第一篇：在德美集團“表彰先進暨部署二〇一二年工作”大會結束時的講話

在德美集團“表彰先進暨部署二〇一二年

工作”大會結束時的講話

各位來賓、各位同仁、全體員工：

我們德美集團舉行的“表彰先進暨部署二〇一二年工作”大會，按照既定的議程已進行完畢。這次會議在來賓的參與和全體員工的共同努力下，進行的十分順利，達到了預期目的，首先我為這次會議開的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

這次會議是我公司進一步貫徹落實中央經濟工作會議和國家“兩會”精神，實施省委“聯村聯戶，為民富民”行動的具體舉措，認真總結、全面完成二〇一二年各項經營指標，對二〇一二年在各個崗位上涌現出來的先進個人進行表彰，也根據當前經濟形勢科學地提出了二〇一二年的奮斗目標。這是一次回顧過去、開創未來、總結經驗、承前啟后的會議，也是一次聚精會神搞建設、一心一意謀發展的研討會，更是一次表彰先進、推行考核、完善管理、扎實工作，深入貫徹科學發展觀，為順利實現我公司一二年工作總體目標打下堅實基礎的思想總動員。

參加這次會議的有德美集團的全體領導成員、各子公司的全體管理人員、二〇一一年度的先進個人以及公司所屬的全體員工共300人。

大會期間，總經理田智林同志以“轉變觀念謀發展，創新管理普新章”為全題，對2011年工作的回顧中分別從全面完成各項經濟指標、不斷增進德美品牌效，加強精神文明建設、繁

1榮企業文化發展，實施人才興企戰略、提升全體員工素質，堅持科學管理、建全各項管理制度等四個方面進行客觀公正的總結。在對二〇一二年的工作部署中，從明確各項經濟指標、確保完成工作任務，轉變管理模式、實現員工當家做主，全面實施考核、提高制度執行力度，繼續完善薪酬制度、提高員工福利待遇，感恩回報社會、履行企業社會職責，加快文化建設、推動跨越發展等六個方面安排部署了全年工作。這些思路與提法，既新穎又結合實際，既有前瞻性，又有可操作性，既為了企業的持續健康發展，又關聯職工的既得利益和考慮了長遠的后顧之憂。所以說這是一篇及遵從科學發展規律，又尊重客觀事實的講話，要求同志們認真領悟并貫徹執行。

這次會議在認真總結二〇一一年全面工作的同時，經各子公司根據一年來在工作中態度積極、愛崗敬業、干事忠實、成績優異等為條件評選推薦出了96名先進工作者，并經德美集團公司總經理辦公會議根據各自的業績，評定為特等獎1名、一等獎5名、二等獎15名、三等獎32名、四等獎43名五個級別，在頒發獎杯，榮譽證書的同時，并給予了不同級別的物質獎勵，獎金總額達54500元。公司號召祥先進學習，學習他們長期堅持、任勞任怨、熱愛本職工作、無私奉獻的精神，并鼓勵他們在今后工作中更加奮發有為，再創新功。

同時根據公司二〇一一年第64號文件精神，為提高全員整體素質，堅持文明用語，推行普通話及而做出的決定，經過在全體員工中篩選，樹立張靜等10名同志為“普通話標兵”頒發榮譽證書，并獎給于物質獎勵。希望獲獎的同志再接再厲，發

揮榜樣的力量，起到推行普通話人人講的示范帶頭作用，并要求全體員工以此為契機，逐漸改變方言，向講文明話，干文明事，做文明人邁進。

商貿公司董事長田積林同志圍繞總理對二〇一一年工作總結的收獲和對先進工作者的表彰，對我們的過去的整體工作克誠布公地提出了員工素質不齊、責任性不強，工作變化不大、暴漏問題較多，制度建設較慢并落實不到位，相互配合不力、沒有形成合力，督查糾正不到位、造成一定損失等五個方面的不足。并對二〇一二年側重強調指出了做強房地產，向精、細、適用化發展，做強工民建，打造德美建筑品牌；做強商貿業，彰顯名店名品的經營特色；做強建材業，擴大經營規模；做強服務業，打造德美物業品牌等五大產業和逐步完善；推行工作考核，實施績效管理；提高執行力，確保政令暢通；加強成本管理，嚴格財務控制；強化職能監督，實施核查指導；加強職工培訓，提高整體素質；強化安全管理，確保安全生產；強抓廉潔自律，培養良好道德等七項工作。吵到我們全體員工團結拼搏，自強不息，積極奮進，攻艱破難，創造新業績，做出新貢獻，推動新發展，兌取新勝利。

與會來賓華商縱橫人力資源管理經理，高級講師張濤老師，對德美集團的發展速度給予了高度贊譽，并對我公司的全面工作在肯定成績的基礎上給予了中肯的評價；也講了以孝治企的理念。并提出了“一顆紅心，兩手準備，三條腿走路”治企發展思路，即朝著首先搞好試驗田，二步打造旗艦店，三步推進步行街的經營模式，這位我們的燒毛發展指明了方向。對張老

師的精彩講話和深謀遠慮發展戰略目光，我們給予掌聲表示感謝！

下面我就這次會議的收獲及貫徹強調以下意見：

一、會議收獲：

一是看肯定了成績。二〇一一年我們盡管經受了國家經濟調控政策的較大影響，但在集團成員的領導下和全體員工的努力下，全年完成綜合產值1.8569億元，發放職工工資1500萬元，人均達到了21000元，各項經濟指標均比上年有明顯的大幅度的增長，安全生產實現了全年無事故，保持了良好勢頭。

二是理清了思路。二〇一一年，我們要在認真貫輸總經理工作報告中提出的整體工作思路。有側重的扎實推行工作考核，提高工作效率，試行股份制運作，讓絕大多數管理人員當家做主，從中得到實惠兩項新工作的同時，認真落實董事長提出的做強五大產業和完善七項工作，超額完成全年各項經濟指標。

三是明確了任務。實現綜合產值 1.7億元，其中建安產值2000萬，力爭3000萬；創建省級文明工地一處，市級獲獎工程1-2項；房產銷售確保6000萬元，力爭8000萬；商貿、百貨營業銷售額達到6000萬元；物業管理達到一流服務，積極創收，力爭扭虧為盈。竣工后的9#樓用近2000m的商用面積打造縣城一流的酒店，在濱河花園德美小區的2萬m的商用面積，用兩年時間建成德美鍵槽市場。計劃今年6月開工建設的德美大廈預計二〇一三年竣工，徹底改變辦公環境。

四是工作要求。

表彰大會就要結束了，意味著新的開端，我們如何把既定2

2的工作措施落到實處，從而實現各項經濟目標，就看我們對相關制度的貫徹執行力度和對事業的忠實度，為此，對今后工作提出以下要求：

一、各項工作目標已經明確，部署已經得當，可以說是萬事俱備，就只欠我們如何付諸實施的東風了。從時間講、觀念講，一年時間的四分之一已經過去，但我們的工作任務還有多少，應當心中有數，常言講的好，光陰易逝，時不待我，也就是說不可以有絲毫懈怠，緊緊抓住有限的時間，及早完成工作任務，給自己造成主動局面；這是我們必選的工作方法之一，才能確保實現工作目標。

