第一篇：公司維穩工作方案（xiexiebang推薦）

振興生化股份有限公司維穩工作方案

根據中國共產黨中央、中國證監會、山西省委及山西監管局關于扎實做好當前及十八大期間資本市場安全維穩工作的會議精神，振興生化股份有限公司認真分析研究當前維穩工作形勢，為確保公司各個領域維持穩定的同時為黨的十八大勝利召開創造和諧穩定的社會環境，公司研究制定工作方案如下：

一、組織領導

振興生化股份有限公司成立維穩工作領導小組

組 長：史躍武 董事長

副組長：原建民 常務副總

曹正民 財務總監

成 員：公司總部各部門負責人及各子公司負責人

聯系人：閆治仲 0351-703863

3二、具體措施

（一）加強領導，提高認識。進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，使全體員工把思想和行動統一到黨中央對當前社會穩定工作的部署上來，做好充分的思想準備和工作準備，全力維護市場和社會穩定大局。

（二）暢通信息渠道。認真做好投資者關系管理與保護工作。針對目前股市持續低迷、投資者信心不足的問題，圍繞投資者反映強烈、關心關注的問題，認真聽取投資者的意見和建議及時答疑解惑，營造理性投資、價值投資、長期投資的輿論環境，維護投資者的合法權益。

（三）加強正面宣傳和引導，增強輿論引導主導性。面對社會上可能出現的不實傳言或信息所引發的投資者群體上訪或投訴事件，公司證券部將主動與媒體報道負責人進行聯系，及時對不實信息及傳聞作出澄清或更正，同時按規定認真做好信息披露，盡可能的減少不良信息對公司及社會所造成的影響。

（四）認真落實安全檢查，維護正常的生產工作秩序，確保人身、財產和場所的安全。加強與公安、通訊、電力、消防等部門聯系與溝通，確保一旦發生突發事件，能及時取得相關部門的全面支持和全力配合。

（五）從實際出發，完善和細化公司及各子公司的維穩工作方案，并進一步加強領導，明確責任，工作逐一分解量化，具體落實到各個部門，責任到人，有序推進。并在已經建立維穩工作小組的基礎上，進一步完善維穩工作的領導責任制，形成統一指揮、分級負責、整體聯動、運轉高效的維穩工作格局。

振興生化股份有限公司

二〇一二年九月十一日

第二篇：公司維穩工作方案

振興生化股份有限公司維穩工作方案根據中共中央、中國證監會、山西省委及山西監管局關于扎實做好當前及十八大期間資本市場安全維穩工作的會議精神，振興生化股份有限公司認真分析研究當前維穩工作形勢，為確保公司各個領域維持穩定的同時為黨的十八大勝利召開創造和諧穩定的社會環境，公司研究制定工作方案如下：

一、組織領導振興生化股份有限公司成立維穩工作領導小組組長：史躍武董事長副組長：原建民常務副總曹正民財務總監成員：公司總部各部門負責人及各子公司負責人聯系人：閆治仲0351-703863

3二、具體措施

（一）加強領導，提高認識。進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，使全體員工把思想和行動統一到黨中央對當前社會穩定工作的部署上來，做好充分的思想準備和工作準備，全力維護市場和社會穩定大局。

（二）暢通信息渠道。認真做好投資者關系管理與保護工作。針對目前股市持續低迷、投資者信心不足的問題，圍繞投資者反映強烈、關心關注的問題，認真聽取投資者的意見和建議及時答疑解惑，營造理性投資、價值投資、長期投資的輿論環境，維護投資者的合法權益。

（三）加強正面宣傳和引導，增強輿論引導主導性。面對社會上可能出現的不實傳言或信息所引發的投資者群體上訪或投訴事件，公司證券部將主動與媒體報道負責人進行聯系，及時對不實信息及傳聞作出澄清或更正，同時按規定認真做好信息披露，盡可能的減少不良信息對公司及社會所造成的影響。

（四）認真落實安全檢查，維護正常的生產工作秩序，確保人身、財產和場所的安全。加強與公安、通訊、電力、消防等部門聯系與溝通，確保一旦發生突發事件，能及時取得相關部門的全面支持和全力配合。

