第一篇：集團公司黨建思想政治工作情況匯報

集團公司黨建思想政治工作情況匯報

按照會議通知要求，下面我把##礦業集團公司今年以來黨建思想政治工作的主要情況，向省委企業工委和兄弟單位辦公室的領導和同志們作一簡要匯報。

一、今年以來全公司黨建思想政治工作的基本情況

今年以來，我##礦業集團公司黨委緊緊圍繞企業的改革發展穩定大局和提高經濟效益這個中心，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，以開展黨的十六大精神集中教育和保持共產黨員先進性教育活動為動力，以促進企業改革發展和經濟效益的提高為目的，與時俱進，開拓創新，進一步加強、深化和完善了黨建思想政治工作“1444”工程（圍繞一個中心，突出四項建設，抓好四項工作，發揮四個作用），公司黨委部署的各項工作都有了新起色、新進展，為企業的改革發展穩定提供了強有力的精神動力、智力支持和組織保證。最為顯著的是，全公司黨建思想政治工作的創新精神和實效性明顯增強，促進企業改革發展和生產經營的成果更加突出，全面開創了各項工作的新局面。概括起來主要有以下幾個特點：

1、安排部署的早。從去年12月初，我們就著手研究2003年黨委工作要點，先后多次征求了集團公司黨去部門和基層礦處級單位黨委的意見，公司黨委于去年12月23日召開黨委常委會議專門進行了研究，討論通過后，以黨委一號文的形式進行了下發。1月25日召開了公司黨委四屆十三次全委（擴大）會議，對全年黨建思想政治工作的指導思想、總的思路、主要工作，進行了全面細致地安排和部署，為做好全年黨建思想政治工作奠定了堅實的基礎。

2、重點突出。繼續圍繞加強黨的自身建設和發揮政治核心作用這兩件大事，進一步加強、深化和完善了“1444”工程。提出了強化核心、服務中心、凝聚人心的總要求和“八個一”的工作思路。總的思路是：堅持一個指導，即以黨的十六大精神和鄧小平理論為指導；貫穿一條主線，即實踐和落實“三個代表”的重要思想；按照一個方針，即黨要管黨、從嚴治黨的方針；體現一種精神，即與時俱進的開拓創新精神；抓好一個關鍵，即領導班子和干部隊伍建設；夯實一個基礎，即基層組織建設；深化一項活動，即創先爭優活動；注重一個效果，即促進企業改革發展穩定和經濟效益的提高。工作中，突出加強了思想理論建設、領導班子建設、黨風廉政建設和群眾工作這四項重點工作，較好地發揮了黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和職工群眾主人翁作用這四個作用。

3、注重了創新。今年以來公司黨委把創新活動作為一項貫穿全年的主要工作和機制創新的重要措施，以此為總抓手，積極探索與時俱進、常抓常新的工作機制，獨具特色、富有創作性的方式方法，主題鮮明、富有實效性的活動載體，從而有力地推動了礦區黨的工作全面加強、全面發展、全面提高。特別是在干部選拔任用上提出了“五個不提拔”；在基層組織建設上提出了“六個都”的要求；在黨風廉政建設上，探索建立了領導督察制、辦案骨干統一調度使用制、案件快查快結制、辦案獎勵制等為主體的“八項查案工作新機制”；在思想政治工作上構建起了以目標責任制、自主決策機制、運行考評機制、激勵保障機制為主要內容的思想政治工作新機制，創造性地把思想政治工作目標納入了行政領導的年薪制考核；在民主生活上，探索出了“六個三”的新機制，等等。從而使黨建思想政治工作步入了良性發展的軌道。

4、效果明顯。工作中，我們堅持把促進企業改革發展、生產經營的成果作為檢驗黨的工作成效的主要標準，有力地促進和保證了企業的改革發展穩定。今年以來，黨建思想政治工作、工團工作都取得了很大成績。最主要表現在黨工團組織自身建設有新加強，政治優勢和作用有新發揮。從而使全公司黨建思想政治工作形成了上下聯動抓精品、干出特色樹典型、競相竟爭創新優勢的生動局面。從而使全公司繼續保持了政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。特別是春節和“兩會”期間全公司實現了“三無”，即生產無事故、治安無案件、群眾無上訪。4月18日，省煤炭工業局長王寶山同志來肥礦檢查指導工作時，對我們今年以來企業安全生產、改革法者黨建工作都給予了高度評價，指出：“##礦區各項工作都勢頭很好，形勢喜人”。

二、深入扎實地開展了十六大精神集中教育活動

今年以來，全公司各級黨組織以學習宣傳貫徹十六大精神為主線，做了大量深入細致、扎實有效的工作。特別是認真按照省委企業工委的通知要求，利用近三個月的時間深入扎實地開展了十六大精神集中教育活動，并著力在抓認識、造聲勢、定措施、借動力上下功夫。

一是抓認識，把開展黨的十六大精神集中教育活動作為全公司首要的政治任務來抓。公司各級黨組織把開展十六大精神集中教育活動列入了重要議事日程，進一步加強了組織領導，董事長、黨委書記梁興泰同志親自擔任集中教育活動領導小組組長，在年初召開的公司黨委全委會、每月的黨群例會上都親

自安排部署。使各級黨組著廣大干部進一步明確了活動的指導思想、目的要求、主要內容和方法步驟，為確保活動質量，圓滿完成集中教育的各項任務，公司黨委還提出了要與開展“三講”、“三個代表”集中教育活動一樣重視、一樣認真、一樣嚴格“三個一樣”的總體要求，進一步統一了全公司廣大干部職工的思想。

二是造聲勢，形成了宣傳學習十六大精神的濃厚

氛圍。開動一切選產理論工具，利用一切有效形式和載體，廣泛深入地宣傳十六大精神。在宣傳的形式上，我們采取了點面結合的方式方法，一方面，充分利用集團公司和各基層單位的有線電視、廣播、礦工報、宣傳欄、因特網等輿論工具和載體，以及職工班前班后會、政治學習日、黨團活動日等有效途徑，廣泛深入地宣傳十六大的重大意義和主要精神。另一方面，從集團公司黨群部門抽調了10名理論骨干組成了十六大精神宣講團，列出專題，分赴全公司22個基層單位，進行了十六大精神巡回宣講。在宣講的內容上，我們突出了“一個主題”、“一個精髓”、“一個要務”、“一個目標”和“一個關鍵”的宣講，使全公司廣大黨員干部群眾對十六大精神有力一個較為系統的認識和把握，從而在全公司營造了宣傳學習十六大精神的濃厚氛圍，形成了強大的輿論宣傳聲勢，掀起了宣傳學習十六大精神的熱潮。

三是定措施，確保十六大精神集中教育活動扎實開展。公司黨委提出了“三集中四統一”的要求，采取了“四個結合”的方法，抓住了“四個環節”，突出了“兩個重點、一個關鍵”。“三集中”，就是集中人員、集中精力、集中時間。“四統一”，就是統一領導、統一組織、統一安排、統一要求。“四個結合”，就是堅持自學和集中學相結合，通讀江總書記的報告和重點輔導相結合，討論和交流相結合，理論和實際相結合。“四個環節”，就是抓好自學、輔導、交流和考試。“兩個重點”，就是重點學習江澤民同志的報告和新黨章。“一個關鍵”，就是突出抓好各級領導班子和領導干部的學習，以此來帶動全黨和廣大職工群眾的學習。為確保教育活動質量，建了并認真落實了集中教育考勤制度、請銷假制度、缺補課制度、學習筆記觀摩制度、學習體會交流制度和督促檢查考核制度等一些列規章制度，做到了人員落實、時間落實、內容落實、責任落實，確保了集中學習、集中輔導的效果。在組織學習上，普遍采取和利用了黨委中心組學習、集體自學、以會代訓、宣講輔導、電視講座、上大黨課、辦短訓班和黨團活動、班前班后會、政治學習日等有效形式和途徑，分層次組織領導干部、黨員和職工群眾通讀了十六大報告和新黨章。公司黨委和絕大多數單位都舉辦了十六大精神報告會，組織了宣講團，召開了多種形式的座談會、討論會。全公司共召開了各級、各單位、各種類型的學習座談會116次，參加座談的黨員、干部和職工達5200多人次；共舉辦礦處級以上中心組學習35次；舉辦黨員、科級以上干部和職工群眾等各類人員學習輔導講座和報告會66場次，參加輔導的黨員28600多人次；共有2200多名副科級以上干部撰寫了學習體會文章。今年2月27日，我們還召開了全公司學習貫徹十六大精神體會交流會，有10名同志交流了學習情況，談了認識和體會，并就今后如何深入學習十六大精神神進行了探討交流和安排部署，會上還對全公司評選出的129篇優秀學習體會文章進行了表彰獎勵。

