第一篇:政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導分工
政協(xié)機關(guān)領(lǐng)導分工情況
一、嚴建軍(辦公室主任)
1、主管辦公室全盤工作,分管機關(guān)黨風廉政建設、財務、文件處理、接待、車輛管理、干部職工教育管理等工作。
2、組織監(jiān)督、檢查和落實政協(xié)黨組會議、主席會議決定的事項。
3、負責完成政協(xié)常務委員會議、主席會議、全委會議及其它會務和信息編審工作。
4、負責機關(guān)與外來單位公務的聯(lián)系及政協(xié)領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、買買提明卡斯木(辦公室副主任)
1、協(xié)助主任工作,分管機關(guān)效能建設、愛國衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、翻譯、檔案、信訪等工作。
2、組織安排機關(guān)及縣上各類集體活動。
3、負責機關(guān)政治學習、人員考勤及各項規(guī)章制度的落實。
4、做好退休干部及政協(xié)領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、趙天山(業(yè)務科科長)
1、主管業(yè)務科全盤工作,協(xié)助政協(xié)領(lǐng)導分管提案、視察、調(diào)研、委員學習和培訓、文史資料及機關(guān)業(yè)務學習等日常等工作。
2、分管機關(guān)精神文明建設工作,聯(lián)系政協(xié)各參加單位、社會團體、政協(xié)委員及委員事跡宣傳報道工作。
3、督促檢查本科各項工作的完成情況及政協(xié)領(lǐng)導交辦的其它工作。
四、買合木提巴拉提(業(yè)務科副科長)
1、協(xié)助科長開展各項政協(xié)業(yè)務工作。
2、分管機關(guān)綜合治理、法制建設工作。
3、負責扶貧幫扶工作。做好巴旦姆豐產(chǎn)園示范點的聯(lián)系、指導、督促、檢查等常規(guī)性工作。
4、完成政協(xié)領(lǐng)導交辦的其它工作。
政協(xié)辦公室工作人員分工情況
一、吐遜江買買提:負責黨建、黨風廉政建設、文件、報告的起草、校對及維文材料等工作。
二、劉以禮:負責黨政內(nèi)網(wǎng)的收發(fā)、漢文材料的起草、校對等工作。
三、唐娟:負責機關(guān)財務、固定資產(chǎn)管理、編報干部職工工資報表、職工醫(yī)保、住房公積金以及各類報表的收集整理、計劃生育等工作。
四、阿布都熱西提:機關(guān)公共衛(wèi)生、收發(fā)文件、報刊、通知、檔案、庫房保管工作。
五、艾買爾達吾提、吐爾哄吾甫、阿不來提卡地做好車輛的管理和安全駕駛。
政協(xié)業(yè)務科工作人員分工情況
一、古麗佳瑪麗:負責機關(guān)機關(guān)精神文明建設、扶貧幫困、愛國衛(wèi)生、社區(qū)共建、民族團結(jié)、婦聯(lián)等工作
二、庫爾班托合提:負責新聞報導、信息宣傳、社情民意和文史資料的搜集、整理、編輯等工作。
三、阿布都熱孜克:負責機關(guān)財務出納、工會和接待等工作。
三、依米提吐來克:負責提案的收集、整理、交辦、督查等工作。
四、彭川:負責業(yè)務科漢文材料的起草、綜合治理、法制建設等工作。
第二篇:領(lǐng)導分工
中共鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會文件
鄭經(jīng)發(fā)〔2010〕10號
中共鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會
鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
關(guān)于領(lǐng)導同志工作分工的通知
管委各部門,各辦事處,各有關(guān)單位:
根據(jù)人事變動和工作需要,經(jīng)區(qū)黨委、管委研究,決定對區(qū)管委領(lǐng)導同志的分工進行調(diào)整,現(xiàn)將確定的工作分工通知如下:
黨委書記、管委會主任,出口加工區(qū)管委會主任張延明:主持經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委、管委會和出口加工區(qū)管委會全面工作。
黨委副書記、管委會常務副主任李喜安:負責管委會常務工作;負責全區(qū)財政、稅務、國有資產(chǎn)管理和機關(guān)黨委工作。
分管黨政辦公室、財政局、國資辦、國稅分局、地稅分局、機關(guān)黨委。
