第一篇：工作規(guī)劃

主管會(huì)計(jì)工作規(guī)劃

一、總目標(biāo)：做一名稱職的財(cái)務(wù)部長助理，協(xié)助部長提升公司財(cái)務(wù)工作。

二、工作方向：

1、成本核算及成本分析工作；

2、成本及費(fèi)用預(yù)算和控制工作；

3、憑證審核和其他審核工作；

4、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析工作；

5、資金預(yù)算工作；

6、部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。

三、工作目標(biāo)：

1、全面展開，重點(diǎn)深入，爭取在半年時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)工作有所成效，能為部長分擔(dān)他的部分工作；

2、半年后各項(xiàng)工作不斷提高，力爭能協(xié)助部長提升財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。

四、工作內(nèi)容：

1、了解落實(shí)實(shí)際生產(chǎn)成本的形成過程和公司成本管控對(duì)成本信息的要求，總結(jié)成本管控關(guān)鍵點(diǎn)；

2、依據(jù)所了解的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)成本分析模式及具體要求；

3、依據(jù)成本分析模式及要求，重新規(guī)劃成本核算；

4、了解各部門管控費(fèi)用的具體項(xiàng)目及其管控措施，規(guī)劃公司的成本及費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助部長在公司推行成本及費(fèi)用預(yù)算控制制度；

5、審核憑證，規(guī)范賬務(wù)處理；其他審核工作，規(guī)范公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；

6、編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況；

7、了解落實(shí)公司收付款制度及具體流程，規(guī)劃設(shè)計(jì)公司短期資金預(yù)算，做好資金平衡工作；

8、關(guān)注了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容及要求，通過各種形式提升個(gè)人的崗位技能和全年的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，為財(cái)務(wù)工作的持續(xù)提升做好人才準(zhǔn)備，為上市做好準(zhǔn)備。

五、工作開展：以主管會(huì)計(jì)主動(dòng)開展加財(cái)務(wù)部長跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合來開展各項(xiàng)工作，具體由主管會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)工作的開展規(guī)劃以工作日志的形式向部長匯報(bào)，部長及時(shí)給予指導(dǎo)和大方向把控。

第二篇：采購工作規(guī)劃

一、在企業(yè)里采購是非常重要的，主要因?yàn)椋?/p>

1、采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大，若物料無法以合理的價(jià)格獲得，則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，若采購價(jià)格過高，則成品成本也高，直接影響到本公司接單，因?yàn)楸竟窘訂瓮捞?qiáng)制品廠公司屬下的加工商相互競爭，價(jià)格低將是取勝的重要條件.2、采購周轉(zhuǎn)率高，可提高資金的使用效率，合理采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī)即能避免生產(chǎn)線停工待料，又能降低物料庫存，減少資金積壓.3、采購部門要經(jīng)常與市場(chǎng)價(jià)格打交道，盡可以早些將市場(chǎng)變化信息反饋給公司決策層，以優(yōu)惠的價(jià)格購買到實(shí)惠的物料（如本廠原材料最為需要）。

二、采購的組織結(jié)構(gòu)與職能 采購員的工作職責(zé)：

1、部門職能

A.分析公司原材料市場(chǎng)質(zhì)量，價(jià)格等行情；

B.尋找料源，對(duì)每項(xiàng)物料供貨渠道加以調(diào)查和掌握； C.與供貨商洽談，并參觀工廠，建立供貨商的數(shù)據(jù)； D.報(bào)價(jià)，議價(jià)，可進(jìn)行估價(jià)并作比較； E.采購所需的物料；

F.不定期查證進(jìn)廠物料數(shù)量與質(zhì)量；

G.對(duì)供貨商的價(jià)格，質(zhì)量，交期，交量作出評(píng)估；

H.掌握主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本； I.依PO數(shù)據(jù)或協(xié)議控制協(xié)調(diào)交貨期。

2、采購人員的日常工作內(nèi)容 A.建立供貨商數(shù)據(jù)與價(jià)格記錄； B.對(duì)采購物料進(jìn)行分類；

C.市場(chǎng)行情的經(jīng)常性調(diào)查（現(xiàn)目前狀況只能在生產(chǎn)淡季進(jìn)行）； D.詢價(jià)，比價(jià)，議價(jià)及訂購； E.交貨期的進(jìn)度控制；

F.進(jìn)料質(zhì)量，數(shù)量異常的處理；

G.內(nèi)外銷開價(jià)，退稅數(shù)據(jù)的提供（本廠多使用轉(zhuǎn)廠方式，生產(chǎn)物料不接受采用稅票采購）；H.付款整理，審查（我們香港在用，但目前大陸廠還沒有）。

3、采購主管的工作職責(zé)

A.新產(chǎn)品，新材料供貨商的尋找，資料收集及開發(fā)供貨商工作；

B.對(duì)供貨商質(zhì)量體系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，質(zhì)量等.）的評(píng)估和認(rèn)證以保證供貨商的優(yōu)良性；

C.與供貨商的比價(jià)，議價(jià)談判工作；

D.對(duì)舊供貨商的價(jià)格，產(chǎn)能，質(zhì)量，交期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；E.及時(shí)跟蹤原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及質(zhì)量情況，以期提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低采購成本； F.采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制； G.部門員工的管理培訓(xùn)工作；

H.與供貨商以及其它部門的溝通協(xié)調(diào)等； I.采購有關(guān)文件的編寫工作。

4、采購文員的工作職責(zé)（以本廠來訂）A.訂購單的下達(dá) B.物料交期的控制； C.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查； D.進(jìn)料質(zhì)量和數(shù)量異常的處理；

E.與供貨商有關(guān)交期，交量等方面的溝通和協(xié)調(diào)； F.各種采購單據(jù)的收集和入帳； G.質(zhì)量記錄的保管和維護(hù)； H.采購事務(wù)的傳達(dá)。

三、供貨商管理

（一）供貨商調(diào)查

1、選擇供貨商是采購工作當(dāng)中一項(xiàng)非常重要工作； A.供貨商供應(yīng)的物料順暢:生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)榇隙９ぃ?B.進(jìn)料質(zhì)量的穩(wěn)定:保障生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定；

C.交貨數(shù)量的符合:使公司生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確（貨倉數(shù)據(jù)不單是由貨倉人員點(diǎn)出來的）； D.交貨的準(zhǔn)確:保障公司出貨期的準(zhǔn)確；

E.各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào):良好的配合雙方工作進(jìn)展順利

2、一個(gè)好的供貨商，應(yīng)該有以下幾大主體：

A.優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人:企業(yè)有了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)才能健康穩(wěn)定地發(fā)展；

B.高素質(zhì)的管理干部:企業(yè)有了高素質(zhì)，有能力的管理干部，企業(yè)的管理才有效率，充滿活力（崔生就是一個(gè)很好的例子，帶領(lǐng)我們廠傱一個(gè)傳統(tǒng)的管理模式逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代管理形式發(fā)展，因此泰強(qiáng)比以前更講究效率，泰強(qiáng)更有生命力）；

C.穩(wěn)定的員工群體:企業(yè)員工的穩(wěn)定性才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定.流動(dòng)性過大的員工群體，其產(chǎn)質(zhì)量會(huì)受到相當(dāng)?shù)挠绊懀ń衲晡覀儚S不打算再辭退員工了）； D.良好的機(jī)器設(shè)備:其產(chǎn)品質(zhì)量更能加以保證；

E.良好的技術(shù):有高質(zhì)量干部和良好的管理，再有良好的具有創(chuàng)新的技術(shù)人員，產(chǎn)質(zhì)量量更加有保障，材料成本不斷下降；

F.良好的管理制度:激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)，管理渠道的暢通，以各種管理制度的健全，能充分發(fā)揮人的積極性，從而保證其供貨商整體是優(yōu)秀的，其質(zhì)量是優(yōu)秀的，其服務(wù)是一流的。

