第一篇：行政審管辦2009年上半年工作總結匯報

上半年，我辦深入開展 “學習實踐科學發展觀”活動，著力轉變服務方式，真正把科學發展觀貫徹落實到**行政審批改革、管理和服務工作中去。按照區政府年初行政審批服務工作會議精神，認真部署，積極推進，為年底完成各項任務打下扎實基礎。截至5月底，“中心”共收件7202件，辦結6998件，即辦件率占54%，承諾件提前辦結率為95%。現將那一世小說網 http://www.tmdps.cn主要工作完成情況匯報如下：

一、認真開展“學習實踐科學發展觀”活動

1、真抓實干，保障有力。

領導班子制定實施方案，深入企業走訪調研，通過解放思想大討論、典型案例剖析等活動集思廣益，強化理論學習。領導班子率先垂范，開展主題宣講專題報告，堅持理論聯系實際，理論指導實踐，實踐出真知，掀起學習實踐活動的熱潮，審批中心全體黨員均通過了理論知識測試。

2、突出特色，卓有成效。

通過學習調研，牢固樹立科學發展理念。分析檢查存在的不足，堅持群眾路線，廣泛征求社會各界意見建議，開展民主懇談會與民主生活會。以科學發展觀為指導，著力解決審批服務提速、聯審會商制度、重點項目代辦服務、鄉鎮便民服務中心體系建設、審批電子監察與效能監督、中心隊伍和制度建設等關系中心科學發展的重要問題。突出實踐特色與審批服務特色，以“企業服務年”活動為契機，開展“政企立體助動”等具體幫扶舉措，為企業排憂解難。

二、積極穩妥推進各項行政審批制度改革工作

1、行政審批和行政收費項目清理檢查工作。對國務院、省政府要求取消的行政審批和行政收費項目，我辦組織中心各相關單位進行全面的清理檢查，并將清理結果在區審批門戶網站和中心大廳進行公布。暢通監督渠道，接受廣大群眾監督。

2、鄉鎮（街道）便民服務中心規范化建設。08年是鄉鎮（街道）便民服務中心建設年，09年是規范年。通過規范，發揮鄉鎮（街道）便民服務中心最大作用，使之更具活力，更有生命力。根據鄉鎮（街道）便民服務中心實際情況，結合審批工作基本原則，我辦在走訪調研的基礎上，對包括工作制度、入駐項目、辦事流程等內容在內的《鄉鎮（街道）便民服務中心（綜合服務窗口）規范化建設意見》草稿進行擬定。

3職能歸并工作。根據省四家單位聯合發文要求，全省開展職能歸并“兩集中、兩到位”工作，這項工作已列入市政府對區政府黨風廉政責任制和“法治政府”建設考核內容。上半年，我辦對實施這項工作的基礎條件和存在問題進行深入調研分析，初步形成符合我區實際的可行性建議。

三、深化審批方式創新工作

1、項目代辦工作。項目代辦制度是政府職能轉型的有效載體，也是當前經濟發展困難時期，政府服務企業、克難攻堅的重要舉措，可有效縮短項目審批周期，有利于企業抓住市場信息變化，取得率先突破困局的機遇。同時，鄉（鎮、街道）村（居）兩級建立便民代辦制度，可降低群眾辦事成本，是踐行以人為本科學發展觀的重要舉措。經上半年的探索實踐和借鑒兄弟縣（市、區）的成功經驗，已對項目代辦制度的組織機構、基本原則、工作流程、雙方職責等具體內容有了具體設想，現正在起草實施建議。

2、制訂（修改）相關審批流程。對審批工作中反映出來的“職能部門協調不夠，審批流程不暢”等問題進行專題協調，建立了職能部門協調會議制度。上半年，我辦通過職能部門協調會議，制訂了“拆（擴）建基本建設項目簡易流程”和“外立面裝修項目審批流程”，并為一些審批中遇到困難的企業召開協調會議，尋找解決方案。同時，督辦工業性投入、重點工程和塘河整治工程審批工作，協調解決好審批過程中遇到的問題。

