第一篇：安全大討論認識和體會

安全大討論認識和體會

通過學習渤鉆二鉆關于開展“打好收官戰 安全來護航”安全主題教育系列活動的通知文件，開展“反違章、查隱患、抓整改、防事故、保安全”全員安全大討論活動，使我充分認識到了安全無小事，安全關系到我們每一個人的切身利益，安全工作必須常抓不懈，有了安全就有了好的效益，各項工作就會取得更大的成績。

提起安全，人們都知道它的重要性，但聽到的一系列重特大事故卻令人痛心，一個個鮮活的生命剎那間化為烏有，給自己、國家、企業帶來巨大損失。靜下心來想一想有以下幾點原因。一是責任心。有的人由于養成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，隨隨便便交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者損毀設備，重者人命關天。二是僥幸心理。有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：人畢竟是人，不可能一切按程序來，并且程序也有出錯的時候。再加上人在工作過程中很多時候有許多變數和不確定的因素。一旦出現新情況，人就無法想到方方面面，更何況人在專心致志時，很容易顧此失彼，這樣事故就發生了。三是認識有限。個人的認識存在很大的局限性。由于這許許多多的局限性，導致了認識的差異，這也給安全工作埋下了許多隱患。四是惰性。誰都怕麻煩，都想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作，不動腦筋的工作，從而忽略了許多環節，埋下了許許多多安全隱患。五是管理。有時由于存在著干多干少干好干壞一個樣，也滋生了許多懶漢。以上幾點種原因是屢見不鮮安全事故的癥結所在。

安全是一種文化、一門科學、一門管理藝術，安全更是最大的經濟效益，安全是關系到人的身心健康、生命和財產，所以我們要牢記安全經驗教訓，切實把安全生產放在第一位。

萬曉玉

2011年11月20日

第二篇：認識自我 大討論體會 改后

居安思危 防患未然 審時度勢 抓住機遇 直面困難 迎難而上

—— “認識自我自我認識”大討論有感

近日參加了通風工區“認識自我 自我認識”大討論，我感觸頗多。通風安全可以說已成為煤炭行業老生常談的問題，我們說了很多，做了很多，但近年來通風事故仍舊頻發。尤其是近期吉林通化礦業八寶煤礦發生瓦斯爆炸事故，36人遇難，令人觸目驚心。這不禁讓我想起了2003年三礦“8.14”事故，教訓慘痛，令人深思：“通風事故頻發的‘癥結’究竟在哪里？”

此次開展的“認識自我 自我認識”大討論活動，就是要我們痛定思痛，找出工作中的痛疾、頑疾，下定決心去整治。因此，此次大討論開展得很及時，且很有必要。現我將此次參加大討論的心得體會作如下總結：

一、提高認識，統一思想

（一）提高認識，警鐘長鳴

思想決定行動，有什么樣的思想就會有什么樣的行動。經過我們不懈努力和維持而形成的安全周期，在這樣的環境中很容易讓人思想麻痹，如吉林通化集團這起事故發生前，連續四年無責任事故，“不可能出事”已成為人們普遍認識，然而正是這樣的心理造成了如今的慘劇。現如今三礦正處于一個相對穩定的安全周期中，如若放松警惕，任由“習慣了、看慣了、做慣了”的思想滋生，無疑將會使我們辛苦成果付之東流。這就要求我們提高認識，時刻敲響安全警鐘。

（二）安全第一，預防為主

曾經有人問扁鵲：“你們家兄弟三人誰最善于醫術？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”這人接著問道：“那為什么你最出名呢？”扁鵲回答：“長兄治病于成疾前，中兄治病于初疾時，而我是治病于疾患后。”

故事告訴人們在疾病征兆前將其病治好乃是上上醫，這就猶如我們對事故的控制，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。然而，我們的干部下井“反三違”、湊指標、查隱患疲于應付的現象屢見不鮮，長此以往，小事故會造成大事故，大事故會造成重大事故，因此，在事故面前我們不能掉以輕心，防微杜漸，將事故控制在萌芽狀態，在事故扼殺在萌芽狀態，既是對自己負責，也是對他人負責。

二、認清形勢、自我反省、尋找差距

近期集團公司安全形勢被動，通風安全壓力大。在這樣的大背景下，我們更要認真反思，吸取兄弟礦井事故教訓，以通風、抽采兩個能力建設為基礎，以“兩個創新”、“兩個提升”為保障，強力推進我礦“142”安全管理模式。

我礦在“一通三防”管理上存在許多不足和差距，主要表現為礦井通風、抽放系統路線長，井下巷道老舊，巷道維護量大，局部地段失修嚴重、斷面縮小，造成礦井通風阻力超標；井下個別地點風筒、閉墻、風門、柵欄等通風設施管理差，個別干部在隱患排查整改中執行不力，造成現場質量標準化差；干部職工整體業務素質、安全思想意識有待提高，需進一步加強學習培訓；個別干部在經營管理上不重

