第一篇：讀何平九論心得體會

我覺得，何平九論里面談到的領導方式存在的那些問題在我們各級黨政機關中相當普遍，可謂切中時弊。這些問題的存在，已經影響到國家政令的暢通，影響到黨群、干群關系的和諧，甚至影響到國家的長治久安。具體聯系到我們單位和我們自己，作為普通的公務人員，雖然談不上領導方式問題，但工作作風的轉變也是當務之急。何平九論文章中談到的那些問題，也或輕或重、或多或少地出現在我們的自己的工作中。讓我們好好想一想，在日常工作中，我們是積極主動地去開展工作，還是在被動的應付？在推進和拓展民政事業發展方面，是僅憑自己的經驗和印象去處理事務，還是能夠深入了解實際情況，仔細考慮和分析各方面優勢和問題，認真探討更深層次的矛盾，自覺地有意識地按客觀規律去統籌謀劃？我們的工作思路和工作計劃是否從實踐工作中來、是否從群眾的需要中來、是否能夠適應時代發展的要求？“看好不看壞、算得不算失、報喜不報憂”的情況是否還存在？在處理所有公務的過程中，能否做到徹底拋開個人利益的得失，一心為公？這是問題的存在，不僅僅是個人素質的問題，更多的是我們機關事業單位長期以來形成的官僚習氣和工作方式所致，當然也有更深層次的行政體制和工作機制的原因。

農民們干了一天的農活，會很清楚自己今天鋤了多少地，收割了多少莊稼。每年付出多少代價，可能會生產多少糧食，心里也會有一個基本的概算。具體到我們這些機關工作的人，每日里都做了些什么，產生了多少價值，卻不一定能說得清楚。雖然無法估計我們的行政管理成本到底有多高，但至少我們心里明白，我們所做的許多工作都是務虛的，是無法用經濟價值的方式來考量的。許多人看起來很忙碌，但細細分解一下，除去那些應付性的文山會海、迎來送往，以及一些純個人行為的無謂的消耗，真正用來思考問題、解決問題，推進工作的時間還有多少？難道是因為單位里的人太多，或者業務工作太少，不得不以這樣的工作方式來打發那些多余的時間嗎？顯然并非如此，歸根到底還在于我們對待工作的態度，是積極主動，還是被動應付。

去年以來，我市的民政工作進入了快車道，各項活動依次展開，工作節拍迅速加快，每一名干部職工都感覺到了前所未有的責任和壓力。一方面積極跑部進廳、爭取項目和資金，為我市民政事業的基礎建設打開了令人振奮的新局面。另一方面，我們牢牢把握為民解困這個主題，深入全市的村村寨寨，廣泛開展訪貧問苦解民憂活動，收到了良好的社會效益。在跑部進廳、加快民政項目建設的過程中，各項業務工作有序跟進，上下局面迅速打開，我們明顯感受到了努力工作所帶來的效果和快樂。在深入鄉村調研的過程中，我們看到了民生問題的真實存在，也認識到了自己工作中存在的不足，從而有效地推動了機關干部作風的改變。展望未來轟轟烈烈的民政事業，分析日新月異的形勢發展趨勢，結合人民群眾的迫切需要，我們還能坐得住嗎？不說別的，僅看看年初規劃的建設項目，就足以讓我們心潮澎湃，民政綜合服務中心、未成年人保護中心、兒童福利中心、生態養老城，要建成這些民生項目，僅憑幾句口號是無法辦成的，需要我們全局干部職工群策群力，以一往無前的精神和氣勢去完成它。

第二篇：何平九論心得體會

學習“強兩基重民生轉方式促發展”主題

活動心得體會 2010年6月3日，《人民日報》刊登了省委盧展工書記署名文章《用領導方式轉變加快發展方式轉變》，文章提出“加快發展方式轉變，首先要從黨委、政府和領導干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做”的問題，強調了“發展目的必須明確，頭腦清醒至關重要，正確思路應當持續，方式方法亟待改進”。經過一段時間的學習，我有以下幾點心得。

一要強化發展意識。發展是解決一切問題的根本所在，離開發展，我們的一切工作都無從談起。轉變領導方式，就是要把思想觀念真正轉到科學發展上來，牢牢把握發展第一要務。結合分管工作，就是要緊緊抓住當前的工業運行工作和中小企業融資擔保工作的機會，組織各擔保公司盡快的順利通過資格審核。

