第一篇：關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神的通知（寫寫幫整理）

關(guān)于傳達(dá)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神的通知 公司各單位：

集團(tuán)公司二季度安全工作會(huì)議日前舉行，集團(tuán)公司孔平副總經(jīng)理對(duì)二季度安全工作做了重要指示，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部對(duì)一季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度安全工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神下發(fā)，要求各單位及時(shí)組織傳達(dá)，組織職工學(xué)習(xí)，并列入4月20日班組安全活動(dòng)日活動(dòng)內(nèi)容。

特此通知！

附：孔總在集團(tuán)安全工作會(huì)議上的講話和集團(tuán)公司二季度安全工作要點(diǎn)。

安全技術(shù)部

2012年4月19日

在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話

（據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

副總經(jīng)理孔平首先簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)一季度的安全工作。一季度各單位在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，成績(jī)比較突出，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。但是一季度也發(fā)生了2起死亡事故，導(dǎo)致2人死亡。這兩起事故都是典型的、低級(jí)的因違章導(dǎo)致的事故，事故單位必須盡快拿出處理意見，報(bào)集團(tuán)公司。關(guān)于二季度重點(diǎn)工作，副總經(jīng)理孔平強(qiáng)調(diào)：

第一，要強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，為迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、克難制勝，奠定穩(wěn)固地安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)二季度事故為零的目標(biāo)。二季度是生產(chǎn)的黃金時(shí)期，但目前受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各單位生產(chǎn)經(jīng)營都非常艱難，國有鋼鐵企業(yè)都在虧本經(jīng)營，在這種情況下，各單位更應(yīng)做好安全工作，杜絕事故的發(fā)生，避免成本費(fèi)用增加。

第二，鞏固、提升安全標(biāo)準(zhǔn)化崗的創(chuàng)建成果，進(jìn)一步把安全標(biāo)準(zhǔn)化崗這項(xiàng)工作做細(xì)、做精、做實(shí)，進(jìn)一步提質(zhì)，發(fā)

揮實(shí)效；第一，對(duì)驗(yàn)收通過的安全標(biāo)準(zhǔn)化崗掛牌，安全生產(chǎn)部設(shè)計(jì)統(tǒng)一模板，各子公司自行制作，在二季度掛出；二是強(qiáng)化對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持定時(shí)、定量考核，對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)化崗要求的崗位進(jìn)行摘牌。三是各單位應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，符合要求的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；四是創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化崗管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和信息化。

第三，建立和推行四級(jí)安全確認(rèn)制度，確保安全工作的責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)和措施落實(shí)。這項(xiàng)工作作為集團(tuán)對(duì)子公司的重點(diǎn)考核工作，如果沒有做好就要進(jìn)行考核。一是學(xué)唐鋼建立的安全分級(jí)管理體系，對(duì)工作根據(jù)危險(xiǎn)程度、技術(shù)難度確定班組、車間、廠、公司的管理權(quán)限；二是建立完善的制度體系，對(duì)危險(xiǎn)程度分類別（A、B、C、D類）、制定程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控保護(hù)措施；三是形成作業(yè)文件，公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)執(zhí)行；四是強(qiáng)力推行考核，對(duì)沒有做好工作導(dǎo)致事故發(fā)生的要追究經(jīng)濟(jì)的、行政的和刑事的責(zé)任；五是時(shí)效要求，各單位要在二季度拿出初稿，三季度必須簽發(fā)執(zhí)行。

第四，加強(qiáng)隱患排查和重點(diǎn)部位治理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。排查方式是自查，二季度要集中人力開展一次系統(tǒng)排查；排查6個(gè)方面內(nèi)容，一是設(shè)備設(shè)施要良好，二是安全防護(hù)設(shè)施要完好，三是職工的安全意識(shí)和操作要規(guī)范、達(dá)標(biāo)；四是應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施要完備，五是重點(diǎn)部位要安全達(dá)標(biāo)

（煤氣、氧氮等氣體、消防、供電和防雷、排土場(chǎng)和尾礦庫、火工品等危險(xiǎn)化學(xué)品），六是做好五一期間的值班和勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