四是借動力，狠抓“兩會”期間的安全和穩定，全部實現了首季開門紅。我們以迎接十六大的召開為動力，進一步加大了宣傳發動和思想教育的力度，堅持學用結合，狠抓安全和穩定，做到了教育與工作“兩促進、雙豐收”，實現了首季開門紅。特別是在全國、全省“兩會”期間，進一步加大了安全生產力度。突出在“四個重點、三個薄弱”上狠抓了預防，繼續狠抓了干部作風的轉變和責任制的落實。積極開展了矛盾糾紛和不穩定因素的排查工作，對排查出的問題，都落實了責任制，得到了很好的解決。進一步加強了治安保衛和信訪工作。公司有關部門深入基層，幫助重點單位研究措施，做重點人物的工作，同時各單位在思想上高度重視，工作上深嚴細實，責任落實到人，確保實現了“三五”的目標要求，保證了全國、全省“兩會”期間礦區的安全和穩定。

三、正在認真扎實地開展保持共產黨員先進性教育活動

泰安市被確定為全國唯一的保持共產黨員先進性教育活動綜合試點單位以后，集團公司黨委以高度的政治責任感和敏銳性，審時度勢，積極主動、超前地安排部署本單位教育活動，把開展保持共產黨員先進性教育活動作為全公司各級黨組織的一項最重要的政治任務，在全市動員部署前就提前做了大量前期準備工作，成立了以董事長、黨委書記梁興泰同志為組長的教育活動領導小組，抽調了41名同志組成了強有力的工班子，深入開展了調研摸底活動，并提出要舉全公司之力爭取搞成全市“點中之點”。3月29日全市動員大會召開后，緊接著召開了全公司動員大會，迅速全面展開工作。全公司黨員先進性教育活動共分兩批壓茬進行。目前，全公司第一批（兩級機關）教育活動已進入學校培訓階段，第二批也已全面鋪開。從集團公司機關到各基層單位都營造了濃厚的活動氛圍，初步掀起了活動熱潮。由于黨委重視，抓得緊，準備充分，組織嚴密，要求嚴，安排細，行動早，受到了中央蹲點組和省企業指導組、泰安市為試點工作領導小組的高度贊揚。

一是突出了一個“早”字，堅持未教先學。公司黨委堅持未教先學，一方面深入學習貫徹十六大精神，深刻理解“三個代表”重要思想；一方面，廣泛深入地開展了向礦區優秀共產黨員賈傳河同志學習的活動。賈傳河同志是曹莊礦井下輔助區隊的黨支部書記，身患絕癥，直到病危仍堅守崗位，戰斗在生產一線，事跡十分感人。目前在公司廣大共產黨員中掀起了向賈傳河同志學習的熱潮。通過未教先學，學理論、學先鋒、學先摸，為開展好保持黨員先進性教育活動奠定了良好的思想基礎。

二是突出了一個“硬”字，要起一把手必須親自抓。集團公司但把開展黨員先進性教育活動作為一項最重要的政治任務。集團公司黨委和各礦處級單位黨委都成立了以黨委書記任組長的領導小組，組成了強有力的工作班子，集中辦公。目前全公司抽調了382名同志，集中全力抓這項工作。特別是集團公司447個基層黨支部，保證了每個黨支部都派進一個指導員。明確了各級黨組織的主要負責人是本級本單位教育活動的第一責任者。集團公司和各基層單位還都專門編印了活動簡報，集團公司活動簡報目前已經編發了33起，印發到各基層黨支部，并在廣播、電視、礦工報、因特網站（http://www.tmdps.cn）等宣傳媒體上，開辟了活動專欄，從而營造了濃厚的輿論氛圍。

三是突出了一個“嚴”字，堅持高標準、嚴要求。首先，嚴格標準。提出了堅持“三高一嚴”，確保“一百三不”，實現“三個滿意”的總要求。即堅持高標準、高質量、高水平、嚴要求；使教育的面確保百分之百，黨員一個不漏、一個不少、一個也不能走過場；確保教育活動的質量，實現上級、黨員、群眾三滿意。其次，嚴格制度。建了健全了組織領導制度、責任制度、學習制度、讀書筆記制度、補課制度、檢查考核制度、教育檔案制度、黨委成員與下一級單位建立聯系點制度等一些列嚴格的教育活動制度。規定把評估結果作為內年度基層黨委工作考核的重要內容；黨員個人教育活動情況，專門立檔，統一收存，作為以后評先樹優和選拔干部的重要參考依據。

四是突出了一個“細”字，精心組織、周密安排。我們針對活動的四個階段，逐一提出了明確、具體、細致的要求，制定了活動配檔日程表，講活動細化到每一天。在調查摸底、制定方案階段，提出了“三清一好”的要求，即基層組織狀況清，黨員狀況清，存在的問題清，制定好方案。采取多種方法，千方百計保證參學率達到100％。特別是對各類人員做讀書筆記提出了十分明確具體的要求。在黨性分析、民主評議階段，黨性分析時要求堅持“五對照五查找”，民主評議時要求堅持“四個結合”和領導干部“三帶頭”。在教育轉化、整改提高階段，對查找出的突出問題，歸納整理，梳成辮子，逐條研究分析，逐條制定切實可行的整改措施，并落實責任。要求做到“四明確”，即措施、責任、要求、時間四明確，并將整個方案公布，接受群眾監督。對領導干部這個關鍵，要求都必須以普通黨員的身份來自覺參加這次教育活動，起骨干帶頭作用。對不在礦區居住和工作各類黨員這個難點，按照分類施教、因人施教的原則，采取靈活多樣的辦法，已達到學習培訓、受到教育的目的。“好范文”版權所有

五是突出了一個“新”字，力求創出特色。我們提出要“把創新精神貫穿活動始終，努力做到思路創新、方法創新、、制度創新、形式創新、措施創新，著重在聯系實際、突出棱角、創出特色、理出經驗上下功夫，在分類指導、抓點帶面、典型引路上下功夫，在抓兩頭帶中間、整體推進上下功夫，在抓黨員帶群眾、全員跟進上下功夫。特別是在開展教育活動的總體安排上，緊密結合礦區實際，創造性地提出了“堅持一個指導，實施兩個貫穿，搞好三個結合，采取四個為主，抓好三個環節，突出一個關鍵，克服一個難點，解決六個問題，達到三個要求，實現四個更加”的工作思路。

