第一篇：化工企業現場員工年終總結

天業集團天辰化工

聚合分廠年終工作總結

劉 聚

2011.11.1年終總結

2011年5月11日，這是一個不一樣的日子，從此我正式進入天業集團天辰化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個產業工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去，我已經成為這里的正式員工，為生產的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結，并計劃一下明年的工作。

一、學習方面

這里和學校是完全不同的，學生時代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學校的學習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個操作有問題，都是關乎生產，關乎安全甚至關乎生命的大事，不可有半點差錯。學員的學習期為三個月，這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環式壓縮機的工作原理，認識了現場和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。

安全是關乎自己和他人生命和財產的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學會了三不傷害，設備檢修禁令，動火操作禁令，個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現狀，應該時刻鞭策自己努力奮進，不斷學習新的知識，才不會故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作，不偷懶，你才能學得更多，也才能提高自己的經

驗積累。在分廠的半年多時間里，我經歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設備內部結構的最好機會。第一次是作為學員，我被安排打掃車間衛生，雖然錯過了學習的機會，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務。第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會進入釜內，一看究竟。總之，這次檢修學到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰，為了明年更順利的生產，我為明年的工作制定計劃。

在班長的帶領下，盡全力保證自己崗位的設備正常運行，不影響生產，同時在允許的范圍內，提高產量。為實現這一計劃，我會在將來的工作中，認真巡檢，認真觀察設備，更切實的做到看、聽、摸、聞，及時發現問題并及早處理，不拖不馬虎大意，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經驗解決。更好地和中控配合，在允許范圍內提高產量，安全順利地生產。同時不斷學習，提高自己的崗位知識并力求學習新崗位，做到“精一會三”。

四、最后總結

習慣，總是在不經意間養成，習慣，不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會在黑暗中面對那一點光而一路向前；當善良成為一種習慣，才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真

工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產。

第二篇：化工企業員工普及

化工企業員工普及《院前急救醫學》知識的體會

李曙洪

目前，國內化工企業高速發展，可是群死群傷的惡性事件經常發生，但是化工企業員工對急救醫學知識了解較少。某項對化工企業員工1000名的調查表明，不會心肺復蘇等初級救生術者占70.0%，對溺水、電擊、CO中毒等不會救護者占60.2%，對出血、骨折不會救護者占85%。由此可見，化工企業員工的急救知識與技能極度缺乏，迫切需要掌握初級救生技術，為此，化工企業員工普及《院前急救醫學》知識，目的是促使員工牢固掌握自救、互救知識和最關鍵的初級技術，從而提高受訓者在突發災害、意外事故和危重病發生時的應急能力和應變能力，充分發揮“第一目擊者”的作用，從而最大限度地提高員工在突發災害或急病發生時的自救和互救能力。

一、對象與方法

1、對象。選取2005年在崗化工企業員工[以專業維修、搶修員工為主]。

2、方法。進行《院前急救醫學》常見急癥和安全講座，同時利用多媒體進行操作演示，再請員工進行現場模擬演練。每次結束前對培訓員工進行無記名調查，認為培訓有效過95%以上。

(1)內容設置。課程內容經急救專家精心選擇確定，參照國內外有關公眾自救培訓內容，包括，心肺復蘇救生術，四大急救技術操作，意外創傷的現場急救，常見中毒的現場急救，常見出血的現場急救，觸電、燒傷和燙傷的現場急救，常見病的現場急救。

(2)利用電腦多媒體教學。所有內容首先以案例進行介紹，配以豐富的照片、圖形、表格及聲音資料，并制作成多媒體課件在課堂上進行演示，有利于員工對急救教學內容的認識和理解。

（3）理論和操作相結合。除講授急救理論外，應特別注重培養員工的實際動手操作能力。心肺復蘇救生術，急救四大技術的止血、包扎、固定和搬運以及氣道異物的急救方法等操作的訓練在部分教學案例中的比重達到50%以上。

（4）頒發《初級救生員證》，挑選優秀員工參加急救中心的社會實踐。在培訓結束前進行理論和操作考試，成績合格者頒發《初級救生員證》。同時全面地了解急救的程序和現場急救要點。

二、結果

第1次培訓38名，第2次培訓62名。結果顯示，95％的員工對培訓內容十分感興趣；88％認為培訓內容實用，還有10％的員工認為還應該增加家庭急救等內容；98％的員工認為模擬實際操作訓練十分必要，而且非常有效。

二、討論

急救知識的普及宣傳效果會直接影響居民的健康素質。《院前急救醫學》課程開設后，在該企業內產生了很大的反響，深受員工歡迎。

筆者認為，以企業在職員工作為普及急救知識的切入點，不僅能使他們很快學到一些基本急救技能，還能對其周圍的人群起到間接影響和宣傳作用。尤其當代化工企業是具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害、高風險的行業，一旦出現突發災害或面對危重病人時，接受急救培訓的員工即可成為積極施救的第一目擊者和救治者。從跨時間角度考慮，率先向員工普及急救知識，并試圖通過他們，采取“滾雪球”的方式逐漸向社會推廣，整個社會人群的急救普及及率必將大幅升高。這對增強整個國民的健康素質，提高全體員工的自救互救水平，具有積極的、深遠的現實意義。

通過在企業內開設《院前急救醫學》，初步效果明顯。說明在企業內開設《院前急救醫學》的培訓是可行的，但依然有許多需要完善的方面。

參考文獻

１、費國忠，鐘厚德，姜慶五，等.上海市“120”醫療呼救號碼和急救知識抽樣調查.中國急救醫學,1997,17(4):512、費國忠.開展初級急救技術培訓工作的方法和體會.中國初級衛生保健,1997,11(128):15

第三篇：化工企業員工崗位職責范本

化工企業員工崗位職責范本

1.通過上崗培訓掌握常用試驗儀器儀表的原理及操作規程，能夠熟練操作儀器;

2.按照項目計劃開展實驗操作，并對結果做出比較全面的分析，并完成測試報告的編制;

3.獨立完成與項目相關的文獻、技術資料等的查閱和總結;

4.良好的實驗操作能力，掌握實驗設備的日常維護;

