第一篇：縣農業局局長人大述職報告

縣農業局局長人大述職報告：

主任、副主任、各位委員：

一年來在縣委、政府領導下和同志們的幫助下，我認真貫徹縣委、政府的工作要求，自覺接受人大的監督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，積極開拓農業事業，通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，在管理、考核、工作目標要求、觀念、作風

轉變等方面進行了大膽的革新，采用嚴格的管理機制，團結帶領廣大職工，使各項工作都取得了一定成績。現將一年來的工作向主任、副主任、各位委員述職，請予評議,并提出寶貴意見。

一、加強理論學習，不斷提高思想修養和領導水平

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執政能力的根本手段。我始終把學習放在了首要位置，從以下三個方面狠下功夫。一是學政治理論，提高思想境界。學習“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神，用馬列主義思想理論武裝頭腦，通過對“三個代表”重要思想和十六大特別是黨的十六屆四中全會精神全面系統深入的學習，統一思想、提高認識，牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，全面貫徹和落實科學發展觀，不斷提高了自身的政治思想素質和政策理論水平，提高了思想境界。二是學業務知識，提高領導水平。隨著信息技術的高速發展，新知識、新理論層出不窮，新生事物更是不斷涌現。對此，我深感學無止境，總是潛心學習，不斷完善和充實自己。雖然擔負的工作十分繁重，但我堅持像在海綿中擠水分一樣，擠出時間來認真學習國家政策法規和業務知識。中央、省、市、縣的各項重大決議和方針、政策出臺后，自己利用互聯網、電視、報紙、文件等及時學習掌握，領會精神實質，并在工作中貫徹落實，保證了不走樣、不偏差。對農業結構調整的新動向。農業科技發展的新變化、意識形態領域的新理論。這些，我都及時主動去捕捉，通過堅持不懈的學習，開闊了視野，豐富了知識，提高了工作能力和領導水平。三是學實踐本領，提高工作能力。實踐是最好的課堂。我堅持深入群眾，在群眾中了解民情、汲取民智，在實踐中鍛煉自己，增長知識，增長才干。同時還注意向班子其他領導學習，取人之長，補己之短，不斷提高自己分析解決矛盾，果斷處理問題的能力。

二、加強農業隊伍自身建設，為農業產業發展提供保障

在隊伍建設中，按照“對外樹形象，對內調動積極性，從穩定人心做起，從自我做起”的工作思路，講究方法，穩步開展各項工作，掌握全局干部職工的思想脈搏，從調動干部職工的工作積極性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取一系列措施。我針對人員情況，堅持“立足發展、用其所長”的原則，尊重客觀、尊重人才、關心同志、熱愛集體、調動了廣大職工的主觀能動性，上下一心、形成合力使各項工作得以順利開展。此外，利用各種會議和活動開展思想政治工作，使干部職工認清形勢刻苦學習，把主要精力投入到工作中去。在用人問題上講寬容、重實干、做到“用其之長、避其所短”，實踐證明，這種把用人和育人有機結合起來的做法，最后得到大多數干部職工的認可。總之，通過兩年來一直堅持“重思想教育樹正氣，重感情溝通調動積極性，重工作實績對待職工的做法”使全局職工的工作環境和精神狀態有了很大改觀。

1、開展系統思想作風教育整頓，切實加強制度建設。為加強農技隊伍建設，我到農業局后不久就在全系統開展了以“樹正氣、樹形象”為主題的思想作風教育整頓工作。局班子成員經常同機關干部開展談心活動，摸準思想脈搏，對癥下藥。在局機關實行干部誡勉制度，對群眾有反映經確認的，由局領導找其談話，實行告知誡勉。加強機關凝聚力工程建設，關心職工生活，開展各項活動，活躍干部職工業余文化生活。同時修訂和完善了規章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法，弘揚了正氣，凝聚了人心，激勵了斗志。

2、加強黨風廉政建設。作為局一把手，注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力來自于人民，在市場經濟大潮中應經得起各種誘惑，做到清清白白做事，干干凈凈做人，為人民用好權，慎用權，增強拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，比較注意小節，做到自重、自省、自勵，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。為使廣大農業干部職工深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，多次專題召開系統大會，用農業局站所出現的經濟違紀問題，以身邊事教育身邊人，為全系統干部職工上好黨風廉政教育課。

