第一篇：辦公室總結(jié)發(fā)言材料

辦公室作為單位的綜合管理部門，主要負(fù)責(zé)文秘、公文處理、檔案管理、新聞宣傳、來信來訪、督查督辦、調(diào)查研究等工作，它發(fā)揮著參謀助手、承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的重要樞紐作用。是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足，可以說，辦公室的地位和作用對于一個單位來講，處于舉足輕重的位置。而辦公室的工作要做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、機(jī)關(guān)滿意、基層滿意，任務(wù)是非常艱巨的。這就要求辦公室工作必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要帶著感情去做辦公室工作，要有光榮感、使命感、責(zé)任感，盡職盡責(zé)做好本職工作，為樹立本單位的良好形象作出貢獻(xiàn)。

第一，圍繞中心，服務(wù)大局。辦公室作為綜合部門，它圍繞的中心工作就是本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動，為中心服務(wù)。首先要突出發(fā)展這個第一要務(wù)，要以是否推動了中心工作的開展，是否促進(jìn)了煙草事業(yè)的發(fā)展來看辦公室工作的得失。第二要注重實(shí)效，辦公室工作如果能為一些領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)中心工作提供更為有效的服務(wù)，這就是最大的實(shí)效。這樣就要求我們的辦公室同志，要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，只有這樣，才能明確服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)方式。其次，要深入到經(jīng)濟(jì)工作中去，了解經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)際，研究經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律，擠出時間、精力去調(diào)查經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。再次要抓住中心工作中那些帶有政策性、傾向性、苗頭性的問題，自覺和超前地研究思考，開展專題調(diào)研，力求提出具有真知灼見的參謀建議。第三是辦公室要以更加開放的工作姿態(tài)處理全局一盤棋，使對外的橋梁更暢通，對內(nèi)的紐帶更緊密，盡量爭取和整合各種資源，凝聚各種力量，為煙草工作大局服務(wù)。第二，重點(diǎn)突破，要干“政事”。辦公室的基本職能，概括起來有兩個方面，一是參與政務(wù)，二是管理事務(wù)。參與政務(wù)與管理事務(wù)的工作都很重要，不能顧此失彼，應(yīng)當(dāng)全面履行。但是在實(shí)際工作中必須分清主次，有所倚重。辦公室是“太平洋的警察——管得寬”，工作頭緒多，攤子大，事務(wù)繁雜，每項(xiàng)工作當(dāng)然都得做好，但是，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手，是第一位的任務(wù)。然而，有些單位的辦公室同志，特別是辦公室主任，往往被繁雜瑣碎的行政事務(wù)所纏繞，埋在事務(wù)堆里，“眼睛一睜，忙到熄燈”，雖然很辛苦，而且行政事務(wù)確實(shí)也需要有人做，并且要做好。但從辦公室的職能和作用來說，這樣做沒有忙到點(diǎn)子上，在政務(wù)參與上掛了“空檔”，步入了“忙于事務(wù)，疏于政務(wù)”的“誤區(qū)”。因此，我認(rèn)為，辦公室要干“政事”，要緊緊圍繞各級黨組的中心工作去思考問題，安排工作，真正把工作的注意力和著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到參政設(shè)謀上來，發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

一是突出抓好政務(wù)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。要在強(qiáng)化信息意識，優(yōu)化信息服務(wù)、提高信息質(zhì)量、加強(qiáng)信息隊(duì)伍上下功夫。如實(shí)，全面、準(zhǔn)確地反映情況，有喜報喜，有憂報憂，更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。同時，要加強(qiáng)宣傳報道力度，加強(qiáng)與新聞媒體間的密切合作，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求，積極探索新的宣傳方式和手段，宣傳好企業(yè)，宣傳好《煙草專賣法》等法律法規(guī)，為煙草行業(yè)的改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，塑造良好的行業(yè)形象。二是突出抓好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀服務(wù)。要站在全局的高度，圍繞行業(yè)及本單位中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，立足當(dāng)前急需解決的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，展開調(diào)研。通過深入開展調(diào)查研究，努力做到知之較先、曉之較全、思之較深、謀之較準(zhǔn)。三是突出抓好檔案管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要按照不同介質(zhì)檔案的保管要求，精心細(xì)致地做好存儲工作，確保檔案的安全、完好。要做好檔案開發(fā)利用工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

