第一篇：25 退休管理中心扎實做好穩(wěn)定工作（范文模版）

退休管理中心扎實做好穩(wěn)定工作

（通訊員：楊玉榮）為營造雙節(jié)和“十八大”期間和諧穩(wěn)定的氛圍，退休管理中心管理人員高度重視，精心安排。緊密圍繞著“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”為目標(biāo)與要求，以確保退休職工的和諧穩(wěn)定。

嚴格落實崗位責(zé)任制。各工作站站長是所管轄區(qū)的主要負責(zé)人，退管中心領(lǐng)導(dǎo)是維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，機關(guān)各主管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，是各自分管工作范圍維穩(wěn)工作的直接責(zé)任人。嚴格落實崗位責(zé)任制，切實加強值班力量，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通。嚴格執(zhí)行緊急、信訪信息報告制度，對可能產(chǎn)生負面影響的動態(tài)信息，要在第一時間內(nèi)通知到維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以做到上下聯(lián)動，及時跟進工作，采取有效措施妥善應(yīng)對，將可能造成的影響消失在萌芽狀態(tài)。

嚴謹工作排查化解。各工作站充分利用雙節(jié)期間，發(fā)放慰問卡、月餅的時間段，了解退休老職工的家庭狀況、身體狀況，掌握與老同志溝通的技巧。以便對不穩(wěn)定因素、群體性事件苗頭的情況進行了全面逐一排查，以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”為要求，進行全覆蓋、無疏漏的大排查，確保不留死角。對排查出來的信訪不穩(wěn)定因素逐一進行登記，做到不錯報、不漏報的同時作好超前化解矛盾的工作。

進一步增強服務(wù)意識，將離退休的每件事都當(dāng)做大事急事，辦好辦快，做到事事有落實，件件都滿意，及時掌握廣大離退休人員的訴求和動態(tài)，做到未雨綢繆，防患未然，確保退休職工的和諧穩(wěn)定。

第二篇：扎實做好庫區(qū)移民穩(wěn)定工作

強化領(lǐng)導(dǎo)

依法行政 扎實做好庫區(qū)移民穩(wěn)定工作

提升庫區(qū)群眾安全感和滿意度，關(guān)系到庫區(qū)群眾的“幸福指數(shù)”，是一項涉及面廣，政策性強的“系統(tǒng)工程”，是單龍寺鄉(xiāng)黨委政府保障庫區(qū)百姓安居樂業(yè)的“民心工程”，是建設(shè)幸福單龍寺的“基礎(chǔ)工程”，是推動單龍寺跨越發(fā)展的“放心工程”，更是促進庫區(qū)群眾脫貧致富的“德政工程”。單龍寺鄉(xiāng)作為霍山縣東南部的庫區(qū)一線村，在實現(xiàn)庫區(qū)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟快速發(fā)展上積極探索，強化領(lǐng)導(dǎo)，依法行政，成效顯著。

一、圍繞庫區(qū)群眾訴求，抓矛盾糾紛化解

一是深化領(lǐng)導(dǎo)工作體系，自2008年我鄉(xiāng)刀方村被列入“省級庫區(qū)移民示范村”以來，我鄉(xiāng)高度重視庫區(qū)移民穩(wěn)定工作，成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管庫區(qū)移民工作負責(zé)人任副組長，各相關(guān)站所負責(zé)人為成員的庫區(qū)移民穩(wěn)定工作專抓小組，負責(zé)庫區(qū)移民穩(wěn)定工作，形成了一級抓一級，層層抓落實，“一桿子捅到底”的工作格局。二是強化日常工作督查，領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期督查，堅持每月分析一次庫區(qū)移民穩(wěn)定工作形勢，統(tǒng)一思想認識，定期分析研究，定期督促檢查，定期評比考核，形成領(lǐng)導(dǎo)層級化，責(zé)任鏈條化，考核全程化的工作格局。三是完善基層基礎(chǔ)制度建設(shè)，建立健全各村村民組的活動步點和中心戶長制度，落實各村信訪工作制度，認真開展治安整治工作，檢查督促各庫區(qū)村治安防范各項制度的落實，深化平安建設(shè)，繼續(xù)開展平安庫區(qū)村的創(chuàng)建活動。