3、加強班子建設。領導班子要堅持集體領導，民主集中，個別交換意見，會議討論決定的原則。主要領導既要有領導工作的能力，又要善于在發揚民主的基礎上果斷拍扳決策。作為領導要有尊重別人意見的思想修養，善于集思廣益，善于團結同志，

第二篇：農業局局長述職報告

各位代表：

根據縣人大常委會述職評議工作的決定和實施方案，下面，我向各位代表作述職報告，請予評議，農業局局長述職報告。

**年12月，我被縣八屆人大常委會任命為縣農業局局長。2003年3月，經九屆人大常委會重新任命擔任現職。幾年來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大常委會和各位代表的監督支持下，團結帶領全局千部職工，始終不忘群眾這一根本，以富民強農為已任，恪守自身職責，圍繞。三農，發展，積極調整思路，狠抓協調服務，為全縣農業和農村經濟的快速發展做出了積極貢獻。縣農業局連續6年被縣委、縣政府評為“先進集體”，并多次受到市、縣科技、招商、計生等部門的單項表彰；我本人也多次獲市級立功、嘉獎等獎勵。

一、認真履職，“三農”工作實現新跨越

作為一名主管全縣農業和農村經濟發展工作的部門主要負責人，我深知“三農”工作在全縣經濟中的重要位置，深知部門工作的神圣職責，深知肩負組織的信任和重托。為切實抓好全縣“三農”工作，我在深入調查研究的基礎上，確立了“一二三四五六”的“三農”工作發展思路。即圍繞結構調整這一主線，抓住減少農民、減輕農民負擔兩個關鍵，著眼農民增收、農業增效、財政增長三個重點，鞏固蔬菜、林果、畜牧、桑蠶四大產業，實施項目帶動、科技推動、市場牽動、示范驅動、政策引動五項工程，實現農業產業化、市場化、科技化、標準化、組織化、法制化六大突破。幾年來，圍繞這一思路，重點抓了以下幾項工作，呈現出明顯成效。

（一）結構調整優化升級。加快優質農產品產業帶建設，進一步推動優勢產業向優勢縣域集中。全縣蔬菜種植面積近40萬畝，總產近137萬噸；全縣林果面積發展到18萬畝，經濟林發展到15萬畝；全縣養殖專業村發展到137個，養殖小縣106個，肉、蛋、奶總產量達到3800萬公斤；全縣各類經濟專業村達到169個，市級經濟強村10個；2004年全縣農業增加值達到6.62億元，農民人均純收入達到3729元，分別比03年增長12%,、21.1%。

（二）產業化經營進展良好。通過采取培強做大一批、引進新上一批、鞏固發展一批的辦法，全縣現已形成農字號企業16家，帶動基地面積15萬畝，4家企業步入市級農業龍頭企業行列。

（三）農產品營銷不斷加強。不斷加大市場營銷工作力度，成功組織參加了歷屆中國蔬菜果品產銷聯誼會、北京國際農展會，配合縣政府舉辦了省首屆引智成果展示會。在我們的努力下，我縣魯南蔬菜批發市場于2004年被列入農業部“農產品定點批發市潮；全縣有9個農產品被國家和省評為名牌產品；我縣與全國20多個大中城市40多家市場建立了蔬菜營銷業務，80%以上蔬菜順利外銷。

（四）科技興農進程不斷推進。以農為本，大力實施科技興農戰略。兩年多來，全縣共引進蔬菜、玉米、小麥、畜禽、林果等作物優新品種80余個，推廣間作套種、立體種植等新技術、新成果10余項，申報專利3項，累計開發面積80余萬畝次。同時，積極創新服務手段，開展科技下鄉和走千家進萬棚活動，累計舉辦培訓班120期，科技下鄉60余場次，發放技術資料8萬份，培養科技專業戶6000余戶，全縣科技貢獻率達到61%。

（五）農業合作經濟組織迅速發展，堅持“因地制宜、積極引導、規范運作、強化服務、促進發展”的原則，不斷加強農業中介組織建設，發展縣級各類農業合作經濟組織36家，入社農戶7143戶，帶動農戶30306戶。其中有6家協會被列入市級合作經濟組織。