第三，以人為本，建設(shè)隊(duì)伍。辦公室工作無小事，大到輔助決策，小至接聽電話，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著單位的形象，因此要切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力形成最講學(xué)習(xí)、最講認(rèn)真、最講團(tuán)結(jié)、最講效率的良好風(fēng)貌，以適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的形勢需要。首先要加強(qiáng)思想建設(shè)，辦公室的同志要增強(qiáng)政治敏銳感，提高政治鑒別力，牢固樹立堅定的政治立場，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動開展辦公室工作。其次要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好工作。進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效果，要做到“快、準(zhǔn)、精”。“快”，就是辦公室工作反應(yīng)要快，動作要快。“準(zhǔn)”，是指辦公室反映情況、上報信息和提供建議要準(zhǔn)。“精”，就是要樹立“精品”意識，辦文、辦會、辦事都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力降低管理運(yùn)行成本，在精益求精上下功夫。再次要加強(qiáng)廉政建設(shè)。要牢記廉潔從政和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不假借領(lǐng)導(dǎo)的名義，利用手中的權(quán)力，謀取私利。同時要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。辦公室是綜合管理部門，任務(wù)重，要求高，要求辦公室工作人員要有較高素質(zhì)，要做到一是勤學(xué)，用釘子精神，抓住有限時間，利用一切機(jī)遇，向書本學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，努力吸取“營養(yǎng)”，不斷給自己“充電”，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)工作需要。二是勤思。茍子說“學(xué)而不思則罔”，辦公室工作人員要善于思考，勤于思考，把思考作為一種基本能力，在思考的過程中自覺養(yǎng)成“獨(dú)立、深入、辯證、超然”的意識。三是勤跑。要經(jīng)常深入基層收集第一手資料，摸實(shí)情，聽實(shí)話，看實(shí)事，匯實(shí)報。四是勤寫。俗話說“字無百日功”，只有勤練苦練，才能循序漸進(jìn)，做出好文章。

第二篇：學(xué)生會辦公室總結(jié)發(fā)言

院團(tuán)委·學(xué)生會辦公室總結(jié)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師親愛的同學(xué)們： 大家中午好！

我叫，來自院團(tuán)委·學(xué)生會辦公室，今天很榮幸能夠站在這里代表辦公室發(fā)言。時光飛快回顧 2011到2012學(xué)年中，院團(tuán)委·學(xué)生會辦公室在老師和主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在干部和所有的干事的共同努力下，圓滿的完成了老師和主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮了上傳下達(dá)組織協(xié)調(diào)以及后勤保障作用。在這一年的工作中，辦公室面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，更多的是飽滿熱情與信心，始終堅持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則，以“您的滿意，我們的責(zé)任”為宗旨，積極配合老師和同學(xué)開展各項(xiàng)工作，并一步一個腳印的把辦公室的工作推向前進(jìn)。

辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)二階的日常管理和安排和處理好學(xué)生會的日常事務(wù)，建立學(xué)生會工作檔案，召集各項(xiàng)會議，督促個部門的會議工作，協(xié)調(diào)各部工作安排。在即將過去的這一年里，辦公室不斷完善工作制度，確保辦公室工作的規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

辦公室工作有一定的特殊性和挑戰(zhàn)性，但辦公室的每一位成員都沒有退縮，都一如既往地努力工作，努力提高辦公室的工作水平和整體素質(zhì)，為辦公室工作的順利開展獻(xiàn)出了自己的一份力量。在這一學(xué)年的工作，我部門的成員也得到了真正得到鍛煉，培養(yǎng)了各自的責(zé)任意識和組織協(xié)調(diào)能力，并能夠熟練的掌握辦公室各項(xiàng)工作，為以后工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在這一學(xué)年的工作中，辦公室的工作中還有很多地方不足，比如有時聯(lián)系不到位，有時老師布置的任務(wù)沒有按時完成，記錄上有所偏差等工作上不夠完美的地方等等。還有很多方不足的地方，但是在以后的工作中我們會加以改正，努力的做的更好，不讓老師和同學(xué)失望，也相信辦公室在下一學(xué)年的工作中會有新的突破，作出新的成績，更好的為老師和同學(xué)服務(wù)。同時我們也希望老師和同學(xué)能夠給我們更多的建議和幫助，讓我們更早的去發(fā)現(xiàn)自己不足的地方并加以改正，并能更好的把辦公室的工作推向前進(jìn)，更好的為全院師生服務(wù)，我相信辦公室的同學(xué)可以做的，也請所有的老師和同學(xué)監(jiān)督我們，并隨時接受老師和同學(xué)的考驗(yàn)。

我的發(fā)言完畢謝謝大家！

院團(tuán)委·學(xué)生會辦公室

代表人：

二○一二年六月十四日

第三篇：辦公室發(fā)言

加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工素質(zhì)

綜觀現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不難看出，企業(yè)之間的競爭歸根到底也是人才的競爭，從一定意義上講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競爭。未來企業(yè)，獲得優(yōu)于競爭對手的唯一途徑，就是比競爭對手學(xué)的更快、掌握的知識和技能更多。重視教育培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，真正把企業(yè)建成學(xué)習(xí)性組織。通過提高企業(yè)凝聚力、向心力、核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，是企業(yè)獲得發(fā)展的根本手段。

員工培訓(xùn)是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身和工作人員個人的發(fā)展木標(biāo)，有計劃的對全體工作人員進(jìn)行訓(xùn)練，使之提高與工作相關(guān)的知識、技藝、能力，以及態(tài)度等素質(zhì)，以適應(yīng)并勝任職位工作。其主要內(nèi)容大體可分為知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和心里素質(zhì)培訓(xùn)三種。

知識培訓(xùn)：是員工獲得持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)，員工只有具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識，才能為其在各個領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。