3、供貨商的調(diào)查主要有以下內(nèi)容 A.管理人員水平； B.專業(yè)技術(shù)能力； C.機(jī)器設(shè)備情況； D.材料供應(yīng)狀況； E.質(zhì)量控制能力； F.管理規(guī)范制度。

4、供貨商開發(fā)的步驟主要有： ①物料分類

A.按材料的成分或性能分類，如:塑料類，五金類，電子類，化工類，包裝類等等.B.供貨商資料:根據(jù)材料的分類，搜集生產(chǎn)各類物料的廠家，每類產(chǎn)品在2-3家左右，填寫在《廠商數(shù)據(jù)表》上.②供貨商調(diào)查:根據(jù)《供貨商資料卡》名單，采購部門將<供貨商調(diào)查表>傳真至供貨商填寫.③成立供貨商評(píng)估小組: 由副總經(jīng)理任組長，采購，質(zhì)量技術(shù)部門經(jīng)理，主管，工程師組成評(píng)估小組

.④調(diào)查評(píng)估:A.根據(jù)反饋的調(diào)查表，按規(guī)模，生產(chǎn)能力等基本指標(biāo)進(jìn)行分類，由評(píng)估小組選派人員按《供貨商調(diào)查表》所列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查

B.此調(diào)查項(xiàng)目如實(shí)填寫在調(diào)查表上.然后由評(píng)估小組進(jìn)行綜合評(píng)估，將合格廠商分類按順序 統(tǒng)計(jì)記錄.⑤送樣或小批量試驗(yàn): A.調(diào)查合格的廠商可通知送樣或小批量采購，送樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格者可正式列為《合格供貨商名冊(cè)》.未合格者可列為候補(bǔ)序列.B.之后采購只可從合格供貨商中采購，付款時(shí)也應(yīng)審核名單，非合格供貨商者應(yīng)報(bào)上級(jí).⑥比價(jià)議價(jià): 對(duì)送樣或小批量合格之材料評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，并進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)，確定一個(gè)最優(yōu)的價(jià)格性能比.⑦供貨商輔導(dǎo): 列入《合格供貨商名冊(cè)》的供貨商，公司應(yīng)給予管理，技術(shù)，質(zhì)量上的輔導(dǎo).⑧追蹤考核

A.每月對(duì)供貨商的交期，交量，質(zhì)量，售后服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并繪制成圖表.B.每個(gè)季度或半年進(jìn)行綜合考核評(píng)分一次.C.按評(píng)分等分成優(yōu)秀，良好，一般，較差幾個(gè)等級(jí) ⑨供貨商之篩選

A.對(duì)于較差的供貨商，應(yīng)予以淘汰，將其列入候補(bǔ)名單，重新評(píng)估.B.對(duì)于一般的供貨商，應(yīng)予以減少采購量，并重點(diǎn)加以輔導(dǎo).C.對(duì)于優(yōu)秀之供貨商，應(yīng)加大采購量.（二）供貨商的開發(fā)和考核

1、采購人員通常從價(jià)格質(zhì)量，交期交量和配合度（服務(wù)）幾個(gè)方面來考核供貨商并按百分制的形式來計(jì)算得分，至于如何配分，以本公司的具體情況為: ①價(jià)格:根據(jù)市場(chǎng)同類材料最低價(jià)，最高價(jià)，平均價(jià)，自行估價(jià)，然后計(jì)算出一個(gè)較為標(biāo)準(zhǔn)，合理的價(jià)格，以我們廠的實(shí)際情況，通常以低于平均價(jià)的價(jià)格.②品質(zhì)

A.批退率: 根據(jù)某固定時(shí)間內(nèi)（如一個(gè)月.一個(gè)季度.半年.一年）的批退率來判定品質(zhì)的好壞，如上半年某供貨商交貨50批次，判退3批次，其批退率=3/50x100%=6%，批退率越高，表明某品質(zhì)越差，得分越低.B.平均合格率: 根據(jù)每次交貨的合格率，再計(jì)算出某固定時(shí)間內(nèi)合格率的平均值來判定質(zhì)量的好壞，如1月份某供貨商交貨3次，其合格率分別為:90%，85%，95%，則其平均合格率=（90%+85%+95%）/3=90%，合格率越高，表明質(zhì)量越好，得分更高.C.總合格率:根據(jù)某固定時(shí)間內(nèi)總的合格率來判定質(zhì)量的好壞，如某供貨商第一季分5批，共交貨10000個(gè)，總合格數(shù)為9850個(gè)，則其合格=9850/10000x100%=98.5%，合格率高，表明質(zhì)量越好，得分越高.③交貨數(shù)量: A.交貨率=送貨數(shù)量/訂購數(shù)量x100%，交貨率越高，得分就越多.B.逾期率=逾期批數(shù)/交貨批數(shù)x100% 逾期率越高，得分更少，逾期長，扣分多；逾期造成停工待料，則加重扣分.C.配合度（服務(wù)）:配合度上，應(yīng)配備適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)，服務(wù)越好，得分越多.將以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加待發(fā)總分，為最后考核分?jǐn)?shù)，以此來考核供貨商的績效.2、供貨商評(píng)估的控制要點(diǎn)主要以下幾個(gè)方面: ①供貨商的初選及選擇條件.②供貨商的質(zhì)量保證能力及調(diào)查.③供貨商評(píng)估內(nèi)容及步驟的確定.④供貨商評(píng)估結(jié)論的審核與批準(zhǔn).⑤合格供貨商的批準(zhǔn).⑥合格供貨商檔案的建立.⑦合格供貨商的供貨情況定期監(jiān)督與考核.⑧根據(jù)供貨商定期考核情況，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰或輔導(dǎo).⑨監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題的處理.3、選擇合格供貨商的方法

合格供貨商應(yīng)具備提供規(guī)范圖樣和采購文件要求的產(chǎn)品的能力，選擇評(píng)價(jià)合格供貨商的方法通常有: ①供貨商生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià).②供貨商質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià).③產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià)