二、今年以來推行的工作考核制度，是現代企業管理制度中，必不可少的一環，它有助于規范各項規章制度，培養員工的行為習慣，提高員工的整體素質，增強紀律性，轉變過去的松散觀念，養成愛崗敬業，以企為家的思維方式，把員工打造成符合現代企業員工要求的一流員工。

三、總經理在報告中提出的逐步推行股份制，這是現代企業性質分類中的其中一種類型，在一般情況下，是企業初創階段，從資金來源角度來講，是一種參股融資的行為。但就目前的德美集團而言，既不是初創階段，在已有資本金2.6億元的情況下要在私人中融資幾萬元，累計數額也超不過兩萬元的資金，所以說，我們必須用整體發展的觀點看問題，公司的此舉，是想通過入股的形式，是企業的中上層管理人員都成為企業的主人，增加責任感，產生凝聚力，共同為企業的持續發展壯大出謀劃策，達到共同致富的目的。再說，股份制 企業的運行原

則是禮儀共享，風險共擔，年終核算，盈余分紅，虧損減率。但公司認為推行股份制在德美集團而言，選初創階段，為了減少入股這的風險，暫定在三年內，實行按股保本分紅的方式，也就是說，不論經營盈虧效果如何，都按股金年20%分紅，由公司攬底，這是件沒有任何風險，獲取較大利益的事情，我們何樂而不為，所以我們必須正確認識這件工作。

四、安全管理。安全工作是涉及到千家萬戶、每件事、每個工種、每個場合，無處不有的大事，所以要求各子公司，各部門都要特別重視安全工作，從用電、防火、防煤氣、防食物中毒、交通道路安全，全面抓好決不能馬虎大意，有僥幸心理。當然，工程公司更應該重視此項工作，有為建筑業是高危行業，應該注意的事項更多，危險頻率更高，更不能有絲毫的大意與麻痹，確保安全、萬無一失。

同志們，二〇一二年是國家十二五規劃的關鍵之年，也是我們德美集團創建后的鞏固、發展、提高之年，我們將在田董事長、總經理的帶動下，團結一致、凝心聚力、心往一處想，勁往一處使，在已獲佳績的基礎上，再造輝煌，把德美集團打造成靜寧，乃至平涼一流的民營企業。

謝謝大家！

第二篇：在全縣“五五”普法總結表彰暨“六五”普法動員部署大會的講話

認真做好“六五”普法 工作積極推進法治建設

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣“五五”普法總結表彰暨“六五”普法動員部署大會，主要任務是總結我縣“五五”普法和“法治 ”創建工作，安排部署“六五”普法工作任務。下面，我代表縣依法治縣領導小組作工作報告。

一、“五五”普法依法治理工作取得明顯成效 2006年以來，全縣認真實施了法制宣傳教育第五個五年規劃。五年來，我縣“五五”普法工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，扎實開展法制宣傳教育，深入推進依法治理，廣大干部群眾法制觀念和法律意識明顯增強，社會法治化管理水平不斷提升，法制宣傳教育在服務經濟社會發展、維護社會和諧穩定中發揮了重要作用，有力地推進了依法治縣進程。

（一）扎實開展“法律六進”活動，法制宣傳教育逐步深入。在“法律進機關”活動中，全縣每年組織2次以上副科級領導干部法制講座，舉辦其他各類規模的法制講座50余場次，舉辦各類法制專題培訓班30余期，印發干部法律知識讀本近3萬冊。在“法律進鄉村”活動中，全縣五年來共向農村發放法制宣傳資料近20余萬份，開展法制文藝演出30余場次，開展各類法律咨詢70余場次，提供法律咨詢670余人次。在“法律進社區”活動中，全縣大多數社區設立了法律宣傳櫥窗和法律圖書角，建立了法制宣傳志愿者隊伍，組織開展了適合城市居民特點的普法宣傳教育活動，營造了良好的社區法治環境。在“法律進學校”活動中，建立和完善了學校、家庭、社會“三位一體”的青少年法制教育網絡，學校做到了計劃、師資、課時、教材、考核“五落實”。全縣聘任法制副校長42名、法制輔導員42名，聘任率100%。目前，全縣共有省級“依法治校示范校”1所，市級“依法治校示范校”24所。在“法律進企業”活動中，通過講座、知識競賽等形式，認真組織企業經營管理人員和職工學習相關法律知識，同時，還組織律師深入企業提供法律服務，維護企業和員工的合法權益。在“法律進單位”活動中，縣司法局組織各種法律知識講座十余場（次）,開展了黨風黨史知識競賽，并在系統內舉辦業務知識競技大賽。2007年起，縣廣電局開設了“普法十分”欄目，連續播出“以案說法”節目二十余期，同時還播放法制宣傳片，讓群眾通過動漫形式，了解相關法律法

選中，我縣有2個村榮獲省級民主法治示范村榮譽稱號、16個村榮獲市級民主法治示范村榮譽稱號。

縱觀五年普法工作，我縣“五五”普法取得了良好的成績，但我們也要清醒地看到，法制宣傳教育是一個長期的過程，對照高標準、高要求，尤其是對照人民群眾的新需求、新期待，我縣普法工作還存在一些薄弱環節。主要表現在：一些領導和單位對普法依法治理工作重視不夠，依法行政、依法辦事能力還有待于加強，普法工作的針對性、實效性、自覺性還有待提高，全社會自覺學法守法的氛圍還沒有完全形成。這些問題，我們將在今后的工作中認真加以解決。

二、扎實開展“六五”普法工作

2011年至2015年是全面實施經濟社會發展“十二五”規劃的五年，也是同步實施“六五”普法的五年，法制宣傳教育工作面臨著全新的形勢、繁重的任務。全縣各地各部門要切實抓好《“六五”普法規劃》各項工作任務的落實。在具體工作中，要重點抓好以下五方面工作。

（一）要深入開展法制宣傳教育。做好新形勢下的法制宣傳教育工作，關鍵是要提高普法工作的實效性。一是要把學習宣傳憲法放在首位，進一步增強公民的憲法意識，在全社會牢固樹立崇尚憲法、遵守憲法，維護

主體行為，強化和塑造市場意識、誠信意識，促進公平競爭。四是積極推進社會管理創新。各地、各部門要將依法加強和創新社會管理作為義不容辭的責任，堅持把法治建設的各項工作體現到社會管理各領域和全過程，建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，善于用法律手段解決矛盾，積極構建法治型社會管理模式，確保社會既充滿活力又和諧穩定。