5.完成領導分配的其他工作。

化工企業員工崗位職責范本2

一、嚴格執行公司各項規章制度，按SOP操作。

二、領料、備料、下料工作。

三、設備儀器一級保養、衛生打掃、車間整理。

四、有良好的安全責任意識。

化工企業員工崗位職責范本31、現場查看企業相關危險化學品安全;

2、根據現場檢查情況編制企業危險化學品相關章節內容;

3、指導企業進行安全生產技術服務;

4、編制相關安全生產技術報告;

5、公司委派的其他工作內容。

化工企業員工崗位職責范本4

1.進行相關實驗工作;

2.負責生產等進行試車導入及異常處理;

3.負責客戶技術服務工作;

化工企業員工崗位職責范本51、對客戶進行技術走訪

2、客戶現場槽液參數檢測維護，并提出處理方案

3、協助客服、銷售處理客戶生產的異常情況

4、開發新客戶或重點客戶使用新工藝時，對客戶班組主管、品質、操作人員等進行培訓指導，制定工藝標準

5、根據客戶生產模式、生產情景、生產細節，建立現場模型

化工企業員工崗位職責范本6

一、嚴格執行公司各項規章制度，按SOP操作。

二、領料、備料、下料工作。

三、設備一級保養、衛生打掃、車間整理。

化工企業員工崗位職責范本7

1.解決碳纖維生產過程中的相關技術難題;

2.解決新產品研發過程中的相關技術難題;

3.項目申報及結題，協助研發項目等;

4.公司安排的其它工作。

第四篇：化工企業現場管理考核標準

沾化陽光化學現場管理考核制度

一、目的：

為進一步規范和加強現場管理，提升現場管理水平，實現安全、高效、優質、低耗及文明、舒適的生產環境，順利完成生產計劃，保證產品質量維持和降低成本，特制訂本制度。

二、管理職責

1.廠成立現場管理標準化領導小組：由生產副廠長任組長，廠辦主任任副組長。成員由生產科、保衛科、設備科等部門組成。

2.現場管理標準化領導小組的主要職責是：審定現場管理標準化工作規劃和工作計劃，對現場管理標準化工作的重要問題做出決策。3.現場管理標準化辦公室設在生產科，其主要職責是：制(修)訂現場管理標準化工作規劃和工作計劃；對現場管理標準化工作進行組織、協調、檢查、考核。

三、考核辦法

1、現場管理標準化領導小組采取日巡查、月檢查和季度達標驗收相結合的方式進行檢查。

2、現場管理標準化按照《現場管理考核細則》的規定，按月進行考核，每月一通報。

3、對檢查中發現的不合格項，由現場管理標準化領導小組3日內下發《現場管理不合格項整改通知單》限期整改。

4、現場管理獎罰資金由生產安保科實行專項管理。

四、考核范圍：(一)質量管理

1)各車間主任應嚴格履行自己的職責、協調工作。

2)對生產中的關鍵過程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。3)認真執行檢查制度，教育操作人員對自己生產的工序操作要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序。如發現質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。

4)各車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。

5)各車間要嚴格劃分原料、中間料、渣料隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

（二）工藝管理

1)嚴格貫徹執行工藝規程。

2)對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。

3)對材料進入車間后要進行自檢，符合標準方可投入生產，否則不得投入生產。

4)嚴格執行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產部和技術部審批后方可用于生產，嚴禁私自修改。5)生產線工裝應保持完好。

6)合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

（三）定置管理

1)各車間物料或產品應按區域、按類放置，合理有效的利用空間。生產操作崗位除隨時清掃保持清潔整齊外，設備附近不得有雜物。

2)工具箱內各種物品要擺放整齊。

3)各車間要勤檢查、勤清理，對于物料要小心搬運，保證產品外觀完好。

4)加強各車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時。5)安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。

6)消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛生。

（四）設備管理

1)各車間的設備應指定專人管理。

2)堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養。每天上班后檢查設備的操制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油、油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

3)堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。保持設備清潔，嚴禁跑、冒、滴、漏現象。

4)設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養好。四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。5)實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。

6)嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報設備主管或主管領導。

（五）生產車間管理

1)嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

2)經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。3)大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求。4)各車間區域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。5)車間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。6)堅持現場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，物料不按規定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。

7)原料、中間料、渣料等分類放到指定地點存放。8)認真考核，須秉持公平、公正之原則。

（六）文明生產 1)車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。2)應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

3)室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。4)生產區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5)車間地面不得有積水、積油。

6)車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 ] 冒、滴、漏。7)車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。8)車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。9)車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。

10)堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11)邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

（七）安全生產管理

1)嚴格執行各項安全操作規程。

2)規定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗；每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。

3)操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。

4)經常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。5)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產，防止生產工作中安全事故的發生。6)發生事故按有關規定及程序及時上報。

四、考核細則：

（一）生產場所

1)各崗位職責區域場地（含地溝、過道、各樓層）衛生清潔、整齊，不得有小紙片、塑料袋或其它小雜物，客觀上不能及時移走的生產用材料、備件必須及時堆放整齊，并掛臨時堆放標志牌，否則對該責任人罰款20元/處；

2)因突然泄漏或設備檢修排放的生產物料，當班必須清理干凈，若客觀上不能完成清理的須經生產部長同意順延安排及時完成，并報檢查小組備案，否則視情況對責任人罰款50—100元； 3)檢修排放必須采取有效的預防措施，減少環境污染；未采取有效預防措施，又未征得上級主管部門同意導致污染的，根據事故大小對責任人罰款100-500元；

4)現場設備保持衛生清潔，否則罰款20元/臺；

5)各崗位責任區域的廠房門、窗、墻面保持衛生清潔，不得有蜘蛛網，否則罰款50元/處；

6)現場設備、工藝管道上不允許堆、靠、放材料或其它雜物，否則對責任人罰款20元/處；

7)生產現場用沖洗水管、消防水管用后必須收理圈盤好并按規定的位置放好，否則對責任人罰款20元/處；

8)檢修必須做到當天工完料盡場地清，否則對設備管理員、或保運單位各罰款20—50元/處；

9)清理的垃圾必須放入指定的垃圾桶，不允許亂倒亂放，否則對當事人罰款50元/處；

10)每位職工都有保持廠區衛生清潔的責任和義務，個人不允許亂丟生活垃圾或其他雜物，發現一次對當事人罰款50元； 11)生產現場不允許吸煙，否則發現一次對當事人罰款100元；