二要強化憂患意識。當前企業面臨著招工難、融資難等諸多問題，轉變發展方式既是大勢所趨，更是自身發展的迫切需要。要切實樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，強化憂患意識，轉變思想觀念，增強加快發展的動力。三是要強化攻堅意識。轉變發展方式，必然會經歷一段“陣痛期”，也難免會付出一些必要的代價。必須充分認識到轉變的長期性、艱巨性和復雜性。既要堅定信心、迎難而上，有敢于揮刀割病灶的勇氣；又要有打一場攻堅戰的準備，做到量力而行、循序漸進，切不可急于求成、急功近利。

作為一名政府機關干部，要時刻牢記中國共產黨的宗旨是全心全意為人民服務，持政為了人民，發展為了人民，因此，必須堅持科學發展，尊重客觀規律，順風而行，乘勢而上，才能得到事半功倍的效果。

二○一一年三月二十二日

第三篇：何平九論心得體會

學習“強兩基重民生轉方式促發展”主題

活動心得體會1

當前，市場經濟發展進入了一個新階段，出現了一些新情況，呈現出一些新特點。企業職工的愿望，政府干部的思想觀念、領導方式、工作作風等，在某些方面還很不吻合，影響了企業改革、發展和穩定?！叭邇苫蛔ナ帧钡奶岢?，給了我們一個很好工作方法，有突破、能深入、落實到位，做好基礎和基層工作是非常關鍵步驟。

一是清醒認識有所為有所不為。盧書記認為：做了很多事情，沒有起作用甚至起了副作用，做了等于沒做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規律、不去干預不去做，反而會收到很好效果，此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來說，就是做事情是，要多想是不是群眾急需的，是不是群眾滿意，是不是會給群眾帶來不變，不要一廂情愿，盡力避免好心群眾不理解甚至辦壞事的情況，不要把素質低、刁民等不和諧的詞掛在嘴上，作為工作失誤的借口。

二是認真做好“三具兩基一抓手”。“三具兩基一抓手”：“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；“兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎；“一抓手”，就是把實施項目帶動作為各項工作的總抓手。三是堅持原則。我們國家是社會主義國家，走的是有中國特色的社會主義道路。創新就是在不能偏離“四項基本原則”，不能丟掉為人民服務的思想。而認真聽取人民的呼聲，與人民群眾同呼吸、同命運、心連心、手拉手，就能把我們事業辦好，使群眾滿意。

總之，在今后的工作中，要對照九論找出工作中和思想認識上的薄弱環節，有針對性地在學習中提升工作能力、轉變工作作風，真正使思想有新的解放、觀念有新的更新、方式有新的轉變；在推動發展上求實效，務求實現新突破，開創新局面。

二○一一年三月二十一日

第四篇：何平九論心得體會

何平九論心得體會

學習《何平九論》心得之一

投資部 張太閃

“何平九論”用八個關鍵詞（機遇、憂患、規律、大局、創新、責任、求實、為民）明確告訴我們：即使我們目前存在問題，只要我們充滿信心，用領導方式轉變加快發展方式轉變，正確對待和努力做好八個方面的問題，中原經濟區建設定能開好頭、起好步。

一次乘出租車，司機充滿信心。他是部隊復員軍人、也是下崗工人，生活窘迫，失業補償金也沒發放到位。即使如此，他仍說，我相信政府一定會給我們一個合理的答復。這就是信心，這是對我們黨的信心。作為我們基層工作人員來說，也要如此。

一是心里裝著群眾。我們基層人員的工作具體接觸群眾的，工作的好壞直接影響政府形象；我們工作好壞，是群眾評判的，不要試圖欺騙群眾，網絡發展會使你的圖謀暴漏在陽光下。眾所周知，內鄉縣衙有一副楹聯是：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”只有心里裝著群眾，在辦事是就能踏踏實實、就能兢兢業業、就能克難攻堅。

二是清醒認識有所為有所不為。盧書記認為：做了很多事情，沒有起作用甚至起了副作用，做了等于沒做，此“為”就是“不為”；很多事情尊重規律、不去干預不去做，反而會收到很好效果，此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來說，就是做事情是，要多想是不是群眾急需的，是不是群眾滿意，是不是會給群眾帶來不變，不要一廂情愿，盡力避免好心群眾不理解甚至辦壞事的情況，不要把素質低、刁民等不和諧的詞掛在嘴上，作為工作失誤的借口。