聯(lián)系市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳,市委宣傳部、市文明辦、市直機關(guān)黨工委、市檔案局、市機要局、市保密局,市國資委、市財政局、市國稅局、市地稅局、市審計局、市法制辦公室、市機關(guān)事務管理局、市接待辦、市史志辦,中央、省市新聞單位。
黨委副書記、管委會副主任李東明:負責全區(qū)人事勞動、社會保障、外事、歸國留學、信息化建設、政策調(diào)研、工會、共青團、婦女工作。
分管人事勞動社會保障局、留學生創(chuàng)業(yè)園、信息中心、政研室、工會、團委、婦聯(lián)。
聯(lián)系市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政研室、市委老干部局、市委黨史研究室、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市委黨校,市人社局、市外僑辦、市編辦、市仲裁辦、市信息中心。
黨委副書記,出口加工區(qū)黨委書記、常務副主任秦土旺:負責全區(qū)政法穩(wěn)定工作;負責出口加工區(qū)黨委全面工作,出口加工區(qū)管委常務工作。
分管出口加工區(qū),區(qū)公安分局,區(qū)檢察院,區(qū)法院,駐經(jīng)開區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗檢疫辦事處,區(qū)政法穩(wěn)定辦公室(黨政辦)。
聯(lián)系鄭州海關(guān)、河南省檢驗檢疫局,市委政法委,市公安局,市檢察院、市法院。
管委會副主任時云輝:負責全區(qū)社會發(fā)展計劃、牽頭招商引
資、項目管理和項目進地開工工作;負責汽車產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園建設工作。
分管行政服務中心、汽車產(chǎn)業(yè)園、招商引資領(lǐng)導小組辦公室、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局,協(xié)助秦土旺同志分管駐經(jīng)開區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗檢疫辦事處。
聯(lián)系市發(fā)改委(發(fā)展規(guī)劃、項目引進、計劃審批工作)、市商務局(招商引資及外資外貿(mào)外經(jīng)工作)、市臺辦、市僑聯(lián)、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市信息辦、市大項目辦、市市場發(fā)展局、市電力公司、市熱力公司、市自來水公司、市燃氣公司、市軌道辦,協(xié)調(diào)電力、電信、郵政工作。
黨委委員、管委會副主任趙長根:負責全區(qū)城市規(guī)劃、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、征地拆遷工作。
分管規(guī)劃局、農(nóng)經(jīng)委、拆遷辦、明湖辦事處、京航辦事處、潮河辦事處。
聯(lián)系市規(guī)劃局、市交通委、市農(nóng)委、市糧食局、市林業(yè)局、市水務局、市畜牧局、市農(nóng)機總站、市河務局、市氣象局、市拆遷辦,協(xié)調(diào)省市重大基礎設施建設工作。
黨委委員、管委會副主任黃楠:負責全區(qū)基礎設施建設、環(huán)境保護、房管、供水、熱力工作。
分管建設環(huán)保局(房管局)、建投公司、東航置業(yè)、供水中心、熱力公司。
聯(lián)系市建委、市環(huán)保局、市房管局、市人防辦、市地震局、市住房公積金中心、市建投總公司。
黨委委員、工會主席王華耀:負責全區(qū)工會、衛(wèi)生、新農(nóng)合工作,協(xié)助李東明同志做好共青團、婦女工作。
分管區(qū)工會、區(qū)衛(wèi)生局、新農(nóng)合辦公室、社區(qū)局部分業(yè)務。聯(lián)系市總工會、市衛(wèi)生局、市紅十字會。
黨委委員、管委會副主任馬斐穎:負責全區(qū)教育、文化、體育、旅游、計劃生育、民政、司法、殘聯(lián)、文聯(lián)和聯(lián)系駐軍工作。
分管教文體局、計生辦、社區(qū)局部分業(yè)務。
聯(lián)系市教育局、市民政局、市文廣新局、市計生委、市司法局、市旅游局、市體育局、市文物局、市文聯(lián)、市社科聯(lián)、市殘聯(lián)。
黨委委員、管委會副主任李國立:負責全區(qū)經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工業(yè)企業(yè)管理、國內(nèi)貿(mào)易流通、統(tǒng)計、科技、國土管理和儲備、物價和企業(yè)黨建工作。
分管國土分局、企業(yè)服務中心、科技局、創(chuàng)業(yè)中心、企業(yè)黨工委。
