第一篇:我的鉗工工作
鉗工工作總結
時間過得真快,轉眼我在鉗工崗位工作已經很多年了,在過去的歲月里,我在公司領導和同事們的關心與幫助下很好的完成了上級交給的各項工作任務,遵守國家法律、法規,認真遵守公司的各項管理制度,認真學習專業技術知識。不斷提高自己的業務能力的設備維修、維護技能,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。總結如下:
1、思想政治表象、品德素質修養和職業道德。在這一年里我能認真學習貫徹黨在的新形式下建設社會主義的各項基本路線、方針政策和決議。通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論和專業技術知識;遵紀守法。認真學習法律知識,愛崗敬業、團結同事、關心集體,具有強烈的責任感個事業心,積極主動認真學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、工作質量成績、效益和貢獻。在對設備進行維護或檢修時嚴格執行公司工藝安全操作規程和維修安全操作規程。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作,為了工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。為了更好的提高自己的工作技能,今年我又準備參加專業知識的學習,不斷提高自己的技能水平。為此我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發展做出更多的貢獻
第二篇:鉗工工作規章制度
鉗工管理制度
1、遵章守紀,提高自身素養,不違反規定要求。
2、早班上班時間為7:45,早會7:50;中午飯時間為12:00;5s時間為16:40;三班人員用餐時間為11:30~12:00輪流替換,若每月有二次違反者考核降級。
3、工作安排時能夠做到集合,分組站好,聽到工作任務項目后,回答一聲,對于一些不清楚的可到現場解說。
4、工作中應積極主動配合,加強凝聚力,體現團隊精神,服從分配,交待的任務要不折不扣的完成。嚴禁弄虛作假或隱瞞事實真相,同事之間要團結友愛,相互諒解。
5、在現場維修時,必須注意電焊、氣割的殘留物,以防濺入膠料中,拆裝機器時,零配件要保管好,工作完畢后必須把多余的材料及配件帶回鉗工房,并清理工作現場。
6、在現場維修設備中,若有貴重零配件需更換維修時,必須報備主管經確認后方可更換新品,并繳回舊品,不可私自以報廢處理,對于私自報廢者,考核降級,情節嚴重者交于管理部處理。
7、工作時要服從安排,交代的工作任務要認真完成。現場搶修時,需換班吃飯,用餐后必須及時趕到現場繼續工作,以便減少停機時間。
8、工作時不可聚集聊天、看書雜志、離崗、做未安排事項等,特殊情況經上級許可者除外。
9、不準用粘滿油污的手接觸割具,用完后必須及時關閉氧氣、乙炔閥門,并放回指定地點。
10、倉庫擺放之零配件未經許可不得亂拿、亂放或錯放,每月若有三次違
反者考核降級。
11、共用工具由負責車床人員保管,任何人借用工具必須作好記錄,有借
用人簽名。若不簽名者達到二次考核降級,第三次申戒處分。歸還時,車工應檢查有無損壞,損壞要及時匯報,對人為性損壞要給予賠償。
12、工作過的地方或修理完后將剩余配件放回指定地點,電焊機,氧氣、乙炔、氧割具也一樣,用好推回盤好,放到指定地點,工作過程中換下空瓶推回指定地點,電焊條應放在專用筒中。在工作現場或衛生區,焊機運輸過程中應收好散落焊條。
13、在不需要用的情況下及時關電、水,做到節約能源。
14、員工特殊情況請假必須提早一天以上申請并親自填寫請假單,經班長
簽準或有效,對于請病假、喪假、婚假等,可事先電話報備,并于事后補請假單,但須提供相應的證明,否則以事假或曠工處理,未經上級同意私自不上班或請假期間私自延長假期一律以礦工論處。
15、要愛護各種設備和使用工具,把公司的利益放在首位,要嚴格要求自
己兢兢業業地做本職工作。
以上規定切實執行,對屢教不改者,將呈報管理部依廠規處理。
現場維修保養人員崗位職責
1、每日必須7:50前到位參加集會,8:00之前必須到現場正式開始工
作。
2、每日必須對所負責各責任區的日常點檢并作記錄,填寫二級保養單及
故障報告單。
3、加硫必須保證現場無漏氣現象,若有必須及時維修。
4、每日必須檢查各自責任者內有無廢鐵、廢料等,并帶回鉗工房。
5、保養工作必須各自相互配合支援作業。
6、押出維修保養人員必須保證現場無漏水、漏油現象,鏈輪必須有護罩,每日必須進行檢查,若有人為損壞現象,要及時上報。