（二）后勤（控制室、值班室、辦公室）

1)生產用圖表、規程、規章制度必須懸掛整齊、美觀，否則對該操作室（辦公室）罰款20元/處；

2)室內、過道清潔，無蜘蛛網，墻面、門、窗干凈，否則對責任人罰款50元/處；

3)工器具柜、飲水機、桌、椅必須擺放整齊，表面無灰塵、雜物，柜、桌箱門關好，椅子坐后靠桌放好，否則對責任人罰款20元； 4)交接班用記錄本、筆、各類表格記后按規定在桌面上擺放整齊，桌面上不能擺放其他物品，否則對責任人罰款20元； 5)生產用電話、對講機、應急燈、沖電器、各類臺帳按廠部或車間規定的位置擺放整齊，否則對責任人罰款20元/處； 6)安全帽、水杯、換下的衣褲鞋必須及時放入配置的工具柜內，否則罰款對責任人20元；

7)用后的工器具必須及時放入工具柜內或按規定位置擺放整齊，否則對責任人罰款20元；

8)按要求作好生產記錄和各類臺帳，記錄要求仿宋化，態度端正，否則發現一次對責任人罰款5元；

9)記錄要求清楚、準確、及時，不及時記錄對責任人罰款20元；

（三）設備 1）設備完好率：

A.設備完好率按季度考核，標準為：主設備95%以上，輔機設備90%以上。因管理不善達不到標準的，按責任劃分原則，主機設備考核當事責任單位(或主要當事人)100-500元，輔機設備考核當事責任單位(或主要當事人)50-300元。因具備條件超過一個班次不去處理(或處理不達標)，或條件不具備時在三個班次既不制訂防范措施，又不制訂處理意見，導致在生產部規定時間內處理不好，達不到完好標準的，考核當事責任人及車間主管負責人各100元。

B.三類及以下設備因管理不善達不到標準者每臺套考核當事責任人50元。在主管部門規定的時間內仍處理不好，達不到完好標準者考核當事責任人及車間主管領導各50元。

C.因設備完好率不達標，運行巡檢、維護保養及消缺不及時造成設備損壞事故者，由生產部按事故責任劃分原則進行通報考核。2）設備泄漏率：

a)泄漏發現率100%，泄漏處置消除率100%(主要指用于生產及生活的電、水、汽、氣、油及生產原料和產品等介質的泄漏)。b)生產現場每發現一個滲漏點超過3小時未上報通知檢修的考核運行專責10元。超過4小時不進行消缺處理或條件不具備沒有制訂處置措施(或方案)的，考核檢修專責10-50元。

c)杜絕嚴重泄漏點(指需停機、停產影響正常運行的泄漏點)，每發生一個考核當事單位領導100-200元，并責令其限期處理。因嚴重泄漏造成各類事故的，油生技科按責任劃分進行通報考核。d)總體指標完不成者，按照分屬責任和造成的后果分別考核所屬車間50-200元、考核檢修專責30-100元、檢修車間主管領導50-100元。

3)檢修計劃完成率：

a)檢修計劃完成率按月考核，考核標準100%，無故沒有完成者，每一項按企管辦規定考核50元。

b)對布置的臨時檢修任務，既無特殊原因，又不能按規定時間完成考核主管檢修主任50元。c)設備大、小修后，投入運行前必須經有關人員驗收。達到檢修標準的方可投入運行，否則考核專責人月績效工資15％，班長月績效工資10％，主管檢修主任月績效工資5％。

第五篇：化工企業員工述職報告

化工企業員工述職報告

化工企業員工述職報告1

本人系我鎮安全生產第一責任人，現向大家對過去一年的安全生產工作情況述職如下，請予以審議。

一、20xx年安全生產工作基本情況

過去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及盛市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，使我鎮的企業持續、健康、高速發展。20xx年我鎮的安全生產形勢良好，促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展，去年工業總產值達17.38億元，比增7.7%，引進外資企業23宗，合同利用外資達2.5億元。過去的一年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作：

1、抓領導，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、企業辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成，具體負責全鎮的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特重大安全生產事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年全鎮共進行了6次安全生產大檢查，檢查企事業單位260家，共發出整改通知書1500份。在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們主要抓好如下幾項檢查：

(一)抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。

安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來，組織了兩期企業負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關，消除事故隱患。

近年來，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來越多，造成液化石油氣銷售點混亂的狀況，針對此種情況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開有關領導負責人會議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動等部門密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我鎮的液化石油氣銷售市場管理得到了規范，確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場的整頓治理，規范石場經營的安全生產管理。

全鎮共有14間石場，但大多數的石場機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時有發生。針對這種現象，我們加大了對石場的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經濟辦、公安、工商、供電、勞務等部門，對全鎮的石場進行專項檢查整治，共發出整改了通知書13份，停產通知書3份，并對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥一批。通過整治，使我鎮石場無證照經營的混亂局面得到了改善，規范了我鎮石場的安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業的專項整治，避免群死群傷事故的發生。20xx年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務、工會、供電、公安等部門對我鎮較大型的8家卡拉OK酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷事故的發生。

3、抓宣傳，提高全民安全意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語1138條，印發宣傳資料720份。

二、存在的主要問題

盡管我鎮在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我鎮的安全生產工作仍存在一些突出的問題：

1、部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業的員工文化素質較低，沒有受過正規的職業技能訓練，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業、盲目蠻干現象常有發生。

2、企業員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業仍存在勞動工作場所環境差，勞保用品未能發放的現象，給職業病的發生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段

我們一年四季進行的安全生產大檢查，再加上鎮經濟辦日常開展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理，如有的企業在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發出整改通知書，每次檢查照舊，屢教不改。企業老板為了節約經濟要錢不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待研究的話題。

化工企業員工述職報告2

我是廠車間班長XX，年畢業于XX一中，XX文化。年招工到化工廠參加工作，分配到XX車間XX崗位，從事崗位操作，XX年任XX車間XX崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，對化工原料消耗實行每小時一結算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節能降耗，安全穩定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現將幾年來的工作情況匯總如下：