六是突出了一個“實”字，確保“互促雙豐”。確立了用促進企業改革發展穩定和生產經營的成果來作為檢驗衡量教育活動成效大小的主要標準，確保教育和工作“互促雙豐”。針對當前礦區形勢，二季度我們提出了借動力、抓機遇、創水平，為開展保持共產黨員先進性教育活動創造良好環境、向“七一”獻禮的總體要求，制定了確保個個單位安全生產、確保個個單位超產超利減虧、確保實現“雙過半”，力爭實現歷史同期最好水平的目標任務。為確保教育活動的順利進行和實現“雙過半”的目標，在成立教育活動領導小組，科學合理地擺布領導力量，確保做到“兩不誤、兩促進、雙豐收”。

四、工作體會

辦公室是黨委的綜合辦事機構，工作千頭萬緒，要想抓好，就必須做到全面工作抓落實，重點工作爭突破。具體要做到“六個到位”：

（一）堅持做到服務到位。要根據新形勢新任務的需要，突出抓好服務方式的創新，強化“三種意識”，實現“三個轉變”。首先強化超前服務意識，實現由被動服務向主動服務轉變。一方面，要善于分析，總結辦公室工作的規律，積極運用這種規律努力增強工作的主動性；另一方面，要增強工作的計劃性，科學規劃，自覺對事物發展趨勢做好前預測，既要想領導之所想，更要想領導想領導之未想，及早發現工作中可能出現的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權。其次，強化服務全局的意識，實現由只辦好具體事物向善于抓大事、謀全局、當高參轉變。這要求辦公室工作人員要勇于抓大事、謀全局、當高參，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，推動中心工作和全局工作的開展和落實。再是強化優質服務的意識，實現由習慣按老章程和“慣例”辦事向應變求新、不斷開拓工作新局面轉變。辦公室工作無小事，任何一個環節出問題，都有可能釀成大錯。因此，要樹立優質服務的意識，以實現工作的“零差錯”為標準，嚴謹細致地做好每一個環節的工作。

（二）堅持做到協調到位。只有協調到位，才能保證政令暢通；才能使領導擺脫繁瑣事務，集中精力抓大事、議大事；才能理順關系，化解矛盾，減少“扯皮”；才能溝通感情，密切關系。一要搞好內部協調。內部之間的協調要注意多溝通、多配合、多商量，相互不抬不拆臺，相互幫助不添亂。要保證政令的高度統一，要發揮一加一大于二的整體效能，杜絕各自為政、相互扯皮的現象。二要搞好部門之間的協調。部門之間的協調要注意學人之長，容人之短，諒人之難，既堅持原則，秉公辦事，又兼顧各方、妥善處理，充分調動各部門的積極性，發揮其作用。三要做好對上對下聯系和溝通。對上要加強與上級黨委及各部門的聯系，及時了解上級的重大部署和決策意圖，爭取獲得更多的指導和幫助。對下要密切與各單位各部門的聯系，及時了解和掌握基層工作情況，摸實情、知下情，為領導決策提供依據。

（三）堅持做到參謀到位。具體要做到四個方面，一要站位高，更要站為準，只有高站位我們的參謀服務才能符合工作大局，符合領導的思維節拍，才能做到優質高效，這是做到參謀服務的工作基礎。同時，要想領導之所想，更要想領導之未想，要參到點子上，謀在關鍵處。抓好領導關注的難點問題，群眾反映的熱點問題，提供情況，出主意，想辦法。因此，想領導之所想的同時，想領導之未想，謀領導之未謀，這就要求辦公室人員經常深入基層，深入生產一線，研究事物的發展規律，及時發現不易進入領導視線的潛在性情況，為領導搞好參謀，提供相應措施，服務領導決策。三要善于進言，更要善于深謀。工作中不但能發現問題，而且能提出可行的解決辦法和有效措施，這就要求辦公室人員，平時要注重學習，勇于實踐，不斷提高自身的綜合素質。只有如此，才能遇到問題通盤考慮，謀慮深遠。四要超前謀劃，更要事后落實。這就需要辦公室人員認真把握領導的關注點，對領導決策超前謀劃，提前安排，只有如此，才能符合領導的工作節拍。同時，參謀服務僅是服務決策的開始，推動決策落實才是最終目的，因此，在搞好超前謀劃的同時，認真抓好決策落實。

（四）堅持做到把關到位。工作中，要堅持把好“三關”，一要嚴把公文內容關，確保公文處理質量。黨的機關公文涵蓋著政治、政策、法律、規定、文字等方面的內容，把好公文內容關，對于確保公文質量具有至關重要的作用，是公文處理工作必須予以高度重視的核心問題。要切實從講政治的高度，充分認識公文內容把關的重要性，在公文處理工作中進一步突出這個重點，確保公文在內容上不出問題。二要把好事務關，對領導交辦的事情要快辦、辦好；對群眾反映的問題要認真分析、立即匯報，上級下達的指示要準確記錄，迅速傳達。三要把好調研度查關，積極主動地開展督查工作，要認真調研，了解基層，熟悉基層，增強工作的主動性和超前性。

（五）堅持做到管理到位。要管理好辦公室內的事物，必須抓干部、帶隊伍、樹形象，全面提升人員綜合素質。要做到這一點，就必須加強政治學習教育人，嚴格制度約束人，率先垂范凝聚人，以思想政治工作的潛移默化作用，教育引導他們；以嚴明的紀律，嚴格的制度，來約束規范他們；以領導干部的良好形象和模范作用，來凝聚和帶動他們。同時，要求辦公室所有工作人員也要樹立形象意識，做到守土有責。

（六）堅持精神狀態和工作作風到位。良好的精神狀態是做好辦公室工作的精神基礎和思想基礎，嚴謹的工作作風是做好辦公室工作的基本要求和根本保證。樹立良好的精神狀態，就必須加強理論學習，堅定理想信念，做到愛崗敬業，埋頭苦干，無私奉獻，不計個人得失，甘當無名英雄。樹立嚴謹的工作作風，一要發揚實事求是的作風，堅持說實話、辦實事，扎扎實實做事，誠誠懇懇做人，不擺花架子，不做表面文章，憑真抓實干，求真功實績；二要發揚一絲不茍、精益求精的作風，文字工作要經得起推敲，事務性工作要經得起檢驗，不斷研究新事物，適應新形勢，理清新思路，拿出新招數，創造性地開展工作。

五、意見和建議“好范文”版權所有

一是建議省委企業工委辦公室的領導加強對省管企業黨建工作的指導，并對各企業的好經驗和好做法采取多種形式及時推廣，以便于互相學習借鑒。

二是建議兄弟單位之間加強聯系和交流。借此機會，誠邀各兄弟單位辦公室的同志到我們肥礦傳經送寶。

第二篇：集團公司黨建工作匯報

集團公司黨建工作匯報

年初以來，在集團公司黨政的正確領導下，XXX以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實集團公司工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點工作部署，圍繞目標任務，緊扣工作任務，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項工作任務，圍繞企業中心工作，充分發揮政治思想引領和組織保障監督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業穩定持續高效發展。

一、抓班子帶隊伍，增強黨建戰斗力

一是突出班子建設，發揮“頭雁”效應。

以鍛造過硬隊伍為目標，突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，持續推進“兩學一做”學習教育、中心組理論學習常態化制度化。不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團公司黨委的統一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共征求到各方面意見X條，針對查擺的問題制定了責任清單和整改落實措施。

二是突出黨員干部管理，發揮“示范”效應。

全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎，以量化為依據，每月對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優掛鉤，不斷激勵黨員爭當執行落實、服務大局、攻堅克難的模范。結合XXX活動在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內容的“三亮三爭”活動，全體黨員干部亮職務身份、亮崗位職責、亮績效目標、亮工作承諾，做到在安全生產爭先、在提質增效爭先、在服務員工上爭先，充分發揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應。深入實施“雙培”工程，以把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成黨員為目標，加強入黨積極分子、發展對象培養和考核，新發展黨員、積極分子、預備黨員轉正各X人。

