第一篇：商務局稽查大隊述職演講稿

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商務局稽查大隊述職演講稿

精彩導讀：我在財務處的主要工作是圍繞全局經濟工作的中心任務，貫徹執行國家財經政策，結合物資系統的實際，建立健全企業財務制度，監督國有資產的安全完整，實現國有資產保值增值。按照管理權限，辦理企業固定資產購進、轉移、處置的審批手續。編制下達局系統年度財務計劃，并對企業財務計劃的執行情況進行監控，了解掌握財務動態。組織匯總季度、年度財務決算，定期進行財務分析，為局領導決策提供信息和依據。努力協調好財稅部門、審計機關、金融機構與企業的關系，為企業排憂解難，提供協調服務。加強財會隊伍的自身建設，組織財會人員進行政策、法律、法規的學習，根據需要進行業務培訓，不斷提高財會人員的政策水平和業務素質。

尊敬的各位領導、各位同志：

非常感謝局黨組、局領導給我提供今天這樣一個機會,參加述職畜禽屠宰稽查大隊付大隊長發言。按照哈爾濱市商務局畜禽屠宰稽查大隊竟聘上崗工作方案的要求，我把自己的個人簡歷、工作情況、述職條件、以及對今后工作的打算，向各位領導和同志們作以匯報：

一、我的個人簡歷

我1962年4月出生，1980年12月參加工作，中共黨員，大學本科學歷，會計師職稱，現任原哈爾濱市物資局財務審計處付處長。我1980年12月在哈市燃料公司第六分公司參加工作。1981年9月考入黑龍江省物資學校首期企業財務中專班。1984年10月調入市物資局集體辦工作，負責局系統集體財務報表匯總及出納工作。1989年9月在物資局財務處工作。1993年7月到哈爾濱物資經貿總公司工作，擔任公司財務主管。1994年9月以后一直在原哈市物資局財務處工作，任主任科員、付處長負責全局系統財務管理工作及局財務處綜合工作。

二、近幾年來工作業績

我在財務處的主要工作是圍繞全局經濟工作的中心任務，貫徹執行國家財經政策，結合物資系統的實際，建立健全企業財務制度，監督國有資產的安全完整，實現國有資產保值增值。按照管理權限，辦理企業固定資產購進、轉移、處置的審批手續。編制下達局系統年度財務計劃，并對企業財務計劃的執行情況進行監控，了解掌握財務動態。組織匯總季度、年度財務決算，定期進行財務分析，為局領導決策提供信息和依據。努力協調好財稅部門、審計機關、金融機構與企業的關系，為/

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企業排憂解難，提供協調服務。加強財會隊伍的自身建設，組織財會人員進行政策、法律、法規的學習，根據需要進行業務培訓，不斷提高財會人員的政策水平和業務素質。

三、述職畜禽屠宰稽查大隊付隊長崗位具備的條件

分析自身的思想、學習和工作經歷，我認為自己有述職畜禽屠宰稽查付大隊長崗位的以下幾方面優勢。

1、具備勝任畜禽屠宰稽查大隊付大隊長崗位的政治素質。多年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，實踐“三個代表”的重要思想，政治素質不斷提高。在黨組織多年的培養教育下，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，具有堅定的共產主義信念和牢固的為人民服務的宗旨。參加工作26年來，先后多次調動工作，我都能夠服從大局，聽從組織分配，并要求自己干一行、愛一行、專一行。同時，我能講黨性，講原則，能在工作中廉潔奉公，嚴格要求自己。

2、具備認真學習專業知識，盡快適應新工作的能力。在先進性教育“四句話”中第一句就是提高素質，這里的素質除政治素質外，還包括業務素質。只有業務素質提高了，才能在業務上過得硬，執法的能力才能增強。所以我要在認認真真的學習好國家的《生豬屠宰管理條例》《黑龍江省畜禽屠宰管理辦法》和《哈爾濱市生豬飼養屠宰檢疫銷售管理條例》等法律法規外，還要虛心向畜禽屠宰管理處的領導和同志們學習，學習他們行政執法時對政策的吃準，學透和準確的把握和執行。認真學習我認為是提高素質的途徑，也是干好工作的前提，更是提高工作效率的質量保證。盡快適應新工作的挑戰，完成好各項工作。

3、具有較好的工作能力和年齡優勢。所以我要努力學習，我在任財務處付處長期間，配合處領導帶領全處的同志做了大量扎實有效的工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養，踏實做事誠實待人。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強。能夠全身心的投入到今后工作中去。

四、今后工作打算

在今后工作中，我要按著局黨組的總體要求，協助大隊長把自己本職工作做好，同時作到議大事、懂全局、管本行，并在以下幾方面作出努力。

1、加強政治理論學習，努力提高自身政治素質。要認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深刻領會、認真實踐 “三個代表”的重要思想，在思想上和行動上同黨中央保持一致，不斷提高思想覺悟和政策理論水平，把自己的全部精力和

