第一篇：局干部作風建設年情況匯報

局干部作風建設年情況匯報

為加強系統干部隊伍作風建設，推進系統又好又快地發展。我局黨委在2010年從2月中旬開始到年底結束，以“轉變工作作風，破解工作難題，優化發展環境，推動科學發展，促進社會和諧”為主題，以領導班子和各級領導干部為重點，在系統內全面開展“干部作風建設年”活動。八個多月來，我們按照區委的統一部署和區領導干部作風建設年活動辦公室的具體安排，并在區作風辦的指導和幫助下，通過全體領導成員的重視和全體干部職工的共同努力，較好地完成了作風建設年活動的各項任務，達到了預期的目的，取得了明顯的效果。主要的做法是：

一、加強領導，落實責任

區委、區政府關于開展領導干部作風建設年活動的決定下發后，我局黨委高度重視，立即召開黨委會，傳達文件精神，對局機關開展干部作風建設年活動進行了認真討論研究。隨后分別召開了局務會和全體干部職工大會，認真學習區委、區政府《關于開展干部作風建設年活動實施意見》的精神。在提高認識的基礎上，對照區委、區政府的要求，深入調查研究，廣泛聽取意見，認真開展動員，使全局黨員干部對開展領導干部作風建設年活動的指導思想、目標任務、方法步驟等問題有了明確的了解，進一步增強了對開展領導干部作風建設重要性和緊迫性的認識，并制定出《局干部作風建設年活動實施方案》。為了加強對開展領導干部作風建設年活動的領導，局機關成立了由局黨委書記、局長文光同志任組長，副局長劉新、李善平為副組長，各科室負責人為成員的局領導干部作風建設年活動領導小組，對全局開展領導干部作風建設年活動進行了認真安排部署。在活動開展過程中，局黨委還多次地召開專題會議，聽取匯報，及時研究解決活動過程中出現的問題，保證了活動的順利進行。

二、高度重視，認真對待，全力做好“四分之一”工程

“四分之一”工程是加強領導班子和干部隊伍作風建設，進一步擴大科學發展觀的學習實踐效果和大力開展干部作風建設年活動的重要載體。它的啟動能夠充分地調動和激發廣大干部干事創業的積極性和主動性。我局積極響應，認真做好“四分之一”工程。局黨委堅持統籌安排工作，合理分配力量，結合每個機關工作人員的實際工作能力、工作經驗、工作水平和工作狀態，把全體機關工作人員一分為四。把適宜的干部放在最需要的崗位，最重要的責任壓給最得力的人員。首先組建了專職的項目跑辦隊伍，由局主要領導親自掛帥，率領著精干人員，到市去省，跑部進廳。千方百計地跑項目，引資金，經過不懈的努力，在多次跑辦，溝通以及政府的大力支持下，最終在八月份完成了擴大了區域性儲備的項目，儲備由原來的一萬增加到了三萬。這個項目的落實，不僅僅能夠為區域性的社會和諧穩定，平抑市場，增強抗災難能力，促進區域的經濟發展都起到了護駕保障作用。并因此還可以引進使用數目可觀的銀行資金。

其次是抽調骨干力量，組建了城鎮建設專責隊伍，把推動城市“三年大變樣”建設工作作為一項硬性任務來抓，積極地配合市、區“一拆兩改”辦公室作好對本單位和所轄區域拆遷戶的政策宣傳、說服解釋、搬遷補償等項工作。通過做了大量的艱苦細致工作，在四月底順利完成北路海濱大酒店2402平方米的拆遷任務；七月份完成了庫西1800平方米和泉飲廠600平方米的拆遷任務；九月份完成了局家屬樓1300平方米的拆遷任務。目前，在我局負責拆遷工作的人員配合下，老家屬院的拆遷工作也在緊張有序的進行著，將在近期全部完成。第三是組織業務精通人員，建立起專項幫扶隊伍，把作好對“三農”的幫建扶助工作和推進及完善企業的改制工作作為最大的一項工作來做。肩負著“走下去”的工作人員，深入到基地，結合實際情況做好黨的政策宣傳，廣泛宣傳國家新的收、種、養政策，引導商戶轉變觀念、提高素質、科學發展經濟，建立起良好的發展環境，加快新基地的建設。同時結合著開展懇談活動，我局下村干部與建立了有幫扶關系的西橋的“兩委”干部、黨員代表、商戶代表圍繞著建設新基地過程中存在的困難進行了研究和討論。對“兩委”干部及代表們提出的在新基地建設中存在著資金缺乏的困難，直接影響著建設的進度。我局立即將8000元的幫扶資金提供到位，及時地解決了新基地建設中的實際問題。深入企業的干部，也以高度的責任心，熱情的工作態度，幫助企業解決改制遺留下的問題。幫助企業建立起充滿活力的經濟新體系和業務網絡。使新建立起的企業能夠在市場經濟浪潮中站穩了腳跟。

