第一篇：二〇一二年度辦公室工作計劃

二〇一二年度辦公室工作計劃

辦公室是一個綜合協(xié)調部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。只有制定一整套的工作體系作保障，才能使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效。

一、擺清自己的位置，配合領導完成各項工作。

積極履行自己的職責，定位自己的角色，在行動上與領導保持一致。在執(zhí)行命令、完成任務、處理重要問題時多請示、多匯報、多征詢院領導的意見，使全局工作沿著領導決策的目標方向發(fā)展，重點配合、服務領導完成各種日常事務。

深入剖析自己的優(yōu)勢與弱勢，始終秉持相互尊重、不卑不亢原則，來疏理好與單位內部的人脈關系。并盡力整合有關科室的力量，來共同推進醫(yī)院的工作。以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作，牢固樹立全局觀念和服務觀念，大事講原則，小事講風格，不計較個人得失，以做好工作為最終目標。

二、加強學習，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務素質。

不斷開闊視野，拓寬思路，拓展知識領域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問題的能力和效率。全面了解本院的基本情況，使之有效地服務全局，及時向院領導請教，摸清領導意圖、思路，逐步提高寫作能力。謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富、充實、提高自己。有效調和與其它領導之間的人際-1-

關系，融入工作大環(huán)境，進一步提高綜合素質和駕馭實際工作能力。不斷磨礪，努力使自己在思想、工作、學習上有長足進步，保證辦公室工作有序的進行。

三、辦公室工作要點

1、處理好院辦的綜合事務。踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、起草醫(yī)院工作計劃、總結，草擬醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃。做好各種行政制度的整理、存檔，完成各種文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理工作。

3、做好醫(yī)院對外宣傳工作，參與醫(yī)院各種活動的組織、落實，以及各種會議有序安排、充分準備、并做好會議記錄。會議議題集中緊湊，保證會議質量，提高會議效率。機要工作，嚴守紀律，杜絕泄密事件發(fā)生。

4、做好領導行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管利用等工作。對上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求、職工和患者對醫(yī)院的意見、建議等，及時向領導匯報并傳達到相關職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。接受各科室呈交給院領導的報告，并將院領導的批復處理意見，及時轉交給相關科室。做到上情下達和下情上報，做好各項協(xié)調工作。

5、做好來信、來訪、來賓的處理接待工作和領導圖書管理及檔案管理工作，以及印簽、文印、外勤、通訊聯(lián)絡等工作。

6、正確處理重點工作和一般工作、日常工作和突發(fā)性工作的關系。分清主次，抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，將工作的著眼點始終放在對全局有決定影響的關鍵工作上來。要分清輕重緩急，確保工作不受延誤的同時，對一般性的工作也要明確目標，責任到人，保證事事有人管，防止因小失大。

在這里再次感謝院領導給我一個施展的平臺，也將以此次匯報為契機，虛心接受領導和同事們的批評與幫助。我將始終踐行“服務好領導、服務好科室、服務好職工”的工作理念，努力學習，勤奮工作，追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務質量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展和精神文明建設增添一份微薄之力。

二〇一二年元月十六日

第二篇：交警大隊辦公室二○一二年工作計劃

交警大隊辦公室

二○一二年工作思路與計劃

我們的工作思路是：緊緊“圍繞三項服務，強化三個意識，突出三個重點”，不斷強化“司令部意識、參謀部意識和后勤保障意識”，突出抓好“辦文、辦事、辦會”三個重要環(huán)節(jié)，依靠大隊領導的支持，按照大隊各項中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調指揮、后勤保障等職能作用，積極主動為各級領導正確決策、科學決策提供服務，自覺選準坐標和擺正位置，全力服務交管工作，服務全體干警，為保障全隊工作高效運轉和各項任務的圓滿完成做出積極的努力。