（六）標準化建設步伐加快。將實施農業標準化戰略作為全縣外向型農業的突破口來抓，進一步建立健全農產品質量監測體系、農產品認證體系，加快了農業標準化建設的步伐。到2004年全縣被農業部評為無公害農產品24個，培育省級標準化基地1處，市級標準化基地8處，標準化覆蓋面積達25.2萬畝，總數居全市第一。

（七）農業綜合執法成效明顯。近幾年來，我們在縣人大領導和人大代表的有力監督下，正確行使職權，不斷加大依法治農力度，先后成立了農業綜合執法大隊，自籌資金配備了執法車輛，使農業執法逐步進入科學化、規范化和法制化的軌道。近年來，累計查處違法經營案件80余起，查扣偽劣種子6噸，農藥5.12噸，立案查處3起，刑拘2人：吊銷經營證照10余家，盡最大努力保證了農業生產安全。

二、立足職能，協調工作邁向新水平

協調農口各部門工作是農業局工作的職能之一。我牢固樹立了全縣農業系統一盤棋思想，充分發揮牽頭作用，與農口各部門一起，共同致力于全縣“三農”事業。在林業建設上，同林業戰線上的同志并肩奮戰，迎來了林業新的發展機遇，兩年多來，新建綠色通道93公里，新開發經濟林4萬畝，我縣公益林列入省級示點。在畜牧業發展上，緊密團結在縣委、縣政府周圍，與全縣人民一道克服了禽流感、口蹄疫等重大疫情的影響，肉蛋奶總量持續上升。在農村政策落實上，嚴格按照中央、盛市有關規定，協調農經局積極穩妥地完成了土地延包和稅費改革任務。積極落實“二減三補”政策，取消了農業特產稅，核定農民承擔稅賦總額360萬元，人均承擔12元，比03年減輕1882萬元，人均減負64元，我縣減負工作始終走在全市前列，述職報告《農業局局長述職報告》。認真落實糧補政策、農機具補貼政策，兩年間共發放糧補資金993萬元，8.12萬農戶直接受益；落實農機具補貼資金45萬元，農機總動力達到20.4萬千瓦。在農業綜合開發上，積極參與實施了國家級農業綜合示范推廣項目、**土地治理項目建設，共開發中低產田10萬余畝，平整土地6萬畝，進一步提高了農業抗災增產能力。認真抓好農業高新技術園區建設，2003年爭取國家無償資金1000余萬元，為我縣農業高新技術示范園成功申報為“省級農業科技示范園”奠定了堅實基矗

三、以民為本，服務水平有了新的提高

我始終將群眾的利益放在心上、抓在手上、落實到行動上，堅持實踐標準和群眾標準。一方面千方百計為民解困。我縣蕓豆品種退化、價格不高始終是困擾群眾發展蕓豆產業的頭等難題，在積極爭取縣主要領導和分管領導的支持下，于2004年進行了130畝蕓豆新品種和栽培模式改良試驗，從16個品種中篩選出的超級無筋架豆王畝產可達6000斤以上，比普通半架高近1倍，價格高出0.2元／斤，對我縣蕓豆改良起到了積極的推動作用。與此同時，針對我縣石榴包裝簡單、工藝落后、內涵不深的現狀，我們根據縣主要領導安排，對石榴包裝箱進行了改造，以精美的造型、先進的工藝，印制了2個裝、4個裝、6個裝、9個裝四個型號石榴包裝箱，自籌資金4萬余元投放市場，吸引了深圳、上海、北京、臨沂、泰安、淮安等地客源，從而激活了石榴市場，提高了我縣石榴的知名度。另一方面想方設法為民謀利。牢牢把握中央一號文件帶來的新的機遇，加大爭項目、跑項目的力度，2004年我縣成為國家級“陽光工程”示范縣，爭取國家扶持資金20萬元，用于2000名農村勞動力轉移培訓。今年又落實資金40萬元，用于2500名農村勞動力的轉移培訓。經我局多方努力爭取到的國家級小麥良種補貼項目200萬元，現已進入實施階段，將使4萬余戶農民直接受益。

