第一篇：加油站值班經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請

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來源 蓮山課

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j.Co M 2

加油站值班經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx。11年10月份來到中油首汽。起初在中油首汽二號站擔(dān)任加油員工作，在日常工作中我認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并積極學(xué)習(xí)油站安全知識，學(xué)習(xí)油站各項工作的流程與管理。通過不斷的努力，在今年4月份的值班經(jīng)理競聘中我成功競聘為值班經(jīng)理，很榮幸能在本站擔(dān)任實習(xí)值班經(jīng)理的工作。首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次鍛煉自己的機會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，在站長和三員的帶領(lǐng)和幫助下，提高了我對油站的安全管理意識，掌握了本崗位的各項業(yè)務(wù)知識，懂得應(yīng)該如何去應(yīng)對解決工作中的一些事件及管理方式方法，也對值班經(jīng)理這一職位的工作有了更深一步的認識。

通過這段時間的實習(xí)，我深深地感到值班經(jīng)理這份責(zé)任重大，作為一名基層管理者的重要性，做一名合格的值班經(jīng)理不是一件容易的事。在今后的工作中，我認真做到以下幾點：

一、安全

作為高危銷售的一個企業(yè)，巡檢是預(yù)防安全事件發(fā)生的重要環(huán)節(jié)之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡檢工作，對此我對四班推出定人、定時，對站內(nèi)外的巡檢工作，員工都能認真巡檢、做好檢查工作，首先對進出口的巡視，如發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛，以便對此做好相應(yīng)的防范工作，檢查生活電器是否正常運行或關(guān)閉，保證工作的安全運行。不斷加強員工的安全知識，定期組織安全知識競賽，工作中經(jīng)常組織預(yù)案演練，將理論與實操結(jié)合在一起，更大程度的加強每個人對突發(fā)事件的應(yīng)對與應(yīng)變能力，和對安全事故的排查解決能力，從而更好的做到安全第一，預(yù)防為主的目的。

二：服務(wù)

油站是本著服務(wù)至上的理念去盈利的，所以服務(wù)是最為之重要的，更是本著七個一樣的理念去服務(wù)于每一位顧客。

現(xiàn)場服務(wù)

由于夏季正值成品油銷售的旺季，車流量較大、車輛較為擁堵，因此，開展時段服務(wù)法。目的是為了更有效的開展日常的經(jīng)營與管理工作。

加油高峰期：此段時間由于車流量較大，現(xiàn)場較為擁堵，著力做好車輛加油、車輛疏導(dǎo)情況。在有顧客需求時，可以在較短的時間內(nèi)為顧客提供服務(wù)。安排引導(dǎo)員在進站口，為等候加油司機發(fā)放報紙，減緩司機的煩躁情緒和等候產(chǎn)生的不滿。

加油平峰期：在該段時間段內(nèi)，正常開展各項增值服務(wù)——擦車、撣車，免費提供車胎充氣、免費提供牽引繩、汽車吹風(fēng)機、提供交通事故處理單等。

除此以外，由于夏季氣溫較高，還將全天候的為顧客提供冰鎮(zhèn)酸梅湯。還有做好善后服務(wù)，隨時清理垃圾桶四周，保持時時清潔。

三：團隊建設(shè)

首先我們堅持工作的原則性，以高效率，高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來落實好公司及油站的各個規(guī)章制度，在現(xiàn)場以獎罰制度來激勵約束每一個人自主的將本職工作做好，當(dāng)班期間時刻去關(guān)注每一位員工，使其沒有

被忽視的感覺。對于新員工到站就應(yīng)主抓嚴(yán)抓，嚴(yán)格按照公司及有站的各項規(guī)章制度去運行，這樣才能使其更快的融入班組融入集體，老員工更不能對其松懈從工作與生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘其優(yōu)點使其起到帶頭作用，培養(yǎng)核心員工，使其能夠充分發(fā)揮自身的價值。

日常生活中，多舉行一些集體活動，豐富業(yè)余生活，如聚會，聚餐，及舉行一些競技活動來挖掘大家的主動性與積極性使其得以放松，以全新的面貌去面對每一天。多去關(guān)心每一位員工，與其心與心的交流，像摯友一樣傾聽員工們的委曲和牢騷，用真情來釋放他們心中的壓力。在他們面前不帶任何面紗，用真情換忠誠的管理方法，用細膩的情感來感化每一位員工，使員工留戀加油站的生活，這樣即增強員工安心留在油站工作的信心，從而避免了人員的大量流失，在生活中的困擾及時幫其解決，讓其感到被重視的感覺，家的溫馨。

四．業(yè)績

在工作中業(yè)績是最為之重要的一項工作，這更是凸顯出一個班組實力的方面，油品方面：將現(xiàn)場的增值服務(wù)加強做到時時有時時做，會派專門人員進行監(jiān)督，將大家對十三部曲的靈活運用保障車輛的暢通避免車輛的堵塞。非油IC卡方面也是凸顯業(yè)績的一大項工作在工作中制定計劃任務(wù)隨時監(jiān)督隨時詢問了解銷量情況并及時提高員工的積極性與現(xiàn)場氣氛，以確保計劃的實施任務(wù)的完成。對非油IC卡的銷售上舉行班組間的競賽活動以獎罰制度來調(diào)動大家的熱情與積極性從而鼓勵每一個人，以確保任務(wù)的完成。