1、安全生產方面：

牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節，確保工藝設備的安全穩定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發生。

2、工藝管理方面：

年在一系列XX工作中，成功為集團的XX工作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成XX物質生產成本，但是的物耗基本控制在XX左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早XX左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領導的帶領下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行，結合各條件參數的變化，及時調整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。

在確保爐況穩定的基礎上產量逐步增加，產品生產技術有了很大程度的提高，有原來的XX到現在的XX，產品的穩定程度得到了控制，生產的工藝條件日益成熟，使生產成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領導的帶領下，我將更加努力，不斷學習與總結，為使XX廠的發展貢獻應有的一份力。

化工企業員工述職報告3

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環保工作。

回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態度投入工作，這份工作使我感到非常充實。現將一個月以來的主要工作做一下匯報：

一、xx年基本工作內容：

1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。

2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業，打磨，電焊，等危險性較大的作業，實行每天檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。

4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題

1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。

三、xx年的工作計劃

1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設，生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。

3、繼續加大力度對施工現場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今后努力方向：

通過近段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

化工企業員工述職報告4

尊敬的領導：

進入公司以來，經過一年時間的學習，已基本了解公司的具體生產狀況及運作模式，本著積極負責的態度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

首先是個人心態的快速轉變與定位：來到萬華，由于工作環境及管理模式與先前實習單位的不同，大部分的工作方法都必須做出改變。如何引導自己從學生到企業員工轉變，是相當一段時間任務，弄不好會適得其反，影響自我的職業規劃，所以非常感謝公司領導在我迷茫之時，給予我正確的引導，在萬華我的職責是分析儀表班員，主要負責全場分析儀表的維護，調試，安裝及預防性維修等工作，我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。

下面講一下入職半年來的工作成績：

1.以積極進取的工作熱情很快融入了設備部這一團隊,并已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出自我價值，在實際生產過程中，切實體現“安全，快速，優質，高效”的服務理念，將儀表工作做到精致化，精細化

2時刻不忘學習，提高自身素質。.通過學習，已由原來不懂分析儀表，到現在處理絕大多數儀表游刃有余，專業技能上得到較大提高，期間參加20xx年設備部技能比武大賽，榮獲儀表專業綜合組第一名。3.與其它部門，特別是工藝人員已建立良好的溝通，及時跟蹤生產中的儀器儀表運轉狀況，發現并及時解決問題。

4.積極響應設備部文化宣傳活動，在擔任班組文化宣傳員期間，多次在《萬華人》，《鐵軍》等刊物上發表文章，較好的宣傳了設備部的鐵軍風尚。

5.經常督促班組人員加強的“5S”活動，有效保障了生產環境良好，為預防性維修做好保障。

6.在工作中善于發現問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給班長，并有力推動改善，一年來共提出合理化建議近30條。

一年來，自己在各級領導和同事的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：1專業理論基礎不扎實，理論與實踐的結合做的較差；2對DCS不熟悉，遇到此類問題較棘手

3個人學習抓得不緊，學習不夠深入，有時工作繁忙時，存在急躁情緒。4自己的整體素質和業務學習還有待進一步提高。

我對今后的工作計劃如下：

一、嚴格要求自己，約束自己，認真做好每一件事情！

二、聽從安排，按時地保質、保量完成任務！

三、加強對專業技能的學習，包括工藝知識

四、除做好自己的本職工作外，盡可能多的做好自己力所能及的事！不辜負上級領導對我的期望！

我對以后的職業規化：我會在良好的工作氛圍中，邊干邊學，增強自身學習，不斷完善自我，更進一步嚴格要求自己，虛心向老員工學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步，提高自身各方面能力!使自己能夠一專多能，勝任更高的崗位！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

化工企業員工述職報告5

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展，以xx廠生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

xx是xx生產的源頭，合格的xx是保證xx的生產乃至成品

2、半成品生產

xx生產是整個生產工序的中間環節，其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規范和xx標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求，對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業發展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規范和xx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態度，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協調xx班各生產小組的整體運作，從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩定和xx安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

化工企業員工述職報告6

20xx年馬上就要過去，新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作，在公司領導的正確領導下，通過車間全體干部職工的共同努力，以較好的成績順利完成了公司領導安排的各項任務。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領車間全體干部職工以安全生產為重點，保質高效的開展設備維護工作，圓滿完成了公司交給的各項任務，并實現了全年安全生產無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：

一、提高檢修質量，安全完成生產任務。

車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設備完好并平穩運行，確保生產車間系統連續生產。20xx年是煤化工建成投產的關鍵一年，我車間按照公司的安排部署，先后負責凈化車間一系統保運，凈化二系統的吹掃試車及保運，713熱回收保運，710硫回收試車及保運，電儀車間保運，供水車間保運，原運車間保運，氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠，許多設備都是第一回接觸，設備故障時只能靠以往積累的工作經驗去判斷和檢修，對車間設備檢修工作的開展帶來很大的挑戰。自己一方面通過制定檢修質量考核制度規范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術員現場跟蹤檢修，把好質量關口，并及時匯報存在的問題，經過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產損失。在安全生產方面，為保證安全生產的實現，對點多、面寬、戰線長的實際情況，確定小組安全負責人，制定了車間安全員及技術員現場安全責任制，安全責任人對檢修現場安全負全責并有權利和義務制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育，通過班前安全會議和車間安全教育學習，強化車間員工人身安全防范意識，做好安全工作。

二、加強思想和業務學習，提高自身素質。

思想是行動的先導，作為一名黨員領導干部，我始終把“以人為本”和“三個代表”重要思想以及學習黨的十八屆三中全會的精神，落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在公司黨組織的安排下，自己認真系統地學習了黨的先進性和科學發展觀的重大戰略思想。根據陜煤化集團黨群部<<關于在全路開展爭創“四強”黨支部，爭做“四優”員的活動>>文件的要求，結合車間的實際情況，帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創“領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強”和爭做“政治素質優、崗位技術優、工作業績優”的“四強四優”活動。大大提高了員工和干部的凝聚力，車間員工的工作熱情有了一定的提高，愛崗敬業和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質的提高，(生產礦長述職報告)全年至始到終，每人月平均加班加點11天，除此之外，還有不少員工時常在周末響應車間號召來單位加班加點，用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的“創先爭優”的活動浪潮中來。

