第一篇：基層隊長述職報告

述

職 報

述職人：李錦波 2009年1月15日告

年度述職報告

尊敬的各位領導，同志們：

你們好！

今年，本人在領導的關心、支持下，在全體員工的共同協作、努力下，順利、圓滿地完成了各項工作。

一、本年主要業績

1、全面完成生產業績指標；

2、全面完成黨群工作業績指標；

3、全面完成綜合治理業績指標；

4、全面完成經營管理各項業績指標；

5、全面完成上級交辦的其他工作任務。

二、采取的工作方式及工作成果

1、做人一身正氣，兩袖清風

本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。我常常在思考：“當干部為什么？”當干部最基本的要求就是在自己的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得甚至勞而不得的事也要干，只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應該站在企業的立場上，從企業大局出發，為員工著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化個人的業務水平，熟練掌握

管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

2、學習精益求精，永不知足。

在當今科技創新日新月異的時代，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，一是書海知識，二用互聯網充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我熱愛讀書，文學名著、專業知識、管理技能等方面的書籍都是我閱讀的首選。互聯網充電，就是利用計算機這個先進的電子工具在最短的時間內去獲取最新的知識和信息。有人講：“二十一世紀等于電腦加因特網”，對我來說這是至理名言。無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，看科技之光、探索與發現、百家講壇、走進科學等欄目成為我生活中不可或缺的內容。

3、工作勤奮敬業、盡職盡責

安全工作是企業的生命，在工作中我歷來把安全放在一切工作和首位，并對其實行一票否決制。對于我來說，領導抓好此項工作是全年工作的主要目標。我按照上級的指示及時組織召開安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到每位員工，針對本隊距基地較遠的特點，根據我隊的實際情況提出了具體要求和措施，及時組織自查，對存在的問題及時進行整改、上報，保證了我隊生產的安全穩定。全年我隊沒有發生過任何安全事故和事故未遂事件。

4、主要工作成果

a.組織完成年度系統檢修工作。

b.按時組織完成轉崗員工和新入廠員工的技能培訓工作。c.積極協調與各相關方的關系，提供一流基礎保證。

d.指導承包隊伍，完成正常巡視、維護工作，對缺陷和事故進行

統計和處理，對新建工程進行質量把關監督。

e.牢固樹立安全第一的觀念，加強HSE管理，把安全工作落在實

處。

f.加大設備維護保養力度，設備管理工作上了新臺階。

g.充分發揮黨支部和工會組織的作用，組織有利于員工身心健

康、豐富多彩的文化娛樂活動；成立伙委會，協調生活管理人員與員工之間的關系，建立和諧的生活氛圍。另外，還負責接待兄弟站隊在外工作時的接待工作，盡我們最大的熱情，讓他們滿意。

h.加強隊伍管理，樹立整體形象。

三、今后的工作目標計劃

我們是在為企業發展這個大目標工作，應該懷有寬大的胸懷，不能計較個人得失。在過去的十幾年中，我從沒因為個人原因向領導提過任何過份的要求，也沒有因為個人原因影響過工作，所追求的目標

就是無愧于企業、無愧于事業、無愧于同事和員工，無論走到哪里，面對任何人我都力爭做到問心無愧，這就是我對工作結果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點和不足，今后的工作、生活中還將面臨無數的困難和挫折，但我堅信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，終會使自己獲得豐富多彩的人生，實現理想中的人生意義。

述職人：XXX XXXX年XX月XX日

第二篇：煤礦基層隊長述職報告

煤礦基層隊長述職報告

煤礦基層隊長述職報告2007-12-09 17:11:27第1文秘網第1公文網各位領導、職工代表，你們好！

現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“”講話及集團公司“兩會”精

神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，我在區隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組

長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采Y252（1）工作面時，工作面偽頂質地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂的好方法，使采面偽頂得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加強材料管理，實行經濟責任承包

制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產任務月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在噸/萬噸，與計劃相比降低，火工品消耗在靈州礦區處于先進水平。

三、嚴格自律，密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一

片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自

己的業務能力。今后的努力方向： 1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2嚴格執行處黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。

3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。

4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

煤礦基層隊長述職報告

第三篇：煤礦基層隊長述職報告

煤礦基層隊長述職報告

各位領導、職工代表：

你們好！現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及班組長的工作主動性。二是加強內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采2607 N5-2工作面時，工作面地質構造復雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。