技能培訓(xùn)：知識只要轉(zhuǎn)化成技能，才能真正產(chǎn)生價值，我們常說的知識就是力量。就是這一道理；科技是第一生產(chǎn)力，只有當(dāng)科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時候，它才能成為第一生產(chǎn)力；員工的工作技能，是企業(yè)提高經(jīng)營能力和生產(chǎn)最佳效益、獲得發(fā)展的根本源泉。因而，技能培訓(xùn)也是企業(yè)培訓(xùn)中的重要環(huán)節(jié)。

素質(zhì)培訓(xùn)：員工具備了扎實(shí)的理論知識和過硬的業(yè)務(wù)技能，但如果沒有正確的價值觀、積極地工作態(tài)度和良好的思維習(xí)慣，那么，他們給企業(yè)

帶來的很可能不是財富，而是損失。而高素質(zhì)員工，即使暫時在知識和技能存在不足，但他們會成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動有效的學(xué)習(xí)和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需的人才。此類培訓(xùn)是企業(yè)必須持之以恒進(jìn)行的核心重點(diǎn)。

綜上所述，更切實(shí)搞好企業(yè)員工的培訓(xùn)工作全面提高全員綜合素質(zhì)，應(yīng)從以下幾個方面抓好員工的培訓(xùn)工作：

一、建立科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)要想獲得好的效果，培訓(xùn)形式的選擇至關(guān)重要。培訓(xùn)的形式很多，企業(yè)在選擇具體方式的時候，不必因循守舊，固執(zhí)套用已有的固定模式。培訓(xùn)的最終目的是使員工綜合素質(zhì)得到提高，因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合其資源優(yōu)勢、員工特點(diǎn)及培訓(xùn)內(nèi)容，合理選擇適合本企業(yè)所需的科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)和有效的培訓(xùn)計劃，以便達(dá)到最終目的。

二、企業(yè)培訓(xùn)要獲得成就重點(diǎn)要把握以下重點(diǎn)

1、切實(shí)把握好“三性”

1.1 系統(tǒng)性：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計劃。企業(yè)管理者必須對培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、教師、教材和參加人員、經(jīng)費(fèi)、時間等由一個系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)與否是培訓(xùn)能否有效的關(guān)鍵因素，為此必須做好培訓(xùn)前的需求分析。個人分析就是找出某一員工現(xiàn)有的技能水平與要求的技能水平的缺口。培訓(xùn)就是要填補(bǔ)這一缺口，雪中送炭。

1.2 前瞻性：企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 針對性：要有的放矢把握好培訓(xùn)的總方向、主目標(biāo)，不能漫無目的地把所有項(xiàng)目一起上，一定時期內(nèi)還要主體明確，中心突出。

2、要有廣泛的員工參與

認(rèn)清員工的需求，針對不同的培訓(xùn)對象，采取適當(dāng)?shù)闹黧w深度及培訓(xùn)形式是很重要的，但更重要的是對管理者和普通員工一樣，進(jìn)行全面培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)把所有那些合乎條件、渴望學(xué)習(xí)的員工都納入培訓(xùn)的范圍，尤其是企業(yè)的高級管理人員應(yīng)首先接受培訓(xùn)。真正影響培訓(xùn)和開發(fā)效果的人不是培訓(xùn)人員而是受訓(xùn)人員的直接者，如果他們沒有這方面的意識和技能，培訓(xùn)和與開發(fā)措施往往落空。

3、要有反饋與交流

每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性、對員工工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價，為以后的培訓(xùn)具有良好的效果奠定基礎(chǔ)。

三、搞好企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)處理好兩個關(guān)系

1、近期效益和長遠(yuǎn)效益的關(guān)系

一個企業(yè)要想在競爭中獲勝，應(yīng)該從長計議，涉及員工教育的方案。從世界上成功的組織或企業(yè)看，可以發(fā)現(xiàn)，他們開始并不急于求成，而是注重發(fā)現(xiàn)，組織和運(yùn)用好企業(yè)的人力資源，要求員工通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、挖掘、發(fā)揮自己的潛力。上海航空公司曾因更新飛機(jī)，有約一年半時間成為“無機(jī)公司”，面對極大的積極壓力，當(dāng)時有人建議將技術(shù)工人勞務(wù)輸出，賺一筆錢，也有人提出讓一部分職工待崗回家，省一筆錢。但是公司最終

沒有賺那筆錢，卻投入資金搞全員培訓(xùn)，把公司變成了一所大學(xué)校，從而為迎接一流飛機(jī)，提供一流服務(wù)，做了人才、智力準(zhǔn)備，從長遠(yuǎn)眼光看，這是最終出高效益的手段。

