第一篇：環保局長與新任中層干部集體談話時的講話

環保局長與新任中層干部集體談話時的講話

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進行一次集體談話。參加這次會議的除了新任干部外，還有機關全體干部、事業單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。*****************************************

剛才，**同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領導班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時，響應黨組號召，積極參與競職，體現了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關心，對評委會各成員和副處級干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊伍建設，講幾點意見。

一、關于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結束了。應該說，這次干部選拔工作是《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經歷了制定辦法、動員部署、民主推薦、資格認定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個環節，先后召開了8次黨組會。特別是在制定這次《副處級領導干部民主推薦和演講競職實施辦法》過程中，局黨組本著對黨負責、對干部負責、對環保事業負責的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進行了反復推敲，對每一個環節容易出現的問題以及如何解決進行了認真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進行了匯報，組織部的有關負責同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關心和積極支持。局機關的全體同志和事業單位干部共80人，集中進行了民主推薦。隨后，全局48名同志參加了演講競職，并及時進行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領域。演講前，大家進行了精心準備。有的同志為了總結的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進行了模擬訓練，做到了“在準備中總結，在總結中提高”。黨組認為，大家演講得都不錯，許多同志結合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達能力，有了進一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達到了局黨組發現人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進了我局各項工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績、競爭擇優”的指導思想，一是進行了反復醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關處室、單位主要負責同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進行。首先，黨組形成了一致的提名原則：

（一）充分考慮群眾的認可度。把民主推薦、民主測評的結果作為重要依據之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數群眾認可的，優先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前20名，所選職位競職

測評前2名，機關副處級職位從民主推薦和民主測評兩項加和前10名產生。

（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結果基本相同時，任職提名優先考慮任職時間長的同志。

（三）體現選拔優秀年輕干部和交流提職。

（四）某職位如確無合適人選，暫時空缺。

（五）虛職轉實職的，從競職中產生并適當照顧。人事處根據上述提名原則，匯總領導班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，黨組會集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現了群眾公認，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級干部，平均年齡38.3歲，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時，也確實很費了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結束到黨組決定考察人選，有2個多月的時間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會的客觀原因，也有領導班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一周多的時間與153名同志進行了考察談話，談話對象包括機關在家全體人員，除少數幾個同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時，再一次發放征求意見表160份。從考察情況看，絕大多數同志對考察對象持贊成態度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況匯報，針對考察中反映的問題進行了認真研究，力求使黨組的決定更加客觀準確。

總體上說，我們這次副處級干部選拔工作達到了預期的目的，大家的反映也不錯。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優勢的發揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時，在干部選拔時，盡管我們制定了比較科學的原則和相對嚴密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應該看到，干部選拔和調整是一項經常性的工作，希望沒有被任用的同志不要氣餒，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認可，就會有機會，請大家一定要以平和的心態來對待這次選拔。

二、對新任副處級干部的幾點希望和要求

處級干部是我局非常重要的領導層次，擔負著承上啟下的作用，既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在座的新任副處級干部要充分認識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個人追求與環境保護事業緊密聯系起來，加強學習、增強本領，內強素質、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強烈的責任意識和優良的工作作風，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點希望和要求。

（一）要盡快轉換角色，適應新的工作崗位需要。從現在起，在座的各位副處級干部已不再是一個單純按照領導指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協調和落實多項職能的中層領導干部。可以說，同志們已經從職位上完成了從“兵”到“將”的轉變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應。因此，大家要盡快適應崗位需要，完成角色轉換。首先，要正確估價自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要客觀地看待自己和他人，無論在何時，都要多看別人的長處，認識并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進步。我們希望，被提拔的干部不能

沾沾自喜，更不能“官升譽起”、“職位升脾氣長”。領導干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護一把手的權威，積極謀劃，獻言獻策，當好參謀，配合做好各方面的工作。同時，要維護整個班子的團結，遇事多溝通、多交流，合力推進工作的落實。第三，要真抓實干。副處級干部是領導者，更是戰斗員。工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動動，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，盡職盡責，真正發揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進入角色。要認真做好各項工作的交接，保持工作的連續性和穩定性，確保人員有調整，工作不耽誤。

完成角色轉換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實實。這三者是一個有機整體，而做人是基礎和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現在正派和誠實上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實為先。要做到這一點，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個人得失問題上費心思太多；二是“小動作”。當面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉域觀念、同學觀念、戰友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠近的三六九等。做官清，要體現在勤政和廉潔上。一分權力，十分責任，權力越大，責任越重。權力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權不瀆職，公正用權不謀私，廉潔用權不圖利。這就需要經受住各種誘惑和考驗，不拿權力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實，要體現在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點，圍繞重點謀劃落實，圍繞落實謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實事上下功夫。必須明白，認真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導的往深里做、往實里做的道理所在。

（二）要加強學習，全面提高工作能力和領導水平。學無止境。學習是做好各項工作的前提和基礎。環境保護面臨著很好的發展機遇，環保工作是一項政治性、政策性、科學性和專業性很強的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的。要做一個稱職的副處級干部，就必須加強學習。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，使自己有更加扎實的理論功底。要加強對環保業務的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，成為一個單位的業務骨干。要加強對現代經濟、科技、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。勤于學習的人一定是感到自己知識不足的人，一定是不斷進步的人，一定是成就一番大事業的人。要通過學習強素質、增才干，著力提高“六個能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環保政策與改革發展大政方針的關系，部門與全局的關系，站在保持經濟社會與環境保護協調發展這個大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協調能力。要善于溝通左右、協調內外、聯系上下，整合各種資源，調動各方面的積極性，形成工作合力，推進環保工作任務的順利完成。三是提高處理復雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統籌考慮，要不斷改進工作方法和領導藝術，把原則性與靈活性、動機與效果、當前與長遠有機地結合起來，使問題的處理既符合環境保護政策，又符合實際情況。四是提高

嚴格執法的能力。執法是我們環保工作的第一位，也是最主要的職責，要做到學法、懂法、用法，積極探索新形勢下環保執法工作的特點和規律，運用政策和策略，嚴格依紀依法辦事，不斷提高執法水平。五是提高開拓創新能力。要堅持與時俱進，自覺改變各種不合時宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。六是提高語言和文字表達能力。無論在哪個部門工作，都要十分注意加強語言和文字表達的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會辦事，還要會講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復合型干部。