聯(lián)系市發(fā)改委(經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)扶持)、市商務局(國內(nèi)貿(mào)易、商品流通、市場運行管理工作)、市工信委、市國土局、市土地儲備中心、市科技局、市科協(xié)、市統(tǒng)計局、市煤炭局、市物價局、市企業(yè)服務中心、市煙草專賣局、市鹽業(yè)局、市供銷社。
黨委委員、管委會副主任王義民:負責全區(qū)城市管理、行政
執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、民族宗教、食品藥品監(jiān)督工作。
分管社區(qū)局(社會事業(yè)局)、行政執(zhí)法局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防大隊。
聯(lián)系市民委,市城管局、市藥監(jiān)局、市園林局、市愛衛(wèi)辦、市執(zhí)法局、市安監(jiān)局、市消防支隊。
黨委委員、管委會副主任孟慶平:負責全區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
分管招商一局(電子信息產(chǎn)業(yè)園)、招商二局(食品煙草產(chǎn)業(yè)園)、科技創(chuàng)業(yè)園(裝備制造產(chǎn)業(yè)園)。
聯(lián)系市商務局(招商引資工作)。
黨委委員、紀委書記武斌:負責全區(qū)紀律檢查、行政審批、信訪工作,主持區(qū)紀委全面工作。
分管區(qū)紀委、監(jiān)察審計局、信訪辦、行政服務辦事大廳。聯(lián)系市紀委,市監(jiān)察局、市信訪局。
黨委委員、管委會副主任崔巍:負責國際物流園建設的征地拆遷和安置工作,負責協(xié)調(diào)國際物流園建設中涉及中牟縣的有關(guān)工作。
黨委委員、監(jiān)察審計局局長馬良:協(xié)助武斌同志負責區(qū)紀委常務工作,負責區(qū)行政監(jiān)察審計工作,主持區(qū)監(jiān)察審計局工作。
2010年4月28日
主題詞:班子建設領(lǐng)導分工通知
報:市委辦公廳,市人大辦公廳,市政府辦公廳,市政協(xié)辦公廳,鄭州新區(qū)綜合辦公室
中共鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會辦公室 2010年4月30日印發(fā)
第三篇:領(lǐng)導分工
領(lǐng)導分工
1、總經(jīng)理兼黨委書記
職責:?
1)主持公司全面經(jīng)營管理工作; 2)主持公司黨委工作;
3)負責公司的財務管理工作; 4)負責公司人力資源管理工作; 5)負責工程建設的管理工作。
分管部門:? 1)財務部;
2)人力資源部。
2、黨委副書記
職責:?
1)協(xié)助書記做好黨支部日常管理工作; 2)負責公司紀檢監(jiān)察工作; 3)負責公司共青團工作; 4)負責公司工會工作; 5)負責企業(yè)文化建設工作; 6)負責公司的行政和后勤管理; 7)負責公司檔案管理;
8)負責公司武保及綜合治理工作; 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
分管部門:? 綜合管理部
3、(經(jīng)營)副總經(jīng)理
職責:?
1)負責公司的制度建設和標準化管理工作;
2)負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃的制定與落實,并負責公司的全面預算管理; 3)負責公司對標管理工作;
4)負責公司的招投標及合同管理等商務管理工作; 5)負責公司的采購管理工作; 6)負責公司的信息化工作;
7)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財務管理工作; 8)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作; 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
分管部門:? 1)計劃經(jīng)營部; 2)信息中心。
4、(技術(shù))副總經(jīng)理
職責:?
1)負責公司的技術(shù)及設備管理;
2)負責公司質(zhì)量、安全及環(huán)保管理; 3)負責公司的節(jié)能管理; 4)負責公司基建項目管理;
5)協(xié)助總經(jīng)理抓好工程建設管理工作; 6)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
分管部門:?
1)合同計劃管理部; 2)工程部;
3)設備管理部; 4)技術(shù)安全部。
5、總經(jīng)理助理
職責:?
