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教師行政崗實習工作總結

時間:2019-05-12 14:29:02下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《教師行政崗實習工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教師行政崗實習工作總結》。

第一篇:教師行政崗實習工作總結

實習自我鑒定

本人自2月26日報到參加實習以來,在招生科從事招生宣傳工作,負責解答考生對于我校的相關疑問,同時目前也正在積極銜接我校在全國各省市參加高招會的工作、收集各地高考招生的相關政策。

一個多月以來,本人積極要求進步,具有團隊精神,待人誠懇,謙虛學習,積極輔助同事工作,工作繁忙卻很有意義,不斷的參與工作中的各種挑戰。在積極維護學校利益的同時也得到了合作單位的充分肯定。每天很多的電話交流,盡管每次下班回去的時候,感覺不想做多說一句話了。但是,卻能夠在實踐中學習和總結到非常豐富的交流技巧。繁忙卻很充實,這些能夠讓我感覺到在進步和充實的時光,總是感覺流逝的太快。同時在這個部門實習工作,能夠有幸得到領導的多次鼓勵、教育和培養,讓我在工作的道路更加順利成長,在此感謝深深地感謝栽培我的領導,同時也感謝關心和幫助我的其他同事。

但我深知自己還存在很多缺點和不足,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟,在解決實際工作中不能夠完全領悟工作要領。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理學習,積累經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,加強和同事之間的工作銜接的默契,在實踐中磨練自己,鍛煉自己,成為部門中合格的一員。

第二篇:行政崗工作總結

行政崗位工作總結 篇二:2013年綜合行政崗年終工作總結 2013年綜合行政崗年終工作總結 2013年綜合行政崗年終工作總結

前言 2013年,是我在后線支持綜合行政崗的第二年,和初來行政崗時的懵懂和無知相比,現在的我,多了一份成熟和責任,雖然一起奮戰不再是那些熟悉的面孔,與新伙伴的默契在工作中不斷搭建,2013年新征途同樣收獲頗豐!

下面,我將從三個方面匯報2013年全年的工作情況。2013年,伴隨著部門的發展壯大,人員的不斷調整,綜合行政也從12年的3人擴大成為現在的6人,成為后線支持最大的團隊,服務種類近百余種,覆蓋全員。

一、2013全年工作回顧

日常行政工作--職責梳理,明確崗位價值

將紛繁復雜的日常行政工作梳理細化,分為:人事,宣傳,采購、財務、庫管,根據個人特長確定負責人。

編寫了《行政月度工作匯報》,形成月度匯報7篇,并整理成冊,增加行政工作可視性和系統化。

業務激勵工作--關注業務,服務部門發展

全方面協助部門勞動競賽,協助舉辦12場業務技能比賽,舉辦了多場全員激勵活動。積極協助部門開展造“星”活動,挖掘基層普通員工的明星風范,提升全員服務的榜樣意識。制作業務激勵喜報及感謝信10余封,加大服務性稿件的宣傳力度,2013年,內網宣傳1200余篇,總行宣傳120余篇。

員工關愛工作--創新活動,主題生日會放異彩

自2013年5月起開展主題生日會,每月都會發出一份別出心裁的邀請函,邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴,通過一次又一次的活動舉辦,獲得了來自一線員工的肯定與支持,參與人數也在不斷攀升,逐步樹立了良好的口碑。

后線團隊生活--星光閃閃,推進家文化建設

隨著后線團隊人數的不斷增加,始終以文化管理為核心,采取統一的班服m及提出“成長新后線,傳遞正能量”團隊口號,積極組織參與中心的top星光榜,展現后線服務品牌,挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團隊生活報等形式豐富的班后活動,更進一步增進著彼此的了解,記錄生活的美好點滴。

二、工作中的不足 2013年末,一支“主動服務、高效執行”的綜合行政團隊雛形已搭建,作為團隊負責人但在需許多方面還需要進一步提升。

管理思路提升--2013年對于行政團隊已有比較清晰的管理思路,而對于整個后線支持團隊,并沒有清晰的管理思路。

個人能力提升--對于數據的理解和運用上,能力還需要進一步提升。綜上所述,對2013年整體工作情況,自我評價為:稱職!

