第一篇：敬業(yè)精神

《敬業(yè)精神》學習心得

敬業(yè)精神，也可以理解為認真精神、熱愛本職工作的精神，是職業(yè)道德的集中體現(xiàn)，是一種優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)，每個單位都歡迎具備敬業(yè)精神的職工，應該說，一個人做到一時敬業(yè)很容易，但要做到在工作中始終如一，將敬業(yè)精神當做自己的一種職業(yè)品質(zhì)，確實是難能可貴的，所以在生活中一定要把工作當做一件重要的事情，與其他同志協(xié)調(diào)好，配合好，把工作做好，要養(yǎng)成積極主動，認真負責，一絲不茍的工作態(tài)度。

要做好工作，必須要有敬業(yè)精神，要熱愛自己的工作，信仰自己的工作，把工作當做生命的信仰，才能認識到工作是什么，怎么去干，自己的生活才會過的充實、生活才會變的有意義。

敬業(yè)精神是責任心的一種升華，如果對工作沒有責任心也就談不上什么敬業(yè)精神了，如果沒有敬業(yè)精神，去掉工作也是遲早的事情，所以，如果具備了敬業(yè)精神，自然會得到領(lǐng)導和同志們的尊重，而且也會在一定程度上感染其他同志，形成良好的工作氛圍，工作才會取得成功。當我們將敬業(yè)精神變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。

敬業(yè)精神的另一種體現(xiàn)是“干一行、愛一行”，敬業(yè)不能只掛在口頭上，還要使其成為一種實際行動，當我們把敬業(yè)精神變成一種工作習慣時，在工作中才能保持旺盛的熱情，才能把工作做的更好，也才能在工作中不斷獲得進步，如果沒有養(yǎng)成敬業(yè)的習慣，工作上就不可能取得好的成績，事實證明，敬業(yè)的人能從工作中學到比別人更多的經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗便是向前發(fā)展的鋪路石，會為今后的成功帶來幫助，所以我們應該學會熱愛自己的工作，對工作越熱愛，決心越大，工作效率就越高，取得的成就也就越大。

設(shè)備科張輝

2012年9月28日

第二篇：敬業(yè)精神

敬業(yè)精神

人類社會已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，越來越多的工作人員要靠自己的頭腦而不單是體力做事。因此，員工的敬業(yè)精神，職業(yè)水平直接決定著企業(yè)的潛在競爭力。

“永遠以責任心證明自己的人品，忠誠于事業(yè)，堅守承諾；永遠注意日常行為的細節(jié)，隨意永遠是職業(yè)的大敵；永遠在與客戶打交道的過程中保持主動與耐心，不耐煩就是不職業(yè)；永遠以公司與團隊的利益為重，僅僅關(guān)注自己難以成功；永遠……”。細細品完本書，從自己的職業(yè)、職位和工作經(jīng)歷來咀嚼書中的精華，從心態(tài)、服務、品德、能力等方面來闡述了現(xiàn)今企業(yè)中的種種問題，為我們找到了結(jié)癥所在。

首先是歸零心態(tài)，不能沉迷過去的成就和驕傲中。勇于超越自我，這是一種不斷奮斗的精神，成就新的業(yè)績，從零做起，歸零心態(tài)，才能贏得更廣闊的發(fā)展天地。雖說歸零心態(tài)無人不曉，但在工作中，尤其是資歷達到一定程度時，總會因為不能保持平和的歸零心態(tài)，而常常在工作中磕磕碰碰，抱怨連篇，使自己的能力被心態(tài)縛束，縱使有再大的才華能耐，也不能得到更好的發(fā)揮施展。豈不知，阻礙自己進步最大的障礙就是自己沒有正確的工作心態(tài)。只有正確認識及具備了歸零心態(tài)，才有可能突破自己，挖掘潛能，創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

其次是責任心，無論說責任心是情商的核心還是人品的核心，我很認同這樣的一句話：責任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。責任心具體表現(xiàn)在一個人的行動上，決策中。事業(yè)的成敗相當一部分歸因于是否愿意主動承擔自身的責任。責任心不僅體現(xiàn)在事業(yè)的成敗，也決定著人生的成敗。它是一種意識，一種動力，能夠激發(fā)勇氣克服困難，發(fā)揮超常的作用。有責任心的人，不論處在什么樣的職位，什么樣的工作，其工作和人生都是快樂而成功的，而沒有責任心的人，處在任何位置，也只能在計較和抱怨中遺憾 的完成自己的人生。

