第一篇：富蘊縣高級中學2010年度學校安全工作總結1

富蘊縣高級中學2010-2011年第一學期

安全穩定工作總結

學校穩定和諧平安發展是大局，關系到教育教學工作的成敗，“安全第一，預防為主”是安全生產的方針。為了保障學校正常工作開展，一年終結，有必要對學校的安全工作做一個總結，找出不足，加以整改，爭取把學校安全工作做得更扎實。

一、工作目標的落實情況

在校領導的正確領導下，通過各部門共同努力，確保了全學校沒有出現一例安全事故。“五個確保”逐一得到落實，嚴格執行了《中華人民共和國食品衛生法》、衛生部《學生集體用餐監督管理辦法》，實行了食堂從業人員持證上崗，定期體檢，食品原材料定點采購登記，炊管人員提前試餐，餐具定期消毒，用餐時間教師值班，維持就餐秩序，確保了學生的飲食衛生安全。實行了就宿查宿點名制度，及時做到了宿舍的通風、消毒和衛生打掃，確保了學生住宿安全。危險路段設立了警示標志，教育學生遵守交通規則，確保了學生交通安全。及時整改了老化線路，增加照明設施，配齊了消防器材，舉辦了消防知識培訓及消防演練，加強了對使用明火和冬季取暖的管理，確保了學生用電用火安全。做到了定期對校園、校舍及設施進行安全排查，消除安全隱患，通過各種渠道教育學生不在危險地段玩耍活動，不作危險性游

戲，上下樓梯靠右行走，不在校園追逐打鬧，確保了學生校園活動安全。

二、工作重點及工作舉措落實情況：

(一)建全了安全工作網絡，成立了以校長為第一責任人的學校安全領導小組。小組各成員做到了分工明確，責任到人。

(二)在統一認識上，做到了層層抓落實。本學期學校認真組織學習了有關安全的各種文件精神，定期召開安全工作會議，宣傳安全工作的重要性，使全體師生充分認識到了安全工作的意義，并從講政治的高度來做好安全工作。確保了安全工作人人抓，學校將與各處室，各教師，各班主任簽訂安全責任書，責權明確到人，建立了多層次的安全工作機制。

(三)在建立制度，做好管理上。做到了安全工作規范化，學校根據實際制訂了各項制度及工作預案。做到了誰主管，誰負責，實施了安全責任追究制，做到了安全工作有專人抓。

(四)在開展多種活動，配合工作上。我校結合安全教育月、教育周，開展了多形式的宣傳教育活動，結合德育工作開展各類的檢查評比活動。結合學科教學活動進行了安全內容滲透，同時以宣傳欄、板報、廣播，向學生灌輸了安全知識，學生學會了自我保護。

(五)周邊環境的治理方面，與公安、衛生等部門協作對校園周邊環境進行了整治，校園周邊環境良好。

三、有待于進一步提高的方面

（一）門衛與校園巡查登記及時上報制度需進一步加強。

（二）宿舍、食堂管理需進一步加強，管理人員需增加，崗前培訓需加強。

富蘊縣高級中學 2010.12.27

第二篇：高級中學學校2006—2007學下學期工作總結

學校2006—2007學下學期工作總結

過去的一個學期，我校在上級黨政領導下，與時俱進，努力實踐“三個代表”的重要思想，進一步轉變教育觀念，堅持素質教育，把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合，按教育規律辦事。以科研興教為先導，以提高教師素質為保證，各項工作齊頭并進，圓滿完成本學期的各項工作。

一、德育工作

面向全體學生，提高道德素養，加強德育隊伍的建設。學校黨支部發揮戰斗堡壘作用，加強師德師風的建設，要求廣大黨員干部嚴于律己，敬業奉獻，要求廣大教職員工認清形勢，把握時代脈搏，樹立競爭意識，服務意識，提高自身素質。學校樹立全體教師皆為德育骨干的思想，強調師愛的深層次是理解、尊重和信任學生。在以人為本，以愛育人的教育理念指導下，廣大教師把育人放在第一位。班主任及各學科教師以身作則，關愛后進生。學校政教處定期召開全校班主任經驗交流會議，介紹新時期德育工作的理念，如何提高德育工作實效，改進方法以適應課改的需要。這些措施的制定和落實，極大提高了學校德育工作的整體水平。加強德育網絡的建設。

加強宣傳陣地建設。政教處、團委會繼續以學生會為主體，充分利用黑板和校園廣播站等宣傳工具，在渲染校園文化等方面做出良好成績。配合學校的各階段工作重點，充分利用宣傳櫥窗進行宣傳，加強對學校大型活動、校園動態、校友風采的宣傳和學生心理、理想、方法、道德等方面進行教育。

加強德育常規的建設和檢查。加強對校園環境衛生、班級文化建設、課間操、學生儀容儀表等工作整頓和檢查，進一步完善德育常規制度。本學期，學校校容校貌有了較大的進步，為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎。

開展豐富豐富多彩的教育活動。本學期學校政教處、團委會、學生會組織舉辦生動活潑、形式多樣的 “珍愛生命，安全第一”主題活動、“十八歲成人儀式”、“演講比賽”、心理健康教育講座、安全知識競賽、“安全在我心中”主題班會等一系列活動，幫助和引導學生培養良好的道德品質和遵紀守法的意識，養成文明的行為習慣，樹立愛國主義，集體主義和社會主義思想，形成良好的個性心理品質。

