第一篇:企業副局長述職報告[大全]
各位代表:
按照要求和安排,現對2004年的工作進行述職匯報,請各位代表評議、監督和指導。
按照油田領導班子分工,我主要協助局長、分公司經理分管油田的日常生產、安全環保、國際工程、設備管理、技術監督、油田建設、地方關系和鉆井、測井、錄井、運輸、油建、設計、水電、通信、消防、機械制造及市場開拓等工作。
一年來,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,在機關有關部門和二級單位廣大干部職工的大力支持和共同努力下,圍繞油田生產經營和發展戰略目標,自己認真履行職責,較好地完成了組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上,堅持中心組學習和“三個代表”重要思想學習,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在廉政建設上,嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況匯報如下:
1、安全環保工作
2004年,油田安全環保8項主要指標全部達到集團公司考核要求,并且被評為集團公司安全環保生產先進單位和先進消防支隊。
在安全管理中,深感責任重大,不敢有絲毫松懈,每次全國發生的重大安全事故都會在自己的心靈產生一次巨大的震撼,促進自己時時刻刻不忘安全工作,兢兢業業抓好安全工作。工作中,經常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施,堅持每月到基層督查,堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題,認真履行安全職責。
重點工作:①組織全員安全培訓,重點解決領導干部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。2004年組織了局、廠處領導、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓17期計1900人,并按國家規定取得了安全上崗合格證;②按時召開月度安全例會,很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產例會,通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因,檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四不放過”的原則追查到底;③抓危害識別和隱患治理工作,重點解決及時發現隱患和及時治理隱患問題,消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目,并積極爭取集團公司安保基金補助1100萬元;④深入基層和現場抓檢查落實,堅持每月下基層現場進行安全檢查,檢查督促二級單位抓好安全工作;⑤進一步修訂完善HSE管理制度,制定出臺了《安全環保人員持證上崗管理規定》、《河南油田安全用工管理規定》,組織編制完成了《河南油田應急管理預案》。
2、生產協調工作
2004年,油田完成產量188.3萬噸,二維地震542公里,三維地震196平方公里,鉆井411口,進尺37.85萬米。經過油田上下共同努力,全面完成了全年的主要生產建設任務。主要技術經濟指標又有新的提高,生產節奏進一步加快,生產效率進一步提高。稀油井平均建井周期由12天縮短至11天,稠油井平均建井周期由14天縮短至13天。
重點工作:①抓生產運行計劃、進度和效率,及時完成任務。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優化、調配油田生產能力。如針對淺井多,搬家頻繁、運力緊張的情況,及時安排運輸處外雇運力,確保生產;②及時協調解決存在的問題,避免和減少停等損失,要求機關職能部門為基層排憂解難,全心全意為基層服務;③抓內部市場協調管理,及時協調內部市場工作,積極促進內部市場規范、有序、健康發展;④抓“三基”和隊伍資質認證達標工作,促進安全生產和外部市場開拓。
3、市場開拓工作
2004年,油田施工作業單位努力鞏固內部市場,內部市場占有率平均達到90%以上。同時積極開拓外部市場,外部市場產值完成5.09億元,完成年度計劃145%。
