第一篇：第一部分工作紀(jì)律與車間管理

員工車間管理制度

第一部分作息時(shí)間與考勤制度

1，作息時(shí)間： 上午班：早晨8：00---12：00下午班：下午14：00----18：00

2，員工須嚴(yán)守作息時(shí)間，不得遲到、早退，或無故曠工。確實(shí)有事，須提前遞交書面請假條，并經(jīng)班組長和廠長準(zhǔn)假，重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。3，考勤實(shí)行打卡制度，嚴(yán)禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

4，員工每月的第一次請假，半天或一個(gè)晚上，扣10元，若請假一天，扣20元，第二次請假，不論是半天或一天，扣30元，第三次請假，不論是半天或一天，扣50元，請假不得超過3次。

5，無故曠工一次，扣3天工資，曠工3次，將予以開除處理。

第二部分工作紀(jì)律與車間管理

1，配合并服從班組長的工作安排，不得怠慢工作，工作上發(fā)現(xiàn)和處理不了的問題，應(yīng)及時(shí)向班組長回報(bào)。

2，車間員工須穿工作服上班，辦公室員工須穿戴整齊，服裝整潔。

3，上班時(shí)間，不得高聲喧嘩、閑談、打鬧和播放音樂；不得干私活，不得使用手機(jī)聊天和發(fā)短信。

4，工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開工作崗位，不得會(huì)客，如確因工作需要外出，要經(jīng)班組長或廠長批準(zhǔn)。

5，嚴(yán)禁將車間和辦公室的設(shè)施帶出廠區(qū)，如因工作需要，須班組長或廠長的批準(zhǔn)方可將設(shè)施帶出廠區(qū)。

6，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑煙頭等雜物。

第三部分薪酬制度與獎(jiǎng)懲辦法

1，基本工資：新上班員工的第一個(gè)月的基本工資為1050元，第二個(gè)月為1100元，第六個(gè)月的工資為1150元，滿一年的為1200元，滿兩年為1250元，后面依此類推，工齡每增加一年，基本工資增加50元。

2，獎(jiǎng)金：每月設(shè)工作表現(xiàn)獎(jiǎng)100元，主要參考員工出勤率和平時(shí)工作表現(xiàn)，另外，公司設(shè)有年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金按【(實(shí)際工作月份/12)×月基本工資】發(fā)放。

3，基本工作日：每月基本工作日為26天，工作日不滿26天的（除因廠部放假外），將按所缺天數(shù)從基本工資中扣除相應(yīng)的薪資。

4，加班薪酬：每月工作超過26天的，超出部分，按平常工資的1.5倍計(jì)算。晚班加班工資為：8元/小時(shí)。

5，平常工作和生活中，有違反車間管理制度和宿舍管理制度的，視情節(jié)輕重和態(tài)度，將予以警告和罰款處理。

第二篇：車間工作紀(jì)律

生產(chǎn)車間工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工。

2.工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗，不串崗，不做與本職無關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作場所打鬧喧嘩。

3.在工作場所，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲和背心。需統(tǒng)一著裝，崗位必須按要求著裝。

4.嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程，按崗位要求完成任務(wù)，做好各種原始記錄。真實(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種數(shù)據(jù)。反饋、傳遞各種信息。

5.工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開拓進(jìn)取。

6.嚴(yán)格按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備，愛護(hù)各類財(cái)產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)施及其他勞動(dòng)工具。保證公司資產(chǎn)完整，使生產(chǎn)設(shè)備等處于良好狀態(tài)。

7.學(xué)徒工及處于培訓(xùn)階段的職工，未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自頂崗、上崗。

8.員工必須服從組織分配和調(diào)動(dòng)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)程組織生產(chǎn)、工作，嚴(yán)禁違章操作。

10.不準(zhǔn)擅自移動(dòng)消防設(shè)備和器材，嚴(yán)禁挪用或損壞消防設(shè)備和器材。

11.嚴(yán)禁酗酒。不準(zhǔn)打架斗毆、尋畔滋事、侮辱他人。

12.嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)銷和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

13.與外單位人員交往，必須謙虛謹(jǐn)慎，不卑不亢，講究文明禮.14.完工后剩余元器件、輔料、工具等，按要求放好。

第三篇：車間工作紀(jì)律

車間工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。

2.工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗、不竄崗聊天。

3.不做與本職無關(guān)的事，嚴(yán)禁在工作場所打鬧、喧嘩，玩耍電子通訊設(shè)備。

4.在工作場所不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、背心，需按要求統(tǒng)一著裝，并佩戴識(shí)別卡。