三是突出“過硬黨支部”建設，發揮“陣地”效應。

圍繞“六個過硬”基本要求，以“強堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，健全完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部工作標準化，切實發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設施，訂閱黨報黨刊，購買學習書籍、資料等X余套，做到了“七有七上墻”。

二、抓形勢任務教育，增強黨建引領力

一是注重常態長效，持續加強政治理論學習。

黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導、交流研討、組工干部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實“規定動作”。通過學一個文件、提幾個問題、進行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會X次、支委會X次、支部理論中心組學習X次、“主題黨日”X次、講黨課X次，開展了專題學習討論X次，發言X余人次。組織黨員干部關注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學習強國平臺，方便黨員干部“時時學”、“事事學”，提升學習能力。

二是開展主題活動，不斷深化形勢任務教育。

始終把形勢任務教育作為破難題、促發展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“XXX”形勢任務教育、“XX”主題教育、XXX”形勢任務集中教育、“轉思維、促提升”培訓學習、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務教育激發出干部職工的動力、合力、活力引導到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽X場、征集征文、演講稿件X篇、組織“轉思維、促提升”專題培訓X期，撰寫學習體會X篇，并進行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結合全年工作目標，撰寫讀書心得體會X份。撰寫征文、紅色故事X篇。圍繞“面對當前形勢我該怎么辦”，開展“大家談”活動，全體干部員

工結合本職工作，談認識明責任，查不足定措施，把全員思想統一到高質量發展目標上來。

三、圍繞生產經營重點，增強黨建推動力

一是融入中心，抓實“結合點”。

堅持圍繞XXX工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標準化+”黨建品牌創新創建活動融于生產經營全過程，同向同力，虛功實做，不斷創新黨建工作載體，使黨建工作煥發“新”的活力。黨建“標準化”+安全生產。把黨建標準化和安全生產標準化有機結合，構建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動，著力提升安全生產標準化、崗位操作規范化水平，確保電網安全運行。黨建“標準化”+經營管控。將黨建標準化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經營管控網格化，層層分化經營指標，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創收點”、找準“提效點”、嚴控“降耗點”主線，優化生產組織，降低運維費用，持續在優化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴銷、內優結構盤活資產等形式提高經營管控精細化水平。黨建“標準化”+創新創效。以勞模創新工作室為依托，充分發揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創客”群體作用，積極開展技術革新、升級改造，切實解決制約安全生產、經營管理、節能降耗等方面的關鍵技術問題，努力將科技成果轉化為生產力，為企業創造效益。通過系統優化、管理提升，實現創新創效。

二是抓牢安全，密織“保障網”。

認真貫徹落實集團公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點，扎實開展了全優生產保障體系建設、安全質量標準化管理等一系列活動，抓現場，控風險，超前防范，保證各項安全措施落到實處。突出強化安全責任落實，落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標責任書”，將全年計劃任務與工作任務分解落實相結合，逐項落實責任部門、責任人、完成時限，層層壓實責任，確保安全責任落實到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現場糾正不安全行為X人次，下發整改通知書X份，安全罰款XXXX元。突出強化特殊時期安全管理，扎實做好極端天氣、重要會議期間，特別是在當前全年工作臨近收尾的特殊時期的安全管控，超前制定切合實際的安全風險防范措施和應急處置預案，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，力保了敏感時期、特殊時段的安全穩定。突出強化隱患超前預控管理，認真汲取XXXX單位事故教訓，始終把事故隱患排查治理和安全風險管控作為作業現場安全管理的重點，以“查風險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查運行以及施工作業過程中的各類風險和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風險。

三是著眼長遠，蓄積“后發力”。

以培養高技能人才為目標，抓好管理、技術、技能人才成長培養，著力打造素質優良、結構合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應業務拓展需要，強化技術支撐作用。以加快推進XX總承包資質辦理為主攻目標，全力抓好XX師考試培訓、各類資質取證培訓工作。為XX長遠發展提供強有力的資質、技術保障和智力支持。

四、抓黨風廉政建設，增強黨建工作保障力

一是突出主體責任，深化“一崗雙責”落實。

始終把黨風廉政建設工作當作頭等大事來抓，真正把主體責任扛在肩上、抓在手上、落在實處。黨支部書記作為“第一責任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦，切實管好全面從嚴治黨工作政治“責任田”。班子成員認真落實“一崗雙責”，牢記自己的黨內職務，積極履職，把落實從嚴治黨主體責任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴治黨工作與業務工作同部署、同落實、同考核。年初，支部書記與各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，突出“一崗雙責”延伸落實，保證責任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態化的警示教育和監督檢查不間斷。

二是聚焦執紀問責，強化執行落實。

以監督權力運行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行，對本單位物資采購、銷售、經營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監督。堅持“問題早發現、小病早提醒”，及時關注黨員干部思想、工作狀態，開展一對一談話、組織約談

X人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動X次，春節、元旦等傳統節日期間，對黨員干部提前發信號、打招呼，重申“十個禁令”和紀律要求。重點對收受禮品禮金和宴請、違規操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現象進行監督檢查，未出現違規違紀情況。

三是注重超前防控，突出挺紀在前。

以開展廉潔主題教育為抓手，持續加強廉潔風險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學習修訂后的《中國共產黨紀律處分條例》，黨紀法規、德廉知識。黨員和非黨管理人員X人參加了德廉考試，平均得分X分以上。堅持正面典型學習與反面典型教育相結合，不斷創新“鮮活教育”形式。以正面典型為標桿，進行紅色教育，引導黨員干部以先進典型為榜樣，培養忠誠、擔當、干凈的干部隊伍；同時以反面典型警示人、設紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

五、以黨建帶群團建設，增強黨建工作凝聚力

一是深推企業文化，提升幸福指數。

深化企業文化建設，突出企業理念滲透和氛圍營造，先后制作企業文化宣傳畫板X余塊，安裝在辦公區、車間、施工現場，組織開展企業文化學習、知識測試活動，參加測試人員X人，平均得分X分。堅持建塑企業文化與推動各項工作有機融合，將企業文化的價值理念延伸到保安全、創佳績、比貢獻、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學習和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。

二是規范推進廠務公開，提升透明指數。

對工資分配情況、企業生產經營情況等員工關心、關注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務公開事項X項；各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調動了全員工作積極性。

三是注重關愛幫扶救助，提升滿意指數。

充分發揮工會組織在履行維權職責、協調勞動關系、服務職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節日期間走訪慰問困難職工X戶，動態幫扶困難員工XX名；高溫、嚴寒季節開展“送清涼”“送溫暖”活動X次；組織勞模和職工療養

X人次；組織職工體檢、女工查體；傳統節日發放節日慰問品，讓員工切實感受到來自“大家庭”的溫暖。

四是文體宣教不斷線，提升快樂指數。

廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團總支組織參加集團公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動X次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作，1-4月中旬，在XX報、網站、官微發表稿件X篇、省部級外媒X篇,較好的完成了外宣任務。

五是展現青春風采，提升活力指數。

以提高團員青年自身素質為重點，以服務于生產工作為中心，團總支結合自身實際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團員青年的青春風采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產”青工座談、安全事故分析討論會，學雷鋒日活動、“五小”創新等活動。

六是突出信訪維穩，提升和諧指數。

加強信息溝通和行動配合，在關鍵敏感時期，采取縝密措施做好涉軍人員穩控工作。針對新形勢下員工思想復雜化、個人需求多樣化，加強領導與員工溝通聯系，關注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強化依規辦事、依法維權意識，保持了員工隊伍思想穩定。

下步工作重點：

一是以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以建設“過硬黨支部”為目標，抓班子強核心、帶隊伍固根本，深入開展過硬黨支部建設、隊伍素質提升、技能人才培養、黨員先鋒示范等活動，為高質量發展提供組織保障。