一、加強政治業(yè)務學習培訓，努力提高自身素質。

堅持定期參加大隊培訓學習、周二辦公室組織學習的辦法，組織民警要認真學習胡錦濤“科學發(fā)展觀”重要論述、公安部“五條禁令”、省公安廳“六條警規(guī)”和上級公安機關關于隊伍建設的文件要求，有關交通法律法規(guī)，通過學習使全室民警牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的理念，樹立起團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，無私奉獻的工作精神，以及以隊為家，舍小家，顧大家的良好道德風尚。

二、堅持快捷高效的辦事方針，規(guī)范內務管理工作。

要認真抓好上級公安機關來文的接收、登記、分批、送審、傳遞、督促、落實等環(huán)節(jié)，確保上級公安機關的各項工作和任務

都能按時完成，力爭達到快速處置，效能提高。進一步規(guī)范大隊機關文件的起草、審核、用印、登記和發(fā)文程序，并做好各種文件材料的歸檔保管工作。日常文件管理要實行分類存放，使內務管理更加規(guī)范，文件收發(fā)更加準確、及時，查閱更加方便快捷，力爭不遺失一個文件和一份材料。在抓好“辦文、辦事、辦會”三個重要環(huán)節(jié)的同時，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，經(jīng)常進行調查研究，積極為大隊領導提供決策和依據(jù)。

三、樹立優(yōu)質務實的服務理念，做好機關后勤保障工作。我們要時刻本著服務大隊領導、服務全隊干警，服務交管事業(yè)的思想，積極出主意、想辦法，竭盡全力，提供優(yōu)質服務。一是協(xié)調好各種關系，增強凝聚力和向心力，形成全隊一盤棋。二是要做好辦公用品的統(tǒng)一購置和領用工作，建立一套切合實際的管理體系，達到既不浪費，又能保證工作的正常開展；二是要做好公安網(wǎng)絡管理與維修工作，確保網(wǎng)絡高效運行正常；三是要管好“五小工程”，特別是在食堂管理上，要經(jīng)常加強對食堂人員進行身體檢查，發(fā)現(xiàn)有傳染病的要立即進行更換。同時要督促其認真做好食堂衛(wèi)生工作，定期對炊事用具和用餐場所進行嚴格的消毒。要不斷改善飯菜質量，增加花色品種，早、晚餐保證二個菜以上，每周內午餐保證不重樣，基本上達到了讓民警吃飽，吃好的目的。

四、加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。

我們要按照大隊制定的《新聞稿件和信息上報采用排隊評比

獎懲辦法》，積極鼓勵和倡導全隊民警向大隊和有關新聞媒體撰寫信息稿件，經(jīng)常深入基層調查研究，積極向上級公安機關報送信息，同時做好每月《新聞稿件和信息上報采用排隊評比通報》工作，做好獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以利調動各單位內勤的工作積極性，更好地宣傳交通管理工作。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度，進一步完善以綜合內勤室為中心，橫向到各部門、縱向到基層的信息收集、反映網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各科、室、所、隊內勤的作用，確保信息主渠道的暢通。大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級公安機關急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關注的難點，以及交警大隊工作思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮綜合內勤室的作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量和上級公安機關采用數(shù)量。

五、加大督辦工作力度，確保各項工作貫徹執(zhí)行到位。工作督辦是確保大隊政令暢通的有效手段。一是圍繞交警大隊中心工作，緊貼2011年工作思路與計劃，把重點放在推進隊委會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上，開展經(jīng)常性的督促、督辦和檢查工作，確保上級公安機關和大隊安排的各項工作按期完成。二是對于大隊領導的批示要求和督辦的內容，加大領導批

示、交辦事項的督辦力度，做到批必督，督必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，強化督辦時效，做到急事急辦。要改進方式方法，不斷探索督辦工作新思路、新辦法，注重督辦實效，把督督工作同目標管理責任制緊密結合起來，明確職責分工，完善督辦網(wǎng)絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督督質量，確保交警大隊各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督辦建議，協(xié)助大隊領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保大隊各項工作得以順利完成。

第三篇：二00八年辦公室工作計劃

前郭縣疾病預防控制中心

前郭縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所

辦公室工作計劃

2008年中心（所）綜合辦公室繼續(xù)以提高素質、強化服

務為宗旨，緊緊圍繞本中心（所）的中心工作，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室，為保證本各項工作順利完成，制定本計劃如下：