（三）要積極推進法治文化建設。法治文化是法治社會的精神支柱和內在動力。要把培育社會主義法治文化作為“六五”普法的首要任務，擺在突出位置，精心設計有效載體，夯實法治的文化底蘊和思想基礎。在法治文化建設過程中要做到“三結合”：一是堅持法治文化建設與法治實踐相結合。堅持將法治文化建設貫穿于法治實踐的全過程。要把法治實踐作為培育法治文化的重要載體，讓司法、執法、法制宣傳、法律服務和法律監督等法治實踐同時承載文化傳播的使命，使依法行政、依法管理、依法辦事成為各行各業和全體公民的行為準則。要讓廣大公民更多地參與法治實踐活動，使公民在運用法律解決問題、依法維權的過程中感受到法治的原則，讓平等、人權、理性、文明、民主、自由、公正、合法等法治精神在公民心中扎根。要努力探索法治文化教育基地建設，積極開展法治文化社區和法治文化鄉村

進單位等活動為載體，堅持重心下移，面向基層，擴大普法教育的覆蓋面和影響力。積極研究新時期“法律六進”的工作思路，突出長效機制建設，明確牽頭單位和責任單位職責任務，開展多層次、多領域的法制宣傳教育，增強“法律六進”工作實效。要深入開展“12?4”全國法制宣傳日活動，利用各種法律宣傳月、宣傳周、宣傳日，開展形式多樣的法制宣傳教育活動，讓法制宣傳教育走進千家萬戶。

（五）要強化分類推進。法制宣傳教育的對象是一切有接受教育能力的公民。重點加強對領導干部、公務員、青少年、企事業經營管理人員、農民和流動人口、特殊人群的法制宣傳教育，要把領導干部和青少年作為重中之重。一是要切實加強領導干部學法守法用法。健全完善并落實黨委（黨組）理論學習中心組集體學法、政府常務會議會前學法、法制講座、法制培訓、法律知識考試考核等制度，推進領導干部學法用法經常化、制度化。二是要大力抓好公務員學法守法用法。加強法律知識學習，定期開展專門法律知識輪訓和新頒布法律法規專題培訓，不斷提高公務員運用法律手段解決問題的能力。三是要深入開展青少年法制宣傳教育。要針對青少年特點和接受能力，引導他們從小樹立法治意識，養成遵紀守法的行為習慣。四是要積極開展企事業經營管

普法工作。各地、各部門要高度重視“六五”普法啟動工作，要認真編制本地、本部門“六五”普法規劃,成立組織。使全縣上下形成黨委政府重視、黨政一把手親自部署、各部門積極參與支持的工作格局。

（二）突出重點，著力解決當前經濟社會發展中的難點問題。要通過法制宣傳教育，重點解決在政治上堅定中國特色社會主義的信念問題。要通過法制宣傳教育，保障人民群眾的基本權益，讓人民群眾感受到法律的尊嚴和權威。要通過法制宣傳教育，促進社會的和諧穩定。重點抓好兩個方面工作，一方面是重點引導干部群眾學習有關征地拆遷、國企改制、勞動就業、社會保障、教育、醫療、安全生產、治安管理等方面的法律法規；另一方面是集中宣傳刑法、民法、行政訴訟法、人民調解法、信訪條例等法律法規，規范社會秩序，讓群眾按程序表達訴求，維護自身合法權益。

（三）狠抓落實，確保“六五”普法工作取得實效。一是要注重工作創新。要適應經濟社會發展的新變化和人民群眾的新期待，不斷創新載體和形式，保證普法依法治理工作的常態化、本土化、群眾化、多元化。二是要把握工作方法。要以中國特色社會主義法律體系為根本，充分體現法制宣傳教育工作的系統性；以發揚法律的基本功能為著力點和根本目的，注重發揮法律體系的

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第三篇：在集團工作要點部署會上的講話

在集團工作要點部署會上的講話

同志們：

這次要點編制工作，啟動早、耗時長、投入精力大，足見集團的重視，原因就在于要點是“牽一發而動全身”的。我一直在思考，集團發展這么多年，首先是抓的戰略能力，戰略能力較強，而戰術能力相對是短板，那么集團二次創業的戰略、路徑、著力點是什么？這里既有戰略問題又有戰術問題，一直在困擾著我們。前不久，我開始萌發“提高質量、擴大收入、做輕資產”的想法。我當時就有一個考慮，來年的要點乃至今后很長時期的工作，都要圍繞“高大輕”這三個關鍵字來做。

在×××、×××的具體帶領下，各部門和各下屬單位通力配合、緊密協作，按照“高大輕”要求，積極開動腦筋，對口研究提出各自要抓的工作，工作能具體的堅決要具體，指標可以量化的堅決要量化。經歷三個多月、多個回合的調研、商討、修改，逐家過堂、逐條研究、逐字推敲，壓茬迭代、精雕細琢、數易其稿，聚全體之力、集全體之智，最終形成一份高質量的工作要點。編制要點的過程，也是“高大輕”思想逐步深化、逐步清晰的過程，是集團和下屬單位層面不斷凝聚共識、不斷相互賦能的過程，我們同時也收獲了更為重要、更為珍貴的思想、信心和底氣。經辦公會研究審議，要點近期將正式下發，接下來就是根據要點來派任務、配資源、給預算。下面，我對抓好要點落實提三點要求。

一、堅持“綱與目”相統一，就是要吃透要點、按圖行進

工作要點，是銜接集團發展戰略的階段性布局設計，是主導資源投入和結構調整的行動綱領，對這一年來說更是打好“質量提升年”戰役、加快二次創業的“作戰地圖”。按圖行進，首要的是找準站立點和行進方向。全體×××人都要認真閱研要點，精準判斷集團意圖，看清楚、想明白，真正把自己放進去，認領好自己的責任田，列出清單條目，明確目標要求。下屬單位要根據集團要點盡快出臺自己的要點，專門拿出時間層層傳達、層層學習、層層研討，確保要點讀懂讀透、穿透到底部，確保對要點的理解力、執行力。尤其要提前在高質量上布好局，用專業的能力、創新的勇氣、堅決的態度，上下同心、全力以赴、抓好落實。

（一）要有專業的能力。

我們常常講“專業、職業、敬業”，專業是前提。唯有專業的，才能夠支撐起你的職業，你的敬業也才會有價值。集團發展已經進入第××個年頭，但時至今日面臨最大的難題，我認為仍然還是“專業化”。通過這么多年的辦學，總體感受做××產品是一個有著極強規律性的專業領域；集團發展已經走向規模化，專業需求從以往的單一專業領域、研發帶頭人，拓展到服務、融資、信息、財稅、法律、管理、基建等多個行業；總部之于下屬單位，作為業務管理指導機關，如果自身不專業，即便看似專業，如果對基層情況不深入、不了解，不知道基層的痛點難點，也會是外行指導內行，肯定不服眾、也肯定干不好。要有能力不足的清醒、本領不夠的恐慌，把專業化作為自身的真功夫、硬功夫，不斷積累和提升專業經驗、專業能力，以高度的專業化隊伍保證集團未來的生存和發展。要高度重視對基層一線的調研，只要與工作不沖突，集團領導、各業務口部門負責人都要扎到一線去搞調研，回來給集團報告情況、逐一過堂；對于總部不專業的人員，要適時安排下去掛職鍛煉一段時間，通過這些方式，不斷提高自己，讓自己變得專業，促進個人成長、幫助集團發展。