二、圍繞庫區(qū)群眾

抓依法行政 一是依法依規(guī)辦事。嚴格落實水庫移民后期扶持各基政策措施，庫區(qū)移民后期扶持項目堅持群眾“自有、自建、自管、自用”的四自方針，項目建設(shè)過程全程公示，移民直補資金按月打卡發(fā)放，真正體現(xiàn)移民后期扶持項目“還權(quán)于民，受益于民”。

二是化解內(nèi)部矛盾。堅持矛盾糾紛排查化解制度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，鄉(xiāng)村堅持每月一次矛盾大檢查，大排查，堅持力量布在一線，矛盾化解在一線，群眾滿意在一線。

三是解決群眾訴求。結(jié)合年初開展的“五級書記帶頭大走訪活動”，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子深入庫區(qū)一線村，走訪廣大移民群眾，問計于民，問需于民，解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，積極回應(yīng)移民群眾的訴求，為群眾排憂解難。結(jié)合“雷鋒服務(wù)月”活動，鄉(xiāng)移民項目辦動員廣大志愿者深入移民困難家庭，開展“結(jié)對子”活動，慰問幫扶困難群眾。

三、圍繞群眾溝通抓干群聯(lián)動

一是以宣傳促溝通，充分發(fā)揮輿論宣傳工作的重要導(dǎo)向作用，大張旗鼓地宣傳鄉(xiāng)黨委政府在矛盾排查、糾紛化解、移民項目、服務(wù)群眾等方面取得的經(jīng)驗、成績和工作中涌現(xiàn)出的先進人物，積極宣傳扶貧幫困典型事例，加強與群眾溝通，積極引導(dǎo)群眾了解、理解和支持移民項目工作。二是以服務(wù)促溝通，以“服務(wù)庫區(qū)群眾，促進和諧穩(wěn)定”為主線，積極開展各類志愿服務(wù)和慰問活動，以“結(jié)對共建”活動為抓手，積極幫扶庫區(qū)群眾和困難群眾結(jié)對子，努力化解群眾因生活困難導(dǎo)致的上訪難題。

三是以制度促溝通，在抓好“三級書記帶頭大走訪”活動的同時，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與廣大庫區(qū)信訪群眾面對面交流，能夠立即解決的當(dāng)即解決，不能立即解決的二周內(nèi)給予答復(fù)，建立健全信訪維穩(wěn)長效機制與突發(fā)性事件應(yīng)急處理機制，確保“小事不出組，矛盾不出村，信訪不出鄉(xiāng)”，構(gòu)建堅實的信訪維穩(wěn)安全屏障。

四、圍繞突出問題抓專項整改

把領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪活動作為提升群眾幸福感、安全感和滿意度，最關(guān)鍵、最管用和最突出的環(huán)節(jié)是抓緊抓好，到庫區(qū)群眾最需要的地方去了解民生請求，到庫區(qū)群眾最困難的地方去排憂解難，到矛盾最突出的地方去化解矛盾，真正做到力量集中到一線，工作落實到一線，矛盾化解在一線，真正把工作做到老百姓的心坎上，重點布署開展影響庫區(qū)群眾安全感和滿意的突出問題立項整改工作，圍繞社會治安、管理服務(wù)、依法行政、隊伍建設(shè)回訪面，分階段、分群體、分區(qū)域排查影響庫區(qū)群眾安全感的重點問題，歸類匯總，梳理出人民群眾反映強烈的問題，進行立項整改，落實責(zé)任人，整改措施和整改時限，定期對外公布，力求盡快取得實效，讓人民群眾切身感受到效果和變化。

第三篇：南陽市工商局扎實做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作

南陽市工商局扎實做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作

發(fā)布時間：09-14 15:44 來源：南陽市工商行政管理局

作者：工商局sj 共計： 1374 字

南陽市工商局扎實做好“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作

省局信訪穩(wěn)定工作會后，南陽市局黨組書記、局長杜耀先立即趕回南陽，當(dāng)天下午就召開由市局黨組成員和相關(guān)科室負責(zé)人參加的黨組擴大會議，傳達貫徹省局會議精神，專題研究“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作。27日上午又召開各縣（市）局、分局一把手會議，就全市工商系統(tǒng)“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作作出具體部署。

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要求全市工商系統(tǒng)進一步認識“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作的重要意義，切實增強責(zé)任感、緊迫感，真正把“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來抓，高度重視，精心組織，周密安排，采取切實有效措施，努力實現(xiàn)內(nèi)部穩(wěn)定、外部和諧，確保“兩會”期間不出現(xiàn)來自南陽的干擾。