存在的困難：

一、實施項目代辦制的組織和經費保障尚未到位。借鑒其他地區成功操作經驗，項目代辦制是通過設立專門政府代辦機構，配備必要的專職代理工作人員來實現的。現我區編委尚未通過設立項目代辦機構的文件，經費保障也未到位。

二、職能歸并工作職責不明。行政審批制度改革是我國面臨的長期任務，同時也是迫切任務。職能歸并工作作為近期行政審批制度改革主要內容，省、市都對這項工作提出了要求。但目前，省、市政府未出臺明確的工作意見。職能歸并工作涉及面廣、政策性強，涉及到的四個部門都難以牽頭，須區委、區政府牽頭，出臺具體政策加以落實。

三、中心場地問題亟待解決。我中心租用在**農村合作銀行二樓，面積1200平方，入駐單位16家，工作人員73人，場地利用已達極限，中心甚至沒有會議室和行政服務中心規范化建設要求的群眾休息區。另，**農村合作銀行因被列為浙江省兩個示范建設銀行之一，下半年，銀行大樓要進行整體裝修，受此影響，中心將有3—6個月無法辦公。

下半年工作思路：

一、繼續深入開展學

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習實踐科學發展觀活動；

二、進行行政審批和行政收費項目清理工作“回頭看”，掌握工作落實情況，防止“回潮”現象的發生；

三、出臺《鄉鎮（街道）便民服務中心（綜合服務窗口）規范化建設意見》，加強業務指導，推進鄉鎮（街道）便民服務中心規范化建設；

四、圍繞“政企聯動、攻堅克難”企業服務年活那一世小說網 http://www.tmdps.cn動，做好對全區工業性投入、重點工程等重點項目的審批服務；

五、推進項目代辦制；

六、開展職能歸并工作。

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第二篇：行政審管辦09年上半年工作總結匯報

行政審管辦2009年上半年工作總結

匯報

上半年，我辦深入開展 “學習實踐科學發展觀”活動，著力轉變服務方式，真正把科學發展觀貫徹落實到**行政審批改革、管理和服務工作中去。按照區政府年初行政審批服務工作會議精神，認真部署，積極推進，為年底完成各項任務打下扎實基礎。截至5月底，“中心”共收件7202件，辦結6998件，即辦件率占54%，承諾件提前辦結率為95%。現將主要工作完成情況匯報如下：

一、認真開展“學習實踐科學發展觀”活動

1、真抓實干，保障有力。

領導班子制定實施方案，深入企業

走訪調研，通過解放思想大討論、典型案例剖析等活動集思廣益，強化理論學習。領導班子率先垂范，開展主題宣講專題報告，堅持理論聯系實際，理論指導實踐，實踐出真知，掀起學習實踐活動的熱潮，審批中心全體黨員均通過了理論知識測試。

2、突出特色，卓有成效。

通過學習調研，牢固樹立科學發展理念。分析檢查存在的不足，堅持群眾路線，廣泛征求社會各界意見建議，開展民主懇談會與民主生活會。以科學發展觀為指導，著力解決審批服務提速、聯審會商制度、重點項目代辦服務、鄉鎮便民服務中心體系建設、審批電子監察與效能監督、中心隊伍和制度建設等關系中心科學發展的重要問題。突出實踐特色與審批服務特色，以“企業服務年”活動為契機，開展“政企立體助動”等具體幫扶舉措，為企業排憂解難。

二、積極穩妥推進各項行政審批制度改革工作

1、行政審批和行政收費項目清理檢查工作。對國務院、省政府要求取消的行政審批和行政收費項目，我辦組織中心各相關單位進行全面的清理檢查，并將清理結果在區審批門戶網站和中心大廳進行公布。暢通監督渠道，接受廣大群眾監督。