重點工作:①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協調工作,積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾多斯市場,目前已有鉆井、設計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場,2004年創產值3500萬元。取得了較好的經濟效益。②積極協調新疆石油工程施工市場,進一步了擴大市場份額,提高經濟效益;③抓隊伍建設和資質取證工作;④積極代表油田幫助有關單位與有關油田、甲方聯系外攬業務,努力為施工作業單位開拓外部市場牽線搭橋。
4、國際工程工作
2004年,國際工程項目完成收入2000萬元。截止2004年底,蘇丹頂驅服務項目和埃及兩臺車載鉆機修井項目已全部收回投資。印尼鉆井項目預計2005年可全部收回投資,埃塞俄比亞物探項目運行良好,尼日利亞70D鉆機鉆井項目設備已開始動遷,總體上國際項目已步入良性循環軌道.重點工作:①積極協調鉆井投標尼日利亞殼牌70D鉆井項目,成功開拓了尼日利亞鉆井市場,目前設備已動遷到天津港準備裝船海運。②積極協調鉆井與西南石油局及印尼CA公司的談判,較好的解決了有關問題,目前印尼32L鉆機工作順利,并取得較好的經濟效益;③積極組織、協調和籌備尼日利亞石油工程和后勤服務有關工作,繼鉆井進入尼日利亞市場后,局和分公司積極扶持澗河社區及職工醫院進入尼日利亞后勤服務市場,目前尼日利亞已籌建了兩個小型后勤服務基地,為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創造了條件和提供了后勤保障。地調、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備,爭取今年在有2-3個單位和隊伍進入尼日利亞市常
5、設備管理、油田建設及技術監督工作
在設備管理方面,2004年,機動、安全、技術監督等部門積極配合,圓滿完成油田的車輛、鍋爐、壓力容器、特種作業等裝備和人員的年審、年檢、認證、取證、等工作及全局報廢車輛清理工作,確保油田設備安全、合法、良好運行。
在油田建設方面,主要抓了重點工程運行及建設市場管理,進一步擴大油田建筑市場內部隊伍的份額,較好的保護了油田內部建筑市常
在質量和技術監督方面,2004年油田被國家質檢總局授予“全國質量管理先進企業”。積極與地方部門溝通,避免地方部門的執法處罰,積極維護了油田的利益。
6、認真協調重組改制工作。
根據集團公司和勘探局的統一安排,認真協調二機廠、油田機廠、運輸處、監理中心等單位的重組改制工作。本著對油田負責,對改制企業負責,對改制企業職工負責的原則,積極幫助解決問題和困難,協調有關工作,充分體現局黨委、勘探局對改制企業和職工關心和支持。
7、加強“保持共產黨員先進性教育”學習,牢記“執政為民”思想
一年來,根據局黨委的安排,堅持局黨委中心學習組的學習,堅持到聯系點困難戶家去看望和幫助解決困難。認真協調解決涉及職工群眾的問題。在工作中盡量抽出時間,深入基層進行調研學習,堅持每月到基層現場進行安全檢查,督促各級領導干部抓好安全工作。
一年來,通過“三個代表”重要思想的學習,進一步提高了對“三個代表”重要思想的認識,深刻認識到“三個代表”重要思想的主題是“發展”,關鍵是“黨的先進性”,本質是“執政為民”,作為油田的一名黨員領導干部,自己必須時刻保持清醒的頭腦,清正廉潔的品質、艱苦樸素的作風,必須時刻牢記“兩個務必”,盡職盡責工作。
以上是一年來自己的一些主要工作和學習情況,以上所做的工作及取得的成績,主要是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是二級單位廣大干部職工和機關職能部門共同努力的結果,我只是在其中履行了自己的工作職責并作了一些組織協調工作。并且,我深刻認識到自己所做的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距,在工作中也還存在許多不足和問題。如到一些生產單位和外出施工單位的調研還比較少,國際石油工程市場開拓的力度和進入國際市場的單位還比較少,安全和環保工作的基礎仍然比較薄弱,一些存在的問題由于涉及多個部門致使協調解決不夠及時等。對于以上存在的問題,我將在今后的工作中繼續努力學習,認真聽取群眾意見,虛心接受組織和同志們的批評幫助,并在今后的工作中努力克服缺點,改進和提高自己的工作水平,努力把今后的工作做好。以上是我的述職報告,請各位代表評議、監督和批評指導。
謝謝大家!