第四是組織留下的人員，堅守崗位，履職盡責。把快捷高效、作好本職工作作為最根本的任務來做好。四分之三的同志走上了改革開放的最前沿、經濟發展的第一線。而留下的四分之一工作人員在機關堅守著工作崗位，把全部精力、全部心智集中在推進工作、謀事干事上。環節少了，工作標準沒有降；人員減了，工作力度沒有減，程序簡練了，工作質量沒有低。不僅過去的每一項工作沒有丟，沒有松懈，而且做得更完美、更精細。做到了滿負荷的高速運轉，達到了快捷高效。少了一些應酬多了一些運籌，少了一些應付多了一些應對。這留下來的四分之一的工作人員，在局黨委的領導下，成為整個機關工作、學習、活動的骨干力量。憑借著高度的事業心和責任感，扎實的工作作風和飽滿的工作熱情洋溢，努力地工作，以優異的工作成績搞好了服務、保障了發展。

三、積極開展“五個一”活動，創新工作，服務到位。

開展“五個一”活動，是推動“干部建設作風年”活動不斷地向深度和廣度發展的新舉措。能夠真實地反映出干部作風建設的成效在工作任務的落實、服務水平的提高、為官從政的廉潔、干群關系的密切以及在促進社會經濟發展等方面上的體現。我局黨委以此為契機，認真組織全體機關干部在日常工作中充分開展“五個一”活動。通過活動，增強機關干部自身的素質，更新機關干部的工作作風，端正機關干部的工作態度，提高機關干部的工作效率。在實際工作當中，我局的干部職工，人人定目標，個個擔責任。負責招商引資的同志目標明確，定計劃，看進度，訂措施，限期完成。年初啟動，八月底落實，實現了儲備額度的擴增；負責拆遷工作的同志工作深入細致，大膽創新，維護大局，成效顯著，圓滿地完成了6102平方米的拆遷任務。這充分顯示出我局干部的銳意進取，奮力拼搏的精神，每個干部都樹立起“事爭一流、人爭先進”的意識和理念，明確目標任務、責任主體、完成時限和獎懲措施，不斷提高執行能力和服務水平，工作就象一團火；深入基層的同志，牢牢記住“密切黨和群眾的血肉關系”是我們的工作核心。他們深入企業，走進基地，做認真地調查研究，與當地的干部群眾仔細地研究每項工作的啟動點，運行過程以及最終收到的效果。他們總是帶著問題回來，再帶著解決問題的辦法下去。河沿糧庫的基礎建設，從立項、跑辦、開工到資金協調，全程實行了“一條龍”式的服務，促進了企業的經濟建設。在服務新基地建設上不僅提供快捷的服務手段，更在政策、科技、信息、文化等方面提供優質高效的服務，實行專人跟蹤、全程服務、落實結果。在建設過程中，從政策宣傳、幫建班子到幫助脫貧到富、跟蹤調研，同樣實行了全程的跟蹤服務，并且在資金上給予了及時的援助，確保了新基地的建設速度和質量。

我局各級領導干部還在“干部建設作風年”活動中，樹立大局意識、責任意識，以高度的政治責任感認真地做好各項工作。經常性地利用反面典型案例開展自我警示教育，真正讓自己能夠做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵、行為上自律，自覺地堅持清正廉潔，正確地行使手中的權力，主動接受廣大人民群眾的監督。我局堅持每月定期向有關部門上報黨風廉政建設及反腐敗工作日常報告，及時將本單位黨風廉政建設責任制落實情況、主要工作開展情況及貫徹執行民主集中制和“三重一大”的具體情況向有關部門進行匯報并接受工作指導。堅持“一把手”個人重大事項報告和其他班子成員重大事項的報告制度。監督并促使各級領導干部能夠把全部心思和精力用在干好本職工作上，用在為群眾謀取利益上，用在推動全系統又快又好的發展上，真正地做到了淡泊名利，恪守廉潔。由此，使得系統內各級領導干部通過學習和加強自律，做到了不斷地增強個人的黨性修養，事事處處都做好表率，在群眾中間當好排頭兵，樹好自己這面旗幟。并能夠堅持用科學發展觀指導工作，緊緊地圍繞著保民生、保穩定、保發展的工作大局，在頭腦中牢牢地樹立起全區“一盤棋”的思想。