（二）要有創新的勇氣。

××產品研發是一個創新的空白區，“一張白紙”有無限的創造空間和可能，是最好的創新領域。推進集團二次創業進程，我們要感恩社會賜予我們難得的干事創業的歷史機遇和平臺，既要超越競爭對手、更要超越自我，敢走前人未走之路，敢進他人未涉之地，敢發別人未發之聲。我們選擇的集團化，就是別人沒有走過的道路，競爭對手也沒有這樣干，也許現在還看不出明顯優勢，但只要我們保持定力、堅持方向、持續用力，等到三五年后再來看，集團化優勢就會顯現出來，對手就沒有辦法再超越我們，甚至可能連跟隨都很困難。對看準了的事就要敢于堅持，勇于對長期以來形成的行為習慣動一次大的手術，善于用革命性、顛覆性的思維，考慮籌劃新品研發、賦能增值、協同共享、組織激活、員工激勵等工作。不能一味顧忌可能引發的負面影響而裹足不前，要讓創新的源頭活水在更為寬廣的時空維度運行。

（三）要有堅決的態度。

以要點發布為標志，吹響了“質量提升年”的沖鋒號角，打響了“質量提升年”的戰役。從現在開始，大家都要進入狀態、進入情況，要有聞戰則喜的擔當，聚焦要點、勇于擔當，拿出真功夫、硬功夫，認真研究如何在各自業務關鍵領域打一場全面提升質量的硬仗，確保集團在一流產品生產質量、集團化運營管理領域和競爭對手拉開差距。這些年我有一個強烈的感受，整個集團越來越有×××在創業初地的那種氣質、那種狀態，當初那種創業的激情和昂揚向上、奮發有為的氣場，現在又回來了、起來了。集團帶著各部門各下屬單位奔赴二次創業的征程，就好比是一列飛馳的動車組，每節車廂都自帶著動力，但方向只有一個，這就是要點明確的具體工作，要堅決朝著要點指引的方向，開足動力、奮力前行。

二、堅持“點與面”相結合，就是要對準聚焦、突破帶動

隨著集團日益走向規模化、正規化，必須堅決摒棄過去的“游擊戰”，防止四面進攻打散彈，盡快適應集中優勢力量打“攻堅戰”的新戰法。要以工作要點為依據，盯住要害點、支撐點、關節點，任何時候各項工作的準星都要對準“高大輕”靶心，聚焦到“高大輕”戰略上來。

（一）聚焦“高”字，提高質量。

高質量、高品質是集團發展的永恒主題。說得再大些，最高領導人在全國××大會上對質量問題作了重要論述，××部這些年也一直強調提升質量、內涵發展；我們要持續贏得與對手競爭的優勢，持續保持創業的強勁動力，說到底就是靠高質量來支撐。高質量是集團將長期面臨的最大的“勢能”，一定要乘勢而上、借勢而上，始終把提升產品質量、改善客戶體驗作為集團的第一要務，也是我們的“初心”。要將其作為帶動集團各項工作全面質量提升的核心突破點，實現以點帶面。

一要狠抓產品質量。××是集團和下屬單位的主責主業，必須心無旁騖、長期堅守。要下大力提高產品建設、配套生產質量，盡快啟動主干建設，扎扎實實練好基本功。要與國家有關部門的相關規劃計劃做好對接，搞好××點方向選擇和建設布局，吸引高水平的能人加入我們的隊伍，帶動產品專業帶頭人加速成長。要在智慧××、××制改革、下屬單位××資源共享建設和今年要做試點的“××”項目等領域探索新方法新路子，提升品質內涵，打造精品成果，提高客戶滿意度。要搞好產品質量建設和檢查、評估工作，年底要請全國一流的專家來對各下屬單位生產情況進行全面評估。同時，要抓緊啟動×××、×××和×××的相關工作，現在政策有些變化，要認真研究、積極爭取，力爭在產品層次、生產規格上盡早取得突破。

二要提高就業質量。培養一流的××型人才，實現高質量、可持續的就業，這是我們××××××××、××××××××”辦學宗旨的集中體現，更是我們與公辦機構差異化競爭的王牌、核武器。市場衡量我們產品的五條標準，“學生向往、家長放心、政府認可、社會滿意、同行尊重”，就業是最根本的導向，就業市場是倒逼我們所有改革的最大推力。對于我們集團來說，無論公辦機構怎么看，無論主管部門怎么看，我們自己一定要堅定地認為，幫助學生就業就是我們集團的“分內事”，必須牢牢地抓在手里。這次研究要點時，我特意提出一定要專門把高質量的就業作為一條拎出來單寫，明確工作要求，量化考核指標，正是基于這一點考慮。各下屬單位必須把學生就業作為“一把手”工程，堅定不移地做強做好。要看到目前市場上用工需求和人才供給的“分水嶺”，現在不少企業招人成本大、流失成本大、潛在業務損失更大，集團下屬單位完全可以利用自身資源，聯合企業搞類似“卓越班”的定向培養，這樣既能解決學生就業，又能增加收入。

三要帶動全面質量。要發揮高質量教學、高質量就業對集團高質量發展的帶動作用。對教育行業而言，質量的提高僅靠前臺是不夠的，很大程度上是中臺、后臺的質量提升，需要前臺、中臺、后臺三方質量的同時提升，協同共振、整體聯動，由點到面、由局部到全局，輻射帶動包括招生、管理、教學、隊伍、并購、服務等全要素全方面在內的質量提升。高質量是所有樹干的“根”，沒有高質量就沒有養分，沒有養分一切都將是無米之炊。

（二）聚焦“大”字，擴大收入。

做大收入是集團持續的、永久的戰略。我們提出的長遠目標“建成一個達到×××市值規模的公司”，提出的經營三個市場、收入占比三足鼎立的目標，最重要的衡量指標就是一個“大”字。收入來源不能單一，一定要豐富起來、多元起來，靠有價值的可持續的增長，這也是我們的業務模式被社會接納的需要。要聚焦主副業務擴大收入、降低運行成本，多舉措同時并進。

一要聚力傳統主業。作為傳統主業的培訓收入，一直以來就是集團重點經營的一個主戰場，目前占據集團收入的絕大部分來源，是未來占比三足鼎立收入來源的三大市場之首，也是另外兩個三分之一收入可能實現的根基所在。要依托大學作為“根據地”，緊盯集團招生、學費、住宿等傳統主業，確保達成要點制定的收付收入、權責收入、辦學結余目標，達成各下屬單位招生投檔計劃數增長目標，達成學費和住宿費收入等各項收入目標，確保收入實現穩步提升。