2、在崗員工的職業(yè)教育與員工的職務(wù)、職稱升遷的聯(lián)系。

企業(yè)開展員工的職業(yè)教育，不是巨額崔為教育而教育，其最終目的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提高員工整體素質(zhì)，挖掘、培養(yǎng)人才、調(diào)動、激勵員工的上進(jìn)心和責(zé)任感。將在崗員工接受職業(yè)教育與其職務(wù)、職稱升遷聯(lián)系起來，是及時“兌現(xiàn)”企業(yè)和員工教育投入的重要環(huán)節(jié)。因此，要把企業(yè)的職業(yè)教育與企業(yè)的人事管理作為一個系統(tǒng)，設(shè)計一個“學(xué)習(xí)——提升”的閉環(huán)結(jié)構(gòu)。即企業(yè)員工的每一次提升，都須經(jīng)過相應(yīng)等級的培訓(xùn)，而每一項(xiàng)培訓(xùn)，都是為學(xué)習(xí)者的進(jìn)一步發(fā)展做準(zhǔn)備，這樣循環(huán)重復(fù)，螺旋式上升，使受教育者不斷地從接受教育中得到激勵，明確自己的發(fā)展定位。

四、制定適合企業(yè)的培訓(xùn)方法與技術(shù)

人員培訓(xùn)是一項(xiàng)在時間和金錢等各方面花費(fèi)都比較大的工程，在企業(yè)實(shí)際工作中，對不同人員的素質(zhì)提高也有輕重緩急，同時，企業(yè)培訓(xùn)的對象主要是成年人，且成年人一般都具有一定的社會經(jīng)歷及成熟的思維能力。因此，為了最大限度地提高培訓(xùn)的投資效益，就必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和個人發(fā)展的具體情況，合理的確定培訓(xùn)對象和選擇培訓(xùn)的投資效益，就必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和個人發(fā)展的具體情況，合理的確定培訓(xùn)對象和選擇培訓(xùn)方法和技術(shù)。培訓(xùn)的方法和技術(shù)很多，如課堂教學(xué)、視聽技術(shù)（電視、錄像、電影、錄音帶）、計算機(jī)輔助指導(dǎo)、情景模擬、學(xué)術(shù)會議與討論、角色扮演、案例研究、高級游戲、講座、多媒體技術(shù)、新員工培訓(xùn)等。目前，在國內(nèi)企業(yè)中用運(yùn)最廣泛的主要由以下幾種培訓(xùn)形式：

1、在崗培訓(xùn)：在崗培訓(xùn)是指員工不脫離崗位，利用業(yè)余時間和 部分工作時間參加的培訓(xùn)，這是企業(yè)應(yīng)用最普遍的培訓(xùn)方式。

（1）根據(jù)新的技術(shù)和職業(yè)發(fā)展要求來調(diào)整、提高在崗員工的職 業(yè)技能水平。

（2）滿足在崗員工掌握更高技能的職業(yè)要求，為其成為中等專 業(yè)人員及基層管理者（如中、高級工、技術(shù)員、班組長等）做好準(zhǔn)備。

2、脫產(chǎn)培訓(xùn)：脫產(chǎn)培訓(xùn)是指員工離開工作崗位，去專門從事知 識或技能的學(xué)習(xí)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，科學(xué)合理的安排，在一定的時期以培訓(xùn)班的形式，集中時間組織相關(guān)人員脫產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、部門互動式培訓(xùn)：設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門員工特點(diǎn)，將 培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門相關(guān)人員，各自進(jìn)行學(xué)習(xí)；培訓(xùn)有大家共同參與，每位員工都是老師，各負(fù)責(zé)主講部分內(nèi)容，每講完一部分，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論。總結(jié)長處、改進(jìn)不足，以不斷完善。此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，又可提高聽課者語言表達(dá)及文字組織能力，還可通過討論闡述不同觀點(diǎn)，幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。

4、崗位復(fù)訓(xùn)：在崗員工在從事一定時間相同的職業(yè)工作后，往 往會漸生懶惰，操作由熟練變得機(jī)械、麻木，甚至將規(guī)定的程序簡化“吃掉”。因此，對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進(jìn)行崗位復(fù)訓(xùn)，以

溫故而知新，是必要的。崗位復(fù)訓(xùn)應(yīng)該緊密綜合生產(chǎn)實(shí)際，按需施教，根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和需要，缺什么補(bǔ)什么。復(fù)訓(xùn)的內(nèi)容包括：規(guī)范的職業(yè)技能培訓(xùn)，職業(yè)道德培訓(xùn)，實(shí)際工作中村的問題的研討。

5、導(dǎo)師帶徒：此種方法主要適應(yīng)于新員工和員工晉升、崗位輪 換，當(dāng)員工缺乏崗位經(jīng)歷或?qū)徫磺闆r不熟時，可采用此種方法，通過其帶崗者的宣傳身教，使員工獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以盡快的勝任工作崗位的要求。

6、專題案例討論：針對某一特定現(xiàn)象的案例，進(jìn)行專題分析、討論，主要用于分析問題、尋找差距、避免失誤。

企業(yè)要想盡快建立學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)，除了持續(xù)有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是必須通過各種手段在企業(yè)內(nèi)部迅速建立起員工自發(fā)學(xué)習(xí)的組織氛圍，幫助員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念，培養(yǎng)員工自我提高的能力，通過員工價值的提升，以促使人力資源增值，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。