二、突出工作重點，認真排查矛盾，深入開展“百日春暖行動”。按照省局要求和南陽市委“百日春暖行動”工作部署，切實把工作重點放在“抓重點部位、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓突出問題”上，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，著力解決好、處理好赴省進京等非正常上訪問題。對排查出的信訪突出問題，尤其是集體上訪苗頭、重點上訪人員、上訪老戶要逐案、逐人落實領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任單位和責(zé)任人，制定專門的化解措施和應(yīng)急預(yù)案，做好教育、疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。要求針對不同情況，采取不同工作方法，包案領(lǐng)導(dǎo)和具體包案人要主動走訪分包上訪人員，開展一次“春暖思想教育”，對個別確有實際困難的上訪人員，開展一次“春暖救助行動”，力爭通過開展“百日春暖行動”，教育和感化一批上訪人員。

三、強化責(zé)任落實，嚴格責(zé)任追究。按照“屬地管理、分級管理”和“誰管理誰負責(zé)”的原則，認真辦理上級交辦案件，及時化解、處理信訪苗頭和隱患，切實做好穩(wěn)控工作。要求各基層局認真落實省局“雙向報告制度”，及時向市局和當(dāng)?shù)攸h委政府報告信訪動態(tài)，堅決杜絕赴省進京上訪、纏訪和鬧訪等行為。市局將定期、不定期派出督查組，對落實“百日春暖行動”和穩(wěn)控工作開展情況進行督查，對責(zé)任落實不力、工作不到位，“兩會”期間仍出現(xiàn)赴省進京上訪或?qū)е掳l(fā)生大規(guī)模集體上訪及重大群體性事件的，堅決按規(guī)定從嚴追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、加強穩(wěn)控工作力量，認真落實穩(wěn)控值班制度。要求各基層局根據(jù)“兩會”時期特殊情況，進一步加強信訪穩(wěn)定工作力量，抽調(diào)工作能力和責(zé)任心強的同志充實到穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組。“兩會”期間實行每天24小時值班制度，市局值班領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期抽查、檢查基層局值班情況。要求各單位每天下午5點前將當(dāng)天穩(wěn)定情況用網(wǎng)絡(luò)和電話兩種方式同時上報市局信訪辦，使市局及時了解掌握各地情況，把握最佳時機，將各類不穩(wěn)定苗頭控制在初發(fā)狀態(tài)。

第四篇：如何做好穩(wěn)定工作

構(gòu)建和諧鐵路 做好穩(wěn)定工作

隨著黨的十八大即將召開，鐵路的體制轉(zhuǎn)型、利益調(diào)整，各種新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，加之人們對生活的訴求面加大，穩(wěn)定工作面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)，當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作主要體現(xiàn)在待遇不公、困難求決、處罰不當(dāng)、干部作風(fēng)等方面，迫切需要我們站在構(gòu)建和諧鐵路高度上，進一步增強信訪穩(wěn)定工作的緊迫感，采取切實有效措施，全力保證安全生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定。勉西線路車間加強職工隊伍穩(wěn)定工作，對車間管內(nèi)12個班組177名在職干部職工進行摸排，從掌握的情況看，干部職工隊伍穩(wěn)定，職工家屬情緒穩(wěn)定。通過走訪，勉西線路車間的干部職工的思想不穩(wěn)定主要體現(xiàn)如下：

1、由于防洪及生產(chǎn)壓力較大，職工欠假多，職工思想比較動蕩，車間要求工區(qū)合理調(diào)配休息，同時安排車間包保干部及時進行疏導(dǎo)談心。

2、車間安全考核多，經(jīng)濟收入受到影響，要求車間包保干部講清當(dāng)前安全形勢，抓好安全風(fēng)險的控制，只要安全上不出問題，安全考核效益就不會少，效益就會增加。

3、各工區(qū)的部分生活電器損壞，通過車間干部及時反饋，車間支部積極向上級部門反映，得到了上級部門的重視，車間及時修理和配發(fā)了部分生活電器，解決了職工是生活后勤問題。

4、針對前段時間的一般困難戶的助學(xué)情況，部分職工達不到要求，車間及時給職工解釋清楚，有針對性地做好思想政治工作，理順職工情緒，解決職工困難，最大限度地調(diào)動了職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