一、指導思想

以十七大精神和加強黨的執(zhí)政能力建設為理論依據(jù)，以

人為本，服務一線，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯(lián)，為中心（所）黨委和行政決策提供第一手材料，為中心（所）和諧可持續(xù)發(fā)展作貢獻。

二、工作目標

1、強化、細化內部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點協(xié)助中心（所）領導抓好工作程序運行等工作，督察工作落實情況。

3、協(xié)助中心（所）領導做好檔案管理、宣傳等工作。

4、協(xié)助各科室完成中心（所）安排的其它工作。

5、抓好內部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把

關等的規(guī)范管理。

6、完成領導交辦的其它工作。

三、主要任務和具體措施

1、精神文明建設工作

按照中心（所）下發(fā)的精神文明建設工作計劃，制定辦

公室精神文明建設工作計劃，以激發(fā)科室內全體人員的工作積極性，全面提高科室內人員的整體素質，在職工中進一步開展學習“三個代表”重要思想和黨的十七大文件以及“兩會”精神活動。具體做法是黨員帶動群眾，營造一個良好的學習氛圍，廣泛開展好“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流業(yè)績”和樹立“好職工好黨員”形象活動。

2、行風建設工作

按照中心（所）二00八年行業(yè)作風建設工作方案要求，結合我科室工作實際，以黨的十七大精神和鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指針，開展法規(guī)教育反商業(yè)賄賂工作和行業(yè)作風建設有關文件，認真組織職工開展法紀教育，組織理論學習，統(tǒng)一思想，提高認識，明確思路，落實工作責任，由科室主任親自抓本科室的行風建設工作。

3、衛(wèi)生監(jiān)督信息報告工作

按照上級衛(wèi)生行政部門和業(yè)務主管部門的要求，認真填報各種衛(wèi)生監(jiān)督信息和臨時交辦的工作任務。

4、常規(guī)工作，保質保量地完成根據(jù)中心（所）整體工作要求，安排、協(xié)調各種重要會議、重要工作、重大活動，認真完成中心（所）領導交辦的工作，在求實、務實、落實上下功夫，爭取主動，積極配合，充分協(xié)調是2008年中心（所）辦公室的主要工作目標。完成內部管理，明確每個崗位的職責，針對現(xiàn)有人員進行內部調整。同時營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各前勤科室的協(xié)調，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識。2008年，辦公室全體工作人員要明確工作任務，各司其職，各負其責，具體工作有：

（1）做好接受、傳達、催辦及文件管理工作、信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)發(fā)傳真、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序、不出差錯，及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交中心（所）領導審閱，根據(jù)審閱意見，及時傳達到各部門主管領導和相關科室，各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

（2）認真做好中心（所）主任（所長）辦公室、科主任例會和職工大會的組織工作，做好會議記錄工作，做好重大節(jié)日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知等。

（3）進一步做好各科室的統(tǒng)籌協(xié)調工作，堅持重大問題歸口報告，上情下達，下情上達要及時準確，做各科室溝通的橋梁，維護中心（所）班子的團結，提高工作效率。

（4）建立重要的來信來電來件的登記制度。根據(jù)信息來源和內容恰當及時地進行處理，合理地做好反饋工作。

（5）在檔案標準化管理的基礎上，根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分類檔案，提高檔案查閱效率，努力為前勤科室服務，及時做好各類材料的準備和歸檔工作，特別是檢驗單據(jù)、數(shù)字表格的報告，在四月底前統(tǒng)一收集、統(tǒng)一存檔。

二00八年，辦公室全體職工將與中心（所）領導班子保持高度一致，全力打造文明科室，在“十七大”精神鼓舞下，進一步解放思想，與時俱進，不斷更新觀念，充實完善自身建設，全力打造文明科室，為前勤科室做好服務。