視，存在設備材料亂扔亂放、丟失浪費的現象；有些干部工作作風不扎實，工作懶散、疲沓、責任心不強，執行力差，不能及時的完成工作任務；個別領導干部對改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定執行不夠好，存在到基層調研、解決困難少，開會時間長、不務實效等問題；還有個別管理人員將制度和規定掛在嘴上、寫在紙上、釘在墻上，而沒有落實在行動上。

三、針對問題、迎難而上、整改落實

針對我礦“一通三防”工作中存在的問題，我們要下定決心，按照層級管理要求，“分級管理、分工負責、標準明確責任到人”，由各責任人認真落實措施，積極整改。

第一，加強干部的學習和培訓。采取自學、集體學習、講課等方式，認真學習黨的十八大、集團公司及礦三會精神、中央“八項規定”和省委、集團公司、礦有關規定的各項要求，認真學習并堅決落實層級管理及“142”安全管理模式，努力提高干部隊伍整體綜合素質，形成良好的學習氛圍，使人人都能了解當前形勢、任務，更好的履行自己的職責。

第二，大力開展干部作風整頓活動，通過組織學習、宣傳教育、有效監管，堅決遏制“輕、浮、飄”的工作作風。從每一件小事和細節入手，對違反勞動紀律、弄虛作假和完不成工作任務的干部，要加大考核力度，使各級干部都能把精力和時間放到現場解決問題上來，從而努力營造一個團結合作、協商共事、凝心聚力、吃苦謀事的班子。

第三，大力培養德智兼備的優秀人才，尤其是通風、抽放、監測

監控人才的培養。

第四，強化各項管理制度，做到高標準高要求，不折不扣的 第五，對于礦井總回風失修、礦井通風阻力超標問題，由通風工區按照通風阻力分布，制定詳細的降阻方案，對失修巷道進行整巷，以擴大巷道通風斷面，從而降低礦井通風阻力到允許的范圍內，以保證主要通風機安全運轉。

第六，對于現場質量標準化差的問題，我們必須分工細致、明確責任，使每個工作面都有干部負責，按照新標準要求在規定時間內整改、完善，工區每周四組織對井下三大系統質量標準化情況進行檢查，對不達標的工作面，嚴格追究包片責任人和隊組相關人員責任，并限期整改，做到“事事有標準、處處有標準、人人有標準”。

總之，通過此次“自我認識 認識自我”大討論，使我的思想有了一次質的飛躍。首先我們要有一個清醒的認識，安全事故無小事，責任重于泰山，消除麻痹大意的思想，戒除思想上的慣性，做到居安思危，防患于未然，將事故扼殺在萌芽狀態；其次，吸取兄弟事故的教訓，反求諸己，時刻反省自己，尋找差距，不斷尋找安全事故的隱患；最后，我們要直面工作中遇到的問題，為此，要審時度勢，抓住機遇，直面困難，迎難而上。

第三篇：安全大討論體會心得

安全大討論心得體會

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。安全更是我們運營檢修工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運營，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學習了很多，懂得了很多。主要有以下幾點：

一、樹立安全意識，儲備安全技能 對于安全生產，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產過程中。針對公司年輕人增多，同時現在工廠的自動化水平較高，應該加強對員工一線技能水平、突發事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產作業安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風險。

二、多方管控

針對高危行業，我們要為自己負責，同時也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實，一切以現場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產。很簡單的例子，我們公共的手持臺，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業過程都受控。

三、深入現場

深入現場，向現場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產放在首位。同時就現場的外單位作業要做好監督檢查，比如外來的動車檢修作業，尤其是現場多家施工交叉作業（對方有指定的作業監理我們也要做好監督檢查，現場情況我們自己清楚）。事故狀態下的應急措施現場是否具備，日常巡檢時更應關注。比如作為事故狀態下的通信是否暢通，要用的消防設備是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關注的，發現問題及時匯報，完善。居安思危的過程一定要結合現場，平時巡檢結合現場可以自己想可能發生的事故，發生時自己該怎么做。

四、平和心態，把工作和生活分別對待 熟話說“家家都要難念的經”，我們生產崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環。消極情緒不僅有害于安全生產也會影響我們自身的身體健康。

五、提高思想認識

公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為一線員工要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態度。

“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現場落實，真正實現本質安全。總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全形勢持續穩定發展。

第四篇：安全工作反思討論體會

安全工作反思討論體會

針對當前我國嚴峻的安全形勢，為了進一步扎實搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產環境。根據集團公司關于開展

“我們是安全工作的內行還是外行＇

大討論活動的通知，公司各部門、各隊組相繼開展了“我們是安全工作的內行還是外行＇的大討論活動。作為安全監察單位，我們更應該深入的討論、深思當前安全生產工作，在“二五＇之際，我們組織了討論活動，活動中對現在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產的前景進行了討論。

我們的安全生產工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產中現場管理不細致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓力度不強，思想上麻痹大意，對現場檢查不到位，生產工作中講究經驗論。所以時常會出現空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預緊力不符合規程規定，井下運輸不設置警戒、機電設備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現象。因此為了進一步夯實煤礦安全基礎，加強煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導致各類“三違＇的原因，從實際行動中杜絕安全隱患。