2、鄉鎮（街道）便民服務中心規范化建設。08年是鄉鎮（街道）便民服務中心建設年，09年是規范年。通過規范，發揮鄉鎮（街道）便民服務中心最大作用，使之更具活力，更有生命力。根據鄉鎮（街道）便民服務中心實際情況，結合審批工作基本原則，我辦在走訪調研的基礎上，對包括工作制度、入駐項目、辦事流程等內容在內的《鄉鎮（街道）便民服務中心（綜合服務窗口）規范化建設意見》草稿進行擬定。

3職能歸并工作。根據省四家單位聯合發文要求，全省開展職能歸并“兩集中、兩到位”工作，這項工作已列入市政府對區政府黨風廉政責任制和“法治政

府”建設考核內容。上半年，我辦對實施這項工作的基礎條件和存在問題進行深入調研分析，初步形成符合我區實際的可行性建議。

三、深化審批方式創新工作

1、項目代辦工作。項目代辦制度是政府職能轉型的有效載體，也是當前經濟發展困難時期，政府服務企業、克難攻堅的重要舉措，可有效縮短項目審批周期，有利于企業抓住市場信息變化，取得率先突破困局的機遇。同時，鄉（鎮、街道）村（居）兩級建立便民代辦制度，可降低群眾辦事成本，是踐行以人為本科學發展觀的重要舉措。經上半年的探索實踐和借鑒兄弟縣（市、區）的成功經驗，已對項目代辦制度的組織機構、基本原則、工作流程、雙方職責等具體內容有了具體設想，現正在起草實施建議。

2、制訂（修改）相關審批流程。對審批工作中反映出來的“職能部門協調不夠，審批流程不暢”等問題進行專題

協調，建立了職能部門協調會議制度。上半年，我辦通過職能部門協調會議，制訂了“拆（擴）建基本建設項目簡易流程”和“外立面裝修項目審批流程”，并為一些審批中遇到困難的企業召開協調會議，尋找解決方案。同時，督辦工業性投入、重點工程和塘河整治工程審批工作，協調解決好審批過程中遇到的問題。

存在的困難：

一、實施項目代辦制的組織和經費保障尚未到位。借鑒其他地區成功操作經驗，項目代辦制是通過設立專門政府代辦機構，配備必要的專職代理工作人員來實現的。現我區編委尚未通過設立項目代辦機構的文件，經費保障也未到位。

二、職能歸并工作職責不明。行政審批制度改革是我國面臨的長期任務，同時也是迫切任務。職能歸并工作作為近期行政審批制度改革主要內容，省、市都對這項工作提出了要求。但目前，省、市政府未出臺明確的工作意見。職

能歸并工作涉及面廣、政策性強，涉及到的四個部門都難以牽頭，須區委、區政府牽頭，出臺具體政策加以落實。

三、中心場地問題亟待解決。我中心租用在**農村合作銀行二樓，面積1200平方，入駐單位16家，工作人員73人，場地利用已達極限，中心甚至沒有會議室和行政服務中心規范化建設要求的群眾休息區。另，**農村合作銀行因被列為浙江省兩個示范建設銀行之一，下半年，銀行大樓要進行整體裝修，受此影響，中心將有3—6個月無法辦公。

下半年工作思路：

一、繼續深入開展學

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第三篇：院辦醫管年總結

院辦2012年

上半醫院管理年活動總結

按照湛江市衛生局統一部署和要求，我院從2012年3月起開展了以“提高醫院服務質量，構建和諧醫患關系”為主題的醫院管理年活動。院辦根據《關于印發湛江市中心人民醫院2012醫院管理年活動實施方案》文件精神要求，積極配合活動的開展。通過開展醫管年活動，辦公室內涵建設得到促進，服務得到改進，醫患關系得到和諧發展。現將活動開展情況總結報告如下：

一、動員部署，提高對醫管年活動重要性的認識。

3月10日下午，蔡玉桂副院長主持召開了“湛江中心人民醫院2012年醫院管理年活動”動員大會。3月11日，辦公室張永紅主任迅速組織辦公室全體員工召開了辦公室內部動員大會，認真傳達了蔡副院長部署的三點意見，參加人員35人，參加率達100%。院辦是個服務部門，特別強調了“提高醫院服務質量，構建和諧醫患關系”的活動主題，“做好服務”是辦公室人員工作永恒的主題、二、強化培訓、提高醫院人員素質