7、各自保養人員對各自負責場所(廁所)每天巡檢一次,發現故障應及
時維修,無法維修時應上報。
8、現場設備損壞時必須及時搶修,有困難及時向上級匯報,盡量不影響
生產。
9、每月必須對各自所在單位的設備進行潤滑加油保養(混煉、押出),并做好記錄,每月呈報。
10、對各自責任區所保養的設備存在的問題點,有好的建議與改善積極與
領導溝通。
11、上列規定應切實執行;其工作成果將列為個人每月考核基準。
車工崗位職責
1、每日7:50前到位參加集會,8:00之前必須正式開始工作。
2、每日所安排工作必須及時完成,對急活完成不了的必須主動加班完
成。
3、車工必須見單干活,委托書且要有本部門負責主管簽字,方可下料進
行加工,不得加工私活,一經發現,申戒一次。
4、每月必須對所缺刀具類提出申請,以便于購買,更好的開展工作。
5、對各自所加工的零配件必須保證尺寸,及配合間隙等。
6、本部門鉗工加工小零件,在緊急情況下可先行加工,并以不影響生產
為原則,否則須經由班長同意認可。
7、每日下班前填寫好每日工作內容。
8、車工另負責公用工具的保管,參考《鉗工股員工守則》管理規定。
三班維修人員崗位職責
1、三班人員必須提前十五分鐘交接好,并在相應的記錄本上簽名確認機
房及車間有無問題,確認無問題后上一班人員方可下班(此項工作由三班負責人執行)。
2、負責人每班必須做好機房的點檢工作并作好記錄,油壓、油溫、油位、一、二級排氣壓力、注油器、冷卻水狀況等,發現異常及時維修,并如實做好記錄。
3、成員每班必須保證南、北儲氣罐的衛生及機房衛生,油污禁止往下水
道排放,由負責人監督,若經發現,一律處分,負責人考核降級,此項工作列入班與班之間工作交接重點。
4、早班人員無特殊情況下(現場維修)每日下午2:00—2:30巡檢浴
室是否正常。
5、早中夜三班維修人員必須見請修單干活,必須在請修單上注明收單時
間及完工時間,由夜班人員把請修單于次日早晨開會前送至辦公室。
6、三班維修人員不在值班室,到現場維修干活必須掛牌作業,每月違反
二次考核降級,三次申戒。
7、每班必須對本班所保養機臺5s及是否正常工作,一定要確保每一機篇二:鉗工規章制度
鉗工車間規章制度
為了加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效益,特制定以下制度:
一:上班制度 1.按規定時間上下班,不遲到,不早退,不曠工。根據規定:正規打卡,不打卡和打卡不全的沒有當日考勤。因公出差漏打卡或其他特殊原因,沒有打卡,需向記錄考勤人員說明理由以作備注。遲到半小時罰款15元。遲到一小時罰款30元。遲到兩小時以上,扣除半天工資。(工資以考勤為準)。2.每月中4天(周日)休班,周日加班的發放當日基本工資的雙倍,于4天休班外請假的,每超一天扣除日工資的雙倍。(例:本月8天沒上班,則4天不扣工資,其他4天扣4x2倍工資。本月10天沒上班,則4天不扣工資,4天扣4x2倍工資,2天扣2x1.5倍工資,從高至低類推扣除。)外地出差超過三天以上的,回來后有帶薪休班一天。出差后不休班,直接上班的,日工資雙倍。3.除因特別急事或在外患病外,請假必須提前申請,說明原因。病假需出具區級以上醫院假條。假條由班組長簽字批準交考勤人員保管。如未獲批準或沒有假條自缺勤者,視為曠工。員工曠工,扣日工資3倍。連續曠工3天以上的一律作辭退或解除合同處理。
二:工作制度 1.工作時間禁止看報紙雜志,打鬧,閑聊。玩手機,接打電話不得超過五分鐘,離開工作崗位不得超過二十分鐘,違者罰款50元 2.加強現場管理,鉆床、磨床、銑床、電焊機、切割機以及共用設備和工具場地誰用由誰及時清理,模具工件擺放整齊,中間通道隨時保持通暢,不允許停放任何東西。3.領用鉆頭等日常工具簽字,每日下班后不用的退還保管,第二天還使用的妥善保管,用完后歸還。每個員工領取的工具故意損壞或丟失,按新價賠償,易耗件以舊換新,如每次清點時易耗件與出庫領用數量不符,由該員工自購補齊。暫按此規定,新鉆床到位后,工具責任到班組。下班前保證所有工具放在自己的工具柜內,如發現漏放或者不收拾的,次日到辦公室罰款單簽字,每次扣款50元。4.嚴禁違規操作,航車起吊模具必須保證安全,禁止違規操作航車,禁止航車超載吊裝,違者罰款500元。5.因個人原因粗心大意等導致工件報廢的,將根據工件價值的30%給予處罰。由于自身原因導致工件二次加工,第一次警告,二次罰款100元。
三:日常防護制度 1.模具上嚴禁擺放雜物,保持整潔,成品模應做防銹處理,違反規定者罰款10元。2.上班必須穿公司發放的勞保用品(工作服,勞保鞋),違者一次罰款100元。工作滿一年的員工,免費發放勞保服。不到一年的員工,勞保服230元每套(衣服150元,勞保鞋80元)。