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聰明才智全部投入到我所要干的事業中去，進一步增強為黨的事業努力奮斗的自覺性。

2、加強業務知識的學習，使自己勝任本職工作，充分發揮付職在工作中的作用，要以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以博大的胸懷團結人。扎實工作，銳意進取，在工作實踐中不斷豐富自己,和大家一起把畜禽屠宰稽查大隊的工作做好。

3、要堅決貫徹執行好《黑龍江省畜禽屠宰管理辦法》等法律法規。努力學習專業知識，加強畜禽屠宰管理，保證畜禽產品質量，保障人民身體健康。

以上是我的述職發言。如果這次述職我的工作能力得到局黨組和同志們的認可，走上畜禽屠宰稽查大隊付大隊長工作崗位，我將不辜負局黨組和同志們的期望，在局黨組、局長、大隊長的領導下，在全隊同志的支持下，加倍努力工作，勤奮敬業，爭取把工作做的更好，如果這次述職沒有得到組織和同志們的認可，那說明自己工作還有很大差距，我也決不氣餒，一定再接再厲，迎頭趕上，把自己的工作做的再好一些。

謝謝大家。

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第二篇：稽查大隊副大隊長述職報告

文章標題：稽查大隊副大隊長述職報告

2003年，我同稽查大隊班子成員緊密團結、忠于職守、開拓進取、勤政務實、廉潔自律，在總公司黨政班子的正確領導下，堅守在自己的崗位上。一年多來，能夠認真學習貫徹落實上級的指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以總公司經營目標為中心，以強化稽查管理為重點，充分發揮黨群工作的優勢，有效的開展了各項活動，經過全體隊員的共同努力，較好地完成了總公司部署的各項工作任務。下面就自己一年多來工作和思想情況向各位領導和同志們匯報如下，請評議。

一、加強學習，提高自身素質

從我擔任大隊副隊長以來，深感責任重大，如何抓好稽查管理，帶好隊伍，首要問題是重視和加強學習，不斷提高理論修養和知識水平。在學習過程中我力爭做到“三個堅持”：一是堅持政治理論的學習。定期組織參加中心組學習和黨員干部學習日的學習。主要學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神及黨的十六屆三中全會精神、胡錦濤同志“七一”講話和文件。特別是在開展的“兩風”建設活動中，重點學習了胡錦濤“兩個務必”、“四個牢記”的重要講話、溫家寶在國務院廉政會上的講話、吳官正在中紀委二次會議上的報告，最近又認真地學習了《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，還利用學習日學習了雷鋒、李慶長、鄭培民等英雄事跡。并經常聯系實際思考問題，寫了學習筆記，真正達到了學有所思、學有所獲、學以致用的目的，不僅如此，我每天還堅持收看電視新聞，閱覽報刊雜志，如：《求是》、《奮斗》、《哈爾濱紀檢監察》、《黨的生活》、《支部工作》、《組織工作》、《“三個代表”與黨建創新》等書刊，隨時了解和掌握黨的路線、方針、政策。二是堅持專業業務的學習。通過參加培訓班主要學習了法律法規、燃氣管理辦法及稽查辦案的觀察、判斷、文書使用等專業的學習，還參加了總公司安全保衛培訓班，學習了如何抓好安全保衛工作的常識，增加了駕馭全面工作的能力。三是堅持研究探討的學習，每制定一項制度或者開展一次活動，都常與有關部門的同志一起研究探討，虛心聽取別人的意見，拓寬知識面。（培訓活動、演講活動、“三不”、“三轉變”活動、“陽光稽查”等活動）。

通過不斷的學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養，增強了政治意識、大局意識和責任意識，增強了貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了運用理論指導實踐的水平，對解決實際問題和推進工作起到了重要作用。

二、健全制度，強化稽查管理

2001年7月份我調到大隊時，管理制度是一片空白，當時我清醒地認識到想要抓好管理工作，制度建設是根本保證。從那時起我就特別注重抓制度建設，到2002年底先后組織制定了各項工作標準、廉政制度、組織制度、評議制度、監督制度等共計27項。2003年初在開展的“兩風”建設和“三不”、“三轉變”活動中，以強化廉潔辦案和推廣服務理念為重點，又制定了17項管理制度，主要包括廉潔辦案方面：廉政自律規定、限時辦案制度、公開辦事制度、八小時以外社會行為規定等8項制度；強化服務理念方面：服務承諾制度、首問負責制度、失職追究等4項制度；其他方面制度5項。這些制度的建立健全，規范了稽查行為，提高了稽查水平，為稽查工作的順利實施提供了制度保障。

三、加強黨群工作，提高大隊的凝聚力和戰斗力

重點抓了四項工作：

一是，抓了領導班子民主生活會工作，按照總公司要求定期組織開展領導班子民主生活會。為了提高民主生活質量，堅持自查互查相結合，班子成員寫出自查報告，通過座談會互相提出意見和建議，達到整體查擺的效果。去年6月份的民主生活會，邀請總公司總經理張貴明同志和紀檢書記張明貴同志參加指導，會上班子成員根據梳理的群眾意見作了認真查擺匯報，勇于開展批評與自我批評，會議氣氛和諧、坦誠、熱烈，促進團結，增強了班子的合力，保證了民主生活會質量。