首先要強化干部的責任意識，安全工作能否取得成效，領導干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產工作中，管理干部必須認識到位，轉變觀念，認識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產的信心和決心。工作中養成細心、耐心、細致的.慣。堅持貫徹領導帶班下井制度，要經常深入現場、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的人員安全和生產狀況。嚴密控制各個生產環節，明確目標任務。

其次要完善煤礦安全制度，沒有統一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產就無法繼續開展。因此要深入研究、仔細推敲，完善、細化煤礦各項管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴格落實各項規章制度，加強對領導帶班下井、大小巷運輸管理、機電設備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監督檢查。

再次要堅持安全隱患“三定＇原則，定具體責任人，定具體整改時間、定切合實際的整改措施，結合三違考核手段，引導、培育、推進安全管理。在考核過程中，本著引導、教育，有利于推進工作，調動積極性的原則。考核必須具有全面性，從每一名員工到隊干再到領導干部都要進行考核。考核必須要做到嚴格標準，領導干部和工作責任人要以身作則，帶頭執行；考核要真實有效，一切從實際出發，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質量完成安全生產質量標準化工作，按預期提前完成工作任務的，工作表現優異的，促進煤礦安全生產工作的單位或個人進行表彰，促其繼續保持和發揚光大。

任何事物都是相互聯系，相互制約的，在煤礦生產中，任何一個生產系統出現隱患都會最終影響到安全生產。在聯系中促發展，公司的各個部室、隊組應該相互協作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。

作為安全檢查員，應刻保持安全生產檢查監督工作的警惕性，深入生產工作現場，仔細排查安全隱患，對安全隱患要仔細分析，認真研究，現場監督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養成細心、專心、耐心的職業.慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業性格。堅持

“二五＇安全活動，各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓。加強對手指口述的，作為安全檢查員，應該深知任何崗位的手指口述操作要領及崗位責任制度，只有完善自己，才能監督別人，才能防止零打碎敲的事故發生，持續保持良好的安全生產穩定局面，促進公司安全穩定發展。

安監隊

2021年11月25日

第五篇：安全工作反思討論體會

安全工作反思

對安全工作的反思

針對當前我國嚴峻的安全形勢，為了進一步扎實搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產環境。根據集團公司關于開展 “我們是安全工作的內行還是外行” 大討論活動的通知，公司各部門、各隊組相繼開展了“我們是安全工作的內行還是外行”的大討論活動。作為安全監察單位，我們更應該深入的討論、深思當前安全生產工作，在 “二五”之際，我們組織了討論活動，活動中對現在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產的前景進行了討論。

我們的安全生產工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產中現場管理不細致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓力度不強，思想上麻痹大意，對現場檢查不到位，生產工作中講究經驗論。所以時常會出現空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預緊力不符合規程規定，井下運輸不設置警戒、機電設備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現象。因此為了進一步夯實煤礦安全基礎，加強煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導致各類“三違”的原因，從實際行動中杜絕安全隱患。首先要強化干部的責任意識，安全工作能否取得成效，領導干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產工作中，管理干部

必須認識到位，轉變觀念，認識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產的信心和決心。工作中養成細心、耐心、細致的習慣。堅持貫徹領導帶班下井制度，要經常深入現場、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的人員安全和生產狀況。嚴密控制各個生產環節，明確目標任務。

其次要完善煤礦安全制度，沒有統一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產就無法繼續開展。因此要深入研究、仔細推敲，完善、細化煤礦各項管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴格落實各項規章制度，加強對領導帶班下井、大小巷運輸管理、機電設備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監督檢查。

再次要堅持安全隱患“三定”原則，定具體責任人，定具體整改時間、定切合實際的整改措施，結合三違考核手段，引導、培育、推進安全管理。在考核過程中，本著引導、教育，有利于推進工作，調動積極性的原則。考核必須具有全面性，從每一名員工到隊干再到領導干部都要進行考核。考核必須要做到嚴格標準，領導干部和工作責任人要以身作則，帶頭執行；考核要真實有效，一切從實際出發，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質量完成安全生產質量標準化工作，按預期提前完成工作任務的，工作表現優異的，促進煤礦安全生產工作的單位或個人進行表彰，促其繼續保持和發揚光大。

任何事物都是相互聯系，相互制約的，在煤礦生產中，任何

一個生產系統出現隱患都會最終影響到安全生產。在聯系中促發展，公司的各個部室、隊組應該相互協作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。

作為安全檢查員，應刻保持安全生產檢查監督工作的警惕性，深入生產工作現場，仔細排查安全隱患，對安全隱患要仔細分析，認真研究，現場監督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養成細心、專心、耐心的職業習慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業性格。堅持 “二五”安全活動，學習各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓。加強對手指口述的學習，作為安全檢查員，應該深知任何崗位的手指口述操作要領及崗位責任制度，只有完善自己，才能監督別人，才能防止零打碎敲的事故發生，持續保持良好的安全生產穩定局面，促進公司安全穩定發展。

安監隊

2011年11月25日