再就是要以積極的心態(tài)快樂工作，面對當代職場的激烈競爭，和自己的客戶，快樂是一種能力也是一種資源，讀了《帶著快樂去工作》后讓我學會如何掌握這種能力，如可把握這份資源，發(fā)揚積極主動，服從領(lǐng)導等優(yōu)秀員工的精神充滿激情的去工作，去面對客戶。

今后我會以希望、自信、韌性和樂觀的心態(tài)去生活，去工作去面對客戶。認認真真把工作做好！

第三篇：《敬業(yè)精神》

《敬業(yè)精神》讀后感

讀完《敬業(yè)精神》這本書在整個閱讀過程中，每次翻開書細細揣摩字字句句，時時對照自己的一言一行，心中一遍一遍地問自己，我做到了多少？又有多少差距？工作中我覺得是勤奮的，努力的，可工作的效果如何？是不是圓滿的完成了任務？實際上的答案是沒有，在許多的工作上缺少勇于負責的態(tài)度，一抓到底的決心，追求完美的精神，沒有從自身找根源，因此在今后的工作中我將把《敬業(yè)精神》當作座右銘，時刻勉勵自己，要求自己，使自己在責任心上，工作態(tài)度上，執(zhí)行能力上，都能緊跟中心全局工作的要求，認真做好自己的本質(zhì)工作，以無愧于領(lǐng)導的信任，同事的支持，更無愧于自己的工作崗位。

敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)。又是一種職業(yè)能力，它強化的是每一位員工想盡一切辦法完成任何一項工作，而不是為沒有完成工作去尋找借口，它體現(xiàn)的是一種對工作負責的敬業(yè)精神，一種服從的誠實心態(tài)，一種完美的執(zhí)行能力，讓我們知道學會了，“敬業(yè)比能力更重要,積極的心態(tài)就是競爭力，工作是用生命去執(zhí)行的，工作是為自己不是為別人，永遠要忠誠自己的公司，主動改進，創(chuàng)新自己的工作”。而這些優(yōu)秀的品質(zhì)正是我們所缺少的東西，認認真真的秉承這些理念，踐行這些理念，當作“立身之本”不僅對于自己的工作，甚至對于自己的整個人生都是最寶貴的崢言。

在以后的工作中要努力做到，用心工作，我認為“忠誠”比“能力”更為重要，忠誠不僅僅是對單位，對領(lǐng)導，對同事，更是對自己的一份忠誠，工作對于每一個人不僅僅是謀生的手段，更是實現(xiàn)自己理想的抱負，體現(xiàn)自我價值的栽體，要做到這一點就必須把工作當作生命的組成部分，用心工作，工作是用生命去做的事，工作就是付出能力，時刻把工作當成自己的事業(yè)來做，而不是把它當成謀生的手段，在工作中帶著一顆忠誠的心，懷著一顆感恩的心，并帶上全部的熱情自發(fā)主動的去工作，一；學會感恩，接受工作的全部。感恩單位，感恩領(lǐng)導，感恩同事，及身邊的每一個人，對于工作而言應該時時感謝組織給予的工作機會，珍惜現(xiàn)在所擁有的一切，帶著一種從容，坦然，喜悅感恩的心態(tài)工作，既然選擇了這份職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不僅僅是享受它帶來的益處，和快樂，就算是屈辱和責罵那也是工作的一部分，懷著一顆感恩的心，坦然地接受工作的一切。

既然選擇了這份工作就要義無返顧地承擔起崗位所需的一切責任，牢記自己的工作職責，踏踏實實的做事，不找借口，拒絕拖延，尤其是組織分配的工作應該不折不扣完全徹底地去落實，因為這是自己的職責，自己理應做好的工作。

三：懷抱忠誠，四：主動改進，主動創(chuàng)新，今年按照中心的經(jīng)營方針，及中心領(lǐng)導的要求，在中心推行完全質(zhì)量化，精細化管理，如果在出品質(zhì)量上不能保證，在服務上出了問題，這些都會影響到整個中心的全局工作，要想做到事事出色，就要對自己，對部門提出高標準，嚴要求，主動改進工作中的不足之處，勤奮扎實做好每一件小事，帶領(lǐng)部門想方設(shè)法去完成每一件“難事”.