二是，抓了黨風廉政建設工作。完善了組織機構，成立了黨風廉政建設領導小組，源頭防腐辦公室等，為開展工作提供了組織保證。工作中注重聯系實際，把秉公執法、依法行政、規范辦案作為重點，建立健全了各項規章制度和規定，與中層干部簽訂了黨風廉政責任狀，并把責任狀落實情況作為考核干部、定期述廉的重要內容。為了防止腐敗現象發生，定期開展職工教育；制定了“十條禁令”、稽查員守則、稽查員廉政自律等規定，做到關口前移、重抓預防、形成制約機制，強化了黨風廉政建設工作，近三年來，從沒發生過不廉潔現象和腐敗辦案的問題。

三是，抓了“兩支”隊伍建設（黨員和積極分子隊伍），組織完善了“三會一課”、“組織發展”、“評議黨員”等各項制度，堅持周四黨員學習日活動，增加了每季一次的積極分子培

訓學習活動，加強了黨的路線、方針、政策及政治理論學習活動，開展了形勢教育、傳達文件、業務知識的學習、堅持黨員評議活動。進一步提高了黨員黨性修養和黨性鍛煉的自覺性，發揮了黨員先鋒模范作用。在抓組織發展黨員工作中，貫徹了“堅持標準、確保質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，嚴格教育、培養、考察、審核的組織程序，確保了組織發展的質量。

自2001年恢復組織發展以來，共發展黨員6名，吸收黨的積極分子22名，完成培養寫實28人次。

四是，抓了工會工作。一年多來，除了組織舉辦了演講、演唱、各類競賽娛樂活動之外，還重點抓好每年一次的全體職工大會工作，建立完善了大會制度，規范了民主管理程序，認真組織好工作報告、活動方案和各項制度的職工群眾討論審議工作，著重抓了群眾意見的收集、歸納、解答、落實工作（每年收到職工群眾提案多達50多條，歸納整理后的意見建議都在20余條以上）。進一步實現了職工民主監督、民主管理職能，真正做到深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、珍惜民力的決策，每次會上對班子成員進行審議測評，并將測評結果當場公布，標志了大隊民主管理體制的組建趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到了有效的保證。

由于在工作中，始終注意把黨群工作貫穿于稽查管理的各個方面，注意發揮黨群組織作用，整體隊伍的思想素質提高很快，政治氣氛十分濃厚，職工中處處洋溢著“講學習、講政治、講正氣、想入黨”的良好風氣，激勵了廣大職工的工作熱情。

四、優化隊伍，強化辦案技能。

造就一支作風過硬，業務過硬，能力過硬的稽查干部隊伍，是稽查工作上管理的決定性因素，時代的發展呼喚高素質稽查隊伍，因此，加強職工隊伍建設就顯得尤為重要。

1、堅持黨管干部原則，按程序選準用好干部。時刻把好用人關，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求；不憑恩怨，看業績；不論資輩，看能力。注重按程序辦事選拔、任用干部，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用干部，對那些跑官、要官、拉官的現象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則，受到了職工群眾的歡迎和信任。

2、加強職工專業知識培訓。為適應新形勢下對燃氣稽查隊伍的知識化、專業化的客觀要求，多次組織舉辦了內容豐富、形式多樣的培訓教育活動。4月份，開辦行政執法及燃氣專業知識培訓班，對行政執法專業知識、預審、筆錄技巧、燃氣知識、表具結構、表具故障處理及盜氣行為防范等內容進行了培訓，為了提高培訓質量，聘請了建委、刑偵支隊、法院等領導進行授課；6月份，開辦了第二次專業培訓班，結合案例著重對省、市燃氣管理辦法、法規法條等內容進行了培訓；下半年又針對十余種行政執法文書的使用進行了培訓，并對全體隊員進行了考核。進一步提高了稽查隊員的素質和能力，稽查隊伍的知識結構得到了優化，提高了執法辦案效率。

3、加強中層干部的政治紀律教育。加強了干部的政治紀律，“四個服從”的教育，即：個人服從組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨服從中央的“四個服從”。嚴格組織紀律，決不允許“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有對策”。特別是在辦案工作中，嚴格辦案程序，重大問題必須及時請示報告（一小時匯報制度），決不允許搞“先斬后奏”、“斬而不奏”。因此，中層干部始終在思想上、行動上與大隊的要求保持高效一致，與總公司的決策保持高度一致，與黨中央的精神保持高度一致。