④對(duì)比類似物料的力史情況.⑤對(duì)比類似物料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果，⑥對(duì)比其它使用者的使用經(jīng)驗(yàn).4、供貨商評(píng)估考核程序 ①目的: A.對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)估考核和選擇，以期尋求最佳之供貨商.B.保證供貨商具有提供滿足本組織規(guī)定要求的能力，促使公司產(chǎn)品之質(zhì)量得到穩(wěn)定和發(fā)展提高.②適用范圍: 適用于向本組織提供產(chǎn)品（外購，外協(xié)）及服務(wù)的供貨商的評(píng)估考核及選擇.③職責(zé): A.供貨商評(píng)估小組（副總為組長，資材，品保，工程師擔(dān)任副組長，采購，IQC組長，IQE，開發(fā)工程師為小組成員）.a.對(duì)新供貨商之調(diào)查與考核.b.主要材料價(jià)格估算.c.核準(zhǔn)合格供貨商的名單.B.資材經(jīng)理:負(fù)責(zé)供貨商的開發(fā)，評(píng)估，定期復(fù)核，比價(jià)議價(jià)，大宗訂單的審核.④程序要點(diǎn): A.采購主管主動(dòng)開發(fā)且收集具有合作潛力之廠商相關(guān)數(shù)據(jù)，并記錄《廠商數(shù)據(jù)表》內(nèi).評(píng)估其加工式接單能力，并考慮以往業(yè)績及業(yè)界風(fēng)范等評(píng)定是否可列為開發(fā)或交易對(duì)象，不合格者予以淘汰.B.索樣及試作訂單:經(jīng)初評(píng)合格后，由采購組長通知供貨商送樣或開立試作《訂購單》，經(jīng)核準(zhǔn)后，通知送樣或試作，以利確定其接單能力，同時(shí)知會(huì)IQC主管.C.品質(zhì)確認(rèn): a.試作加工后的產(chǎn)品均由IQC按《進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》及《來料檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)一步確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量，并作成記錄.b.質(zhì)量不合格由IQC部門通知采購部，再通知供貨商送樣，重新確認(rèn)其質(zhì)量，若仍不合格則予以淘汰.D.質(zhì)量保證能力及生產(chǎn)能力之調(diào)查: 樣品確認(rèn)合格后，由采購評(píng)估小組到供貨商生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)查其質(zhì)量保證能力實(shí)際調(diào)查，并記錄于《供貨商評(píng)估表》上.同時(shí)對(duì)其生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查，并記錄于《生產(chǎn)能力調(diào)查表》中，以利確定其接單能力.E.詢議價(jià):主管征詢供貨商之報(bào)價(jià).同時(shí)搜集有關(guān)同類產(chǎn)品價(jià)格數(shù)據(jù)，進(jìn)行比價(jià)，有條件者可以對(duì)供貨商產(chǎn)品進(jìn)行估價(jià)，掌握了一定資料后，由采購評(píng)估小組召集供貨商進(jìn)行議價(jià)，使公司接受的是一個(gè)較合理的產(chǎn)品價(jià)格.F.簽訂采購協(xié)議:評(píng)估及價(jià)格合理者，由采購主管與供貨商擬定《采購協(xié)議書》再由經(jīng)理簽名.G.登記列管:經(jīng)采購評(píng)估小組評(píng)估合理者，由副總核準(zhǔn)并列入《合格供貨商名冊(cè)》.H.供貨商供貨情況考核與定期復(fù)核: a.合格供貨商半年復(fù)核一次，復(fù)核時(shí)由采購主管填定《供貨商考核表》.會(huì)同采購評(píng)估小組進(jìn)行價(jià)格,品質(zhì)，交期,交量及配合度之考核，且評(píng)定等.主管副總經(jīng)理核定.b.經(jīng)復(fù)核評(píng)定不合格者應(yīng)由經(jīng)理決定暫停或減少采購或外包數(shù)量，并通知供貨商進(jìn)行改善.或由公司派人員進(jìn)行輔導(dǎo).c.采購部門人員加以追蹤評(píng)估供貨商之改善成效，成效不佳視情況要求該供貨商于近期內(nèi)改善，否則予以淘汰.d.復(fù)核為合格者，可繼續(xù)列于《合格供貨商名冊(cè)》內(nèi).I.記錄維護(hù): 復(fù)核或評(píng)估供貨商之記錄均由采購經(jīng)辦部門按《質(zhì)量記錄控制程序》之規(guī)定加以保存與維護(hù).小結(jié)：采購管理是指為了達(dá)成生產(chǎn)或銷售計(jì)劃，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商那里，在確保質(zhì)量的前提下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，購入適當(dāng)數(shù)量的商品所采取的一系列管理活動(dòng)，而供應(yīng)管理是為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)地供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物品，對(duì)采購、儲(chǔ)存、供料等一系列供應(yīng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鑒于采購與供應(yīng)管理在企業(yè)中的巨大作用，我們說采購與供應(yīng)活動(dòng)也是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分，對(duì)采購與供應(yīng)活動(dòng)的管理也應(yīng)該重視。采購與供應(yīng)管理主要有利潤杠桿作用、資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營運(yùn)效率作用、對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)作用五個(gè)方面的作用。采購的利潤杠桿作用是指當(dāng)采購成本降低一個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，企業(yè)的利潤率將會(huì)上升更高的比例。這是因?yàn)椴少彸杀驹谄髽I(yè)的總成本中占據(jù)著比較大的比重，一般在50% 以上，而這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于稅前利潤率。例如，某公司的銷售收入為5000萬元，假設(shè)其稅前利潤率為4%，采購成本為銷售收入的50%，那么采購成本減少 1%，就將帶來50萬元的成本節(jié)約，也就是利潤上升到了250萬元，利潤率提高了20%。可見，利潤杠桿效應(yīng)十分顯著。資產(chǎn)收益率作用是指采購成本的節(jié)減對(duì)于企業(yè)提高資產(chǎn)收益率所帶來的巨大作用。資產(chǎn)收益率指的是企業(yè)的凈利潤和企業(yè)總資產(chǎn)的比率，用公式表示出來就是資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)，該公式可以轉(zhuǎn)換為： 資產(chǎn)收益率=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產(chǎn))公式右邊第一個(gè)括號(hào)里的內(nèi)容我們稱之為利潤率，第二個(gè)括號(hào)里面的內(nèi)容叫做資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(投資周轉(zhuǎn)率)，這樣，資產(chǎn)收益率就可以表示為企業(yè)的利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積的形式。當(dāng)采購成本下降一定比例時(shí)，通過利潤杠桿效應(yīng)可以使利潤率提高更大的比例。另一方面，采購費(fèi)用減少，則庫存同樣數(shù)量物資占用的資金就少，即資產(chǎn)降低，這就提高了投資周轉(zhuǎn)率，兩者的乘積就是一個(gè)更大的比例，大的收益率有利于企業(yè)在資本市場(chǎng)的融資。

隨著市場(chǎng)競爭的不斷加劇和經(jīng)營管理理念和方法的發(fā)展，采購在企業(yè)中占據(jù)著越來越重要的作用，采購部門也必將在未來發(fā)揮更深遠(yuǎn)的影響力。

第三篇：全市知識(shí)分子工作規(guī)劃

21世紀(jì)的第x年，是我國改革開放深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)行戰(zhàn)略性調(diào)整，建立比較完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)施現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我市全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展加快向?qū)捲Ｐ托】凳心繕?biāo)邁進(jìn)的五年。按照xx同志“xxxx”的重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和盛市關(guān)于知識(shí)分子工作的一系列方針政策，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)知識(shí)分子工作，努力開創(chuàng)知識(shí)分子工作新局面，實(shí)現(xiàn)知識(shí)分子工作新突破。為此，特制定～年──200XX年知識(shí)分子工作規(guī)劃。

一、總體思路和工作目標(biāo)

總體思路：以xxxx重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照“xxxx”的要求，以加快知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)，以中青年高層次、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加大工作力度，制定優(yōu)惠政策，建立人才聚集機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，加速人才智力高地建設(shè)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

工作目標(biāo)：到200XX年，全市知識(shí)分子總量達(dá)到２萬名以上，中高級(jí)職稱人員達(dá)到3500名；受到專門技能培訓(xùn)的企業(yè)、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者分別占到工、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者總數(shù)的50％、30％以上；全市以專家、科技副職、鄉(xiāng)土人才為主體的三級(jí)科技人才網(wǎng)絡(luò)體系逐步完善，“人盡其才、才盡其能”管理運(yùn)行機(jī)制基本形成；通過健全政策制度，完善激勵(lì)措施，使“技術(shù)參與分配”逐步成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“按勞分配”的重要內(nèi)容。

二、主要任務(wù)和措施

1、專家咨詢服務(wù)團(tuán)

以國有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)軌改制和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，完善機(jī)構(gòu)，注重實(shí)效，重點(diǎn)突破，增強(qiáng)專家咨詢服務(wù)團(tuán)自身活力，延伸服務(wù)的廣度和深度，提高服務(wù)質(zhì)量。

本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力”的原則，定期做好專家服務(wù)團(tuán)換屆工作，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極吸收新當(dāng)選的市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才、有一技之長的優(yōu)秀科技人才和緊缺技術(shù)人才加入服務(wù)組織。

深入開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即每位專家服務(wù)團(tuán)成員每年要為領(lǐng)導(dǎo)提一條合理化建議；聯(lián)系一個(gè)貧困村或一家虧損企業(yè)開展科技幫扶或咨詢服務(wù)；推廣一項(xiàng)新成果、新技術(shù)。充分發(fā)揮專家咨詢服務(wù)組織人才薈萃、智力密集、信息靈通的群體優(yōu)勢(shì)，積極參與市委、市政府重大問題決策、企業(yè)改制和重點(diǎn)工程項(xiàng)目論證，不斷強(qiáng)化專家咨詢服務(wù)團(tuán)參與領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)內(nèi)容，辦好《專家建議》內(nèi)刊。