第二篇:企業副局長述職報告
企業副局長述職報告
企業副局長述職報告2007-12-09 21:07:46第1文秘網第1公文網企業副局長述職報告企業副局長述職報告(2)一年來,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,在機關有關部門和二級單位廣大干部職工的大力支持和共同努力下,圍繞油田生產經營和發展戰略目標,自己認真履行職責,較好地完成了組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上,堅持中心組學習和“三個代表”重要思想學習,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在廉政建設上,嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況匯報如下:
1、安全環保工作 2004年,油田安全環保8項主要指標
全部達到集團公司考核要求,并且被評為集團公司安全環保生產先進單位和先進消防支隊。在安全管理中,深感責任重大,不敢有絲毫松懈,每次全國發生的重大安全事故都會在自己的心靈產生一次巨大的震撼,促進自己時時刻刻不忘安全工作,兢兢業業抓好安全工作。工作中,經常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施,堅持每月到基層督查,堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題,認真履行安全職責。重點工作:①組織全員安全培訓,重點解決領導干部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。2004年組織了局、廠處領導、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓17期計1900人,并按國家規定取得了安全上崗合格證;②按時召開月度安全例會,很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產例會,通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因,檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四
不放過”的原則追查到底;③抓危害識別和隱患治理工作,重點解決及時發現隱患和及時治理隱患問題,消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目,并積極爭取集團公司安保基金補助1100萬元;④深入基層和現場抓檢查落實,堅持每月下基層現場進行安全檢查,檢查督促二級單位抓好安全工作;⑤進一步修訂完善HSE管理制度,制定出臺了《安全環保人員持證上崗管理規定》、《河南油田安全用工管理規定》,組織編制完成了《河南油田應急管理預案》。
2、生產協調工作
2004年,油田完成產量萬噸,二維地震542公里,三維地震196平方公里,鉆井411口,進尺萬米。經過油田上下共同努力,全面完成了全年的主要生產建設任務。主要技術經濟指標又有新的提高,生產節奏進一步加快,生產效率進一步提高。稀油井平均建井周期由12天縮短至11天,稠油井平均建井周期由14天縮短至13天。
重點工作:①抓生產運行計劃、進度和效率,及時完成任務。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優化、調配油田生產能力。如針對淺井多,搬家頻繁、運力緊張的情況,及時安排運輸處外雇運力,確保生產;②及時協調解決存在的問題,避免和減少停等損失,要求機關職能部門為基層排憂解難,全心全意為基層服務;③抓內部市場協調管理,及時協調內部市場工作,積極促進內部市場規范、有序、健康發展;④抓“三基”和隊伍資質認證達標工作,促進安全生產和外部市場開拓。
3、市場開拓工作
2004年,油田施工作業單位努力鞏固內部市場,內部市場占有率平均達到90%以上。同時積極開拓外部市場,外部市場產值完成億元,完成蘋?45%。重點工作:①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協調工作,積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾
多斯市場,目前已有鉆井、設計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場,2004年創產值3500萬元。取得了較好的經濟效益。②積極協調新疆石油工程施工市場,進一步了擴大市場份額,提高經濟效益;③抓隊伍建設和資質取證工作;④積極代表油田幫助有關單位與有關油田、甲方聯系外攬業務,努力為施工作業單位開拓外部市場牽線搭橋。
4、國際工程工作