第五，召開集團(tuán)第一屆安全管理論文研討會(huì)，加強(qiáng)安全管理理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)，提升自身的工作水平。現(xiàn)在安全工作的對(duì)象已經(jīng)發(fā)生很大的變化，主要體現(xiàn)在國家法律法規(guī)要求更加嚴(yán)格，企業(yè)的設(shè)備設(shè)施大型化、現(xiàn)代化，員工的素質(zhì)有了較大的改變，促使我們必須提升安全管理水平。論文題目我擬了7個(gè)，各單位可以用這些題目，也可以自定題目，7個(gè)題目是《安全責(zé)任體系及運(yùn)行實(shí)效的探索》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化崗提升及動(dòng)態(tài)管理》、《職工的安全意識(shí)行為規(guī)范固化途徑和方法》、《四級(jí)安全作業(yè)確認(rèn)制的建立、實(shí)施》、《安全易發(fā)事故的預(yù)測(cè)和防治》、《安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的有機(jī)統(tǒng)一管理的探索》、《如何建立隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制》。

安全生產(chǎn)部副部長(zhǎng)李元明部署了二季度安全工作 一要認(rèn)真做好安全信息化工作，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全工作管理全面、科學(xué)、高效、規(guī)范的信息化管理，促進(jìn)集團(tuán)安全工作管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍地要求，集團(tuán)細(xì)化完善了基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生等3個(gè)方面的安全信息化目錄，各單位要按照集團(tuán)分工，認(rèn)真完成分內(nèi)的工作，為集團(tuán)整體安全信息化工作的實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。

二要繼續(xù)推進(jìn)《安全標(biāo)準(zhǔn)化崗》建設(shè)，各單位要針對(duì)前

一階段驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步加大工作力度，全面深化、細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化崗建設(shè)活動(dòng)，確保年底實(shí)現(xiàn)100%崗位達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化崗，全力提升集團(tuán)安全管理水平，為集團(tuán)“三大任務(wù)”的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三要積極組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各單位要以科學(xué)的、先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)為指導(dǎo)，積極做好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。

四要繼續(xù)開展隱患排查治理，各子（分）公司要以安全標(biāo)準(zhǔn)化崗建設(shè)為手段，針對(duì)重點(diǎn)部位、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，持續(xù)不斷的開展隱患排查整改。

五要提前做好防雷、防汛的各項(xiàng)工作。

六要在集團(tuán)推廣唐鋼安全分級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第二篇：關(guān)于傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2012工作會(huì)議精神的情況匯報(bào)

關(guān)于傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2012 年工作會(huì)議精

神的情況匯報(bào)

集團(tuán)公司2012年工作會(huì)議于1月16日隆重召開。會(huì)后，我部立即行動(dòng)，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，召開了副科以上管理干部專題會(huì)，部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理所做的題為《持續(xù)安全 加速發(fā)展開創(chuàng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告與董事長(zhǎng)的講話做了深度解讀，并制定了學(xué)習(xí)貫徹措施：

一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議結(jié)束后，各科室、班組利用交接班會(huì)議或工作間隙，集中組織員工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)討論工作報(bào)告及董事長(zhǎng)講話，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告及講話精神，盡快將員工的思想統(tǒng)一到對(duì)新一年集團(tuán)公司工作的部署上來。明確工作重點(diǎn)，制定工作計(jì)劃，動(dòng)員廣大員工在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮好先鋒模范作用。

二是要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。各科室、員工，在深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神、提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，圍繞今年的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃，確保目標(biāo)任務(wù)完成的有效措施，并扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，把每項(xiàng)措施落到實(shí)處。自覺站在機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，深入思考，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的機(jī)制、創(chuàng)新的舉措，全面做好2012年的各項(xiàng)工作。

經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)討論，我部全體員工明確了集團(tuán)公司

2012年總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、民航工作會(huì)議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主線，始終堅(jiān)持“持續(xù)安全”的根本前提，以“主業(yè)保安全提服務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)，輔業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)改中增效”為工作總基調(diào)，在繼續(xù)深化“開天、辟地、規(guī)內(nèi)、通外”四大主題的基礎(chǔ)上，突出“增效”這一新主題。通過積極討論，全體員工進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了方向和目標(biāo)。具體如下：