辦公室：***

年月日

第四篇：2011辦公室發(fā)言

南陽市22中辦公室工作計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師上午好，感謝您們長期以來對辦公室的支持，借此機(jī)會向您和您的家人拜個晚年，祝您們在新的一年突飛猛進(jìn)、大展宏圖！

一、工作目標(biāo)：

爭創(chuàng)“四型”辦公室即學(xué)習(xí)型辦公室，增強(qiáng)創(chuàng)新力；服務(wù)型辦公室，增強(qiáng)實(shí)干力；高效型辦公室，增強(qiáng)執(zhí)行力；奉獻(xiàn)型辦公室，增強(qiáng)凝聚力。

二、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

“三思四想五帶頭”精神是對二十二中人精神追求的高度概括和科學(xué)總結(jié)，辦公室將采取多種舉措在學(xué)校繼續(xù)開展弘揚(yáng)“三思四想五帶頭”精神，提升愛校奉獻(xiàn)境界的學(xué)習(xí)活動，豐富我校校本培訓(xùn)的內(nèi)涵。

2、加強(qiáng)文明單位建設(shè)

辦公室將認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省文明單位評選和管理辦法》，制定計劃方案、完善檔案材料、豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，努力開創(chuàng)文明單位創(chuàng)建工作的新局面，為新一輪省級文明單位的申報工作提前做好準(zhǔn)備。

3、加強(qiáng)行風(fēng)評議建設(shè)

辦公室將進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅持“開門辦學(xué)”，實(shí)行校務(wù)公開，及時接受社會各界的監(jiān)督和意見，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，樹立良好的學(xué)校形象，真正做到辦人民滿意的教育。

4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)

深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，利用建黨90周年的契機(jī)開展豐富多彩的黨員活動，引導(dǎo)黨員的思想和行為向更高境界發(fā)展。同時注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，不斷為我黨輸入新鮮血液。

三、工作承諾：

在此我代表辦公室全體成員作出“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問候，一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。

——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的事項(xiàng)，及時呈報需要審批的事項(xiàng)，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度，及時傳閱文件材料。

——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”，堅持做到“三把關(guān)”。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān)，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān)。

——承諾“不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)”，加強(qiáng)辦公室人員紀(jì)律教育，發(fā)揮以老帶新作用，堅持做到講原則、講政策，不搬弄是非、不偏聽偏信。

——承諾“不讓學(xué)校的形象因我而受到損害”，無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的形象增光添彩。

第五篇：辦公室發(fā)言材料兩篇

辦公室發(fā)言材料(兩篇)

辦公室發(fā)言材料(兩篇)

精準(zhǔn)定位提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)好政府科學(xué)決策和施政的參謀助手

“國之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐”。□□年，□□縣政府辦公室工作堅持“從嚴(yán)上要求、向?qū)嵦幹Α保盐铡皡⒅\員”“服務(wù)員”“戰(zhàn)斗員”的角色定位，較好發(fā)揮了“智囊團(tuán)”“調(diào)節(jié)閥”“加速器”作用。

一、身在兵位、胸為帥謀，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，當(dāng)好行政決策的“參謀員”

一是上好“三堂課程”，夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。上好“理論課”，采取專題學(xué)習(xí)、主任講課和科室交流相結(jié)合的方式，開展內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)□□次，□□人輪崗鍛煉，□□余人次參加省市專項(xiàng)培訓(xùn)。上好“實(shí)驗(yàn)課”，大力推行干部傳、幫、帶培養(yǎng)模式，做到新進(jìn)人員“一月熟悉情況、三月進(jìn)入角色、半年勝任崗位、一年獨(dú)當(dāng)一面”。上好“進(jìn)取課”，堅持備用結(jié)合、動態(tài)管理，做好“人才蓄水”工程，新推選后備干部□□名，推薦提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部□□名。

二是暢通“三條渠道”，夯實(shí)信息基礎(chǔ)。暢通網(wǎng)絡(luò)信息渠道，政府門戶網(wǎng)站在全省□□個縣（市、區(qū)）績效評估中綜合排名第□□位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城社區(qū)外網(wǎng)覆蓋率達(dá)□□%，收集網(wǎng)上信件□□余件。暢通群眾信息渠道，梳理歸納群眾來信來訪，及時協(xié)調(diào)各部門妥善處理來信來訪□□余件。暢通部門信息渠道，把信息采編重點(diǎn)放在政務(wù)服務(wù)上，及時總結(jié)分析部門工作與民情民意，把聽到的、看到的、想到的情況和信息提交縣委、縣政府研究處理。

三是立足“三大特性”，夯實(shí)謀事基礎(chǔ)。立足前瞻性，圍繞政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，做到謀事在先、提前預(yù)判，及時制定調(diào)研、討論、決策等各環(huán)節(jié)執(zhí)行方案，掌握一線情況，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，提出對策建議。立足全局性，形成全員大調(diào)研格局，高效推進(jìn)ppp投融資模式、食品藥品監(jiān)管、信訪維穩(wěn)等調(diào)研成果被納入縣委、縣政府決策范疇。立足價值性，挖掘有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有價值的經(jīng)驗(yàn)做法，“集中、集約、集聚”的“一區(qū)六園”建設(shè)思路，以及“科研引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集成、服務(wù)支撐、產(chǎn)城一體”的□□□□產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、落細(xì)落小、準(zhǔn)確精細(xì)，增強(qiáng)樞紐功能，當(dāng)好政務(wù)工作的“服務(wù)員”

