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創(chuàng)新實踐部的工作概要

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第一篇:創(chuàng)新實踐部的工作概要

創(chuàng)新實踐部的工作概要

一、部門工作建設

在校團委科技創(chuàng)新與素質拓展中心的帶領下,以“活躍校園科技實踐氛圍,濃厚我校科技創(chuàng)新精神,指導學生科技實踐活動,服務學生科技創(chuàng)新工作,展示學生科技創(chuàng)新能力”為工作宗旨,以“挑戰(zhàn)杯”賽事為龍頭,以各種科技競賽為載體,大力發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,通過組織開展“新枝杯”科技知識競賽,“三創(chuàng)”大賽等活動,激發(fā)并培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造精神,在濃厚校園科技創(chuàng)新氛圍,繁榮校園文化方面發(fā)揮了積極的作用。同時這些活動的開展,也取得了一定的成績和良好的社會效益,為學校贏得了榮譽。

二、我部主要工作內容

(一)第十二屆“挑戰(zhàn)杯”課外學術科技作品大賽的宣傳工作 為了提高大學生的科研興趣,進一步推進我校學生課外學術科技活動的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀人才,發(fā)掘內在潛力,為大學生的成長成才提供可靠、有效的平臺,在這個學期,我們積極籌備、輔助校團委、如期順利的開展了第十二屆“挑戰(zhàn)杯”課外學術科技作品大賽的宣傳工作。無論是通知各年級輔導員老師還是聯(lián)系各參賽團隊,我們都積極面對,協(xié)調部員,發(fā)現(xiàn)問題,溝通聯(lián)系同學,及時彌補工作中的不足,并由聯(lián)絡員負責及時的向校里傳達我們的參賽作品情況。

(二)開展“榜樣就在我身邊”活動

為提高大學生自我意識、轉變教育理念、打造與時代步伐相融合的先

進團隊,培養(yǎng)學生自我的創(chuàng)新意識、發(fā)揮自我主觀能動性和創(chuàng)造力,我部在2011年4月份積極開展“榜樣就在我身邊”活動。通過協(xié)調老師和同學們,推薦選拔一些家庭貧困但學習成績優(yōu)異的,或能自主創(chuàng)業(yè)的,或自創(chuàng)協(xié)會的同學,為大家做演講,給同學們啟示的作用。

(三)“西城匯.匯青春”哈爾濱市青年創(chuàng)業(yè)成才大型選拔活動的通知工作

“西城匯.匯青春”是旨在為認真貫徹市委十二屆十次全會精神,引導廣大青年積極參與“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、青年成才”行動,為創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市積極作為,幫助青年不斷增強創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)能力,成功走上自主創(chuàng)業(yè)之路。

我部一直重視學校的各項工作及政策,并積極落實學校交給我們的任務,通過各項活動,加強了我部與各位輔導員老師之間的聯(lián)系,同時,將學校的最新關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目情況,及時有效的傳達給各班負責人。對于工作中存在的問題,我們及時反饋,這些,都很好的鍛煉了我部成員。

三、協(xié)助其他部門工作情況

在這個學期,我部積極參與,認真對待其他部門的各項工作。我們始終相信,團委是個大集體,失去了團委這個整體的支持,我們就不會有更好更高的發(fā)展。因此,我們重視協(xié)助其他部門的工作。在學校的各項活動中我們積極配合,如安排人員參加校科創(chuàng)與素質拓展中心籌辦的關于第十二屆 “挑戰(zhàn)杯”校級終審決賽答辯會。在院級團委的工作中,我們更是義不容辭的投入精力,全心全意為同學們服務。

如:我們積極配合院團委理論學習部開展“我愛我家”活動,協(xié)助考評查課,督促同學們的課堂出勤率,我們還會適時的查寢及檢查衛(wèi)生清潔狀況,以保證同學們良好的生活習慣。

四、工作總結

無論是積極熱情的協(xié)助其他部門工作,還是盡職盡責的做好本部門的工作,我們始終懷著更好的為同學們服務的心態(tài),改善并發(fā)展創(chuàng)新實踐部。雖然我們在工作中存在不足,但是我們會全力改進。一個學期的工作是短暫的,看到部員們每天準時出席例會,和睦相處,團結合作,不分你我,共同進步,我們都會覺得在創(chuàng)新實踐部過得很充實。我們秉著嚴格執(zhí)行組織要求,認真完成任務的態(tài)度,積極主動及時的制定每個月計劃,并周密的進行工作。月末的總結工作中,我們會積極提出不足之處,并予以改進。