2004年,國際工程項目完成收入2000萬元。截止2004年底,蘇丹頂驅服務項目和埃及兩臺車載鉆機修井項目已全部收回投資。印尼鉆井項目預計2005年可全部收回投資,埃塞俄比亞物探項目運行良好,尼日利亞70D鉆機鉆井項目設備已開始動遷,總體上國際項目已步入良性循環軌道.重點工作:①積極協調鉆井投標尼日利亞殼牌70D鉆井項目,成功開拓了尼日利亞鉆井市場,目前設備已動遷到天津
港準備裝船海運。②積極協調鉆井與西南石油局及印尼CA公司的談判,較好的解決了有關問題,目前印尼32L鉆機工作順利,并取得較好的經濟效益;③積極組織、協調和籌備尼日利亞石油工程和后勤服務有關工作,繼鉆井進入尼日利亞市場后,局和分公司積極扶持澗河社區及職工醫院進入尼日利亞后勤服務市場,目前尼日利亞已籌建了兩個小型后勤服務基地,為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創造了條件和提供了后勤保障。地調、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備,爭取今年在有2-3個單位和隊伍進入尼日利亞
企業副局長述職報告
第三篇:企業副局長述職報告
各位代表:
按照要求和安排,現對2004年的工作進行述職匯報,請各位代表評議、監督和指導。
按照油田領導班子分工,我主要協助局長、分公司經理分管油田的日常生產、安全環保、國際工程、設備管理、技術監督、油田建設、地方關系和鉆井、測井、錄井、運輸、油建、設計、水電、通信、消防、機械制造及市場開拓等工作。
一年來,在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下,在機關有關部門和二級單位廣大干部職工的大力支持和共同努力下,圍繞油田生產經營和發展戰略目標, 自己認真履行職責,較好地完成了組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上,堅持中心組學習和“三個代表”重要思想學習,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。在廉政建設上,嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況匯報如下:
1、安全環保工作
2004年,油田安全環保8項主要指標全部達到集團公司考核要求,并且被評為集團公司安全環保生產先進單位和先進消防支隊。
在安全管理中,深感責任重大,不敢有絲毫松懈,每次全國發生的重大安全事故都會在自己的心靈產生一次巨大的震撼,促進自己時時刻刻不忘安全工作,兢兢業業抓好安全工作。工作中,經常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施,堅持每月到基層督查,堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題,認真履行安全職責。
重點工作:①組織全員安全培訓,重點解決領導干部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。2004年組織了局、廠處領導、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓17期計1900人,并按國家規定取得了安全上崗合格證;②按時召開月度安全例會,很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產例會,通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因,檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四不放過”的原則追查到底;③抓危害識別和隱患治理工作,重點解決及時發現隱患和及時治理隱患問題, 消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目,并積極爭取集團公司安保基金補助1100萬元;④深入基層和現場抓檢查落實,堅持每月下基層現場進行安全檢查,檢查督促二級單位抓好安全工作;⑤進一步修訂完善HSE管理制度,制定出臺了《安全環保人員持證上崗管理規定》、《河南油田安全用工管理規定》,組織編制完成了《河南油田應急管理預案》。
2、生產協調工作
2004年,油田完成產量188.3萬噸,二維地震542公里,三維地震196平方公里,鉆井411口,進尺37.85萬米。經過油田上下共同努力,全面完成了全年的主要生產建設任務。主要技術經濟指標又有新的提高,生產節奏進一步加快,生產效率進一步提高。稀油井平均建井周期由12天縮短至11天,稠油井平均建井周期由14天縮短至13天。
重點工作:①抓生產運行計劃、進度和效率,及時完成任務。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優化、調配油田生產能力。如針對淺井多,搬家頻繁、運力緊張的情況,及時安排運輸處外雇運力,確保生產;②及時協調解決存在的問題,避免和減少停等損失,要求機關職能部門為基層排憂解難,全心全意為基層服務;③抓內部市場協調管理,及時協調內部市場工作,積極促進內部市場規范、有序、健康發展;④抓“三基”和隊伍資質認證達標工作,促進安全生產和外部市場開拓。