作為一名基層的管理者，必須做好一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，對于公司

下發(fā)的文件和要求及時領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，同時帶領(lǐng)其他人員學(xué)習(xí)，作為油站的一份子，站榮我榮，站恥我恥，在油站經(jīng)營過程中，必須向全員灌輸此思想，對于員工出現(xiàn)的問題，立即進行糾正和解決，同時制定出相應(yīng)的監(jiān)管措施和管控制度，加大員工教育以免其他員工再犯類似錯誤。其次我作為一名基礎(chǔ)制度落實的監(jiān)管人，應(yīng)時刻關(guān)注員工思想動向和制度落實情況，及時跟蹤和監(jiān)督制度落實的過程和結(jié)果，對于過程中出現(xiàn)的新問題，立即進行整改和完善相應(yīng)的制度。使之更加匹配。其實，我認為一名管理者，一名服務(wù)于油站員工，衣食住行、工作等多方面的服務(wù)者，對于自己所管理的團隊，有義務(wù)，有責(zé)任，讓員工和諧共處。

通過這段時間的實習(xí)工作，我相信能勝任此行工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給我這次轉(zhuǎn)正的機會。在以后的工作中我會繼續(xù)努力，端正態(tài)度，用較強的工作責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神投入到工作中去，努力做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理。

申請人：

來源 蓮山課

件 w w w.5 Y K

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第二篇：競聘加油站值班經(jīng)理演講稿

競聘加油站值班經(jīng)理演講稿

加油站值班經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否，以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，向自己理想的目標(biāo)前進。

一、個人基本情況：

首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，XX年4月1日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。

二、對本崗位的認識：

1．認真仔細，虛心好學(xué)。上班前認真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時認真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計較個人得失，先人后己

3．機智冷靜，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．服從指揮，顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7．有錯必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。

三、競聘成功后的工作想法：

1、在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路，并將自己的想法進行交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，認真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長做好各項工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵工作，帶動大家的積極性。

2、以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。

3、在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進行清理，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化。生活上也不例外，要按時歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競聘報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機會。

第三篇：加油站值班經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否，以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，向自己理想的目標(biāo)前進。

一、個人基本情況：

首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，出生于1988年8月，四川xx市人，2006年7月畢業(yè)于四川xx第四高中，2011年4月1日經(jīng)朋友介紹來到中油首汽二號站三班工作至今。

二、對本崗位的認識：

1．認真仔細，虛心好學(xué)。上班前認真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時認真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計較個人得失，先人后己

3．機智冷靜，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．服從指揮，顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7．有錯必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。

三、競聘成功后的工作想法：

1、在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路，并將自己的想法進行交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，認真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長做好各項工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵工作，帶動大家的積極性。

2、以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法，比如：尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。

3、在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進行清理，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化。生活上也不例外，要按時歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競聘報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機會。

第四篇：加油站值班經(jīng)理競聘演講稿

加油站值班經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好！

很榮幸可以參加這次的競聘，我競聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對我來說這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華。無論這次競聘成功與否，以后我都會一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實工作，向自己理想的目標(biāo)前進。

一、個人基本情況

二、對本崗位的認識

1．認真仔細，虛心好學(xué)。上班前認真做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時認真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心加油員，不計較個人得失，先人后己

3．機智冷靜，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通，關(guān)鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個班組及其他班組互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．服從指揮，顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7．有錯必糾，勇于承擔(dān)責(zé)任。總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責(zé)任。

三、競聘成功后的工作想法

1、在最短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對自己提出更高的要求，加強與員工的溝通，及時了解掌握站長的工作思路，并將自己的想法進行交流，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，認真做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長做好各項工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動態(tài)即時反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵工作，帶動大家的積極性。

2、以身作則，樹立榜樣，作為一個基層管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣非常重要，因為大家都相信自己的眼睛，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。作為一個管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法，比如尊重、關(guān)愛、贊美、寬容下屬，物質(zhì)獎勵等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力，達到最佳狀態(tài)。

3、在管理上我將對班組成員的要求更加嚴(yán)格，無論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對自身加油機的衛(wèi)生進行清理，時刻保持加油現(xiàn)場的凈化。生活上也不例外，要按時歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競聘報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機會。

第五篇：經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好：我于2007年12月27日進入公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持與培養(yǎng)。對于一個企業(yè)而言，門店是公司利益的源泉，店長則是門店管理核心。好壞、盡心與否往往關(guān)系整個門店的成敗。所以做為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)就要引導(dǎo)門店所有員工以正確的方向去完成每一項工作。一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該加強指導(dǎo)、協(xié)作和策劃的能力。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確自我的認知度；提高員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，了解門店運作的流程及優(yōu)秀門店的標(biāo)準(zhǔn)，掌握管理和激勵門店員工的方法，學(xué)習(xí)與下屬有效溝通的技巧。而且，從主觀角度講，“做對的事”的真正涵義遠遠要比“把事情做對”需要更多的方法和技巧。作為一名門店領(lǐng)導(dǎo)所考慮的，是如何更有效的，更巧妙的協(xié)調(diào)好公司與市場、員工，避免利益沖突，權(quán)衡每個層面的利益問題。店長必須做到下述六個工作

1、做代表人的工作――以門店最高經(jīng)營人的代表人之身份，跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸，培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。

2、做情報收集者的工作――在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi)收集有用的情報。

3、做調(diào)整者的工作――在問題發(fā)生時，以店長的身份，盡早加以調(diào)整解決，使其回復(fù)順暢。

4、做傳達者的工作――將公司的方針、計劃目標(biāo)等，正確及快速地傳達給店內(nèi)的部下。

5、做指導(dǎo)者的工作――引導(dǎo)下屬以正確的方向工作，了解經(jīng)營情況進行相應(yīng)的指導(dǎo)。

6、做管理者的工作――管理店內(nèi)的營業(yè)活動及制定營銷戰(zhàn)略、目標(biāo)、行動計劃、預(yù)算以達成營業(yè)目標(biāo)

在公司工作了3年，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式店長的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

希望領(lǐng)導(dǎo)工作中考察，謝謝領(lǐng)導(dǎo)指點。

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