切實規范學生儀表，加強文明禮儀教育。本學期我們切切實實地規范了學生的外表形象教育，并作為學生行為規范教育的突破口，對全校學生實行了文明禮儀教育。因為有班主任的督促教育，有教師良好行為作表率，全校學生基本能達到學校要求，基本克服了過去時緊時松的不良現象，使學生的行為習慣有了較大改變。

繼續開展愛國主義和心理健康教育。抓好學生的愛國主義教育。一是嚴肅升國旗制度；二堅守班會課主陣地；三是充分利用專題片、廣播、展版、黑板報、櫥窗等加強對學生的愛國主義教育。抓好學生心理健康教育。隨著社會的不斷進步，家庭關系的日益復雜，學生的心理出現了種種障礙。本學期，我校把學生心理健康教育明確地擺在學校德育工作的議事日程上。一是加強師生溝通，教師做 學生的知心朋友；二是積極創建和諧、寬松、民主的師生關系。三是加強了學生的心理咨詢、輔導。

二、教學工作

強化教學常規的檢查，本學期以來，教務處為了督促各位老師做好常規工作，采取了一些切實有效的措施來提高各位教師備課的質量和效率。認真組織集體備課，形成制度，提倡二次三次備課，不定期檢查老師的備課情況，做到一查一總結，及時糾正教學當中的不足。不定期檢查老師的作業批改和試卷評講，對老師教學中的反饋處理進行總結。對老師的教學“六認真”的情況進行綜合評估，打分。開好每一次月考總結會，認真分析考試得失的經驗和教訓，讓考試引導、促進教學。

開展多種形式的聽課、評課活動。本學期教務處積極提倡，周密安排，使聽課評課活動取得了很大的成效。安排多周次的聽課周，上課老師認真準備，聽課老師認真評價，在學科教研會上互相研討，認真總結。校骨干教師，行政干部上好示范課，廣大青年教師認真學習和總結。青年教師上好研討課，匯報課，骨干教師親臨一線進行指導，幫助青年教師成長。老師間的自發學習與交流，形成了良好的研究氛圍。

推行師生同考，以考代訓活動。我們深知，教師的基本功不僅僅在于他的知識結構，而且在于他的解題能力，因為教師的教育對象——學生，他們所面臨的是一張張考卷。為此，我們組織了多批次的考試，包括高一高二老師參加高三市縣聯考，教師業務素質考試。對于每次考試的成績，予以總結和分層，對考的好的老師，進行表彰和獎勵。這一項活動很好地促進了教師的業務素質的提高和解題能力的提高。

強化教師業務素質考核，建立教師業務素質檔案。教師的個人素質是教育的根本資源，也是一個國家人才層次的重要指標，本學期教務處為每個教師建立了業務素質檔案，詳細記錄每位教師業務上的成績，旨在提高教師個人的業務素質，在這一方面，我們有兩點成功的做法：1.把好考核關，對業務素質差，工作態度不夠端正的教師及時進行交流和教育。2.把好材料關，認真寫好每個學期的總結，杜絕虛假材料，做到客觀，公正。

加強新課程的研討與實踐。2005年全省推行新課程以來，我校一直走在新課程研討與實踐的前列，因為我們深知，要想在08年乃至以后高考中取勝，必須做好以上的事情。為此，學校多批次組織骨干教師，以及剛分配工作的教師參加新課程的培訓，寫好學習心得，認真研討交流。組織部分教師上好新課程研討課，探討新課程背景下的課堂教學模式。展開評教評學活動，運用新課程理念對各位老師的教學過程和結果進行評估。組織對批次的參觀學習，特別是到一些著名的課改實踐中學。組織教師認真閱讀報刊，雜志上的相關文章，交流體會。倡導各位教師積極研究新課標，撰寫教育教學論文，走在教育教研的前線。

三、工會和后勤工作

本學期工會工作，緊緊圍繞學校工作計劃，認真履行工會工作職能，配合學校黨政健康有序地推進各項工作。

履行了民主治校職能。堅持民主監督，加強對學校收支情況的監督、審查，嚴把報銷關；采取從上至下，從下至上，反復推敲學校內部考核制度的合理性，確保教職工多勞多得的合法利益；堅持教學常規考核、教學成績、考核、評優、晉級、晉職等的公開透明，校務、教務公開落到了實處。

認真做好宣傳工作，與時俱進，更新教育教學理念。要求全體教職工要有“緊迫感，要尊生意、集生智、謀生路、建生情、淳班風、聚班氣”，要改進教育教學方法，服務學生，獻身教育，自覺接受社會監督、公開評價，讓社會了解，同事信任，家長滿意，學生尊重，為自己盡快成為名教師奠定良好基礎。

強化服務意識，開展滿意工程。為進一步增強總務處全體員工為師生服務，為教育教學第一線服務的意識，組織全處人員學習理論，分析現狀，布臵任務，使他們更清醒的認識到“校興我興，校榮我榮”的深層內涵，并自覺投身于學校發展的服務行列中。事實證明，總務處全體員工均能以學校的生存和發展為重，不計個人得失，任勞任怨的工作，創建一流的教育教學環境，努力使全校師生滿意。

進一步完善食堂目標責任制。加強對食堂管理者的監督、管理和檢查，及時了解食堂的運行情況。加強對食堂的宏觀調控。并及時做好衛生檢查，使廣大師生“放心用餐，滿意用餐”。