二是融入中心，圍繞XXX工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，使黨建工作與中心工作相輔相成、同向同力，在抓落實、保目標，實現安全穩定、資質升級、品牌創效中發揮黨組織和黨員的“三個作用”，為高質量發展提供長效支撐。

三是進一步健全規范“三會一課”制度，推進黨支部建設標準化，嚴肅組織生活，持續推進“兩學一做”學習教育工作開展，在增強制度的剛性約束上下功夫，不斷提高黨員教育管理制度化、規范化水平。

努力把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

四是以“標準化+”和“三型九化”為核心創建內容，健全完整、科學、規范的工作體系、考核體系和運行機制，全面推進黨建思想政治工作規范化、制度化、科學化。

圍繞生產經營中心工作，深入開展項目式黨建品牌創建，推動黨建創新項目落地生根。

第三篇：集團公司黨建工作匯報材料

集團公司黨建工作匯報材料

集團黨總支在上級黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，結合企業實際，積極發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業旺起來”為思想政治工作主抓手，做了大量工作。企業黨建在探索中前進，在創新中提高，思想政治工作服務和助推企業發展，企業發展帶動和反哺黨建工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環。

一、建組織，為思想政治工作提供堅強組織保障

在實際工作中，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。集團成立之初就成立了黨小組，由現任黨總支書記XX任小組長，開展企業思想政治工作基礎建設。黨員在哪里，思想政治工作就要覆蓋到哪里。集團黨總支以黨組織找黨員、黨員找組織的方式，逐門逐戶上門走訪，摸清黨員情況，設立黨支部，實現了“組織應建盡建、黨員應管盡管、思想政治工作應做盡做”。不斷提升黨員自身素質，增強黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等20多項制度和規定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發揮作用。

二、帶隊伍，為思想政治工作提供強大隊伍支持

結合企業經營實際，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使思想政治工作在企業全覆蓋，打造戰斗力強的黨員隊伍，引導黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻、當典范，黨組織開展了以“三雙”活動和“六幫六比”競賽為主要內容的思想政治工作網絡和方法措施。

“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成管理骨干，保持黨員隊伍的先進性、代表性。在培養黨員過程中，黨總支嚴把“入口關、程序關、責任關”。二是“雙推”：即把管理決策層中的黨員推選進入黨組織領導班子，把黨組織負責人推薦進入管理決策層，從體制上保證黨組織的領導核心地位。通過“雙推”，讓黨組織負責人和管理決策層中的黨員“雙向進入、交叉任職”，從機制上保證黨組織作用的發揮。三是“雙提升”：

即提升思想政治工作影響力和公司發展力。將黨的思想政治工作和黨風廉政建設與公司文化建設相結合，實現了“思想政治工作也是生產力”的價值理念。

“六幫六比”競賽活動：一是幫群眾排憂解難，比誰做得好事多;二是幫商戶聯系業務，比誰創造的效益好；三是幫商戶規范經營行為，比商鋪誠信經營客流多;四是幫商戶落實防范措施，比誰安全招數多;五是幫商戶遵章守紀，比誰幫扶的經營戶多;六是幫企業提合理化建議，比誰被采納的建議多。

三、強陣地，為思想政治工作提供堅強陣地

黨總支始終以黨的思想政治工作為引領，服務企業發展和職工群眾，創新活動載體，著力打造黨的思想政治工作與企業發展互融共生、互促共進的格局。

一是設立“黨員經營戶”。

集團黨總支每年評選

“黨員經營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應。商貿城中已有261名經營戶向黨總支遞交了入黨申請書，23人被確定為入黨積極分子，形成了向“黨員經營戶”看齊的濃厚氛圍。

二是組建“黨員商戶促進會”。

依托集團黨總支，成立了下元商貿城“黨員商戶促進會”。定期組織黨員商戶交流經營方案，分享商業信息，促進共同成長。同時，引導其他商戶共同參與到商場活動中來，促使商場商戶們抱團經營，形成合力，共同發展。

三是開展“思想政治工作聯誼會”。

街道黨工委協調氣化街社區黨支部、市汽運三公司黨支部等駐地單位與集團黨總支組成“黨建聯誼會”，通過聯合上黨課、召開組織生活會、民主談心、黨建聯席會等形式，密切了樓宇企業與臨近單位的橫向聯系。集團將下元商貿城內黨員活動室、圖書室、文體室等活動場所向經營戶、周邊駐地單位無償開放，共享黨群活動場所。

四、正作風，為思想政治工作提供精神食糧

為了充實黨員精神食糧，加強黨員修養教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，并取得了良好成效。

一是看能否認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線、方針、政策，查“八項規定”精神落實是否有走過場的表皮現象，提高“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進服務型黨組織建設接地氣、見實效。

二是看是否堅持黨和人民的利益高于一切，查個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻的表率作用發揮的好不好，提高先鋒堡壘作用的凝聚力、戰斗力。

三是看是否積極投身本職工作，查事業心和業務技能，在生產、工作、學習和社會實踐活動中的能力發揮，提高為群眾做表率的本領和能力。

四是看是否嚴守黨的政治紀律和政治規矩，查對黨是否忠誠老實、清正廉潔，積極參加黨內政治生活和組織生活，認真開展批評與自我批評，提高勇于糾正工作中的缺點、錯誤的主動性和積極性。

五是看是否自覺遵守社會公德、家庭美德、職業道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風氣做斗爭，提高在實際經營活動中黨員先鋒崗和黨員經營戶的引領示范作用。

五、抓保障，為思想政治工作提供有力保障

落實“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。

一是配強黨務人員。

設立集團黨總支辦公室，配備專職黨務工作人員3名，建立了一支專兼職結合的思想政治工作工作隊伍，負責集團內各商城的黨建宣傳、黨內政治生活、黨課培訓等工作，有力保障了黨建工作的有效開展。

二是加大經費支持。

集團每年投入50余萬元，為“黨員商戶促進會”和黨支部劃撥專項黨建活動資金，為基層黨支部書記每人每月發放崗位津貼2000元。每年舉辦一場以“歌頌共產黨、傳播正能量”為主題的黨員教育與總結表彰會，對優秀黨員、優秀黨務工作者、優秀黨支部、優秀黨員經營戶進行表彰，頒發錦旗、榮譽證書和慰問金。

三是筑牢活動陣地。

集團建立黨群活動中心，活動場所面積達500平米。設立集團黨校，定期上黨課、開展理論輔導，聘請高校和黨校的專家學者，先后講授黨課20多次，培訓人員1500人次。成立集團黨建工作研究會，聘請專家對集團黨的思想政治工作進行研討并轉化成果。利用“互聯網+黨建”即時發布黨建信息、典型經驗、模范事跡，方便黨員交流學習、建言獻策。

六、出效益，讓思想政治工作在企業結出豐碩成果

圍繞發展做思想政治工作，做好思想政治工作促發展。正是把黨的思想政治工作這一傳家寶融入到了企業各個領域、各個環節，才能極大地促進了企業發展。集團已形成以地產開發、商業連鎖、物業管理為核心的產業鏈條，經濟效益每年遞增15%以上，新增就業崗位2萬多個，集團孵化出2000多家雙創經營戶，從而使黨組織政治核心作用更強了、黨員作用發揮更好了、從嚴治黨制度落實更嚴了、黨組織的號召力凝聚力更強了、要求入黨的積極分子更多了、企業發展后勁更足了、經濟效益更高了。集團曾多次獲得國家、省、市先進榮譽稱號，集團黨建工作經驗在全國及省市區非公領域多次推廣介紹。2017年11月28日省委組織的“加強全省城市基層黨建工作經驗交流座談會”的五十多位參會人員來我集團觀摩學習黨建經驗。