二要開拓外延領域。如何把現有專業建設資源、學校資源和做大副業、擴大收入結合起來，是我們一定要做好的一篇大文章，這是我們第二個三足鼎立的收入。我們提出的第二大市場，就是要面向與我們的培訓機構、與我們的學生、與我們培訓機構周邊相關的市場，想方設法利用集團和下屬單位現有資源，做大外延收入，這也是成立產教融合部的初衷。這次要點明確的，要擴大校內外優質培訓項目的收入，擴大后勤商業、產教融合的收入，達成投資并購的目標；以及我們正在考慮的，與養老、醫療產業和其他社會相關領域結合，把成人教育面向社會輻射，這些都將會形成集團社會服務的新亮點。有關部門和下屬單位都要開動腦筋，盤活用好現有資源，大力培育新的收入增長點，把同樣的投入創造更大的收入。當然，擴大主副業收入，必須要靠真材實料，必須要有真東西、真功夫，也就是“高大輕”戰略中擺在首位的“高質量”，所有的一切都要圍繞“高”這個支點來拓展延伸。

三要優化開支結構。關鍵是控制收支總量、優化支出結構、降低不合理成本。重點針對當前人均創造產值低、專業機構設置不合理、××與行政人員投入失衡、下屬單位投資成本結構亟待優化等問題，要下決心調整和改變過來，不斷優化資源投向投量、實現效益最大化。要點還提出，要降低短期負債資金比例、提高市值管理質量、完成融資任務，等等，財務部門要抓好落實，確保取得實質性進展。

（三）聚焦“輕”字，做輕資產。

做輕資產是集團現階段的三個重點之一。要堅決落實集團戰略部署，緊緊圍繞做輕資產、強運營管理，全方位地整合資源、調整結構布局，努力實現“資產輕裝、隊伍輕巧、運營輕便”。

一是資產要“輕裝”。

集團資產太重、投資回報年限太長，資本市場上對此提出了很多看法，這是金融機構與我們合作也會有顧慮，也是制約集團后續發展的一個重大問題。為此，要努力做輕我們的資產，著眼提高投入產出比，根據凈資產回報率、資產周轉率設計相關指標，降低資產投入、提高資產使用率，讓資產輕裝上陣；要始終聚焦主業、后勤社會化，產教融合要盡量借船出海、合作發展；資源要投放到未來發展的戰略重點上，投放到能夠產生效益的、出亮點的主要領域。

二是隊伍要“輕巧”。

就是要“隊伍專業、靈活快速，少投入、多產出”。人不在多，關鍵在精。事業要向前發展，首先要解決的就是戰略規劃，而戰略規劃往下就是戰略能力、再往下就是戰略崗位，一級一級鏈條必然最終落到戰略人才上。要把戰略人才隊伍發展放在優先位置，按照“高大輕”戰略要求，找到戰略人才、配準戰略崗位，提高戰略人才占比，提高戰略崗位與戰略人才的匹配度，實現戰略人才轉化為戰略貢獻力。要針對當前高達70%的人力成本，特別是針對××和行政后勤人員的不合理比例作出專門調整，壓縮行政后勤占比，優化人力資源結構、實現大部門；提高一線人員數量，向優勢專業傾斜、向專業帶頭人傾斜，有了專業帶頭人的團隊，就會由原來的“平面結構”變成“立體結構”，就必然會體現巨大的戰斗力。

三是運營要“輕便”。

目前集團和下屬單位的制度流程大多還是創業中日積月累形成的自發性動作，不規范、不標準，有的還非常不合理，極大地影響了集團工作的質量和效率，要下決心調整過來，一切工作都要依靠章法、制度和流程來運轉。要抓緊啟動制度流程再造，把有利于學生利益、有利于集團發展作為指導原則，針對制約集團下屬單位工作質量效率的問題和“痛點”，對現行制度流程進行優化調整，研究設計一整套科學合理的流程制度系統。這項工作涉及到集團每個人，大家要全員參與、團隊協作，分業務口、分管理層級，積極推進，盡快取得成效。這次要點首次以單條目的形式，明確提出集團與下屬單位要強化賦能與增值。這是對集團近年運營實踐的提煉總結，也是對抓好各項工作落實的根本要求。大家一定要進一步厘清集團和下屬單位之間的職能分工、工作重心，實現集團與下屬單位、下屬單位之間的高效協同共享，在推進落實過程中凝聚起更大的共識和力量。

三、堅持“軟與硬”相協調，就是要放眼長遠、深根厚植

隨著二次創業發展規模擴大，相比較各項“硬實力”，我們要更加重視集團的各項“軟實力”建設，延綿發力、常抓不懈，這是可持續的、長久的、甚至能夠決定未來集團發展格局和競爭態勢的“隱性力量”。要放眼“×××成為中國最受人尊敬的一流××集團”，著眼集團持續健康發展，尤其要抓好戰略、文化和作風建設三個“軟建設”。

（一）強化戰略引領。

勝兵先勝而后戰。如何做到先勝？我想首先就要勝在戰略上，對未來戰爭主動設計、超前謀劃。對企業來說，就是要增加對市場、對政策的敏銳度和理解力，在決勝未來市場的關鍵領域布局投子，下好先手棋，打好主動仗。盡管我們提出“×××”發展方向、“×××”收入布局，但還沒有形成清晰的戰略規劃、戰略路徑。今年的一項重點工作，就是要在“攀高枝、借外腦、引高手”下功夫，積極地引入外部資源，用外部的力量來刺激、震動自己，幫助我們梳理脈絡、制定規劃，集團下屬單位要做好有針對性的研討準備，搞好趨勢預判和力量預置，以便能夠更好地引領集團發展前行。

（二）弘揚企業文化。

文化是更為深沉、更為持久的力量。×××集團逐步積淀形成的學生為本、人才為基、追求卓越、永爭第一、團隊紙上、向內歸因等獨特文化內涵，成為融入集團血脈的最強基因，也是最好的文化傳統。現在××××團隊已經開始為集團做文化梳理、文化建設了，這兩天參加會議已經呈現出這種工作的價值和力量了。要加快集團組織文化建設，提升文化建設內涵品質，發揮好文化的行為導向、正向激勵和育人功能。我們大家都是一群很普通的人，因為把成就一流事業的抱負作為人生追求，才激發了自己無限的潛能。要發揮集團文化傳統的力量，以結果為導向、以業績為標尺，給工作提質、給下屬單位授權、給基層賦能，轉化成強大的工作合力，幫助我們更好地成長發展。