嚴格財務制度，依法規范管理我們在學校資金十分緊張的情況下，努力開源節流，不斷改善廣大教職工的福利待遇；同時，進一步加強財務管理制度，嚴格遵守財務紀律；加強收費管理，根據上級頒布的各項收費要求和學校的收費紀律，所收費用均進入學校行政大帳，由學校按規定統一支出，繼續實行了教室財產承包責任制，落實了公物賠償制度，學期末還對全校財產進行了全面清查。

四、年級工作

本學期各個年級都能嚴格按照校長室的要求，制訂了一系列切實可行的計劃，目標明確，工作思路清晰，嚴格管理，操作規范，大膽創新，取得的成績是大家矚目的。

高一年級全體老師，兢兢業業，踏踏實實，不折不扣的完成各項教育教學任務。王慶祝、朱端銀、葛興亞、王帆老師在完成教育教學任務的同時，還參與年級的管理工作，吃了不少苦，受了不少累，工作成效顯著。房維剛、李德國、吳興志、朱春明等老師吃苦在前，班主任工作扎實有效。付根霞、胡敏等老師在身體不適的情況下，仍堅持上課，起到了很好的引領作用。陳紅平、許小娥、徐敏升、潘益琪、武心業等老師，在人員緊張的情況下，毫無怨言地分擔額外課務，表現出良好的集體主義風尚。朱松、許單榮、代和平、劉衛波、劉猛等老師剛剛走上工作崗位，虛心上進，班級管理很有成效，業務水平也提高很快。

高二年級各項工作開展順利，嚴格有序地執行了教育部門及學校所下達的各種政策和任務。工作中，年級能抓住工作重點，務實的態度，有效的手段，考慮問題的全面性，讓年級在管理常規和學習常規上井然有序，在年級領導、師生的齊心協力下，年級各項工作取得了顯著的效果。年級在這次學業水平測試中取得了優異的成績，特別是政治、地理科目，通過率更是位居全縣同類中學之首。各科老師加強集體備課、聽課，組成新課改研討小組，研究探討新課改的高考方向。全體老師參加高三市聯考，增強自身基本功。多寫各種學術論文，提高自身理論素質。

高三年級在教學常規方面做得比較突出的老師有：房立平、王文標、孫玉昌、鄧加林、高原、王大剛、封以軍、潘萬軍、許啟忠、趙紅靜、張玲玲、殷長舉、王汝春、黃德柱、王緒紅、邵秀梅、高樹景、田作松、李玉飛、姜海濤、顧潤河、潘如霞、傅懷弟、董秀珍等，他們在各方面都起到模范帶頭作用，各班主任各顯神通，凈化校園育人環境，高三(3)、高三(4)、高三(10)、高三(11)等班級衛生常規工作細致有實效。曹興山、徐為公兩位老師作為藝術班的班主任，克服學生習慣差，管理難度大等困難。早起晚睡，從不叫苦叫累。王文標老師，年齡大、工作任務重，但班級學生的思想工作細致深入，走道上常見到他與學生交流的身影。汪家娥老師，班主任工作講究方法，善于調動學生的學習積極性。姜海濤老師，以身作則，班級學生凝聚力強，班風正。學風濃。王如春老師，班主任工作任勞任怨，不知疲倦，能及時踩到每一個時間點。陳福祥老師，班主任工作一絲不茍，幾乎早、中、晚全天候到崗。黃德柱老師，善于利用板報、標語、小報等形式營造氛圍，班級形成較濃烈的學習氛圍。

五、存在的主要問題及對策

1、隨著時代的發展，特別是隨著新課標的施行，全面推行素質教育的深入，對老師的師德修養、文化素養、業務能力提出了更高的要求，僅有一腔熱情和崇高的敬業精神是不夠的，大家還需要不斷學習，學習報刊雜志上的先進經驗，了解最新教育信息。掌握先進的教育理念，努力練就扎實的基本功，養成學習的習慣，總結的習慣，講公開課的習慣，研究的習慣，努力使自己成長為一名學者型、專家型的新型教師，以適應新時期教育教學的需要。

2、教學上還不夠嚴謹，隨意調課的現象嚴重存在，部分學科還沒有完全執行大綱要求，該講的還沒有講到，該做的實驗沒有做，教學進度把握不準，存在只顧趕進度，不注重質量的問題。培優補差的措施不力，課堂教學質量偏低，學生發展不平衡，進步慢，管理有待加強，質量還有待提高。

3、在學生的管理上，存在著時緊時松，缺乏持之以恒，個別班級整體管理差，打架的事情時有發生，學生厭學、曠課現象嚴重，班級工作不實不細，政治思想工作辦法不多，措施不力，師生關系緊張，體罰和變相體罰學生現象、隨意停學生的課的現象還存在，這些既表現了師德修養方面的問題也表現出執行教育法規的問題，這些問題，應該糾正也必須糾正。

對一學期來取得的成績，我們感到自豪；對未來的發展前景，我們充滿信心。在新的形勢下，我們將凝聚全校師生的智慧，以飽滿的精神，昂揚的斗志，與時俱進，開拓進取，為創建一所現代化的名校努力奮斗。

灌云縣楊集中學 2007-7-9 4

第三篇：高級中學2010年上半年學校安全工作總結1

高級中學2010年上半年學校安全工作總結 本期學校安全工作在平安中順利結束，回傾全期工作，有上級領導的正確指導，有本校領導和老師們的通力合作，緊扣學校安全工作計劃，開展了一些有效的工作，現總結于下：