四:衛生制度 1.保持院內廁所衛生,每組下班后負責打掃(包括數控班組),每月輪值,廁所內如臟亂差由輪值班組負責清理。2.禁止邊工作邊吸煙,發現一次罰款200元。(吸煙到指定區域)每天有衛生檢查人員檢查工作場地,在每個班組內發現一個煙頭,罰每個班組50元。罰款由每個班組吸煙人分攤。如別的班組將煙頭扔到別人的區域內,其它班組應立即告誡,如不聽勸告的每次罰款100元。3.下班前每個班組打掃自己區域衛生,(因加班一天工作超過12小時的,當天可不清掃衛生,第二天清掃)凡不參與整理清掃工作的,每人每次罰款50元。電線和風管每日下班時及時收回線盤內,否則對該組罰款50元。電線和風管因操作不當造 成破損、斷裂的,由班組所有人員照價賠償。
五:獎勵制度 1.對生產技術加工有創新,經公司領導論證,根據實際情況,給予獎勵50~500元。2.工作態度認真,服從領導,每月出勤正常,不遲到,不早退,不怠工連續三個月能按時,按質,按量完成工作,無任何處罰,獎勵300元。3.員工簽訂3年合同,滿1年單位承擔保險總額的60%,第2年單位承擔保險總額的80%,滿3年單位承擔保險總額的100%,滿3年工作,繼續簽訂合同后工作滿一年的一次性給予3000元工齡獎。其它獎項待滿1年后待定。(工作不滿一年或違反廠規開除的員工保險由個人全部承擔,在保證金和當月工資內扣除.)解釋:除工件報廢以及曠工缺勤的罰款,其余罰款全部歸各個班組,用于每三個月班組內的員工獎勵(參照獎勵制度2評選),如罰款不夠獎勵費用由單位承擔。
以上獎罰記錄將納入調薪依據,并將影響年終獎。煙臺市福山區東盛制模有限公司 2013.7.20篇三:鉗工車間管理制度
鉗工車間管理制度
鉗工職位說明
工作內容:
鉗工基本操作包括:劃線、鋸割、銼削、鉆孔、擴孔、锪孔、攻螺紋與套螺紋、刮削、研磨、裝配與拆卸。
鉗工工作主要有三個方面:
1、加工機器所不能加工的表面,如機器內部不便機械加工表面、精度較高的樣板、模具等。
2、除加工外,還可以進行機器的裝配。
3、對機器或設備進行調試和維修。
崗位職責:
一、負責產品表面的噴砂、拋光、研磨等設備的操作、維護與 日常保養,熟悉設備的性能、基本構造和安全注意事項;
二、服從生產安排進行產品試制及批量生產,按工藝要求完成品批件的表面處理工作;
三、協助分析,處理和解決質量問題,并提出改進方案;
四、按要求填寫有關設備和產品的文件和資料,做好生產操作記錄、跟蹤記錄、設備保養記錄等各項記錄;
五、按模具的加工標準進行模具的研磨工作;
六、保持工作區域的整潔,定時定期的做好廢模的清理工作;
七、完成其他質量管理體系方面的工作和委派的其他任務。其它要求:
1、熟悉模具基本結構及配合公差要求;
2、了解線切割、電火花等相關工序的加工原理;
3、工作積極向上,富進取心。
任職資格:
五年以上鉗工工作經驗,從事玻璃模具研磨至少一年以上的工作經歷。
鉗工安全操作規程
1、操作前,應按照規定穿戴好防護用品。如:使用電動工具必須戴絕緣手套。
2、所用工具必須完好、可靠,不能使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不合要求的工具。使用操作必須嚴格遵守工具的安全操作規程。
3、起動設備前,應檢查安全防護裝置、連接螺栓、電路導線、潤滑油量、氣壓管道及各控制開關是否完好,并空載試車良好才能投入工作。使用操作必須嚴格遵照設備的安全操作規程。
4、設備上的電氣線路或器件發生故障,應由專業電工修理,不能自行拆卸或改動內部的電氣接線。
5、操作中要注意周圍設備、人員及自身的安全,防止工具揮動脫落、工件滑落以及鐵屑飛濺造成的意外傷害。特別是兩人合作工作時,要注意協調。
6、使用臺虎鉗夾持工件,只能使用鉗口最大行程的三分之二,不能用管子套在手柄加力或用榔頭敲擊手柄加力。工件必須放正夾緊,虎鉗上不能放置任何物品,避免操作時滑落傷人。
7、使用榔頭加工操作,應先檢查榔頭是否松動、手柄有無斷紋,確認無安全隱患才能使用。使用操作時,動作要協調,揮動要穩、落點要準。注意與周圍物體、人員的距離,防止意外事故的發生。
8、使用扁鏟、銃子加工時,不能對著人操作,避免鐵屑崩出傷人。
9、使用銼刀工作時,推銼要平,壓力和速度要均衡,回拖要輕。銼刀不能當榔頭、撬棒或銃子使用。
10、鋸削加工時,工件必須夾緊,鋸條安裝要注意方向、松緊要
適當。操作鋸口應靠近鉗口,壓力和速度要均衡,避免鋸條折斷或工件滑落傷人。