5.嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程，按崗位要求完成任務(wù)，做好相應(yīng)記錄。真實(shí)、準(zhǔn)確填寫相關(guān)報(bào)表，反饋、傳遞相關(guān)信息。

6.嚴(yán)格按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備，愛護(hù)各類財(cái)產(chǎn)。按要求進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)。

7.學(xué)徒工及處于培訓(xùn)階段的員工，未經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)，不得擅自頂崗、上崗。

8.員工必須服從組織分配和調(diào)動(dòng)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)程組織生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁違章操作。

10.車間內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、明火，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或損壞消防設(shè)備和器材。

11.車間產(chǎn)品按要求進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

第四篇：生產(chǎn)車間紀(jì)律管理規(guī)定

生產(chǎn)車間紀(jì)律管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)秩序，保障生產(chǎn)車間各項(xiàng)順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第一條員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡記錄。

第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場穿工作服，戴工作帽，穿工作鞋，正確佩戴上崗證。

第三條未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原材料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

第四條員工責(zé)任區(qū)內(nèi)的物品必須按規(guī)定擺放在定位線內(nèi)，實(shí)行定置管理。

第五條生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

第六條嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》嚴(yán)禁將消防器材轉(zhuǎn)移或挪為它用。

第七條提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

第八條現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，嚴(yán)禁脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

第九條現(xiàn)場人員必須專心作業(yè)，不得做與工作無關(guān)的事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物（個(gè)別崗

位經(jīng)批準(zhǔn)除外）、看小說、看報(bào)紙、聊天、聽音樂、不準(zhǔn)玩手機(jī)，不得嬉笑打鬧，偷

閑怠工。

第十條員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，堅(jiān)決反對故意刁難、拒絕上級(jí)

主管或工作分配。

第十一條現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

第十二條操作設(shè)備的工作人員不得佩戴手表、戒指等有礙生產(chǎn)安全的物品。需要計(jì)時(shí)崗位

上的員工，應(yīng)將手表等計(jì)時(shí)器具置于工作臺(tái)上確保安全。

第十三條員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁向成品、半成品投放

異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

第十四條提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、油、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。

第十五條因特殊情況員工需短暫離開崗位的（包括會(huì)客、上廁所等），應(yīng)報(bào)告班組長或主管，做好工作銜接，方可離崗。

第十六條除電工需操作進(jìn)入電房外，其他任何員工嚴(yán)禁出入電房。（值班主管、軋機(jī)主操等

人因工作需要進(jìn)入電房除外）

第十七條嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定、嚴(yán)禁在現(xiàn)場各宣傳板上亂涂亂畫。第十八條作業(yè)時(shí)間嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)見親友。

第十九條在車間遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶參觀檢查指導(dǎo)工作時(shí)，員工要照常工作、不得東張西

望、交頭接耳。

第二十條團(tuán)結(jié)協(xié)作，在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁大吵大鬧，打架斗毆，保持良好的工作秩序。

第五篇：空分車間工作標(biāo)準(zhǔn)

空分車間 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間的職責(zé)、工作范圍以及基本要求，適用于空分車間。職責(zé)、工作范圍以及基本要求

2.1認(rèn)真執(zhí)行公司的各種管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)傳達(dá)公司的各種文件和管理規(guī)定，確保車間每一位員工都能遵守公司的管理。

2.2做好車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

2.3組織崗位責(zé)任制檢查評(píng)比工作，爭創(chuàng)“安全、文明”車間。2.4掌握車間員工思想動(dòng)態(tài)，抓好員工的思想政治教育，注重培養(yǎng)和提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

2.5提高車間員工的業(yè)務(wù)水平，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括安全培訓(xùn)）、質(zhì)量教育、資料歸檔和雙文明建設(shè)工作。

2.6 車間應(yīng)積極做好所有設(shè)備、管道的日常維護(hù)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的處理，根據(jù)需要向公司匯報(bào)車間所存在的問題，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃檢修、文明檢修、安全檢修，力爭使檢修質(zhì)量做到最優(yōu)。