四、廉潔勤政，機關建設再上新臺階

（一）以身作則，狠抓廉政。作為主要負責人，正人先正已，做官先做人，要求別人做到的，自己首先做到。這一直是我秉承的工作信條。在出思路、定決策、嚴監督的同時，從“嚴”字上入手，在“儉”字上做文章，建立健全了工作、學習、財務等十四項內務管理制度，并做到了率先垂范，嚴于律已。在日常生活上，始終保持一身正氣，勤儉節約；在工作招待上，嚴格執行廉潔勤政有關規定；在財務管理上，積極推行“四把關、一審計”；在水電管理上，實行站室包干，量化管理。兩年多來，在局無資金來源、無較好的交通工具、無較好的辦公條件、無較高福利的情況下，想盡千方百計解決了15名職工投保和干部職工醫療費報銷問題，并投資近20余萬元，整修了會議室，安裝了內部程控電話，新上了微機設備，修繕了辦公樓頂，購置了執法用車，硬化了院內外水泥地面，使全局職工辦公條件逐步得到改善。與此同時，盡最大努力有效償還局歷史遺留欠款120余萬元，使局經濟壓力逐步得到緩解。

（二）加強團結，凝聚合力。我始終堅持以人為本的原則，把班子團結、人員團結放在工作的重要位置。一方面在工作作風上誠心納諫；重大問題，集體討論，形成共識，不搞“一言堂”；另一方面在生活作風上，嚴于律已，寬以待人，不拉派系，不任人唯親，堂堂正正做人，老老實實辦事，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。積極開展談心活動，將民主決策、執行責任、考核監督等工作形成了長效機制，并長期堅持，從而密切了黨群、干群關系。廣泛開展教育活動，周一學習形成制度，雷打不動；廉政教育、先模教育、黨性教育形成慣例，每年必抓。由于班子團結，思想統一，全局上下人心思上，士氣高昂，從而形成了風正氣順心齊、團結和諧穩定、開拓創新發展的良好局面。

（三）強化監督，提高效能。圍繞提高工作透明度，積極推行政務公開，掛牌服務，重新制作政務公開欄，公開工作職責、辦事流程和服務承諾，盡力擴大社會參與和監督。對良種補貼、農村勞動力轉移等重大項目，積極聽取縣人大領導的建議和意見，邀請人大、政協、紀檢、檢察、法院等部門參與，進行全過程監督。精簡審批事項，壓縮辦事時限，極大方便了群眾。2004年，我局被市委組織部表彰為“五好涉農部門”。

以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是縣人大常委會和各位代表監督幫助的結果，是各鄉鎮街道黨委、政府大力支持的結果。雖然工作取得了一定成績，但也存在一定差距。一是業務水平有待于進一步提高。由于牽頭部門的性質決定了日常工作的多、亂、雜，尤其是接待性、應急性事務多，學習不夠系統。二是農業產業化有待于進一步加強。受到資金、技術、信息等方面的制約，農業產業化還處于一個較低的發展水平，產業鏈條短而脆弱。三是農業執法力度還有待進一步加大。執法人員素質不高，力度不夠，手段不強，還需進一步下大力氣加以解決。四是個人在工作方法上還有待于進一步改進，工作有時情緒化，對待同志批評的多，表揚的少。

在今后工作中，我將正視困難，改進不足，重點抓好以下工作：一是認真實踐“三個代表”，始終保持先進性，將廣大群眾想什么、盼什么、最想解決什么作為工作的出發點和立足點，在為農服務上求突破；二是大力實施項目帶動戰略，積極開展招商引資，在農業產業化規模上求突破；三是合理開發農村能源，加快農業標準化建設在生態農業建設上求突破；四是積極抓好惠農政策落實認真落實“二減三補”政策，在政策落實上求突破；五是進一步加大執法力度，嚴格執法程序，在依法治農上求突破：六是搞好調查研究，當好領導參謀，在為領導決策服務上求突破。