1)負責公司生產(chǎn)業(yè)務的市場拓展工作; 2)負責公司的生產(chǎn)管理工作;
3)負責公司與生產(chǎn)相關(guān)商務及貨運管理工作。4)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
分管部門:? 1)生產(chǎn)業(yè)務部; 2)卸車部; 3)裝船部;
4)生產(chǎn)保障部。
部門職能
部門名稱:財務部 直接上級:總經(jīng)理 下轄崗位:經(jīng)理、主管會計、會計、出納 部門本職:負責公司的財務管理工作。主要職能:
一、根據(jù)國家及其相關(guān)部門頒布的財務會計法規(guī)政策,擬定公司會計政策及財務管理制度
二、財務管理
1、財務預算的編制,預算執(zhí)行中的財務審核;
2、資金合理安排,資金成本控制;
3、定期對現(xiàn)金流情況進行系統(tǒng)分析,為決策提供依據(jù);
4、各種成本費用的核算歸集分析;
5、定期進行財務分析,編制財務分析報告,并按時上報;
6、有計劃地籌措資金,開辟資金來源;
7、參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟文件。
三、會計
1、針對經(jīng)濟事項所對應的原始憑證的合規(guī)性、完整性進行審核;
2、根據(jù)會計準則準確填制記賬憑證;
3、審核記賬憑證,嚴格按照會計內(nèi)部控制程序進行記賬、對帳、結(jié)賬;
4、編制會計報表;
5、各種應收、應付款項的清理;
6、編制銀行調(diào)節(jié)表;
7、工資獎金的核算、發(fā)放;
8、企業(yè)年金、住房公積金的財務會計管理。
四、資產(chǎn)管理
1、辦理資產(chǎn)報廢審批工作;
2、負責財產(chǎn)(車輛除外)保險的索賠;
3、組織進行動產(chǎn)和不動產(chǎn)的盤點清查。
五、出納
1、根據(jù)審核后的會計憑證填制付款票據(jù),辦理支付業(yè)務;
2、辦理銀行簽證;
六、稅務管理
1、負責稅務籌劃與執(zhí)行;
2、稅金核算、申報、交納;
七、事務工作
1、公司內(nèi)部財務稽查;
2、組織配合外部審計。與其它部門接口:
1、對各部門的費用預算進行審核;
2、嚴格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款、報銷等手續(xù)。
部門職能
部門名稱:人力資源部 直接上級:總經(jīng)理
下轄崗位:經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理 部門本職:組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。主要職能:
一、人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃;
2.制定勞動用工、工資、員工培訓、人事工作等計劃,并組織實施。
二、人力資源制度管理
制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。
三、人員招聘與任用
1.制定人力資源招聘計劃,選定適宜的招聘方式,實施招聘工作;
2.根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求,對已有人力資源進行合理配置; 3.確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用。
四、員工培訓
1.建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制,提升員工的素質(zhì); 2.擬訂、月度培訓計劃,經(jīng)批準后組織實施; 3.對培訓的效果進行評估,逐步提升培訓效果。
五、薪酬管理
1.執(zhí)行薪酬管理制度,擬訂薪資預算,進行薪資核算,編制薪資表; 2.反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息,完善薪酬體系。
六、考核與獎懲
擬訂激勵考核制度,組織實施績效考核工作,進行員工獎懲。
七、日常人事管理 1.員工人事檔案管理; 2.相關(guān)保險福利管理;
3.監(jiān)督、檢查員工考勤情況;
4.辦理員工調(diào)動手續(xù),進行人事統(tǒng)計,編制人事報表; 5.勞動合同管理,勞資協(xié)調(diào),員工溝通,員工投訴處理; 6.負責職稱評定及資質(zhì)認定工作。與其它部門接口:
1.匯總總部各部門提供的招聘、培訓需求,確定其合理性,然后組織實施; 2.督促各部門掌握信息進行績效考核; 3.檢查公司人事制度執(zhí)行情況。
部門職能
部門名稱:綜合管理部 直接上級:副書記
下轄崗位:經(jīng)
理、文秘、行政管理、后勤管理、保衛(wèi)管理、檔案管理、司機、黨群主管、黨群管理、企業(yè)文化宣傳
部門本職:負責公司的行政管理、黨群工作及后勤管理工作。主要職能:
一、公司行政管理
1、管理性文件的擬、收、發(fā)、存,并對文書等進行規(guī)范化管理,以及印信管理;
2、組織召開公司級行政會議、記錄整理會議紀要;
3、協(xié)助總經(jīng)理進行部門間工作的協(xié)調(diào);
4、行政決議及公司領(lǐng)導命令的督辦;
5、公司檔案管理;
6、負責公司的外事工作及接待服務工作;
7、負責管理費用的核算與管理;
8、公司重大活動的組織與安排。
二、負責公司的企業(yè)文化建設
1、負責公司精神文明建設;
2、負責對內(nèi)、對外的宣傳工作;
3、負責企業(yè)文化建設規(guī)劃并組織實施。
三、黨群工作
1、負責公司黨、團組織建設,黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作;
2、做好工會的各項工作,維護員工合法權(quán)益,開展各項文體活動。
四、后勤管理
1、負責公司廠區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作;
2、負責公司的車輛管理;
3、負責公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化及管理;
4、負責工作期間員工生活保障與服務工作及物業(yè)管理協(xié)調(diào)工作;
5、負責辦公、生活輔助設施設備的維護、檢查與管理;
6、負責辦公用品、車輛、后勤物資等要求計劃提報。與其它部門接口:
1、各部門信息反饋與匯總,檢查、協(xié)調(diào)各部門工作;
2、組織各部門的黨群工作。
7、協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下對辦公用品、車輛、后勤物資的采購工作。
部門職能
部門名稱:計劃經(jīng)營部 直接上級:經(jīng)營副總經(jīng)理