二00八年三月十一日

第四篇：工程造價辦公室二〇〇五年工作計劃范文

工程造價辦公室二〇〇五年工作計劃

根據(jù)學校2005年黨政工作要點的總體要求及2005年學校主要工作任務分解：工程造價辦公室做好新建工程預算工作，并在工程開標前一天完成；做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結算資料后，依據(jù)工程類別及工程體量，在30-60天內完成工程竣工結算審核；做好在建工程的工程造價控制管理工作。結合工程造價辦公室工作職責及工作任務，經(jīng)認真研究討論2005年著重做好以下幾方面工作。

一、進一步加強隊伍建設，根據(jù)工作需要有計劃、有目的對工作人員進行培訓。

二、加強制度建設，進一步完善各項工作規(guī)章制度，使管理工作逐步規(guī)范化、制度化。

三、加強日常管理工作，嚴格考核，結合工程造價辦公室的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。積極探索工程造價管理工作新思路，開創(chuàng)工程造價管理工作新局面。為盡可能降低工程造價當好學校領導的參謀，切實維護學校的經(jīng)濟利益。

四、圍繞學校2005年基本建設及相關單位承擔的維修改造工程，做好有關工程造價工作

1、認真及時完成已竣工工程的決（結）算審核工作

（1）北區(qū)學生食堂工程；

（2）北區(qū)6#學生公寓工程；

（3）北區(qū)7#學生公寓工程；

（4）北區(qū)8#學生公寓工程；

（5）北區(qū)9#學生公寓工程；

（6）北區(qū)10#學生公寓工程；

（7）北區(qū)11#學生公寓工程；

（8）北區(qū)12#學生公寓工程；

（9）西區(qū)2#學生公寓工程；

（10）西區(qū)學生食堂工程；

（11）北校區(qū)南大門及圍墻工程；

（12）校本部圖書館及室外工程；

上述工程在有關資料報送我辦后，視工程類別及工程體量在30天-60天內完成。

2、認真及時完成待建工程的預算（標底）編制及審核工作1

（1）北區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北區(qū)圖書館改擴建工程；

（3）西區(qū)教師新村工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北區(qū)學生公寓（六棟）工程；

（6）西區(qū)運動場工程。

上述工作任務，在工程招標開標前一天完成。

3、在建工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）西區(qū)醫(yī)學樓工程；

（2）西區(qū)圖書館工程；

（3）本部教師新村工程；

（4）校本部南大門東側圍墻工程。

4、新開工工程前期準備（標書、合同的擬定及開評標）工作及工程開工后的施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

（1）北區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北區(qū)圖書館擴建工程；

（3）西區(qū)教師新村工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北區(qū)學生公寓（六棟）工程；