一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上，牢固樹立“精品意識”，正確領(lǐng)會發(fā)展大勢，精心提煉思想主旨，《深入推進(jìn)依法行政，加快推進(jìn)法治政府建設(shè)實(shí)施方案》等公文充分體現(xiàn)全縣社會改革發(fā)展思路。在辦文程序上，將收文、運(yùn)轉(zhuǎn)、校核等工作落實(shí)專人專線負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)公文分類登記、運(yùn)轉(zhuǎn)審批、整理歸檔“零失誤”。在文秘培訓(xùn)上，實(shí)施干部“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”工程、“素質(zhì)培訓(xùn)”工程、“青藍(lán)承接”工程，公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。

二是精細(xì)辦會。強(qiáng)化會議管理，壓縮會議規(guī)模，提高會議質(zhì)量，推行“多會合一”，全縣性會議同比減少□□%。規(guī)范會務(wù)服務(wù)，緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個環(huán)節(jié)，努力做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個到位，全年承辦各類會議、活動實(shí)現(xiàn)“零差錯”。嚴(yán)格辦會要求，承辦的全市□□□□現(xiàn)場會、全市□□□□現(xiàn)場會、全市□□□□現(xiàn)場會、□□□□產(chǎn)業(yè)合作峰會等一系列會議活動，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)流程無縫銜接、準(zhǔn)確到位。

三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率，先后修訂完善機(jī)關(guān)管理制度、考勤制度、財務(wù)管理制度等□□余個，切實(shí)做到大事不誤、小事不漏、辦事周到。以溝通提質(zhì)量，堅持重要活動、重要工作、重大問題“四大辦”溝通銜接，重點(diǎn)辦理、民生建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等□□余次一線調(diào)研高質(zhì)量開展。以實(shí)干出成果，主動尋求省、市政府辦的指導(dǎo)、支持和幫助，并利用目標(biāo)督查現(xiàn)場交流、民生項(xiàng)目交叉檢查等活動，積極學(xué)習(xí)兄弟縣（區(qū)）先進(jìn)做法，為我縣精準(zhǔn)化辦事提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，辦公室工作情況在全省擴(kuò)權(quán)縣辦公室主任會上交流。

三、從嚴(yán)從實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升履職能力，當(dāng)好助推發(fā)展的“戰(zhàn)斗員”

一是從“嚴(yán)”字入手，深化效能監(jiān)察。深入實(shí)施效能制度落地年、效能投訴追蹤年、效能督查曝光年、行政效能問責(zé)年活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門存在的人員簽到不規(guī)范、去向公示不相符、崗位代理有脫節(jié)等問題的監(jiān)督問責(zé)，累計受理熱線處理工單□□余件、按期辦結(jié)率□□%，低保進(jìn)檔升級等□□余項(xiàng)關(guān)系老百姓切身利益的問題得到有效解決，部門行風(fēng)、干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。

二是從“實(shí)”處著力，強(qiáng)化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實(shí)效上”的要求，把督查重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實(shí)過程中存在的突出問題上，放在群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)解決上，放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的全面落實(shí)上，放在各級分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的高效實(shí)施上，及時分解立項(xiàng)，明確責(zé)任要求，通過資料收集、跟蹤督辦、定期回訪、通報情況等方式，保證行政事務(wù)快速落地。

三是從“快”上立足，優(yōu)化應(yīng)急管理。堅持防處并重，新修訂和建立應(yīng)急值守、會商研判、多方聯(lián)動等制度□□個，有效防范和處置“□□·□□”□□疫情、“□□”線道路施工、“□□·□□”□□□□火災(zāi)、“□□·□□”違規(guī)搭建等突發(fā)事件□□余起，最大限度減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，彰顯經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的后勤保障能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：雖然我縣辦公室工作取得了一些成效，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和兄弟縣（區(qū)）的先進(jìn)做法相比，還有較大差距。今后，我們將踐行習(xí)總書記“五個堅持”要求，努力為縣域發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

在全市黨辦主任座談會上的發(fā)言

今年以來，涇縣縣委辦公室在市委辦公室的精心指導(dǎo)和縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記提出的“五個堅持”要求，牢固樹立“四個意識”，緊緊圍繞縣委工作大局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、后勤保障的職能作用，全力當(dāng)好縣委的“堅強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”。

一、幾點(diǎn)做法

縣委辦公室是縣委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐地位，對推動縣委各項(xiàng)工作落實(shí)起著舉足輕重的作用。具體工作中，我們堅持做好以下4個方面文章。