（五）從實際出發，完善和細化公司及各子公司的維穩工作方案，并進一步加強領導，明確責任，工作逐一分解量化，具體落實到各個部門，責任到人，有序推進。并在已經建立維穩工作小組的基礎上，進一步完善維穩工作的領導責任制，形成統一指揮、分級負責、整體聯動、運轉高效的維穩工作格局。

第三篇：公司維穩反恐工作方案

公司維穩反恐工作方案

xx公司維穩反恐工作方案

根據xx市煤炭煤層氣工業局《關于做好當前維穩反恐工作的通知》文件精神，為確保公司工作的穩步開展，確保礦區平安、社會穩定，結合我礦實際，特制訂維穩反恐工作預案：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，充分認識當前面臨的嚴峻國內國際形勢，增強憂患意識和責任意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實樹立安全穩定壓倒一切的思想，加強領導，明確任務，細化責任，落實到人，加強協調配合，確保一旦發生突發恐怖事故，能夠有效應對，妥善處置。

二、工作目標

1、統一思想，提高全體員工維穩反恐防護意識。

2、強化責任，狠抓落實，加強礦區安全和維穩工作的領導，規范和直到應急處理工作。

3、有效預防、積極應對，及時有效控制各種突發事件，絕不給恐怖分子任何可資利用的條件，切保礦區安全穩定，維護礦區和社會的穩定秩序。

三、工作原則

1、堅持以人為本，職工生命安全高于一切的原則，穩定壓倒一切的原則。

2、誰主管，誰負責的原則，預防為主，積極處置的原則。

3、防止事故擴大優先。

四、領導機構及工作職責

領導機構

為保證公司維穩反恐工作的順利開展，特成立公司維穩反恐及安全生產防范工作領導機構。

組長：xx

副組長：xx

成員：副總工以上領導及各部室正職

領導組搶險辦公室設在辦公室。

電 話：井上外線：xxxxxxx

辦公室：xxxxxxx、xxxxxxx

傳真：xxxxxxx、xxxxxxx

維穩工作職責

1、領導小組

負責維穩反恐工作的全面工作，并下設辦公室，辦公室設于公司綜合管理辦公室，保安隊負責日常維穩反恐管理工作。

2、信息中心：完善重大安全事故信息監測報告網絡，做到及時發現、及時報告、及時處理，確保公司各項生產工作的順利開展。

3、人力資源部：負責對職工進行安全防恐培訓教育，指導職工學會在緊急情況下采取有效措施進行自救。

4、辦公室

4.1加強矛盾糾紛、信訪案件的排查化解，對重復訪、纏訪等重點人員落實包保穩控責任。切實解決好群眾的合理合法訴求。

4.2工會負責搞好礦區周邊地方關系和周邊環境整治，嚴防因礦區周邊關系協調不當和環境整治不力所引發的各類矛盾糾紛、涉穩事件發生。

4.3.2 車隊負責道路交通安全教育，嚴防道路交通安全事故發生。

5、保衛隊

5.1加強值班，暢通信息渠道。嚴格執行24小時值班制度，進一步健全和完善情報詳細報送制度，加強信息報送工作，確保信息渠道暢通，嚴禁對重大問題和重要情報信息遲報、漏報、隱瞞不報。對維穩反恐的工作信息和動態及時上報領導小組辦公室。

5.2嚴格爆破物品管理，杜絕火工用品管理責任事故發生，加強火工用品現場監督管理，嚴格進出庫管理程序，完善火工用品進出庫簽批程序監督。

5.3進一步加大公司地面現場巡視，切實做好外來人員的管理登記工作，確保公司主要場所無可疑人員及恐怖分子進入，堅守值班崗位，確保通訊和信息暢通，并做好值班記錄，嚴防恐怖破壞活動發生，切實維護社會穩定。

5.4負責職工消防安全教育，督促公司對消防器材的配置，完善和各項消防管理制度的落實。加強消防自救能力的培養，杜絕消防事故發生。

6、后勤部

負責指導職工餐廳、礦區超市、班中餐飲食食品衛生安全制度，規范飲食食品衛生安全行為，杜絕因飲食食品衛生監管不力，把關不嚴，操作不當或恐怖分子惡意破壞所引發的各類安全事故發生。

7、安監部

7.1進一步加強安全管理，加強安全管理培訓，提高全員安全責任意識和憂患意識，認真組織隱患排查及整改工作，狠抓問題和隱患整改，確保及時發現并消除安全隱患，防止安全事故發生。