下轄崗位:經(jīng)理、招投標管理、合同管理、經(jīng)營主管、企業(yè)管理、計劃與統(tǒng)計、物資采購主管、采購業(yè)務員
部門本職:負責公司的經(jīng)營管理工作。主要職能:
一、公司規(guī)劃、制度及標準化建設
1、分析公司經(jīng)營狀況,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃;
2、建立健全公司的制度及標準化體系,組織相關(guān)業(yè)務部門完善公司各項制度和標準;
3、檢查監(jiān)督部門及員工制度和標準執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。
二、計劃及預算管理
1.制定公司及月度經(jīng)營計劃;
2.組織編制及審核公司的預算,經(jīng)公司決策層通過后對預算進行控制和調(diào)整; 3.編制成本、費用計劃,上報審批后實施,對各部門的月度費用預算進行審核; 4.制定公司及部門的績效考核指標,組織對部門進行績效評估; 5.督促各部門落實公司、月度經(jīng)營計劃。
三、經(jīng)營活動分析
1.對經(jīng)營活動進行分析,為領(lǐng)導決策提供支持和建議; 2.負責公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報; 3.組織燃料、物資的盤點工作。
四、組織公司的招投標工作
五、合同管理
1、負責合同范本制定與管理;
2、監(jiān)督合同按程序簽訂;
3、監(jiān)督、檢查合同的履行。
六、采購管理
1、供應商管理(選擇、評價、談判、數(shù)據(jù)維護、解決沖突、尋找新的供應商);
2、負責各類物資及備品備件采購計劃的執(zhí)行。
七、負責公司的法律事務 與其它部門接口:
1、組織相關(guān)部門進行制度及標準化的建立健全工作;
2、對各部門的費用預算進行審核;
3、負責各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計;
4、對公司各部門的績效進行評估;
5、審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃,并在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下執(zhí)行采購計劃。
部門職能
部門名稱:信息中心 直接上級:經(jīng)營副總經(jīng)理 下轄崗位:經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護工程師
部門本職:負責公司的信息化建設及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。主要職能:
一、公司信息系統(tǒng)的建立與維護
1、制定信息化建設的規(guī)劃,并建立健全信息系統(tǒng);
2、負責信息系統(tǒng)(門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng))運行管理;
3、負責信息系統(tǒng)(EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等)的維護、二次開發(fā);
4、負責各個管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項工作;
5、負責公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。
二、計算機和網(wǎng)絡管理
1、公司網(wǎng)頁的制作與維護;
2、統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡、計算機等,并指導員工的使用;
3、計算機硬件系統(tǒng)的維護;
4、信息系統(tǒng)配置計劃和技術(shù)方案的提報
三、負責中央控制室的技術(shù)管理
四、負責公司電話、傳真機的通訊管理
與其它部門接口:
1、指導公司各部門做好計算機管理工作;
2、為生產(chǎn)業(yè)務部的中央控制室提供技術(shù)支持;
3、協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下的信息系統(tǒng)采購工作。
部門職能
部門名稱:技術(shù)安全部 直接上級:副總經(jīng)理
下轄崗位:經(jīng)
理、副經(jīng)理、設備技術(shù)員、能耗管理專工、綜合管理、計劃專工、保管員、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理、安質(zhì)員 部門本職:負責公司技術(shù)、設備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理 主要職能:
一、制定和修訂公司技術(shù)、設備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標準
二、技術(shù)及質(zhì)量管理
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標工作;
2、審核生產(chǎn)規(guī)程和設備檢修程序文件,并監(jiān)督實施;
3、審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案,負責最終的驗收;
4、分析設備運行狀況,進行技術(shù)創(chuàng)新,研究制定技改計劃和方案,并組織實施;
5、組織對生產(chǎn)事故進行分析,提出處理意見;
6、審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃,并制定采購計劃;
7、負責設備可靠性、計量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作。
三、安全管理
1、建立健全公司安全管理規(guī)范;
2、監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關(guān)責任單位進行考核;
3、制定生產(chǎn)安全措施并組織實施。
四、負責公司的消防和環(huán)保管理
五、負責公司基建管理
六、外委維修管理
1、審查維修分包商的資質(zhì),提出分包商的選擇意見;確定工程量,協(xié)助工程合同談判;
2、維修分包商的工作組織安排、監(jiān)督、檢查、驗收、統(tǒng)計、考核等管理工作。
七、組織物資的驗收及庫房管理
八、負責公司EAM系統(tǒng)運行與維護管理工作
九、負責公司對講機的全壽命管理 與其它部門接口:
1、對生產(chǎn)部門進行技術(shù)指導和監(jiān)控;