四、建章立制，規范行為，確保活動收到實效

為確保“干部作風建設年”活動的開展能夠收到實效，使全系統干部隊伍作風得到明顯的改進，我局制定出相應的制度和具體措施，建立起有效的約束機制。

（一）著力完善五項制度：

１、服務承諾制。圍繞在行政許可上需要承諾的時限，在發展上需要破解的難題、在民生上需要辦理的實事，明確承諾事項，明確領導和具體責任人，明確目標要求和完成時限，通過一定形式向社會公布，在顯著位置固定公開，接受監督，做到有諾必踐，一諾千金，提高系統在人民群眾中的公信力。

２、首問首辦負責制。對前來咨詢和辦理且屬于自己職責范圍的事項，要在第一時間受理、辦好，并及時向當事人反饋；不屬于職責范圍的，要主動幫助聯系、搞好銜接。嚴格落實“掛牌上崗”和“來信來訪”接待制度，實現為基層服務全天候、工作無缺位、辦理無障礙的目標。

３、限時辦結制。樹立面向社會、服務發展、服務群眾的理念，凡屬審批和管理的事項，都要明確辦理時限，確保按時辦結。推行超時默認制，對具備條件的審批事項，超過規定期限未作出決定的，一律視為默認。

４、考核評議制。按照干部管理權限，根據民主、公開、競爭、擇優的原則，大力推進干部競爭上崗和輪崗交流。結合年度考核，廣泛聽取各方面尤其是服務對象意見，對各級領導干部和機關人員作風情況進行評議定檔。對評議和考核處在末位的，一年給予“黃牌警告”，連續兩年的待崗輪訓。

５、追究問責制。對承諾事項沒有按時完成的，對分包企業、分管科室以及分管的工作范圍發生嚴重問題負有領導責任的，因工作作風原因導致群體性事件或重大事故發生的，工作人員不作為、亂作為的，視情節給予談話誡免、通報批評、“一票否決”，直至組織處理和紀律處分。

（二）、定舉措，保成效

1、抓好理論學習，教育引導廣大干部把理論學習作為增強本領，做好工作的重要手段，做為增強黨性，加強修養，陶冶情操的重要途徑，作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界來認識、來踐行，在全局形成良好的理論學習風氣，制定學習計劃，建立定期學習日。對局機關的政治業務學習活動進一步的健全完善，行之有效的常抓不懈。

2、加強制度建設，制度具有穩定性、規范性和長效性。不斷地健全完善加強干部作風建設的制度和規范活動的成果，形成長效機制，對局機關現有的規章制度，一方面要嚴格執行，另一方面，要隨著實踐的發展，不斷健全完善，使之更加符合實際。

3、抓好整改措施的落實，這次“干部作風建設年”活動的開展能否取得顯著成效，關鍵是看整改措施的落實，在整改階段，全局干部都認真撰寫了整改材料，針對自身存在的問題提出了具體整改措施，局機關每個部門也都進行了認真討論研究，制定了整改措施，關鍵就是如何將措施落到實處。

4、在活動中，注重發現工作實績明顯，表現突出的好干部，樹立好的典型，及時給予表彰和獎勵，及時地展示取得的成果。營造聲勢，濃厚氛圍，振奮精神，催人奮進。加強監督機制，對在活動中，不積極，不主動，消極懈怠，行動遲緩的人和事，及時給予曝光。

五、存在的問題和下一步工作打算

按照區委、區政府的要求，我們完成了領導干部作風建設年活動的各項工作任務，取得了一定成效，但還存在以下問題：一是有工作不平衡的問題。這種不平衡既表現在科室與科室之間，也表現在個人與個人之間。二是個別黨員干部的責任意識、大局意識還沒有達到要求，仍有工作拖拉、效率不高的現象。三是業務工作開拓創新的起色還有欠缺之處，對影響工作進一步發展的深層次問題研究不夠透澈。四是個別干部組織紀律性不強的問題沒有從根本上改變。