3、市場開拓工作
2004年,油田施工作業單位努力鞏固內部市場,內部市場占有率平均達到90%以上。同時積極開拓外部市場,外部市場產值完成5.09億元,完成計劃145%。
重點工作: ①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協調工作,積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾多斯市場,目前已有鉆井、設計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場,2004年創產值3500萬元。取得了較好的經濟效益。②積極協調新疆石油工程施工市場,進一步了擴大市場份額,提高經濟效益;③抓隊伍建設和資質取證工作;④積極代表油田幫助有關單位與有關油田、甲方聯系外攬業務,努力為施工作業單位開拓外部市場牽線搭橋。
4、國際工程工作
2004年,國際工程項目完成收入2000萬元。截止2004年底,蘇丹頂驅服務項目和埃及兩臺車載鉆機修井項目已全部收回投資。印尼鉆井項目預計2005年可全部收回投資,埃塞俄比亞物探項目運行良好,尼日利亞70D鉆機鉆井項目設備已開始動遷,總體上國際項目已步入良性循環軌道.重點工作:①積極協調鉆井投標尼日利亞殼牌70D鉆井項目,成功開拓了尼日利亞鉆井市場,目前設備已動遷到天津港準備裝船海運。②積極協調鉆井與西南石油局及印尼CA公司的談判,較好的解決了有關問題,目前印尼32L鉆機工作順利,并取得較好的經濟效益;③積極組織、協調和籌備尼日利亞石油工程和后勤服務有關工作,繼鉆井進入尼日利亞市場后,局和分公司積極扶持澗河社區及職工醫院進入尼日利亞后勤服務市場,目前尼日利亞已籌建了兩個小型后勤服務基地,為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創造了條件和提供了后勤保障。地調、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備,爭取今年在有2-3個單位和隊伍進入尼日利亞市場。
5、設備管理、油田建設及技術監督工作
在設備管理方面,2004年,機動、安全、技術監督等部門積極配合,圓滿完成油田的車輛、鍋爐、壓力容器、特種作業等裝備和人員的年審、年檢、認證、取證、等工作及全局報廢車輛清理工作,確保油田設備安全、合法、良好運行。
在油田建設方面,主要抓了重點工程運行及建設市場管理,進一步擴大油田建筑市場內部隊伍的份額,較好的保護了油田內部建筑市場。
在質量和技術監督方面,2004年油田被國家質檢總局授予“全國質量管理先進企業”。積極與地方部門溝通,避免地方部門的執法處罰,積極維護了油田的利益。
6、認真協調重組改制工作。
根據集團公司和勘探局的統一安排,認真協調二機廠、油田機廠、運輸處、監理中心等單位的重組改制工作。本著對油田負責,對改制企業負責,對改制企業職工負責的原則,積極幫助解決問題和困難,協調有關工作,充分體現局黨委、勘探局對改制企業和職工關心和支持。
7、加強“保持共產黨員先進性教育”學習,牢記“執政為民”思想
一年來,根據局黨委的安排,堅持局黨委中心學習組的學習,堅持到聯系點困難戶家去看望和幫助解決困難。認真協調解決涉及職工群眾的問題。在工作中盡量抽出時間,深入基層進行調研學習,堅持每月到基層現場進行安全檢查,督促各級領導干部抓好安全工作。
一年來,通過“三個代表”重要思想的學習,進一步提高了對“三個代表”重要思想的認識,深刻認識到“三個代表”重要思想的主題是“發展”,關鍵是“黨的先進性”,本質是“執政為民”,作為油田的一名黨員領導干部,自己必須時刻保持清醒的頭腦,清正廉潔的品質、艱苦樸素的作風,必須時刻牢記“兩個務必”,盡職盡責工作。
以上是一年來自己的一些主要工作和學習情況,以上所做的工作及取得的成績,主要是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果,是二級單位廣大干部職工和機關職能部門共同努力的結果,我只是在其中履行了自己的工作職責并作了一些組織協調工作。并且,我深刻認識到自己所做的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距,在工作中也還存在許多不足和問題。如到一些生產單位和外出施工單位的調研還比較少,國際石油工程市場開拓的力度和進入國際市場的單位還比較少,安全和環保工作的基礎仍然比較薄弱,一些存在的問題由于涉及多個部門致使協調解決不夠及時等。對于以上存在的問題,我將在今后的工作中繼續努力學習,認真聽取群眾意見,虛心接受組織和同志們的批評幫助,并在今后的工作中努力克服缺點,改進和提高自己的工作水平,努力把今后的工作做好。以上是我的述職報告,請各位代表評議、監督和批評指導。
謝謝大家!
第四篇:郵政局副局長述職報告
考核組的各位領導、職工代表同志們好:
我是從2000年被市局任命為郵政局副局長,后又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優異的成績。我局先后被市局、市工會授予“先進集體”、“服勝優勝單位”、“模范職工之家”等光榮稱號,縣局營業廳、儲蓄所被省局授予2002“
優秀營業廳”、“優秀儲蓄所”。這些成績的取得,自己為此也付出了辛勤的汗水。現根據市局的安排意見我向大家做述職報告。
一、履行工作職務情況
作為分管經營和行政工作的副局長,我時時刻刻堅持市局和縣局一把手的統一領導,既是局長的參謀員,又是一線基建工作戰斗員,能身先士卒,率先垂范,確保了全局各項工作的健康有序進行,保證了各項方針目標的完成,具體表現為:
(一)發展郵政業務,千方百計拓展新的市場領域
1、大力發展郵政儲蓄業務
郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務,它的收入占整個業務收入的80%。2003年市局給我局下達的余額凈增指標為3030萬,而隨著銀行轉存款利率的下調,僅僅完成3030萬元凈增額是完成不了收入。因此在年初局務會中,我們就確立了要想完成收入,就必須下大氣力抓好儲蓄業務,因此加大了儲蓄攬儲力度和考核力度。在職代會上,局長以職工的的切身利益為出發點,幫助職工分析企業當前的發展形勢,使企業職工明白了“局興我興、局衰我恥”的道理,增強了職工的危機感和責任感,極大的調動了職工的攬儲熱情。截止到6月20日郵儲累計余額達27700余萬元,凈增額達3912萬元,超額完成了市局下達的凈增指標。7月7日市局李局長一行來檢查指導工作,帶來國家對郵政儲蓄利率要進行調整的消息,同時要求我們要抓住機遇,以最短的時間攬收更多的余額,保1500萬力爭2000萬元,7月8日我局在小會議室召開了班組長及機關干部會議,確定了保2000萬力爭3000萬的任務。要求職工以長遠的觀點看問題,為郵政的明天打下堅實的基礎,號召大家發揚千言萬語、千辛萬苦做貢獻的精神。截止7月20日,儲蓄累計余額達31,025萬元,比6月20日凈增3200萬元,為最后在人民銀行存款數穩定在26550萬元,打下了牢固的基礎。同時也受到了市局的表揚。而我本人在攬儲過程一也是歷盡了千辛萬苦。今年僅建行、移動公司、外經委就攬儲700萬元,自己攬儲400萬元。為我局職工攬儲工作帶了好頭。
2、報刊發行業務
積極做好報刊發行工作,在縣委宣傳部門的重視和支持下,先后三次召開報刊發行會議(縣委宣傳部、各支局所長、社會報刊發行站),將重點黨報黨刊分解到各鄉鎮和縣直單位,集中由縣委宣傳部負責組織訂閱。與《本溪日報》社達成合作協議,為其運輸發行報刊。為此,局制定了相關的管理制度,充分利用了我局的投遞網絡,獎罰分明,調動了投遞人員的積極性,取得了良好的社會效果。
3、拓展新的業務領域
努力抓好中間業務發展,今年我局代辦社會保險、代發工資、代辦鴻泰人壽保險,代辦網通IP卡電話、代售繳費卡等中間業務都取得了一定的成績。其中物流業務和185特約商戶業務實現了零的突破,形成了新的業務增長點。截止11月20,我局實現代辦業務收入16萬余元。其中累計代售繳費卡21127張,代辦保險221萬余元,發展185注冊用戶100余名。與大慶糧店、家電、外貿公司等單位達成協議,利用郵車余載為其配送貨物,每月可實現物流業務收入2000余元。為縣政府、發電廠、職教中心、人壽保險等單位定做郵資封和企業拜年卡,可實現業務收入3萬余元。
(二)發揮工會組織的優勢和特點,做好職工工作。
我們舉辦了職工技術業務練兵比賽活動,經過認真準備,各支局、班組推薦選拔了40余名選手參賽,5人參加了市局的比賽,其中吳偉同志取得了電子匯兌業務比賽第一名的好成績。組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動,今年共組織職工150余人次進行了春游和漂流活動,58人參加了慶“三八”女工綜合知識競賽,35人參加了慶“七一”職工黨員聯歡活動。活動的開展豐富了職工的業務文化生活,激發職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情,增強為企業形象增添光彩的自豪感和責任感。投遞員柏慶富工作認真,自學成才,被省局評為優秀投遞員。營業員姜平平服務周到熱情,被省局評為服務優秀營業員。經營服務部宋福仁工作認真細致、一絲不茍,被省局評為優秀檢查員。泡子沿郵政支局許秀飛工作出色,成績突出,被國家郵政局評為百優鄉村投遞員。在全局職工的共同努力下,今年我局又開展了創建省級優秀職工之家和省級文明單位活動。
(三)關于保衛工作。
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。為此我局健全和完善各項管理制度,并制定和印發了《郵政局(所)營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表
第五篇:副局長述職報告5
述 職 報 告
2008年,在公司黨組的正確領導下,在各位同事的支持與幫助下,緊緊圍繞增供促銷這一中心工作,不斷加強自身修養,強化業務管理,較好的完成了各項工作任務,推動了××局整體工作的快速發展,也為地方經濟的建設發展做出了積極的貢獻。現將我履行崗位職責的情況述職如下,請市局領導和同志們評議。