（一）將“持續(xù)安全”視為工作的生命線，落實(shí)安全責(zé)任，推廣安全質(zhì)量績(jī)效考核，創(chuàng)建符合集團(tuán)公司特色的安全文化。一是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，全面推行安全質(zhì)量績(jī)效考核。抓好日常持續(xù)安全監(jiān)督檢查，不斷前移安全防范關(guān)口，確保安全持續(xù)平穩(wěn)。通過廣泛開展崗位安全教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工規(guī)章意識(shí)，嚴(yán)格工作流程；通過開展安全整頓，強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，在責(zé)任體系上層層落實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，使安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)持的基礎(chǔ)。二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，全力推動(dòng)安全文化體系建設(shè)。從提煉符合機(jī)場(chǎng)實(shí)際，具有集團(tuán)特色的安全理念和安全愿景入手，充分發(fā)揮安全文化的倡導(dǎo)力和滲透力。編制員工安全行為規(guī)范，將文化的觸角延伸到安全生產(chǎn)的各個(gè)層面，通過建章立制，在整個(gè)集團(tuán)形成用制度管理、按規(guī)矩辦事的良好風(fēng)氣。

（二）以“提高服務(wù)”作為工作的根本點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，挖掘服務(wù)細(xì)節(jié)，由表及里，彰顯優(yōu)質(zhì)服

務(wù)新風(fēng)范。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，展現(xiàn)“真誠微笑”。重點(diǎn)解決服務(wù)意識(shí)錯(cuò)位、服務(wù)心態(tài)缺位、服務(wù)行為失位等問題，提升職工在服務(wù)過程中的積極性、主動(dòng)性，以“真誠微笑”為客戶提供朋友、親人般的熱情和溫情。二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，確保服務(wù)周到。以“客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)要求”為主線，抓緊配齊配全必需、必備的服務(wù)設(shè)施設(shè)備，提升服務(wù)保障能力。抓好服務(wù)理念、技能和技巧培訓(xùn)，尤其是特殊客戶服務(wù)，既要符合標(biāo)準(zhǔn)，更要突出特色。

對(duì)于集團(tuán)公司做出的2012工作部署，大家表示將堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)決定，并將以此為指導(dǎo)，挑戰(zhàn)機(jī)遇、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，緊跟集團(tuán)公司的部署，以安全文化建設(shè)為抓手，以考核為重點(diǎn)，創(chuàng)造性的開展工作，創(chuàng)新工作方式，深入一線，多調(diào)查研究，多解決實(shí)際問題。結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，確實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)伍工作作風(fēng)，促進(jìn)工作又快又好發(fā)展，使集團(tuán)公司的安全服務(wù)品質(zhì)得到全面提升。

服務(wù)部

2012-1-29

第三篇：會(huì)議精神傳達(dá)

會(huì)議精神傳達(dá)

1月28日下午，縣政府在縣行政大廈會(huì)議廳分別召開了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)暨發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測(cè)評(píng)”工作布置會(huì)和全縣掛牌上崗啟動(dòng)儀式三個(gè)會(huì)。縣人大主任盧金國、縣政協(xié)主席李履才、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）長(zhǎng)、紀(jì)委書記，縣委各部門和縣直、駐縣各單位主要負(fù)責(zé)人，各紀(jì)工委書記，駐縣單位紀(jì)檢組長(zhǎng)等共180余人參加了會(huì)議。縣委書記祝宏根、縣委副書記、縣長(zhǎng)許中偉出席會(huì)議并講話。下面分別傳達(dá)：

一：創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)暨發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)上，縣委常委、紀(jì)委書記段云來通報(bào)了全縣2010年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)情況。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李偉才宣讀了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)對(duì)象和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)活動(dòng)先進(jìn)單位名單，縣委副書記、縣長(zhǎng)許中偉作了動(dòng)員講話。會(huì)上我局被縣委、縣政府授予“2010創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位”，注冊(cè)局被評(píng)為“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展

環(huán)境內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)先進(jìn)單位”。除了這2個(gè)，2010年我們還分別獲得全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位，縣委、縣政府開展的“機(jī)關(guān)效能與測(cè)評(píng)”先進(jìn)單位，并將在全縣三級(jí)干部會(huì)上予以表彰以及圓區(qū)黨工委、管委會(huì)授予表彰的服務(wù)園區(qū)企業(yè)先進(jìn)單位，我們局的腐敗預(yù)警防控工作還是縣里的試點(diǎn)單位，黨務(wù)公開工作是市里和縣里的試點(diǎn)單位，多次受到省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和對(duì)工作的充分肯定。縣紀(jì)委監(jiān)察局多次組織縣有關(guān)單位到我局進(jìn)行參觀交流，先后接待省、市、縣和有關(guān)單位100多人次。縣直單位里能同時(shí)在縣里獲得這么多的先進(jìn)是不多，這些成績(jī)的取得是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，局里的協(xié)調(diào)，和全局同志們辛勤工作是分不開的，特別是和這幾項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的同志經(jīng)常性的加班加點(diǎn)、任勞任怨是分不開的。但是去年我們?cè)谑芯值目?jī)效考評(píng)倒數(shù)第一名，整個(gè)考評(píng)16項(xiàng)，我們有10個(gè)單項(xiàng)是第一名或并列第一名，1項(xiàng)是第三名，1項(xiàng)是第9名，4項(xiàng)是倒數(shù)第一名。倒數(shù)或未排前列的都和分局所都有很大的關(guān)系，比如登記注冊(cè)、信息化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、辦案質(zhì)量。