針對以上問題，今后要抓好以下工作。

一是繼續按照巳制定出的整改措施進行認真的落實。根據整改的“內容、重點、措施、時限、責任”五明確要求，局黨委制定出有針對性的整體整改方案，明確指導思想，確定整改目標、整改步驟和方法，結合繼續加強思想教育和理論學習，絕不讓一人掉隊。繼續將活動進一步地深入持久地進行下去，不斷擴大已經取得的成果。

二、對局機關自身存在的工作作風、服務態度、制度建設等不足之處要仔細進行剖析，結合“和諧效能促發展”工作，進一步深入征求意見和建議，充分聽取群眾呼聲，認真查找自身的問題。從體制機制上求突破，在提高工作效率上求突破，在改進服務態度上求突破，在率先實踐上求突破，以更加執著的精神、更加務實的態度，毫不放松地抓好各項經濟工作，確保取得明顯成效。

三是健全機制。局機關要把抓好現階段工作與建立長效機制有機地結合起來，要對已有的各項規章制度進一步地進行修訂完善，增強可行性，針對局機關干部隊伍的實際情況，嚴格執行局機關各項管理制度，切實做到用制度管人管事。在完善制度基礎上狠抓各項制度的落實，用制度來保證機關工作的高效有序運轉。

四是領導帶頭，以身作則。局機關各級黨員領導干部要繼續認真落實區委、區政府的要求，自覺擺正位置，堅持以身作則，繼續堅持做到帶頭學習，帶頭征求意見，帶頭開展談心活動，帶頭開展批評與自我批評，帶頭整改，在各項工作中真正起到好的表率作用，樹好一面旗，走好“一盤棋”，帶好一班人。

通過開展干部作風建設年活動，全系統的廣大干部在局黨委的帶領下深入學習政治理論知識，堅持講黨性、重品行、做表率，積極改造主觀世界，努力工作，取得明顯效果。干部素質都有了明顯提高，全體干部明確了開展干部作風建設活動的目標、任務和要求，全局上下呈現出風正、氣順、心齊、勁足的新氣象，局機關出現了“三多三少”，即愛崗敬業的多了，遲到早退的少了；認真學習的多了，串崗留號的少了；干實事的多了，當評論員的少了。工作作風得到進一步的轉變。各科室堅持文明辦公、禮貌服務，做到了“四要、四不”，即：接待服務對象要熱心、了解情況要細心、解答詢問要耐心、為民辦事要誠心和不推、不拖、不誤、不壓，為民服務意識得到進一步增強。通過深入企業、基地，了解到企業、群眾所盼所需，積極主動探索為民服務途徑，進一步強化了民本思想和群眾觀念。

總之，在區委、區政府的正確領導下，在區委作風辦和區委督查組的具體指導下，我局在開展干部作風建設年活動中，做了一些工作，取得了一定成效，每個領導干部都增強了自身的責任意識，認真履行了自身的職責。但離區委、區政府的要求和人民群眾對我們的期望還有不小的差距，我們決心繼續以“干部作風建設年”的深入開展為契機，進一步加強干部作風建設，全面地學習貫徹落實黨的各項方針、路線和政策，全面貫徹落實科學發展觀，加大各項工作力度，以保障全面促進經濟工作的向前快速穩步的發展，走好全區經濟發展這盤棋，為構建社會主義和諧社會做出新貢獻。

2010年10月30日

第二篇：干部作風建設年活動匯報

市支工辦公室關于開展

“干部作風建設年”活動的工作匯報

按照市委、市政府開展“干部作風建設年”活動的統一部署，我們緊緊圍繞“提高素質、群眾滿意、推動發展”這一目標，堅持把“廉潔、勤政、務實、高效”貫穿于干部作風建設年活動的始終，把握關鍵，突出重點，扎實推進，使全機關干部隊伍素質得到進一步提高，業務職能得到進一步加強，工作領域得到進一步拓寬，在工作的各個領域都取得了新的進展，全單位上下的精神面貌煥然一新。下面將近期的工作開展情況向領導和同志們簡要匯報如下：

一、周密部署、確保實效

1、健全組織、加強領導

2月28日上午市委召開“干部作風建設年”動員大會后，我單位及時召開了班子會議和全體干部職工大會，傳達會議精神，研究、部署活動安排，成立了支工辦活動領導小組和辦公室。