2.7 根據(jù)公司管理制度做好界區(qū)內(nèi)的設(shè)備防腐工作，土建防腐工作。2.8車間對于在生產(chǎn)過程中遇到的工藝事故和設(shè)備事故應(yīng)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、討論，找出事故的原因，并做出在以后的運(yùn)行過程中如何防止此類事故的再次發(fā)生。

2.9 提出車間需要技改項(xiàng)目，經(jīng)審批后的技改項(xiàng)目積極落實(shí)完成。2.10完成公司和其它部門安排的其它工作。

車間主任 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間主任的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間主任。2 職責(zé)：

2.1 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間生產(chǎn)、經(jīng)營、行政管理工作實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

2.2 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.3 負(fù)責(zé)組織管理好車間范圍內(nèi)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)。2.4 接受公司各職能部（室）業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按規(guī)定提供有關(guān)資料、報(bào)表。

2.5 對切塊到車間的獎(jiǎng)金有權(quán)支配。2.6 有車間生產(chǎn)管理工作的決策權(quán)。2.7 有副主任人選方案的提議權(quán)。

2.8 有車間內(nèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員、班組長的使用決定權(quán)。2.9 有車間內(nèi)勞動(dòng)組織形式及班組設(shè)置權(quán)。

2.10 按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和有關(guān)規(guī)定，對有特殊貢獻(xiàn)的職工有權(quán)提名上報(bào)晉級(jí)；對違紀(jì)職工經(jīng)多次教育無效，有權(quán)按處理權(quán)限和程序給予處分，直至提出降級(jí)、留用察看、辭退和開除意見。2.11 有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全管理制度和有關(guān)規(guī)定的指令，并向有關(guān)部門報(bào)告。3 崗位人員基本技能

3.1 作風(fēng)正派、辦事公道、團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾、不謀私利。3.2 熟悉生產(chǎn)管理全過程，具備企業(yè)管理基本理論知識(shí)。3.3 具有全面領(lǐng)導(dǎo)指揮車間正常安全生產(chǎn)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)的能力。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 負(fù)責(zé)制（修）訂車間的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

4.2 組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。每月進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

4.4 組織開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，推動(dòng)車間技術(shù)進(jìn)步。

4.5 堅(jiān)持思想政治教育，組織開展技術(shù)練兵活動(dòng)，建立一支思想、技術(shù)、作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍。

4.6 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，定期組織進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、廠容、廠貌整治工作，及時(shí)消除裝量的漏點(diǎn)。

4.7 發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，每周召開車間調(diào)度會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，安排車間工作，接受職工監(jiān)督，努力解決職工實(shí)際困難。4.8 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各種檔案資料。4.9 支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的活動(dòng)和工作。5 檢查與考核

由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

車間副主任 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間副主任的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間副主任。2 職責(zé)：

2.1 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。

2.2 負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)部和車間安排的各項(xiàng)工作。2.3 有權(quán)在本車間范圍內(nèi)，對有關(guān)工號(hào)、班組或個(gè)人下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理車間日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并有權(quán)作出決定。2.4 對車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督權(quán)。

2.5 對違反操作規(guī)程，或嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員有制止權(quán)。2.6 對車間生產(chǎn)、設(shè)備管理人員和操作工，根據(jù)其工作表現(xiàn)，有提請給予獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的權(quán)利。3 崗位人員基本技能

熟悉空分裝置的性能、操作和維護(hù)，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力，能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的較為復(fù)雜的技術(shù)問題。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和指標(biāo)，并組織實(shí)施。

4.2 每天深入現(xiàn)場，嚴(yán)格檢查各崗位的工藝參數(shù)執(zhí)行和設(shè)備運(yùn)行情況，了解各崗位平衡操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織有關(guān)人員采取措施，消除影響生產(chǎn)的因素，確保裝置長周期運(yùn)行。

4.3 經(jīng)常教育操作人員正確使用、精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作維護(hù)規(guī)程、潤滑管理制度、巡回檢查制度等。組織制訂和落實(shí)消除設(shè)備隱患、消除跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高設(shè)備完好水平。4.4 搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做到安全工作與計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作“五同時(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，搞好環(huán)境保護(hù)。

4.5 負(fù)責(zé)事故（一般事故和微小事故）的調(diào)查處理，主持召開事故分析會(huì)、分析原因，制定改進(jìn)措施，并組織填寫事故報(bào)告。4.6 組織開展職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

4.7 組織開展班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

4.8 負(fù)責(zé)車間有關(guān)技術(shù)、設(shè)備資料和原始記錄的管理工作，做好各類資料的歸檔工作。

4.9 協(xié)助車間主任做好職工思想政治工作，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。5 檢查與考核