（三）培塑過硬作風。

集團發展到今天的體量，絕不是輕輕松松就能攻堅克難的，要大力倡導“專業、敬業、職業”，大力倡導團隊至上、密切配合，直面矛盾、勇擔責任，踏石留印、抓鐵有痕，組織里的每一個人都要有不計得失、勇于擔當、敢打硬仗、善打硬仗的過硬作風。集團分管領導、各部門負責人和各級干部，一定要率先垂范，勇擔責任、自我加壓，以業績說話，以實績服人，加緊自我提高、從嚴自我約束、全心履職盡責，遇有重大任務要模范帶頭、沖鋒在前，領著大家一起干，使得集團的干部在引領發展、推動建設中，能夠始終起到“關鍵少數”的決定性作用，盡快形成集團上下協作配合、聯動共進的良好局面，推動集團二次創業加速發展。

最后，我要特別強調的是，全體×××人都處在二次創業的同一艘大船上，無論是總部、還是下屬單位也好，集團領導也好、部門負責人也好、普通員工和教職員工也好，既然上了這條船，每個人都是這條船的一份子。特別是，我們實施以強激勵為核心的績效考核改革，后續我們還要在獎金包、加薪包和考核應用上會有全新的設計，加大對績優者的培訓發展、提升晉級和崗位調整的力度，這條船的榮辱得失都與每個人息息相關。大家要把所有的關注點聚焦到工作要點和目標任務上來，對照要點細化分解工作任務，精確量化績效指標，明確目標、落實措施，沉到底部、落到一線，上下同心、共同努力，確保要點落地生根、開花結果。

在集團二次創業的征途中，20××年已經過去，20××年已經到來。我們對去年工作進行盤點和總結，是為了汲取養分、改進不足，做好準備、以利再戰；對今年工作進行部署和動員，則是為了明確任務、聚焦目標，齊心協力、再創輝煌。讓我們笑著告別20××年，積極面對20××年，以戰略為指引，以要點為綱領，以結果為導向，每個人都要秉承×××的創業精神，滿懷信心、激情、責任和擔當，攻克每一個難關、拿下每一個山頭、打好每一場戰斗，把自己經歷的磨難變成來年慶祝的祝酒詞、變成做好后續工作的基礎，以優異成績共同迎接集團××歲的生日，為實現集團二次創業的加速發展，賦予新的動能、增加新的價值。謝謝大家！

第四篇：在花慶祝二○○五年教師節暨表彰先進大會上的講話

[注意]在花慶祝二○○五年教師節暨表彰先進大會上的講話

在慶祝二○○五年教師節暨

表彰先進大會上的講話

（二OO五年九月八日）

各位領導、各位老師：

大家好！今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝第二十一屆教師節。籍此機會，我謹代表鎮黨委、政府向辛勤工作在教育戰線的全體教職員工和已退休的教職員工，致以節日的問候！向受表彰的優秀教師表示熱烈的祝賀！向所有關心、支持教育事業發展的全鎮廣大干部群眾和社會各界人士表示衷心的感謝！

目前，我鎮發展面臨著千載難逢的歷史機遇，機場效應日益顯現，聯邦快遞、韓國現代汽車城落戶我鎮，空港經濟不斷發展，新花東的建立、中心鎮的建設擴大了我鎮的發展空間，交通網絡日益完善。我們必須抓住這些機遇，乘勢而上，思想再解放一點，膽子再大一點，步伐邁得再快一點，牢固樹立大花東、大經營、大開發、大發展、大開放、大教育的新觀念，用探索的眼光、發展的策略解決前進中遇到的各種問題，勇于創新、善于創新、不斷創新，加快發展步伐，使全鎮經濟社會各項事業更上一個臺階。下面我將今年全鎮經濟發展情況以及上學年教育工作取得的成績向大家通報一下，并對抓好今后教育工作提四點意見。

一、今年1－8月全鎮經濟運行情況

今年1－8月，我鎮經濟繼續保持良好的發展勢頭，呈現機場效應已經顯現、發展速度明顯加快、主要經濟指標攀升、質量效益穩步提高的經濟運行總態勢。

（一）經濟運行呈增長勢頭，發展速度加快。

今年1－8月，全鎮實現國內生產總值19.59億元，完成任務70％，同比增長12；工農業總產值達65億元，同比增長14，其中工業總產值61.87億元，同比增長14.21，農業總產值3.13億元，同比增長3。實現稅收入庫6814萬元，完成全年任務59，財政收入5641萬元，完成全年任務69％.（二）招商引資取得階段性成果，落戶項目較多。

我鎮突出重點，變“大招商”為“招大商”，加強工業、物流業的招商引資力度，爭取更多大項目落戶。今年1－8月，全鎮共引進了43個投資項目，其中工業項目28個，農業項目2個，倉儲商貿第三產業項目13個。投資額在1000萬元以上的有13個，總投資額2.5億元，預計可新增年產值3.9億元。

（三）第三產業持續向旺，機場效應顯現。

憑借新白云國際機場和發達的交通網絡等優勢，我鎮第三產業持續向旺，倉儲、物流、旅游、餐飲、租賃和交通運輸等空港經濟產業迅速發展，消費品市場零售活躍。

二、二○○四學年教育工作取得的成績

在剛剛過去的二○○四學年，在區教育局的正確領導下，在全鎮人民的大力支持下，經過廣大教職員工的不懈努力，我鎮的教育事業更上一層樓，概括為“六個新”。

（一）創強工作取得新成績。到目前為止，全鎮共撤并弱小學校25所，先后投資4600多萬元用于校園改造擴建和信息化建設，建成區一級學校10所，興建教學大樓8棟，標準體育運動場7個，多媒體電教室13個，電腦室11個，多媒體教學小平臺28個。現在又投資2000多萬元用于大塘中學、北興小學、花僑小學、中心小學和莘田小學等學校的改造擴建和信息化建設，從而不斷改善我鎮各校的辦學條件，提高教育現代化水平，為明年申報廣東省教育強鎮打下了堅實的基礎。

（二）德育工作有新進展。全鎮各校非常重視德育工作，始終堅持新課標的精神，堅持以人為本，堅持“德育為首，全面發展”的辦學思想，充分發揮法制副校長、家長學校的作用。在教育教學工作中，不斷加強學生的思想道德教育，深入學生，了解學生，采用賞識教育，發現學生的亮點，充分挖掘學生的潛力，多鼓勵少批評，營造了一個學生自主發展、和諧發展的良好氛圍，全面提高了學生的思想道德素質。到目前為止，全鎮沒有發生一起學生嚴重的違法亂紀行為，學生品行優良率為95.6，犯罪率為零。

（三）教育教學質量上了新臺階。我鎮各中小學堅持一手抓創強，一手抓教學，堅決做到創強和教學兩不誤，大力實施素質教育，大大提高了教育教學質量。在今年升中考試中，全鎮共有232人考上重點高中，645人考上普通高中，456人考上各類中等專業學校，升學率達94以上，取得了七科總平均分496分的好成績，名列全區各鎮第一名。全鎮的小學教學質量也有了新的提高，今年小學畢業班考試，語、數、英三科總平均分為244分，優秀率達87，合格率達99，名列全區前茅。全鎮中小學生在各類報刊雜志上發表文章45篇，參加各類比賽獲省級獎2項、市級獎65項，區級獎231項。同時，我鎮的“普九”成果也得到進一步鞏固和提高，本學期初中的非正常流失率為1.23,小學的流失率為0，小學和初中的適齡兒童入學率達100。