2、周密安排，確保學習時效

為扎實開展學習階段各項活動，支工辦“干部作風建設年”活動辦公室在領導小組的周密安排下，制定了開展深入學習活動的實施方案、第一階段安排意見、學習動員階段日程安排表、集中學習日程安排表，對學習動員階段每位黨員必須完成的部分工作等作了詳細、具體的活動安排。

3、廣泛發動，做好動員，提高認識。

3月2日，全體黨員在三樓會議室召開了全體職工“干部作風建設年”動員大會。到會率達到100%。

動員會上學習了市委關于“干部作風建設年”活動的有關文

件精神，傳達了市委書記范紹慧同志的動員講話，宣讀了支工辦開展此項活動的實施方案。對學習階段各項活動作了具體安排：

（1）、認真學習，不斷提高政策水平，提高思想認識。要求

全體職工不僅要保證學時，而且要按照要求精讀全部書目；不僅要做好讀書筆記，開展專題研究，而且要深入實際，搞好調研。做到學習與工作兩不誤。

（2）、靈活多樣，采取行之有效的學習方式，掀起學習高潮。活動中主要了采取集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、專題講座與上黨課相結合，在學習中每個黨員都嚴格做到了必讀篇目一篇不少，每人記學習筆記5000字以上，學習心得一篇。做到了筆記清晰完整，記錄本規范，檔案資料齊全。

（3）征求意見，查找不足，改進作風。領導班子圍繞干部作風、工作質量、辦事效率、廉政勤政等內容，通過發放征求意見卡、召開座談會、設立征求意見箱、設舉報電話等方式向社會各屆廣泛征求意見。領導班子在本階段召開了一次民主生活會，查找了領導班子和干部自身存在的差距和不足，認真開展了批評與自我批評，制定了整改措施。

（4）、公開承諾。3月下旬，全體干部職工根據自身查找的差

距和不足制定有針對性的整改措施。領導班子對崗位承諾制進行公示。

二、嚴格督導檢查，邊學邊改。

活動中，我們充分發揮了辦公室的工作職能，辦公室工作人員除了做好各種文件資料的歸檔，和上報各種材料及時上報外，還按時對職工的學習情況進行經常性督導檢查。查出勤、查筆記、查學習心得體會、查是否按時按質按量地完成、查學習過程中出現的各種問題，以確保活動取得了實效。

雖然我單位這一階段的“干部作風建設年”活動基本達到了預期效果和目的，但與市委的要求還存在一定差距，下一階段，我們將繼續按照市“干部作風建設年”活動領導小組的安排部署，在督導組的幫助指導下，結合本部門實際，創新工作，深入學習，扎實開展好“干部作風建設年”活動，切實做到干部作風建設和推動工作兩不誤、兩促進。

第三篇：干部作風年匯報材料

五措并舉合力攻堅

扎實推進干部作風建設

x黨委對干部作風建設工作高度重視，堅持把此項工作作為“一把手”工程，做到始終抓、抓始終。同時結合“基層組織建設提高年”和“創先爭優”活動的開展，強化措施，明確責任，扎實穩妥地推進干部作風建設工作。

一是領導包片抓建設。全鄉副科級領導分別明確1——2個村，負責對各村黨支部的干部作風建設工作進行督促指導，抓重點問題的整改，推動作風整頓工作深入開展，以此帶動全面工作。

二是承諾當先抓建設。鄉黨委把單位班子成員和兩委干部落實目標承諾責任制作為干部作風整頓的重點，把抓隊伍建設作為檢驗干部是否具有開拓、務實作風的重要標準。并嚴格落實領導責任制和責任追究制。

三是督導落腳抓建設。根據x實際情況，鄉黨委成立了東片、西片兩個督察組，書記、鄉長分別任組長，定期不定期地深入各支部對作風整頓開展情況進行督促檢查，既檢查單位整體，又抽查干部個人；既強調活動形式，更注重活動效果，督察情況全鄉通報。

四是典型激勵抓建設。在干部作風整頓活動中，注重充分發揮先進典型的激勵作用。計劃采取黨員推薦、群眾評議、支部審核、黨委把關的方式，評選全鄉“干部作風建設”先 1

進單位五個，先進個人五個，在全鄉“七一大會”上進行隆重表彰。

五是強化措施抓建設。針對干部作風建設活動中梳理出來的問題，各支部進行了認真分析。結合實際情況先后出臺了《關于開展“攻堅克難抓落實”活動工作方案》、《“基層組織建設提高年”實施方案》、《“創先爭優”活動實施方案》、《干部考核實施細則》等一系列規章制度，形成了加強干部作風建設的長效機制。