三、嚴

格自律，密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后的努力方向： 1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

第四篇：煤礦基層隊長述職報告

述職報告各位領導、職工代表，你們好！現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩步發展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。

一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、抓管理機制，提高工作效率。一年來，我在區隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業人員進行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業，保質保量完成工作任務，材料消耗有節余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰斗團隊。今年在開采y252（1）工作面時，工作面偽頂質地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂的好方法，使采面偽頂得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發雷管、每一節火藥做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產任務月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9%，火工品消耗在靈州礦區處于先進水平。

三、嚴格自律，密切聯系群眾。要搞好區隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行處黨委關于干部廉潔自律的有關規定，并結合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。從解決群眾關心的實際出發，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。今后的努力方向：1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。2嚴格執行處黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。

第五篇：述職報告隊長最新

述職報告

各位領導同志們大家好；

我叫賈戰民，現任米村礦巷修隊隊長，現將一年來履行職責情況做如下匯報，敬請評議。

作為一隊之長，我始終堅持“安全第一、預防為主”安全方針。緊緊圍繞“安全、生產、經營”三大目標。經常深入井下靠前指揮，現場管理。自我加壓，不等不靠。在工作中密切聯系職工，不斷創新管理方法。力推小改小革和區隊文化建設。及時協調處理安全生產中的多種疑難問題。實現了安全生產。“一個好領導、一幫好伙計、一個好家庭”。在狠抓安全管理的同時，不斷建立健全我隊的各項規章制度。著眼實際，力求創新，強化落實。我帶頭遵守，不搞特殊。使我隊安全管理多次目標扎實推進，步步提升。2011，我隊累計擴修巷道1975余米，回收進尺4000多米。擴修加固21軌道巷、28煤柱外段大斷面十字頭10余個，對—150內外環560米水倉進行掛網、噴漿、架棚、錨索、注漿全方位加固。實了—150水倉巷道和部分區域巷道開幫卸壓小改小革項目創新5余次。砌筑28煤柱工作面等大型擋水墻10余堵。輔助安裝拆除21091、260051等工作面6個。突擊完成了礦安排的一些達標工程和重點工程，實現了三零目標。保質保量完成了礦下達的各項目標任務。

廉潔自律，接受監督，創建和諧連隊，在工作中和睦相處，互相尊重，生活上互禮互讓，關照入微，以高風亮節的風范，引領著副隊長及班組管理人員，相互溝通，相互理解，相互支持，榮譽面前不爭奪，福利面前不伸手，職工利益至上，無論大事、小事，不搞一言堂，堅持民主集中制的原則。隊中重要事務都要經過隊委會、民管會集體研究決定。工資管理上，嚴格堅持“三公開”“兩監督” 工資分配制度，每月工資必須張貼公布，讓職工放心，滿意。

2011年，不管出現多大困難，我始終和礦領導保持高度一致。對領導安排的工作雷厲風行，不講價錢，不打折扣的想辦法完成。取得了一定的成績。但是還存在著缺點和不足：一學習政治和業務知識還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高，二是有時工作原則性不強，有好人主義思想存在，沒有拋開情面的處理問題。

今后工作打算：

①、以科學發展觀為指導，認真落實“安全第一，預防為主”的安全方針，創新管理，認真抓好頂板管理、工程質量管理、技術管理等涉

及安全生產的細節問題。做好生產中的科學謀劃，嚴密組織，方法得當，規范施工。

②、認真落實孟董事長對安全工作的要求。強化“六個注重”“九個堅持不懈”的學習貫徹。要帶頭學，帶頭執行。在抓好生產的同時，要不斷學習黨的理論上級方針改革，進一步提升綜合素質，為更好地做好各項工作打好基礎。

③、把工程質量標準化擺在突出位置，制定標準。強化執行落實，細化考核。杜絕工作中的“差不多”。向精品工程看齊。要抓好技術管理工作和工程施工前準備及收尾工作。及時排查隱患、整改隱患。

④、加強工資透明度和工資化改革，實現工資向一線傾斜。實現班組按效考核，不斷提高職工工作積極性。

⑤、加強職工培訓工作，強化職工安全思想教育。崗位操作能力，自主保安能力。規范操作行為，構筑安全防線為我礦安全生產做出貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

述職人：賈戰民

2011年12月19日

述職報告

單 位：巷修隊姓 名：賈戰民