一、完成工作情況

（一）、落實上級工作

年初董校長代表學校與縣教育局簽訂了2010年安全工作責任狀，增強了安全工作責任感。落實縣教育局下傳的“學校安全隱患排查”文件精神，認真組織自查。貫徹落實縣教育局“學校治安環境集中整治”的文件精神，自查嚴重影響學校環境的不利因素。積極配合手足口病的宣傳防疫工作，控制此類病在我校零發生率狀態。傳達宣傳縣“安全生產月”文件精神，創建平安、文明與和諧校園。

（二）、開展本校工作

為了使安全教育進學校、進教室、進課堂，始終堅持“一切為了孩子的安全”工作宗旨，多層次、變形式地開展工作，著重做了三方面工作。

⑴確保安定環境

調整安全工作領導班子，成立了以組長：董照剛，副組長：木拉力、徐希品的安全領導小組。分線負責，分班管理。

年初到現在縣公安局庫鎮派出所加大了校大門的巡邏，為校園安全工作提供了安全保障。

加強校外寄宿生管理，與學生監護人簽訂了責任狀。

堅持每月安全隱患排查，及時提出整改措施。

抓住安全隱患，及時扼殺事端。

加強門衛管理，增強工作責任。

⑵加大宣傳密度

樓層增設警示牌，規范同學們各方面的文明行為。

更換“安全宣傳專欄”，及時宣傳上級文件精神。

設立永久“安全知識櫥窗”，教育學生嚴格遵守交通規則，注意食品安全衛生，培養應變各種突發事件的能力。

⑶開展多種活動

結合５．１２學生安全教育報展，對學生開展“三生教育”（即熱愛生活、珍惜生命、學會生存）。確定3月為“安全教育月”德育系列

教育活動，通過校園廣播、主題班會和國旗下講話，時刻告誡師生，注意人身安全，增強自我防范意識，共同維護學校安定環境。

安全知識進駐慶“六．一”活動，通過節目提醒學生要樂做文明處事的小天使，爭當安全出行的好市民。

開展維護校園超市活動，教育學生有秩序進店，有節智選物，有誠信付錢，做文明消費者。

二、存在安全隱患

保安責任心不夠強，特別是深夜門未全關閉，校產和老師家產容易被盜。

學生中玩銳器的現象比較嚴重，很容易傷害他人。

存在的安全隱患，是我們下期主攻的工作目標，在新學期里，進而制定切實可行的工作計劃，全身心地投入安全管理工作，為創建平安校園而努力。

富蘊縣高級中學

〇一〇年七月七日

二

第四篇：江蘇省溧水高級中學學校工作總結

江蘇省溧水高級中學學校工作總結

2009—2010學第一學期

過去的一年里，在縣委、縣政府的正確領導下，在市縣教育主管部們的關心指導下，全校教職員工團結一心，瞄準目標，頑強拼搏，克難奮進，較好的完成了工作任務。學校的師資隊伍建設，學生管理，教學管理，安全管理，后勤服務等方面都取得了新的成績，受到了社會各界的廣泛好評。

一、加強班子建設，提高管理水平

學校領導班子認真學習教育方針政策，認清教育發展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業心，有辦好省溧中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確工作目標，凝聚全員動力

七十多年的辦學歷史，賦予了省溧中彌足珍貴的傳統和文化積淀。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，精細化管理的辦學經驗，形成了省溧中自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，省溧中進入一個發展“瓶頸”期，我們在優生指導、特長生培養等方面沒有取得預期的效果，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。面對新形勢、新挑戰，學校開拓創新，迎難而上，積極與全國知名高校和省市專門學會開展聯系，爭取支持和幫助。近兩年來，我校在自主招生、名校錄取等方面有了長足的進步。下一步，學校將進一步拓展渠道，加強教師培訓，充分利用有效資源，力爭有新的提高。

在學校發展過程中，溧中逐步形成了一支愛崗敬業、學識淵博、教藝精湛的教師隊伍。在全校教職工的共同努力下，學校的辦學質量不斷提升，社會知名度、美譽度不斷提高。在教育改革和發展的新形勢下，我們要在繼續提高教學質量的同時，更多的關注學生的學習過程，關注學生的心智發展，讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健。

三、創新管理機制，建設一流團隊

隨著學校辦學規模的擴大，青年教師急劇增加，生源結構也發生了很大的變化。怎樣適應教育形勢發展的變化和要求，是擺在學校面前的一個重大而緊迫的問題。在青年教師培養方面，我校以“五個一工程”實施為抓手，狠抓師德師風建設，狠抓備課、解題能力考核，真正落實師徒結對、聽課、匯報課等各項常規要求，并通過“省溧中課堂教學情況調查二十條”全面了解教師的教學情況，幫助他們分析教學中存在的問題，揚長避短，不斷進步。目前，一大批青年教師專心從教，好學上進，已經成為學校的教育教學骨干，以自己優良的工作業績贏得了學生、家長、同行的認可。在提升質量方面，我們堅持“以抓學生管理為突破口，形成優良班風和學風”的指導思想，狠抓學生常規管理，引導學生樹立遠大理想，注重養成良好的習慣。各班結合自身實際制訂了班級文明公約和奮斗目標，形成了濃厚的班級文化，人人上進，個個爭先。近幾年來，我校學生在精神面貌、文明素養、學習成績等各方面都有了明顯的進步和提高，在校內外的各項活動中得到了充分的展示，贏得了社會的廣泛贊譽。