第四篇：干部作風建設年活動匯報（xiexiebang推薦）

醫院“干部作風建設年”活動匯報

按照x黨辦發?2011?1號、2號3號文件精神要求，醫院黨支部積極行動起來，在全院黨員干部中開展了以“干部作風建設年”活動。活動已于6月啟動，到目前歷時近3個月，現將活動情況匯報如下：

一、加強領導，完善措施，確保活動取得實效

我院領導高度重視干部作風建設年活動的開展，將其作為當前的一項重要任務擺上議事日程，并在第一時間成立了由黨支部書記、院長任組長、副院長、副主任任副組長的醫院活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室負責貫徹落實領導小組的指示、決定和部署，具體組織、指導和協調我院干部作風建設年活動的開展。同時，根據《xx關于開展干部作風建設年活動的實施方案》文件精神，結合我院實際，制定下發了《xx醫院開展干部作風建設年活動的實施方案》，制定了學習計劃，確保活動按照有步驟、有計劃進行。

二、全面部署，廣泛宣傳，營造濃厚學習氛圍

按照實施方案的要求，我院于2011年6月6日積極召開了由全體黨員和醫護人員參加的干部作風建設年活動動員大會。會上，院長做了動員講話，支部書記宣讀了《醫院開展干部作風建設年活動實施方案》，對此次活動的開展進行了全面部署，使廣大黨員職工明確了活動的意義、目標要求和需要解決的重點問題，把實施意見、學習資料和相關學習資料配發給每個科室的黨員干部，要求會

后迅速組織，有條不紊的開展學習活動。

三、認真學習，深入交流，加強宣傳，共同提高

自實施方案下發后，我院各科室結合各自工作實際，采取了集中學習、個人自學、集中討論等形式，先后學習了胡錦濤、溫家寶等中央領導的重要講話和兵團黨委六屆五次、六次擴大會精神及有關文件。為加大活動的宣傳力度，我們通過簡報、宣傳欄、橫幅等形式，搞好輿論宣傳和輿論引導，營造濃厚的活動氛圍,把活動的開展引向深入。

四、采取多種形式，廣泛征求意見建議

在第一階段廣泛宣傳發動、認真組織學習的基礎上，第二階段我院采取召開座談會、交流會、問卷調查、設置征求意見箱等多種形式，廣泛征求意見和建議。

一是于6月22日組織召開座談會，通過征求意見，搞好自查自糾，著重解決群眾感到不放心、不方便、不滿意的問題，努力實現零投訴和服務質量零缺陷的目標，提高社會滿意度；二是于8月30日召開了專題民主生活會，領導干部及班子成員在會上做了專題發言，分別就存在的問題和建議想法做了暢所欲言的交流。領導干部每人寫了一份自檢自查報告，黨支部也做出了班子的自檢自查報告。三是向住院和門診病人發放40余份滿意度調查表，認真聽取病人及其家屬就醫務人員的醫療技術水平、服務態度、住院環境及醫療費用等方面的意見建議，從而為下一步整改提高打下良好的基礎。結合在衛生系統開展的“窗口行業服務承諾”及“為民服務、創先爭優”活動，開展了以“質量立院、科技強院、人才興院、品牌樹院”為工作目標，整合醫療衛生資源、優化專業結構配置、創新發展機制，加快人才培養，加快基本建設，全力打造全師團場一甲示范醫院等各項工作。

五、深入開展征集意見建議活動

為確保活動成效，我院還開展了廣泛的征集意見建議活動。尤其是針對團里下發的《征集對xx機關、事業單位等意見、建議》的通知，我院各科室開展了深入的討論、交流活動，查找工作不足，提升工作標桿。班子成員與各科室一起，談體會、談思路、談措施，找出攻堅破難、推動醫院進步和發展的新思路、新辦法。通過加強溝通交流，共征集意見、建議40條。

六、查找突出問題，制定整改方案措施

在深入調研的基礎上，針對思想觀念、工作思路、工作作風等方面存在的突出問題，再次召開領導班子會議，集中研究，分析原因，認真查找差距，分別寫出了調研報告，進一步梳理、查找了存在的問題，提出了破解之策。