三、2014工作計劃

根據部門架構調整的大背景和局面,需要綜合行政團隊繼續發揮強有力的服務效果。2014的管理思路,用一個成語形容是--精兵強將,我將借用遠程結果、過程目標管理來說明:

精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度

結果目標:希望通過一年的努力,在2014年年末時,形成有綜合行政出品的總結報告20篇。希望這些報告將在財務、宣傳和部門員工關愛上為部門發展提供參考意見。

兵--提升行政全員的單兵作戰能力

過程目標:帶領行政團隊不斷完善已成品的各類指導流程,并做到實時更新。進一步完善行政團隊abc的角色扮演,力爭做到行政人員休假,行政工作不停歇。穩定有序的完成2014年全年日常工作。強--發揮活動組織特長,為部門關愛工作

結果目標:拋開各類其它行政的頭銜,把部門2014活動也做出有新意的品牌。2014初,提前制定部門全年活動列表,實現新的角色轉變。從配合者、組織者轉型成為有前瞻性的策劃者。

將--學會向上管理,做好班長代職人

過程目標:2014年是我成為后線支持團隊代職人的第二年,和2013年僅管理行政團隊相比,2014年我將更加主動去分擔班長后線支持團隊的管理職責,成為有力助手。

結束語

“有一天你將破蛹而出,成長得比人們期待的還要美麗,但這個過程會很痛,會很辛苦,有時候還會覺得灰心。面對著洶涌而來的現實覺得自己渺小無力。但這,也是生命的一部分。做好現在能做的,然后,一切都會好的。”

一路走來,總有些遺憾,更多的是成長,很幸運從未感受到孤單與無助,很幸運,一路有你們!《2013年綜合行政崗年終工作總結》篇三:2013個人工作總結(行政人事崗位)2013 個人工作總結伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的 2014 年。回望過 去一年多的時間里,我帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我進入了 xx 公司,成為了公司的一名員工。進入公司已快有 2 年的時間了,感受頗多,收獲也頗多。工作期間,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,同 時在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上也獲 得很多收獲和取得了一定的成果,雖工作上也經歷了很多困難,和存在諸多的 不足,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,也是對自己的一種鞭策。現就 2013 的一些工作情況向領導做個簡要的匯報:

一、工作任務與業績

(一)人事管理方面: 1.人事檔案管理 2013 年公司在不斷的壯大和發展,相對本來說,新進的員工人數也 不斷增加,隨著公司的擴大,人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理 中重要的一部分。期間負責公司全體員工人事檔案、資料的收集和歸檔,建立新員工個人檔 案袋,并逐一完善員工檔案資料及電子文檔,使其更加完善化;協助上級掌握 人力資源狀況,填制和分析各類人事統計報表,為人力資源規劃工作提借準確 和及時的人事信息。2.勞動合同人員管理 負責管理員工勞動合同;負責辦理勞動用工相關手續(包括新員工入職、轉正、離職、人員調動)等人事審批工作。① 本自 2013 年 1 月起進入公司新員工 52 人,已全部完成入職手續 及建立個人檔案,相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜 集。②自成立 xx 有限責任公司起,已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員 的管理也在逐步走上規范化的流程。3.人才招聘工作 通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、參加人才招聘會、網上招 聘等各種辦法招攬、吸引高學歷、高職稱、高水平的人才,卓有成效。期間,協助完成了相關人才招聘工作,包括報刊發布招聘信息 1 次,參加現場招聘會 9 次,網站發布 4 家(免費的有 3 家)等。本各部門招聘崗位數共計 51 個,入職員工為 52 人,這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一 步擇優錄用專業人才奠定著良好的基礎。4.培育人才工作 負責公司每次培訓前的準備工作,完成本 63 次培訓及培訓申請、培 訓記錄信息的填寫和歸檔,搜集整理培訓資料和影像資料,制定培訓實施結果 統計表和草擬出 2014 培訓計劃,負責安排每次培訓的實施與跟蹤情況,努力做好公司人才培訓工作。本培訓分類簡要統計表:培訓 總次數 新員工 入職培訓 其他管 理培訓 采購 方面培訓 技術與專業 技能培訓 生產工藝/裝 配方面培訓 代理商 培訓63 次11 次21 次3次17 次8次3次5.(員工績效、部門滿意度調查、人員異動)(社保、員工福利、勞保管理)期間,協助部門領導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調查的 所有整理工作及每月員工異動表的制定;負責員工的社會保險、意外險的購買工作及相關期間發生的醫療賠付事宜 等。辦理員工節日福利員工勞保的管理及相關人事費用統計等?? 當然這一切的工作成果都與部門的領導和每位同事地積極配合是分不開 的。6.員工日志、考勤管理 負責公司員工日志及考勤的管理,規范員工日志和考勤管理制度,嚴格落 實相關責任。另外協助部門領導加強了對請假制度的管理,對不履行請假手續 擅自離崗者,堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統 計。以上工作的開展,既規范了公司的規章制度,又激勵了員工的工作積極 性,從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神面貌。