由車間主任按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

工藝工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間工藝工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間工藝工程師。2 職責(zé)：

2.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，接受公司有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.2 完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2.3 對本車間工藝運(yùn)行方面編制的計(jì)劃、方案的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.4 對本車間工藝運(yùn)行方面的技術(shù)總結(jié)、報(bào)告、指標(biāo)及其他材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.5 有權(quán)檢查監(jiān)督車間工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并提出整改意見。

2.6 對車間崗位違章作業(yè)及其他違紀(jì)行為，有權(quán)批評(píng)和制止。2.7 有權(quán)根據(jù)崗位人員的表現(xiàn)情況提出獎(jiǎng)懲意見。3 崗位人員基本技能

熟悉并掌握空分生產(chǎn)工藝技術(shù)，能解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)問題、編制操作規(guī)程和技術(shù)總結(jié)報(bào)告。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司生產(chǎn)部、車間領(lǐng)導(dǎo)的指示，制（修）訂生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)和操作規(guī)程。

4.2 每天上崗檢查生產(chǎn)、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，對不符合工藝技術(shù)指標(biāo)的要及時(shí)指出，要求崗位改正。

4.3 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，要提出方案、要求和措施，并和公司生產(chǎn)、技術(shù)部門進(jìn)聯(lián)系解決。4.4 負(fù)責(zé)編制開、停車方案、操作要點(diǎn)和操作法。

4.5 參加車間組織的生產(chǎn)分析會(huì)，提供有關(guān)資料，積極提出意見。4.6 負(fù)責(zé)車間技措項(xiàng)目的編報(bào)、會(huì)審和竣工驗(yàn)收工作。

4.7 負(fù)責(zé)工藝臺(tái)帳的管理，做好本專業(yè)范圍內(nèi)形成的技術(shù)資料的積累、整理和歸檔工作，按時(shí)填報(bào)車間的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)，編寫技術(shù)總結(jié)報(bào)告。

4.8 參加車間的生產(chǎn)事故分析會(huì)。

4.9 配合車間設(shè)備工程師編制月、季、檢修計(jì)劃，組織編寫大修后工藝總結(jié)報(bào)告。

4.10 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)崗位人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（副主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

設(shè)備工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間設(shè)備工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間設(shè)備工程師。2 職責(zé)：

2.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的設(shè)備技術(shù)管理工作。

2.2 對本車間設(shè)備的正常運(yùn)行、維護(hù)、檢修，使之處于完好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

2.3 對本車間設(shè)備管理方面編制的計(jì)劃、方案的可行性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.4 對本車間由本人組織或?qū)彶榈脑O(shè)備管理方面的技術(shù)總結(jié)、報(bào)告及其他材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2.5 有權(quán)制止崗位的違章操作。

2.6 對檢修質(zhì)量不合格、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備（包括更新和新增設(shè)備）有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并向公司有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。2.7 有權(quán)對設(shè)備包機(jī)人員提出獎(jiǎng)懲意見。3 崗位人員基本技能

熟悉車間生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)裝置情況，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)性能和單機(jī)操作程序，能處理日常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 根據(jù)公司機(jī)動(dòng)部、車間領(lǐng)導(dǎo)的指示，制（修）訂車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)設(shè)備管理細(xì)則，并組織、指導(dǎo)實(shí)施。4.2 堅(jiān)持每天上崗檢查設(shè)備運(yùn)行情況，對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)性問題，要提出檢修方案，并和有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系或共同制訂設(shè)備檢修方案，進(jìn)行實(shí)施。

4.3 負(fù)責(zé)定期組織本車間的設(shè)備檢查，及時(shí)組織消除設(shè)備缺陷和設(shè)備隱患，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。定期組織有關(guān)人員研討設(shè)備管理工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)和狀態(tài)監(jiān)測等現(xiàn)代設(shè)備管理的科學(xué)技術(shù)，不斷提高設(shè)備的管理水平。4.4 負(fù)責(zé)組織編制月、季、檢修計(jì)劃、大修理工程項(xiàng)目，組織編制和審查設(shè)備的檢修方案。

4.5 負(fù)責(zé)檢修管理工作，進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督，編制車間檢修技術(shù)工作總結(jié)。