許中偉在講話中對(duì)全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得的成效給予充分肯定，對(duì)開展發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)行了部署。他指出，今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年。開展發(fā)展提升年活動(dòng)，是順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)我縣趕超發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求；是抓住關(guān)鍵、破解難題，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切需要；是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，鞏固提升機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年成效的重要手段。我們要大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我縣“科學(xué)發(fā)展、趕超崛起”注入強(qiáng)大的活力和動(dòng)力。要真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流，促進(jìn)狠抓落實(shí)能力的提升。要深化公開，規(guī)范操作，促進(jìn)

依法行政水平的提升。要強(qiáng)化效能，提高效率，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的。轉(zhuǎn)變發(fā)展，要三區(qū)互動(dòng)，三化聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化水平的提升。

許中偉強(qiáng)調(diào)，發(fā)展提升年活動(dòng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，涉及到每個(gè)單位、每項(xiàng)工作、每個(gè)干部職工，必須精心組織、周密安排，確保取得實(shí)效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)，各單位“一把手”要親自抓好活動(dòng)的組織實(shí)施，切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。要把責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)干部職工身上，做到“人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力”，確保活動(dòng)的質(zhì)量和效果。要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造深厚氛圍，切實(shí)把廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來、激發(fā)出來，增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性。要勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，建立發(fā)展提升的長(zhǎng)效機(jī)制。要建立嚴(yán)考核、硬約束、重激勵(lì)的工作機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。把發(fā)展提升年活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)緊密結(jié)合起來，融為一體，相互促進(jìn)。

二、全縣重要崗位 “一述職二亮相多測(cè)評(píng)”工作布置會(huì)

會(huì)上縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李偉才宣讀了《關(guān)于對(duì)縣直單位重要崗位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督開展“一述職二亮相多測(cè)評(píng)”活動(dòng)》實(shí)施方案。縣委書記祝宏根作了重要講話。

祝宏根就開展一述職二亮相多測(cè)評(píng)活動(dòng)進(jìn)行了部署，他指出開展該項(xiàng)活動(dòng)是解決當(dāng)前群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的需要，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的重要手段，是提高效率效能、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要舉措。

祝宏根強(qiáng)調(diào)各單位要加組織領(lǐng)導(dǎo)，把握工作步驟、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

祝宏根還對(duì)今年紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了要求。一是抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，二抓好打牌賭博問題，三是抓好移風(fēng)移俗紅、白喜事請(qǐng)客問題一述職，就是會(huì)議述職。縣直單位重要崗位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位負(fù)責(zé)人、崗位工作人員針對(duì)自己的工作情況進(jìn)行會(huì)議述職。

二亮相，就是年初承諾亮相與年終反思亮相。在縣電視臺(tái)開設(shè)專題節(jié)目，年初，縣直單位重要崗位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位負(fù)責(zé)人、崗位工作人員根據(jù)縣效能辦的安排，就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)水平在電視專題節(jié)目中進(jìn)行承諾。年終測(cè)評(píng)后，群眾測(cè)評(píng)滿意度在75%以下的活動(dòng)對(duì)象或該崗位工作人員出現(xiàn)違法犯罪或嚴(yán)重違紀(jì)行為并經(jīng)查實(shí)的，其單位領(lǐng)導(dǎo)和崗位負(fù)責(zé)人在電視上亮相反思，進(jìn)行整改說明。