一、強化自身修養,提高駕馭本職工作的能力。過去的一年是我局營銷工作發生重大變革的一年,面對嚴峻的供電形勢,不斷加強學習成為每個領導干部日常工作不可缺少的一項重要內容。今年以來,我始終堅持學習不放松,采取自學、集體學習等形式,進一步提高自身的馬列主義修養和水平,聯系工作實際,思考工作中的問題,用鄧小平理論和科學發展觀指導本職工作,利用工作之余閱讀有關方面的書刊和文件,系統的學習了領導藝術、領導方法。在學習中我堅持理論聯系實際,注意多動腦、多思考,力求學懂、學深,通過學習提高了自身素質,減少了工作失誤,豐富了知識,拓寬了視野,較好地提高了自己的領導能力和決策能力。在開展保持共產黨員先進性學習活動中,自己作為學教活動的主要對象,自 1
始至終參加了區局安排的學習活動,先后摘錄學習筆記2萬多字,撰寫心得體會5篇,除保證自己的學習時間、學習內容、學習效果認真落實外,還與其他班子成員配合狠抓了全局職工的先進性教育活動,并采取看學習資料、查學習筆記、談心得體會的方法,檢查全局職工學習內容和效果。通過三個階段的檢驗,使自己的理論水平、思想認識有了較大的提高,政治敏銳性、政治鑒別能力和全心全意為人民服務的宗旨意識有所增強。在加強政治理論學習的同時,我認為作為一名電力企業干部,貫徹執行國家的供用電政策方針和電力法律法規,是義不容辭的職責,因此我認真學習國家的相關政策方針,系統地學習《電力》法等法律法規知識和上級、本局的規章制度,加強計算機操作技能的學習,初步掌握了應用平臺上的一些操作方法和部分應用軟件,能夠提取有關數據,查閱各種信息和通知,不斷豐富和充實自己的業務水平,較好地適應了新形勢下電力工作的需要。
二、恪盡職守,盡職盡責,扎扎實實完成各項工作任務。為了達到營銷工作整體推進、事半功倍的效果,我們注重抓主要問題和問題的主要方面,確保重點工作措施有力,全局工作重心突出,齊頭并進,有計劃、分步驟地完成了各階段的工作任務。
(一)全面完成各項生產經營指標
今年截止11月底全局共完成購電量6628萬千瓦時,比去年同期增加電量1919萬千瓦時,同比增長40.78%。完成售電量6011萬千瓦時,同比增加電量1826萬千瓦時,增長率43.64%。供電可靠率、供電質量和其他各項經濟技術指標都完成了工作計劃,安全生產實現了長周期。同業對標、創一流工作收到了一定實效,企業保持了健康發展的石頭。
(二)全力抓好油田開發和建設。
今年8月以后主要負責油田開發供電服務和電力建設工作。至月前已建成配電線路30多km,安裝設備近60臺,完成供電量萬千瓦時,截止11月底,所有電費已全部結清。
三、嚴于律己,廉潔從政,認真落實黨風廉政建設責任制。
通過黨的政治理論學習和黨風黨性教育,使自己對黨風廉政建設工作有了深層次的理解和認識,從而在思想上樹起了拒腐防變的意識,自覺帶頭執行省、市局制定的廉潔自律六條規定和黨風廉政建設有關具體規定,在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二
是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要局長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示班子解決的問題,積極爭取,盡量圓滿解決。同時注重廉政建設,積極參加廉政建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員“五個不準”的新要求,即:不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業有關聯交易、依托關系的私營、民營企業和外資企業;不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營;不準違反國有資產監管程序和企業管理規章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項;不準利用企業的商業秘密、業務渠道從事個人謀利活動或將其提供、泄露給他人或其他企業。始終把自己的言行有效地置于群眾的監督之下,自覺地保持好一個共產黨員的革命本色。
四、心系企業,為企業發展貢獻自己的光和熱。
作為一名企業職工,除了保質保量地完成本職工作之外,更要居安思危,時刻關心企業的長遠發展,用發展的眼光審視企業的發展趨勢。今年我局經營成果創歷史最高水平,這可喜可賀;但機遇與挑戰并存,前進道路還有許多矛盾和困難,需要我們去克服、去解決。我將同班子成員一起,群策群力、集
思廣益,積極為企業的健康發展出謀劃策、多做工作。
總之,在過去的一年里,雖然較好的完成了上級黨組織交給的各項工作任務,得到了組織和職工的認可和肯定。但和其他同志相比較仍有較大差距,仍存在著一定的問題和不足,一是學習抓的不夠經常,理論與實際聯系不緊密;二是缺乏開拓創新精神,在工作安排上講的多,布置多,檢查少;三是在工作中急于求成,急躁情緒時有發生。對這些不足之處,在今后的工作中,我將知難而進,履行職責,顧全大局,保持晚節,為區電力事業做出新的貢獻!