第四篇：敬業(yè)精神

……

首先，什么是敬業(yè)精神？敬業(yè)不僅是一個時尚詞匯，敬業(yè)更是一種理念、一種行為模式，一種可以實施的公司計劃，敬業(yè)是一條通向卓越公司的陽光大道，敬業(yè)成就卓越。敬業(yè)精神是人們對自己所選擇職業(yè)的高度認同和熱愛，它是一種職業(yè)素質(zhì)，是全心全意、盡職盡責、堅定信念和探索及奉獻精神的代名詞；造就一大批具有高度敬業(yè)精神的員工，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

感恩、敬業(yè)、精業(yè)、專業(yè)

因為敬業(yè)的員工總是竭盡全力做好他們的工作，員工的敬業(yè)度對企業(yè)的最終績效有重大影響。敬業(yè)的員工為提高產(chǎn)品質(zhì)量、為改善顧客服務或為削減成本總是用竭盡所能把工作做得盡善盡美。

所謂專業(yè)，通俗的理解就是勝任工作的能力。更是掌握了熟練技能，在同樣的崗位比一般人更優(yōu)秀，甚至被稱為專家的水平的人，才可以說是專業(yè)。作為職業(yè)經(jīng)理人，面對的老板形形色色，但對專業(yè)的要求卻是共同的。沒有一個老板不希望自己的人才完全勝任崗位素質(zhì)的要求。人在企業(yè)，不可沒有一技之長，這就是專業(yè)。當一個人一無所有時，至少還有一技之長可以安身立命。

專業(yè)可以說是所有崗位，所有職業(yè)中最具說服力最可貴的職業(yè)素質(zhì)之一。他是勝任所有崗位的必要且充分條件。能力的大小，即一個人專業(yè)化程度，靠天賦、靠積累、靠實踐、靠學習，除天賦是與生俱來的以外，其他三項都是后天形成的。因此，只要一個人努力，不斷的挑戰(zhàn)自我，尋求突破，就一定可以向更專業(yè)化的程度邁進，下面我們談一談敬業(yè)。

強烈的責任心和敬業(yè)度是每位職員工做人做事的最基本準則之一，是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標準之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，是每個人能否做好工作、獲得上司認可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。

沒有不重要的工作，只有不敬業(yè)的員工！無論學歷高低，不論工作如何，只要走進職場，你都應該以敬業(yè)的敬業(yè)精神來要求自己，用心做好自己的本職工作。惟有敬業(yè)，你才能成為最受單位和領(lǐng)導歡迎的人。那些動不動就抱怨、偷懶、敷衍、投機取巧的人，注定要承受職業(yè)生涯尷尬無奈甚至失敗的結(jié)局。下面，企業(yè)培訓講師譚小芳與您分享一個案例——

第五篇：敬業(yè)精神

淺談敬業(yè)精神

企業(yè)中經(jīng)常會有那么一部分人，始終說自己很忙，但是你卻發(fā)現(xiàn)上班踩著鐘點、下班跑的最快、班上喝著茶水、看著報紙!最成問題的是一件小事兒他能給你拖上一周，當然“責任”不是他的，因為他已經(jīng)“安排”過了，是第三方出了問題，沒有能夠按時交差!更有甚者，將辦公室作為“網(wǎng)吧”進行QQ聊天與網(wǎng)絡游戲，當然，如果是個別人行為也就罷了，就怕這些人集體“炒股”，那就熱鬧了，辦公室馬上就會變成“證券大廳”!

敬業(yè)可以解決很多問題，最少它可以很好的解決“團隊融合”與技能缺陷問題!有很多新人，到了一個單位，覺得自己融不進團隊，因為其它的人都是在做自己的事情，既沒有人安排他做事，也沒有人樂意主動來帶他!但是當新人非常敬業(yè)的時候，去的早、走的晚上，在班兒上工作勤快就會引起他人的重視，而且當你敬業(yè)的時候，其它的同事會認為你能夠幫他人做事，可以塑造，于是又工作也樂意安排你去做，并樂意教你怎么去做!

另外一個問題是，敬業(yè)可以解決“技能缺陷”的問題，技術(shù)熟練的人1個小時可以解決的問題非熟練工可能要做幾個小時才能做完，但是技術(shù)的熟練需要一個過程，而在這個過程中，非熟練工通過自己的敬業(yè)也可以達到與熟練工一樣的效果!既然敬業(yè)精神如此神奇，那么，到底什么是敬業(yè)?什么是敬業(yè)精神?