在管理過程中，學校將工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量，實施精細管理，建設一流團隊。全校教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。學校管理規范有序，干部率先垂范，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。

四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質量

學校一直將課堂教學作為教學管理的著眼點，聚焦課堂，挖潛增效。教學處、教科室和各教研組、備課組不斷探索優化課堂教學的新路子，開展了形式多樣的教研活動，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過學習和實踐，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。在過去的一年里，學校組織了“高三教學工作研討會”，“五嚴要求背景下的教學策略研討會”等活動，邀請市、縣學科教學專家對學校的課堂教學進行專門視導，在各年級進行有針對性的課堂教學調研。這些舉措，較好的促進了廣大教師對課堂的思考和研究，轉變了觀念，提高了認識。

五、以人為本，關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施高質量素質教育；提升教育質量，再鑄學校輝煌”的愿景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重和信任，政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。學校組織了豐富的文體活動，讓大家在活動中加強交流，增進友誼，釋放疲勞，展示風采。這些舉措，增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力，形

成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面，促進了學校工作的和諧發展。

六、創設和諧環境，促進學生全面發展

學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

2009年，學校以行為規范的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、課外活動等各項工作的量化評比，規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自覺成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班級管理工作不斷邁上新的臺階。

2009年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，社團活動開展的有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎，成為學生校園生活中的靚麗的風景。

學生處還著力打造精品班會課，各年級切實提高班會課的質量。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“親情教育”、“感恩教育”系列活動、“秋天，送你一首詩”詩歌朗誦活動、秋季運動會、“一二九“全校長跑活動、辭舊迎新文藝匯演活動等，調動了學生的積極性，展示了學生的個性和風采，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，改善辦學條件

一年來，學校后勤工作服務意識增強，圍繞校園工作目標，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、報銷等一應經濟活動，都遵循教代會通過的《省溧中物品采購管理辦法》的程序規范操作，確保了民主監督，校務透明公開。學校積極與縣、市財政、稅務等部門聯系，籌措資金，爭取幫助，努力改善教職工辦公、生活條件。

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在：

1．生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全省各地聚精會神抓教學，千方百計求質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源仍有流失，生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還

不能滿足家長及社會的高期望。

2．教師的教育觀念和行為還需要進一步轉變，以適應不斷發展的教育形勢的新要求。學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求還有較大的差距。

3．教師隊伍整體素質還不能適應現代教育和學校發展的需要，教研組和備課組建設還需要深化和細化，真正打造成團結協作、結構合理、充滿活力的優秀團隊，使學校的課堂教學整體水平不斷提升。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的精細化還需要進一步加強。當今適逢全省創建教育現代化和課程改革、高考改革深入推進的大好時機，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，狠抓管理細節，進一步提升我校辦學質量，使學校的各項事業不斷邁上心的臺階。

江蘇省溧水高級中學

2010年1月20日

第五篇：2010年XX高級中學學校工作總結

2006年，我校在上級主管部門的正確領導下，全面推進素質教育，積極探索規模型辦學的新路子，在教育現代化道路上積極開展創建文明單位和爭先創優活動，真正做到與時俱進，傳承文明。全校師生同心同德，以改革促進發展，各項工作亮點凸現，奪取了“市高中教學質量綜合評估一等獎”，被xx市教育局、衛生局授予“貫徹學校體育、衛生工作《條例》優秀學校”，評為“xx市德育先進學校”，被評為xx市“文明單位”，評為xx市“十佳衛生單位”，學校黨支部評為“楊舍鎮先進基層黨組織”。我校實驗室被評為“江蘇省標準實驗室”，我校檔案室被評為“江蘇省二級檔案室”，同時，順利通過了江蘇省“三星級普通高中”的轉評，學校各項工作又躍上了一個新臺階。

一、注重內部機制的改革，講究管理的科學性，確保教育教學質量的穩步提高。

（一）瞄準目標，明確辦學宗旨

我校一貫遵循“育人為本，全面發展，努力培養基礎扎實、善于思辯、勇于創新，有特長、有潛能的合格人才”的辦學宗旨，圍繞“現代化規模辦學，民眾化精品教育”的辦學理念，瞄準“設施高標準，教育高質量，文化高品位”的辦學目標，堅決貫徹黨的教育方針，努力實踐素質教育，不斷完善學校管理，為社會培養了一大批優秀人才。

（二）依法治校，嚴格管理流程

我校切實加強領導和監督，通過深入開展法制宣傳教育，進一步增強了全校師生的法制觀念和法律知識水平，努力實現“兩個轉變”，即：由提高法律意識向提高法律素質的轉變，實現教育管理和學校辦學主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的轉變，使法律教育成為學校教育教學活動的重要內容和有機組成部分，努力培養各種層次的具有相應現代法制觀念和法律意識的合格人才。我校本著貫徹“以憲法為核心，以專業法為重點”，依法建立健全了學校領導、各處室、部門工作制度及崗位職責。做到校務公開，包括學校工作的重大決策事項（管理機制、重大改革、發展規劃、工作計劃、招生等），資金使用（財務預決算，較大的維修、建設項目、較大金額設施、設備的添置、接待費用等），涉及教職員工切身利益的事項（崗位聘任，福利、獎金分配，職稱評定，評優評先，立功受獎等），學校收費（收費依據，收費標準，應開具的票據），民主評議干部和干部任用等情況。我校廣泛地在全校師生員工中進行有規劃、有措施的法制宣傳動員和培訓，通過學習和教育，大家進一步增強法制觀念和依法辦事、遵紀守法的自覺性，有力推進依法辦教、以法治教、依法執教的法制建設工作，促進了我校精神文明和政治文明的建設。