按照xx市委組織部要求，根據(jù)我市實(shí)際，以“科技幫扶百村轉(zhuǎn)化”和“百家企業(yè)咨詢服務(wù)”兩項(xiàng)主體活動(dòng)為載體，動(dòng)員組織專家團(tuán)成員下鄉(xiāng)下廠，開展科技咨詢服務(wù)；積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持有創(chuàng)新能力、競爭能力和科技實(shí)力的專家服務(wù)中心和專家個(gè)人，開展科技開發(fā)、技術(shù)承包、租賃經(jīng)營等有償服務(wù)，或以智力、技術(shù)、成果入股的形式，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦科技開發(fā)服務(wù)實(shí)體，促進(jìn)產(chǎn)研結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化；在為社會(huì)提供服務(wù)、作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，不斷探索、實(shí)踐“技術(shù)入股”、“智力入股”等經(jīng)濟(jì)收益分配機(jī)制，使“按知分配”逐步成為按勞分配的重要內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，激勵(lì)更多的科技人才參加服務(wù)組織、參與服務(wù)活動(dòng)。

2、拔尖人才

推進(jìn)市管拔尖人才選拔的科學(xué)化、規(guī)范化。修訂完善《市管專業(yè)技術(shù)人才選拔管理辦法》，堅(jiān)持民主、公開、公正、擇優(yōu)的原則，自下而上、層層篩選，好中選優(yōu)，選拔對(duì)象向生產(chǎn)一線青年優(yōu)秀人才傾斜。實(shí)行市管拔尖人才選拔公示制，增強(qiáng)選拔工作的透明度。

努力探索市管拔尖人才管理的新方法、新途徑，堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰”的原則，實(shí)施量化目標(biāo)考核，逐步使考核結(jié)果與單位目標(biāo)考核掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績掛鉤、與個(gè)人經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，充分調(diào)動(dòng)市管拔尖人才工作的積極性咎主動(dòng)性。

做好局管拔尖人才的選拔管理工作，指導(dǎo)各部門、各單位制定《局管拔尖人才選拔管理辦法》，規(guī)范局管拔尖人才的選拔管理。

嚴(yán)格上級(jí)莊市青年拔尖人才的選拔、申報(bào)與管理，采取有效措施，促進(jìn)他們的成長進(jìn)步。

注重拔尖人才的知識(shí)更新、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和思想政治素質(zhì)的提高，把市管拔尖人才培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)工作，每年至少舉辦一期拔尖人才培訓(xùn)班，并通過起點(diǎn)較高的專家報(bào)告會(huì)、專題講座，幫助他們開闊視野，提高素質(zhì)。鼓勵(lì)拔尖人才在職自學(xué)或到高等院校進(jìn)修深造，對(duì)貢獻(xiàn)突出或掌握緊缺技術(shù)的拔尖人才要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)績、出成果，五年內(nèi)力爭2--4名優(yōu)秀人才進(jìn)入xx市管拔尖人才行列。

3、鄉(xiāng)土人才

按照省委下達(dá)的鄉(xiāng)土人才開發(fā)目標(biāo)要求，結(jié)合我市實(shí)際，修訂《xx市關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理的實(shí)施意見》，完善鄉(xiāng)土人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)、程序，科學(xué)制定鄉(xiāng)土人才選拔規(guī)劃和計(jì)劃，健全鄉(xiāng)土人才管理體系，完善市級(jí)鄉(xiāng)土人才庫建設(shè)，到～年，入庫人數(shù)達(dá)到2500名以上。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深化鄉(xiāng)土人才管理工作，制定培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本地資源優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培養(yǎng)，提高其文化水平和專業(yè)素質(zhì)。對(duì)鄉(xiāng)土人才在場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、信息、技術(shù)方面給予幫助和支持，保證其技術(shù)特長的充分發(fā)揮，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

發(fā)揮好專家團(tuán)專家、市管拔尖人才的“傳、幫、帶”作用，每名專家團(tuán)專家、市管拔尖人才要聯(lián)系2--3名鄉(xiāng)土人才，保證每名鄉(xiāng)土人才至少掌握1--2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。

4、科技副職

科技副職作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村科技工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，要科學(xué)配置，嚴(yán)格管理，保證充分發(fā)揮作用。要重視科技副職的成長；加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)其中特別優(yōu)秀的要提拔重用；要深入調(diào)查研究，積極探索新形勢(shì)下做好科技副職工作的方法和途徑，真正做到科學(xué)規(guī)范、專職專用、卓有成效的開展工作。

發(fā)揮好科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長上引下輻的紐帶作用

，加強(qiáng)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、村三級(jí)的科技副職網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)“長、家”結(jié)合，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的科技進(jìn)步和新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化新項(xiàng)目、新工藝特別是高、精、尖項(xiàng)目的引進(jìn)。

進(jìn)一步健全以鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人才工作站為基礎(chǔ)的科技機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證人員編制、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備的落實(shí)，確保科技副職工作的順利開展。

對(duì)掛職科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要科學(xué)安置，規(guī)范管理，加強(qiáng)培養(yǎng)，提高素質(zhì)，做到智力資源與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)資源的最佳結(jié)合，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的科技進(jìn)步和掛職干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同步提高。

5、引進(jìn)、外聘人才

進(jìn)一步加強(qiáng)人才中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步建立和完善新時(shí)期人才引進(jìn)、聘用和管理機(jī)制，以京津石和外地工作的xx籍高層次科技人才為重點(diǎn)，建立“xx市人才信息網(wǎng)”，堅(jiān)持“聘、引”結(jié)合的原則，實(shí)施“借智興藁”、“引智興藁”工程和“技術(shù)聯(lián)姻”計(jì)劃，由市人才辦牽頭，各部門配合，使我市生產(chǎn)企業(yè)在京津石找到技術(shù)依托單位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)外聘、引進(jìn)的科技人才，各部門要在其子女配偶就學(xué)就業(yè)、住房安置、工資待遇、人事關(guān)系接轉(zhuǎn)等方面制定優(yōu)惠政策，對(duì)為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才和緊缺行業(yè)的專門人才，要實(shí)行特殊政策，重點(diǎn)照顧。

6、青年人才

進(jìn)一步加強(qiáng)全市35歲以下、本科學(xué)歷以上青年人才庫的建設(shè)，依照“邊充實(shí)、邊選拔、邊培養(yǎng)、邊使用”的原則，每年從青年人才庫中選拔30--50名優(yōu)秀人才到高等院校進(jìn)修深造，通過舉辦培訓(xùn)班、專家講座等形式，五年內(nèi)把全市優(yōu)秀青年人才輪訓(xùn)一遍，提高他們的政治水平、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，每年推薦2--4名杰出人才進(jìn)入xx市管青年拔尖人才行列，并對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的青年人才提拔重用。

三、組織保障

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)知識(shí)分子工作的重要保證。各級(jí)黨委特別是一把手，要充分認(rèn)識(shí)做好知識(shí)分子工作的重要性和緊迫感，牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”和“以人為本”的觀念，認(rèn)真貫徹中央、盛市委有關(guān)知識(shí)分子工作的一系列政策措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)分子工作的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持，要把知識(shí)分子工作和科技人才隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常聽取匯報(bào)，定期進(jìn)行研究，努力把知識(shí)分子工作推向一個(gè)新的高度。

2、明確分工

完善和規(guī)范知識(shí)分子管理體制和運(yùn)行機(jī)制是做好工作的基矗市知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)全市知識(shí)分子和科技人才隊(duì)伍進(jìn)行全面規(guī)劃、管理的職責(zé)。其下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)起草有關(guān)政策、文件和措施，對(duì)全市知識(shí)分子工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)檢查，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的一切事宜。

知識(shí)分子工作實(shí)行部門分工制，組織部、宣傳部、團(tuán)市委、科技局、科協(xié)、勞動(dòng)人事局、人才中心、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、教育局、文體局、衛(wèi)生局等部門各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮職能作用，做好知識(shí)分子工作。