敬業(yè)不僅是一個時尚詞匯，敬業(yè)更是一種理念、一種行為模式，一種可以實施的公司計劃，敬業(yè)是一條通向卓越公司的陽光大道，敬業(yè)成就卓越。敬業(yè)精神是人們對自己所選擇職業(yè)的高度認同和熱愛，它是一種職業(yè)素質(zhì)，是全心全意、盡職盡責、堅定信念和探索及奉獻精神的代名詞;造就一大批具有高度敬業(yè)精神的員工，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

你是一位領(lǐng)導者，你使出渾身解數(shù)規(guī)劃組織戰(zhàn)略，你進行市場調(diào)研，評估競爭者，你選擇了一條熟悉的道路，它將給你帶來競爭優(yōu)勢，你有清晰的組織前進方向，并且為其光明前途激動不已。你熱情滿懷地與你的員工一起分享你的睿智，員工們認同你，愿和你一起奮斗，你躊躇滿志地開始了組織的新征程，領(lǐng)導團隊向前挺進。三個月過后，當你正充滿信心地前進，轉(zhuǎn)身回顧隊伍里的其他成員時你卻發(fā)現(xiàn)沒有一個追隨者??

員工缺乏敬業(yè)精神，往往是缺少心靈溝通，沒有人引導員工，沒有人鼓勵員工，在自己的崗位上做到“感恩、敬業(yè)、精業(yè)、專業(yè)”;也沒有人去告訴員工，如何才能做到愛崗敬業(yè)?對企業(yè)忠誠對員工自己有什么好處?如何才能積極主動地完成工作?如何進行團隊的高效協(xié)作???

員工工作態(tài)度的N種表現(xiàn)有如下幾類：

1.拿多少工資做多少事。額外工作一概不做。不能虧啊!

2.客戶沒有投訴，老板沒有批評就好，以最低標準要求自己。差不多行啦!

3.不關(guān)我的事我不管，誰愛管誰管，能閃就閃吧!

4.事情總會有人做。為什么是我呢?

5.多一事不如少一事，槍打出頭鳥嘛!

所以，在中國，相當部分單位員工的敬業(yè)度普遍不高已是不爭的事實。然而他們?yōu)槭裁床痪礃I(yè)?到底是什么在影響著員工的敬業(yè)度?要如何才能調(diào)動起員工的工作熱情和創(chuàng)造力呢?員工所謂的工作不開心，其背后的潛臺詞，也就是員工的真實想法是：總覺得公司或領(lǐng)導對自己不公平，自己付出太多而回報太少、規(guī)章制度不講人情、對自己約束太多;覺得公司安排的工作不符合自己的意愿，沒有興趣??我相信這絕不是個別員工的想法，包括很多拿著高薪的管理干部或技術(shù)人員都有這樣的怨氣。這種心態(tài)，往往導致員工工作消極乃至離職，嚴重損害公司利益。那么，什么樣的員工算是有敬業(yè)精神的呢?

敬業(yè)精神的十大表現(xiàn)：

1、認真對待每一件事情;

2、兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守;

3、說做就做，堅決執(zhí)行;

4、不滿足于尚可的工作表現(xiàn);

5、成為自己工作領(lǐng)域的專家;

6、永遠想在老板前面;

7、不要讓借口成為習慣;

8、永不拖拉和逃避;

9、每天多做一點點;

10、堅忍不拔，絕不輕言放棄;

有了遠大目標，你還需要組織成員具有敬業(yè)精神。你可能以為你的組織成員已經(jīng)很敬業(yè)了。再認真考慮考慮吧。通常，在各組織中只有約12%的員工敬業(yè)度是100%。作為管理者，你為什么要關(guān)心這個問題呢?因為敬業(yè)的員工總是竭盡全力做好他們的工作，員工的敬業(yè)度對企業(yè)的最終績效有重大影響。敬業(yè)的員工為提高產(chǎn)品質(zhì)量、為改善顧客服務或為削減成本總是用竭盡所能把工作做得盡善盡美。他們給組織帶來新思想，給團隊注入活力與承諾，把企業(yè)人才的流

失率降到最低。譚小芳老師認為，如果你的企業(yè)成員都是十分敬業(yè)的，他們會跑得更快，跑得更遠，你企業(yè)的績效就會趕上或超過競爭對手。

強烈的責任心和敬業(yè)度是每位職員工做人做事的最基本準則之一，是衡量每個打工者有否良好心態(tài)、主人翁意識的判斷標準之一，是每個人人生觀、價值觀的直接體現(xiàn)，是每個人能否做好工作、獲得上司認可和在公司存在價值的前提條件，更是一個人能力發(fā)展得到良好提升和未來職業(yè)規(guī)劃最佳成長的綜合素質(zhì)之全面反映。