三、不斷加強專業管理，提高整體水平。

牢固樹立安全第一的思想，并始終把提高檢修質量、檢修效率當做頭等大事來抓，認真執行設備檢修質量考核制度。在強化質量管理、檢修現場管理的基礎上，定期檢查檢修作業的質量情況和檢修現場安全、整潔的落實。在班組建設中，健全車間標準化班組的相關的制度，做到職責明確，協調有序，工作得力，責任落實，管理有效。自己不斷的提高車間內部管理，在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面，對規范員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年，我車間檢修二班榮獲陜煤業集團“工人先鋒號”稱號，更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平，在今年自己根據車間的實際情況出發，緊緊圍繞車間檢修保質高效順利的這個中心，狠抓安全生產，確保再一個安全年，并保障氣化和原運車間系統連續平穩生產。

四、堅持以身作則，保持清正廉潔。

作為一名黨員領導干部，在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開展“對標管理”活動，認真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認真學習黨紀政紀條規，嚴格執行各項規定，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己，自覺抵制消極現象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面，時刻注意聽取車間所有員工的不同意見，做到防微杜漸，克服自身缺點和不足，為車間安全生產盡自己的義務和職責。回顧自己一年的工作，在總結工作成績的同時，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。

一是要繼續加強政治理論方面的學習，進一步提高自身素質，在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學習實踐科學發展觀，著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;

二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況，解決好設備檢修質量的問題，制定有效的措施，進一步提高檢修質量，確保各系統生產平穩;

三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;

四是注意發揮和調動每一名干部的積極性，加強協調，進一步強化服務一線的工作作風，強化業務學習，提高業務素質，為公司的各項工作開展多做貢獻。

五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求，嚴格執行廉潔自律規定，時刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣。總之，在幾年的工作中，我將以精神和科學發展觀為指導，繼續解放思想，按照公司的目標要求，落實逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續創新，努力工作，爭取取得更好的成績。以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

化工企業員工述職報告7

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他-成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的'工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發揮調度室生產協調的職能，精心安排生產，協調處理好各種生產中發生的突發事件，確保生產的正常進行。

其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的最好水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3、落實好各項生產安全制度，確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心，以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發至各車間，通過努力，我們全年僅發生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發生過大的偷盜事件，實現了安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡，并按照兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環境保護工作進一步系統化，推動了制度的建設，提高了安全和環境的整體工作水平。

4、加強能源管理，降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態，避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理，在確保新區水處理系統順利投產的同時，老廠區水處理系統的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現了處理回用，實現了零排放，既保護了環境，又為公司節約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

化工企業員工述職報告8

一、主要工作情況

1、在營銷工作方面

來xx廠工作之前，我曾經在xx礦、公司工會等單位工作過，負責的工作主要是財務，對于銷售，我是只懂理論知識而沒有任何銷售經驗，而市場經濟快速發展的今天，企業要想求生存，求發展，就必須要讓自己生產的產品變成商品，才能實現其價值。因此，銷售工作對于企業十分重要。而對于性格內向，不善言辭的我，確實是一個不小的挑戰，我深知自己肩上責任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。

近年來由于火工品市場競爭非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而隨著集團公司采煤機械化程度的不斷提高，內部市場需求量又呈快速下降趨勢，我和銷售部門的同志一道，按照廠黨政制定的全力以赴，緊盯市場，努力開拓外部市場的戰略目標，一方面通過進一步制定和完善銷售承包方案，不斷調動銷售人員的工作積極性，積極努力通過合法渠道開辟外部市場。另一方面本著“鞏固老用戶，發展新用戶”的原則，利用各種機會奔走于各個用戶之間，協調關系，疏通渠道，三年來，我走訪用戶150余次，憑著誠信的態度，憑著精誠所至，金石為開的精神，逐步穩定了市場。

xx年，通過大家的共同努力，完成了銷售任務xxx萬元，貨款回收任務xxx萬元，較好地完成了廠下達的經營指標。到20xx年，銷售工作再創佳績，銷售收入比20xx年增加xxx萬元，增幅xx%，貨款回收比20xx年增加xxx萬元，增幅達到了xx%;20xx年，銷售收入和貨款回收繼續攀升，銷售收入比上年增加了xxx萬元，增幅xx%，貨款回收比上年增加xxx萬元，增幅xx%，創出了較好的銷售業績，保證了全廠各項工作的順利開展。

2、在原材料供應方面

近兩年，用于產品生產的主要原材料的價格不斷上漲，平均漲幅超過了30%，有些產品的漲幅甚至超過了100%，且價格始終沒有回落跡象。給企業的生產經營造成了嚴重的困難。如何在原材料大幅漲價的情況下，既要保證原材料供應及時到位，滿足正常生產的需要，又要準確把握市場動向，在降低采購成本上做文章，這是材料管理的關鍵所在。我在廠領導的指示下，和材料部門的同志們一起，一方面千方百計籌集資金，克服重重困難，找市場，抓貨源，保證生產所需原材料的供應。

另一方面，堅持做到先局內，后局外，盡量減少中間環節，三年來通過競爭訂貨、要求廠家讓利等各種手段節約采購資金100多萬元。同時，督促材料部門做到貨到及時驗收，發現問題及時處理，強化質量管理，嚴把原材料入庫關，杜絕不合格的原材料進入生產環節，較好地完成了原材料的采購供應工作。

3、在儲存及運輸方面

加強庫房管理，既是我廠安全工作的一個重要環節，也是火工品管理工作的關鍵。我廠有比較完善的各類庫房管理制度，作為分管領導，我每月都要深入基層、深入庫房等重要崗位六、七次，督促檢查庫房管理人員，嚴格落實各項崗位責任制，保證庫房物品數字清楚，日清日結，帳卡物一致，收發準確及時，同時，督促檢查庫房等重點崗位加強安全管理，嚴密防范措施，認真執行安全規程和消防措施，連續多年保證了火工品儲存環節的安全。在運輸管理方面，三年來車隊已累計安全運輸里程達240多萬公里，圓滿完成了廠下達的運輸任務。20xx年，我建議并參與了對汽車隊內部承包方案的擬定。