第二篇:創(chuàng)新實踐部工作職責

創(chuàng)新實踐部工作職責 四川現(xiàn)代職業(yè)學院創(chuàng)新實踐中心,是在2011年新成立的一個部門,主要是指導和組織大學生創(chuàng)新和實踐活動的校級學生組織。部門工作職責如下:

一.組織省團委、市團委舉辦的各項“職業(yè)技能大賽”,“創(chuàng)新實踐活動”,“創(chuàng)業(yè)大賽”,“挑戰(zhàn)杯”等等一系列的活動。

二.負責各種四川省的證書的評定,例如“大學生綜合素質A級證書”。

三.輔助招生就業(yè)處的工作,在每年招生的時候負責在校內打電話,接電話等信息的咨詢。

四.負責兼職中心的消息的發(fā)布。

五.主辦部門內部的活動。

六.負責培養(yǎng)大學生的動手能力,負責學校及其學院組織的競賽活動。并協(xié)助其他部門開展活動,記錄好活動的相片與視頻文件。

七.向同學們宣傳和介紹最新的科技,讓大學生的創(chuàng)新意識得到啟發(fā),宣傳科技知識,引領科技潮流。

八.在省團委市團委網(wǎng)站上申請關于大學生勵志的講座。

九.其他工作。

第三篇:實踐創(chuàng)新部

實踐創(chuàng)新部

一、部門介紹

實踐創(chuàng)新部作為XXX下設的組織機構,是為校研究生聯(lián)系社會、實踐社會的組織與管理部門。他以服務同學、服務社會為宗旨,將理論學習與社會實踐相結合,加強校園與社會的聯(lián)系,為同學提供接觸社會、了解社會的機會,全力為學生營造一個良好的學習氣氛,為同學創(chuàng)造實踐鍛煉的機會,使其在社會實踐中不斷充實完善自我,提高社會責任感和實踐創(chuàng)新能力。

二、部門規(guī)劃

1.引導、鼓勵廣大學生走出校園、走向社會,參與各種社會實踐活動,提高大學生的社會實踐能力。

2.組織學生志愿者在校內外開展志愿服務活動,增強學生的志愿服務意識和奉獻精神。

3.加強與校外相關組織的聯(lián)系,與學校周邊社區(qū)、企事業(yè)單位等建立良好的合作關系,積極拓展社會實踐陣地。

4.與各兄弟院校加強聯(lián)系,增進交流,為廣大學生創(chuàng)造各種實踐機會,促進學校之間的交流。

4.積極聯(lián)系和整合校內外資源,以講座的形式為學生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、競賽、就業(yè)等方面提供指導,并為在校研究生生搜集招聘資料,做好信息的發(fā)布工作。

5.協(xié)助學生會其他部門開展工作,保證各項活動的順利開展。6.認真完成研究生處交辦的各項工作。

三、成員職責

部長:組織制定部門工作計劃;協(xié)調部門各成員關系,廣泛聽取成員意見;監(jiān)督各項工作的展開情況;將實踐創(chuàng)新部活動情況定期向主席匯報。

副部長:按照分工抓好各自分管工作,及時向部長匯報工作情況;組織委員積極參與活動,做好部長與委員交流的橋梁。

干事:負責完成部門布置的具體工作,及時向副部長匯報工作進展情況;加強部門與各院學生之間的聯(lián)系,積極配合各項活動。

第四篇:創(chuàng)新實踐部工作計劃

四川現(xiàn)代職業(yè)學院學生聯(lián)合會創(chuàng)新實踐部

2012年學期工作計劃

院學生會創(chuàng)新實踐部是2011年新成立的部門,為了讓我們這個 新部門能夠越來越好的發(fā)展下去,根據(jù)我部門的工作職責。現(xiàn)將創(chuàng) 新實踐部下一學年工作計劃如下:

一、內部建設

由于我部門是今年新成立的部門,因此部門在下一學年里,主要注重的還是部門內部的建設,團結部門內部的所有力量,將我們部門發(fā)展成為有部門特色的的文化底蘊,團結,互助,友愛的部門,切實做到一家人,使我們部門在現(xiàn)有的基礎上,在上一層樓。將我們部門的同學分組,大致分為:

信息采集組:主要在團省市委網(wǎng)站上收集資料,采集信息等。日常工作組:例會會議的記錄,日常通知等。

二、部門日常工作

由于部門設立的不久,招新也在學期末,因此很多部門的工作都沒正式開始做,因此我們在下一學期讓部門的工作正常運轉,比如兼職服務中心的一些信息的發(fā)布,在網(wǎng)站上申請講座等等,將這些工作落到實處,真正的做好服務同學,為團學這個大家庭,為我們學院出一份自己的力。

三、部門宣傳

因此我們計劃在下一學期開學后舉辦一個活動,讓更多的同學了解我們部門,也為以后的工作打下一定的基礎,此次活動以介紹為主,比如組織一次圖片展,其展出的內容為一些世界上很高端的科技,比如iphone5,手指相機等等的一些高端科技產品,讓同學們更多的了解到一些世界上先進的科學技術。同時也讓更多的同學了解我們部門的職能是什么,真正的做到團學的宗旨。時間設定在2012年3月份左右。

四、部門主要涉及的活動

1、舉辦一個屬于我們本部門特色的一個活動,比如創(chuàng)新大賽等,同學們利用我們發(fā)給大家的一些廢舊物品等等,通過自己的創(chuàng)新,使原來廢棄沒有用得東西,重新變得有價值,時間安排在2012年4月份左右。

2、四川省大學生“綜合素質A級證書”的評選

3、全國大學生“挑戰(zhàn)杯”課外學術科技作品競賽

4、全國大學生“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽

(2—4根據(jù)上級具體要求確定時間)

5、大學生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,時間在暑假期間。

五、創(chuàng)業(yè)之行

為了讓同學們的社會實踐更加豐富,更大面的接觸社會,因此我們計劃到創(chuàng)業(yè)中心等地方去參觀,讓同學們更多的親身去了解到一些社會的東西,時間計劃在2012年5月份左右。

我們是一個充滿無限戰(zhàn)斗力的集體,在即將到來的2012年,我們將不斷提升工作能力,團結廣大同學。確定新的目標,實施新的舉措,為同學們繼續(xù)提供一個展現(xiàn)自我魅力、秀出現(xiàn)代風采的舞臺。

院學生會創(chuàng)新實踐部 二〇一一年十二月十九日

第五篇:創(chuàng)建示范監(jiān)理部工作概要

創(chuàng)建示范監(jiān)理部工作概要

2018年3月27日

一、目的意義

規(guī)范監(jiān)理行為,落實監(jiān)理責任,促進監(jiān)理工作的規(guī)范化、程序化。推進監(jiān)理項目 部基層建設,加強基礎管理、練好內功,起到樹立標桿、推廣經驗的示范監(jiān)理部作用。通過工程項目建設工作過程,嚴格行為規(guī)范,強化服務意識,努力塑造勤奮學習、團結向上、奮發(fā)有為的文明和諧集體和監(jiān)理人員個人自身素質的全面提高,展示積極進取、作風過硬、充滿工作熱情、富有創(chuàng)造活力的團隊良好精神風貌。

二、創(chuàng)建示范監(jiān)理部工作內容

根據(jù)協(xié)會創(chuàng)建示范監(jiān)理部工作評選的檢查標準,結合企業(yè)生產經營工作的實際,創(chuàng)建示范監(jiān)理部工作,重點從監(jiān)理基礎工作的規(guī)范化、標準化和學有榜樣、行有示范的創(chuàng)建工作兩方面展開。

(―)監(jiān)理基礎工作

1、監(jiān)理單位資質及合同

企業(yè)資質:資質證書、營業(yè)執(zhí)照復印件;轉讓監(jiān)理業(yè)務,允許其他單位或個人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務或以他人名義承攬監(jiān)理業(yè)務或超越資質等級承攬監(jiān)理業(yè)務;(一票否決)

監(jiān)理合同:現(xiàn)場委托監(jiān)理合同和合同備案證明;合同內容不規(guī)范(外資項目以外的項目未采用示范文本:服務范圍模糊;與招投標文件實質性內容不符;

中標通知書:現(xiàn)場無監(jiān)理項目中標通知書或復印件(招標項目);

監(jiān)理取費:2015年3月底以前簽訂的監(jiān)理合同,取費未按本市有關文件規(guī)定執(zhí) 行,或實際監(jiān)理合同與中標通知書、備案監(jiān)理合同的監(jiān)理費用不一致(―票否決); 監(jiān)理取費明顯低于人工成本價(比對合同約定的人員配備、現(xiàn)場人員配備、工程規(guī)模 等)。