市委組織部要深入調(diào)查研究，給市委當(dāng)好參謀，把知識(shí)分子工作同高層次人才比較集中的部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)緊密結(jié)合起來，形成抓班子、帶隊(duì)伍的局面，推動(dòng)知識(shí)分子工作和科技人才隊(duì)伍建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

市委宣傳部負(fù)責(zé)做好優(yōu)秀知識(shí)分子、杰出科技人才先進(jìn)模范事跡的宣傳工作。

團(tuán)市委負(fù)責(zé)做好xx市青年拔尖人才的選拔、推薦、考察工作，并協(xié)同組織部做好青年優(yōu)秀人才的管理和培訓(xùn)工作。

科協(xié)、科技局負(fù)責(zé)做好全市科學(xué)技術(shù)知識(shí)的普及、推廣工作，制定全市科技發(fā)展規(guī)劃和科技人才獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，并抓好科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)村科技副主任、科技副廠長的崗位培訓(xùn)。

勞動(dòng)人事局負(fù)責(zé)做好全市科技人才的職稱評(píng)定、市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才的轉(zhuǎn)干、晉升工資獎(jiǎng)勵(lì)等工作，對(duì)外聘、引進(jìn)的高層次人才做好其配偶子女的就業(yè)安置工作。

人才中心負(fù)責(zé)為全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）、企業(yè)提供人才信息，為用人單位牽線搭橋，并做好優(yōu)秀大中專畢業(yè)生的入庫管理工作。

經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負(fù)責(zé)做好國有、集體及個(gè)體私營企業(yè)管理干部、科技人才的管理、培訓(xùn)等工作。

農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局負(fù)責(zé)做好本部門科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并對(duì)科技人員深入基層進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、科技推廣、咨詢服務(wù)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

教育局負(fù)責(zé)抓好全市中小學(xué)校長、教師隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)和任職資格培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織教師進(jìn)行繼續(xù)教育，不斷提高教師隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

文體局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織開展義演、義診等活動(dòng)，推動(dòng)我市的精神文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步。

財(cái)政局負(fù)責(zé)做好知識(shí)分子工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、市管專業(yè)技術(shù)拔尖人才技術(shù)津貼及體檢費(fèi)用的落實(shí)工作，并協(xié)助知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組解決好工作中牽涉到的有關(guān)問題。

3、優(yōu)化環(huán)境

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門都要認(rèn)真落實(shí)中央、盛市委及我市制定的有關(guān)知識(shí)分子的各項(xiàng)政策措施，尤其要落實(shí)好知識(shí)分子、科技人才的相關(guān)待遇，對(duì)他們開展工作必需的經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和設(shè)備等要采取有效措施，千方百計(jì)予以解決。

每年定期召開知識(shí)分子表彰會(huì)，對(duì)優(yōu)秀知識(shí)分子和科技人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)立“xx市科技獎(jiǎng)勵(lì)基金”，對(duì)為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出特殊貢獻(xiàn)的杰出人才進(jìn)行重獎(jiǎng)；在《xx報(bào)》、電視臺(tái)開辟專欄，對(duì)他們的模范事跡大力宣傳，以激勵(lì)、激發(fā)廣大知識(shí)分子特別是高層次科技人才為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)才獻(xiàn)智的熱情和積極性，并在全市社會(huì)進(jìn)一步濃厚“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。

各部門、單位要通過組織召開座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)及定期對(duì)貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀知識(shí)分子進(jìn)行慰問等

形式，與廣大知識(shí)分子進(jìn)行感情溝通，了解掌握他們的工作、思想和生活狀況，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪杏龅降睦щy和問題，優(yōu)化知識(shí)分子工作環(huán)境，體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大知識(shí)分子的關(guān)懷。

4、強(qiáng)化自身建設(shè)

根據(jù)盛市委有關(guān)文件的要求和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，“十五”期間，建成“xx市知識(shí)分子工作信息網(wǎng)站”，負(fù)責(zé)各級(jí)各類人才信息的交流、新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品的介紹、專業(yè)技術(shù)難題的征集、有關(guān)政策文件的發(fā)布等，促進(jìn)人才交流和科技成果轉(zhuǎn)化、推廣，推動(dòng)知識(shí)分子工作的科學(xué)化、智能化。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和知識(shí)分子工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，尤其是學(xué)習(xí)鄧小平同志關(guān)于知識(shí)分子和科技人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列重要理論和論述，用鄧小平科技人才思想武裝自己的頭腦，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力把中央、盛市委制定的各項(xiàng)知識(shí)分子和科技人才政策落到實(shí)處。

根據(jù)中央、盛市委知識(shí)分子工作的要求和我市知識(shí)分子工作的實(shí)際需要，市財(cái)政要將知識(shí)分子工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，并根據(jù)工作需要逐年增加，以確保知識(shí)分子工作的順利、深入開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、市直各部門也要保證有足夠的經(jīng)費(fèi)開展知識(shí)分子工作。

～年10月。

第四篇：德育工作規(guī)劃

德育工作規(guī)劃

為了全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)德育工作規(guī)程》、《中學(xué)德育大綱》，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育工作科學(xué)化、規(guī)范化，提高全體學(xué)生的德育素質(zhì)，特制定本工作常規(guī)。

一、德育目標(biāo)

我校德育工作的基本任務(wù)是把全部提學(xué)生培養(yǎng)成為熱愛社會(huì)主義祖國的具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣的遵紀(jì)守法的公民。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們逐步樹立科學(xué)的人生觀、世界觀，并不斷提高社會(huì)主義思想覺悟，是他們中的優(yōu)秀分子將來能夠成為共產(chǎn)主義者。

具體目標(biāo)是：熱愛祖國，具有民族自尊心、自信心、自豪感，樹立為祖國的社會(huì)主義現(xiàn)代化努力學(xué)習(xí)；初步樹立公民的國家觀念、道德觀念、法制觀念；具有良好的道德品質(zhì)、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣；遵紀(jì)守法，懂得用法律保護(hù)自己；講科學(xué)，不迷信；具有自尊自愛、誠實(shí)正直、積極進(jìn)取、不怕困難等心理品質(zhì)和一定的分辨是非、抵制不良影響的能力。

二、德育內(nèi)容

1、愛國主義教育

熱愛祖國的版圖河山，語言文字，悠久歷史，燦爛文化和著名民族英雄，愛國志士、革命先驅(qū)文化名人的教育。

中國近代、現(xiàn)代歷史和社會(huì)主義新中國偉大成就的教育

初步的國家觀念——尊重國家標(biāo)志、維護(hù)國家尊嚴(yán)、榮譽(yù)的教育；完成祖國統(tǒng)一大業(yè)的教育；

尊重兄弟民族，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育；

國防和國家安全及熱愛和平，同各國人民友好交往的教育。

2、集體主義教育

尊重、關(guān)心他人，集體成員之間團(tuán)結(jié)友愛的教育； 愛班級(jí)、愛學(xué)校，為集體服務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)的教育；、正確處理自我與他人，個(gè)人與集體，自由與紀(jì)律關(guān)系的教育

3、社會(huì)主義教育

初步的社會(huì)現(xiàn)代化常識(shí)和社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線的教育；初步的社會(huì)發(fā)展規(guī)律教育。

4、理想教育

學(xué)習(xí)目標(biāo)的教育； 初步的職業(yè)理想教育； 社會(huì)主義共同理想教育。

5、道德教育

中華民族優(yōu)良道德傳統(tǒng)的教育

社會(huì)公德教育和明辨是非能力的教育 《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育與訓(xùn)練。

6、勞動(dòng)教育

勞動(dòng)創(chuàng)造世界的觀點(diǎn)教育；

熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)人民的教育； 勤勞儉樸，珍惜勞動(dòng)成果的教育；

以校內(nèi)生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)公益勞動(dòng)為主的勞動(dòng)實(shí)踐和勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)。