并于20xx年開始實行內部承包。汽車隊通過承包，落實了按勞分配的原則，調動了職工的工作積極性，管理水平也有了進一步的提高。車隊充分利用現有的運輸能力，提高了運輸效率，運輸費用比去年降低xx萬元，中小修理費用降低xx萬元，材料費用降低xx萬元，保證了全廠生產經營工作的順利進行。

4、在基建工程方面

我廠在基建方面工作范圍涉及總廠、分廠，工作范圍較大，歷史欠帳比較嚴重，工程建設、生產及生活區的維修等任務也比較繁重，但人員較少。作為分管基建的廠長，我與其他廠領導密切配合，積極爭取維簡資金，精心編制資金計劃，并注意做好維簡資金的使用和工程的組織協調及工程的驗收等工作，三年來共安排土建大修資金xxx余萬元，用于改善生產及生活條件，基本解決了職工生活中的實際困難，保證了生產的正常進行。

二、思想方面

我是一名長期從事行政工作的干部，但同時也是一名共產黨員，多年來，我能夠堅持做到堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨的章程和組織原則，能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，善于結合實際創造性地開展工作，并在工作實踐中不斷學習，努力提高自身的黨性原則和道德修養，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。特別是在最近開展的共產黨員先進性教育中，我認真學習，并在工作中自覺做到了以下幾點：

一是用“三個代表”重要思想武裝頭腦，與時俱進，更新觀念，自覺地在黨組織的領導下，積極投身企業的建設和改革。

二是努力掌握專業技術，把為人民謀利益的決心和自身的實際工作結合起來，做好本職工作，為企業謀生存求發展貢獻力量。

三是自覺貫徹執行黨的方針路線，堅持民主集中制原則，做到個人服從組織，堅決維護領導班子的團結。四是牢記“兩個務必”，自覺端正工作作風，正確對待權利，正確對待名利，愛崗敬業，工作作風踏實。五是以身作則，廉潔自律，按照“八個堅持，八個反對”的要求，用黨性原則約束自己的行為，努力當好人民滿意的公仆。六是能夠在黨組織的領導下，自覺接受群眾的監督。并虛心聽取各方面的意見，不斷改進工作作風和工作方法。

近三年來，我雖然在xx廠的經營工作中做了一些工作，但我深知自身還有許多不足，距離黨組織和廣大群眾對我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我要向其他廠領導學習，保持清醒的政治頭腦和經濟頭腦，在激烈的市場競爭中進一步解放思想，增強市場觀念、效益觀念，全心全意依靠工人階級，積極主動抓好各項工作，在市場經濟的大潮中，把自己鍛煉成懂經營、會管理，廉潔自律、職工依賴的優秀經營管理者。

化工企業員工述職報告9

今年以來，在市政府和市安監部門的正確指導下，我認真學習和貫徹落實科學發展觀，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進取，認真履行自身工作職責，安全生產各項工作順利開展，全縣沒有發生較大以上生產安全事故，安全生產形勢平穩。現將有關情況報告如下：

一、強化學習，提高安全生產業務素質

在工作中，不斷學習相關法律法規知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向專家學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷提高個人的思想修養和增強處理問題的能力。

二、認真履職，扎實抓好安全生產工作

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發生，確保人民群眾生命財產安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進企業安全標準化建設，加大執法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產監督管理，堅持做到“四個從嚴”，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，全縣連續五年實現了較大以上生產安全事故“零發生”，為實現全縣經濟又好又快發展提供了良好環境。

(一)全面落實安全生產工作責任。

年初，縣政府與10個鄉鎮、經濟開發區、縣直有關單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實行安全生產“一票否決”和領導“一崗雙責”責任制度，各鄉鎮、各部門完善了安全生產責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開一次協調會議，專題研究安全生產工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉鎮及開發區的監管責任，督促企業履行安全生產主體責任。各職能部門在日常監管、規范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業確保安全生產。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。

一是周密部署。成立了專項行動領導小組，制定下發了實施方案，各鄉鎮、各有關部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上，對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業，明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產責任等工作進行了詳細講解，對各單位、各企業怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。

二是加強宣傳。自4月28日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關政策，公布舉報電話。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發“打非治違”有關文件3000份。縣安監局分兩組深入重點企業進行現場培訓6次。

三是加強督導。從各有關部門抽調33人組成11個督導組，對全縣10個鄉鎮、經濟開發區及相關部門的兩個專項行動進行督導檢查，對督導情況實行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產經營建設企事業單位371家，停產整頓無證、證照不全生產經營企業41家，取締無證非法生產企業35家，排查各類隱患1531處，已全部整改到位。

(三)安全生產各項工作深入推進。

一是在安全生產標準化建設方面。4月12日，召開了全縣安全生產標準化動員大會，下發了《xx縣安全生產標準化實施方案》。到目前，全縣危險化學品生產、煙花爆竹生產經營企業正在驗收階段，6家一般企業已和久運評價公司簽約。二是在作業場所職業危害監管工作方面。對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規模以上企業負責人約120人進行了培訓，邀請市安監局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業職業病防治現狀進行了摸底調查，并登記建檔。下發了《關于做好職業病危害申報工作的通知》(阜安辦[20xx]7號)，加強對企業職業危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實現了重大節日和“十八大”期間的安全生產事故“零發生”。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，強化安全生產大檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學習制度，組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經濟開發區都配齊了專職安監站長，全年共組織安監站長培訓兩次。制定并落實了安全培訓、許可提醒等多項服務舉措，得到生產經營建設單位的好評。

三、加強安全生產宣傳，不斷提高全民安全意識

(一)扎實開展“安全生產月”活動。

6月11日，組織15個部門舉行了“安全生產咨詢日”活動。發放安全生產知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。

(二)開展全員安全教育培訓。

組織培訓特種作業人員120名，企業負責人和安全管理人員226人，鄉鎮主管副職、安監站人員20人，企業全員培訓20xx人，下發科學發展安全發展試題1000份，使鄉鎮、部門和企業了解掌握安全生產知識。