11、功絲、套絲或鉸孔操作時,工件與工具要對正、對直,用力
要均勻,防止刀具因受力不均折斷。
12、鉗工臺應整潔、加工工具及工件應放置有序。鉗工臺不得作
鐵砧使用。
13、清除工作臺面的鐵屑,必須使用工具清掃,不能用手刨、嘴
吹,避免意外事故的發生。
14、工作結束,必須清潔工作場地,工具、工件要歸納放置到規
定的位置,并填寫工作記錄。
工作要求:
1、熟悉設備的名稱、型號、規格、性能、結構和傳動系統,設備的潤滑系統,使用規則和維護保養方法;
2、常用工、夾、量具的名稱、規格、用途、使用規劃和維護保養方法;
3、常用刀具的種類、牌號、規格和性能;刀具幾何參數參切削性能的影響;合理選擇切削用量,提高刀具壽命的方法;
4、常用金屬材料的種類、牌號、力學性能、切削性和切削過程
中的熱膨脹知識,金屬熱處理常識;
5、常用潤滑油的種類和用途,常用切削液的種類、用途及其對表面粗糙度的影響;
6、機械識圖、公差配合、形位公差和表現粗糙度的基本知識;
7、鉗工操作、裝配的基本知識;
8、確定零件加工余量的知識;
9、鉆模的種類和使用方法;
10、刮削知識、刮削原始平板的原理和方法;
11、研磨知識、磨料的種類及研磨劑的配制方法;
12、廢品產生的原因和預防措施;
13、模具相關工種一般工藝知識;
一、技能要求:
1、使用和維護保養自用設備;
2、選用和維護保養自用的各種工、夾、量具;
3、各種刀頭、鉆頭的刃磨,刮刀、鏨子、樣沖、劃針、劃規的淬火和刃磨;
4、看懂零件圖、部件裝配圖,繪制簡單零件圖,正確執行工藝規程;
5、一般工件劃線基準面的選擇和劃線時工件的安裝;
6、根據工件材料和刀具,選用合理的鉆削用理;
7、一般工件在通用,專用夾具上的安裝;
8、正確執行安全技術操作規程;
9、做到崗位責任制和文明生產的各項要求。
二、拋光技能:
1.能比較熟練的利用拋光工具,基本熟知各種砂皮、油石等常用工具的性能和作用。
2、能掌握拋光用料的選用,對一般工件進行拋光。
3、能熟知熟用拋光工具,能掌握拋光要求,了解拋光質量對注塑產品的影響。
4、能運用拋光工具,對比較復雜的工件進行拋光,能對有鏡面要求及有關特制鏡面的工件進行拋光。
三、知識:
1.專業知識:熟悉拋光用具,了解拋光質量與產品的關系。
2、玻璃模具知識:拋光工作流程,部門職責。
四、經驗:
六個月以上的工作經驗,能完成標準要求的工件拋光。
模具部拋光組新進員工培訓計劃
一.思想觀念及課內管理規定教育(課內管理數據,含制作流程教育)二.掌握第三視角法,了解課內圖面之識圖方法;三.熟練掌握三角函數的換算、運用;四.掌握模具各組件的名稱和作用(同模具課模具組件教育數據)五.了解常用材料之特性及用途;六.拋光的基礎知識;6.1拋光工件加工之目的;6.2作業環境之認識;6.3拋光器具之認識(含治工具)6.4砂粒工具之精度認識;6.5依產品區分拋光精度之要求;篇四:『原創』鉗工車間5s管理制度內容
鉗工車間5s管理制度內容
為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂5s管理制度,本制度適用于公司所屬區域(包括生產車間、倉庫、辦公室、公共場所等)的5s管理現場。
一、定義
中國6s咨詢服務中心指出現場5s管理制度:是指企業運營過程中的安全管理制度與5s定置管理制度的整合。
二、包括 2.1、整理:區分要用的和不用的物品,不用的物品徹底清除掉。2.2、整頓:需用物品依規定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。2.3、清掃:清除責任區域的雜物、臟污、并防止污染的發生。2.4、清潔:將上面3s實施的做法徹底化、制度化、規范化、并維持成果。2.5、素養:養成依規定行事、從心態上養成好習慣。
三、職責 3.1、行政部負責檢查及統計 3.2、“5s管理檢查小組”負責每天對各區域進行檢查管理并負責評分。
四、操作程序 4.1、現場管理(暫行)標準 4.1.1、整理: 4.1.1.1、所屬區域內無不用的物品。4.1.1.2、所屬區域不用物品的清除,并按規定地點放置、標識和定期處理。4.1.2、整頓: 4.1.2.1、所屬區域的物品(包括毛坯、零部件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、模具、銅粉等)均有明確的放置位置,并按規定位置整齊放置、標示清楚。4.1.2.2、各區域的工具、工裝(包括辦公用具、生產工具、維修工具、測量工具、夾具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風扇、推車等)均有明確的放置位置,并按規定位置整齊放置。