(二)、行政工作方面 1.公文收發會議紀要管理 期間,負責公文收發會議紀要的管理,做好公文紀要的收發登記,并確 保文件下發時的校對工作,確保公文會議紀要的順利下發和正確率的保障。與此同時,保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件丟失是做為行政管理人 員應盡到的責任和義務。本共計收文 169 份文件,自本人接管后辦理收文 40 筆。2013 辦 理發文共計 12 筆。本辦理會議紀要下發共計 24 筆。2.辦公用品器材耗材管理 期間負責公司辦公用品器材耗材的采購與領用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜,本完成辦公用品耗材的采購、驗收共計 30 次,同時對辦公器材(數碼相機、上網本、讀卡器等)的管理,一直以來都是 嚴格執行登記管理,切實做好公司財物的保管工作。3.接待工作 參與公司上下會務的接待事宜。經過這 1 年多時間的努力和學習,讓我在 外事接待、與人溝通的能力上有了更進一步的提升,這也是我進入公司后受益 最大的,值得可喜的一件事。4.固定資產管理 負責公司固定資產的管理,本已完成公司固定資產的盤點與臺帳的核 查清理事宜。同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。期間辦理 固定資產批量轉移 42 人,辦理資產報廢手續共計 6 筆。自規范與完善管理后,有效的提高了公司內部固定資產的管理和資產的順利盤點。5.其它行政工作 行政工作是繁瑣的,包含著打印復印、掃描傳真、訂餐訂房訂票、租花租 房、發快件、來訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、企業郵箱管理、電話故障解決、假前安全檢查、打印機維修管理、門禁系統管理、辦理員工各 項費用的報銷、標識制作、費用結算等工作??每一項工作的完成都是對 責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的 成本換得最高的效率,這已經不單純是對從事業務工作人員的要求了,對行政 工作人員也同時適用。期間,本人抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨 地完成著每項工作和上級交派的任務;同時也不斷提高自己、抓住每一次讓自 己學習和成長的機會,努力提高著業務水平,希望在今后的工作中,能做得更 好,更完善。

(三)、企業文化宣傳方面 參與公司文化活動的宣傳工作(2013 協助部門同事完成新畫冊文字 的修改與校對、畫冊制作期間的相關事宜等); 負責聯系各廣告公司,制定公司新更換的 vi 標識方案與各廣告商家的報 價對比,并在部門領導的指導下完成了新 vi 標識的全部制作; 搜集企業文化宣傳照片,及協助同事完成公司網站前期的策劃工作和細節 制作等; 負責管理公司內網與員工郵箱的正常運行,加強企業對外的文化宣傳工作 等?? 以上為本人 2013 的簡要工作任務與業績情況。