（6）西區(qū)運動場工程；

五、校領導安排的其它工作

附件：2005年工程造價辦公室工作任務分解

工程造價辦公室

二〇〇五年四月二十八日

附件：二〇〇五年工程造價辦公室工作任務分解

為切實落實2005年工程造價辦公室（以下簡稱造價辦）的各項工作任務，確保圓滿完成學校下達各項工作任務。力爭年終

在機關處級單位考核中，實現(xiàn)“爭先進位”的目標。為此，將2005年工作任務落實到人，并明確任務完成的時間與質量。

一、趙承敏同志主要工作任務

造價辦工作任務第一責任人，負責工作任務的落實及完成情況的督促檢查與協(xié)調工作。其具體工作任務如下：

1、進一步做好規(guī)范管理工作，做好造價辦文件起草，年內爭取出臺2-3份工作規(guī)范性文件或規(guī)定；

2、結合學校考核文件，修訂《工程造價辦公室工作人員考核實施細則》；

3、做好造價辦工作人員在工作中的協(xié)調工作，及時解決問題；

4、做好與校內各單位及校外各業(yè)務部門聯(lián)系，協(xié)調好各方面關系；

5、參與新建工程的標書、合同擬定的研討等前期工作，參與工程施工過程的工程造價控制與管理工作；

6、抓好安全與保密工作。確保全年安全無事故、不失密、不泄密；

7、抓好干部與職工的廉潔自律工作，在工作中落實“五不準”的工作紀律。

8、完成校領導交辦工作。

二、姚傳勤同志主要工作任務

造價辦技術業(yè)務工作第一責任人，工作任務第二責任人。協(xié)助主任督促檢查任務的落實及完成情況，指導工程預算科的工作。其具體工作任務如下：

1、協(xié)助趙承敏同志完成其所承擔工作任務；

2、造價辦各類技術文件與資料的最終審核把關工作；

3、承擔工程預算（標底）編制及審核工作

（1）校本部行政辦公樓工程預算編制工作；

（2）西校區(qū)運動場工程預算編制審核工作

（3）西校區(qū)教師新村工程預算編制審核工作；

（4）北校區(qū)13#-18#學生公寓樓工程預算編制審核工作；

（5）北校區(qū)綜合實驗樓工程標底編制匯總審核工作；

（6）北校區(qū)圖書館擴建工程標底編制匯總審核工作；

4、竣工工程結算審核工作

（1）校本部圖書館工程

（2）校本部教師新村4#樓工程；

（3）其它工程結算最終審核工作。

5、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）校本部教師新村4#樓工程；

（3）校本部行政辦公樓工程；

6、參與招標工程有關文件及合同的草擬討論修訂工作；

7、完成主任安排的其它工作。

三、謝桂蓉同志主要工作任務

工程預算科工作任務第一責任人。造價辦技術業(yè)務工作第二責任人。其具體工作任務如下：

1、負責工程預算科的全面管理工作、工作任務的分配、落實及日常督促檢查；

2、協(xié)助姚傳勤同志做好造價辦各類技術文件與資料的審核把關工作；

3、承擔的工程預算（標底）編制與審核工作

（1）西校區(qū)教師新村3#、4#、5#樓工程；

（2）網(wǎng)絡中心裝飾工程；

（3）北校區(qū)學生公寓13#、14#樓工程；

（4）北校區(qū)圖書館擴建工程標底編制匯總審核工作；

（5）北校區(qū)綜合實驗樓工程標底編制匯總審核工作；

（6）西校區(qū)教師新村工程預算編制匯總審核工作；

（7）西校區(qū)運動場工程預算編制匯總審核工作；

（8）北校區(qū)學生公寓15#、16#、17#、18#樓工程預算編制匯總審核工作。

4、竣工工程結算審核工作

（1）西校區(qū)2#學生公寓工程；

（2）西校區(qū)學生食堂工程；

（3）北校區(qū)南大門及圍墻工程；

（4）網(wǎng)絡中心改造工程。

5、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）西校區(qū)教師新村3#、4#、5#樓工程；

（2）北校區(qū)學生公寓13#、14#樓工程。

6、負責各類竣工工程結算審核的復核工作；

7、完成造價辦領導交辦其它工作。

四、楊萍同志主要工作任務

1、承擔的工程預算（標底）編制工作

（1）西校區(qū)教師新村1#、2#、6#、9#樓工程；

（2）北校區(qū)學生公寓17#、18#樓工程。

2、竣工工程結算審核工作

（1）北校區(qū)學生食堂工程；

（2）北校區(qū)學生公寓8#、9#、10#樓工程；

（3）西校區(qū)圖書館工程；

（4）校本部南門東側圍墻及環(huán)境工程

3、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）西校區(qū)圖書館工程；

（2）校本部教師新村2#樓工程

（3）西校區(qū)教師新村1#、2#、6#、9#樓工程

4、完成謝桂蓉科長交辦的其它工作。

五、谷月恒同志主要工作任務

1、承擔的工程預算（標底）編制工作

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館擴建工程；