七、抓落實，讓十九大精神在企業落地生根、開花結果

習近平總書記在黨的十九大報告中提出：支持民營企業發展，激發各類市場主體活力。這是非公企業發展的燈塔，為我們指明了方向。黨總支積極組織全體員工和商戶認真學習、貫徹落實習總書記講話精神，結合工作實際寫出學習心得體會，重溫入黨誓詞、接受革命教育。并于5月10日，組織黨員、積極分子、商戶代表赴XX接受革命傳統教育，深入孤兒院對弱勢群體進行幫扶，給予慰問送去愛心。結合企業發展，制定了集團宣傳貫徹落實十九大精神實施方案，舉辦了兩次十九精神輔導大報告會，由省傳媒學院教授給予輔導，黨總支書記親自授課，并以快板、詩朗誦等形式宣講十九大。在增加就業崗位，新增經營面積，擴大就業平臺，提升服務檔次，營造安全環境，優化后勤保障，搞好節日供應等方面，狠抓落實本領，久久為功，以釘釘子的精神做好做細各項工作。

第四篇：油田黨建及思想政治工作匯報

油田黨建及思想政治工作匯報

油田黨建及思想政治工作匯報 黨建和思想政治工作情況匯報

是油田各單位深入學習實踐科學發展觀之年，也是積極應對國際金融危機沖擊之年。對我們運輸這個服務型行業而言，“如何深入學習實踐好科學發展觀，實施內涵式發展”、“如何向內使勁，化危機為機遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領導年初對我們運輸公司提出的“把隊伍管好、把任務完成好”的指示精神，以抓領導班子建設、抓干部考核培訓、抓隊伍行風建設、保各類人群穩定“三抓一保”為抓手，發揮思想政治工作優勢，滲透生產經營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級領導和職能部門的關心、兄

弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下，1-10月主業創產值————萬元，實現內部利潤——萬元，雖然公司產值與去年同期下降了萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實事一件不減，職工工資獎金只增不減。預計全年主營業務盈利可達————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達的各項任務。整體呈現出經濟持續發展、人心思進、和諧穩定的良好局面。現就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報如下：

一、以科學發展觀為統領，主抓領導班子建設，統一思想，形成合力，引領企業發展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統一到實現企業科學發展、和諧發展上來，最好的辦法就是學習。這也是領導班子協調一致、形成合力的有效的途徑。今年的學習實踐活動，我們不僅看作是上級的要求，更把它當成運輸自身發展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運用科學理論來破解難題，推動發展。一是精心謀劃，超前部署，學習實踐活動高起點。從去年9月25日開始，在油田學習實踐活動啟動前，公司黨委就在領導班子中學習1本《科學發展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等3本書，領會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。這個學習上的“快半拍”，為我們分析形勢“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴大會、工作會、職代會、雙文明表彰會“四會”做好了思想和認識上的準備。二是完善方案，扎實推進，學習實踐活動高標準。公司黨委反復修改制訂出活動實施方案，細化進度表。共召開4次專題黨委會，1次黨委民主生活會，發放征求意見表260余份，進行個別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級黨員干部撰寫心得體會112篇，調研報告32篇。油

田簡報和信息有5期轉發了我公司的做法。三是重點突出，措施得力，學習實踐活動有成效。我們把上級點的、群眾提的、自己找的問題及時梳理出來，領導班子成員帶頭深入工作聯系點指導工作，帶頭撰寫調研和輔導報告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實整改措施，明確責任人和整改期限，確保各項舉措落到實處。四是緊貼實際，大膽創新，學習實踐活動有特色。建立了“周一專題例會”制，創建了學習實踐活動“積分制”，“請進來”、“走出去”調研。特邀供應處領導到運輸進行現場辦公，“組團”到四機等單位解決問題。組織班子成員學習討論徐澤勛書記發表在《湖北日報》上的《和諧班子建設的內涵和關鍵》，加強溝通，交換意見，多途徑增進班子團結，提高科學決策能力。整個學習實踐活動，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統的科學發展觀教育，形成了工作的共識，即：深入學習實踐科學發展觀，全面落實油田工作部

署和要求，不斷提升石油工程運輸專業化服務水平，大力拓展石油工程物流業務規模，有效加快多元產業特色發展步伐，切實加強管理和提高效益，扎實推進和諧運輸建設，以優異的成績迎接國慶60周年。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調整了西南運輸部發展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區天然氣入戶、周磯四路兩個老區改造得到落實，真正體現出科學發展上水平，職工群眾得實惠。

二、完善評價考核體系，重抓干部績效考核，強化培訓，激發干勁，全面提升干部履職能力 前不久，公司機關三季度績效考核排名在運輸網上公布后，引起熱議。有史以來，首次打破陳規，在機關各科室實行

分檔次差額發放效益工資。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結果，也成為干部教育管理、培訓使用的依據，通過績效考核激勵人，教育培訓提升人，找到全面加強干部履職能力建設的渠道。干部鉆研業務、提高技能的熱情也空前高漲，部門之間、單位之間、個人之間充分競爭、團結協作的氛圍日益濃厚。去年，運輸公司調整了司機工效掛鉤考核辦法后，一時間在職工中引起波動，說“干部就知道整工人”、“考核基層不考核機關”、“干部誰來考核”……針對這些情況，黨委立即著手啟動對各職能科室和兩級機關干部的績效考核。向外取經，對內征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業發展思路確定后，干部是決定因素。”著力全面提升干部履職能力，形成了公司考核職能科室和基層班子中層干部，各基層單位、各

科室按崗位標準內部考核的分層考核、分層管理干部格局。考核時，既考核干部的經濟責任，還要考核安全維穩責任；既考核平時工作能力，還要考核干部在緊要時期、重大事件中的應對能力；既要考核干部的一時一事，還要考核長遠效果。平時有積分、月度有考核、季度有排名、有兌現，干部績效考核工作常態化、制度化、規范化。在實施機關績效考核過程中，通過建立“通用指標、特色指標、關聯指標”三大指標、若干小項，采取百分制全面量化考核項目分值。隨機抽取各基層黨政領導6名作為基層代表，機關總支委員4名，組成考評委員會，實施多方考評、相互考評、綜合考評，體現公平公正原則。按考評分占70％，互評分占30％的比例計算總分后，每季分3類公布科室排名。

對基層班子成員的評價考核，力求內容全面、方式多樣、機制完善，在進一步用好用實工作述職、民主測評等辦法的

基礎上，更加注重民意調查、實地考察、綜合分析、政績公示制度等方法步驟。實行領導與群眾相結合、上級與下級相結合、機關與基層相結合、個別談話與民主測評相結合、問卷調查與網上調查相結合、查閱資料與專門檢查相結合、隨時與定時相結合、任內與離任相結合、傳統考核與現代考核相結合等全方位考核評價方式。注意挑選政治素質強，業務技能精、敢講真話、能講真話、講得好真話的同志參與考核評價。準確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統，大而化之。考核結束后，對評價結果及時做好分析梳理工作，將考核評價結果作為干部使用、培養的重要依據。今年年中，運輸公司黨委對全公司各基層黨群工作進行了全面檢查考核，分析出思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強，基礎資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有

待進一步提高，工作方式方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡等問題后，注重該系統的自身完善，全面開展黨務工作業務知識培訓。今年以來，緊緊圍繞運輸持續發展、和諧發展的需要和干部隊伍建設的實際，以政治理論、管理能力和業務知識三個板塊為主要培訓內容，分批次分類別開展培訓工作。共舉辦科學發展觀理論、黨務工作方法、管理提升理論等各類理論培訓班12場次，培訓干部220人次。領導藝術、廉政建設等講座3場次，集中開辦現代物流項目管理、生產運行管理、內控制度、健康與安全等各類專業知識培訓8場次，參訓人員達120人次。做到了內容、人員、時間和效果四落實。利用走出去，請進來的方式，外出考察培訓46批次，公司各級干部綜合管理能力、履職能力得到了較大提升。