7.2強化研判處置，對井下存在的不安全因素，要進行分析排查，擴大覆蓋面，進行拉網式不間斷的檢查，并逐項登記建檔，明確具體責任，落實處理責任，同時做好跟蹤復查，確保隱患問題整改到位。

8、生產部

嚴格出入井檢身制度，嚴禁違規指揮、違規操作、違反勞動紀律，保證井下安全生產。

9、供應部、后勤部

儲備好相關應急物資。

反恐事故發生后工作職責

1、信息中心：及時通知相關人員，掌握事件基本動態，與上級主管、政府有關部門匯報聯系，負責協調各方面的工作，保證通信暢通。

2、救護隊：及時組織職工有序撤離危險區域，做好安全區域的人員管理并協助領導統計人數，及時向領導小組匯報。

3、辦公室：安排緊急會議，及時匯報公司反恐維穩的進程等。

4、保衛隊：負責礦區反恐維穩工作中的安全保衛工作，維護好現場秩序，指導職工做好安全防范，保證安全通道暢通。及時與相關部門聯系，匯報情況，取得幫助。

5、車隊：安排好相關人員接引專業事故處理車輛及人員迅速到達事故現場并協助救援人員進行救助

6、工會：及時與傷亡家屬取得聯系，維護公司職工情緒的穩定，在緊急情況下協同公司做好職工的安置工作。

7、后勤部：確保后勤物資保障，應急物資的準備，重點財產的安全，以及飲食的供應。

8、醫療室：在現場對各類傷害實施緊急救助，指導職工做好安全防護。及時救助受傷人員，要與衛生部門聯系請求幫助，做好急重患者的搶救工作并負責災后的疫情監控和消毒工作，防止傳染病的發生。

9、機電部：負責事故現場的停送電工作

五、維穩反恐工作保障措施：

1、各部門及區隊要做好輿論引導和宣傳工作，貫徹維穩防恐工作精神，要傳遞正能量，大力營造“去極端化”的濃厚氛圍。

2、各部門及區隊要召開相關會議，認真研究本單位存在的問題和隱患，制定切實可行的維穩反恐及煤礦安全生產防范工作預案。

3、各部門及區隊成立維穩反恐及安全生產防范應急處置隊伍。

4、后勤部、供應部要儲備相關應急物資。

5、公司結合6月安全生產月要開展相關應急演練工作，并做好影像資料備查。

6、公司全體員工必須堅守各自崗位，未經允許，不得擅自發布誤導信息，共同做好維護穩定工作。

7、公司恐怖事故發生，立即啟動恐怖事故應急預案。公司安全領導小組立即組織全體員工及保衛、救護人員，在統一指揮下，積極排險、搶險，有組織有紀律地使員工撤離 險地。

各部門及區隊要結合當前形勢，進一步落實責任，下好先手棋，打好主動仗，切實防止發生規模性非法聚集和政治事件，確保公司和社會大局持續和諧穩定發展。

辦公室

XX年6月xx日

第四篇：維穩工作方案

昆侖初級中學二○一二春季維穩工作計劃

我校二○一二年春季維穩工作，要在上級的指導下，做到職責明確，制度完善，組織有力，措施到位，嚴格落實維護社會穩定工作責任，深入排查調查不穩定因素，采取有效措施化解不穩定因素，積極防范群體性事件，切實加強法制宣傳教育和師生的思想政治工作，創建和諧穩定的校園環境，確保各項工作邁上新的臺階。

一、加強領導，長效維穩

胡錦濤總書記指出“沒有社會穩定，構建社會主義和諧社會就無從談起，要進一步落實維護社會穩定工作責任制，一級抓一級，層層抓落實”。從構建和諧校園出發，全體人員要充分認識維穩工作的重要性，消除維穩工作是幾個領導、幾個人員、幾個部門的事情的模糊認識，自覺把維穩工作作為一項重要工作常抓不懈，做到思想上高度重視，日程上從緊安排，方法上周密部署，措施上迅速有力，切實保障學校各項工作正常運轉，嚴防群體性事件的發生。

學校建立以全體中心小組人員參加的維穩工作領導小組，范小通同志任組長，日常工作按各自職責各自負責的原則，學校把維穩、綜治、創安工作以責任書形式由校長與各部門、教職工簽定責任書，把維穩、綜治、創安工作三位一體具體任務分解落實。學校領導組成員掛鉤班級、部門，上述工作將實行日記載、月考核、季公布，并與績效考核掛鉤，實行一票否決，確保分解目標的措施到位。