辦公室針對機關后勤科室的機關干部和09年至今的新進人員開展了一系列的培訓班。開展了以“素材的收集及積累”、“文章主題的確定”、“文章的構思”為主題的機關后勤干部三會能 1

力培訓共4次，以及新職工寫作能力培訓2次。通過我辦舉辦的培訓，著力提高了機關干部會說、會寫、會干的能力，把培養表達能力、寫作能力、分析解決問題的能力和增強干部綜合素質結合起來，培養合格的干部。科室人員還積極參加醫院三基培訓，法律法規培訓，醫患溝通培訓，觀看醫技科室優質服務展示等等。科室人員通過培訓學習，努力提高自身素質，進一步提高了對認真執行醫療安全核心制度、提高服務質量、加強醫患溝通的認識，為醫院管理年活動開展奠定了堅實的基礎。

三、重點抓服務，提高服務質量。

辦公室三大職能的本質是服務，而辦公室是個窗口，面對需要幫助的每一個走進辦公室的人都要笑臉相迎，熱心服務，稍有不甚，即有可能損害我院的形象。院辦職工對于每位群眾來電的或是登門拜訪，都仔細傾聽，認真甄別，做好引導和協調工作。是需要哪個部門辦的及時引導他們到相關部門辦理，需要給主要領導匯報或辦公室辦的，要及時匯報和辦理，做到有節，有度。在科務會議上，我們高度重視車隊在提高安全服務意識方面的教育，上半年車隊未發生重大交通事故，各種違規違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準。愛車是責任，優質服務，安全駕駛成為了車隊駕駛員的基本思想準則。自醫院年活動開展以來我們辦公室接到群眾投訴為零。真正做到了讓群眾滿意，領導放心。

四、存在的主要問題

盡管我們在醫院管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：一是對醫院管理年活動的認識不到位，重視不夠，存在松懈思想。二是醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待于進一步健全、完善和落實。三是職工素質參差不齊，培訓需進一步強化。

五、下一步工作重點

加強醫院管理是一項長期的、堅持不懈的重點工作，今后，我辦將針對存在的問題，重點做好以下幾方面工作：

（一）緊緊圍繞“提高醫院服務質量，構建和諧醫患關系”這個主題，切實抓好醫院各項法律法規和工作制度的健全。由我們辦公室牽頭重點抓好各項法律法規和醫療服務質量和醫療安全核心制度的建立和完善。進一步建立健全醫療質量和醫療安全的核心工作制度，確保各項法律法規、醫療質量和醫療安全核心工作制度的有效落實。

（二）進一步轉變服務理念，加強醫院醫務人員思想道德建設、人員素質建設，用科學的發展思路、忠誠的服務精神和人道的服務文化，改善服務質量，提高服務水平。把“被動服務”變成“主動服務”，在服務機關上，做到主動協調配合；在服務基層方面，做到細心熱心，注重調查研究，做好“上傳下達”。

二〇一二年六月二十八日

第四篇：行辦2010年工作總結

行政業務辦公室2010年工作總結

2010年，辦公室在中心黨、政、工的領導下，在中心各站、辦工作人員的支持下，辦公室全體工作人員緊緊圍繞中心2010年制定的工作目標，按照“五心”服務要求，扎扎實實做好離退休職工服務和辦公室日常工作，圓滿完成了各項工作任務，現將工作匯報如下：

一、加強學習，強化了三種意識

在過去一年里，辦公室人員認真學習有關文件和規定，強化了規范意識、責任意識、形象意識，努力在遵守勞動紀律、保障服務質量、簡化辦事程序、提高工作效率，減少工作差錯、堵塞漏洞等方面身體力行、積極實踐，團結互助，分工協作、密切配合，樹立辦公室服務“窗口”的良好形象，確保行辦各項服務工作目標的完成。