（三）要踏實工作，爭創一流業績。當前我省的環境形勢十分嚴峻，環保任務十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責任，另一方面也為大家發揮聰明才智，在本職崗位上建功立業提供了廣闊的舞臺。因此，大家對此要有一個清醒的認識，要撲下身子，埋頭苦干，踏實工作，以優異的成績回報組織和群眾的信任，首先，每個同志都要有爭創一流業績的意識。要樹立強烈的事業心和責任感，把工作當作一項事業來對待，把工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程，高標準、嚴要求，切實增強工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要發揚勤奮敬業、苦干實干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實、求快、求好，腳踏實地，苦干實干，任勞任怨。苦干實干是一種精神狀態，也是做好工作的前提條件，同時也是一個干部成才的必由之路。我曾在調出干部座談會后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實，心態要好。沒有事爭一流、要求進步的強烈愿望和志向，工作就會失去動力；不腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實做好每一件事情，高的志向難以實現；不淡泊名利，正確對待個人得失，就不會有個好的心態。淡泊名利心不煩，為民盡責心不虧。

（四）要嚴格要求，認真遵守廉潔自律各項規定。我局作為省政府的一個執法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權力。這些權力如果運用不好，就會出問題。近年來，在環保系統少數干部喪失了應有的警覺，拿權力做交易，犯了錯誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領導干部，最重要的是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。“常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道”。要認真執行廉潔自律的各項規定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數，謹慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時刻嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做到警鐘長鳴，加強思想道德修養，自覺抵制各種不良風氣。要嚴格執行黨的紀律，自覺遵守環保系統六項禁令和全省環保系統工作人員行風建設六項守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權力，經得住考驗，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環保干部。總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負重托，“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組的信任和群眾的支持。

三、切實加強干部隊伍建設的幾點想法

利用這個機會，我也就如何加強機關干部隊伍建設，講幾點想法。

（一）以這次干部調整為契機，營造“干事、創業、為民”的濃厚氛圍。實踐證明，良好的風氣是一個部門、一個單位做好各項工作的前提。去年以來，結合“樹講求”活動的開展，我們重點抓了作風建設，提出了樹立正氣要堅持“六靠”，即靠堅強的黨性樹爭氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發展的意識樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實干的班子樹正氣。總體來看，我局的風氣還是比較正的，但是在個別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調整主要是通過把那些德才兼備、成績突出、群眾公認的干部

選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發干好工作的積極性。各處室、單位的主要負責同志一定要胸懷全局，作風民主，善于做好團結協調工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時交任務、壓擔子，充分調動每個人的工作積極性，切實增強本單位的凝聚力和戰斗力。要高度重視思想作風建設，繼續高揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業業比奉獻的新局面。

（二）堅持以人為本，認真做好干部的培養、教育和管理工作。一個干部要健康、順利地成長起來，除了自身發奮努力、加強修養之外，也需要組織上的積極培養、嚴格教育、嚴格管理。現在這方面還存在一些薄弱環節，比較突出的問題偏重于派任務、壓擔子，而對干部的培養、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負責同志都要始終堅持以人為本，關心和愛護每一位干部，在干部的培養和使用上要拓寬視野，加強對干部的多崗位的鍛煉和培養，為他們的健康成長和全面提高創造條件。要把深入細致的思想政治工作與解決實際問題緊密結合起來，以極大的熱情關心干部特別是年輕干部的學習、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業上多扶持、工作上多指導、學習上多支持，生活上多關心。要抓好經常性的思想教育，加強日常管理，及時發現干部中出現的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項規章制度，用制度規范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機制，使我們的干部少犯或不犯錯誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各級領導崗位上來。

（三）主要負責同志要以身作則，注意發揮表率作用。“干好干不好，關鍵在領導”。一個地方、一個單位的主要負責同志處于關鍵地位，負有特別重要的責任，起著示范和導向作用。因此，對主要領導應該有更高的標準、更嚴格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負責同志，既要盡職盡責地做好工作，出色地完成各項任務，又要抓好班子，帶好隊伍，嚴格按集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則辦事，同時還要在學習、工作、生活等方面以身作則，發揮表率作用。要自覺學習，持之以恒，做學以致用的表率；要扎實工作，務實肯干，做勤奮敬業的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴于律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示范作用帶動人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動說服人，推動各項工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環保工作任務非常繁重，希望大家一定要堅定信心、把握重心、切實盡心、上下同心，為把我局干部隊伍建設和全省環保工作提高到一個新水平，做出更大的貢獻。

第二篇：環保局長與新任中層干部集體談話時的講話

環保局長與新任中層干部集體談話時的講話

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進行一次集體談話。參加這次會議的除了新任干部外，還有機關全體干部、事業單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。***************************************** 剛才，**同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領導班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時，響應黨組號召，積極參與競職，體現了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關心，對評委會各成員和副處級干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊伍建設，講幾點意見。

一、關于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結束了。應該說，這次干部選拔工作是《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經歷了制定辦法、動員部署、民主推薦、資格認定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個環節，先后召開了8次黨組會。特別是在制定這次《副處級領導干部民主推薦和演講競職實施辦法》過程中，局黨組本著對黨負責、對干部負責、對環保事業負責的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進行了反復推敲，對每一個環節容易出現的問題以及如何解決進行了認真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進行了匯報，組織部的有關負責同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關心和積極支持。局機關的全體同志和事業單位干部共80人，集中進行了民主推薦。隨后，全局48名同志參加了演講競職，并及時進行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領域。演講前，大家進行了精心準備。有的同志為了總結的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進行了模擬訓練，做到了“在準備中總結，在總結中提高”。黨組認為，大家演講得都不錯，許多同志結合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達能力，有了進一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達到了局黨組發現人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進了我局各項工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績、競爭擇優”的指導思想，一是進行了反復醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關處室、單位主要負責同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進行。首先，黨組形成了一致的提名原則：

（一）充分考慮群眾的認可度。把民主推薦、民主測評的結果作為重要依據之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數群眾認可的，優先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前20名，所選職位競職測評前2名，機關副處級職位從民主推薦和民主測評兩項加和前10名產生。