五、管理創新，強化服務理念

工作中已轉變稽查作風，強化服務理念，自覺實踐“三個代表”重要思想為原則，著重抓好三項活動。

1、開展了“兩風”建設活動，是強化服務理念的基礎。年初，按照總公司的部署，認真組織開展了“兩風”建設活動，認真落實了學習教育、爭求意見、座談查擺等活動要求，對查擺出的薄弱環節認真加以整改，加強了黨風廉政建設的教育。一方面，副科級以上的領導干部都進行了認真地查擺總結，同時還簽訂了廉政責任狀，強化了廉政意識。借此機會，建立健全了各項管理制度和長效機制，進行了強化服務理念的教育，為轉變作風，推廣“執法服務”奠定了良好的基礎。

2、開展“三不”、“三轉變”活動，是強化服務理念的起步。我們有針對性地開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規范辦案。

活動中注意及時總結交流經驗，不斷完善改進方法，促進活動向縱深發展。在開展“三不”、“三轉變”活動中，還注重與學雷鋒、李慶長活動有機結合，收到較好效果，大隊的作風轉變了、稽查程序規范了、服務作風增強了、好人好事涌現了。如：二中隊與殘疾人結成幫扶對子；發現漏氣幫助用戶止漏排險5次（安順街130號），用戶將感謝信和錦旗送到總公司和大隊，樹立了稽查人的新形象，服務于基層，服務于用戶，“重證據、講策略、依法律”的工作作風在稽查大隊處處體現。

3、今年初，又推出了“陽光稽查”活動，是強化服務理念的升華。主要內容：由“單純執法型”向“執法服務型”轉變,由過去的推門就進、進門就查、查了就罰、罰了就走的“冷面殺手”的執法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽光使者”；讓執法行為更透明，做到每辦一件案子都達到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營造“公平、公證、公開、公允”的辦案誠信環境。其目的就是要塑造高效文明、公正執法、清正廉潔的稽查人形象，是向更高層次的稽查管理邁進，讓每一名隊員都自覺地成為“三個代表”重要思想的忠實實踐者，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

當然這項活動還是剛剛起步，還需要今后不斷地總結和完善，只要我們有信心、有決心，帶領廣大黨員干部和職工群眾，積極投入到“陽光稽查”活動之中，采取有效措施，挖掘原動力、加大驅動力、增強誘惑力、形成競爭力，就一定會達到“陽光稽查”的目的。

六、以身作則，認真做好其他工作

一年多來，除了抓好以上工作外，還積極參與了安裝防盜封、查帳、“非典”、報警器發放檢查及安全保衛等管理工作。近年來隨著大隊業務的不斷擴大，稽查工作更加艱巨復雜，為了辦案把握時機，周六、日、晚間加班是經常的事，每當看到隊長楊耀東同志疲憊的身影，奔波于事故現場、公檢法司之間，為挽回企業損失，堅持指揮工作，為了照顧我從不讓我參加令人感動，在他的影響和帶領下，能夠主動支持配合班子成員工作，不管是份內的還是分外的工作，能夠做到主動參與，從不計較個人得失。因此形成了班子團結，上下全體隊員團結的良好局面，這是確保各項工作落實的根本保證

七、廉潔自律，保持清正廉潔的良好形象

一年多來，不斷加強政治理論學習，自覺地遵守黨風廉政方面的各項規定，加強黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，在腐敗與反腐敗的斗爭中經得住考驗，以身作則、堅持原則、要求職工做到的自己先做到，堅持做到不辦人情案、不說人情話，自覺地接受黨組織和職工群眾的監督，始終保持和發揚與職工群眾同甘共苦、克己奉公的優良作風。

八、存在的不足

最近，按照總公司的部署，認真開展了大興務實之風學習活動，認真組織開展的學習、討論、查擺活動。以“五實”作風、“四項”紀律、“八項”要求、“十項”不求真務實的表現為標準，進行認真對照檢查，認為自己存在以下四個方面的不足：

一是，有時存在工作標準不高的問題。認為大隊是小單位不太重要，工作差不多就行；工作勁頭有時不足，工作一累時就常有“這么大歲數圖啥”的思想，有時沒有做到全身心地投入工作。

二是，不能完全徹底開展批評與自我批評，有時不愿意接受別人的批評。不能正確地對待上級部門檢查工作時指出的“不足”，認為是雞蛋里挑骨頭，有時還為“不足”找借口，認為大隊黨群工作不比一、二公司等大單位，檢查標準應有區別，因此對于上級檢查部門提出的批評產生怨氣。

三是，有時工作上存在被動狀態。工作一忙時對于上級部署的不太重要的工作，待上級催辦時才抓落實。

四是，各項管理制度、規定不斷地建立和完善，但有些制度在抓落實方面還不到位。

以上這些問題的存在，易給工作造成脫拉、質量降低的后果，如果人人都存在這些不足，勢必影響企業的發展。經過這次學習查擺活動，深刻地認識到了自己不足和其危害性，并能在此公布于眾，也體現了自己今后改正不足的決心。