針對存在的問題，勉西線路車間加強形勢任務(wù)教育，做好宣傳思想政治工作，廣泛開展“嚴格管理與關(guān)愛職工”的“嚴管厚愛”談心活動。在談心活動中，通過集體一對

一、面對面、閑聊或者側(cè)面了解職工思想、生活狀況，鼓勵職工克服站區(qū)偏遠、生產(chǎn)生活條件差等困難。對職工提出的意見、建議、要求等都做了詳細記錄和解答，并針對談心對象的不同情況，因人而異的進行了疏導(dǎo)。通過這次全覆蓋、多角度的談心活動，真實掌握了職工的思想動態(tài)，激發(fā)了工作熱情，增強了隊伍的凝聚力和向心力，達到了相互交流、化解矛盾、增進團結(jié)、統(tǒng)一思想的目的。同時也提高了職工思想認識，引導(dǎo)和保護好職工的安全生產(chǎn)積極性。

同時要求包保干部及班組長關(guān)心職工生活，車間班子成員要深入基層群眾，掌握思想動態(tài)，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制；對思想不穩(wěn)定人員，要及時到現(xiàn)場做好勸阻疏導(dǎo)工作，防止事態(tài)擴大和升級，切實把問題解決在班組及車間，對職工存在的實際問題，車間干部及班組長要改進工作作風(fēng)，率先垂范，廉政勤政，密切聯(lián)系群眾，改善干群關(guān)系，急職工所急，想職工所想，從生活、家庭、健康及福利上多關(guān)心，多想想職工群眾的困難和疾苦，對他們合理的訴求能及時、有效得到解答，建立相互信任的關(guān)系，就能有效緩解矛盾、維護穩(wěn)定。

第五篇：強化措施扎實做好學(xué)校信訪穩(wěn)定工作

強化措施扎實做好學(xué)校信訪穩(wěn)定工作

為貫徹胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的重要指示和前不久召開的全國處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神，我校認真落實了我市召開的信訪穩(wěn)定工作會議精神和體管中心傳達的做好信訪穩(wěn)定工作的要求，召開了學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議，著重分析當(dāng)前形勢，強化措施，扎實做好當(dāng)前特別是奧運會期間的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作。學(xué)校認真做到一個預(yù)案，兩個必須，三個到位，四個措施。使學(xué)校信訪穩(wěn)定工作真正落實到實處。

建全組織機構(gòu)：

組長：楊亞林

副組長：向樹林

成員：宋元杰唐永林胡朝輝李建明陳致良

任勇繆曉明劉光全易愛蘭

一個預(yù)案：為保證我校如有發(fā)生重大信訪事件能及時高效有序地開展工作，提高信訪工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，維護學(xué)校發(fā)展、和諧、穩(wěn)定的局面，學(xué)校特制定了信訪穩(wěn)定工作預(yù)案。

兩個必須：要求校領(lǐng)導(dǎo)班子人員必須深入基層，把學(xué)校教職工的困難放在心上，認真解決實際問題，構(gòu)建和諧的學(xué)校秩序。要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須掌握本處室每一個人員的思想動向，乃至每一個家庭成員，主動關(guān)心、幫助和解決處室人員的實際困難。

三個到位：要求各中層領(lǐng)導(dǎo)針對本處室具體情況，落實三個到位。一是排查工作落實到位，對有可能越級上訪的人員進行逐個排查。二是責(zé)任包干到位，對排查出的重點人員由分管中層包干負責(zé)，責(zé)任到人，隨時掌握信訪人員的動態(tài)。一旦有上訪苗頭及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。三是防范措施到位，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

四個措施：為扎實做好當(dāng)前特別是奧運會期間的學(xué)校信訪穩(wěn)定工作，學(xué)校要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)認真落實以下四項措施。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任制。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《信訪條例》，堅持把信訪工作列入重要議事日程，做到常抓常議。一把手負總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，認真做好矛盾糾紛排查處理工作。二是切實規(guī)范信訪工作程序。嚴格按照《信訪條例》規(guī)定，認真詳細記錄信訪反映的問題，做到事事有落實，事事有答復(fù)，事事有回音。三是增強服務(wù)意識。四是加強宣傳教育。做到引導(dǎo)不誤導(dǎo)，疏導(dǎo)不激化。