2、向計劃經(jīng)營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃,協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下的采購工作;
3、及時向財務部門提供物資入庫單,便于按時支付貨款;
4、向計劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息。
部門職能
部門名稱:生產(chǎn)業(yè)務部 直接上級:總經(jīng)理助理
下轄崗位:經(jīng)
理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計劃員、質(zhì)量員、業(yè)務員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計員
部門本職:負責市場開發(fā)和業(yè)務拓展,合理、均衡組織生產(chǎn)。主要職能:
一、制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運管理的相關(guān)標準和各項規(guī)章制度
二、業(yè)務開發(fā)
1、負責公司市場開發(fā)及貨源的組織工作;
2、負責公司與生產(chǎn)相關(guān)商務及貨運管理工作。
三、生產(chǎn)計劃與調(diào)度
1、編制公司、月度生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃;
2、組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題;
3、調(diào)度指揮裝船、卸車生產(chǎn)作業(yè)過程,監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況;
4、調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源;
5、負責生產(chǎn)過程中對外的協(xié)調(diào);
6、公司費收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務管理;
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析。
四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;
2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。
3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;
4、合理計劃和調(diào)度,保證作業(yè)質(zhì)量和服務質(zhì)量。與其它部門接口:
1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;
2、統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動;
3、按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。
部門職能
部門名稱:裝船部 直接上級:總經(jīng)理助理
下轄崗位:經(jīng)
理、副經(jīng)理、設備技術(shù)員、安全員、事務員、裝船班長、裝船指導員、裝船司機、堆取料司機、電氣技術(shù)員
部門本職:組織、協(xié)調(diào)裝船作業(yè),完成生產(chǎn)任務。主要職能:
一、編制和完善部門所承擔的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程
二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
1、組織完成裝船生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3、落實節(jié)能措施。
三、設備維護
1、本部門所屬設備的巡檢與維修;
2、本部門所屬皮帶秤的運行、維護及效驗。
四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;
2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。
3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;
4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核;
5、落實公司環(huán)保的各項制度。
五、部門日常管理
2、部門所屬設備的技術(shù)管理;
3、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作;
4、班組建設和部門員工培訓;
5、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口:
1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;
2、接受生產(chǎn)業(yè)務部的生產(chǎn)調(diào)度;
3、按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。
部門職能
部門名稱:卸車部 直接上級:總經(jīng)理助理
下轄崗位:經(jīng)
理、副經(jīng)理、設備技術(shù)員、安全員、事務員、卸車班長、卸車指導員、翻車司機、電氣技術(shù)員 部門本職:組織、協(xié)調(diào)卸車作業(yè),完成生產(chǎn)任務。主要職能:
一、編制和完善部門所承擔的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程
二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
1、組織完成卸車生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3、落實節(jié)能措施。
三、設備維護
1、本部門所屬設備(包括篩分設備)的巡檢與維修;
2、本部門所屬的軌道衡、皮帶秤的運行、維護及效驗。
四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;
2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。
3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;