7、社會(huì)主義民主和遵紀(jì)守法教育 我國公民的基本權(quán)利和義務(wù)的教育； 憲法及有關(guān)法律常識(shí)和法規(guī)的教育； 知法守法，運(yùn)用法律武器自我保護(hù)的教育；遵守學(xué)校紀(jì)律和規(guī)章制度的教育。

8、良好的個(gè)性心理品質(zhì)教育

自尊自愛，誠實(shí)正直，積極進(jìn)取的教育；

青春期心理衛(wèi)生，性道德和男女同學(xué)正常交往，真誠友愛的教育； 健康的生活情趣和發(fā)展自我個(gè)性特長的教育； 堅(jiān)強(qiáng)的意志品格和自我約束能力的培養(yǎng)訓(xùn)練。

三、德育隊(duì)伍

1、學(xué)校成立德育領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，副校長任副組長，各處室主任為成員。Deutschland領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作隊(duì)伍的建設(shè)；制定德育工作計(jì)劃；開展德育科學(xué)研究；統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和考核各部門的德育工作；組織聯(lián)系家庭、社會(huì)等各種德育力量，形成德育教育網(wǎng)絡(luò)。

2、校辦室是學(xué)校德育工作的職能部門。在主管德育工作的副校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)制定和實(shí)施德育工作計(jì)劃，并對(duì)教職工的德育工作和學(xué)生的德育素質(zhì)進(jìn)行考核和評(píng)估。

3、各年級(jí)是學(xué)校德育工作的前線指揮著。在校辦室的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本年級(jí)教師定期研究，分析本年級(jí)學(xué)生思想品德狀況，制定有針對(duì)性的教育措施，溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育計(jì)劃。

4、共青團(tuán)、青少隊(duì)、學(xué)生會(huì)輔導(dǎo)員是學(xué)校德育工作的排頭兵，在校辦室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織學(xué)生干部開展活動(dòng)，引導(dǎo)他們自我教育、自我管理。

5、成立班級(jí)德育工作小組，班主任為組長。指定的任課教師為成員。班級(jí)德育工作小組在年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)制定和實(shí)施德育工作計(jì)劃。

6、思想政治課教師是學(xué)校德育工作骨干力量，在教研組的領(lǐng)導(dǎo)下，有效地開展教學(xué)活動(dòng)，積極進(jìn)行教研教改，注重學(xué)生知行統(tǒng)一，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

7、全校教職工是學(xué)校德育工作的基本力量。在學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。努力形成學(xué)校無小事，事事都育人；學(xué)校無閑人，人人都育人；學(xué)校無空地，處處都育人的良好氛圍。

四、德育途徑

（一）、充分發(fā)揮課堂的主陣地作用

1、思想政治課教學(xué)是學(xué)校德育工作的主導(dǎo)渠道，擔(dān)負(fù)著對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的思想品德教育的主要任務(wù)。全體政治課教師要勇于探索、大膽改革，使教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，緊密聯(lián)系學(xué)生思想和社會(huì)實(shí)際，避免空洞說教、簡單灌輸，注重知行統(tǒng)一。

2、其他各科教學(xué)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最經(jīng)常、最基本的途徑。各科教師必須堅(jiān)持教書育人，寓德育于各科教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過程之中，注意培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的學(xué)風(fēng)與意志品質(zhì)。

3、文科要充分發(fā)揮人文學(xué)科的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育，中國近代史和基本國情教育；理科教學(xué)可以通過中國和世界科技發(fā)明與發(fā)展的典型事例，對(duì)學(xué)生進(jìn)行辯證唯物主義世界觀、科學(xué)精神、科學(xué)方法、科學(xué)態(tài)度教育，熬過主義教育和思想品德教育；體育藝術(shù)類學(xué)科要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，陶冶學(xué)生情操，提高心理素質(zhì)，激發(fā)愛國主義情感，磨練意志品質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和堅(jiān)忍不拔的精神。

4、每學(xué)期初，各備課組要認(rèn)真梳理本學(xué)期教材中的德育滲透點(diǎn)，并將其作為學(xué)科教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)有機(jī)部分；單元集體備課中，要將德育滲透作為一個(gè)專題予以研究，單元教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃和課堂教學(xué)中都應(yīng)充分體現(xiàn)德育滲透的內(nèi)容。

5、各備課組的常規(guī)教研課題至少選擇一個(gè)關(guān)于的德育滲透的專題；各教研組的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要將德育滲透作為一個(gè)重要評(píng)價(jià)量標(biāo)；每學(xué)期，學(xué)校將組織一次課堂德育滲透的論文評(píng)比。

（二）、精心組織常規(guī)德育教育活動(dòng)

1、以愛國主義教育為主旋律。各年級(jí)要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，有步驟地開展系列的愛國主義教育活動(dòng)。一年級(jí)以愛班級(jí)、愛學(xué)校為主要內(nèi)容組織教育活動(dòng)；二年級(jí)以愛家鄉(xiāng)、愛祖國為主要內(nèi)容組織教育活動(dòng)；三年級(jí)以愛黨、愛社會(huì)主義為主要內(nèi)容組織教育活動(dòng)。

學(xué)校集中組織以下幾項(xiàng)活動(dòng)： ①建立升、降國旗制度。每周一升旗，舉行國旗下講話并推介“每周一星”。②每年十月一日舉行歌唱祖國的國慶文藝演出 ③每年十月上旬舉行愛國主義影視展映和影評(píng)競賽 ④每年“十一”、“五一”長假期間組織社會(huì)調(diào)查，春季開學(xué)舉行“可愛的家鄉(xiāng)”征文評(píng)比。“十一”舉行愛國主義征文評(píng)比。

⑤每年七月一日前后舉行“黨在我心中”演講比賽。

2、以日常行為規(guī)范教育為主線。各年級(jí)應(yīng)堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，并注意分階段循序漸進(jìn)。一年級(jí)以養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣為重點(diǎn)；二年級(jí)以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn)；三年級(jí)以養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣為重點(diǎn)。

學(xué)校集中開展以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

①每年九月第一周為行為規(guī)范教育周，九月中旬評(píng)選行為規(guī)范“示范生”； ②每年三月和十月舉行“文明寢室”評(píng)比；

③每年十二月舉行法制教育講座；并確定十二月最后一周為紀(jì)律教育整頓周，集中處理嚴(yán)重違紀(jì)事件；

④每年三月第一周為禮儀教育周

⑤每學(xué)期期中、期末舉行兩次德育素質(zhì)測(cè)評(píng)，期末進(jìn)行一次三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員競選、評(píng)比活動(dòng)。

3、以培養(yǎng)健全的個(gè)性品質(zhì)為核心。各年級(jí)應(yīng)圍繞育人的總目標(biāo)。發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。一年級(jí)突出抓好小學(xué)與中學(xué)的銜接，建立正確的友愛觀和是非觀；二年級(jí)突出抓好少年到青年的過度，建立正確的苦樂觀和價(jià)值觀；三年級(jí)突出抓好升學(xué)與就業(yè)的指導(dǎo)，建立正確的幸福觀和人生觀。

學(xué)校集中安排以下活動(dòng)：

①每年十月底舉行校運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行意志品質(zhì)和集體主義教育； ②每年元旦期間分班舉行辯論比賽；進(jìn)行前途理想教育；

③每年三月中旬，開展義務(wù)植樹活動(dòng)，進(jìn)行勞動(dòng)教育和環(huán)境教育； ④每年四月，舉行學(xué)生特長展示系列活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生正確的審美情趣； ⑤每年“5.4”前后，舉行知識(shí)競賽，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和時(shí)事教育；

（三）、加強(qiáng)班級(jí)德育工作

班級(jí)是學(xué)校德育工作的基本單位。班級(jí)德育工作在班主任的主持下，依靠班級(jí)德育成員共同實(shí)施，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真擬定班級(jí)德育計(jì)劃：開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃，經(jīng)德育小組充分醞釀，準(zhǔn)確確定目標(biāo)，有效安排措施，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)，形成科學(xué)的德育計(jì)劃。