二、個人工作中存在問題及改進方法 工作期間,在領導和同志們的關心支持下,雖工作也取得了一定的成績,但距領導和同事間的要求還有不少的差距: 專業技能上: 我清楚地認識到自身對于專業技能上的欠缺。在這方面我虛 心請教他人的指導,空余時間也常查閱各種專業書籍,在實踐中學習,逐步完 善自己。我相信勤能補拙,只要通過自己努力是能夠得到自我增值的。溝通問題上: 在工作中曾出現過在與同事討論問題的時候,由于個人在處 理事情上還不夠成熟的原因,不能與其達到很好的共識和交流。對此應首先從 自身找原因,并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況,融洽地對問題 進行分析并得到解決。態度問題上: 在工作中本以為已做好的事情,但還是發現了一些大小不一 的紕漏,雖然說很多都是小問題,但是這就是對待工作的態度。經過領導的指 出以及自身的認識,讓我清楚的認識到無論做什么事情都應該注重細節,從小 事做起,并且要有一絲不茍的工作態度。工作方面上: 本雖然組織了很多大大小小的技術培訓,但是由于培訓 時間和培訓內容上的適度把握的還夠好,造成部分員工因工作抽身不了,而無 法參加培訓,致使很多次舉辦培訓,還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作,收不到很好的效果。希望通過這樣的教訓,吸取更多的經驗,在今后的培訓上 合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進行加強和補充學習,同時 開展一些戶外培訓,來提高員工對學習上的興趣,達到理想的培訓效果。篇四:行政崗位2014個人工作總結

忙碌的一年,豐盛的成長

2014個人工作總結 2014年是忙碌而收獲頗豐的一年.在吳總的帶領和歐陽、李剛經理的支持下,在“做精做細行政崗位,積極嘗試新的領域”思想指引下,我努力扎實做好各項工作,并不斷提升自己職業素養。一年來,我主要完成了如下工作:

一、裝修管理:主動及時尋求領導支持,積極溝通祥符街道及相關代建、參建單位,為裝修工程掃除障礙,統籌協調裝修、家具、家電、電信等分包商工作進程,順利完成浙江公司新辦公室裝修施工,并在48小時內全面完成辦公地點搬遷;

二、資產管理:堅持“優質低價、貨比三家”的原則,及時高效地完成公司新員工入職、新項目開辦中所需各類資產的采購、分配與后期維護,并定期做好盤點檢查,城市公司及項目樣板區資產保管完好率均在96%以上;

三、檔案管理:圍繞“分門別類、完整有序、保管良好”的目標,通過7月、12月兩次集中歸檔與每月定期整理,形成浙江公司2014涵蓋各項目/各職能部門的檔案資料庫,并建立了標準清晰、責任到人、結點明確的檔案歸檔形成機制;

四、工商資質:高效及時地完成杭州創宏、創盛、鼎宏及物業公司執照、代碼證、資質證等的登記、變更和年報業務累計約15次,并在辦公與施工條件均不具備的條件下提早領取杭州鼎宏資質證書;

五、會議管理:嚴格及時地做好每周總經理辦公例會的會議通知,及時完成紀要發布,每月定期月度計劃匯總與發布,以及其他辦公室日常事務。

回顧這一年來的工作,體會較深的主要有以下幾個方面:

一、要勤加思考,為每項工作明確方向、樹立目標 企業產生與發展的基礎,源于為外界提供產品與服務,并且以個體間分工協作的組織化形式來生產。作為企業組織中的一員,我深刻地體會到,要做好崗位工作,必須時時把工作方向和目標放在大腦中心。

例如資產管理,首先要自問“為什么需要有資產管理職能,企業需要這個崗位創造什么價值,員工需要這個崗位提供什么服務,”以獲得一個方向,在此基礎上再引出“什么是好的資產管理,什么是領導滿意和員工滿意的資產管理,以及如何把資產管理做的更好更快”的具體目標;如此,努力的方向和目標會比較清晰,從而更好地完成崗位工作,并利于自身的能力成長。

二、要干一行、愛一行

干一行愛一行,聽的很多,但真正內化為自己所認同的觀念,還是2014年,主要則來自吳總榜樣力量的鼓舞。從最初匯報工作中發現領導幾乎無所不知而來的壓力,進而產生的敬佩,到后來逐漸自覺地把這個內化為自己的努力方向,深刻地體會到干一行愛一行的意義與樂趣。