主要問題現(xiàn)象:無合同簽訂時間。

2、組織機構及設施配備 1)總監(jiān)理工程師

執(zhí)業(yè)資格:未取得注冊監(jiān)理工程師證書或未注冊在本單位(一票否決);未辦總監(jiān)變更手續(xù),或到期未延續(xù)注冊; 任命書:無監(jiān)理單位法人代表書面授權;總監(jiān)一年內變更超過一次; 質量責任終身承諾:未簽署質量責任終身承諾書。

2)總監(jiān)代表(若招標文件有要求或合同約定設置總監(jiān)代表的)

職業(yè)資格:情況1:非注冊監(jiān)理工程師,情況2:無工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或中級及以上專業(yè)技術職稱的上海監(jiān)理師(js)證書到期未延續(xù);見其中一項扣2分。

授權書:法人代表書面授權;授權范圍不能超出規(guī)范要求; 勞動關系:屬于勞務派遣或其他非監(jiān)理企業(yè)聘用的情況。

3)人員數(shù)量:80%的人員數(shù)量配置與投標文件和監(jiān)理規(guī)劃相符;機構形式和崗位職責清晰,并符合監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定;

持證上崗:監(jiān)理人員持證比例不低于80%;

變更手續(xù):人員變更辦理手續(xù)未申請或變更申請無業(yè)主批復。4)總監(jiān)(總監(jiān)代表)到崗情況

總監(jiān)(總監(jiān)代表)年內參加例會在80%以下;總監(jiān)不主持工程例會;

總監(jiān)不參加例會又不并簽署文件;或代簽名;或不了解工程和監(jiān)理企業(yè)情況; 無總監(jiān)帶班記錄。5)監(jiān)理的設備設施

現(xiàn)場未配備必要的圖集、標準、規(guī)范和相關法律法規(guī);

檢測設備、儀器配備不滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要;或檢定證無效、失效。主要問題現(xiàn)象:(1)(2)(3)(4)(5)

3、監(jiān)理規(guī)劃、細則及相關施組、方案的審批

監(jiān)理規(guī)劃審批:編制監(jiān)理規(guī)劃,規(guī)劃內容應具有針對性、可操作性、時效性,并包含各階段人員到崗計劃和職責分工;

監(jiān)理細則審批:按規(guī)定要求編制監(jiān)理工作需要的監(jiān)理實施細則;并包含重要的危險性較大的分部分項工程內容;應具有內容齊全、針對性、可操作性;

施工組織設計審查:有報審手續(xù);報審手續(xù)全,有實質內容;查閱和詢問監(jiān)理是否對現(xiàn)場控制有作為,并清楚現(xiàn)場情況;

專項方案審查:有報審手續(xù);報審手續(xù)全,有實質內容;查閱和詢問監(jiān)理是否與 “現(xiàn)總監(jiān)質量終身責任書為手簽;

80%的人員數(shù)量配置與投標文件和監(jiān)理規(guī)劃相符;部分人員無用工合同; 人員變更辦理手續(xù)未申請或變更申請無業(yè)主批復;總監(jiān)帶班記錄存在問題封閉不到位,或有代簽名 檢測設備、儀器配備未按規(guī)劃配置。場”相符,不相符或不清楚情況的;專家評審資料齊全;

安全監(jiān)督內容:監(jiān)理規(guī)劃、專項方案包含安全方面監(jiān)理措施內容,并單獨編制安全方面監(jiān)理措施內容。

主要問題現(xiàn)象:(1)(2)監(jiān)理規(guī)劃未按規(guī)范要求編制,針對性不強,未表述各階段人員情況 監(jiān)理實施細則編制針對性不強,如:灌注樁細則未明確旁站內容;編制依據(jù)使用過期規(guī)范;

(3)專項方案漏報、缺失;需專家論證的方案,未見回復意見,或監(jiān)理對回復意見的審核記錄。

4、總、分包審核

總、分包備案手續(xù)和資質:對分包單位審查不全的,或沒有對總包、分包合同備案審查的;

工程分包不符合《建設工程質量管理條例》規(guī)定,監(jiān)理未識別;分包單位資質等 級、安全生產許可證不符合規(guī)定要求,監(jiān)理未識別。

總、分包人員資格:監(jiān)理對相關人員證書(建造師、B證、C證及五大員證書)無審核記錄;監(jiān)理對相關人員證書(建造師、B證、C證及五大員證書)有審核記錄但不復查。