2、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)：采用民主的辦法選拔干部，經(jīng)常性地培訓(xùn)干部、放手放膽鍛煉干部，提高學(xué)生干部自主管理的能力；

3、抓好校園管理值周：學(xué)校實(shí)行校園管理值周負(fù)責(zé)制，其主要工作是主持升旗儀式及國旗下講話，設(shè)立校門監(jiān)崗制、主持校園廣播室的廣播，主辦校園通訊黑板報(bào)等，班主任為值周長，德育成員為值周教師，每個(gè)值周教師必須負(fù)責(zé)指導(dǎo)一個(gè)學(xué)生值周小組的工作，并做好記載和評(píng)價(jià)。

4、抓好班級(jí)德育教育活動(dòng)。一是認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加年級(jí)組和學(xué)校組織的德育活動(dòng)，力爭獲獎(jiǎng)；二是間周一次主題班會(huì)，一學(xué)期一次班會(huì)展示，力爭在全校展評(píng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)；三是每學(xué)期一次學(xué)生家長會(huì)，并采用家訪等形式與家庭和社會(huì)保持經(jīng)常性聯(lián)系。

5、抓好德育素質(zhì)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每周一小結(jié)，每月有初評(píng)，期中期末總評(píng)，同時(shí)搞好三好生、優(yōu)干、優(yōu)團(tuán)的評(píng)選活動(dòng)，并將結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)生家長，讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中受到教育，得到提高。

6、抓好學(xué)生的個(gè)別教育工作，德育小組成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，經(jīng)常、耐心、細(xì)致、持久地做好“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化和“優(yōu)生”的培尖工作。

7、抓好班級(jí)日常管理，班主任或德育小組成員要確保每天四次到崗，即早、中、晚及就寢前，檢查教室、寢室、清潔區(qū)的紀(jì)律和衛(wèi)生，即早自習(xí)前后、課間操、午休、晚自習(xí)前后。

8、抓好德育研究工作，每個(gè)德育小組應(yīng)有一個(gè)專題研究的課題，各成員每學(xué)期應(yīng)有一篇德育研究論文，五篇以上德育隨筆；學(xué)校每學(xué)期舉行一次德育做經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，辦一期德育論文專輯。

9、抓好每學(xué)期一次的班主任輪崗，每個(gè)德育小組成員每學(xué)期代理班主任一周，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理，處理偶發(fā)事件。

10、抓好家校聯(lián)系手冊(cè)的檢查督促工作，每個(gè)月全面檢查一次家校聯(lián)系手冊(cè)使用和填寫情況，每學(xué)期及進(jìn)行一次綜合檢查，學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長不定期抽查。

11、學(xué)校中層以上干部每學(xué)期期中前后進(jìn)行一次班級(jí)德育工作個(gè)案研究，及時(shí)總結(jié)德育工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)德育工作的漏洞和問題，幫助各班德育小組教師解決德育工作管理中的實(shí)際問題。

（四）、完善德育教育網(wǎng)絡(luò)

1、優(yōu)化校內(nèi)德育教育機(jī)構(gòu)

校內(nèi)德育工作按照“三線四層”的管理機(jī)制運(yùn)行，即德育領(lǐng)導(dǎo)小組為全校德育工作的決策層；校辦室、領(lǐng)導(dǎo)室的德育工作的領(lǐng)導(dǎo)層，期中校辦室負(fù)主要責(zé)任；團(tuán)總支、年級(jí)組、教研組為德育工作的指揮層；班級(jí)德育小組、學(xué)生干部組織為德育工作的執(zhí)行層。

①教導(dǎo)處、教科室領(lǐng)導(dǎo)教研組形成課堂德育教育線； ②校辦室領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)組形成學(xué)生日常行為管理線；

③校辦室領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部形成學(xué)生自我管理線。

2、建立校外德育教育基地。

3、疏通家庭教育基地。

（五）、營造良好的育人環(huán)境

1、開辦校園廣播室，由值周班負(fù)責(zé)采編、廣播，團(tuán)總支和語文組負(fù)責(zé)設(shè)置、更新欄目，予以指導(dǎo)。

2、舉辦校園文學(xué)刊物，每學(xué)期出刊一期。

3、建立師生閱報(bào)欄，由收發(fā)員更換。

4、開辟黑板報(bào)，櫥窗背面由各教研組負(fù)責(zé)，每月更換一次；教學(xué)樓和禮堂前由值周班負(fù)責(zé)，每周出刊一期。

5、用好宣傳櫥窗，由校辦室，教導(dǎo)室共同負(fù)責(zé)，每學(xué)期出刊兩期以上。

6、在學(xué)生集中活動(dòng)的地段，設(shè)立醒目的警言牌，并在學(xué)生中進(jìn)行“凡人凡言”的征集活動(dòng)。

7、加強(qiáng)景點(diǎn)建設(shè)，提高綠化品味，讓校園更加美麗。本常規(guī)作為各部門和教職工德育工作考核的基本依據(jù)。

第五篇：計(jì)生工作規(guī)劃

加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)，不僅是新時(shí)期穩(wěn)定低生育水平、保證人口安全、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要，而且也是實(shí)現(xiàn)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、提高整體工作水平的迫切要求。為深入貫徹落實(shí)國家人口計(jì)生委和河南省人口計(jì)生委關(guān)于“十一五”信息化建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步加快我縣人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐，根據(jù)《省“十一五”人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》和《省人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)規(guī)范》的要求，結(jié)合我縣工作實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步完善“三網(wǎng)一庫”建設(shè)。依托人口計(jì)生專網(wǎng)，加大信息技術(shù)推廣應(yīng)用，發(fā)揮mis系統(tǒng)的“龍頭”作用；依托政府專網(wǎng)，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，提高政府部門之間信息共享程度；依托計(jì)生系統(tǒng)各級(jí)內(nèi)部局域網(wǎng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化，提高工作效率；依托全省人口數(shù)據(jù)集中管理模式，加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)級(jí)人口計(jì)生信息的采集、錄入、分析、反饋、服務(wù)等程序的規(guī)范化動(dòng)作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，增加穩(wěn)定性和可*性，基本建成比較健全的信息安全體系和信息管理工作制度。人口和計(jì)劃生育工作人員信息化專業(yè)知識(shí)和操作技能大幅度提高，確保人口和計(jì)劃生育工作人員信息化省市先進(jìn)位次。

二、工作要求

縣、鄉(xiāng)二級(jí)從基礎(chǔ)建設(shè)、軟硬件設(shè)施配備、信息應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、人員機(jī)構(gòu)配備等方面全面落實(shí)《河南省人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)規(guī)范》和《駐馬店市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加快人口和信息化建設(shè)工作的實(shí)施意見》的要求。

三、信息化基本建設(shè)規(guī)范

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生辦至少配備2名信息技術(shù)員。專業(yè)技術(shù)人員具有計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。縣級(jí)要求具備大學(xué)本科以上，鄉(xiāng)級(jí)要求具備大學(xué)專科以上。

（二）縣、鄉(xiāng)基礎(chǔ)性建設(shè)。按照全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的具體要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)人口信息中心（站）建設(shè)

1、鄉(xiāng)建成“一站、一網(wǎng)”。“一站”是指鄉(xiāng)級(jí)人口信息站要有獨(dú)立的信息化工作場(chǎng)所。“一網(wǎng)”是指人口信息站建立局域網(wǎng)，用于分管領(lǐng)導(dǎo)，辦證大廳、人口信息站以及鄉(xiāng)所等各部門的機(jī)器聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

2、環(huán)境建設(shè)要達(dá)到“九達(dá)標(biāo)”。“九達(dá)標(biāo)”是指在機(jī)房建設(shè)方面，從面積、位置、環(huán)境、地面、吊頂、防火設(shè)施、帶電設(shè)施、空調(diào)、布線等九個(gè)方面符合工作的技術(shù)要求。