例如電腦及網絡的維護,裝修前只知有寬帶有貓,其他就一無所知了;通過多問多看多學,現在知道施工場地通網,僅供應商一環就需要鋪設管道、放線、絨線接設備三個環節,三組人馬,而局域網內的貓、vpn、交換機及終端的連接,ip地址、子網掩碼的設置等等,以前一無所知且不愿意學的東西,如今都至少略知一二。這其中收獲的不僅是自身職業技能的拓寬,還有更大的工作滿足,對于提升管理工作也是如虎添翼。如果每一次職能都能夠有所收獲成長,對職業生涯發展的幫助則不言自明。

三、要善于總結,把理論學習與工作實踐相結合古人曰,學而不思則罔、思而不學則殆。這年來,我感到在勤懇踏實的實踐基礎上,輔以適當的理論學習和獨立的思考,對破解實踐困境、提高工作技能會有較明顯的幫助。以檔案管理工作為例。最初只是接手項目前期和合同檔案,只需要我自己有責任心、勤快一些就行,到后來領導壓擔子,要把整個公司的檔案管起來,過程中對于如何管、要管哪些、管到什么程度等都只有一個模糊的概念。而通過學習刑以群《管理學》,結合檔案實踐,逐漸提煉出管理目的、管理目標、管理對象、管理主體、管理流程、管理工具等幾個要素,對于檔案管理的成果目標與形成機制目標,都有了相對清楚的認知;而這種管理的基本要素,在后來的資產管理上也得到了較好的應用。因此,對于如何管物,這一年來還是積累了初步的心得。

四、要加強時間管理,現在就做、一次做完

由于行政崗位的特殊性,每天每時每刻都會有很多臨時的事情需要處理,這其中有的是常規而頻繁發生的,例如電腦網絡故障,有的是突發而臨時的。區分這兩類事情,前者可以規整集中處理,而后者,最大的體會就是盡可能問題一出來就馬上著手處理,并且力爭一

次性解決,不拖到所謂下次。

例如藍孔雀項目新開辦需要領用不少辦公用品,這其中有的是我,有的是曉虹提供,且有些還沒有庫存;最初的處理方式是需求清單拿到后,先簡單看一遍大致有個數,然后說你先放著,我們看一下答復你需要怎么做,結果發現這個事一下就好幾天過去,天天記掛天天沒完成。后面二次碰到需要物品時,就當場跟領用人逐項核對,分清已經有的、沒有但可采購的、常規供公司不提供的,給予當場明確答復,并把已有的直接給掉,沒有的當即安排供貨。這樣做大有好處,對方滿意自不必說,對自己來說更是可以不必再因一樁事情長期掛著而增加負擔與分散精力了。當場做、一次搞定,實在大有必要、大有好處。

五、要舉一反

三、瞻前顧后

所謂舉一反三,是碰到一件事或者已經做完后,去做一下橫向關聯性分析,看是否同類的事情也可能會存在問題、需要提前預判思考預案;所謂瞻前顧后,是遇到問題,往前追溯兩三步,考慮下可能因為過去的什么原因引發,或曾經的方案對策作為當下參考,再往后預看兩三步,分析可能還會有什么新情況新問題新需求,用以修正完善本次的解決方案。此做法有別于自己曾經的“就事論事”。

例如以售樓處買空調為例,原先我的思維是對方提出需要買空調,我就把購買用途、擺放位置、外形等了解一下后就直接去買了;后來吳總教導,要至少再分析一下,現有空調選型的功率,售樓處電線是否能承受,售樓處用完后空調如何處理等。由此受啟發,單個的事情也從來不是獨立存在的,橫向關聯、縱向分析,通盤考慮后,才能把

一件看似簡單的事情做好;而這樣做最大的好處,就是可以事實上大大提高工作效率,省卻了因前期思慮不周導致后期頻繁處理突發棘手狀況的困擾。

當然,2014年,工作中還有諸多不足和有待提高的地方:比如各部門各條線檔案自覺歸檔的長效機制還未鞏固;資產采購中按新入職員工、新開辦項目(工程辦公室、營銷售樓處)、職能部門的資產需求模板,電腦網絡常見問題及解決對策(傻瓜版)有待建立等。這些都是2015年,最快在農歷新年之前需要建立與完善的方面。2015年,除了繼續履行好行政崗位職能外,我希望進一步拓展工作方面,在公文寫作、內刊編輯、企業文化宣傳,或人力資源管理方面有所積累;以期實現與公司共同快速成長,并為拓展個人職業生涯發展的廣度與深度打下更加全面扎實的基礎。