1、強化規范意識，就是把行政業務辦公室負責的會議管理、車輛服務、固定資產管理、工程項目管理、效能監察、風險管理、辦公費用管控、退休職工活動經費管控和績效管理等各項工作，用科學、合理的機制和制度加以規范工作行為。為此，中心辦公室也出臺了工作職責范圍內的車輛管理、會議管理、印章管理等工作制度，定期組織學習，不斷強化每個辦公室人員的規范意識，使辦公室人員工作有序、行為規范，不斷提高提高了辦公室服務質量，真正做到了讓領導、部門和退休職工滿意。

2、強化責任意識，就是以高標準、嚴要求和高度負責的態度對待職責范圍內和領導交辦的每一項工作、每一件事情。中心行政業務辦公室作為執行中心領導關于各項離退休服務工作各項政令 1 的上傳下達、基層各種情況的調查匯總匯報的樞紐部門，又是協調中心站、辦各方事務的綜合辦事機構，為此辦公室每一位成員能夠深深地意識到自己擔負的職責和責任，在大量繁雜的具體事務中，能夠做到兢兢業業，不論是組織退休職工義務勞動，還是組織退休職工外出參觀；不論是組織中心及各站搬遷，還是協調各辦工作事務協調等；不論是每周會議安排，還是定期的業績評價匯總等各項工作，我都能夠細致、認真做好組織策劃和落實工作，主動地、高質量地完成每一項工作。

3、強化形象意識，就是要認真落實中心的首問負責制，用“五心”服務的工作態度和扎扎實實的工作業績來塑造中心行政業務辦公室的形象，維護中心的形象。行政業務辦公室是反映中心離退休服務管理工作狀況和精神面貌的窗口，辦公室每位人員既要當好戰斗員，又要當好服務員，更要當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上辦公室保持清潔衛生、要求駕駛員要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和前來辦事的離退休人員來有迎言，做好服務引導，走有送語，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個人形象和集體形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了互相學習支持、關心諒解、健康向上、寬松和諧的工作環境。

二、做好日常工作，認真完成各項工作任務

1、完善會議制度，每周五做好中心下一周會議安排計劃，做好相關會議記錄，起草相關會議紀要，檢查落實主任辦公會等會議工作任務完成情況。

2、及時做好文件收發、傳遞工作，嚴格按照公司信息網絡辦公自動化文件傳遞工作要求，按照程序辦事，督促相關人員及時辦文。

3、做好制度建設和信息服務工作，及時總結各項服務工作總結。根據中心綜合管理體系和目標計劃工作要求，做好中心的各項工作規范化、制度化建設工作，結合工作實際需要和具體情況，牽頭起草、修訂有關中心制度、工作標準和工作程序。

4、按照公司三體系建設工作要求，制定中心服務工作目標實施展開計劃（2010年1月完成），在各站、辦展開實施，制定對策措施，補充完善體系。按公司要求每季度制定工作推進計劃（次季度前月25日前），進行上一季度工作的總結自評（每季度末月25日前）。每月底前進行中心服務承諾和服務質量自評總結，每季度末月25日進行一次退休職工滿意度調查，對網上留言24小時之內及時回復。對檢查中發現的問題，舉一反三，認真分析原因，指定實施部門，限期整改，檢查驗證。做好體系建設中心內部審核計劃，配合公司有關部門做好外審和公司內審迎審工作。按時做好中心管理評審報告和中心工作總結。按時做好每月財務綜述第一節（次月2日前），本辦月工作總結（本月25日前）。

5、做好中心2010年效能監察工作意見收集和立項研究準備工作（2010年3月前完成），根據立項項目要求，提出效能監察項目實施推進意見，督促檢查項目落實情況，做好上半年（6月20日前）和工作總結（11月20日前）。