4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核;
5、本部門環(huán)保設備的運行、檢查與維護工作,落實公司環(huán)保的各項制度。
五、部門日常管理
1、部門所屬設備的技術(shù)管理;
2、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作;
3、班組建設和部門員工培訓;
4、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口:
1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;
2、接受生產(chǎn)業(yè)務部的生產(chǎn)調(diào)度;
3、按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。
部門職能
部門名稱:生產(chǎn)保障部 直接上級:總經(jīng)理助理
下轄崗位:經(jīng)
理、副經(jīng)理、設備技術(shù)員、安全員、事務員、煤管班長、港站煤管工、庫場煤管工、現(xiàn)場管理員、電工、司泵工、卸車采樣工、裝船采樣工、制樣工
部門本職:負責堆場管理及生產(chǎn)保障工作。主要職能:
一、生產(chǎn)保障
1、負責卸車、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作;
2、負責公司煤炭的堆存管理;
3、負責公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(碼頭、翻車機房、堆場、皮帶機沿線、轉(zhuǎn)接塔)、道路的保潔工作。
二、本部門所屬設備的巡檢與維修
三、負責與本部門業(yè)務相關(guān)的外委承包隊伍的日常勞務管理
四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理
1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;
2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。
3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;
4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核;
5、落實公司環(huán)保的各項制度。
五、部門日常管理
1、部門所屬設備的技術(shù)管理;
2、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作;
3、班組建設和部門員工培訓;
4、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口:
1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;
2、接受生產(chǎn)業(yè)務部的生產(chǎn)調(diào)度;
? ?
3、各部門組織架構(gòu)和職責
按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表。
? 車間主任崗位說明書
崗位概述 全面負責所轄車間的各項工作,通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排,達到車間生產(chǎn)效率最大化,保
證
公
司
各
項
生
產(chǎn)
任
務
和
目
標
順
利
完成。
具體工作職責
車間生產(chǎn)計劃的組織實施 負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃。
如在生產(chǎn)過程中,情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行,立即向上級匯報,在第一時間解決問題。
不斷在現(xiàn)場巡查生產(chǎn)計劃落實情況,第一時間掌握生產(chǎn)進度,對沒有按計劃執(zhí)行的,及時查明原因加以解決
生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導
主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
現(xiàn)場管理 推進6S現(xiàn)場管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面對車間進行管理,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
處理生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾糾紛,在職責范圍內(nèi)第一時間處理,防止事情擴大化,不能處理及時向相關(guān)部門匯報。
在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作,保證暢通,監(jiān)督各班組生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量
根據(jù)班組要求及時對生產(chǎn)配套措施(材料、設備等)及時向有關(guān)部門反映解決。
車間安全生產(chǎn)管理 負責落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部
位,杜
絕
安
全
隱
患,防
止
安
全
事
故
發(fā)生。
利用晨會對安全操作以及安全注意事項進行培訓,并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范,及時加以指導和改正。
每天做好安全生產(chǎn)檢查工作,及時記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決
車間生產(chǎn)成本控制
統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性控制措施。
員工管理 組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務培訓,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
做好員工日常考核工作,對表現(xiàn)好的加以獎勵,差的或違規(guī)違紀的加以處罰,對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職 其它 完成上級臨時交待的工作 關(guān)鍵績效指標
考核指標 考核標準 考核指標 考核標準
生產(chǎn)計劃完成率
100%
產(chǎn)品合格率 100% 安全事故率