總之，一年多來，因為有了各級領導和同志們的信任和支持，才取得了點滴成績，在這里我向你們表示衷心的感謝。

最后，讓我們在新的一年里，緊密地團結在總公司黨委的周圍，繼續貫徹落實總公司交辦的各項工作任務，穩步推進“陽光稽查”活動，促進執法辦案和工作管理更加文明、更加透明，促進燃化事業更加陽光燦爛。

謝謝大家。

《稽查大隊副大隊長述職報告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀稽查大隊副大隊長述職報告。

第三篇：稽查大隊副大隊長述職報告

2003年，我同稽查大隊班子成員緊密團結、忠于職守、開拓進娶勤政務實、廉潔自律，在總公司黨政班子的正確領導下，堅守在自己的崗位上，稽查大隊副大隊長述職報告。一年多來，能夠認真學習貫徹落實上級的指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以總公司經營目標為中心，以強化稽查管理為重點，充分發揮黨群工作的優勢，有效的開展了各項活動，經過全體隊員的共同努力，較好地完成了總公司部署的各項工作任務。下面就自己一年多來工作和思想情況向各位領導和同志們匯報如下，請評議。

一、加強學習，提高自身素質

從我擔任大隊副隊長以來，深感責任重大，如何抓好稽查管理，帶好隊伍，首要問題是重視和加強學習，不斷提高理論修養和知識水平。在學習過程中我力爭做到“三個堅持”：一是堅持政治理論的學習。定期組織參加中心組學習和黨員干部學習日的學習。主要學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神及黨的十六屆三中全會精神、胡錦濤同志“七一”講話和文件。特別是在開展的“兩風”建設活動中，重點學習了胡錦濤“兩個務必”、“四個牢記”的重要講話、溫家寶在國務院廉政會上的講話、吳官正在中紀委二次會議上的報告，最近又認真地學習了《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》，還利用學習日學習了雷鋒、李慶長、鄭培民等英雄事跡。并經常聯系實際思考問題，寫了學習筆記，真正達到了學有所思、學有所獲、學以致用的目的，不僅如此，我每天還堅持收看電視新聞，閱覽報刊雜志，如：《求是》、《奮斗》、《哈爾濱紀檢監察》、《黨的生活》、《支部工作》、《組織工作》、《“三個代表”與黨建創新》等書刊，隨時了解和掌握黨的路線、方針、政策。二是堅持專業業務的學習。通過參加培訓班主要學習了法律法規、燃氣管理辦法及稽查辦案的觀察、判斷、文書使用等專業的學習，還參加了總公司安全保衛培訓班，學習了如何抓好安全保衛工作的常識，增加了駕馭全面工作的能力。三是堅持研究探討的學習，每制定一項制度或者開展一次活動，都常與有關部門的同志一起研究探討，虛心聽取別人的意見，拓寬知識面。（培訓活動、演講活動、“三不”、“三轉變”活動、“陽光稽查”等活動）。

通過不斷的學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養，增強了政治意識、大局意識和責任意識，增強了貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了運用理論指導實踐的水平，對解決實際問題和推進工作起到了重要作用。

二、健全制度，強化稽查管理

2001年7月份我調到大隊時，管理制度是一片空白，當時我清醒地認識到想要抓好管理工作，制度建設是根本保證。從那時起我就特別注重抓制度建設，到2002年底先后組織制定了各項工作標準、廉政制度、組織制度、評議制度、監督制度等共計27項。2003年初在開展的“兩風”建設和“三不”、“三轉變”活動中，以強化廉潔辦案和推廣服務理念為重點，又制定了17項管理制度，主要包括廉潔辦案方面：廉政自律規定、限時辦案制度、公開辦事制度、八小時以外社會行為規定等8項制度；強化服務理念方面：服務承諾制度、首問負責制度、失職追究等4項制度；其他方面制度5項。這些制度的建立健全，規范了稽查行為，提高了稽查水平，為稽查工作的順利實施提供了制度保障。

三、加強黨群工作，提高大隊的凝聚力和戰斗力

重點抓了四項工作：

一是，抓了領導班子民主生活會工作，按照總公司要求定期組織開展領導班子民主生活會。為了提高民主生活質量，堅持自查互查相結合，班子成員寫出自查報告，通過座談會互相提出意見和建議，達到整體查擺的效果。去年6月份的民主生活會，邀請總公司總經理張貴明同志和紀檢書記張明貴同志參加指導，會上班子成員根據梳理的群眾意見作了認真查擺匯報，勇于開展批評與自我批評，會議氣氛和諧、坦誠、熱烈，促進團結，增強了班子的合力，保證了民主生活會質量。

二是，抓了黨風廉政建設工作。完善了組織機構，成立了黨風廉政建設領導小組，源頭防腐辦公室等，為開展工作提供了組織保證。工作中注重聯系實際，把秉公執法、依法行政、規范辦案作為重點，建立健全了各項規章制度和規定，與中層干部簽訂了黨風廉政責任狀，并把責任狀落實情況作為考核干部、定期述廉的重要內容。為了防止腐敗現象發生，定期開展職工教育；制定了“十條禁令”、稽查員守則、稽查員廉政自律等規定，做到關口前移、重抓預防、形成制約機制，強化了黨風廉政建設工作，近三年來，從沒發生過不廉潔現象和腐敗辦案的問題。