各位代表，身肩使命爭朝夕，不用揚鞭自奮蹄。在今后的工作中，我將以這次述職評議工作為契機，虛心聽取各位代表的批評和建議，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大常委會及各位代表的有力監督幫助下，揚長避短，努力開拓，拼搏進取，以認真負責工作態度，高效務實工作精神，廉潔勤政的工作作風，以一流的工作，一流的服務，一流的政績，向黨和全縣人民交上一份圓滿的答卷。

第三篇：（農林局局長）人大述職報告

區農林局是隨機構改革而設置的一個新的政府組成部門，區農業局、區林業局合署辦公，主要擔負著全區農業、林業和農村經濟發展等主要職責，下設畜牧局、農機局、水產局、農村經營管理局、林業開發公司和種籽公司等六個二級單位。作為農林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。農林局屬于我區農村工作的一個綜合性的局，對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。

二、統籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關作風建設

為更進一步改善農林局的服務環境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內部將難以科學有序規范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監督約束，構建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創建監督機制，健全機關監督網絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優化。在為經濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內不能辦好的事情，依據實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。

(二)狠抓農村經濟工作

掇刀區雖然塊頭不大，農業不強，但8萬多農民，20萬畝耕地的農村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區的農業遭受了嚴重的自然災害，給全區的經濟發展帶來了極大的損失。為了保障全區農民受災不減收，在區委、區政府的正確領導下，我組織全區農業戰線的同志積極調整發展思路，在全力核災、救災的同時，引導農民調整結構，大力發展優勢產業和非農產業，扶持龍頭企業，去年全區農民人均增收38元，居全市前列。一是加快結構調整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災害損失，我組織全區上下農業部門做好引導服務工作，引導農民迅速調結構。2002年全區共發放農技小報、農技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農技部門深入農戶，做好農業技術服務工作。引導農戶對二級以上提水農田，全部改種經濟作物；在土質條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農戶搞好種草養畜等產業。通過宣傳、引導，我區結構調整初見成效，保證了全區農民收入的增加。與2000年相比，在種植結構上，糧經產值由33.1:66.9調整為32:68；在農業內部結構中，多種經營比重由70.4調為73.5，增加了3個百分點；在整個種養結構中，優良品種逐步增多，優質商品率逐步提高，主要農產品優質率達到了89,農業科技貢獻率達到了57；在農村經濟結構中,農業與非農業比例由44.6:55.4調升為36.6:63.4；從事二、三產業的勞力占農村總勞力比重由14.2上升到了16.9。二是迅速核實受災情況。在去年四月長期陰雨等自然災害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區的農業災情核實，在災害期間，我長時間駐守在災害第一線、調

第四篇：（農林局局長）人大述職報告

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區人大常委會任命為**區農林局局長，現將本人任職以來的工作情況如下，請予評議。

區農林局是隨機構改革而設置的一個新的政府組成部門，區農業局、區林業局合署辦公，主要擔負著全區農業、林業和農村經濟發展等主要職責，下設畜牧局、農機局、水產局、農村經營管理局、林業開發公司和種籽公司等六個二級單位。作為農林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出，同時，擠出時間學習黨在農村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫5萬余字。二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。農林局屬于我區農村工作的一個綜合性的局，對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。

二、統籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關作風建設

為更進一步改善農林局的服務環境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內部將難以科學有序規范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監督約束，構建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創建監督機制，健全機關監督網絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優化。在為經濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內不能辦好的事情，依據實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。

(二)狠抓農村經濟工作

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區工作的重中之重，也是我區經濟發展的命脈。2002年，我代表農林局與區政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯系，好不容易請來福建一個老板，經實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優勢，一邊給他聯系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業有限公司。有了這一次經驗，我又連續談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經濟工作目標，被區委、區政府評為“經濟目標考核優勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環境建設和信息網絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務260萬元，實現了時間過半、任務過半的目標，尚有投資980萬元的農業種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構改革后，農林局由原來的六個局合并而成，總債務400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫療保險無著落，導致成天絡繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經常群體圍攻區委、區政府領導，農林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內在原因，統一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調查摸清情況，穩定好上訪人員情緒。二是請示區政府組織對原單位的財務財產、債權、債務實行權威審計。三是對區政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產給老干部解決工資、醫療保險、養老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執法“兩制”實施

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍。農林局大多數干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規范辦事，不濫用職權。在我任農林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結派，為農林局營造了一個團結向上的優良環境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。