6、做好值班協調工作。準確及時提前制定好節日值班表（每個節日前3天之前）并上報公司相關部門和中心領導并下發各站。

7、做好綜合協調及服務工作。

1）、每月25日前安排好次月辦公樓室內清潔值班表，做好本月衛生清潔檢查工作，確保辦公樓環境清潔整齊。

2）、每月20日前做好本月職工午餐費用的結算工作，25日前完成次月各站就餐卡的辦理和發放工作。

3）、做好維修和資產管理工作。對各站、辦出現房屋、水、電、暖等方面的維修業務，接到情況通報后，辦公室及時察看實情，協調公司有關部門解決。

4）、做好后勤保證工作，每月25日前向各站辦了解征求次月辦公用品計劃，保障辦公所需物品及退休職工活動器材設施

5）、協調做好新建老年活動室投入使用前各項準備工作和服務站搬遷工作。

6）、做好中心應急小分隊服務工作，及時抽調人員和車輛提供服務。做好服務臺帳記錄，為考核提供依據。

8、嚴格管理費用控制使用制度。按照中心年管理費用計劃，分解每月可控管理費用計劃（2010年1月）。按照每月可控費用計劃做好預算和可控費用的使用控制，以及水電費、電話費等費用考核工作（每季度次月15日之前考核上季度相關費用）。

9、嚴格管理退休職工活動經費控制使用制度。按照退休職工活動經費使用程序文件規定，按月做好退休職工活動經費使用的過程控制和結算審核工作。做好上一費用使用及公示情況檢查工作（2010年2月10日前）

10、制定降本增效計劃并督促落實，力爭完成計劃指標。每月進行降本增效項目的費用預算和分析。

11、規范各站用印，按要求及時開具退休職工住房、子女就業、更換工資卡、旅游、朝覲等各種證明。做好《退休職工辦事指南》的編訂工作（2010年2月15日前）

12、做好中心各閱覽室和退休職工報刊訂閱工作，把老年康樂報落實送到各家各戶。10月開始做2011年報刊征訂意見征集工作，11月15日前完成匯總上報審批工作。

13、按照績效管理辦法，做好2010員工工作業績計劃書簽訂工作（2010年1月10前），每月25日前匯總各站工作總結，對本辦設計業績考核項目提供考核依據并匯總等。

14、做好車輛服務管理工作。

1）、做好安全行車、車輛狀況檢查教育等活動，保障車輛清潔，保證出車正點，服務熱情周到。

2）、定時（每周二、四）安排各站烏市慰問退休人員的出車服務時間，及時為工傷住院退休職工辦理審批手續提供車輛保障。

3）、做好退休職工亡故殯葬服務、各文體協會外出活動、工傷退休職工看病和換氧氣、退休職工及家屬殯葬事務、各站慰問退休職工和參觀旅游活動用車服務工作，保障安全，服務到位。

15、按時完成各項臨時任務。組織做好春、秋季植樹工作等。

三、存在的主要問題：

回顧一年的工作，我們的主要體會是腳踏實地，兢兢業業的做好服務工作，少說多干，不斷在實踐中增長知識才干。但是，在看到成績的同時，還必須清醒看到自身存在的問題。一是學習不夠，如個人能力素質和工作效率有待提高。二是工作主動性和創新不夠、工作精細程度還不夠。三是工作執行力不夠，與工作要求還 5 有差距。四是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。

四、下一步工作打算：

2011年里緊緊圍繞中心工作目標，以全心全意為退休職工服務為宗旨，開展“五心”活動，當好參謀，繼續做好辦公室各項日常服務工作，加強學習與自身建設，提高工作主動性和創新能力，提高辦事質量、辦事效率，努力完成辦公室的各項工作任務。