胡金

2015年1月5日篇五:行政管理工作崗位個人工作總結 行政管理工作崗位 =個人原創,絕非網絡復制,歡迎下載= 轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年,在×××(改成行政管理崗位所在的單位)行政管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好行政管理崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在行政管理工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的行政管理工作任務,履行好×××(改成行政管理崗位所在的單位)行政管理工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在行政管理工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成行政管理崗位所在的單位)行政管理崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在行政管理工作崗位,但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××(改成行政管理崗位所在的單位)行政管理工作崗位上認真貫徹執行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責,在行政管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習,不斷提高工作效率

時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異。×××行政管理工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高行政管理崗位的服務水平和服務效率。特別是學習行政管理工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高×××行政管理工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習×××行政管理工作崗位工作有關業務知識,并總結吸取前輩在×××行政管理工作崗位工作經驗,不斷彌補和改進自身在×××行政管理工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。回顧過去一年來在**(改成行政管理崗位所在的單位)行政管理

工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在×××行政管理工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到×××行政管理工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××行政管理工作崗位工作中,我一定會揚

長避短,克服不足、認真學習×××行政管理工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成行政管理崗位所在的單位)工 作中希望能夠再接再厲,要繼續保持著良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好行政管理崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的行政管理工作水平和業務能力,在以后的工作中我將加強與行政管理崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為**(改成行政管理崗位所在的單位)做出更大的成績。

第三篇:行政人事崗實習轉正申請書

試用期轉正申請報告

尊敬的領導:

您好,首先很感謝您給我到力達工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會,在今后的工作中,好好表現自己,全身心地投入到行政專員的工作中去,為我們力達公司明天的發展,貢獻自己全部的力量。

我是2011年7月25日進入公司,開始工作的,至今已有月余的時間了。這段時間,是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導,讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手,做好一個自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使工作質量登上一個新的臺階,為力達的發展貢獻自己的力量。

我本人工作認真,極富工作熱情,善于與他人溝通,注重團隊的合作協調,責任感強。更關鍵的一點是,做一名本公司的正式員工是我一直以來最大的愿望,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人,成功地完成今后各項工作。今后,我會更積極學習新知識,新技能,注重自身發展和進步,努力提高自己的綜合素質,努力成為力達所需要的合格人才。工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責、高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面。

雖然工作時間不算長,但我已經深深被我們公司的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理,工作環境優質,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。

基于以上所述,我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:李玉霞

日期:二零一一年八月二十七日

第四篇:2013年綜合行政崗年終工作總結

2013年綜合行政崗年終工作總結

前言

2013年,是我在后線支持綜合行政崗的第二年,和初來行政崗時的懵懂和無知相比,現在的我,多了一份成熟和責任,雖然一起奮戰不再是那些熟悉的面孔,與新伙伴的默契在工作中不斷搭建,2013年新征途同樣收獲頗豐!

下面,我將從三個方面匯報2013年全年的工作情況。

2013年,伴隨著部門的發展壯大,人員的不斷調整,綜合行政也從12年的3人擴大成為現在的6人,成為后線支持最大的團隊,服務種類近百余種,覆蓋全員。

一、2013全年工作回顧

日常行政工作--職責梳理,明確崗位價值

將紛繁復雜的日常行政工作梳理細化,分為:人事,宣傳,采購、財務、庫管,根據個人特長確定負責人。

編寫了《行政月度工作匯報》,形成月度匯報7篇,并整理成冊,增加行政工作可視性和系統化。

業務激勵工作--關注業務,服務部門發展

全方面協助部門勞動競賽,協助舉辦12場業務技能比賽,舉辦了多場全員激勵活動。積極協助部門開展造“星”活動,挖掘基層普通員工的明星風范,提升全員服務的榜樣意識。制作業務激勵喜報及感謝信10余封,加大服務性稿件的宣傳力度,2013年,內網宣傳1200余篇,總行宣傳120余篇。