年不高于3 次
成本控制率 100% 員工滿意度
95%以上
領(lǐng)導對6S推行效果 95%以上
? ? wzc001(2008-5-28 18:56:52)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書
崗位概述 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃及市場情況,組織并指導下屬完成公司的生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標 具體工作職責
規(guī)章制度建設與管理 組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,并負責對各項規(guī)章制度進行監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部變化,及時修訂各項規(guī)章制度,保證制度合理性,可操作性
編制生產(chǎn)計劃 定期編制公司、季度、月度生產(chǎn)工作計劃,定期或不定期召開生產(chǎn)計劃會議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作順利進行。進行公司產(chǎn)能設計與人員配置,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量標準
對各車間進行生產(chǎn)的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題后及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并提出建議
負責原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的庫存報表的跟蹤管理工作,及時對庫存情況進行分析。
負責對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度跟蹤,隨時掌握生產(chǎn)進度狀況,根據(jù)實際需要,對生產(chǎn)計劃進行完善。
負責對各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計資料與文件的歸檔管理。
生產(chǎn)調(diào)度管理 按公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、物料、設備、人員的協(xié)調(diào)配合,確保按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務,做好現(xiàn)場管理工作,對車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進行管理
按照生產(chǎn)計劃監(jiān)督各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度,根據(jù)實際需要,定期或不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各車間的工作,確保各生產(chǎn)車間生產(chǎn)順利進行
對日、周、旬、月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息進行分析研究,為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)
生產(chǎn)設備管理 組織對公司生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,協(xié)助采購部對生產(chǎn)設備進行采購
組織建立生產(chǎn)設備檔案,安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜。
生產(chǎn)安全管理 組織編制生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設備安全運轉(zhuǎn)
協(xié)助購置安全設備,檢查安全設備的維護與保養(yǎng)。
定期或不定期組織相關(guān)人員對生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全檢查,確保操作人員按照安全生產(chǎn)規(guī)范進行現(xiàn)場操作。
配合有關(guān)部門對重大安全事故進行調(diào)查、取證工作,并向公司領(lǐng)導報告事故處理結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故;對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報
定期或不定期組織員工進行生產(chǎn)安全培訓,并對培訓效果進行考核,以檢驗員工對生產(chǎn)安全知識的掌握程度。
部門內(nèi)部管理 部門日常工作安排、任務分配及監(jiān)督,協(xié)調(diào)本部門人員完成各項工作目標。負
責
對
本
部
門
人
員的日
常
培
訓、考
核
工作。
其它 完成上級臨時交待的工作 關(guān)鍵績效指標
考核指標 考核標準 考核指標 考核標準
生產(chǎn)計劃完成率
100%
設備完好使用率 100% 工傷事故
年不高于 3 次
產(chǎn)品批次品率 99.5%以上
部門人員考核成績
平均 95 分以上
制度執(zhí)行力 100%
第四篇:領(lǐng)導分工
店子小學“零犯罪學校”
創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組分工
組長:高方田(校長 全面工作)
副組長:
李樹友(分管副校長)
王強(副校長 負責零犯罪學校、班級、教師考核機制制定、指導教導處工作)
袁林(工會主席 負責與關(guān)工委對接、創(chuàng)建資料收集)成員:
劉思東(教導主任 負責教師零犯罪教育教學安排、教師法制培訓制度制定及實施資料)
劉思洪(總務主任 負責學校安全管理規(guī)章制度建設及資料)張延濤(德育主任 負責宣傳教育工作及資料)
姜先剛(負責和政府對接、邀請“六五”及法律志愿者開展活動)
盧敬(教導處副主任 協(xié)助法制副校長做好學生法制教育)
班主任(負責本班學生法制教育、思想教育及資料)
臺子鎮(zhèn)店子小學
二〇一四年四月
第五篇:領(lǐng)導分工
XXX黨委成員分工情況
一、XX(XXX、XX)(黑體)分管…。(仿宋)
二、一、分管…。
三、一、分管…。
四、一、分管…。
五、一、分管…。XX(XXX、XX)XX(XXX、XX)XX(XXX、XX)XX(XXX、XX)黑體)黑體)黑體)黑體)((仿宋)((仿宋)((仿宋)((仿宋)