（一）突出以文輔政，做好決策參謀這篇文章。文字材料是黨委實(shí)施決策、指導(dǎo)工作的重要載體、重要途徑和重要體現(xiàn)，文字材料質(zhì)量好壞，決定著辦公室參謀服務(wù)水平的高低。我們堅持“身在兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞全縣大局謀要事、謀實(shí)事，為縣委決策部署積極建言獻(xiàn)策，著力增強(qiáng)服務(wù)決策落實(shí)的科學(xué)性和實(shí)效性。一是抓文稿當(dāng)好“參謀手”。堅持把文稿服務(wù)作為第一要務(wù)，牢固樹立精品意識，對縣委重要文稿，做到了起草前深入調(diào)研、掌握實(shí)情；起草中仔細(xì)修改、斟字酌句；起草后嚴(yán)格審核、精益求精，確保各類文稿符合上級要求、體現(xiàn)縣委意圖、緊貼工作實(shí)際。去年共完成領(lǐng)導(dǎo)講話、情況匯報等各類材料100多篇，均得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。二是抓信息當(dāng)好“千里眼”。堅持把信息工作擺在重要位置，改變以往習(xí)慣做法，跳出信息抓信息，積極采取約稿和調(diào)研相結(jié)合的辦法，把捕捉信息的視覺放在落實(shí)中央和省、市、縣委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法上，延伸到縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面上來，為縣委決策部署提供參考，做到了把準(zhǔn)上情，吃透下情。建立秘書信息會商學(xué)習(xí)制度，每周三開展專題研討會，確定下周信息報送重點(diǎn)，增強(qiáng)了信息報送的針對性和科學(xué)性。去年共編寫上報信息390條，被省采用8條，被市采用42條，獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示3次。三是抓調(diào)研當(dāng)好“實(shí)觸角”。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，每年初由縣委辦牽頭，根據(jù)中央和省、市委的重大決策部署以及縣委重點(diǎn)工作，擬定調(diào)研課題，廣泛征求意見后，提交縣委常委會討論，確定為當(dāng)年重點(diǎn)調(diào)研課題，并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。同時，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作報告中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供更多的具有科學(xué)性、超前性和可操作性的決策預(yù)案。

（二）突出督促檢查，做好推動落實(shí)這篇文章。沒有督查就沒有落實(shí)。我們始終把督查落實(shí)作為辦公室輔政之基，堅持問題導(dǎo)向，緊盯不落實(shí)的事，深挖不落實(shí)的根，追究不落實(shí)的人，不斷創(chuàng)新督查方式，強(qiáng)化督查力度，有力促進(jìn)了縣委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。一是圍繞大局抓督查。始終緊緊圍繞縣委、政府中心工作，重點(diǎn)任務(wù)抓督查、抓調(diào)度。去年，縣委、縣政府將“五大會戰(zhàn)”辦公室設(shè)立在縣委辦公室。“五大會戰(zhàn)”以來，我們始終堅持以項(xiàng)目和項(xiàng)目化為總抓手，全力以赴抓督查調(diào)度，推動工作落實(shí)。辦公室牽頭組織“五大會戰(zhàn)”現(xiàn)場會、月調(diào)度、季比拼等活動倒逼項(xiàng)目進(jìn)度，堅持每周跟進(jìn)1次工作進(jìn)度，每月深入1次項(xiàng)目現(xiàn)場督查，每月通報1次工作進(jìn)展情況，有力地保障了縣委、政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。二是圍繞批示抓督查。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”原則，把領(lǐng)導(dǎo)交辦和上級批辦的事項(xiàng)作為階段督查重點(diǎn)，及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在辦公室延誤，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生。去年先后下發(fā)《督查通報》6期、《督辦通知》18期，辦理省、市各類領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)20余件，真正做到了事事有回音、件件有著落。三是圍繞改革抓督查。始終保持改革定力，積極當(dāng)好全面深化改革的參謀、推手和監(jiān)工，牽頭制定全面深化改革工作要點(diǎn)，將全年工作任務(wù)細(xì)化量化為8大項(xiàng)113項(xiàng)具體改革任務(wù)。積極提請縣委召開深改組會議，及時研究解決各項(xiàng)改革存在的問題和難題。精心組織開展3次全方位專項(xiàng)督查，確保中央和省、市委各項(xiàng)改革部署落實(shí)到位、執(zhí)行到位。