三是，抓了“兩支”隊伍建設（黨員和積極分子隊伍），組織完善了“三會一課”、“組織發展”、“評議黨員”等各項制度，堅持周四黨員學習日活動，增加了每季一次的積極分子培訓學習活動，加強了黨的路線、方針、政策及政治理論學習活動，開展了形勢教育、傳達文件、業務知識的學習、堅持黨員評議活動。進一步提高了黨員黨性修養和黨性鍛煉的自覺性，發揮了黨員先鋒模范作用。在抓組織發展黨員工作中，貫徹了“堅持標準、確保質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針，嚴格教育、培養、考察、審核的組織程序，確保了組織發展的質量。自2001年恢復組織發展以來，共發展黨員6名，吸收黨的積極分子22名，完成培養寫實28人次。

四是，抓了工會工作，述職報告《稽查大隊副大隊長述職報告》。一年多來，除了組織舉辦了演講、演唱、各類競賽娛樂活動之外，還重點抓好每年一次的全體職工大會工作，建立完善了大會制度，規范了民主管理程序，認真組織好工作報告、活動方案和各項制度的職工群眾討論審議工作，著重抓了群眾意見的收集、歸納、解答、落實工作（每年收到職工群眾提案多達50多條，歸納整理后的意見建議都在20余條以上）。進一步實現了職工民主監督、民主管理職能，真正做到深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、珍惜民力的決策，每次會上對班子成員進行審議測評，并將測評結果當場公布，標志了大隊民主管理體制的組建趨于成熟，職工參政、議政的積極性得到了有效的保證。

由于在工作中，始終注意把黨群工作貫穿于稽查管理的各個方面，注意發揮黨群組織作用，整體隊伍的思想素質提高很快，政治氣氛十分濃厚，職工中處處洋溢著“講學習、講政治、講正氣、想入黨”的良好風氣，激勵了廣大職工的工作熱情。

四、優化隊伍，強化辦案技能。

造就一支作風過硬，業務過硬，能力過硬的稽查干部隊伍，是稽查工作上管理的決定性因素，時代的發展呼喚高素質稽查隊伍，因此，加強職工隊伍建設就顯得尤為重要。

1、堅持黨管干部原則，按程序選準用好干部。時刻把好用人關，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求；不憑恩怨，看業績；不論資輩，看能力。注重按程序辦事選拔、任用干部，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用干部，對那些跑官、要官、拉官的現象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則，受到了職工群眾的歡迎和信任。

2、加強職工專業知識培訓。為適應新形勢下對燃氣稽查隊伍的知識化、專業化的客觀要求，多次組織舉辦了內容豐富、形式多樣的培訓教育活動。4月份，開辦行政執法及燃氣專業知識培訓班，對行政執法專業知識、預審、筆錄技巧、燃氣知識、表具結構、表具故障處理及盜氣行為防范等內容進行了培訓，為了提高培訓質量，聘請了建委、刑偵支隊、法院等領導進行授課；6月份，開辦了第二次專業培訓班，結合案例著重對盛市燃氣管理辦法、法規法條等內容進行了培訓；下半年又針對十余種行政執法文書的使用進行了培訓，并對全體隊員進行了考核。進一步提高了稽查隊員的素質和能力，稽查隊伍的知識結構得到了優化，提高了執法辦案效率。

3、加強中層干部的政治紀律教育。加強了干部的政治紀律，“四個服從”的教育，即：個人服從組織，少數服從多數，下級組織服從上級組織，全黨服從中央的“四個服從”。嚴格組織紀律，決不允許“有令不行、有禁不止”搞“上有政策、下有對策”。特別是在辦案工作中，嚴格辦案程序，重大問題必須及時請示報告（一小時匯報制度），決不允許搞“先斬后奏”、“斬而不奏”。因此，中層干部始終在思想上、行動上與大隊的要求保持高效一致，與總公司的決策保持高度一致，與黨中央的精神保持高度一致。

五、管理創新，強化服務理念

工作中已轉變稽查作風，強化服務理念，自覺實踐“三個代表”重要思想為原則，著重抓好三項活動。

1、開展了“兩風”建設活動，是強化服務理念的基矗年初，按照總公司的部署，認真組織開展了“兩風”建設活動，認真落實了學習教育、爭求意見、座談查擺等活動要求，對查擺出的薄弱環節認真加以整改，加強了黨風廉政建設的教育。一方面，副科級以上的領導干部都進行了認真地查擺總結，同時還簽訂了廉政責任狀，強化了廉政意識。借此機會，建立健全了各項管理制度和長效機制，進行了強化服務理念的教育，為轉變作風，推廣“執法服務”奠定了良好的基矗