（三）育人為本，突出素質教育

學校始終把素質教育工作放在首位，以“學會做人”為德育核心，通過“全員育人、全面育人、全過程育人”開展各項德育工作，形成了我校“心理教育”、“校園環境育人“的德育特色，在今年二月份被評為“xx市德育先進學校”，得到了上級的充分肯定。一年中我校從對學生具體日常行為的規范入手，利用一切教育手段，抓住每一塊教育陣地努力營造文明、健康、向上的校園氛圍，努力把學校辦成學生自動求知和生命成長的健康天地。

（1）“教育學生立志報效祖國，做一個愛國的人。”本學年我們進一步規范了每周一次的升旗儀式，“國旗下講話”主題明確，真正做到了融思想性、教育性于一體。我們還利用傳統節日在全校開展主題教育，特別是在“元旦”、“五·四”、“教師節”、“國慶節”開展了轟轟烈烈的全校性活動。利用圖書館、板報櫥窗、電視臺、廣播等陣地，通過愛國主義資料圖片的介紹，進一步加強對學生進行愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育。同時也培養了學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，增強了他們的責任感和使命感。

（2）教育學生“尊重關愛他人，做一個有道德的人”。一年中，我學繼續組織全體學生深入學習了《公民道德修養讀本》，展開大討論，撰寫心得體會。各班還緊緊圍繞教育部發布的《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和新《中學生守則》等文件，組織了深入持久的學習，師生知曉率達到了100%。學生舉止文明、同學之間友好相處、尊敬師長、師生自覺遵守社會公德的良好風尚。另外，還利用對特殊學生的幫扶工作，通過“一幫一”的結對子工作，幫助特殊學生重新找到了溫馨和快樂，也培養了廣大學生的“愛心”意識。

（3）教育學生“自覺遵紀守法，做一個文明的人”。根據實際，我們還特意制訂了《xx高級中學學生“八要、“十不準”》，作為xx學子“學會做人”的準則。突出規范了對后進生的管理和教育，基本做到了后進生“有檔案、有幫扶、有效果”。我們在“星級班級”評比的基礎上，開展“標兵班級”的評比。每學期每個年級推薦1-2個班風好、學風純的“星級班級”作為標兵班級，為年級學習的榜樣，標兵班級將作為以后各級各類先進班集體評選的重要依據。每學期我校都要開展一次“法制教育周”活動，與法院、檢察院、派出所合作，開展法制講座，進行圖片展覽，觀看法制教育專題片，旁聽法院庭審，繼續與文化市場等部門合作加大對周邊網吧、游戲廳的檢查力度，純潔校園周邊環境。

（四）大膽改革，激發工作潛能

今年我校進一步加大了改革的力度，突破“競聘上崗，以崗定酬，以績取酬”單一模式，實施了《教研組、年級組考核評估方案》以及《年級組聘任方案》。特別是《年級組聘任方案》，對廣大教師職業思想和工作態度的觸動是巨大的，工作積極性得到了充分的發揮。具體做法是：首先由學校組建有分管校長、教務處學生處主任（副主任）、年級組正副組長組成的“年級領導小組”，“年級領導小組”負責聘任本年級的班主任，然后由班主任負責聘任本班任課教師。任課教師如果不能被本年級聘用，則由學校向其他年級推薦，如果不能被其他年級聘用，該任課教師則就要面臨緩聘或解聘。由于制訂的有關政策比較具體，可操作性強，透明度高，學校輿論氛圍健康，學校領導及年級組、教研組、備課組、導師、同

事對相關教師平時的幫扶督促工作細致到位，今年七月學校“聘任工作領導小組”研究決定，解聘了七位一線教師，緩聘了二位中青年教師。動了真格，全校教師震動很大，但又完全理解和支持。應該說，我校的這一改革是完全成功的，對學校今后工作的開展，其影響是積極的，也是巨大的。

（五）完善機制，發揮年級組作用

隨著我校規模的不斷擴大，我校原有的管理模式已不適應時代要求，我們繼續強化年級組工作運行機制，建立了以校長室為“金字塔尖”管理決策領導層、三個“年級領導小組”為“金字塔身”部署協調層、全體師生為“金字塔基”教學實施層的“金字塔”型的教學管理體系，牢牢穩定教學的過程環節。突出抓好年級組建設，成立了由校長室、教務處、學生處、年級組長參與組成的“年級組工作領導小組”，充分發揮年級組作用。“年級組工作領導小組”，全面負責開展年級組工作，大到學生聯合班會、家長會、大型文體活動，小到學生思想教育、個別談話、班級活動，參與本年級的教風、學風和教師管理，確保整個年級的教育教學工作正常運作。在校長室的統一部署下，學校各部門既職責明確，又步調一致，保證了全校工作開展的協調性。

（六）抓好高三，輸送優秀人才

我校專心致志抓好高三畢業班工作，從班風、學風抓起，增強危機感，營造適度緊張、高度自覺、積極向上的氣氛。教師都能把主要精力放置在對高考考綱的研究和課堂教學內容的精心安排落實上，緊扣每一個教學環節，從落實每一個知識點抓起，確立打團體仗，提高復習效率。畢業班的每個老師都能全身心地投入到崗位工作上，對工作傾注了大量的心血。今年我校2006屆學生高考又取得特大豐收，本科達線人數805人，其中本一達線人數507人，創造歷史最好成績。