通過不斷完善干部評價考核體系，加大干部培訓力度，引導各級干部樹立正確的人生觀、權力觀、政績觀，干部的服

務意識增強，杜絕了不作為、亂作為現象。還增進了機關基層的相互了解，進一步提高了各項職能運行的透明度。干部的統籌兼顧水平、駕馭復雜局面能力、加強團結協作精神等新形勢下的履職能力全面得到提升。

三、以油料綜合治理為突破口，狠抓隊伍行風建設，多管齊下，提升服務，重塑運輸企業形象 今年年初，我公司暴露出來一起職工賣車用油料的事件。公司黨委認為：油料的流失，不僅會造成經濟效益的損失，還是部分職工作風的缺失，進取意志的喪失，甚至會引起職工心態失衡，局面失控，失信于用戶，失去固有和潛在的市場。這既是學習實踐活動中要著力解決的突出問題，又是“管理提升年”活動必須解決的現實問題。為此，公司黨委當機立斷，重拳出擊，多管齊下，多方聯動，采取“學、查、管、控、賽”五項措施，以油料綜合治理為突破口，全面開展行風行紀整治活動。

首先從“學”入手，加強職工隊伍的行風行紀學習教育。思想是行動的先導，年初宣傳部門分片區組織了2場主題鮮明的形勢任務教育大會，引導員工愛崗敬業。邀請油田公安民警上法制教育課兩堂，用鮮活的案例警醒大家學法、知法、懂法、守法。同時，明確各基層每月必須進行一次專題教育，定時間、定人員、定內容，有布置、有備課、有檢查。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風行紀教育。在《江漢運輸報》、運輸網上開辟行風行紀專欄，形成強大的輿論攻勢。

二是在“查”上下功夫，有效震懾歪風邪氣。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。尤其實在敏感時期，開展明查暗訪結合的稽查十分重要。今年投入稽查人員16人次，累計稽查1000多公里，共上路稽查車輛23臺次，調查重點車輛6臺次，重點司機1人。對發生在去年的事件實行責任追查，不護短、不姑息，不手軟，對當事人處以10倍的罰款，罰款額達8000元。

三是加大“管”的力度，完善制度，緊縮定額。只有制度明，才能紀律嚴。運輸公司一方面重申《六條特別管理規定》，新制定出臺了《油料專項管理辦法》、《油料管理責任追究制度》、《關于對成品油罐車司機實行定期輪崗的實施辦法》、《油料日清日結管理辦法》等規章制度，加強宣貫，認真執行。另一方面緊固管理的螺帽，重新對各類車型進行單車油耗測試。生產和供應部門根據車輛噸位、主要技術指標、新度系數、運行情況，核定新的油耗標準，在全員中樹立上標準崗、干標準活的工作理念。四是突出一個“控”字，全面分析掌控油料使用動態。公司紀檢監察部門大力開展油料專項效能監察和廉潔文化進車場活動。司機人手一份印發“司機八榮八恥”卡片，與84名司機簽定了《廉潔從業責任書》，對3名司機進行了誡勉談話，給與1名違紀司機通報批評、黨內警告

處分，下發效能監察整改意見書3份，提出效能監察建議11條，及時堵塞管理漏洞。同時，實施油料消耗內控，按需發放，多層審批，精準核算。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統計分析，推出四指數分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向對比，月與月之間的縱向對比，查找原因。

五是多層組織創優“賽”活動。組織部門充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展節油節能競賽，并在各基層選樹了一批先進典型，召開現場表彰大會，引導黨員把先進性體現到各自工作中，融入到行風行紀中。工會、團委也分別開展了油料達標創優主題競賽活動，通過實事求是地發現、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結”、“油料消耗分析圖”、“安全節油操作法”等典型經驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結果。

在我公司，“學、查、管、控、賽”五字油料綜合治理已成為每天必做的日常工作。廣大黨員帶頭示范，司機趕學先進，油料消耗達標、創優蔚然成風。車輛百噸公里油耗比去年下降——%，節約油料費近————萬元。促進了行業風氣的根本好轉，也帶動了整個職工隊伍服務質量的提升。

四、緊緊瞄準“五小”問題，切實深化排查治理，從嚴從細，盯死看牢，力保各類人群穩定

我們運輸共有協解人員、大集體職工、離崗家屬等維穩對象1750多人，比在職職工還多，曾經出現過局重點人員。今年，我們健全并落實了工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，真正把“領導重視”由強調、要求轉變為有效措施和具體行動。

本著“穩定無小事”的原則，我們從小處著眼，在化解“小矛盾”、調處“小糾紛”、解決“小訴求”、整改“小隱患”、做好“小

事情”上下功夫，增強前瞻性和預見性，把隱患和矛盾解決在萌芽狀態，用最小的投入換取最好的穩定。在重要節日、重大活動期間，對各類可能影響安保穩定的問題進行地毯式、拉網式、滾筒式的深度排查，強力治理。僅國慶期間，武保部門集中各單位保衛干部，先后3次開展徹夜拉網巡查。排查涉穩涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現國慶安保穩定目標。全公司全年沒有發生群訪、鬧訪、纏訪和越級上訪事件，無治安案件，確保了一方平安穩定。回顧我公司的黨建和思想政治工作，以科學發展觀為統領，通過“抓班子團結、抓干部考核、抓隊伍建設、保企業穩定”“三抓一保”，分層次、有重點、立體式展開工作，把思想政治工作融入各項

工作，注重發揮勞模示范和引導作用，取得了較好的成效。當然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統的具體指導密切相關，尤其是在學習實踐活動方面。由此，站在運輸公司層面仰視油田的黨建和思想政治工作，我們感到：全面貫徹了黨的十七大精神，落實科學發展觀，使科學發展、共建和諧成為油田的主旋律，緊緊圍繞油田“穩油增氣、特色發展、構建和諧”中心工作，引導干部職工深入理解和自覺實踐科學發展觀。在宣傳黨的方針政策、油田奮斗目標、培育企業文化、提升油田影響、展示企業風采等方面都業績斐然。堅持團結穩定、正面引導的方針，創新方法手段，在油田應對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續有效和諧發展提供了強有力的思想保證和智力支持。

對照油田高效有為的黨建和思想政治工作成就，結合我公司年中對各基層進行的黨群工作大檢查情況，我們也清醒

地認識到與上級的要求還有一定的差距：一是思想政治工作在基層有所削弱，政工隊伍青黃不接，整體素質還有待加強；二是黨建和思想政治工作資料不夠規范、完善，信息報送的數量和質量還有待進一步提高；三是在思想政治工作方法的運用不夠豐富，各基層取得的效果也不平衡。這些都有待在今后工作中改進。，我們運輸公司黨建和思想政治工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會會議精神，繼續深化學習實踐科學發展觀活動，圍繞運輸經濟持續協調發展這個中心，服務和諧穩定大局，促進職工的全面發展，對內凝聚力量，對外打造品牌，推進企業精神文明與企業文化建設，為運輸實現跨越式發展提供強大的精神動力和組織保證。黨建和思想政治工作的初步安排如下：