4.1.2.3、各區域的文件資料(包括政策制度、文件、通知、標準、圖紙、各種報表、記錄表及檔案等)均按規定整齊放置,且為最新有效版本。4.1.2.4、各區域所用的勞動工具(包括掃帚、拖把、畚斗、抹布、桶等)須按規定整齊放置。4.1.2.5、各區域通道無物品堆集、保持通暢。4.1.3、清掃、清潔: 4.1.3.1、各區域所使用的設備、器具及工裝夾具等表面無污垢、積油、積塵、并亮麗。4.1.3.2、區域內地面無雜物、紙屑、積塵、積水(油)。4.1.3.3、區域現場的區域線、定置線保持完好、明亮。4.1.3.4、各種作業記錄(包括設備點檢表、產品測試記錄、工藝卡、工藝質量記錄、原始憑證、日報表、統計表、報表等)均按時記錄,且記錄須規范、準確。4.1.3.5、各區域每周至少進行一次大掃除。4.1.4、素養: 4.1.4.1、全體員工必須養成良好習慣、自覺按規定開展現場管理活動。4.1.4.2、各車間主管、項目經理應按規定對本轄區內進行自查、并指導培訓所屬員工按要求進行現場管理活動的開展,逐步提高員工素質。4.1.4.3、各片區班組長、主管、車間主任隨時檢討本轄區的現場管理效果,組織全員逐步把5s活動向前推進,提高現場管理水平。4.2 實施方法 4.2.1、各責任單位根據本5s管理制度的要求,成立“現場管理小組”。并由該小組對現場進行檢查、巡視和現場評判及解釋工作。4.2.2、確定檢查范圍,根據各單位實際情況來編制檢查現場區域范圍。確定各單位區域的完整性和檢查的有效性。區域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據該圖來判定責任單位。4.3、檢查、評比及考核管理規定: 4.3.1、公司巡查由“現場領導小組”每日一次對各區域進行檢查,對不符合項下發整改通知書責令其限期整改。4.3.2、公司現場領導小組組織的巡查結果和完成情況,均以排行榜形式公布于眾。4.3.3、評比: 4.3.3.1 “現場管理領導小組”每日根據各區域巡查結果及不符合項的整改情況進行書面總結上報總經理、行政部備查。4.3.4、考核: 4.3.4.1、每月被評為優秀部門的:車間建制獎勵主任200元、班組建制獎勵班組長100元(含倉庫;其它不足10人的班組,則獎勵班組長50元)。4.3.4.2、考核內容20條,標準計分按150分制(如考核內容不涉及本單位的分值將加在其它內容上)。4.3.4.3、每天考核一次(星期天除外),考核結果于第二天上午10:00前分別上報給總經理和行政部,行政部每天匯總一次,并呈報給董事長核備。4.3.4.4、每月成績統計:總分=每次考核打分之和;平均分=總分/考核次數。4.3.4.5、行政部和總經理每月對現場管理的獎罰情況和存在的問題要書面總結,于次月6日前報董事長。4.3.5、檢查內容 4.3.5.1、各類機械設備有日常維護保養,無污垢,無銹蝕。重要設備每日有做點檢工作并認真填寫《設備點檢表》。4.3.5.2、各種產品及其它物品無混放、混裝、分類清楚,擺放整齊,有防塵措施,有堆放高度要求限1.5米以內的產品嚴禁超高堆放。4.3.5.3、各類物品、存放產品和在制品有檢驗試驗狀態標識,不合格品的必須隔離。4.3.5.4、茶水桶、轉運車、空托盤、空鐵桶(框)、掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放,無亂丟亂放現象。4.3.5.5、貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊,無塵埃,有無標識。4.3.5.6、工具、量具、檢具、刀具、計量器具、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟、亂放現象保管良好,倉庫必須建好臺帳備查。4.3.5.7、車間、倉庫有劃分定置管理區域,黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的情況下,不得把本區域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點,標識清楚,帳、物、卡保持一致。4.3.5.8、車間、倉庫、辦公室角落有清理。墻壁、門、窗、衛生間、無亂貼、亂掛,干凈清潔。4.3.5.9、辦公桌整潔,各類文件、資料、臺帳、表單,應擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。