（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結果基本相同時，任職提名優先考慮任職時間長的同志。

（三）體現選拔優秀年輕干部和交流提職。

（四）某職位如確無合適人選，暫時空缺。

（五）虛職轉實職的，從競職中產生并適當照顧。人事處根據上述提名原則，匯總領導班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，黨組會集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現了群眾公認，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級干部，平均年齡38.3歲，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時，也確實很費了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結束到黨組決定考察人選，有2個多月的時間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會的客觀原因，也有領導班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一周多的時間與153名同志進行了考察談話，談話對象包括機關在家全體人員，除少數幾個同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時，再一次發放征求意見表160份。從考察情況看，絕大多數同志對考察對象持贊成態度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況匯報，針對考察中反映的問題進行了認真研究，力求使黨組的決定更加客觀準確。

總體上說，我們這次副處級干部選拔工作達到了預期的目的，大家的反映也不錯。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優勢的發揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時，在干部選拔時，盡管我們制定了比較科學的原則和相對嚴密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應該看到，干部選拔和調整是一項經常性的工作，希望沒有被任用的同志不要氣餒，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認可，就會有機會，請大家一定要以平和的心態來對待這次選拔。

二、對新任副處級干部的幾點希望和要求

處級干部是我局非常重要的領導層次，擔負著承上啟下的作用，既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在座的新任副處級干部要充分認識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個人追求與環境保護事業緊密聯系起來，加強學習、增強本領，內強素質、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強烈的責任意識和優良的工作作風，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點希望和要求。

（一）要盡快轉換角色，適應新的工作崗位需要。從現在起，在座的各位副處級干部已不再是一個單純按照領導指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協調和落實多項職能的中層領導干部。可以說，同志們已經從職位上完成了從“兵”到“將”的轉變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應。因此，大家要盡快適應崗位需要，完成角色轉換。首先，要正確估價自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要客觀地看待自己和他人，無論在何時，都要多看別人的長處，認識并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進步。我們希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升譽起”、“職位升脾氣長”。領導干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護一把手的權威，積極謀劃，獻言獻策，當好參謀，配合做好各方面的工作。同時，要維護整個班子的團結，遇事多溝通、多交流，合力推進工作的落實。第三，要真抓實干。副處級干部是領導者，更是戰斗員。工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動動，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，盡職盡責，真正發揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進入角色。要認真做好各項工作的交接，保持工作的連續性和穩定性，確保人員有調整，工作不耽誤。

完成角色轉換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實實。這三者是一個有機整體，而做人是基礎和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現在正派和誠實上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實為先。要做到這一點，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個人得失問題上費心思太多；二是“小動作”。當面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉域觀念、同學觀念、戰友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠近的三六九等。做官清，要體現在勤政和廉潔上。一分權力，十分責任，權力越大，責任越重。權力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權不瀆職，公正用權不謀私，廉潔用權不圖利。這就需要經受住各種誘惑和考驗，不拿權力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實，要體現在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點，圍繞重點謀劃落實，圍繞落實謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實事上下功夫。必須明白，認真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導的往深里做、往實里做的道理所在。

（二）要加強學習，全面提高工作能力和領導水平。學無止境。學習是做好各項工作的前提和基礎。環境保護面臨著很好的發展機遇，環保工作是一項政治性、政策性、科學性和專業性很強的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的。要做一個稱職的副處級干部，就必須加強學習。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，使自己有更加扎實的理論功底。要加強對環保業務的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，成為一個單位的業務骨干。要加強對現代經濟、科技、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。勤于學習的人一定是感到自己知識不足的人，一定是不斷進步的人，一定是成就一番大事業的人。要通過學習強素質、增才干，著力提高“六個能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環保政策與改革發展大政方針的關系，部門與全局的關系，站在保持經濟社會與環境保護協調發展這個大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協調能力。要善于溝通左右、協調內外、聯系上下，整合各種資源，調動各方面的積極性，形成工作合力，推進環保工作任務的順利完成。三是提高處理復雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統籌考慮，要不斷改進工作方法和領導藝術，把原則性與靈活性、動機與效果、當前與長遠有機地結合起來，使問題的處理既符合環境保護政策，又符合實際情況。四是提高嚴格執法的能力。執法是我們環保工作的第一位，也是最主要的職責，要做到學法、懂法、用法，積極探索新形勢下環保執法工作的特點和規律，運用政策和策略，嚴格依紀依法辦事，不斷提高執法水平。五是提高開拓創新能力。要堅持與時俱進，自覺改變各種不合時宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。六是提高語言和文字表達能力。無論在哪個部門工作，都要十分注意加強語言和文字表達的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會辦事，還要會講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復合型干部。

（三）要踏實工作，爭創一流業績。當前我省的環境形勢十分嚴峻，環保任務十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責任，另一方面也為大家發揮聰明才智，在本職崗位上建功立業提供了廣闊的舞臺。因此，大家對此要有一個清醒的認識，要撲下身子，埋頭苦干，踏實工作，以優異的成績回報組織和群眾的信任，首先，每個同志都要有爭創一流業績的意識。要樹立強烈的事業心和責任感，把工作當作一項事業來對待，把工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程，高標準、嚴要求，切實增強工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要發揚勤奮敬業、苦干實干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實、求快、求好，腳踏實地，苦干實干，任勞任怨。苦干實干是一種精神狀態，也是做好工作的前提條件，同時也是一個干部成才的必由之路。我曾在調出干部座談會后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實，心態要好。沒有事爭一流、要求進步的強烈愿望和志向，工作就會失去動力；不腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實做好每一件事情，高的志向難以實現；不淡泊名利，正確對待個人得失，就不會有個好的心態。淡泊名利心不煩，為民盡責心不虧。

（四）要嚴格要求，認真遵守廉潔自律各項規定。我局作為省政府的一個執法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權力。這些權力如果運用不好，就會出問題。近年來，在環保系統少數干部喪失了應有的警覺，拿權力做交易，犯了錯誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領導干部，最重要的是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。“常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道”。要認真執行廉潔自律的各項規定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數，謹慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時刻嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做到警鐘長鳴，加強思想道德修養，自覺抵制各種不良風氣。要嚴格執行黨的紀律，自覺遵守環保系統六項禁令和全省環保系統工作人員行風建設六項守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權力，經得住考驗，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環保干部。

總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負重托，“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組的信任和群眾的支持。