二、排查矛盾，維護穩定

為保證學校有一個安全穩定的育人環境，學校將堅持排查、調處矛盾作為社會治安綜合治理的重點，建立健全排查調處、工作協調、情況報告和督促檢查四個制度，排查調處，即各部門要將有隱患的人和事及時梳理出來，根據性質、事件大小進行調處。工作協調，凡有涉及幾個部門的情況，提請協調解決。情況報告，對排出的人和事要及時匯報，加強溝通，督促檢查。學校負責人定期檢查督促，了解事態處理情況并予以指導，使維穩工作經常化、規范化、制度化。各部門負責人、班主任是廣大教師、學生接訪（訴）的第一責任人。要認真聽取意見，做好記載，對知情不報、敷衍塞責、應付了事的行為，學校將建立追究制，因不負責引起矛盾激化，學校將給相關當事人予以各類行政處分，要加強法制宣傳，標本兼治，在處理問題中，不講空話，不亂許愿、亂表態。

三、落實措施，預防和妥善處理群體性事件

1．建立立體式防范體系，對可能引起的群體性事件，力爭早發現、早報告、早控制、早解決。

2．學校領導深入基層，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面做好工作，正確運用經濟、行政、法律等手段，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽之中，綜治、創安由童介勇同志負責。

3．深入持久開展“平安校園創建活動”，夯實基礎，堅持整體推進、分類指導、重點突破、務求實效的原則，從解決師生關心的問題入手，認真做好維穩工作的每一個細節，抓好安全監督，各部門真正做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事，化解各類矛盾，創建和諧文明安全校園環境，確保不出現集訪和越訪事件，不出現因矛盾糾紛民轉刑或引發群體性事件。

4．建立全方位的區域聯動治安網絡，在維穩綜治創安工作中要加強食堂學生飲食衛生管理，增強課堂、課外活動檢查力度，落實值巡制度，特別是一些死角，要進行消防、地震知識的普及宣傳，學生上下樓梯嚴防發生擁堵、踩踏事件的發生。特別要防止以下情況的發生： ⑴不發生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。

⑵不發生學校承擔主要責任的學生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發生因教育教學工作失當引必的安全責任事故和糾紛。⑷不發生學校財產損失在5000元以上的安全保衛事故。⑸不發生師生因心理問題而引發的傷害事故。⑹不發生校外閑雜人進入校園滋擾生事的治安事件。

5．加強對門衛工作領導力度，學生憑證出入，嚴格執行門衛管理制度，對社會人員一律要登記簽字方能入校園，杜絕與學校無關系的社會閑散人員進入校園而影響學校正常教育教學工作，確保師生生命財產安全。

6．加強思想教育，全面落實預防青少年違紀違法犯罪，學校將充分利用學習園地、櫥窗、廣播、展板、網絡等多種形式對學生進行思想教育、法制教育、道德教育，確保“零”犯罪。法制副校長每學期至少一次到校進行宣講，各班每學期至少召開一次家長會，發揮網上家長學校的作用，充分利用家校通平臺溝通與家長的聯系交流，把家庭教育、學校教育、社會教育有機結合起來，班主任對班級學生思想狀況、學習成績、社會關系、生活習性等基本情況要爛熟于心，能“一口清”說清每個同學的基本情況。要強化對學習困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學生的心理疏導和人文關懷，有效疏導和化解學生生活學習中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。

7．學校將加強離退休老同志工作，關心支持退教協工作，定期走訪、了解動態、發揮余熱，對他們政治上關心、工作上支持、生活上幫助，讓他們度過一個愉快的晚年生活，對他們合法、合情、合理的要求予以滿足，定期開展有益身心的活動。

8．實施陽光工程，完善民主決策、民主監督、依法管理的陽光管理制度體系。學校將加大民主建設的力度，實施陽光管理制度體系建設，增強工作中的民主性，傾聽和維護廣大教職工的合法權益，正常教代會，定期召開座談會，規范學校信息公開工作，依法保障師生依法履責，完善規章制度。對提拔干部，晉升職稱、評先評優、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項，將進一步聽取意見，最大化的民主、公開、合理，充分發揮民主管理員會的作用，虛心傾聽教職工意見，最大限度地調動工作積極性，確保教育教學工作上臺階。