4.6 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備更新改造方面的技術(shù)工作，提出更新改造項(xiàng)目，參加技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和可行性調(diào)研，組織編制方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.7 參加本車間設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，填報(bào)設(shè)備事故報(bào)告。4.8 參加本車間組織的生產(chǎn)分析會(huì)，積極提出合理化建議。4.9 負(fù)責(zé)本車間固定資產(chǎn)的具體管理工作，審查固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報(bào)廢，并辦理相關(guān)手續(xù)。組織指導(dǎo)重要備件的修舊利廢工作。4.10 負(fù)責(zé)建立和完善本車間的設(shè)備管理臺(tái)帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)形成的技術(shù)資料的積累、整理和歸檔工作，按時(shí)填報(bào)設(shè)備技術(shù)月報(bào)，編寫設(shè)備技術(shù)方面的總結(jié)報(bào)告。

4.11 根據(jù)公司和車間培訓(xùn)計(jì)劃，組織崗位人員進(jìn)行設(shè)備操作技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，提出合理使用、獎(jiǎng)懲和晉級(jí)的建議。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（生產(chǎn)副主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

安全工程師 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間安全工程師的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間安全工程師。2 職責(zé)：

2.1、對生產(chǎn)場所環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果匯總、整理、歸檔，并將監(jiān)測結(jié)果報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2.2、對車間各種污物和各污染源進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2.3、督促檢查環(huán)境保護(hù)設(shè)施的正常作用； 2.4、搞好“三廢”中超標(biāo)污物治理工作； 2.5、建立健全本車間的安全生產(chǎn)制度； 2.6、填報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)事故調(diào)查。3 崗位人員基本技能

3.1、大專以上學(xué)歷及其相關(guān)專業(yè)； 3.2、具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3.3、熟悉本車間生產(chǎn)工藝，具有扎實(shí)的化工安全環(huán)保知識(shí)； 3.4、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，對企業(yè)忠誠。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1、在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行； 4.2、負(fù)責(zé)參與制訂本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

4.3、負(fù)責(zé)編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，對不符合安全生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生的工程項(xiàng)目以及有關(guān)作業(yè)，提出改進(jìn)意見并參加驗(yàn)收；

4.4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育； 4.5、負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握本部門塵毒情況，提出改進(jìn)建議；

4.6、每天要深入現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，并對界區(qū)安全文明衛(wèi)生進(jìn)行考核。5 檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（副主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

綜合管理員 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間綜合管理員的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間綜合管理員。2 職責(zé)：

在車間領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間事務(wù)性工作。3 工作內(nèi)容要求與方法

3.1 按時(shí)編寫考勤表、保健表和獎(jiǎng)金發(fā)放表。3.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)車間的保健費(fèi)、獎(jiǎng)金、報(bào)刊、雜志、信件。3.3 負(fù)責(zé)申領(lǐng)車間各種勞保用品、辦公用品。

3.4 建立員工登記表，建立出勤、保健、獎(jiǎng)金等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。3.5 負(fù)責(zé)本部門文件簽收、登記、保管工作。

3.6 負(fù)責(zé)車間庫房管理、努力做到物資標(biāo)牌號(hào)、數(shù)量、規(guī)格清楚醒 目，擺放整齊，帳、卡、物相等。3.7 負(fù)責(zé)材料消耗及成本核算統(tǒng)計(jì)工作。3.8 做好月報(bào)、年報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作。3.9 做好原始記錄、臺(tái)帳的匯總保存工作。3.10 參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。

3.11 負(fù)責(zé)本車間的物耗，單位消耗，產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)核算工作，并負(fù)責(zé)填寫好核算本。

3.12 兼管空分車間女工的計(jì)劃生育工作。

3.13 完成上級(jí)有關(guān)部門及車間領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)任務(wù)。檢查與考核

由車間主任按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

班組長 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間班長的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間班長。2 職責(zé)：

2.1 在車間領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理工作。2.2 組織完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.3 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3 崗位人員基本技能

3.1了解裝置工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

3.2熟悉各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程、工藝指標(biāo)，開、停車操作法。3.3能負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中的一般技術(shù)問題。3.4具有一定的組織領(lǐng)力和民主管理意識(shí)。3.5工作認(rèn)真，辦事公道，堅(jiān)持原則。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 搞好班組建設(shè)，建立班長負(fù)責(zé)制，選配好班組內(nèi)部職能人員；建立健全班組各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳，做到及時(shí)、如實(shí)、規(guī)范記錄。4.2 認(rèn)真組織、圓滿完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，并達(dá)到目標(biāo)值。