三、切實加強干部隊伍建設的幾點想法

利用這個機會，我也就如何加強機關干部隊伍建設，講幾點想法。

（一）以這次干部調整為契機，營造“干事、創業、為民”的濃厚氛圍。實踐證明，良好的風氣是一個部門、一個單位做好各項工作的前提。去年以來，結合“樹講求”活動的開展，我們重點抓了作風建設，提出了樹立正氣要堅持“六靠”，即靠堅強的黨性樹爭氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發展的意識樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實干的班子樹正氣。總體來看，我局的風氣還是比較正的，但是在個別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調整主要是通過把那些德才兼備、成績突出、群眾公認的干部選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發干好工作的積極性。各處室、單位的主要負責同志一定要胸懷全局，作風民主，善于做好團結協調工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時交任務、壓擔子，充分調動每個人的工作積極性，切實增強本單位的凝聚力和戰斗力。要高度重視思想作風建設，繼續高揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業業比奉獻的新局面。

（二）堅持以人為本，認真做好干部的培養、教育和管理工作。一個干部要健康、順利地成長起來，除了自身發奮努力、加強修養之外，也需要組織上的積極培養、嚴格教育、嚴格管理。現在這方面還存在一些薄弱環節，比較突出的問題偏重于派任務、壓擔子，而對干部的培養、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負責同志都要始終堅持以人為本，關心和愛護每一位干部，在干部的培養和使用上要拓寬視野，加強對干部的多崗位的鍛煉和培養，為他們的健康成長和全面提高創造條件。要把深入細致的思想政治工作與解決實際問題緊密結合起來，以極大的熱情關心干部特別是年輕干部的學習、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業上多扶持、工作上多指導、學習上多支持，生活上多關心。要抓好經常性的思想教育，加強日常管理，及時發現干部中出現的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項規章制度，用制度規范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機制，使我們的干部少犯或不犯錯誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各級領導崗位上來。

（三）主要負責同志要以身作則，注意發揮表率作用。“干好干不好，關鍵在領導”。一個地方、一個單位的主要負責同志處于關鍵地位，負有特別重要的責任，起著示范和導向作用。因此，對主要領導應該有更高的標準、更嚴格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負責同志，既要盡職盡責地做好工作，出色地完成各項任務，又要抓好班子，帶好隊伍，嚴格按集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則辦事，同時還要在學習、工作、生活等方面以身作則，發揮表率作用。要自覺學習，持之以恒，做學以致用的表率；要扎實工作，務實肯干，做勤奮敬業的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴于律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示范作用帶動人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動說服人，推動各項工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環保工作任務非常繁重，希望大家一定要堅定信心、把握重心、切實盡心、上下同心，為把我局干部隊伍建設和全省環保工作提高到一個新水平，做出更大的貢獻。

第三篇：與省國資運營公司新任中層干部集體談話時講話

在與省國資運營公司新任中層干部集體談話時的講話

郭保民

今天召開國資運營公司總部中層以上新任職干部集體談話見面會，和大家做一次思想交流，提一些希望和要求。我講四句話：牢記使命、深化改革、守正創新、服務轉型，與大家共勉。

一、牢記使命

深化國資監管體制改革，實現從“管企業”向“管資本”轉變，是黨的十八屆三中全會作出的重大決策，黨的十九屆四中全會又在改革實踐的基礎上作了進一步部署要求。山西要擔負好完成好建設國家資源型經濟轉型綜合配套改革實驗區這一使命任務，就必須整體深入推進包括國資國企改革在內的各項改革。省委部署我省在全國率先對國資監管體制進行深度改革，目的就是發揮示范、突破、帶動作用，為全局性改革提供可復制、可推廣的經驗。省委把深化國資監管體制改革、發揮好國資運營公司作用，作為縱深推進國資國企改革的切入點，列為我省落實黨中央轉型發展要求的重要內容，國資運營公司使命光榮、責任重大。黨中央賦予了山西先行先試的權力，我們在改革過程中要善于用好這把“尚方寶劍”，把握好政策機遇期和窗口期，謀定后動、蹄疾步穩，按照市場化、法治化的思路穩步推進。

省委、省政府高度重視國資監管改革，將其放在與企業投資項目承諾制改革同等重要的戰略地位來謀劃推動，春節以后多次召開高規格會議專題研究。2 月 12 日省委召開財經委第六次會議，專題研究國資監管體制改革。2 月 18 日、3 月 3 日、3 月 6 日，樓陽生書記先后三次主持召開專題會，研究國資運營公司改革工作。3 月 9 日林武省長主持省政府第62 次常務會，審議了國資監管改革相關文件。王一新副省長春節以來十數次召集專題會進行深入研究，帶領我們學習政策、起草文件、修改方案。2 月 20 日，省委第 153 次常委會審議通過了國資監管體制改革實施方案。3 月 12 日，省委第 155 次常委會聽取國資監管體制改革推進情況匯報，審議通過了國資運營公司內設架構、授權清單和公司《章程》。這些重要會議和綱領性文件，標志著改革國有資本授權經營體制、設立國資運營公司的頂層設計全面完成，邁出了實質性的步伐。

國資監管體制改革的“山西路徑”，凝聚著樓陽生書記的戰略謀劃和創新思維，就是深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，按照國家法律法規和有關政策，形成以管資本為主的國資監管體制，有效發揮國有資本投資、運營公司功能作用。改革核心要義是樓陽生書記提出“分級授權、厘清職責、品字架構”，關鍵是承接好履行好出資人職責，發揮好管資本“市場之手”的作用。“分級授權”，即省政府授權省國資委履行出資人職責，省國資委將出資人管資本職責全部轉授國資運營公司行使。“厘清職責”，即改革創新國資監管和運營方式，明確省國資委與國資運營公司權責邊

界。“品字架構”，即形成實質上的品字架構，省國資委專司監管，國資運營公司依法開展市場化國有資本運營。授權范圍內明確的事項，各自對省委、省政府負責。這一開創性改革舉措，彰顯了省委對改革發展過程論、重點論、系統論、主體論、標準論的深刻把握，體現了樓陽生書記治晉興晉強晉的全局視野、戰略眼光和科學思維，是我們下一步開展工作的重要指針和基本遵循。

這次改革之后，國資委職責做了重大調整，按照省委第 155 次常委會的要求，國資委專司國資監管，負責指導省屬企業黨的建設，研究制定國資監管政策法規，負責國資監管基礎工作，協調推動國資國企改革，承擔剝離企業辦社會職能，指導省屬企業履行社會責任，指導市縣改革工作等。改革以后，把國資委承擔的發展戰略、企業重組、資本收益、產權（股權）流轉、資本運作、薪酬分配、企業經營業績考核等出資人管資本職責，全部授權國資運營公司承擔。根據“人隨業務走”原則，相關干部到國資運營公司工作。