4.3.5.10、各責任區室內、外地面干凈,無散落產品、紙屑、油污、零件、垃圾等。4.3.5.11、室內外垃圾桶有固定地點擺放,無垃圾溢出,下班后,必須關空調、關機器、關電扇、關燈、關水和關門窗。4.3.5.12、室內外臨時擺放的物資產品須有標識、放置整齊,不阻礙通道。4.3.5.13、衛生責任區無雜物,地上無油污、積水、砂石、垃圾,保持干凈。4.3.3.14、工作時間里,必須穿工作服,工作態度良好,不得做與工作無關的事,不得打游戲、看小說、打磕睡等。4.4、獎懲辦法: 4.4.1、優 秀:月平均得分在90分以上(含90分)的單位為優秀單位,公司予以獎勵。獎金設置:車間建制200元,班組建制100元(含倉庫;其它不足10人的班組,則獎勵班組長50元); 4.4.2、合 格:月平均得分在70 ≤ x ≤ 90分的單位為合格單位,公司對其不獎不懲; 4.4.3、不合格:月平均得分不足70分的單位為不合格單位,第一次口頭警告;第二次下發整改通知書責令其限期整改;第三次還未整改的,則對車間級罰主任200元,班組級罰班組長100元。4.4.4、各部的獎罰由行政部長書面通知財務部執行,同時通知得獎或受罰單位知悉。4.4.5、考核小組在考核過程中不得擅自降低打分標準或舞弊現象,如有該情況的行政部則對現場管理小組進行處罰。第一次口頭警告; 第二次罰200元。4.4.6、在考核過程中發現不合格項,立即下發限期整改通知書限期整改,如沒有在規定期限內整改的,對相關部門責任人第一次罰款200元;第二次罰款500元。4.4.7、對連續三個月考核結果不達標的部門,對其責任人處以500元的罰款。4.4.8、每月對檢查各單位檢查情況及獎罰情況須及時在黑板報上公告。注意事項: 文庫來源于生活,如果您覺得我們中心介紹的文庫對您有所幫助,請您點擊頁面左下角的【分享】給我們一個小小的肯定,如果怕下次找不到我們的文庫,請點擊頁面右下角的【收藏】本篇文庫,歡迎熱愛生活的小伙伴們關注我們的百度文庫,我們會繼續努力,向大家介紹更多實用的管理經驗。篇五:鉗工實訓室管理制度
鉗工實訓室管理制度
一、實訓室管理人員崗位職責
1、樹立為教學第一線服務的思想,做好課前、課中、課后各環節的場地、設備、工具等裝備工作。因準備工作不足而影響實訓課程,將按教學事故處理。
2、努力學習,以提高業務能力。熟悉新購設備的性能,使用方法。
3、積極參與實訓室建設。驗收、保管和維修設備,填寫、登記,保管設備儀器,工刀量具登記卡,做到帳物相符;辦理設備、工刀量具的報損,報廢手續。
4、督促學生保持實訓室的整潔,并做好安全防火和日常清潔衛生工作。
5、每天必須巡視實訓室的門窗、水電關閉情況,發現問題應及時處理、遇有重要事宜應及時報告室主任。
6、對設備進行每周未下班前1-2小時的維護、保養工作。每批實訓期完后,應安排半天以上時間進行維護保養工作。
7、依據財產管理登記卡及各類帳冊、每季度對所屬設備、工刀量具進行盤點一次;并將盤點情況、存在問題及改進意見報室主任。
8、確保實訓室管理制度的全面貫徹執行。
9、完成室主任交辦的其他工作任務。
二、實訓指導教師崗位職責
實訓是職業教育的關鍵環節,培養學生動手操作能力,是實訓教師的基本任務。
1、進行實訓教學,必須認真撰寫《實訓課學期訓練計劃》,并根據實訓課訓練計劃的課題、內容、進度,與實訓管理員一起做好課前、課中、課后各教學環節的設備,工刀量具等各項準備工作。
2、按訓練計劃的要求,認真備課。備課內容包括:實訓目的,課題名稱,授課主要內容,課題要求,方法,程序,時間分段及對學生的要求等。在教學中注意培養學生觀察,分析,處理問題的能力。
3、認真做好學生實習分組安排和輪換程序;保證學生有足夠動手操作機會。
4、實訓課開始時,實訓主講教師應先檢查學生出勤情況,預習情況,進而講解實訓的內容、要求、方法及注意事項。實訓進行時,認真組織教學,采取嚴格的安全措施,確保機器設備及人員的安全。
5、實習結束時,應會同管理員檢查清繳設備、工刀量具,并做好記錄。
6、下課時,安排學生做好設備的日常保養工作及室內的清潔衛生工作,協同管理員檢查安全、防火設備,關好門窗、電燈、風扇、水閘等,杜絕各類事故發生。
7、指導教師應會同實訓室管理員按課時安排做好各項教學準備工作。若因準備工作不足而影響生產實習課時,將區分不同性質、程度,崗位職責,按教學事故處理。
8、積極參加教研活動,參與教學改革、制作,改造教學設備,編寫教材,撰寫論文,提高實訓教學質量。
三、材料、低值品、易耗品管理規定
1、本管理辦法所定的材料、低值品、易耗品是指:
材料:在實訓過程中改變形狀或性質的勞動對象。