四、正視不足，明確今后努力方向

一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學習不夠寬、不夠深，業務知識學習面窄，尤其對新形勢下如何開創性的開展好農村工作沒有足夠的認識。二是深入基層不夠。雖說經常下鄉，但真正對農林局的二級局、農業站所深入調研的不多，沒有深入地了解基層情況。客觀上是工作繁雜，抽不出時間和精力，但主觀上存在著作風飄浮，工作不扎實。三是對干部職工關心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實際困難的少。四是對現有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。

1、持之以恒加強學習，不斷提高自身素質。繼續深入學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。加強業務知識的學習，在求廣求深上做文章，不斷充實自己，豐富自己，提高自己。進一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質、業務素質和工作水平有一個新提高。

2、貼近基層實際，轉變工作作風。定期下到基層站所、二級單位調查研究，指導工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實事辦好事。同時，多與干部職工交心談心，加強思想交流，及時掌握干部職工的思想動態，充分調動干部職工的工作熱情和積極性。

3、振奮精神，不斷增強事業心和責任感。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，狠抓經濟目標責任落實；突出搞好招商引資，圍繞“三農”工作，狠抓農業增效，農民增收，力爭創建我區農業農村經濟發展為全市最快，農民負擔最輕的新格局。

4、接受人大監督，依靠領導群眾支持，做好本質工作。要進一步增強接受監督意識和公仆意識，堅決貫徹執行區人大通過的各項決議、決定，加強與人大代表的聯系，認真負責辦理人大交辦的事項。同時依靠區委、區政府的正確領導，積極向領導請示，妥善安排布置各項工作，科學決策農村工作的重大發展方向，依托群眾力量，發展壯大全區農業產業。

主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區人大常委會對我的工作進行全面的監督檢查，誠懇地請示區人大常委會繼續關心、支持、幫助、監督我的工作，我將盡心盡職盡責的為掇刀區經濟的繁榮發展做出自己的貢獻！

第五篇：（農林局局長）人大述職報告

主任、各位副主任、各位委員：

我于2001年11月被區人大常委會任命為**區農林局局長，現將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

區農林局是隨機構改革而設置的一個新的政府組成部門，區農業局、區林業局合署辦公，主要擔負著全區農業、林業和農村經濟發展等主要職責，下設畜牧局、農機局、水產局、農村經營管理局、林業開發公司和種籽公司等六個二級單位。作為農林局局長，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任農林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我局組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十六大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，同時，擠出時間學習黨在農村的各項方針政策，一年多時間來，共做學習筆記和寫心得體會5萬余字。二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。農林局屬于我區農村工作的一個綜合性的局，對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關工作越走越順。

二、統籌安排，全力抓好各項工作

(一)狠抓機關作風建設

為更進一步改善農林局的服務環境，我堅持以抓制度建設為著力點，嚴格機關管理，狠抓機關作風建設，使全局機關作風建設朝著健康有序的方向發展。一是加強制度建設，建立健全了機關作風建設的運作規范。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關內部將難以科學有序規范的運作。為此，在全局機關干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強監督約束，構建機關作風建設的長效保障機制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機關作風建設自查、互評互糾等活動，創建監督機制，健全機關監督網絡。三是大力開展服務承諾制，促進機關作風建設不斷優化。在為經濟服務，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。在工作落實上實行限時服務制，要求機關上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當天解決的事情，決不能拖到第二天。同時，制定了辦事獎懲機制，對服務承諾期內不能辦好的事情，依據實際情況給予當事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領導干部及工作人員的工作責任感和緊迫感，確保了全局作風建設的深入開展。