員工關愛工作--創新活動,主題生日會放異彩

自2013年5月起開展主題生日會,每月都會發出一份別出心裁的邀請函,邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴,通過一次又一次的活動舉辦,獲得了來自一線員工的肯定與支持,參與人數也在不斷攀升,逐步樹立了良好的口碑。

后線團隊生活--星光閃閃,推進家文化建設

隨著后線團隊人數的不斷增加,始終以文化管理為核心,采取統一的班服M及提出“成長新后線,傳遞正能量”團隊口號,積極組織參與中心的top星光榜,展現后線服務品牌,挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團隊生活報等形式豐富的班后活動,更進一步增進著彼此的了解,記錄生活的美好點滴。

二、工作中的不足

2013年末,一支“主動服務、高效執行”的綜合行政團隊雛形已搭建,作為團隊負責人但在需許多方面還需要進一步提升。

管理思路提升--2013年對于行政團隊已有比較清晰的管理思路,而對于整個后線支持團隊,并沒有清晰的管理思路。

個人能力提升--對于數據的理解和運用上,能力還需要進一步提升。

綜上所述,對2013年整體工作情況,自我評價為:稱職!

三、2014工作計劃

根據部門架構調整的大背景和局面,需要綜合行政團隊繼續發揮強有力的服務效果。

2014的管理思路,用一個成語形容是--精兵強將,我將借用遠程結果、過程目標管理來說明:

精--深入挖掘綜合行政版塊管理力度

結果目標:希望通過一年的努力,在2014年年末時,形成有綜合行政出品的總結報告20篇。希望這些報告將在財務、宣傳和部門員工關愛上為部門發展提供參考意見。

兵--提升行政全員的單兵作戰能力

過程目標:帶領行政團隊不斷完善已成品的各類指導流程,并做到實時更新。進一步完善行政團隊ABC的角色扮演,力爭做到行政人員休假,行政工作不停歇。穩定有序的完成2014年全年日常工作。

強--發揮活動組織特長,為部門關愛工作

結果目標:拋開各類其它行政的頭銜,把部門2014活動也做出有新意的品牌。2014初,提前制定部門全年活動列表,實現新的角色轉變。從配合者、組織者轉型成為有前瞻性的策劃者。

將--學會向上管理,做好班長代職人

過程目標:2014年是我成為后線支持團隊代職人的第二年,和2013年僅管理行政團隊相比,2014年我將更加主動去分擔班長后線支持團隊的管理職責,成為有力助手。

結束語

“有一天你將破蛹而出,成長得比人們期待的還要美麗,但這個過程會很痛,會很辛苦,有時候還會覺得灰心。面對著洶涌而來的現實覺得自己渺小無力。但這,也是生命的一部分。做好現在能做的,然后,一切都會好的。”

一路走來,總有些遺憾,更多的是成長,很幸運從未感受到孤單與無助,很幸運,一路有你們!

第五篇:行政文秘崗試用期工作總結

行政文秘崗試用期工作總結 XXXX 年 X 月 X 日,通過公司的招聘正式成為了 XXXX公司的一員,從拿著體檢報告來公司報道的那一刻起,自己就做好了奮斗的準備,這也預示著即將開啟一段新的征程。對于我來說,從面試到入職,短短的 X 個月時間仿佛讓我再一次獲得了新生,與之前工作完全不一樣的領域,完全不一樣的同事,既讓我感到充滿了挑戰,也充斥著些許的不安。就這樣,我開始了我的長征......初來乍到的我,面對著陌生的環境,陌生的人群,甚至陌生的行文規范,一度讓我有些焦慮。工作中一次次的出錯,一次次的修改,在不斷改正的過程中也讓我對自己之前的工作方式提出了疑問,有時候也在問自己,自己能否勝任這份工作。一轉眼三個月過去了,又到了寫工作總結的時刻,對于這次的工作總結,從我自己來說,很慎重也很認真,也許這次的工作總結不會是常規模式的寫出在三個月里具體做了什么,得到了什么的文章,但確是我在 XX 公司三個月工作生活留下深刻思考與認知的一段反思與見證,這段經歷意義非凡,因此,我想借這次機會記錄下自己思想與認知成長的過程,同時也是自己領悟工作得過程。三個月里做過的工作多有疏漏,但留給我的確是成長的心酸與快樂,也正是這份成長的印記支撐我不斷的走下去,走向更好的自己。