國資運營公司根據授權，以股權約束為基礎，對所出資企業實施差異化的戰略、財務管控、激勵約束和國有資本動態調整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運營，不從事具體生產經營活動。省委明確，山西省國有資本運營有限公司簡稱為國資運營公司，在一些特定的場合，簡稱省國資運營公司。樓陽生書記強調，國資委是特設機構，國資運營公司是

特殊機構，各自分別對省委、省政府負責。年底，國資運營公司向省委、省政府專題報告工作。

為了實現市場化運營，國資運營公司主要通過“進退流轉保”來履行職責。進，就是通過市場化運作，布局新興產業，支持、撬動山西經濟轉型發展。退，就是以市場化、法治化方式，有序退出不具有發展前景的傳統產業、過剩落后產能和低效無效資產。流，就是統籌推進國有企業專業化重組改制，加快混合所有制改革，以市場化方式，促進國有資本有序流動。轉，就是依托多層次資本市場，加快并購重組，提高國有資產資本化和證券化水平。保，就是運用多種金融工具和資本運作手段，加強風險防控，確保不出現系統性風險，確保國有資本做強做優做大，確保國有資產保值增值。國資運營公司要承擔的這些使命和任務，大家一定要清楚。

二、深化改革

國資運營公司，承擔著促進國有資本優化布局，加快“騰籠換鳥”等重任，完成好這些重大使命，需要通過改革來實現。省委經濟工作會提出了“四為四高兩同步”總體思路，其中的“改革為要”就是要求我們深化改革，改革是轉型發展的必由之路，不改革只有死路一條，舍此別無他途。國資運營公司，一定要把改革牢牢抓在手上。

改革要服務大局，圍繞省委、省政府戰略部署，推進國有企業深層次改革。最近，國資運營公司一方面做好國資監管體制改革的頂層設計，一方面落實省領導指示，推出了一系列重大重組。第一個層級是，新組建一批新興產業集團，萬家寨水務控股集團已經成立，農業領域的資本投資公司完成架構設計，承擔全省現代國際物流產業使命的華遠陸港集團重組方案即將落地。第二個層級是對 2017 年以來新組建的一批公司的二次改革，包括文旅集團的債務重組、云時代公司的混改，以及大地控股的市場化選人等。第三個層級是，要善于啃硬骨頭，按照省委、省政府部署，推動太重集團等老企業解困，對能源等領域實施深度改革。與此同時，我們要大力推進“騰籠換鳥”，進一步調整優化省屬企業資本布局，解決長期困擾山西經濟發展的“一煤獨大”“一股獨大”等深層次矛盾問題。省委經濟工作會議上，安排國資運營公司通過“騰籠換鳥”實現一百億元凈收益，這一百億元的凈收益，至少要拿出六七百億資產來進行“騰籠換鳥”，任務很重，要抓緊部署，推動相關工作。

干好“瓷器活”，須有“金剛鉆”。這次公司內部按照功能化、扁平化、高效化的要求，進行了重新定位和功能重塑，總的思路是“小總部、大企業”，力求精干高效。將黨委會、董事會、經理層承擔的職能整合為 11 個部門，分別是辦公室、戰略規劃部、資產管理部、資產重組部、資本市場部、風控審計部、考核分配部、法律事務部、財務管理部、黨建和人力資源部、紀檢監察部，各個部門都明確了職責和定位。辦公室加掛黨委辦、董事會秘書處、總經理辦公室的牌子。戰略規劃部加掛轉型發展辦公室的牌子，主要承擔國有資本“進”和承擔董事會戰略投資委員會的職責；資產管理部主要承擔國有資本“退”的工作和“騰籠換鳥”；資產重組部主要承擔國有資本“流”的功能，促進混合所有制改革和市場化重組；資本市場部主要承擔國有資本“轉”的統籌功能；風控審計部要承辦董事會風控審計委員會職責，審核企業發債方案等；考核分配部主要承擔薪酬與考核委員的職責，負責省屬企業“一企一策”業績考核；法律事務部主要負責健全公司合規管理，法律事務管理，對重大的投資經營事項提出法律意見；財務管理部主要通過財務的角度，對 28 家省屬企業經濟指標和財務數據進行系統分析，對出資企業實施穿透式的監管；黨建和人力資源部還要承擔董事會提名委員會的職責；紀檢監察部主要負責公司黨風廉政建設和反腐敗工作。希望大家明確改革的方向和任務，按照改革的定位和思路，用一周時間制定各個部門的工作制度、工作措施。

三、守正創新

所謂守正，就是要走正路，不走彎路，沿著正確的改革道路前行。省委省政府賦予國資運營公司的主責主業，我們要認真把握，不能偏離。經濟在發展過程中需要干的事情特別多，但每個部門都有每個部門的組織和定位，分工不同，各司其職。省屬企業有“一主三輔兩創新”的主業要求。國資運營公司的主責主業，樓陽生書記提出四句話：優化布局、戰略重組、創優體制、轉型綜改。我們就是要緊緊圍繞樓書記的要求，優化布局，加快重組，推進混改，培育新動能，實現轉型發展。偏離了以

上方向，就是錯誤的，就要予以糾正和糾偏。上周，樓書記在地方金融機構負責人座談會上指出，不能漫無目標、毫無邊際地亂設基金，找上幾個人，設個小基金，喝著茶，看著報紙，領著高薪，小日子過得很滋潤，發揮不了什么作用。省政府明確要求，要清理規范。對國資運營公司，省政府明確要求本部實行“三不”，即不投資、不負債、不擔保，這是政策，我們一定要把握好。今后對省屬企業重大投資，國資運營公司要實施穿透式監管，履行好市場化管資本的職責。風控審計部、財務管理部、法律事務部等部門在這方面要做出深入的研究。這次改革，國資委負責對省屬企業監管，同時也負責對國資運營公司監管，我們在工作中要主動服從國資委的監管，與國資委建立長效的、良好的協同機制，形成合力。

所謂創新，就是要增強活力、激發動力。要放大國資運營公司的功能，必須走創新之路。樓陽生書記對國資運營公司提出了“優勢最大化、市場機制最大化、風控水平最大化”的工作目標，囑托我：“國資運營公司手上要有十八般武器，設立一些非常高效的工具類公司。”我們要按照樓書記“三最”要求，進一步圍繞主業，對國資運營公司旗下的工具類企業進行功能優化，做強 CDS 公司、晉陽資產公司、晉信資本公司。國資運營公司具有投資功能，要創新各類融資工具，充分發揮創投公司的作用，通過創投平臺，實現對省屬企業重大項目的投資引領。還可以研究新設一個創新型的投資公司，發揮好國資運營公司投資導向引領作用，在創新中做優做強。我要特別強調投資的嚴肅性和準確性，每一項投資都要