二、注重領導表率作用，提高管理藝術水準，確保學校工作的優質高效。

我校行政一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則,創造性地開展工作，既是教育教學實踐工作的行家里手，更是組織策動學校工作優質高效運作的指揮者和引路人。領導班子成員勤政廉潔，率先垂范，不斷探索，努力提高自身管理藝術水準，確保各項工作的優質高效。

首先是做到帶頭學習，努力提高政治思想覺悟。學校班子堅強團結，凝聚力、戰斗力強，他們處處以表率來帶動整個學校的正氣足、人心齊。在每周一教工例會和升國旗儀式上的“國旗下講話”，校長室都是有精心準備，有先進教育思想的宣傳傳播，也有具體教育計劃的部署落實，有理念思想的前瞻性，也有卓然見效的可操作性。

第二是帶頭科研。在認真學習教育理論的基礎上，努力提高管理水平，來推動學校的教學改革。趙洪文校長在多年規模型高級中學管理實踐的基礎上，積極總結經驗，針對我校的具體實際，提出了“現代化規模辦學，民眾化精品教育”的辦學思路，大膽改革，銳意進取，工作開展得轟轟烈烈，特別是對教師管理和畢業班管理講求藝術，成效顯著，為xx高中贏得越來越高的社會聲譽作出了貢獻。陳敏副校長今年有多篇論文在市級以上刊物上發表，被評為“xx市名教師”。

第三是帶頭奉獻，以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教師。三位分管各年級工作的校長，每天堅持最早到校巡視，發現問題，現場辦公解決。趙洪文校長連續負責2004屆、2005屆畢業班的工作，每天奮斗在第一線，女兒今年上大學都無暇顧及。行政領導都能全天候的在學校工作，堅持和師生一起吃食堂，中午也不回家休息。經常放棄休息日，自覺加班加點，堅持不計較報酬，多講奉獻。

第四是廉潔從教，純潔校園風氣，凝聚人心。學校領導在招生、基建、教師調動等重大問題上堅持集體決策，民主集中，堅決不收受錢財，不參加宴請，不為親戚朋友開后門，公正、公平、公開地辦好學校的每項工作。平時也無任何奢侈浪費現象，全年招待費僅為規定額的50%左右。學校在招生中，校長向全校教師承諾不參加宴請、不收受禮品、不在家接待求學學生的家長，沒有發生亂招生亂收費現象。一年來，學校沒有發生過一起違規事件。

第五是創建目標明確。我校作為全市最大的規模型學校，又是江蘇省“三星級普通高中”，理應發揮示范效應。學校領導始終堅持把創建文明單位作為工作的主要方向和內容，有計劃、有安排、有措施，平時對各條線的工作都提出了高標準的要求。今年，我校又申報了“xx市依法治校先進學校”、“xx市語言文字工作先進學校”、“xx市藝術教育先進學校”、“xx市安全學校”的創建工作，在具體執行過程中，對照創建要求，一著不讓，努力在全市同行中起帶頭作用。

三、注重師資隊伍建設，優化教師群體素質，確保提供成長的空間平臺。

近幾年來，隨著我校辦學規模的不斷擴大，也給廣大教師的成長提供了廣闊的發展空間和平臺，我校通過宣傳引導，建構了廣大教師的價值觀、生命質量觀、育人觀、學習觀，喚起了他們的進取心，激發出眾志成城的凝聚向上力，努力把學校辦成教師自我發展和價值體現的理想場所。

1、從思想深處關心教師。通過不斷的學習和教育，全力培養廣大教師的愛崗敬業的責任意識，廣大教師都能依法執教，教書育人，為人師表，能自覺地抵制社會不良風氣的影響，廉潔從教，不利用職務之便謀取私利。一年來，無一起違背師德師風的現象發生，表現了較高的道德修養。

2、在業務工作上提出具體的可操作性強的要求。我校教師嚴格執行崗位規范，自覺遵守工作紀律，認真上好每一堂課，認真布置和批改作業，認真輔導學生，認真考核，認真組織課外活動。每學期，教師都能認真制訂工作計劃，期末認真進行總結。45周歲以下的教師都能積極參加課堂教學達標活動，不斷提高課堂教學質量和效益.3、不斷督促教師加強繼續教育，提高自身教育教學綜合能力。除了對自己所任教學科的教學大綱要求、教學方法技能不斷學習、不斷鉆研，學校還積極創造條件為教師發展提供機會，并給予經濟的支持。40周歲

以下的大專學歷的教師參加高一級學歷層次的進修、函授率達到了100%，其它教師也都能有計劃地參加各級各類的教育和文化、業務進修，提高教育素養和教學水平。廣大教師能認真學習現代化教育理論，深入理論研究，積極撰寫論文，今年累計有五十多篇論文在各類報刊雜志上發表。有三人被評為“中學高級教師”，四人被評為“中學一級教師”，十五人被評為“中學二級教師”。