（3）西校區(qū)教師新村10#、11#、12#、13#樓工程；

（4）西校區(qū)運動場工程

2、竣工工程結算審核工作

（1）北校區(qū)學生公寓6#、7#樓工程；

（2）校本部教師新村1#、3#樓工程；

3、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）西校區(qū)醫(yī)學樓工程；

（2）校本部教師新村1#、3#樓工程；

（3）西校區(qū)教師新村10#、11#、12#、13#樓工程；

（4）西校區(qū)運動場工程

4、完成謝桂蓉科長交辦的其它工作。

六、宋功福同志主要工作任務

1、承擔的工程預算（標底）編制工作

（1）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（2）北校區(qū)圖書館擴建工程；

（3）西校區(qū)教師新村7#、8#樓工程；

（4）北校區(qū)學生公寓15#、16#樓工程

2、竣工工程結算審核工作

（1）北校區(qū)學生公寓11#、12#樓工程；

（2）其它零星工程。

3、在建工程造價跟蹤控制與管理

（1）北校區(qū)圖書館擴建工程；

（2）北校區(qū)綜合實驗樓工程；

（3）西校區(qū)教師新村7#、8#樓工程；

（4）校本部行政辦公樓工程；

（5）北校區(qū)學生公寓15#、16#樓工程。

4、完成謝桂蓉科長交辦的其它工作。

七、工作任務完成時間與質量

1、工作任務的完成時間

（1）對新建工程預算工作，在工程開標前一天完成；

（2）對竣工工程結算審核工作，在收到竣工結算資料后，依據(jù)工程類別及工程體量，在30-60天內完成工程竣工結算審核。

2、工作任務的完成質量

（1）對新建工程預算工作，確保工程招標順利，不因工程預算質量影響招標工作；

（2）竣工工程結算審核結果，力爭外審的平均核減率在4％之內；

（3）在建工程造價跟蹤控制管理工作，確保在規(guī)定的時間內完成相應的工作，不影響工程的正常施工。

第五篇：二XX六年上半年繼續(xù)教育辦公室工作計劃

在新的一年教師繼續(xù)教育及培訓工作中，要緊緊回繞教育局的中心工作及《太倉市中小學教師教育三年規(guī)劃》，加大師資培訓的力度。具體工作上要達到四結合四突出，即：堅持常規(guī)培訓與重點培訓的結合，突出常規(guī)培訓；專業(yè)培訓與校本培訓的結合，突出校本培訓；傳統(tǒng)面授培訓與現(xiàn)代信息技術網(wǎng)絡培訓的結合，突出網(wǎng)絡培訓的新方法；面向教師培訓與面向社會培訓的結合，著力點突出教師培訓上。通過努力，使培訓工作更加扎實有效，豐富多樣。

一、繼續(xù)扎實地做好非英語專業(yè)青年教師地英語口語培訓工作。根據(jù)太教人（XX）9號文件《關于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》要求，今年上半年，將開展初中青年教師地英語口語培訓及測試工作。針對全市初中的特點，要在以下幾個方面做好工作：

1．認真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導主任會議上，認真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學校要將教育局太教人（XX）9號文件《關于開展青年教師英語口語培訓考試的通知》全文再在教師中組織學習，對培訓的意義及目的要求要講清講透。

2．周密布置，確保培訓及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在XX年底，就已經(jīng)下發(fā)了調查摸底表，新學期一開學，將及時地下發(fā)正式培訓、測試報名表，要做到學校花名冊、調查摸底表與正式報名表三表基本吻合，確保每一個培訓及測試對象都能參與。

3．合理安排培訓點，加強對培訓工作的監(jiān)管。針對本學期在各初中全面推開，點多量大的特點，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓質量的原則而合理地安排相應的培訓教學點。每個培訓點上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強對培訓的管理，做好培訓出勤的點名工作及培訓監(jiān)督。對各學校的培訓情況在培訓結束后進行及時通報。

4．嚴密組織測試，確保比較高的通過率。認真做好測試的組織管理，讓每一個參與培訓的教師都能參加測試。嚴格把好測試關，堅持測試的標準。

二、做好中小學教師教育技術能力的培訓、測試前期準備工作。

中小學教師教育技術能力建設計劃，是以全面提高中小學教師教育技術應用能力，促進技術在教學中的有效運用為目的，通過建立中小學教師教育技術培訓和考試認證制度，組織開展以信息技術與學科教學有效整合為主要內容的教育技術培訓，全面提高廣大教師實施素質教育的能力水平。