充分論證，決策機制要非常嚴謹，要將防風險和是否盈利放在首位，每一項投資都要經過充分的論證，不能拍腦門，不能跟風，不能哪個領導說必須辦，我們就不加思索地去亂投資。重大投資事項一律報告省政府投資決策委員會，審批通過后方可執行。公司層面要嚴格投資審核論證，投資委員會絕不能設在子公司層面，子公司的重大投資，包括設立分支機構等事項，要報公司總部審議，作為一條紀律和規矩，堅決杜絕投資決策的隨意性。要牢記底線，心中有敬畏意識。3 月 10 日，林武省長簽署第 272 號省人民政府令，發布《山西省國有企業重大決策終身責任追究辦法》，自 5 月 1 日起實施。對投資造成的失誤終身追責。這意味著，今后國企負責人無論是否離開企業，都要對所做的重大投資決策承擔責任，對違規投資敲響了警鐘。每一名工作人員，都要經常反思自己手中的權力是人民給的，權力是沉甸甸的，責任也是重大的。思想上必須高度重視，行動上必須高度自覺，在各自的崗位上，依法行政，依規運行，及時糾偏，回歸守正。

四、服務轉型

主要提五個方面的要求：

第一是明確目標。經黨委研究，國資運營公司的工作目標是：促進國有資本合理流動，推動國有資本形態轉化，提升國有資產運行效率，提高國有資本回報質量，實現國有資本保值增值。這五句話，把國家的政策、書記省長的指示、監管的要求、運營的方向、實現高質量發展，都涵蓋進去了。我們把它列為國資運營公司階段性目標，在工作中不斷修正，不斷完善。

第二是提高效率。現在大家上下班已經與省委、省政府及各廳局同步了。改革后，一大批市場功能、審批事項從國資委移交到國資運營公司，審批的效率必須快。為了提高工作效率，我們要建立五大機制：首問負責制、一次告知制、限時辦結制，超時默認制，責任追究制，形成一個高效的服務體系，落實到各個環節部門上。

第三是深入調研。國資運營公司每一位干部都要加強政策學習，當前要重點學習省委第 153 次、155 次常委會重要文件精神，把思想統一到省委、省政府的重大部署上來。要深入調研，在全面掌握情況的基礎上提升決策水平。

第四是強化服務。要樹立服務意識，建設服務型機構，我在國資委任上提出建立“國企之家”，深受省屬企業的稱贊。同樣，國資運營公司也要建設“國企之家”，用優質服務和環境，讓企業家感受到回家的感覺。

第五是改進作風。干事創業要提倡奉獻精神，把能干事、干成事作為衡量干部的尺子，樹立起奉獻擔當的價值導向，建設一支能打硬仗、善打大仗、打贏勝仗的精銳之師。國資運營公司黨委旗幟鮮明提出用人導向，干部不管來自何方，不管來自何人推薦，一律唯才是舉，把好的干部用在重要關鍵崗位上。要加強團結，大家來自不同部門，要珍惜在一起的緣分。近期有一個電視劇《安家》，孫儷主演的房似錦，在繁忙的工作中，大家產生了深厚的友誼，凝聚出很好的企業文化。大家在一起就是要互相尊重，團結協作，互相補臺，珍惜時光，不負韶華。下一步，還要對薪酬體制進行改革，改革的思路是，薪酬與效益掛鉤、與貢獻掛鉤，建立科學規范的薪酬機制。

剛才石德軒書記給大家作了廉政談話，提出了明確要求，我完全同意。我再強調幾點。第一要增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。每個干部都要對黨絕對忠誠，對組織、對事業忠心。第二要樹立規矩意識。知敬畏，守規矩、懼因果、知進退，嚴格紀律、嚴格規定，始終要把紀律挺在前面。第三要廉潔奉公，每位工作人員都要遵守規則和紀律，不要做組織上幫不了的事。第四要嚴管厚愛相結合。我常講一句話：“金剛怒目，菩薩低眉”。嚴管就是厚愛，把這兩者關系要處理好。第五要主動接受省紀委監委和公司紀檢監察部門的監督。公司“三重一大”決策、重大投資事項等方面的事情，都請紀委全程參與。每位干部職工都要自覺接受監督，把權力放在陽光下運行。

第四篇：2.17新任中層干部集體談話會講話提綱

新任中層干部集體談話會講話提綱

2011年2月

同志們：

首先，我代表公司黨支部和領導班子向這次提拔任用到中層領導崗位的同志們表示祝賀！這次干部選拔任用工作，公司是在認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新上任的同志們珍惜機會，盡快進入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表公司黨支部和領導班子，向大家提幾點希望和要求：

一是要找準定位，團結合作，積極配合正職開展工作

新提拔的領導干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認認真真地履行好職責，全心全力地配合正職開展好各項工作，搞好部門團結合作。

在團結問題上，最能看出一個人的品格與智慧，考量的是每一名干部的領導能力和領導藝術。部門領導不團結，各項工作就難以開展落實，因此，正副職、副職和副職之間要加強溝通、互相支持。正職要心系全局、增強開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到多出主意，多請示，工作中補臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要廣開言路，善于團結和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時，正副職要齊心協力想辦法做好部門建設，領導要會出題目、會鼓勵，這樣才能調動起員工的積極性，引領員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰斗力。

二是要真抓實干，勇于創新，做好表率

作為部門的領導，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細賬，做工作絕對不能滿足于“差不多”，那么結果往往總是“差很多”，也就是我們常說的“糊涂將帶糊涂兵打糊涂仗”。

《孫子兵法》說：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。”說的就是標準有多高，結果就有多大。2011年公司經營發展的主題詞就是精細化管理。因此，大家到了新的崗位，要結合部門業務，找到工作中的重點、難點和空白點。在認真總結、提升原來好的工作方法基礎上，創新工作思路，強化管理措施，出真招、干實事、抓實效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規中求創新、在創新中求提高，把部門工作做實做細，做到事事有計劃，人人有指標，不斷提高部門工作質量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。