4.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，杜絕操作責(zé)任事故，搞好安全生產(chǎn)。4.4 發(fā)生事故后，及時(shí)組織事故調(diào)查、分析原因，并按規(guī)定如實(shí)、及時(shí)上報(bào)車間。

4.5 堅(jiān)持每月進(jìn)行班組生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制訂對策。

4.6 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)紀(jì)律。

4.7 組織開展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和QC小組活動(dòng)，堅(jiān)持開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，搞好班組職工技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.8 堅(jiān)持經(jīng)常性地做好思想政治工作，教育職工愛廠敬業(yè)，及時(shí)傳達(dá)公司、車間有關(guān)會(huì)議精神。

4.9 搞好現(xiàn)場環(huán)境，保持包機(jī)設(shè)備清潔衛(wèi)生。4.10 支持工會(huì)、共青團(tuán)等組織的群眾性活動(dòng)和工作。5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由車間主任（生產(chǎn)付主任）按月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

中控崗位 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間中控室（DCS）崗位操作工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間中控（DCS）崗位。2 職責(zé)：

2.1 負(fù)責(zé)全車間與DCS相關(guān)的生產(chǎn)裝置的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。2.2 有權(quán)指令現(xiàn)場崗位人員進(jìn)行操作和確認(rèn)。3 崗位人員基本技能

全面掌握空分生產(chǎn)裝置的操作和維護(hù)，掌握DCS系統(tǒng)操作和使用，取得《技術(shù)合格上崗證》和《安全作業(yè)證》。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 在當(dāng)班班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)空分裝置的監(jiān)控、調(diào)整，安排現(xiàn)場崗位操作和確認(rèn)。對裝置出現(xiàn)的機(jī)、電、儀、化的異常現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)、處理，重大問題及時(shí)上報(bào)車間，保證裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.3 完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及工藝指標(biāo)控制。

4.4 積極參加車間、班組的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.5 按規(guī)定正點(diǎn)、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫工藝中控報(bào)表，并負(fù)責(zé)保存。4.6 搞好DCS操作臺(tái)的保護(hù)和中控室環(huán)境衛(wèi)生。4.7 認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度。4.8 積極參加車間和班組的各項(xiàng)活動(dòng)，樹立集體觀念。5 檢查與考核

由班長按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

現(xiàn)場巡檢 范圍：

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了空分車間巡檢崗位操作工的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于空分車間巡檢崗位。2 職責(zé)：

2.1 負(fù)責(zé)全車間生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場操作和維護(hù)。2.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。3 崗位人員基本技能

全面掌握空分現(xiàn)場裝置的操作、維護(hù)，熟悉現(xiàn)場設(shè)備布置和現(xiàn)場環(huán)境；取得《技術(shù)合格上崗證》和《安全作業(yè)證》。4 工作內(nèi)容要求與方法

4.1 在當(dāng)班班長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真完成上級(jí)或中控下達(dá)的各項(xiàng)操作和檢查任務(wù)，杜絕野蠻操作。

4.3 堅(jiān)持正點(diǎn)認(rèn)真巡回檢查、掛牌，對轄區(qū)裝置異常現(xiàn)象、隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確處理，如有重大問題及時(shí)上報(bào)班長或車間，確保現(xiàn)場裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.4 精心維護(hù)現(xiàn)場設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求。

4.5 正確使用和保管公用物品、工、器具、定置擺放，定期維護(hù)；正確使用和維護(hù)現(xiàn)場安全、消防器具和設(shè)施。4.6 按規(guī)定正點(diǎn)、準(zhǔn)確、真實(shí)、認(rèn)真填寫現(xiàn)場報(bào)表和記錄。4.7 積極配合轄區(qū)的機(jī)、電、儀檢修，認(rèn)真確認(rèn)和安全交出，認(rèn)真驗(yàn)收，確保安全檢修。

4.8 搞好轄區(qū)當(dāng)班設(shè)備及本班包機(jī)衛(wèi)生，并保持界區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。4.9 認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，交、接班前認(rèn)真巡檢，積極處理交班前存在的問題。

4.10 積極參加車間、班組、工會(huì)、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)群眾性活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，愛崗敬業(yè)。5 檢查與考核

由班長按本標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行考核、評(píng)定，并與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。