七、存在的不足

我們在“干部作風建設年”活動期間做了一些工作，切實轉變了不利于醫院發展的思想觀念，工作做法，破除了不利于醫院發展的條條框框，真正解決好想不想干、會不會干、能否干好的問題，以活動開展促進各項工作的落實，取得了一些成效，但還存在的一定的不足：一是干部職工中仍然存在思想認識還不夠深、工作主動

性還不積極，干事創業激情還不高的現象；二是工作落實中仍然存在對創新發展理解認識不透徹。醫院通過干部作風建設年活動的開展，力爭借干部作風建設年活動的契機，轉變觀念，勇于創新，使醫院發展再上一個新的臺階。

八、下一步打算

我們將在團黨委的正確領導下，結合創先爭優活動的深入開展，進一步解放思想，提高服務能力，把開展“干部作風建設年”活動與做好當前工作充分結合起來，正確處理好活動開展與做好各項工作的關系，把作風提升融入到各項具體工作之中，統籌兼顧，合理安排，務求實效，為建設和諧快速發展的xx醫院做出新的貢獻。

第五篇：干部作風建設匯報材料

工作匯報

2011年12月15日

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨我鎮檢查指導工作，這是對我們的極大鼓舞和支持。下面，我就義崗川鎮干部作風建設情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

義崗川鎮位于通渭縣最北部，西北、北與會寧縣接壤，東北與靜寧縣相鄰，東南、南、西南分別與寺子川鄉、北城鋪鄉、華家嶺鄉毗鄰，距縣城39公里。總土地面積136平方公里，耕地面積8.5萬畝。轄17個行政村、121個村民小組，共有4676戶21266人，2010年農民人均純收入2514元。

義崗川鎮現有在職干部職工82人，其中女干部職工20人。30歲以下50人，占61%；30歲至50歲25人，占30%；50歲以上7人，占9%。本科及以上文憑37人，占45%；大專文憑34人，占42%；中專、高中及以下文憑11人，占13%。

二、干部作風建設開展情況

今年以來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在縣紀委的具體指導下，以落實黨風廉政建設責任制為抓手，扎實推進干部

1作風建設，為全鎮經濟社會快速發展提供了堅強后盾和有力保障。

（一）狠抓教育引導，建立健全自律機制。把黨風廉政宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署，形成了黨委統一領導、紀檢宣傳配合的黨風廉政宣傳教育工作格局。一是加強學習教育。以黨章、政策、法規、縣情等為主要內容，組織全鎮黨員干部深入學習馬克思主義中國化的最新理論成果，認真學習《廉政準則》等黨紀法規，同時要求全鎮各級干部認真抓好自學，記好學習筆記和《民情日記》，切實做到在思想政治上同黨中央保持高度一致，在具體工作上同縣委、縣政府的重大決策保持高度一致。二是堅持典型引路。扎實開展鎮村干部學習身邊典型活動，學習他們立黨為公、無私奉獻的精神，進一步堅定理想信念，不斷加強黨性修養。三是加強警示教育。在堅持典型引路、榜樣帶動的同時，我們還以反面典型為鏡子，教育黨員干部筑牢黨紀國法和思想道德兩道防線。先后組織黨員干部收看《職責與犯罪》、《暴風雨中的懺悔》等影片，教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（二）狠抓制度完善，建立健全防范機制。堅持獎優罰劣、重獎重罰的目標管理機制和干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣的能者上、庸者讓、劣者撤的選賢任能機制，進一步完善了《義崗川鎮人口和計劃生育工作任務綜合分值考核辦法》、《義崗川鎮全覆膜工作考核獎罰辦法》、《義崗川鎮干部考勤制度》、《義崗川鎮增加村干部工資報酬實施辦法》等規章制度，用制度管人，用制度考核各項工作，做到有理有據。

（三）狠抓案件查處，建立健全懲處機制。鎮黨委、鎮紀委堅持有案必查、有查必果。千方百計拓寬信訪渠道，建立信訪舉報制度，始終以維護群眾利益為工作重點，嚴格落實涉農收費公示制，切實加強基層信訪舉報工作，做到有案必查。對發生在農村基層干部中的貪污受賄、以權謀私以及群眾反映強烈的熱點案件，做到發現一件、查處一件，決不姑息遷就。近兩年，全鎮對發生嚴重違紀違法案件的6名村干部進行了責任追究。