沒有不重要的工作，只有不敬業(yè)的員工!無論學歷高低，不論工作如何，只要走進職場，你都應該以敬業(yè)的敬業(yè)精神來要求自己，用心做好自己的本職工作。惟有敬業(yè)，你才能成為最受單位和領(lǐng)導歡迎的人。那些動不動就抱怨、偷懶、敷衍、投機取巧的人，注定要承受職業(yè)生涯尷尬無奈甚至失敗的結(jié)局。下面，企業(yè)培訓講師譚小芳與您分享一個案例——

知名的沃爾瑪商場要招考一名收銀員，幾經(jīng)篩選，最后只剩三位小姐有幸參加復試。復試由老板親自主持，第一位小姐剛走進老板辦公室，老板便丟了一張百元鈔票給她，并命令她到樓下買包香煙。這位女孩心想，自己還未被正式錄用，老板就頤指氣使地命令她做事，因而感到相當不滿，更認為老板故意傷害她的自尊心。因此，老板丟出來的錢，她連看都不看，便怒氣沖沖地掉頭離開。她一邊走，一邊還氣呼呼地咒罵：“哼，他憑什么支使我，這份工作不要也罷!”第二位女孩一進來，也遇到相同的情況，只見她笑瞇瞇地接了錢，但是她也沒有用它去買煙，因為鈔票是假的。由于她失業(yè)許久，急需一份工作，只好無奈地掏出自己的一百元真鈔，為老板買了一包煙，還把找回來的錢，全交給了老板。不過，如此盡職賣力的第二位面試者，卻沒有被老板錄用。因為，老板錄用了第三位面試的小姐。原來，第三位女孩一接到錢時，就發(fā)現(xiàn)錢是假的，她微笑著把假鈔還給老板，并請老板重新?lián)Q一張。老板開心地接過假鈔，并立即與她簽定合約，放心地將收銀工作交給她。

三位面試者有三種截然不同的應對方式。第一個面試者的心態(tài)，是多數(shù)老板最害怕的類型，畢竟，只會用情緒來處理事情的人，任誰也不敢將工作托付給他。第二位面試者的處理方式，則是最不專業(yè)的表現(xiàn)，雖然委曲求全的人比較有敬業(yè)精神，但萬一真的遇到重大問題，老板需要的不是員工委屈與退縮，而是冷靜與理性的處理能力。于是，第三位面試者成功了，因為在這件小事上，她充分表現(xiàn)出責任心和專業(yè)能力。

員工的責任心和敬業(yè)度，就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關(guān);員工的責任心缺失，又與企業(yè)經(jīng)營員工責任心的能力不強有關(guān)。

責任、敬業(yè)，首先是一個態(tài)度問題，記得在一篇文章中看到：大陸首富劉永好有一次在韓國考察，看見了一家面粉廠，不過300名員工卻創(chuàng)造了在國內(nèi)工廠3000人才能達到的產(chǎn)量。

劉永好很感慨地說，為什么同樣的系統(tǒng)工藝和設(shè)備，同樣的時間，產(chǎn)量一樣但是創(chuàng)造效益的人數(shù)卻不一樣?

國內(nèi)企業(yè)要想讓每一名工作人員的責任心都充分體現(xiàn)出來，必須首先讓員工學會遵守工作流程，嚴格按工作標準工作，不違反工作制度，自覺接受組織監(jiān)管。要做到這一點，必須對員工進行培訓、教育。

何為培?就是培土、培養(yǎng)，在樹苗四周堆上土叫培，目的有二：一是保護樹苗不被風刮倒;二是保養(yǎng)，為樹苗添加養(yǎng)料。何為訓?就是告訴人們不該做什么。訓導，就是告訴人們應該做什么，應該怎么做;訓練，就是反復做，把應該做的事情按正確的方法反復演練。

國內(nèi)一些領(lǐng)導的帶頭作用起主導原因——帶頭不遵循規(guī)則，工作效率自然就提不高，員工更是紛紛效仿行之。世界首富比爾蓋茨自己曾說，每天他都工作至深夜。正因為他對工作的狂熱，才締造了今天龐大的微軟帝國。

企業(yè)通過培訓教育，讓員工自覺自愿地反復做正確的事情，對待工作的態(tài)度呢，從“要我做好”到“我要做好”——把演練和實戰(zhàn)相結(jié)合，對業(yè)務流程熟悉、對業(yè)務標準形成條件反射，形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍，才能提高整個組織的專業(yè)度和敬業(yè)度，構(gòu)建企業(yè)的防火墻。