2、開展“三不”、“三轉變”活動，是強化服務理念的起步。我們有針對性地開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規范辦案。

活動中注意及時總結交流經驗，不斷完善改進方法，促進活動向縱深發展。在開展“三不”、“三轉變”活動中，還注重與學雷鋒、李慶長活動有機結合，收到較好效果，大隊的作風轉變了、稽查程序規范了、服務作風增強了、好人好事涌現了。如：二中隊與殘疾人結成幫扶對子；發現漏氣幫助用戶止漏排險5次（安順街130號），用戶將感謝信和錦旗送到總公司和大隊，樹立了稽查人的新形象，服務于基層，服務于用戶，“重證據、講策略、依法律”的工作作風在稽查大隊處處體現。

3、今年初，又推出了“陽光稽查”活動，是強化服務理念的升華。主要內容：由“單純執法型”向“執法服務型”轉變,由過去的推門就進、進門就查、查了就罰、罰了就走的“冷面殺手”的執法行為，改為查輔一步到位、留下一份建議、規范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明的“陽光使者”；讓執法行為更透明，做到每辦一件案子都達到尋“鐵證”、做“鐵卷”、辦“鐵案”，努力營造“公平、公證、公開、公允”的辦案誠信環境。其目的就是要塑造高效文明、公正執法、清正廉潔的稽查人形象，是向更高層次的稽查管理邁進，讓每一名隊員都自覺地成為“三個代表”重要思想的忠實實踐者，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

當然這項活動還是剛剛起步，還需要今后不斷地總結和完善，只要我們有信心、有決心，帶領廣大黨員干部和職工群眾，積極投入到“陽光稽查”活動之中，采取有效措施，挖掘原動力、加大驅動力、增強誘惑力、形成競爭力，就一定會達到“陽光稽查”的目的。

六、以身作則，認真做好其他工作

一年多來，除了抓好以上工作外，還積極參與了安裝防盜封、查帳、“非典”、報警器發放檢查及安全保衛等管理工作。近年來隨著大隊業務的不斷擴大，稽查工作更加艱巨復雜，為了辦案把握時機，周六、日、晚間加班是經常的事，每當看到隊長楊耀東同志疲憊的身影，奔波于事故現嘗公檢法司之間，為挽回企業損失，堅持指揮工作，為了照顧我從不讓我參加令人感動，在他的影響和帶領下，能夠主動支持配合班子成員工作，不管是份內的還是分外的工作，能夠做到主動參與，從不計較個人得失。因此形成了班子團結，上下全體隊員團結的良好局面，這是確保各項工作落實的根本保證

七、廉潔自律，保持清正廉潔的良好形象

一年多來，不斷加強政治理論學習，自覺地遵守黨風廉政方面的各項規定，加強黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，在腐敗與反腐敗的斗爭中經得住考驗，以身作則、堅持原則、要求職工做到的自己先做到，堅持做到不辦人情案、不說人情話，自覺地接受黨組織和職工群眾的監督，始終保持和發揚與職工群眾同甘共苦、克己奉公的優良作風。

八、存在的不足

最近，按照總公司的部署，認真開展了大興務實之風學習活動，認真組織開展的學習、討論、查擺活動。以“五實”作風、“四項”紀律、“八項”要求、“十項”不求真務實的表現為標準，進行認真對照檢查，認為自己存在以下四個方面的不足：

一是，有時存在工作標準不高的問題。認為大隊是小單位不太重要，工作差不多就行；工作勁頭有時不足，工作一累時就常有“這么大歲數圖啥”的思想，有時沒有做到全身心地投入工作。

二是，不能完全徹底開展批評與自我批評，有時不愿意接受別人的批評。不能正確地對待上級部門檢查工作時指出的“不足”，認為是雞蛋里挑骨頭，有時還為“不足”找借口，認為大隊黨群工作不比一、二公司等大單位，檢查標準應有區別，因此對于上級檢查部門提出的批評產生怨氣。

三是，有時工作上存在被動狀態。工作一忙時對于上級部署的不太重要的工作，待上級催辦時才抓落實。

四是，各項管理制度、規定不斷地建立和完善，但有些制度在抓落實方面還不到位。

以上這些問題的存在，易給工作造成脫拉、質量降低的后果，如果人人都存在這些不足，勢必影響企業的發展。經過這次學習查擺活動，深刻地認識到了自己不足和其危害性，并能在此公布于眾，也體現了自己今后改正不足的決心。

總之，一年多來，因為有了各級領導和同志們的信任和支持，才取得了點滴成績，在這里我向你們表示衷心的感謝。

最后，讓我們在新的一年里，緊密地團結在總公司黨委的周圍，繼續貫徹落實總公司交辦的各項工作任務，穩步推進“陽光稽查”活動，促進執法辦案和工作管理更加文明、更加透明，促進燃化事業更加陽光燦爛。