昆侖中學

2012.2.7

第五篇：維穩工作方案

北京天運中興物業管理有限公司

重點人員穩控工作方案

為貫徹落實中央和市政府及市國資委近期關于安全維穩工作的相關要求，依照集團關于做好全國“兩會”期間消防維穩和社會面防控的通知要求及集團黨委書記辦公會會議精神，防止重點人員越級滋事等情況發生，營造良好的社會環境，確保“兩會”順利進行，結合我公司實際情況，特制定以下重點穩控方案：

一、指導思想

積極排查化解矛盾糾紛，切實做好上訪戶和重點人員穩控工作，并集中開展解決信訪突出問題及群體性事件活動，促進和諧建設；加強領導、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保被維穩對象穩控在當地、重點人員穩控工作取得明顯成效。

二、工作重點

一是密切監控轄區內上訪戶和重點人員，了解詳細情況，掌握思想動態；二是密切關注涉訴、重點信訪案件的進展，掌握相關人員的思想狀況，并做好其思想教育工作；三是重點排查、化解關系民生、易引發群體上訪的事件。

三、工作目標

切實做好上訪戶和重點人員穩控工作；力爭在破解信訪難題上有較大突破，實現重大案件案結事了，息訴罷訪。實現越級“零上訪、零滯留，確保“兩會”順利進行。

四、工作措施

（一）按照“矛盾糾紛排查調處覆蓋面100％”的要求，加大矛盾糾紛排查化解力度，全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對現有的矛盾早排查、全掌握；對潛在的隱形矛盾早分析、早預警，確保在第一時間收集、上報相關動態信息。同時，要邊排查邊化解，切實做到徹底化解與全程穩控雙保險，對一時難以解決的問題，要會同有關部門及時反饋上報，落實跟進措施，嚴禁因不負責任或久拖不理而導致矛盾繳化升級。

（二）切實掌握重點人員的基本情況（包括家庭成員、社會關系、聯系方式等）及思想動態，按照“五知”（知思想變化、知活動動向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難）、“五到位”（管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯動到位）、“三送”（送法律、送政策、送溫暖）、“一包”（包思想轉化）的要求，全面開展重點人員分類管控幫扶工作，積極做好他們的思想疏導。

（三）做嚴穩控工作：堅持區別對待、區別穩控的方針，按照“一案一辦法”切實加緊對重點人員特別是易上訪人員的穩控工作。由包穩控成員定期與其見面，做到行知軌跡、去知動向，確保盯死看牢，穩控在當地。對于肇事肇禍精神病人，及時協調送往精神病醫院治療，做到發病有醫治、發瘋有控制，切實將重點人員穩控在當地，杜絕“兩會”期間重點人員越級訪、群訪等情況發生。

（四）落實信訪信息報送制度。從2016年2月29日起，于每日10:00向天運公司辦公室報告信訪穩控情況，一旦人員失控，必須在1小時內將情況報至相關領導和部門，以便采取相應措施。重點關注民聲動態，掌握輿情信息，有效監控重大群體事件苗頭隱患，對難以掌控的事件，確保第一時間向上級或有關部門報告。

（五）一旦發生越級上訪立即啟動信訪應急預案，進行攔截勸返，對赴集團、市非正常、越級訪人員進行法制教育。

五、工作要求

（一）加強領導、精心組織

要充分認識開展穩控工作的重要性，切實加強領導，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。

（二）落實責任、強化措施

要實行領導包案責任制，按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實的格局。

（三）扎實工作、確保質量

帶著責任和感情做好信訪工作，對法律法規和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關法律和政策，促其轉變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉化和穩控工作。

六、重點問題與管理措施

由于草場地接管時自備井產權歸市政三公司所有，我公司所管轄的宿舍區由于附近沒有自來水水源，無法進行水改，至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來多次致函我公司，要求分攤自備井運行費用，采取過停水供應等措施，已對居民造成影響。

為了不造成維穩事件，我公司多次與市政三公司進行協調溝通疏導矛盾，以集團的高度和立場進行問題的紓解，已多次將此事上報集團，望盡快出臺解決措施。

北京天運中興物業管理有限公司 2016年3月7日