1、加強業務學習，及時熟悉掌握為離退休職工服務的最新政策、文件規定，提高業務技能，優化、簡化辦事流程，規范服務行為，提高工作效率，更好地為退休職工服務。

2、認真完成有關文件、制度的編寫，收發文分辦及時準確，確保信息的上傳下達。

３、細致周密安排好各種會議，會前交代好會議議題，讓與會人員做好參會準備，會中做好記錄，會后寫好紀要，檢查布置工作落實完成情況。

４、積極做好車輛管理工作，降低消耗，保障安全，優質服務。５、認真做好辦公用品、低值易耗品、庫存材料的管理和發放工作。做好各項費用的計劃管理與控制工作。

６、大膽管理，主動創新、充分發揮辦公室協調作用，提高工作執行力，檢查落實中心各項管理考核制度，做好質量、安全和環境三體系管理工作，管理服務工作再上新臺階。

（2010年12月3日）

第五篇：社管辦工作總結

2010學年到2011學年

分團委社團管理辦公室工作總結 2010至2011學年，我分團委社團管理辦公室為更好的開展學生社團工作，做出許多努力。總結如下：

一、擬定規章制度，創新中求規范

自2010年分團委社團管理辦公室開展工作以來，我部擬定了社團管理制度，社團申請制度，以及社團管理辦公室管理制度條例。社團管理辦公室，針對社團申請制度的不規范性，進行整頓。我部門向各院級社團進行培訓。

1）對社團活動策劃格式進行統一規范。

2）對社團活動總結格式及上交時間，進行統一規范。

3）對院級社團申請制度表格填寫格式進行統一的規范。

4）針對院級社團專場活動宣傳部分進行統一指導和規范化。社團管理辦公室，針對社團活動的單一性，和傳統性進行多方面的指導。社團管理辦公室將人手分配到各個社團，進行統一的協調管理。用部員自身的創新思維，對社團專場活動進行改進和指導。取得了很好的效果。

二、水可載舟亦可覆舟

本學期社團管理辦公室主要改進學生工作的單調性，提高部員的積極性，派發任務，自己承擔責任，讓部員有了動力，和責任心。我們每周的例會，重視對部員能力的培養和思想的教育。水可載舟亦可覆舟，我們內部團結，有趣，大家在一起都很愉快。

也學會了很多的知識。增強了部員的領導能力。

三、社團特色活動，引領創新先鋒

本學期，在社團管理辦公室的管理和督促下，在部員門創新思維的開拓下。

我院級社團舉取得了多個方面的突破

1）在活動策劃書方面，我院級社團都進行了規范化的提交。比以前有很很大進步。

2）模特協會舉辦了科院第一個關于環保的服裝設計專場。參與的同學態度積極。制作的服裝創意百出。使人眼前一亮，為之一振。

3）電腦協會，充分發揮其特色，請來北大青鳥的講師講授電腦專業知識。課堂上紀律規范。講課內容精彩紛呈，大開眼界。

4）陽光英語俱樂部舉辦了英語達人show活動。會場氣氛熱烈。前期工作較之前有了很大改進。

5）青年棋社每周例會時間，也會召集棋藝愛好者下棋，棋的種類也有所改進。大家相互切磋相互學習。

6）電影愛好者協會也為廣大電影愛好者提供了便利的條件。氣氛和諧，舉辦了電影節等小活動。

7）我們認真總結了表現突出的社團的資料，為其申報優秀社團提供了很好的通道。

四、積極配合學生會，做好本職工作

學生運動會，12.9，紅五月，我們都積極配合上級領導的工作。

認真完成領導布置的任務。做完分配的工作之余，我們部成員都會主動幫助、調動完成其他工作。

五、細致總結，更上一樓。

通過本學期的工作，我們發現了一些不足之處。

1）

2）

3）部員的工作積極性有待提高。各社團專場前的準備工作籌劃，有待進步。應當更加細致完善。社管辦應當加大對社團活動進程的監管力度。

總之，經過一年的工作和學習，我們學到了很多，也做了很多。辛苦的汗水，微笑的臉龐，誠懇的態度，和諧的氣氛。組成了社團管理辦公室。打造了社團管理辦公室的特點。

在今后的工作中，我們會更加完善自己，為學生提供一個更加優秀的服務站點。

新疆大學科學技術學院

分團委社團管理辦公室

2011年6月8日