實施中小學教師技術能力建設計劃，是推進教育信息化，實施素質教育和促進基礎教育課程改革，提高教育質量的迫切需要；是促進教師專業(yè)發(fā)展，建設專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進一步促進以信息技術為主的現(xiàn)代教育技術與學科課程的整合，提高教育教學水平具有重要意義。

本學期的具體工作是：首先做好相關的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓對象的調查摸底，核對各個不同層次培訓的人數(shù)。三是合理安排培訓的順序，與目前進行的青年教師英語口語培訓錯開時間。四是選定相應的培訓教材。五是制訂培訓計劃，明確學校培訓與本中心培訓的內容安排，充分發(fā)揮各學校的培訓資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術培訓骨干師資隊伍，對培訓師資進行先期培訓，為全面推開面上的培訓打好基礎。

三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓班的培訓工作。

1．認真做好目前正在舉辦的各類培訓班的結束階段的培訓工作，確保這些培訓班保質保量地完成培訓任務。目前正在進行的各類短期教師培訓班有小學數(shù)學青年教師培訓班、中小學體育、心理健康教師培訓班、中學物理、語文青年教師培訓班。五個培訓班在學期初要召開班主任會議，落實結束階段的相關工作。

2．切實做好見習期教師的培訓考核工作。加強對見習教師的課堂教學隨機檢查力度，爭取對所有見習教師都能進行聽課檢查，把平時的課堂教學情況作為考核的重要依據(jù)。考試中，要注重實踐能力的考查，確保見習教師適應新課程的發(fā)展要求。

3．抓好中小學青年教師高級研修班的結業(yè)組織工作。中小學青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關部門一起全力抓好該班的結束階段工作。要組織開展與導師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓工作總結等活動。

4．要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關培訓規(guī)劃，繼續(xù)在本學期中開設新的短期教師培訓班。主要是開設小學語文骨干青年教師培訓班、小學科學教師培訓班、中小學藝術青年教師培訓班。具體培訓班的計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。

5．在暑假中，組織開展英語引智培訓，今年暑假，將分別舉辦小學、中學英語教師引智培訓，由外籍教師承擔培訓工作，使我市的英語教師更能在教學理念上、教學方法上及口語的表達上適應英語教學的需要。

四、認真抓好校本培訓的建設及指導工作。各學校的校本培訓要堅持有序、有針對性，提高校本培訓的實效。學校必須認真制訂好學期校本培訓的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從XX年開始，各學校聘請外地專家、學者到本校講座，要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案，由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學校教師專業(yè)培訓的課時數(shù)。新學期開學的初期，各學校要認真檢查教師的寒假學習筆記，組織開展寒假學習心得的交流活動。

五、加強干部培訓，建設一支高質量的管理者隊伍。XX年上半年，正是各學校領導班子的換屆時期，繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關的干部培訓工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓班，組織校長進行任期工作總結。二是繼續(xù)辦好教科室主任（負責人）培訓班及幼兒園業(yè)務主任培訓班的培訓及結業(yè)工作，強化培訓效果。三是根據(jù)班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓班，為校長換屆培訓新人。四是做好掛職干部的培訓及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓班，對入黨積極分子進行系統(tǒng)培訓。

六、充分挖掘培訓資源及師資潛力，做好社會培訓及教師學歷培訓工作。

1．繼續(xù)做好公務員的普通話、英語三百句及電子政務培訓工作，力爭培訓量比上年有較大的提高。

2．繼續(xù)與市財政局合作，開展XX年會計的繼續(xù)教育培訓工作。要組織好培訓師資，制訂嚴格的培訓計劃，加強的培訓點培訓的組織管理工作，確保培訓質量。

3．積極與勞動與社會保障局聯(lián)系，爭取開辟新的培訓渠道，組織開展工人的在職培訓及新上崗就業(yè)人員的培訓。

4．繼續(xù)抓好教師的學歷培訓工作。配合局人事科做好教育碩士的報名組織工作，繼續(xù)抓好中小學教師本科學歷的招生及教學工作。