（四）科研工作有新突破。各校根據區、鎮的統一要求，進一步加強了“校本培訓、校本教研、校本課程開發”的工作，根據本

校實際，依據新課標的要求，在“三本”工作方面有了新的突破。到目前為止，全鎮現有區立項課題25個，待立項的市級課題10個。本學年，全鎮教師撰寫的論文，發表在國家級刊物上37篇，市級刊物上5篇，獲國家級獎38篇，省級獎13篇，市級獎51篇，區級獎234篇。

（五）教師隊伍素質有新提高。在過去的一年里，我鎮各中小學采取多種有效措施，加強教師培訓，廣泛開展師德創建活動，教師隊伍綜合素質不斷提高，全鎮涌現出了一大批區、鎮級優秀教師和業務骨干教師。到目前為止，參加大專、本科學歷進修的教師有320多人，參加市、區、鎮舉行的各種培訓班學習的教師有1135人次，全鎮教師參加全員培訓率達100；小學教師大專學歷為92，中學教師本科學歷為75，名列全區前茅。

這些成績的取得，是區教育局正確領導的結果，是社會各界大力支持的結果，是全鎮廣大教師和教育工作者頑強拼搏、銳意進取的結果。廣大教師和教育工作者在教書育人第一線，以高度的政治責任感、強烈的歷史使命感和無私奉獻精神，默默耕耘，潛心教書，精心育人，對教育工作傾注了滿腔熱情，付出了艱辛的勞動，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，受到了全社會的尊敬和愛戴。在此，我代表鎮黨委、鎮政府再次向廣大教育工作者表示深深的謝意！

三、今后工作意見

下面，我代表鎮黨委、政府就今后的全鎮教育工作講四點意見：

(一)堅持科學發展觀，不斷加大創強力度，全面提升我鎮教育綜合實力

全力推進創建省教育強鎮工程是我鎮黨委、政府今年為民辦的六件實事之一。我們必須堅持科學發展觀，不斷提高對創強工作重要性和緊迫性的認識，進一步加大創強的宣傳力度，優化創強環境，扎扎實實做好各項創強工作。

切實做好弱小學校撤并宣傳發動工作，提高學生和學生家長對撤并弱小學校的重要性和優越性的認識，減少弱小學校撤并工作阻力，使弱小學校撤并工作順利進行。鎮教育指導中心和各中小學要埋頭苦干，充分調動廣大師生的主動性和積極性，加快創強資料的搜集整理進度，不斷完善各種創強資料。需上等級的學校要依據《花東鎮創建廣東省教育強鎮工作方案》，扎實推進本校的各項創強工作，積極做好申報省、市、區一級學校的工作。進一步加強我鎮教育信息化建設，力爭在短期內全鎮普及信息化教育。一方面要繼續加大信息技術的培訓力度，不斷提高廣大教師信息技術的應用能力；另一方面必須千方百計籌集資金，加大信息化建設投資力度，進一步完善學校創強的軟硬條件，為成功申報等級學校和教育強鎮提供強有力的基礎保證，使我鎮的創強目標能夠如期實現。各校要進一步提高對特色學校創建工作重要性的認識，制定和完善特色學校創建工作方案，結合實際，科學定位，扎實開展特色學校創建工作，努力把本校打造成知名度高、影響力強、辦學效益好的品牌學校。

（二）堅持科學人才觀，加強教師隊伍建設，不斷提高教師的職業道德素質和專業素質

建設一支思想過硬、業務精湛、作風優良、銳意教改、勇于創新、相對穩定的高素質教師隊伍，是繁榮和發展我鎮教育事業的根本保證。為此，要在全社會大力營造尊師重教的良好風尚，認真貫徹落實《教師法》，依法保障教師的合法權益，努力改善教師生活條件，為教師多辦實事、辦好事。

為了充分調動學校領導和教師的工作積極性，鎮教育指導中心要在各中小學全面推行崗位聘任制，徹底打破領導只上不下、教師只進不出的工作舊格局，形成領導能上能下、教師能進能出的工作新格局，為進一步深化我鎮教育系統干部人事制度改革打下堅實的基礎。

鎮教育指導中心和各中小學必須經常組織教師學習各種教育教學法規和教師職業道德的有關要求，加強教師的愛教、愛校、愛生教育，加強教師德育技能培訓，提高教師思想道德教育工作和與人溝通的技能技巧，使每個教師成為愛校、愛生、善教的能工巧匠。積極鼓勵支持教師參加各種業務學習和進修，創造條件組織教師到先進地區、先進學校參觀學習，根據新課標的要求，把轉變教師的教育教學觀念、提高教師的教育教學技能技巧作為一項工作重點來抓。

“以身立教”是為師之本。廣大教師要牢記自己肩負的歷史重任，不負黨和人民的重托與厚望，時時、處處、事事以身作則，自尊自重，為人師表，用自己的實際行動和工作實績塑造人民教師的良好形象。

（三）堅持科學質量觀，狠抓教學，深化教改，強化科研，不斷提高教育教學質量

三鎮合并增強了我鎮的教育綜合實力，拓展了我鎮教育事業的發展空間。廣大教育工作必須統一思想，提高認識，站在大花東的高度，團結協作，扎實工作，繼續深化課堂教學改革，使學生真正成為學習的主人；積極圍繞學校工作中存在的重點、難點問題，針對特色學校建設的方向，積極開展“校本培訓、校本教研、校本課程開發”工作；進一步深化課題研究，力爭在課題研究方面有所突破，有所成就；努力深化科研隊伍建設，鎮教育指導中心和各中小學要經常組織教師學習各種科研知識，建立健全科研制度，通過找問題、壓擔子的辦法，鍛煉科研隊伍，提高素質，從而全面提升我鎮的科研實力。

要全面落實“質量第一”的發展觀，狠抓教學管理工作，一方面要切實抓好基礎年級的教育教學工作，另一方面要努力抓好畢業班的教育教學工作；一方面要切實抓好優秀生的培養工作，另一方面要努力抓好后進生的教育轉化工作；一方面要切實抓學風、紀風、班風的建設工作，另一方面要努力抓好教風、考風、校風的建設工作；一方面要教育學生努力學習、遵守紀律、尊敬師長，另一方面要教育教師科學管理、嚴謹執教、關愛學生；一方面要重視學生的成長，另一方面要關注教師的成長。切實做到以人為本促發展，狠抓管理出效益，不斷提高我鎮的教育教學質量，為創教育強鎮打下最堅實的基礎。