多測(cè)評(píng)，就是平時(shí)測(cè)評(píng)與集中測(cè)評(píng)相結(jié)合，常規(guī)測(cè)評(píng)與專項(xiàng)測(cè)評(píng)相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)與現(xiàn)場(chǎng)述職測(cè)評(píng)相結(jié)合。縣紀(jì)委監(jiān)察局在年終召開集中述職測(cè)評(píng)大會(huì)，各活動(dòng)對(duì)象在會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)述職，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。結(jié)合江西省發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)。“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)常規(guī)性測(cè)評(píng)和各級(jí)效能辦明察暗訪情況對(duì)各活動(dòng)對(duì)象進(jìn)

三、全縣掛牌上崗啟動(dòng)儀式

會(huì)上縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李偉才進(jìn)行了動(dòng)員講話，他說掛牌上崗是我縣進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，也是創(chuàng)建更優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，更是開展發(fā)展提升年活動(dòng)的重要抓手。掛牌上崗

啟動(dòng)儀式上縣領(lǐng)導(dǎo)還為部分單位代表掛上崗位牌。我們局里因?yàn)橛兄品厦嬗行嘏疲掷锏礁h紀(jì)委協(xié)調(diào)，我們就不另外制作胸牌。

其實(shí)這三個(gè)會(huì)是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，提升各部門的服務(wù)能力和水平，創(chuàng)建更優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措和創(chuàng)新。

根據(jù)上級(jí)的要求和前幾天局黨組會(huì)的決定，我在這重申幾點(diǎn)要求：

1． 全局干職著裝上班。并標(biāo)志佩帶齊全。

2． 嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間。

3． 嚴(yán)禁上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股和從事與

工作無關(guān)的東西。

第四篇：傳達(dá)會(huì)議精神（推薦）

傳達(dá)會(huì)議精神

老總召集三廠長(zhǎng)說：今年虧損，獎(jiǎng)金不發(fā)了。A廠長(zhǎng)回廠說：今年虧損，獎(jiǎng)金不發(fā)了。眾員工背后皆罵。B廠長(zhǎng)回廠說：今年虧損，獎(jiǎng)金不發(fā)了，上面還說要裁人。由于我力爭(zhēng)，人是不裁了。眾員工慶幸感激。C廠長(zhǎng)回廠說：今年虧損，獎(jiǎng)金不發(fā)了，上頭還說要裁人。即離去。晚上眾員工皆去C廠長(zhǎng)家送紅包了！

第五篇：會(huì)議通知(傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神)

XXXXX集團(tuán)XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 會(huì) 議 通 知

各科室：

為認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求，落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神，統(tǒng)籌安排公司日常工作的開展，根據(jù)《XXX》（XXX?2018?X號(hào)）文件精神，經(jīng)研究決定，于2018年X月XX日召開“全體職工會(huì)議”，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

2018年X月XX日（星期X）上午XX:XX

二、會(huì)議地點(diǎn) 本公司會(huì)議室

三、參會(huì)人員

全體干部職工（請(qǐng)假、出差及外借職工除外）

四、會(huì)議內(nèi)容

1.傳達(dá)X月XX日于集團(tuán)公司召開的《XX會(huì)議》精神； 2.組織學(xué)習(xí)x月xx日黨委委員、副總經(jīng)理xx所作《xx工作報(bào)告》及黨委委員、副總經(jīng)理xx同志所作《xx工作報(bào)告》。

五、會(huì)議組織 1.會(huì)議主持：xxx 2.會(huì)議記錄：xxx

六、會(huì)議要求 1.由于此次會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)的內(nèi)容較多，涉及的方面較廣，且對(duì)2018年我公司各項(xiàng)工作的部署及開展具有謀篇布局的重要指導(dǎo)意義，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要高度重視，全體職工要注意認(rèn)真領(lǐng)悟會(huì)議精神，共同做好會(huì)議相關(guān)的記錄和貫徹落實(shí)工作。

2.請(qǐng)全體參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì)，準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故遲到、早退、缺席或另派他人隨意代會(huì)。

3.為保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)參會(huì)人員攜帶紙筆認(rèn)真做好記錄。4.為確保會(huì)議正常進(jìn)行，請(qǐng)參會(huì)人員提前統(tǒng)籌好會(huì)議期間的其他工作安排，手機(jī)全程保持靜音，原則上不允許接聽電話。

七、聯(lián)系人及聯(lián)系方式 1.聯(lián)系人：xx 2.聯(lián)系電話：xx 3.聯(lián)系郵箱：xxxxxxxxxx

xx集團(tuán)xxxx有限公司 二〇一八年x月xx日

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