3、標(biāo)識(shí)建設(shè)要達(dá)到“六統(tǒng)一”。一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）人口信息站的工作人員、配備微機(jī)的村級(jí)信息員統(tǒng)一佩帶胸卡。二是鄉(xiāng)級(jí)人口信息站統(tǒng)一懸掛“人口信息中心”或“人口信息站”機(jī)構(gòu)門牌。三是鄉(xiāng)人口信息站統(tǒng)一懸掛宣傳畫，工作職責(zé)、建設(shè)規(guī)范、工作流程圖等；四是鄉(xiāng)工作pc機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及辦公設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備的名稱。五是各種檔案資料統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一歸檔。六是統(tǒng)一日常工作制度。

（三）各種設(shè)備配置和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)

鄉(xiāng)硬件設(shè)備配備要達(dá)到相關(guān)技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)必須配備正版網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件和網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻。鄉(xiāng)級(jí)要配備正版防病毒軟件。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）計(jì)生辦至少配備3臺(tái)單機(jī)，兩臺(tái)專用于mis系統(tǒng)，一臺(tái)用于日常辦公。鄉(xiāng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)所至少配備1臺(tái)單機(jī)。鄉(xiāng)級(jí)在配備單機(jī)的同時(shí)要配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施。

四、抓好信息應(yīng)用規(guī)范

mis系統(tǒng)信息是全員信息，數(shù)據(jù)信息量大，關(guān)聯(lián)程度高，應(yīng)用范圍廣，必須著眼信息化今后的應(yīng)用與發(fā)展，全員參與，統(tǒng)一流程，規(guī)范管理。

（一）規(guī)范信息化管理工作流程。即從信息的采集、錄入、核查、反饋等各項(xiàng)基本操作流程，要做到統(tǒng)一采集內(nèi)容，統(tǒng)一采集主體，統(tǒng)一錄入要求，統(tǒng)一變更時(shí)間，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫管理，統(tǒng)一反饋內(nèi)容。

（二）規(guī)范部門間的信息交流制度。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)都要與衛(wèi)生、公安、民政等相關(guān)部門建立信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

（三）規(guī)范鄉(xiāng)村計(jì)生臺(tái)帳。以mis數(shù)據(jù)庫為核心，在信息應(yīng)用中精簡、整合各類臺(tái)帳資料，規(guī)范鄉(xiāng)村計(jì)生臺(tái)帳管理。

五、強(qiáng)化措施，搞好保障，保證信息化建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)政府要重視人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)，將人口和計(jì)劃生育信息化納入政府信息化建設(shè)體系中。做到“六個(gè)必須”；必須堅(jiān)持把信息化建設(shè)放在新時(shí)期人口計(jì)生工作的突出位置；必須把思想統(tǒng)一到省人口計(jì)生委的部署和要求上來；必須把信息化建設(shè)作為人口計(jì)生工作的重要任務(wù)；必須調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，加大對(duì)信息化建設(shè)的投入；必須嚴(yán)格按《規(guī)范》和《通知》要求建好網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)。

（二）確保信息化建設(shè)資金投入到位。財(cái)政是人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)的主渠道，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要將人口信息化預(yù)算納入本地財(cái)政。要根據(jù)信息化規(guī)劃項(xiàng)目作好信息化經(jīng)費(fèi)規(guī)劃，穩(wěn)定每年信息化建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)占到人口和計(jì)劃生育人均事業(yè)經(jīng)費(fèi)一定比例。

（三）穩(wěn)定隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)人口計(jì)生部門要穩(wěn)定現(xiàn)有技術(shù)隊(duì)伍，同時(shí)，要積極培養(yǎng)和引進(jìn)高水平的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，制定切實(shí)可行的政策措施，落實(shí)優(yōu)惠待遇，穩(wěn)定信息化隊(duì)伍。要加強(qiáng)信息化知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)，把信息化知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)作為信息化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。以崗位練兵和繼續(xù)教育為重點(diǎn)，建立分層次、分類別、重實(shí)效的信息化技術(shù)培訓(xùn)制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員和信息化專業(yè)人員進(jìn)行不同類型、不同層次的信息技術(shù)培訓(xùn)。人人都能熟練操作計(jì)算機(jī)，培訓(xùn)一支掌握信息應(yīng)用、熟悉業(yè)務(wù)工作的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

六、當(dāng)前工作中存在的問題及下步工作打算

2011年信息化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：鞏固成果，提高質(zhì)量，強(qiáng)化規(guī)范，突出應(yīng)用。具體講就是在數(shù)據(jù)庫信息清理清查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；在完善硬件建設(shè)基礎(chǔ)上，突出規(guī)范管理和信息應(yīng)用。

（一）當(dāng)前我縣信息化建設(shè)的突出問題。一是信息庫錄入不完整。全縣仍有部分人口信息有漏采、漏錄、遲錄現(xiàn)象。二是數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，主要是存在信息錄入不完整和部分基層工作人員由于認(rèn)識(shí)不到位對(duì)政策外出生不錄的現(xiàn)象。三是信息化應(yīng)用水平較低。四是省《規(guī)范》落實(shí)不夠到位，主要是人員經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí)到位。

（二）針對(duì)當(dāng)前信息化建設(shè)存在的突出問題，2011年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、繼續(xù)開展信息質(zhì)量核查工作，完善人口和計(jì)劃生育各種信息的現(xiàn)居住地化統(tǒng)計(jì)。根據(jù)全省mis系統(tǒng)全員管理和現(xiàn)居住地管理的要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)居住地的常住人口、流動(dòng)人口以及特殊人口納入統(tǒng)計(jì)范圍，組織經(jīng)常性的mis數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的評(píng)估，確保信息質(zhì)量。

2、強(qiáng)力推進(jìn)信息化的應(yīng)用和規(guī)范管理。主要是信息化檔案和日常工作的程序化、科學(xué)化管理。達(dá)到各種臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。推出新的應(yīng)用軟件，擬建立信息中心基本建設(shè)和信息技術(shù)員電子檔案，服務(wù)于人口和計(jì)劃生育工作。

3、強(qiáng)化信息采集規(guī)范。村級(jí)負(fù)責(zé)人口基本信息的采集，鄉(xiāng)人口信息站負(fù)責(zé)村級(jí)人口信息變更單的審核錄入和當(dāng)月發(fā)放生育證等的信息錄入。鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)育措施落實(shí)、隨訪及康檢信息的采集，并及時(shí)錄入mis系統(tǒng)。信息采集由村級(jí)、鄉(xiāng)人口信息站、鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生服務(wù)中心、分別采集，分別錄入，信息引導(dǎo)管理服務(wù)分別通過不同渠道向鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生服務(wù)中心和便民服務(wù)大廳進(jìn)行反饋。

4、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高信息化管理水平。一是建立、完善信息技術(shù)人員檔案，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更換，確保信息技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是加大培訓(xùn)力度，組織不同形式的崗位練兵活動(dòng)，提高信息人員隊(duì)伍素質(zhì)。三是明確各級(jí)工作職責(zé)。明確信息員、網(wǎng)絡(luò)管理員、統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，落實(shí)工作崗位責(zé)任制和鄉(xiāng)、村各級(jí)信息化工作基本要求和工作職責(zé)。

5、逐步推廣村級(jí)信息化管理，搞好網(wǎng)絡(luò)的延伸。2011年要逐步指導(dǎo)有條件的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政村配備微機(jī)，實(shí)現(xiàn)寬帶聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行取消手工臺(tái)帳試點(diǎn)工作，摸索村級(jí)工作模式。

6、加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合評(píng)估。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把信息化建設(shè)列入“十一五”人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，制定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《“十一五”人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》或具體實(shí)施意見，明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟和具體任務(wù)。將信息化建設(shè)納入人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核落實(shí)。縣人口計(jì)生委將定期對(duì)信息化規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行督查、通報(bào)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決工作中存在的問題，確保信息化建設(shè)規(guī)范化。