一是全面貫徹落實黨的十七屆四中全會會議精神，鞏固和擴大學習實踐活動成果。在全體黨員干部中認真學習十七

屆四中全會會議內容，深刻領會精神內涵，要把學習實踐活動形成的寶貴思想財富，轉化為推動運輸科學發展的強大動力。

二是全力推行績效考核制度。在已經對機關績效考核、職工工效掛鉤考核的基礎上，抓好中層干部的考核。改變過去只注重考核經濟責任，不注重全過程的問題。要把維穩、重大活動落實、日常工作等等都納入考核范疇，排名積分。明年上半年試運行，逐步探索完善。三是實施優質服務品牌建設工程。隊伍作風作為行業品牌建設的外在表現，企業形象窗口，要作為一項系統工程來抓。要以社會主義核心價值體系建設為主線，繼續發揮典型示范作用和社會影響力，在全行業形成恪盡職守、愛崗敬業、奮發有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業品牌。

四是積極培育和推廣企業文化。安全、優質、高效是運輸行業的服務理念和發展基石，團結、友愛、奉獻是企業團隊

精神的具體體現。要讓“安全、優質、高效，團結、友愛、奉獻”的企業文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化為行動。五是切實做好扶貧幫困工作，全力維護運輸穩定。對困難職工家庭做到應保盡保，應幫盡幫。對身患重大疾病的困難家庭，及時按規定實施了不同程度的救助。開展好困難戶走訪慰問活動，送去組織溫暖。進一步增強維護穩定的使命感、責任感。著力克服厭戰情緒、麻痹情緒和松勁情緒。平安穩定的局面，既需要通過艱苦的努力去創造，更需要不懈的堅持去維護。

六是做好政工隊伍的建設工作。這項工作是思想政治工作的基礎，要積極培養政工人才，營造良好的成長環境。生活上多關心，工作上多支持，進一步激發政工人員的工作熱情，推動公司黨建和思想政治工作健康良性發展。

第五篇：黨建思想政治工作匯報材料

凝心聚力的“四大法寶”

××公司××礦×××隊黨支部

××礦×××隊現有職工216人，有8個生產班組，其中管理干部9名，黨員安全責任區5個，群監員12名，青安崗員8名。職工來自省內外，大部分家居農村，年齡結構、教育程度、家庭狀況、生活習慣、技術水平參差不齊，加上煤礦工作的特殊性，容易產生心理壓力和不安因素。如何更好地做好職工的心理疏導和思想引領工作，是需要認真研究和思考的問題。對此，該隊黨支部充分發揮思想政治工作優勢，創新機制，把工作做在平時，通過望、聞、問、切“四大法寶”，密切關注每個職工的思想動向，因人施教，因事施策，解疑釋惑，鼓舞士氣，凝聚人心，努力營造人和心安，快樂工作，幸福生活的良好氛圍，推動安全生產穩步發展。

望：抓思想政治工作，貴在堅持不懈。×××隊黨支部在做思想政治工作時，緊緊圍繞安全生產和礦區穩定，下功夫抓好職工的教育引導工作。該隊充分利用班前會、學習例會等，細致入微觀察職工思想及精神狀態，做到“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”。如春節、秋麥兩季收種等特殊時期，該隊便會更留意職工的精神狀態，通過“望”，做到預測預防，及時發現、及早干預、及時滲透。同時對在完成生產任務中可能出現的情況，超前預測，把容易出現的問題做為政治教育的內容，認真講深、講透，增強思想政治工作的針對

性和滲透力。

聞：該隊黨支部牢牢把握為民、惠民、安民思想導向，暢通信息溝通渠道，通過座談、家訪、電話聯系等形式，及時聽取職工心聲，了解職工所思、所想、所盼，有哪些顧慮和需要解決的實際問題，構建企業、區隊、干部與職工相互溝通和聯系的平臺，使信息反饋更加暢通。班子成員每月8日、18日、28日定時深入職工宿舍走訪，及時了解職工思想動態，查找本單位不穩定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別注重做好特殊群體的跟蹤調查，如困難職工、安全不放心人等，及時掌握情況，高度警覺，早發現、早滲透、早化解，把問題消滅在萌芽中。今年1至8月份，該隊共走訪困難職工、生產骨干和班組長57余人次，解決問題9條，征集合理化建議27條。特別是6月份，職工梁三泰提出各班組使用的工具（扳手、鉗子、鋼鋸等）容易丟失，需給每班配備一個小工具箱，隊干部經過研究，利用廢舊的8吋鋼管，加工成0.8米長的圓筒小工具箱，輕便好用，避免了工具丟失現象。該隊通過深入細致的思想政治工作，廣泛聽取職工心聲，把大量問題發現在基層、解決在班組，保證了隊伍穩定，也使職工感受到了黨組織的溫暖。

問：該隊黨員干部經常深入一線，深入職工、調查研究，幫助職工理清工作思路，理順工作情緒，解決生活困難，使職工心情舒暢工作，為企業的發展奉獻聰明才智。在平時生

產、生活中細心觀察職工，當看到職工表情、心情不正常時，主動詢“問”情況。今年1月份，該隊黨支部副書記岳思楠班前會上看到職工張某心神不定，經詢問，因張某經常在外賭博輸錢，與妻子吵架，已多天未進家門。了解情況后，岳思楠對他本人進行了批評教育，并連續兩次到寄料鎮張某家中，與其家人共同對他做思想轉化工作，把賭博傷害身體，影響工作，又危害家庭和睦的嚴重性說清、講透。通過深入細致的談心幫教，張某表示：“一定痛改前非，努力工作。”目前，張某的工資收入連續幾個月名列全隊前茅。

切：該隊黨支部為職工思想把脈，針對不同的問題，區別不同的對象，從職工關心的熱點、疑點、難點問題入手，采取不同的工作方法，找準思想政治工作的最佳切入點和突破口，對癥下藥。一是采取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導，切實解決個性問題和共性問題。該隊通過理論學習、教育培訓、典型示范、寓教于樂等形式，把思想政治工作做細、做實、做透，提升職工安全思想意識和工作熱情。同時，該隊堅持思想政治工作黨、政、工、團一起抓，充分發揮職能作用，逐步構建大政工組織體系，形成全員參與、齊抓共管的局面。二是細心觀察分層次，調查研究講方法。該隊根據職工的不同年齡、文化層次、政治素質，分別做好思想政治工作。對不同層次的員工采取不同的教育方式和要求，實施不同的教育方法，積極做好一人一事的思想政治工作，確保事半功倍的效果。三是做“有情”領導。思想政治工作的“根基”是人心，溫暖人才能激勵人，凝聚心才能振奮人。目前，該隊廣大職工都有“為大家舍小家”的奉獻精神。在實際工作中，該隊黨支部堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業發展帶來的好處，感受到組織的關懷。黨員干部牢固樹立“職工利益無小事”的服務觀念，從小事入手，比如建立職工健康檔案，生日里的一聲祝福，生活中的一次幫助等，使區隊真正成為職工心中溫暖的家園。去年3月份，該隊職工三喜連續四天沒上班，聽班里講其妻因出車禍，身上多處骨折，傷情嚴重。得悉情況后，隊黨政主要領導一同前往醫院看望。當工三喜看到隊干部提著禮物進屋時，感動得連連說“謝謝了，我馬上就回去上班”。隊干部安慰他多休一段假，待妻子傷情穩定后再說上班的事，并詢問他有啥困難只管說，隊里盡全力幫助。王三喜上班后，工作一直表現積極，踏實肯干，任勞任怨，目前已成為班里的生產骨干。

由于該隊善抓職工思想政治工作，切實為職工辦好事、辦實事，職工隊伍的凝聚力、戰斗力進一步增強，逐步形成了“企業給予一片情，職工獻出一顆心”良性循環。今年6月28日，在瑞平公司黨委慶“七一”暨“三創三爭”表彰大會上，被授予2011“先進黨支部”光榮稱號，截止10月4日，該隊實現安全生產1965天；今年1—10月份完

成開掘進尺1270米，超計劃225米；工程質量全部達到優良品，其中×××機巷、×××風巷通過五優礦井質量標準化驗收，得到領導一致好評。

2012年10月4日