(二)狠抓農村經濟工作

掇刀區雖然塊頭不大，農業不強，但8萬多農民，20萬畝耕地的農村也不是一件小事，特別是2002年上半年，我區的農業遭受了嚴重的自然災害，給全區的經濟發展帶來了極大的損失。為了保障全區農民受災不減收，在區委、區政府的正確領導下，我組織全區農業戰線的同志積極調整發展思路，在全力核災、救災的同時，引導農民調整結構，大力發展優勢產業和非農產業，扶持龍頭企業，去年全區農民人均增收38元，居全市前列。一是加快結構調整步伐。為了做到夏季損失秋季補，盡量減少災害損失，我組織全區上下農業部門做好引導服務工作，引導農民迅速調結構。2002年全區共發放農技小報、農技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農技部門深入農戶，做好農業技術服務工作。引導農戶對二級以上提水農田，全部改種經濟作物；在土質條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時鼓勵農戶搞好種草養畜等產業。通過宣傳、引導，我區結構調整初見成效，保證了全區農民收入的增加。與2000年相比，在種植結構上，糧經產值由33.1:66.9調整為32:68；在農業內部結構中，多種經營比重由70.4%調為73.5%，增加了3個百分點；在整個種養結構中，優良品種逐步增多，優質商品率逐步提高，主要農產品優質率達到了89%,農業科技貢獻率達到了57%；在農村經濟結構中,農業與非農業比例由44.6:55.4調升為36.6:63.4；從事二、三產業的勞力占農村總勞力比重由14.2%上升到了16.9%。二是迅速核實受災情況。在去年四月長期陰雨等自然災害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區的農業災情核實，在災害期間，我長時間駐守在災害第一線、調查摸底、核實災情，迅速地取得了災害情況的第一手資料，并及時向區委、區政府作了匯報，詳細地分析了受災原因和補救措施，為區領導迅速制定補救方案，出謀獻策。三是突出重點項目建設。自調任農林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省進京，積極向國家、省、市相關部門匯報掇刀的農業發展情況，以引起各級領導對掇刀農業的高度重視，并努力爭取各級部門支持，積極爭取涉農項目到掇刀建設發展。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。2002年完成了2萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成2萬畝退耕還林工程和一萬畝的優質蔬菜基地項目建設，啟動車橋名、優水產品良種繁育基地建設。四是全力扶植龍頭企業。農業龍頭企業發展水平是衡量一個地方農村經濟發展的標尺，為此，我主動與一些龍頭企業的老板加強聯系，經常與他們一起研究發展，解決一些實際問題和困難，增強他們的發展信心。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業、湘大駱駝飼料、團林水產銷售公司等一批龍頭企業不斷發展壯大，農業產業化規模不斷向前推進，龍頭企業輻射帶動作用逐漸增強。同時，也帶動了我區畜牧養殖、“雙低”油菜、優質花生、水產品開發等向產供銷

、貿工農一體化經營發展。五是狠抓優勢產業的發展壯大。為了使207國道花卉苗木這一優勢產業得以迅速發展，我在組織人員搞好科學規劃的同時，積極爭取市林業部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸

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引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現207國道花卉苗木走廊的雛形已經形成，今年已達到3000畝規模，可望在兩年內完成連片種植5000畝的規劃。

（三）狠抓招商引資工作

招商引資工作是當前我區工作的重中之重，也是我區經濟發展的命脈。2002年，我代表農林局與區政府簽定了引進500萬元的招商引資目標責任狀。為了認真落實好此項工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務層層分解，做到人人肩上有擔子，個個頭上有責任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯系，好不容易請來福建一個老板，經實地考察后，他認為在襄樊辦廠比掇刀強，我連續一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優勢，一邊給他聯系廉價廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業有限公司。有了這一次經驗，我又連續談成了幾個項目。年底，我局超額完成了全年經濟工作目標，被區委、區政府評為“經濟目標考核優勝單位”和“招商引資先進單位”。為了鼓勵大家堅持不懈的抓好此項工作，今年，我在全局機關干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時，我把服務環境建設和信息網絡建設作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關推行了服務承諾制，在承諾期必須辦結的事情，堅決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務形象，營造良好的服務氛圍。對已招來的客商實行跟蹤服務，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務260萬元，實現了時間過半、任務過半的目標，尚有投資980萬元的農業種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項目已簽定合同，正在征地之中。

（四）狠抓遺留問題的化解

機構改革后，農林局由原來的六個局合并而成，總債務400多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫療保險無著落，導致成天絡繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經常群體圍攻區委、區政府領導，農林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內在原因，統一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調查摸清情況，穩定好上訪人員情緒。二是請示區政府組織對原單位的財務財產、債權、債務實行權威審計。三是對區政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規定的人員做好工作，實行完全買斷。五是變賣財產給老干部解決工資、醫療保險、養老保險等問題。六是對所欠債務訂出還款計劃。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩定了，問題正在一個個地加以解決落實。