今年來，在領導和同志們的支持和幫助下，安全生產雖然取得了一定成績，但與上級的要求和加快發展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發動不夠，造成個別鄉鎮和部門對安全生產認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業安全主體意識不強，少數企業安全生產投入不足，安全生產硬件設施基礎差;二是專業知識還需要進一步學習。在今后的工作中，我將發揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，深入貫徹落實中央、省市關于安全生產工作的各項決策部署，加強安全生產監督檢查，提升安全生產整體水平，確保重大節日、會議期間的生產安全，確保全縣安全生產形勢持續穩定。

化工企業員工述職報告10

于xx，來自xx化工總部。在生產崗位上，先后從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中，參加過雙氧水項目建設，組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。XX年5月外派學習純堿裝置的安裝，同年11月調至xx化工純堿項目部。來到xx公司剛好一年，現把一年來的工作情況向領導、同事們匯報如下：

一、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作，保障純堿項目的設計工作穩步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此，純堿項目的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。

二、業績情況

純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與XX年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與XX年9月簽訂，初步設計也已經完成，基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設備制造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術參數。根據自己掌握的設備技術參數，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設計進度的正常推進。

在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工約1100人次。

三、學習情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業余時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員，應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設中，我深能體會這些話的內涵。

四、出勤情況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。

五、安全環保情況

因純堿項目還沒進入施工階段，安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務，本共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現象較多，人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規范，人員不易控制。

六、違紀情況

本人本遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去，抓嚴抓細。通過規范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

七、思想認識情況

來到xx公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業對我們來說又是一個新的領域，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經起航。我們堅信，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待！

化工企業員工述職報告11

一年來，我局在縣委、縣政府的領導下，模范實踐全心全意為人民服務的宗旨，認真貫徹黨的路線、方針、政策，把黨風廉政建設責任制引向深入，推動全局反腐倡廉工作深入開展，以本職工作服從和服務于經濟建設這個中心為出發點，以內強素質，外樹形象，不斷加強隊伍建設為主線，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化監督治理，全面開展各項業務，圓滿完成了工作目標和任務。截止11月份全縣共發生各類事故457起，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;傷亡155人，同比下降60.5%;經濟損失242.6萬元，同比下降54%。現將我局一年來的工作及我個人的學習生活情況匯報如下：

一、堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，自覺地維護集體形象

始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴治黨、從嚴治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關系，注重團結與配合，同黨組織保持一致，同時，能擺正自己的位置，當好縣領導的參謀和助手，為縣領導決策服務。

二、堅持黨的基本路線不動搖，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致

一年以來，我局開展各項工作，都能站在講政治、保穩定、促發展的高度，貫徹黨的基本路線，堅定黨的政治方向。要求全體同志學習黨十七大的方針、政策，增強政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識，自覺地把安全生產監督治理工作置于經濟建設這個中心工作中去，努力為經濟建設營造一個良好的安全環境。我在新時期黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標準嚴格要求自己，切實做到廉潔自律，勤政高效，時時刻刻有一個清醒的頭腦，從思想上、行動上同黨保持高度的一致。

三、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身理論水平和整體素質

為使全局同志能始終保持一個堅定的政治立場和高度清醒的政治頭腦，實踐一個富有熱情和活力，開拓創新的工作態勢。一年來，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個方面鍛煉自己，努力加強理論知識學習和執法操作水平，以全面提高整體素質，進一步完善和提高執法能力，一是深刻領會和理解，以及中省市和縣委縣政府關于實行黨風廉政建設責任制的有關規定和意見。二是在日常工作中，能抽出時間多看報、學文件，及時了解新時期黨的路線、方針、政策;三是加強業務知識學習。把學習《安全生產法》等相關安全生產的法律法規當作一件大事，要求每個同志做到逐條逐句學習，深刻理解，努力提高業務水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學習的優良風氣，以達到取他人之長補己之短.

四、圓滿完成了工作目標及各項任務

今年以來，我堅持做到“對上當好參謀，對下搞好服務，對外搞好協調，對內搞好自身建設”的工作理念。全局同志堅持“綜合、執法、監督、治理、協調、服務”方針，較好地完成了工作目標及任務，有效地推動了以下各項工作的全面創新。

(一)高度重視，全縣安全生產工作得到不斷加強。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產工作，主要領導現場指導督查安全生產工作，多次縣長辦公會專題研究部署安全生產工作。縣政府同24個鄉鎮和46個安委會成員單位簽定了安全生產責任目標書，進一步完善了安全生產責任體系。今年以來，共召開全縣安全生產會議5次。6月21日，依托領導干部大講堂對全縣縣處級領導和各鄉鎮、部門黨政正職300多人進行安全生產知識培訓。各鄉鎮各部門和各企業先后開展各種形式的安全生產教育培訓活動，累計培訓人員達五千人次。

(二)夯實基礎，加大宣傳教育，“關注安全、關愛生命”輿論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國第六個“安全生產月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設立了安全生產宣傳活動咨詢臺。各鄉鎮在主要街道，各企業在主要的生產生活區都開展了隆重的宣傳安全生產法律法規、基本安全知識和重特大事故案例圖片展覽等活動。共制作橫幅標語155幅，宣傳欄20個，懸掛安全月宣傳活動圖片58幅，發放各種宣傳資料20000多份，出動安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。

通過有效開展安全生產月活動和以《安全生產法》的全面貫徹實施為主線、大力宣傳《生產安全事故報告和調查處理條例》、《消防法》、《防雷知識》等法律法規，“安康杯”知識競賽，安全培訓，安全千人簽名活動等社會性的宣傳教育活動，提高了全民的安全法制意識和自我防范能力，“關注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚。

(三)加強隊伍建設，安全生產監管力量已初步形成。

從培育刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止“四種”作風入手，在新形勢、新任務下狠抓了安全生產隊伍組織建設。通過樹精神、抓作風、講學習、比貢獻、工作實踐等活動的開展，我縣高效廉潔的安全監管隊伍已初見成效。