（四）堅持科學安全觀，積極開展安全文明校園創建活動，不斷提高我鎮校園綜治安全衛生工作水平

安全工作高于一切，重于泰山。我們必須時時刻刻高度重視安全衛生工作，把安全工作作為一項十分重要的工作來抓。鎮教育指導中心和各中小學要定期召開各種綜治安全衛生教育工作會議，充分利用校會、班會、宣傳欄、墻報，學習和宣傳綜治安全衛生的基本知識，教育（防水、防電、防火、防盜、防搶、防騙、防傳染病、防交通事故），積極開展禁毒教育和“八防”，不斷提高廣大師生的安全意識和自我保護能力。

鎮教育指導中心和各中小學要積極建立和完善各種綜治安全衛生工作制度。公安、政法、消防等有關職能部門和各村委要大力支持鎮教育指導中心和各中小學的安全衛生工作，加大對校園安全情況的檢查監督力度，加大對校園周邊環境的整治力度，努力消除校園安全隱患，為廣大師生的學習和生活創造一個安全文明的校園環境，使我鎮學校綜治安全衛生工作再上一個新臺階。

老師們，同志們，百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；學校生存，質量為本。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，振奮精神，開拓創新，為把我鎮早日建成省教育強鎮而努力奮斗。

最后，祝全鎮教職員工身體健康，工作順利，節日愉快，家庭幸福！

謝謝大家！

第五篇：在全鎮干部大會暨總結表彰大會上的講話

同志們：今天，鎮黨委、鎮政府在這里召開掌起鎮干部大會，并對2004各條戰線的先進集體和先進個人進行了表彰。召開這樣的會議，目的是要把全鎮廣大黨員干部群眾的精神振奮起來，把勁鼓起來，以新年新目標、新年新形象、新年新跨越、新年新作風的嶄新面貌，把精力集中到完成全年的工作任務上來。能否全面完成今年的任務，要靠在座各位尤其是村、企事業

單位主要干部的共同努力，動員和帶領全鎮人民，解放思想，與時俱進，團結創新，埋頭苦干，扎扎實實地抓好任務和措施的落實。下面我講兩方面內容。

一、2004年工作的簡要回顧剛剛過去的2004年，是我鎮經濟社會發展進程中重要又很不尋常的一年。在這一年里，在困難和制約增多的情況下，主要經濟指標繼續保持高位增長，社會和諧穩定。——國民經濟實現速度、質量和效益的同步增長。2004年全鎮實現國內生產總值13.68億元，工農業總產值68.11億元，分別比上年增加18.03和26.56；財政總收入1.43億元，其中鎮可用財力9672萬元，增長18.39。農村經濟快速發展。農林牧漁業增加值774萬元,總產值1.46億元，分別比上年增長5.5和5.3，農村居民人均現金收入7350元，增長5。同時涌現出了陳家村、葉家村、巴里村等農業先進集體和翁江寶、葉國德、馮賢定等一批農業工作先進個人。工業經濟持續高位運行。全鎮全年實現工業總產值66.65億元，同比增長27，實現銷售收入66億元，創利潤3億元，奇樂、三開、亞靈、鳳飛等企業工業銷售增幅不斷提高。工業區塊面貌煥然一新，投入資金350萬元用于基礎設施建設，共硬化道路25000平方米，新增綠化面積5600平方米，累計工業區塊開發面積達到3400畝。開放型經濟突飛猛進。實現銷售收入66億元，創利潤3億元。同時狠抓安全生產，通過簽訂安全生產責任狀，扎實開展了“安全生產月活動”，及時開展各種形式的安全生產大檢查，慈一棉和鳳飛等企業更是不斷完善安全生產“三級管理、四級臺帳”制度，將安全生產引入了經常化軌道。第三產業發展勢頭強勁。完成增加值3.58億元，比上年增長15。三江等一批連鎖超市的引進，掌起大廈的交付使用，進一步加快了掌起大街H型商貿中心建設步伐；掌起橫街、鎮中路兩側商業、服務和娛樂場所建設實現良好的發展勢頭。――基礎設施顯著改善。2004年我鎮主要實施了以下實事工程：（1）全面啟動并積極實施杭州灣大橋南岸連接線掌起段的拆遷安置、土地征用等各項工作；（2）繼續實施鎮橫街延伸部分工程，北一環路繼續向西延伸；（３）順利完成洋山夜市路拓寬工程；（４）新建洋山片校教育樓和乾明學校綜合樓及兩學校標準運動場二個，完成洋山片兩個小學的拆并工作，至此，我鎮的教育布局調整全面完成，各學校教育所必需的基本建設全面完成；（５）積極實施康莊工程，完成慈洋公路與余姚連接段的瀝青路面鋪澆工程；基本完成環城南路、桐井橋大路、鶴鳳路、夜市路和工業區至中橫線等6條康莊道路建設，總長達22公里，投資1500多萬元，實現了村村通等級公路的目標；（６）中橫線北側6000畝土地整理項目已開工建設；（７）利用原東安中學校舍，投資150萬元，改建完成慈溪一流的標準老年公寓建設，基本實現我鎮孤寡、五保老人的集中供養；（８）全面實施農村新型合作醫療和大病醫療救助工程。同時建設和用地規劃日益完善，城鎮經營逐步推進，城鎮管理趨向規范有序。——社會事業全面發展，文明程度不斷提高。加強環境整治和公共衛生工作，環境整治年活動扎實開展。按照市環境整治年活動實施意見，繼上年取得市環境整治先進鎮的基礎上，結合掌起實際，“四個全面”繼續深化，“四大會戰”有所突破，新環境百村改造有了實質性啟動，鎮村環境面貌進一步改善。綠化和舊村改造成績顯著。積極開展“綠化活動月”，全面開展道路綠化和庭院綠化，努力爭創綠色城鎮，任佳溪和五姓點村通過市庭院綠化試點村的驗收。全鎮完成山地造林面積250畝；平原四旁植樹2.5萬株，新增灌木3500米，新增單體面積10平方綠化區塊750平方米，并對葉東公路兩側部分路段進行綠化林帶建設，并新增城鎮綠化面積3.2萬平方米，公綠3.2萬平方米。同時繼續加快舊村改造工作，完成陳家村、洪魏村舊村改造規劃審批，并對兩村的第一期建設項目進行了立項，規劃區塊內配套道路已基本完成。去年雖然由于一些客觀原因，我鎮在環境整治考核上的成績并不是很理想，但是市委市政府還是對我鎮的環境整治和環境建設給予了肯定：我鎮被授予寧波市文明城鎮稱號，并取得了慈溪市環境建設二等獎的成績。與此同時，科技、教育、計生、文化、衛生、體育等各項社會事業全面發展，新型農村合作醫療新體系逐步形成，14個行政村的社區衛生服務站初步設立，住院統籌率達到87。同時精心組織和實施了傳染病防治工作，并全面完成狂犬病預防及無證狗捕殺工作。——黨的建設進一步加強。大力抓好“先鋒工程”和“效能建設”，