低值品:凡不夠固定資產標準(即價在800元以下者)也不屬于材料范圍的用具。
易耗品:經過一、二次或多次加工使用的勞動對象直接消費的物資,為玻璃器皿、元件、易損零配件等。
2、計劃采購:
⑴、每學期開始時及學期中期各實訓室將下一學期教學所需的物品,填報“物料申購計劃表”,由實訓中心匯總審查后報校領導審核。
⑵、臨時急需價格在 100元以下物品由實訓室申報后并經教務主任審核后由總務處批準采購。⑶、在采購中必須“貨比三家”,應盡可能集中擇優采購。
3、入庫領用:
⑴、物品入庫前必須由保管員驗收,辦理入庫手續,驗收時發現問題應立即根據有關規定向供貨或運輸單位提出,及時辦理退、換、賠、補手續。
⑵、物品應用時由各實訓室填寫出庫單,經教務主任簽字后在保管員處辦理出庫領用手續。⑶、領取低值、易耗品必須以舊換新。
⑷、對貴重稀缺物品和應用性強的物品,領用應從嚴審批。
4、保管使用:
(1)、所采購的必須指定專人負責保管,做到不銹、不爛、不漏、不變質。(2)、必須建立物品帳目,做到帳物相符,帳賬相符。(3)、各實驗室用的材料和易耗品,要建立登記手續,包括收、發、消耗記錄,貴重材料要嚴格控制用量。
四、學生實訓守則——“十要、十不準”
十要:
1、要穿符合安全要求的衣著,女生長辮要盤起來。
2、要提前五分鐘進場。
3、要按教師分配的崗位工作。
4、要認真聽教師講解,仔細觀看教師操作。
5、要嚴格遵守安全操作規程,集中注意力,確保人身和設備安全。
6、要保質保量按時完成生產實習任務。
7、要愛護設備、工具和量具,節約材料和水電。
8、要互相關心,團結友愛。
9、要保持實訓室整齊美觀。
10、要按時下課,做好衛生,關好水、電、油的開關或閥門,關好門窗。
1、不準穿背心、短褲、裙子、高跟鞋、拖鞋。
2、不準遲到、早退、請假要辦手續。
3、不準竄崗、大聲喧嘩、嘻笑打鬧。
4、不準頂撞教師和師傅。
5、不準動與本次實習無關的設備。
6、不準假公濟私,干私活。
7、不準私帶工刀量具、零件及各種材料出實訓室。
8、不準叫別人或代別人做實訓、考核工件。
9、不準亂丟、亂放工具、亂拿別人工具、材料。
10、不準吸煙、隨地吐痰、丟果皮、雜物。
五、鉗工安全技術操作規程
1、嚴格遵守學生實訓守則“十要、十不準”的規章制度。
2、加工工件時(尤其是鏨削)要互相照應,防止意外事故發生。
3、不準擅自使用不熟悉的機器和工具,設備使用前要檢查,發現損壞或其它故障要立即停止使用。
4、加工工件產生的切削,需要清除時要用刷子或鉤子,不準用手直接清除,更不準用嘴吹,以防傷害手指或眼睛。
5、使用電器設備時,須嚴格遵守操作規程,防止觸電。如發現有人觸電,不能慌亂,應立即切斷電源進行搶救。
6、使用鉆床時,應注意以下事項: ⑴、工件夾裝必須牢固可靠。鉆小件時,應用工具夾持,不準用手拿著鉆。
⑵、使用自動走刀時,要選好進給速度,調整電子行程限位塊。⑶、鉆頭上繞有長鐵屑時,要停車清除。禁止用嘴吹,用手拉,要用刷子或鐵鉤清除。
第三篇:鉗工工作實習總結
鉗工工作實習總結
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上星期鉗工實習了一周,就一個感覺——累!我們一周的任務就是把面前的20mm厚的鋼板據下來一塊做成一個小錘。
本來以為沒什么難度的,但是當我開始據的時候,我才發現原來鐵板是那么的硬!汗水順著臉掉落,濕潤了鐵板,但是同時也激起了我內心那顆不服輸的心,我就不信我做不好你!
剛開始遇到的最大問題估計就是據下來一塊規格的鐵塊了,感覺自己老是據不直。沒辦法了,只好放慢速度,把一圈都據個槽,按照據的那個槽再據。雖然在第三天早上把鐵塊據下來了,但是已經落后別人很多了,有點小小的失望!但是我還是有點令自己高興的地方,實習報告網就是自己沒弄斷一根鋸條,沒據報廢一塊鐵塊,這也稍稍安慰了一下我那失落的心靈了!
接下來就是打磨了,因為我怕我的據壞了,所以我的鐵塊比規定的多了幾毫米,規定的是76×12mm,而我的是78×15mm,這下可有的磨了!我一直磨到了星期五下午才把鐵塊磨好,就剩下以一天了,心里有點著急。本來準備放棄了,只要及格就可以了,但是內心深處一直在反對,沒辦法只好強迫自己去干。結果把鐵塊基本做成型只用了一個下午,令我很是意外!
最后只剩下打孔了,這個可是個技術活,必須高度集中,稍不注意鉆頭就有可能折斷打到人或把工件鉆報廢。鉆完孔,就只剩下最后一步了,拿個小銼刀把那兩個孔個磨透。這個看似簡單的問題,我用了兩節課的時間才把他完成。
終于完工了,但是我的指頭卻腫了,雖然有點痛,但是心里還是很高興的,畢竟是大姑娘上轎——頭一回,有這樣的成果自己已經很滿意了!