首先,學習與成長。很幸運的是在入職之初就有了一位嚴格而又認真的老師,教會了我很多工作中該有的認真與細致。作為行政文秘崗位,我所理解的崗位職責多有不完善之

處,在之前的行政文秘工作中,自己最多的收獲就是做人做事的方法以及公文寫作的些許經驗,有時候更以自己的方式處理著在 XX 公司遇到的種種問題,當一個個問題與臨時任務解決的時候,自以為圓滿且成功,但問題解決的背后根本沒有對事件本身進行充分的思考,沒有形成系統的知識網絡或運用知識解決問題的方法,這就讓這三個月里解決問題時候多有手足無措的情況。回顧三個月以來的工作內容,最多的工作就是對公文處理與發放,粗略的算下來,每兩天就會有一篇公文寫作并印發,每天就會有兩到三篇的公文進行發放與歸檔,三個月以來就是以這樣的頻率不斷刷新著自己對公文的認識與理解,部門的老師不斷修改自己的公文,自己卻不斷的犯錯,這就是這三個月來的真實寫照,從不斷的打回重寫,到后來的慢慢適應,在三個月來我的老師付出了幾倍的工作量,換來了我些許的成長與適應。我想,這是我最大的收獲,因為我學會了的改變,懂得了如何學習。

其次,適應與改變。行政文秘的工作除了寫作與文字處理之外,也涉及了大量的行政事務,這就要求自己不斷的擴充新知識去處理各式各樣的瑣碎,這不僅考驗著耐心更考驗著自己各方面的協調能力。在不斷解決問題與遭遇問題的同時,自己之前的經驗與處理方式明顯出現了偏差,也就是這種種問題的出現讓我明白一個人有限的經驗,往往比無知更可怕。有限的經驗,代表的就是低水平認知。而人最可怕的,就是在一個低水平的認知上,居然順利完成了邏輯閉環,成功的活成了一個傳統而平庸的人。新商業、新領域、新職業、3 新管理方式,一切新事物都在顛覆我們傳統認知,破碎我們老舊的經驗。所以這個時代的我們,不刷新自己,就真被淘汰了。在 XX 公司入職的這三個月,通過三個月的磨合與學習,更讓我懂得了突破自己舊有觀念與經驗體系,不斷學習與上進的重要性。在公司推進的精益管理的同時,也讓我掌握了一種不同的思維模式,看到了公司不斷發展的動力與源泉。

最后,格局與定位。三個月的試用期即將結束,公司對我的表現也會有新的考評,對于自己來說也要對下一階段的工作有新的思考與規劃了。在初步熟悉公司業務與各項規范之后,在現有公司發展規劃與戰略基礎上,將自己的發展規劃與公司發展戰略相結合,以自己的發展促進公司的發展,通過做好自己的本職工作,以自己細微的貢獻融入公司的發展才能更好的做好今后的各項工作。還記得在之前每每遇到這樣的場合,都會提出以主人翁的意識為公司做貢獻,但是落實到實處的卻很少,造成這樣的原因在于自己根本不知道自己,要做什么,要怎么做,有心卻不知道從何做起。從現在開始,認真對待每位同事,保持自做事的積極與熱情,精益做好自己分內的每項工作,深度學習公司的每項業務,這就是我對工作負責與主人翁意識的理解,更會堅持這樣做下去。

在 XX 公司試用的三個月過去了,但是幾十個、幾百個、幾千個在寶美的三個月正在前方等待著我去經歷,每一次經歷都是自己或成長或失敗或前進或后退的寶貴財富,如果將

這場經歷看做是自己職業生涯的一場長征的話,那在這場新長征路上的奮斗正剛剛開始......

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