(四)安全生產專項整治不斷深化，成效顯著。

今年，以遏止重特大安全事故發生為目標，以全國開展安全生產隱患排查治理活動為契機，確保全縣社會穩定。為了確保隱患排查治理專項行動不走過場、取得實效，印發了《在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動工作方案》的通知蒲政辦發[20xx]51號，6月29日，召開了各鄉鎮、各部門和有關企業負責人等400余人參加的動員大會。會后各單位高度重視，大力宣傳，明確重點，因地制宜，有針對性的開展隱患排查治理工作。

8月14日縣政府又召開隱患排查治理督察檢查專題會議，把全縣重點行業和鄉鎮分為交通、煤炭、非煤礦山、消防、校園、建筑安全7個督察組，分別由交警大隊、煤炭局、安監局、公安局、教育局、城建局牽頭，對全縣隱患排查治理專項行動開展情況進行檢查督察。通過采取建立檔案、明確整改措施、明確整改時限、明確整改責任、跟蹤督查等措施。從督察情況看，絕大多數鄉鎮、部門領導重視，認識明確，行動迅速，工作開展的扎實有效。已開展全縣性安全大檢查3次，危險化學品、建筑施工、公眾聚集場所、鍋爐等特種設備、非法生產經營等安全專項整治已進入常規化監管。開展隱患排查工作以來，已有994個生產經營單位開展了隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患1256條，已整改1171條，整改率為93%，其中查出重大隱患21條，已整改20條，整改率為95%。掌握非法建設、非法生產、非法經營200個，已取締158個，打擊42個。

(五)把安全生產隱患排查和專項整治工作相結合，深化鞏固全縣安全生產成果

1、煤炭專項整治工作由煤炭局牽頭，安監、公安、國土配合，先后組織檢查煤礦70余礦次，停產整改3礦次，發放執法文書60余礦次。建立并完善了煤礦重大隱患臺賬、檔案和報表。

2、非煤礦山專項整治工作由安監局牽頭，國土、公安、工商配合，對11個鄉鎮轄區內的非煤礦山企業進行一次全面排查，共檢查非煤礦山企業52家，查處隱患300多處，己整改隱患160處，整改率為87%，其余正在整改中。對己經依法關閉的23家非煤礦山企業進行了復查，確保了徹底關閉。由國土局牽頭，公安、安監、文物配合，檢查開山炸石企業68家，查處關閉非法采石場59家。對威脅唐陵文物保護區內的28個非法采石點依法進行了查處和取締，收繳工具50件，查扣鏟車等大型設備3輛。

3、危險化學品專項整治由安監局牽頭，公安、工商、環保配合，對全縣危化品企業進行拉網式檢查，共查處隱患150處，現場整改60處，限期改正90處，立案79件，取締非法加油點17個。

4、煙花爆竹的安全專項整治由安監局牽頭，公安、花炮、供銷聯社配合，對全縣97家煙花爆竹經營零售門店和21家煙花爆竹公司進行全面檢查，共查出隱患141處，整改96處，吊銷了13家隱患嚴重煙花爆竹零售門店的零售許可證。開展了煙花爆竹原材料市場的專項整治，規范了煙花爆竹原材料市場的經營秩序。以煙花爆竹聯合執法大隊為主體，鄉鎮配合，重點對花炮工區和農民家中的非法生產進行打擊取締，出動警力230人次，消除隱患10處，收繳非法產品410件，行政拘留4人。

5、民爆物品專項整治由公安局負責，重點打擊非法使用、轉借爆炸物品，截止目前，己查處涉爆案件5起，處理違法犯罪人員8人，其中刑事拘留3人，行政拘留1人，治安處罰2人。查處一起特大販賣爆炸物品案件，收繳4000余枚。

6、道路交通專項整治由公安交警牽頭，交通、農機配合，共開展專項整治4次，查扣各類機動車588輛，行政拘留155人，對交通流量較大的路段，實行24小時管控。同時加大對興原線和坡蟠路等危險路段治理，設置警示標志牌11塊，補栽保護樁54個。

7、人員密集場所消防安全由公安消防牽頭，工商、商貿、安監、文化、供銷聯社配合，對公共場所、學校、幼兒園、三合一建筑、城中村進行檢查整治，共檢查單位165家，發現火災隱患136條，簽發責令限期整改書70份，整改消防隱患136處，審核建筑工程消防13個。

8、鍋容管特專項整治由質監牽頭，安監配合，對全縣特種設備進行了檢驗，累積定檢達167臺，其中完成鍋爐定檢101臺，電梯26臺，壓力容器30臺，起重機械10臺，定檢率100%。

9、建筑施工專項整治由城建局負責，安監、質監配合，對建筑施工工地進行了4次安全大檢查，共發放整改通知書76份，現場處罰通知單8份，停工通知書4份，積極開展建筑施工現場安全達標及文明工地創建活動，實現了安全達標率90%，并創建了3個市級文明工地。

10、校園安全專項整治由教育局牽頭，公安配合，著重檢查交通安全、食品衛生、危漏校舍為重點，共查處隱患128處，現場整改75處，取締不合格校車7輛。

一年來，雖然我局各項工作取得了一定的成績，但與縣委縣政府的要求還有差距，我們還需要進一步的努力。我個人感覺與黨組織的要求和同志們相比還存在一定的差距。主要表現在：工作忙起來，就忽略了學習，學習領會不深刻。在處理復雜問題和矛盾上經驗還有待于提高。這些問題有待在今后的工作和學習中進一步加強。

五、20xx年上半年的工作打算

結合20xx年安全生產工作指導思想和縣委縣政府的安排，結合工作學習情況，全局干部職工要著重加強自身建設，提高思想熟悉，找準自己的位置，當好助手和參謀，推動政治思想建設，業務知識水平和各項工作再上新臺階。

(一)20xx年以黨的“十七大”精神為指針，高標準，嚴要求，不斷加強自身建設，進一步提高思想熟悉，加強政治理論學習，樹立大局意識，服務意識，集體觀念，團結精神，做到勤政務實，廉潔自律。

(二)繼續推進局廉正創先隊伍建設、加大創新開展工作的力度形成有效綜合治理體系和各項工作，使安全生產工作和社會綜合治理工作全面創新，再上一個新臺階。

(三)繼續不斷地加強業務知識錘煉，精通把握政策和安全生產方面的法律法規知識，學以致用，高效運作安全生產各項工作。