謝謝大家。

第四篇：稽查大隊隊長競聘演講稿

文章標題：稽查大隊隊長競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

我叫##，現任稽查隊副大隊長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最后一個演講，因為稽查隊肩負著廣州道路運輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規無律，有的是組織，有的是協調，有的是參與，確實一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面：

1.扎扎實實做好日常稽查工作，確保道路運輸秩序良好。

##作為華南重鎮，運輸市場資源豐富，客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊積極探索，以人為本，充分調動每個分隊的積極性。以“兩站一場”為中心，稽查力量輻射廣州，重點打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進行客貨運市場集中整治，逐步凈化運輸市』肪場?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊人多車多，司機又有一些新手，管理任務繁重，關愛生命、關注安全，就是要以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學習的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發生。

3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關注的熱點、焦點，更是運管工作的期末大考，全體隊領導和隊員發揚連續作戰，不怕苦，不怕累的精神，年年春運受表彰；春、秋季交易會任務重、壓力大，管理和服務對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務，受到四海賓朋齊贊譽，同時也大大提高了運管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度贊揚。

以上成績的取得得益于領導的培養和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項工作的同時，關心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向中層干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了交通事業的美好明天而努力奮斗吧”

謝謝！

《稽查大隊隊長競聘演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀稽查大隊隊長競聘演講稿。

第五篇：稽查大隊班子集體述職報告

文章標題：稽查大隊班子集體述職報告

各位領導、同志們：

2003年,在總公司黨委的正確領導下，在大隊全體職工的積極努力下,大隊班子成員堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，對燃氣稽查工作所面臨的新情況、新問題進行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開展效能稽查，取得了很好的效果。

通過深化內部改革，強化內部管理、創新和完善稽查業務，使得稽查工作的社會影響力和在企業經營管理中的監察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項工作任務，進一步開創了燃氣稽查工作的新局面。下面，我代表大隊班子成員向大會報告2003年本職工作完成情況。

一、工作思路清晰，強化工作職能

2003年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，為了保證行政執法工作的全面推廣，切實把職能定位落實到實處，我們在深入調查研究的基礎上，結合工作實踐，著眼長遠抓規劃，理清了工作思路，及時把握住了燃氣稽查執法工作的重點，以此來統一廣大干部職工的思想，進一步提高干好燃氣稽查執法工作的緊迫感和責任感。我們明確制定了2003年燃氣稽查工作的指導思想和總體工作思路。即“圍繞一個中心、做好二篇文章、明確三項重點、強化四個力度、實現五個確保”，具體為：緊緊圍繞總公司中心工作，做好創新與發展二篇文章；明確執法、服務、安全三項重點內容，強化打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖四個方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務的順利完成、確保稽查體制改革的不斷深入、確保全年無安全事故的發生、確保稽查隊伍辦案準確性、確保全年稽查執法辦案無不廉潔現象發生。并以此為主線貫穿于全年的燃氣稽查工作之中，從而明確了工作目標，突出了工作重點，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。

二、推進企業改革，加強企業管理

十六大明確指出，今后改革的一個重點是繼續推進國有企業的改革。我們認為，在新形勢下我們企業要在6個方面有所創新，即觀念創新、管理創新、機制創新、技術創新、文化創新和思路創新。過去的很多做法已經開始束縛我們前進的方向，必須加以改革。為此，我們從以下幾個方面進行了調整。

一是管好人、用好人、實現人才合理使用。稽查大隊作為行為活動的主體，任何社會經濟活動都是以人為中心的，離開了人的有意識的活動，工作將無法開展，目標將無法實現。任何工作的開展，都要依靠具有相當素質的人去落實。所以我們把尊重人、關心人、理解人、重視人才的培養和使用作為一個工作重點，把人作為一種資源來開發和使用，為大隊的發展提供強有力的智力支持和人才儲備。對于稽查大隊基層干部的管理，我時刻把好用人關，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求，選準配強稽查大隊各科室領導。在選人用人上，我們班子成員始終堅持量才使用的原則，嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些跑官、要官、拉官的現象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要出發選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則。不斷提高稽查隊伍的業務素質，綜合素質，并逐步改進用人機制，使得能力較高，素質較好，工作責任心較強的干部走向重要崗位，為他們開展創造性的工作提供便利條件。

二是開展“一表一卡”工作，進行效能稽查。針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經營工作，只能在案發后進行調查的被動的局面，我大隊去年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動為主動，變事后調查為事前監察，強化了用戶監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。事實證明，開展效能稽查，可以有效地減少竊氣案件的發生，并使信息能及時得到反饋，減小稽查工作的難度，從而有效地降低煤氣漏失率。

二是開展“三不”、“三轉變”活動，轉變工作作風。我們有針對性地開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作。即，“三不”：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉變”即：一是轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；二是轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風，主動經常的深入各單位調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規范辦案。增強了稽查員們的服務意識、規范了執法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務于基層、“重證據、講政策、依法律”的工作作風，在稽查大隊中處