（四）狠抓組織領導，建立健全保障機制。鎮黨委、政府將黨風廉政建設責任制列入重要議事日程，層層分解，責任到人，形成了“鎮黨委統一領導、紀委組織協調、站所各負其責、群眾支持參與”的反腐敗領導體制和工作機制。一是建立健全組織機構。全鎮18個單位均成立了由一把手任組長、班成員為組員的落實黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確了領導小組成員各自的職責，并根據人員變動及時調整領導小組成員，確保組織領導到位、機構正常運行。二是層層簽訂責任書。全鎮采取自上而下層層簽訂黨風廉政建設責任書、實行目標管理等辦法，明確各單位一把手的任務和責任。三是嚴格工作考核。高度重視責任制的考核工作，制訂嚴密可行的考核方案和科學量化的考核標準，把當年領導班子和領導干部抓黨風廉政建設各項工作任務和完成情況、責任制的落實情況逐項計分、全面考核，并注重考核結果的運用，普遍將考核結果作為領導干部業績評定、獎勵懲處的重要

依據。

（五）狠抓黨風廉政建設，健全工作約束機制。繼續抓好黨風廉政建設和作風建設，切實從源頭上預防和防治不正之風，建立健全工作約束機制，加大工作、作風方面的監督評議力度，促進干部作風的根本轉變。一是進一步完善來人接待制度、公務用車管理制度、禮品上交登記制度、財務管理制度等；二是健全廉情公示、舉報投訴機制，暢通社情民意反饋渠道；三是定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，嚴格執行民主集中制原則；四是認真落實黨風廉政建設責任制，開展“述廉、評廉、考廉”活動，加強黨性觀念、宗旨觀念的教育，強化黨內監督、法律監督、民主監督和社會輿論監督。

三、當前干部作風存在的主要問題

一是學風上存在虛浮應付，流于形式。一些干部不重視自身的學習，學習的自覺性不高，不能很好地結合實際去學習。有的干部缺乏應有的本職業務知識，缺乏市場經濟、農業科技、法律等方面知識，不熟悉黨的路線、方針和政策，開拓創新能力不足，面對工作中出現的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務群眾，引導群眾，更難以依法行政。

二是干部下鄉駐村上，制度沒有落到實處。個別干部蹲村極少，存在“走村”現象。現在交通方便，有些干部即便到村里也是報報到，轉一圈就回到了鄉鎮，幾乎很少在村里留過宿，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不

深。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。

三是在服務職能上，思想沒有實現轉變。有的干部習慣于用計劃經濟體制的思維方式來做農村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存著，對農村工作中面臨的新形勢，新任務認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施找不到解決辦法，工作方法簡單粗暴。

四、下一步工作打算

轉變政府職能，改進干部作風，加強干部隊伍建設是一項長期的戰略性任務，鎮黨委、政府把更新觀念、提高素質、教育管理作為加強干部隊伍建設、加快農村發展的治本之策。下一步的工作打算是：

一是在強化培訓上下功夫，使干部“強身”。根據現階段農村工作需要和干部自身需求，以勝任本職工作為目標，以增收農民收入為重點，大力開展干部技能轉型培訓。圍繞農村政策，先進實用技術，市場經濟知識和法律知識，以短、專、快的專題培訓為重要形式。切實增強針對性，做到“缺什么補什么，什么人才少，就培訓什么人才”。切實提高干部指導農民致富的服務本領，依法行政的能力和運用市場經濟規律推動農業產業發展的能力。

二是優化環境上下功夫，幫干部“降壓”。關心重視推薦優秀的干部到領導崗位。把干部政治待遇、福利待遇等落到實處。正確處理壓擔子、給任務與教方法的關系，對工作不力的批評教育，對工作遇到的困難，主動幫助干部解決。對鄉鎮干部在艱苦條件

下，為民服務、為民增收，兢兢業業、扎實工作，不怕吃苦的創業精神，給予公正的評價，在政治待遇上給予解決，為鄉鎮干部營造在艱苦條件下暢心的工作環境。

三是在創新機制上下功夫，令干部“敬業”。在干部管理上，實現用制度“約束人、鞭策人、鼓舞人、激勵人”的好風氣。不斷加強對干部的教育引導，幫助樹立正確的人生觀、價值觀、終身為人民服務觀，積極營造一股好學之風、正氣之風、團結之風、為民之風，努力為干部作風轉變營造良好的社會風氣和輿論氛圍。