4、進一步加速培養青年骨干教師群體。目前，我校未滿35周歲的青年教師比例已超過60％，為了使他們迅速成長，我校首先完善了青年教師的培養機制，并突出了過程管理的監督和幫扶功能。我校通過“導、學、練、用、評”即實行導師制，師徒結對，學習理論知識，練好業務基本功，多渠道、多崗位鍛煉青年教師。全校青年教師在學期初每人都要制訂本學期個人奮斗計劃書，填寫好“自我發展成長計劃表”，明確一年的奮斗目標，學校對他們實行階段性評價，落實好考核獎勵措施，促進青年教師盡快脫穎而出。同時，我們還通過導師示范課、青年教師匯報課活動、跟隨高三復習做高考模擬試卷、組織廣大青年教師相互聽課、相互評議等活動，讓他們在更高的理性高度，從更加直接的領悟層面上更好地得到提高。上半年，我校的9位青年教師第一次上高三畢業班課，高考成績十分令人滿意。

4、鼓勵教師申請擔任班主任，給他們的能力展示提供機會和平臺。我們要求不滿45周歲的教師人人申報副班主任，在更加復雜的教育環境中磨練和提高自己。對不滿三年的青年教師，在申請的基礎上選定能力較強者首先擔任副班主任，參與班級管理。實踐中，很多教師都感到班主任工作給他們的思想、能力帶來了明顯的競爭和挑戰。廣大教師在看到自身不足的情況下，紛紛表示一定要苦練基本功，提高業務能力，在工作中加速成長。

5、嚴格的聘任制度給教師以動力。今年三月我校教代會通過了《xx高級中學年級組聘任制》章程，給廣大教師不斷提高自身素質、要求自身快速成長提供了強大的推動力，他們在學校工作崗位上既可以盡情展示自己的才華，對照學校管理要求不斷調整提高自己的能力水平，又有一種“生于憂患”的緊迫感。應該說我校教師的群體成長是有目共睹的，一大批優秀教師脫穎而出，涌現了一批市內有名的骨干教師。

6、建立完整的教師業務檔案，加強業務考核。學校按規定對每位教師定期進行業務考核，平時通過月考、問卷調查、抽查、召開學生座談會等形式對每位任課教師的教育教學情況進行綜合考評，并做出詳細的調查記錄。學期結束時，由教務處、學生處、校長辦公室、年級組組成教師考核考評小組對每位教師的“德、勤、績、能”四個方面綜合評議，按“優秀、良好、合格、不合格”等第進行評定打分，以此作為評先評優、年級聘任、緩聘、解聘的依據。每位教師都有一份獨立完整的業務考評檔案，主要包括學期教育教學成績、工作計劃、工作總結等資料。

四、注重全面配合發展，落實環境安全工作，確保整體工作的協調有序。

一年來，我校在抓緊抓好教育教學這一中心工作以外，還突出抓好了以下多方面的工作。

1、搞好校園的環境工作。今年，學校繼續加大校園環境設施的投入力度，整個校園布局合理、美觀。校園綠化面積達標，學校四季有鮮花，一年有綠意，專人負責校園花木栽培護送展示，常年花開。制訂并完善了校園管理制度，總務處、學生處每天都要安排人員對校園環境衛生工作進行檢查評比，實行“零整改制度”，做到校園無雜草，墻壁無污跡，門窗無塵埃，地面無紙屑、痰跡的“五個無”，全校環境整潔。學校還重點提高對教師辦公室、學生教室、圖書館、實驗室等室內場所的衛生要求，明確“布置樸實、窗明幾凈、安排有序、專人負責”。暑期中，我校還專門對食堂進行了改造，配齊學生宿舍的淋浴、空調及對講設施等，為學生餐飲休息提供了一個很好的條件保證。廣泛開展“文明宿舍”的評比，使學校宿舍的管理上了一個更高的層次。

2、切實做好校園安全工作。學校成立了安全工作領導小組，實行“分片承包、落實到人”制度，各部門、各條線都有專人負責工作，制度上墻，職責明確，特別是實驗室、食堂、宿舍等重點區域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當嚴密規范，一把手校長常常深入督查。平時，經常對校內教學、生活場所進行巡查，及時消除安全隱患。還和交警楊舍中隊聯系一起整治校園周邊的道路安全。一年來，全校無一起意外事故發生。

3、做好計劃生育工作。醫務室在做好本職工作的同時，積極參與校園衛生檢查評議工作，每學期對學生的體檢工作及進細致。積極配合工作，全校無一人計劃外懷孕。

4、工會和共青團等群團組織工作也十分出色，在組織參加的各級各類競賽活動中屢屢獲獎。我校還進一步地健全了教職工代表大會制度，廣泛地聽取群眾的意見和呼聲，對學校重大決策問題交付教代會審議通過。繼續與民主黨派肝膽相照，榮辱與共，發揮好他們的參政議政作用；我校還始終重視“夕陽紅”工程，關心離退休教師的實際生活、思想問題，全力為他們排憂解難。一年來，全校無一起教職工因學校處理問題不公正而進行的上訪事件。

5、加強收費規范。學校積極響應市教育局下達的有關文件要求，并按文件規定的內容對收費進行規范公示，開出的票據規范，收費范圍合乎規定，開出的票據金額與實際收費金額吻合。沒有向學生收取錢款不開票現象，沒有教師個人行為的搭車收費行為。教育教學工作及教職工福利，做到收支明確、公開。學校資金統一上繳xx市財政國庫，通過市結算中心使用資金。

一年來，xx高級中學取得了輝煌的成就，完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們全體教職工決心再接再厲，團結一心，心向xx，勤奮工作，以更加優異的成績向黨和人民匯報，以全新的輝煌，來報答各級領導的關心與厚望。