我們的中層干部業務能力都很強，愛崗敬業、樂于奉獻。隨著北部開發任務量越來越大，大家一定要以身作則、發揮模范帶頭作用，不僅要獨善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶領廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項任務目標，同時也為公司培養出一批骨干力量。

三是要廉潔自律，嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》 公生明，廉生威。領導干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新提拔的領導干部一定要充

分學習、貫徹實施《領導干部廉潔從政若干準則》，必須把《廉政準則》規定的“8個禁止”、“52個不準”作為硬杠杠，不走形、不走樣地嚴格貫徹執行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關系的影響。生活中，親情需要眷顧、友情需要顧及；工作中，同事之間需要溝通、上下級之間需要聯系；作為領導干部，今后大家面臨的關系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風止步于此；《廉政準則》就是防火墻，對各種不良關系和行為形成一道有效地防護。我們每位干部都要學會正確行使手中的權利，處理好權利與責任的關系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四是要加強學習，提高自身素質和履職能力

作為中層干部，不僅要全面掌握部門內各崗位的業務技能，還要熟悉和了解房地產公司運作的各項知識，大家不能因為職務高了、環境變了、工作忙了、應酬多了而放松學習。11年，公司將多方位開展內部培訓、外聘培訓和外派培訓，全面提高大家的專業素質、領導水平和工作能力。

總的來說，這次公開選拔競聘，使一批德才兼備、年富力強的優秀員工走上了領導崗位，公司對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進取，切實增強恪盡職守的責任意識，腳踏實地，勤勉敬業，做到該解決的矛盾決不回避，該協調的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔起光榮責任。

第五篇：姬振海局長與新任副處級干部集體談話時的講話

姬振海局長與新任副處級干部集體談話時的講話

姬振海局長與新任副處級干部集體談話時的講話

（去年月日）

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任副處級干部進行一次集體談話。參加這次會議的除了新任副處級干部外，還有機關全體干部、事業單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長孫彥敏同志宣讀局黨組任職決定。

剛才，彥敏同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領導班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時，響應黨組號召，積極參與競職，體現了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關心，對評委會各成員和副處級干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊伍建設，講幾點意見。

一、關于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次副處級干部選拔工作圓滿結束了。應該說，這次干部選拔工作是《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經歷了制定辦法、動員部署、民主推薦、資格認定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批個環節，先后召開了次黨組會。特別是在制定這次《副處級領導干部民主推薦和演講競職實施辦法》過程中，局黨組本著對黨負責、對干部負責、對環保事業負責的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進行了反復推敲，對每一個環節容易出現的問題以及如何解決進行了認真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進行了匯報，組織部的有關負責同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關心和積極支持。局機關的全體同志和事業單位副處級以上干部共人，集中進行了民主推薦。隨后，全局名同志參加了演講競職，并及時進行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局個處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個工作領域。演講前，大家進行了精心準備。有的同志為了總結的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進行了模擬訓練，做到了“在準備中總結，在總結中提高”。黨組認為，大家演講得都不錯，許多同志結合各自的工作實際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達能力，有了進一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達到了局黨組發現人才，任用人才，儲備人才的目的，也促進了我局各項工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績、競爭擇優”的指導思想，一是進行了反復醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關處室、單位主要負責同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進行。首先，黨組形成了一致的提名原則：

（一）充分考慮群眾的認可度。把民主推薦、民主測評的結果作為重要依據之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數群眾認可的，優先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前名，所選職位競職測評前名，機關副處級職位從民主推薦和民主測評兩項加和前名產生。

（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結果基本相同時，任職提名優先考慮任職時間長的同志。

（三）體現選拔優秀年輕干部和交流提職。

（四）某職位如確無合適人選，暫時空缺。

（五）虛職轉實職的，從競職中產生并適當照顧。人事處根據上述提名原則，匯總領導班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，黨組會集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現了群眾公認，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的名副處級干部，平均年齡歲，歲以下的名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時，也確實很費了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結束到黨組決定考察人選，有個多月的時間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會的客觀原因，也有領導班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個考核組，用了一周多的時間與名同志進行了考察談話，談話對象包括機關在家全體人員，除少數幾個同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時，再一次發放征求意見表份。從考察情況看，絕大多

數同志對考察對象持贊成態度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個考察組的情況匯報，針對考察中反映的問題進行了認真研究，力求使黨組的決定更加客觀準確。

總體上說，我們這次副處級干部選拔工作達到了預期的目的，大家的反映也不錯。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優勢的發揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時，在干部選拔時，盡管我們制定了比較科學的原則和相對嚴密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應該看到，干部選拔和調整是一項經常性的工作，希望沒有被任用的同志不要氣餒，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會贏得大家的認可，就會有機會，請大家一定要以平和的心態來對待這次選拔。好范文版權所有

二、對新任副處級干部的幾點希望和要求

處級干部是我局非常重要的領導層次，擔負著承上啟下的作用，既是各項重要工作的策劃者，又是工作在一線的實施者。在座的新任副處級干部要充分認識到這一點，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個人追求與環境保護事業緊密聯系起來，加強學習、增強本領，內強素質、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強烈的責任意識和優良的工作作風，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點希望和要求。

（一）要盡快轉換角色，適應新的工作崗位需要。從現在起，在座的各位副處級干部已不再是一個單純按照領導指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協調和落實多項職能的中層領導干部。可以說，同志們已經從職位上完成了從“兵”到“將”的轉變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應。因此，大家要盡快適應崗位需要，完成角色轉換。首先，要正確估價自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強。要客觀地看待自己和他人，無論在何時，都要多看別人的長處，認識并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進步。我們希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升譽起”、“職位升脾氣長”。領導干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護一把手的權威，積極謀劃，獻言獻策，當好參謀，配合做好各方面的工作。同時，要維護整個班子的團結，遇事多溝通、多交流，合力推進工作的落實。第三，要真抓實干。副處級干部是領導者，更是戰斗員。工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動動，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，盡職盡責，真正發揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進入角色。要認真做好各項工作的交接，保持工作的連續性和穩定性，確保人員有調整，工作不耽誤。