三是認真做好“三具兩基一抓手”?！叭邇苫蛔ナ帧保骸叭摺?，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；“兩基”，就是切實抓好基層、打好基礎；“一抓手”，就是把實施項目帶動作為各項工作的總抓手?！叭邇苫蛔ナ帧笔窃趯嵺`中總結出來的方法論，體現了求是的工作理念、求真的工作態度、求效的工作方法、求實的工作作風，是貫徹落實科學發展觀，推動各項工作的有效方法。具體到我們基層人員來說，在執行政策上，要扎實，不走樣、不減少；要多思考，多調研，勇于創新；要跟得上，不推諉、不拖拉。

充滿信心做好本職工作，就是為中原經濟區建設做貢獻。

第五篇：何平九論心得體會

“用領導方式轉變加快發展方式轉變”學習心得

2011年2月16日，礦下發了深入學習《用領導方式轉變加快發展方式轉變》要求，文章提出“加快發展方式轉變，首先要從黨員干部轉變開始，思考自己怎么轉、怎么做”的問題，強調了“發展目的必須明確，頭腦清醒至關重要，正確思路應當持續，方式方法亟待改進”。文章立意深刻，思想深遠，抓住了加快發展方式的關鍵性和根本性問題，具有很強針對性和指導性。通過一段時間以來學習“何平九論”，“用領導方式轉變加快發展方式轉變”的學習，我個人認為，作為基層黨員干部只有在思想觀念、工作方式方法和工作作風等方面有全方位的轉變和提升，才能適應這一歷史性的發展，從而適應企業安全可持續發展的需要，現結合學習情況談一下個人體會：

用領導方式轉變加快發展方式轉變，首先從解放思想、更新觀念做起。一是強化發展意識。發展是解決一切問題的根本所在，離開發展，我們的一切工作都無從談起。轉變領導方式，就是要把思想觀念真正轉到科學發展上來，牢牢把握發展第一要務。結合工作實際，就是緊緊抓住當前企業發展的良好形勢，抓好現場隱患排查，制定切實可行的整改和優化方案。以此來帶動系統穩定性的提高，在發展中求轉變，在轉變中謀發展。要切實樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，強化憂患意識，轉變思想觀念，增強加快發展的動力。二是要強化攻堅意識。轉變發展方式，必然會經歷一段“陣痛期”，也難免會付出一些必要的代價。三是要緊密聯系群眾，深入群眾，深入井下一線，關心群眾，這樣更能了解群眾的思想、生活、動態和現場工作情況，更好的為職工創造好的工作環境。必須充分認識到轉變的長期性、艱巨性和復雜性。既要堅定信心、迎難而上，有敢于揮刀割病灶的勇氣；又要有打一場攻堅戰的準備，做到量力而行、循序漸進，切不可急于求成、急功近利。

加快經濟發展方式轉變，對領導干部的能力素質、工作水平提出了更高的要求，必須在新的歷史起點上持續提高領導干部能力素質。勤于學習，當今時代飛速發展，經濟社會日新月異，學習已經成為各級干部履職盡責的迫切需要。實現領導方式轉變、加快發展方式轉變，更要從學習入手。端正態度，自覺把學習當作一種追求、一種責任、一種習慣，時刻增強“學如逆水行舟，不進則退”的緊迫感，真正把學習當作政治責任和終身任務。要學好理論，打牢理論功底，始終做到以科學發展觀統領各項工作；要鉆研業務，提升服務方式、增強領導能力；要拓寬知識面，不斷補充新的科技、專業知識等；要注重實踐，將學到的理論知識積極運用到工作實踐中，變成領導方式轉變的具體措施，變成加快發展方式轉變的實際行動。在轉變領導方式中，要深入思考，進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的綜合加工，不僅善于發現新特點、新問題，而且能遵循客觀規律和思維規律，拿出解決問題的新辦法、新舉措，真正通過學習思考，使自己成為愛學習、善思考、會工作的新型人才。

總之在今后的工作中，我一定牢記自己的使命和自身所承擔的責任，堅持深入現場、深入一線，抓好工作落實、隱患排查、人員操作行為規范等各項工作，不斷提升自身工作能力和業務水平，爭做一名合格的、稱職的黨員干部。