總、分包單位管理人員(五大員)到崗情況:監(jiān)理對相關管理人員到崗情況無檢查記錄。

特種作業(yè)人員:報審資料不全的;監(jiān)理對其無抽查記錄或無復查記錄的。主要問題現(xiàn)象:(1)審)

(2)

5、設備核查

大型施工機械核查:未對施工單位的建筑起重機械和自升式架設設施核查確認; 或未按要求審查簽署確認報審表(D-b6);未對施工現(xiàn)場進行安裝、頂升加節(jié)、拆卸 進行審核;或未按要求審查簽署報審資料核查表(D-bl2)。

主要問題現(xiàn)象:

大型施工機械核查個別單位未按要求審查簽署確認報審表(D_b6);個別單位無建筑起重機械的基礎資料(塔機、龍門吊)

6、工程材料、構配件、器具審核 監(jiān)理對相關管理人員到崗情況無檢查記錄;(大部分單位出現(xiàn))總、分包特種作業(yè)人員審核中,監(jiān)理對其無抽查記錄;(汽車吊人員無報供應單位資質和質量證明資料:審查供應單位資質有遺漏或缺失;質保書、備案 證明、許可證、檢測報告等資料不齊全;或材料等報驗(品種、批次、數(shù)量)不符合 要求的;

材料設備臺賬:未按規(guī)定建立相關臺賬或不符合要求的;未有唯—性標識使用情

主要問題現(xiàn)象:

(1)質保資料缺供應商;供應商名錄不齊全;供應商生產許可證到期;質量證明資料中的材料檢測報告缺失;

(2)材料設備臺賬中,唯一性標識使用登記臺賬未簽字。

7、工程質量、資金、進度審核

施工單位測量資料的復核(交樁測量、過程測量及竣工測量):查閱測量成果報驗單及相關監(jiān)理測量復核資料,資料不齊全,報驗表缺失,或未作復核審查的;

工程質量控制:查閱檢驗批、分項、分部、單位工程、隱蔽驗收報驗資料,數(shù)量不全,資料內容不全;檢驗批、分項、分部、單位工程、隱蔽驗收報驗資料缺失;施工單位未按批準的施工組織設計或施工方案及相關強制性標準施工,且監(jiān)理未識別,或未正確處置;發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場工程質量有明顯缺陷,或有安全隱患且監(jiān)理未識別的,或未正確處置。

合格工程量審核:查閱施工月報、工程款支付申請等資料,資料不齊全,或監(jiān)理處理不及時(建設單位不要求審核的除外)。

工程進度控制:查閱施工計劃審核資料,報審表不全,處理不及時,或建設單位不要求審核的。

安全文明防護措施費:未按要求審查安全防護、文明施工措施費用使用計劃報審 表;或未按要求建立費用使用賬冊。

主要問題現(xiàn)象:(1)(2)(3)工程質量控制中,檢驗批、分項、分部驗收報驗資料缺失問題,扣分較多; 合格工程量審核監(jiān)理審核意見缺失,部分缺工程款審核時間;

安全文明防護措施費中,有缺審核意見的情況;未建立費用使用控制使用

臺帳,或費用使用情況不詳。

8、監(jiān)理基本記錄 1)監(jiān)理日志

是否反映監(jiān)理工作的情況:不記錄監(jiān)理自身工作;根據(jù)監(jiān)理日志是否記錄監(jiān)理自身工作情況,記錄不詳細的;

總監(jiān)或其委托人是否及時簽閱:簽閱時沒有表明處理情況的;或事件未封閉的; 2)檢查記錄

是否能反映施工及監(jiān)理工作的情況:缺失記錄表或遺漏重要部位檢查的;檢查記 錄表數(shù)量不夠,記錄不清楚。

內容是否與監(jiān)理日記對應:完全不相符;與監(jiān)理日記(2017年第四季度)有3

處以下不對應;

危險性較大的分部分項工程巡視檢查:査閱危險性較大的分部分項工程巡視檢查 記錄D-a6-l,內容不齊全的。

3)會議記錄

會議紀要是否齊全(第一次工地例會、工程例會、專項會議等):缺失3次以上^ 或會議紀要涉及監(jiān)理工作重要議項不落實;會議紀要(根據(jù)現(xiàn)場會議制度,檢查會議 紀要)部分缺失。

是否能反映施工及監(jiān)理工作的情況:監(jiān)理不提出自己的意見和措施;記錄中監(jiān)理 對工作的要求體現(xiàn)不夠。

主要問題現(xiàn)象:

(1)(2)(3)未反映監(jiān)理自身工作的情況、記錄不詳細、現(xiàn)場部分問題整改情況未封閉; 檢查記錄中有部分內容與日記未對應;

危險性較大的分部分項工程巡視檢查,內容單一,記錄反映不清,巡視檢 查記錄質量不高。

9、監(jiān)理指令

現(xiàn)場違法違規(guī)行為是否及時發(fā)現(xiàn)、制止:查閱監(jiān)理通知單、暫停令及相關回復單,有2份以上通知單沒有處理意見;查閱監(jiān)理通知單、暫停令及相關回復單,有2份以上無復查結論的;對符合實際情況的只發(fā)聯(lián)系單不發(fā)通知單的;施工過程中發(fā)現(xiàn)隱患,監(jiān)理未及時要求施工單位整改或處置不當,造成后果的。

主要問題現(xiàn)象:

(1)監(jiān)理通知單未見限期整改;部分回復時間較長,或回復未按提出問題進行 準確描述;

(2)現(xiàn)場問題簽發(fā)聯(lián)系單,未簽發(fā)通知單,并未見整改的結果情況、復查情況;

10、監(jiān)理報告

監(jiān)理月報和專報:每月定期向建設單位和有關部門編制傳送月報和有關危險性較 大的分部分項工程的專報,未按規(guī)定編制的;未按規(guī)定報送建設單位、本單位和安全 質量監(jiān)督機構的;或總監(jiān)未審核確認簽字的;監(jiān)理報告未反映實際施工情況,內容不 全的。

監(jiān)理緊急報告:了解緊急報告的要求,當施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,監(jiān)理提出 整改要求,施工單位拒不整改或停工的,未報告建設單位和安全質量監(jiān)督機構的。主要問題現(xiàn)象:

監(jiān)理月報未見總監(jiān)簽字(印章代替、或打印)

月報的部分內容照搬照抄,沒有隨月動態(tài)反映(如文明措施費用、季節(jié)防護工作、己完成的工程量在下期月報中繼續(xù)有反映)。

(二)創(chuàng)建工作

1、加分項 1)市行業(yè)協(xié)會(1)項目在上至今榮獲工程類獎項(以公示為準),市級加1分,區(qū)級加 0.5分。本項做多得4分。

(2)現(xiàn)場監(jiān)理人員在本工程監(jiān)理期間發(fā)表與工程相關的論文(作者須長期在該

項目工作),公開發(fā)行的刊物加1分,協(xié)會會刊加0.5分。本項最多得2分。

(3)監(jiān)理機構提出合理化建議并被采納,取得較好的經濟效益(不低于20萬元,業(yè)主證明)每項加0.5分,經濟效益達到100萬以上的每項加1.5分。本項最多得2分。須有業(yè)主證明及相關資料。

(4)現(xiàn)場業(yè)主滿意度;信息化管理手段;其他。本項各2分,合計6分。

2)公司(1)(2)(3)(4)(5)(6)監(jiān)理機構提出合理化建議并被采納 項目榮獲的工程類獎項

新技術應用(是否應用了建筑類新技術,以及其他建筑信息化管理技術)業(yè)主滿意度及定期溝通情況 上級工作要求的貫徹執(zhí)行情況 創(chuàng)建工作的知曉度及季度總結

公司創(chuàng)建示范檢查的加分內容,除了覆蓋行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)建加分內容外,增加了與業(yè)主的定期溝通情況;上級工作要求的貫徹執(zhí)行情況;創(chuàng)建工作的知曉度及季度總結。這些內容主要從推進監(jiān)理項目部基層建設和及時總結創(chuàng)建工作成果,提升業(yè)主滿意度水平的角度,提出創(chuàng)建工作需要重視做好的方面。

2、創(chuàng)建示范監(jiān)理部總體思路

1)加強監(jiān)理基礎資料完善的重要性認識

資料是工程一個外在的體現(xiàn),一般工程的監(jiān)理工作質量除了能通過工程本身反映外,資料也是很重要的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)埋工作能否順利升展,與監(jiān)理人員業(yè)務能力關系很大。從工程實體到材料使用,都要求監(jiān)理人員滿足崗位能力要求,從而在基礎資料中反映監(jiān)理工作質量,在創(chuàng)建示范監(jiān)理部的各類檢查中,資料的積累和規(guī)范化,在很大程度上反映了監(jiān)理工作質量優(yōu)劣情況,并且占了較大的比重。

2)項目監(jiān)理部運行的前期準備(1)項目監(jiān)理部運行起好步、開好局

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