完成角色轉換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實實。這三者是一個有機整體，而做人是基礎和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現在正派和誠實上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實為先。要做到這一點，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個人得失問題上費心思太多；二是“小動作”。當面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉域觀念、同學觀念、戰友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠近的三六九等。做官清，要體現在勤政和廉潔上。一分權力，十分責任，權力越大，責任越重。權力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權不瀆職，公正用權不謀私，廉潔用權不圖利。這就需要經受住各種誘惑和考驗，不拿權力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實，要體現在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點，圍繞重點謀劃落實，圍繞落實謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實事上下功夫。必須明白，認真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導的往深里做、往實里做的道理所在。好范文版權所有

（二）要加強學習，全面提高工作能力和領導水平。學無止境。學習是做好各項工作的前提和基礎。環境保護面臨著很好的發展機遇，環保工作是一項政治性、政策性、科學性和專業性很強的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的。要做一個稱職的副處級干部，就必須加強學習。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，使自己有更加扎實的理論功底。要加強對環保業務的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，成為一個單位的業務骨干。要加強對現代經濟、科技、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。勤于學習的人一定是感到自己知識不足的人，一定是不斷進步的人，一定是成就一番大事業的人。要通過學習強素質、增才干，著力提高“六個能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環保政策與改革發展大政方針的關系，部門與全局的關系，站在保持經濟社會與環境保護協調發展這個大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協調能力。要善于溝通左右、協調內外、聯系上下，整合各種資源，調動各方面的積極性，形成工作合力，推進環保工作任務的順利完成。三是提高處理復雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統籌考慮，要不斷改進工作方法和領導藝術，把原則性與靈活性、動機與效果、當前與長遠有機地結合起來，使問題的處理既符合環境保護政策，又符合實際情況。四是提高嚴格執法的能力。執法是我們環保工作的第一位，也是最主要的職責，要做到學法、懂法、用法，積極探索新形勢下環保執法工作的特點和規律，運用政策和策略，嚴格依紀依法辦事，不斷提高執法水平。五是提高開拓創新能力。要堅持與時俱進，自覺改變各種不合時宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。六是提高語言和文字表達能力。無論在哪個部門工作，都要十分注意加強語言和文字表達的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會辦事，還要會講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復合型干部。

（三）要踏實工作，爭創一流業績。當前我省的環境形勢十分嚴峻，環保任務十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責任，另一方面也為大家發揮聰明才智，在本職崗位上建功立業提供了廣闊的舞臺。因此，大家對此要有一個清醒的認識，要撲下身子，埋頭苦干，踏實工作，以優異的成績回報組織和群眾的信任，首先，每個同志都要有爭創一流業績的意識。要樹立強烈的事業心和責任感，把工作當作一項事業來對待，把工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程，高標準、嚴要求，切實增強工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要發揚勤奮敬業、苦干實干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實、求快、求好，腳踏實地，苦干實干，任勞任怨。苦干實干是一種精神狀態，也是做好工作的前提條件，同時也是一個干部成才的必由之路。我曾在調出干部座談會后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實，心態要好。沒有事爭一流、要求進步的強烈愿望和志向，工作就會失去動力；不腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實做好每一件事情，高的志向難以實現；不淡泊名利，正確對待個人得失，就不會有個好的心態。淡泊名利心不煩，為民盡責心不虧。

（四）要嚴格要求，認真遵守廉潔自律各項規定。我局作為省政府的一個執法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權力。這些權力如果運用不好，就會出問題。近年來，在環保系統少數干部喪失了應有的警覺，拿權力做交易，犯了錯誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領導干部，最重要的是“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。“常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道”。要認真執行廉潔自律的各項規定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數，謹慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時刻嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，做到警鐘長鳴，加強思想道德修養，自覺抵制各種不良風氣。要嚴格執行黨的紀律，自覺遵守環保系統六項禁令和全省環保系統工作人員行風建設六項守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權力，經得住考驗，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環保干部。

總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負重托，“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報黨組的信任和群眾的支持。

三、切實加強干部隊伍建設的幾點想法

利用這個機會，我也就如何加強機關干部隊伍建設，講幾點想法。

（一）以這次干部調整為契機，營造“干事、創業、為民”的濃厚氛圍。實踐證明，良好的風氣是一個部門、一個單位做好各項工作的前提。去年以來，結合“樹講求”活動的開展，我們重點抓了作風建設，提出了樹立正氣要堅持“六靠”，即靠堅強的黨性樹爭氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發展的意識樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實干的班子樹正氣。總體來看，我局的風氣還是比較正的，但是在個別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調整主要是通過把那些德才兼備、成績突出、群眾公認的干部選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發干好工作的積極性。各處室、單位的主要負責同志一定要胸懷全局，作風民主，善于做好團結協調工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時交任務、壓擔子，充分調動每個人的工作積極性，切實增強本單位的凝聚力和戰斗力。要高度重視思想作風建設，繼續高揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業業比奉獻的新局面。

（二）堅持以人為本，認真做好干部的培養、教育和管理工作。一個干部要健康、順利地成長起來，除了自身發奮努力、加強修養之外，也需要組織上的積極培養、嚴格教育、嚴格管理。現在這方面還存在一些薄弱環節，比較突出的問題偏重于派任務、壓擔子，而對干部的培養、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負責同志都要始終堅持以人為本，關心和愛護每一位干部，在干部的培養和使用上要拓寬視野，加強對干部的多崗位的鍛煉和培養，為他們的健康成長和全面提高創造條件。要把深入細致的思想政治工作與解決實際問題緊密結合起來，以極大的熱情關心干部特別是年輕干部的學習、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業上多扶持、工作上多指導、學習上多支持，生活上多關心。要抓好經常性的思想教育，加強日常管理，及時發現干部中出現的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項規章制度，用制度規范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機制，使我們的干部少犯或不犯錯誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各級領導崗位上來。

（三）主要負責同志要以身作則，注意發揮表率作用。“干好干不好，關鍵在領導”。一個地方、一個單位的主要負責同志處于關鍵地位，負有特別重要的責任，起著示范和導向作用。因此，對主要領導應該有更高的標準、更嚴格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負責同志，既要盡職盡責地做好工作，出色地完成各項任務，又要抓好班子，帶好隊伍，嚴格按集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則辦事，同時還要在學習、工作、生活等方面以身作則，發揮表率作用。要自覺學習，持之以恒，做學以致用的表率；要扎實工作，務實肯干，做勤奮敬業的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴于律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示范作用帶動人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動說服人，推動各項工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環保工作任務非常繁重，希望大家一定要堅定信心、把握重心、切實盡心、上下同心，為把我局干部隊伍建設和全省環保工作提高到一個新水平，做出更大的貢獻。