（三）突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)保障這篇文章。我們始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道，把運(yùn)轉(zhuǎn)保障作為辦公室立身之本，不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，著力提升辦公室統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)的能力，確保了縣委機(jī)關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是協(xié)調(diào)服務(wù)規(guī)范有序。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，搞好縣級領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)服務(wù)，建立健全縣領(lǐng)導(dǎo)每日活動、每周工作安排，保障提升了工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。不斷加強(qiáng)與人大辦、政府辦、政協(xié)辦之間協(xié)調(diào)溝通，建立完善了四大辦公室重點(diǎn)工作會商制度，形成了以縣委辦牽頭、縣四大辦公室整體聯(lián)動、互相配合的服務(wù)機(jī)制。同時，積極抓好上下級之間協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)縣委重大決策部署，及時反映基層意見和建議，確保了政令暢通。二是辦文辦會精細(xì)高效。在辦文上，堅持“精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把報備、收發(fā)、閱辦、歸檔等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)公文辦理制度和流程，及時掌握文件去向，及時催辦、督辦，確保公文快速有序流轉(zhuǎn)，去年共收文辦理714件、發(fā)文辦理227件，未發(fā)生一起文件漏傳、誤傳、遲傳問題。在辦會上，我們主張開短會、開小會、開有用的會議，進(jìn)一步壓減會議數(shù)量、精簡會議議程、縮短會議時間。對確定召開的重要會議，我們堅持做到提前準(zhǔn)備、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，會前認(rèn)真制定會務(wù)方案和工作流程，認(rèn)真檢查會務(wù)細(xì)節(jié)，力求不留空檔死角，確保會場布置整潔莊嚴(yán)、會風(fēng)會紀(jì)嚴(yán)肅認(rèn)真、會議材料齊無差錯，切實(shí)保障了縣委各項(xiàng)工作會議質(zhì)量和效率。三是機(jī)要保密安全通暢。積極推進(jìn)機(jī)要標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善各項(xiàng)制度臺賬，規(guī)范文電運(yùn)轉(zhuǎn)程序，不斷提高文電辦理效率，全年共辦理內(nèi)部明電928份，密碼電報521份，印發(fā)明電119份，未發(fā)生一起壓誤、錯辦和泄密事故。11月份，省委機(jī)要局來我縣進(jìn)行密碼專項(xiàng)督查，并給予充分肯定。嚴(yán)格執(zhí)行黨政密碼管理規(guī)定，加強(qiáng)保密執(zhí)法檢查，確保密碼設(shè)備絕對安全，密碼通信絕對暢通。同時，堅持規(guī)范辦事，進(jìn)一步完善政務(wù)接待、財物管理、應(yīng)急值班、車輛管理等各項(xiàng)制度，堅持用制度管人、靠制度管事，確保了各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效。

（四）突出自身建設(shè)，做好干部隊(duì)伍這篇文章。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。黨委辦公室工作水平高低，決定因素在于辦公室干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)如何。我們始終堅持以人為本，牢牢抓住干部隊(duì)伍這個“牛鼻子”，堅持不懈地練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)，著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。一是始終把理論學(xué)習(xí)作為“壓艙石”。堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為新時代做好辦公室工作的首要前提。堅持實(shí)行每周二全體工作人員學(xué)習(xí)例會制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃，注重把黨的創(chuàng)新理論作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工堅定理想信念。堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，按照“缺什么、學(xué)什么”原則，不定期邀請縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位負(fù)責(zé)同志或行業(yè)專家前來授課，拓寬了干部知識面，提高了學(xué)習(xí)實(shí)效性。二是始終把團(tuán)結(jié)干事作為“生命線”。堅持以誠信凝聚班子，以團(tuán)結(jié)的班子帶好隊(duì)伍，時刻把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位，在定人定崗定責(zé)的同時，堅持分工不分家，各科室各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)形成了“全辦一盤棋”的良好局面。三是始終把關(guān)懷激勵作為“源動力”。堅持嚴(yán)格要求與倍加愛護(hù)并重，注重經(jīng)常給干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，在培養(yǎng)鍛煉干部的同時，也讓那些能干事、干成事的干部進(jìn)入了組織視野，受到了提拔重用。去年1名干部重用到縣直單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部提拔1名干部，從外縣（區(qū)）引進(jìn)交流1名副科級干部，從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、縣直單位選調(diào)2名年輕同志掛職鍛煉，保持了辦公室干部隊(duì)伍有進(jìn)有出的一

池活水。同時，廣泛開展形式多樣的文體活動，及時幫助解決干部職工生活中遇到的困難，辦公室的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。

回顧去年以來辦公室各項(xiàng)工作，我深刻了解到，辦公室工作是一項(xiàng)全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強(qiáng)的工作，分量重、任務(wù)多、事情雜；深刻體會到，辦公室工作永無止境，沒有最好、只有更好；辦公室工作不出差錯就是進(jìn)步，不挨批評就是表揚(yáng)。因此，必須要緊扣中心圍繞大局，不斷創(chuàng)新思維，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，提高效能，才能更好地履職盡責(zé)，才能更好地發(fā)揮自身作用。下一步，我們將以落實(shí)此次會議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，在思路上更加創(chuàng)新，在工作上更加務(wù)實(shí)，在服務(wù)上更加到位，進(jìn)一步提升辦公室工作水平。

二、幾點(diǎn)建議

（一）建議市委辦公室（政研室）多深入基層，加強(qiáng)對縣市區(qū)黨委辦公室工作的指導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，有計劃地開展各類培訓(xùn)，特別是在公文寫作，信息采編等方面，進(jìn)一步提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（二）建議市委辦公室（政研室）多創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺“走出去”，組織縣市區(qū)黨委辦公室到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)、省內(nèi)區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系，借鑒外地黨委辦公室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，推動辦文提質(zhì)、辦會提效、辦事提速。

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