（五）狠抓行政執法“兩制”實施

為了促進和保障全局行政執法人員做到依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的執法體制，預防和減少錯案的發生，達到政府放心、群眾滿意的目標。我從加強執法隊伍建設入手，狠抓行政執法“兩制”實施，大力推行政務公開，嚴肅查處違紀案件，截止目前，在我局發生的560起涉農行政執法行為中，取得了處理率100%，錯案發生率為0，產生行政訴訟0起，行政復議0起的成績。既有效地保障了農民的利益，又打擊了違法分子不良行為。一是狠抓執法隊伍建設，機構改革后，在我局面臨著人手少，工作任務重的情況下，我仍然配置了3個編制，成立了政策法規科，負責全區的涉農行政執法。由于我局行執法范圍廣，共涉及到農業種子、農藥執法，林業執法，水產漁政執法，畜牧動檢和獸藥執法及農機執法，且對專業知識要求較強，我在保障局政策法規科在行政執法中絕對權威的同時，要求下屬的水產局、畜牧局、農機局分別成立了水產漁政執法、畜牧動檢和獸藥執法、農機執法等執法機構，在執法過程中，要求嚴格服從局政策法規科的指導。這樣，既保障了執法的不重不漏，又保證了執法主體的不走樣，全區農業執法呈有序的開展。二是狠抓執法隊伍培訓，針對我局人員大部分是經競爭上崗由外單位調入的，特別是涉及到行政執法時，對法律法規掌握不透的實際情況，我先后組織開展了5次，涉及人員230余人次的農林行政執法培訓，加強執法人員對相關法律、法規的學習，從根本上提高執法人員的素質，樹立大家依法行政的思想觀念，從而杜絕了亂執法、亂收費現象的發生。同時，我鼓勵大家不斷參加各類執法培訓，并迅速取得相關證書，持證上崗。三是狠抓行政執法“兩制”實施。根據《掇刀區行政執法責任制實施辦法》和《掇刀區行政執法錯案責任追究制實施辦法》，我著手制定了掇刀區農林局“兩制”實施方案，并結合實際情況，進一步對行政執法責任制，行政執法錯案責任追究制進行了細化，完善了行政執法人員違紀行為責任追究制，并成立了以我為組長的執法“兩制”領導小組，具體負責監督、審查全局系統的執法人員在履行職責時，程序是否正確，操作是否合法，處理是否公正，對執法人員進行法律、法規的宣傳和教育，對執法糾紛及違紀行為進行調處和處罰等，為我局執法人員在執法過程中做到依法行政，杜絕在行政執法中出現腐敗行為，起到了監督作用。四是認真落實代表建議。自上任以來，農林局共收到人大代表建議5份，針對代表提出的各種建議，作為主要負責人，我做到了件件建議有回復，并取得了回復不滿意為零的成績。在處理代表提出的建議時，我做了每件建議親自著手，親自落實。如在處理黃太香代表提出的關于《加強動物檢疫隊伍建設，讓人民群眾吃上放心肉》的建議時，我根據建議迅速組織調查了解我區畜牧工作中的各類情況，并參照其他縣市區的經驗，組建了執法科，并清理整頓動檢執法人員，重新充實了動物檢疫執法隊伍，加大執法力度，確保了掇刀城鄉人民吃上“放心肉”。

三、以身作則，堅持從嚴治局，加強自身廉政建設

其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。作為“一把手”，只有自己過得硬，才能管好

班子，帶好隊伍。農林局大多數干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅持按規矩為人理事。一是堅持民主集中制，實行集體領導。凡重大事項，一律經班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞“一言堂”；二是堅持按規范辦事，不濫用職權。在我任農林局局長一年多的時間里，從來不瞎表態，隨意干涉程序化工作；三是不謀私利，一心為公。我深感農林局工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，從不搞任人唯親，不拉幫結派，為農林局營造了一個團結向上的優良環境。四是率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺地遵守各項規章制度，切實起到了“班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把“上

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