第四篇:鉗工班組通用工作標準[定稿]
鉗工班通用工作標準
1.范圍
1.1本標準規定了篦子溝礦鉗工崗位人員的工作職責、工作目標、基本技能、工作內容、檢查與考核。
1.2本標準適用于篦子溝礦鉗工崗位人員
2.本崗位執行的主要專業文件
《電工崗位操作規程》及單位安全管理文件
3.工作職責
3.1負責所轄范圍內的機械設備的維修、維護和保養工作。
3.2負責本單位機械設備處于良好狀態。
4.工作目標
4.1完成本崗位各項考核指標。
4.2無違章違規行為。
4.3無責任嚴重生產操作、質量、安全、設備、環境、成本控制不合格。
4.4信息傳遞正確率、及時率100%。
4.5記錄無差錯率100%。
4.6合理化建議或措施≧1條/年。
4.7保證生產順利進行,無安全、生產、質量、設備故障或遺留問題和隱患。
4.8交班記錄的各種情況清楚、完整、詳實,無差錯。
5.基本技能
5.1熟悉掌握本單位工藝流程,掌握鉗工的基本技能,掌握本工種的安全操作規程及相應的知識,能勝任本崗位工作。
6.工作內容
6.1經常組織班組人員學習鉗工的基本技巧,不斷提高技術業務水平,學習和遵守安全操作規程。
6.2要求班組人員對本單位及所負責范圍的機械設備的性能等基本掌握,能及時、準確、高效、優質地完成各類檢修任務。
6.3對本單位機械設備的日常維護應嚴格按設備管理制度進行。
6.4組織全班人員積極參加各種臨時性搶修任務的完成。
6.5制訂本單位的考核細則,將各項考核指標落實到本單位每個成員并每月對考核結果進行公布。
7.檢查與考核
7.1 本標準執行情況由本單位領導和專業管理部門負責檢查。
7.2 檢查結果按本單位經濟責任制考核。
第五篇:鉗工技師年終工作小結
工作小結
本人工作態度認真,愛崗敬業,能夠不折不扣認真完成車間下達的各項工作。始終保持高度的工作熱情,全身心的投入生產中去。熱心幫助大家,重視班組團隊精神的建設,嚴格遵守勞動紀律,能夠有效利用工作時間,保證班組生產任務的順利開展。能夠根據車間的生產任務,自身主動參加并積極組織本班組職工開展的加班活動。
作為鉗工技師,隨時保持對專業知識的鉆研,努力提高操作技能,是我的本分。上半年我重點在“吸潮器殼體”和“搭鐵線”等項目的生產加工中,對模具開展了改進活動和加工方法的優化。
1“吸潮器殼體”在生產試模階段出現了零件底部開裂的現象,經過和工藝人員的深入探討和溝通,由于過硬的操作技能和豐富的經驗,于是乎,車間決定由我對此模具開展具體改進工作。通過對容易引起開裂現象的部位進行重點修整和必要的打磨拋光,從根本上解決了零件的開裂難題;同時提出在模具底部增加排氣孔以便脫模;在模具上部增加輔助長度以便增加沖壓深度,防止上部起皺對產品的影響。最終在此模具的改進工作中,不僅產品質量得到了保證、同時工作效率得到了提高,也更豐富了自己的實踐經驗。
2“搭鐵線”種類很多、形狀各異。需要的模具和輔助夾具也是因形狀而定,不能互用。所以模具、夾具較多。2012年為了統一搭鐵線的加工標準,解決一些加工難題,完善搭鐵線的工藝文件。車間決定由耿紅偉負責工藝文件和現場指導,而我負責按工藝文件加工、試制。經過近一年的時間,耿紅偉與我進行了多次溝通,反復試制。最終確定了搭鐵線的標準、統一了搭鐵線的加工方法。我在加工中主要做了模具的改進工作。首先我把搭鐵線進行了分類、對形狀接近的搭鐵線我做了能互換加工的模具或輔助夾具——一種能在夾具上進行調節尺寸和形狀的裝置。另外對管狀的搭鐵線加工,因單位零件壁厚0.5~1mm,需鉆6.3的孔,其難度是可想而知的。在打孔時由于切削產生的熱量變形,壁厚0.5mm根本就不能保證防波套不脫落。在這個難題上我和耿紅偉進行了多次試制,后決定在刀具上做了改進,同時增加了先焊接、再鉆孔的加工方法。解決了焊接前鉆孔、防波套斷裂脫落的現象。
在其他搭鐵線的加工上,我也做了一模多用的模具,減少了做模具、夾具的時間和材料,大大提高了工作效率。
多年來,在車間領導的關心和幫助下,本人在各方面的能力得到顯著的提高。在今后的工作中,我將繼續保持高漲的工作熱情,全身心的投入生產中,發揮好專業帶頭人的引領作用。