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城建監察2013年度工作總結及2014工作打算

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第一篇:城建監察2013年度工作總結及2014工作打算

一、XX年工作情況

今年以來,在局領導的重視關心與同志們的密切配合下,我隊堅持“突出重點、集中整治,以塊為主、條塊結合,各司其職、各負其責”的原則開展工作,重點抓了如下幾項工作:

一是進一步加強和參與城區占道經營、交通秩序的管理。全年共清理占道經營1250個;糾正亂停亂放1XX次;暫扣車輛300,罰款金額XX0元。

二是加強對城市規劃區再建工程的監察,重點是對高灘新區私人建房的規劃監察和臨時工棚的拆除。對高灘新區私人建房建設過程中進行監督,建后進行監管,同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規劃案件15起,拆除臨時工棚50個,約1500平方米。

三是對縣城老城區內亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰,全年共制止亂搭亂建現象102起,拆除違章建筑1800平方米。

四是積極維護縣城市政公共設施,強化對破壞市政公共設施行為的查處,一年來共查處私自修剪行道樹52起,破壞果皮箱和路標路牌100多起,處罰5000元。

五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處,清除陳舊廣告牌,洗涮亂張貼的小廣告;

六是加強對田壩新街和鹽豐小區房屋辦證的監督,對違反城市規劃的業主,堅決先整改或處罰后辦證原則;

七是加強對建筑工地管理,簽訂了文明施工責任書,并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。

二、XX年工作打算

為確保XX年我隊各項工作任務的順利開展,我隊將從四方面著力抓好工作落實。

1.加大監察力度,擴大查處范圍,進一步做深做細各項工作;

2.完善工作方法,嚴格執法程序,加強溝通協調,增強監察效能;

3.進一步加強學習,不斷提高執法能力和執法水平;

4.強化隊伍建設,團結干事,充分調動中隊隊員工作的積極性和主動性。

三、存在的問題

一是城監隊人員一直以來都不固定,也比較分散,致使工作很被動,執法力度跟不上,執法人員業務水平上不去;

二是現有辦公設備不能滿足工作需要。

第二篇:縣城建監察大隊2010工作總結及2011年工作打算

2012年,縣城建監察大隊在建設局的正確領導下,緊緊圍繞創建國家衛生縣城的工作目標,以創建群眾滿意執法大隊為契機,內強素質,外樹形象,扎實工作,拼搏進取。在外部管理中,堅持依法治城,積極發揮城市管理主力軍的作用,不斷加大執法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境;在內部行風建設工作中,積極開展系列創爭活動,不斷強化隊伍建設,促使隊伍整體形象明顯改觀,城建監察工作步入了法制化、規范化的軌道,較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是:

一、市容管理工作取得了新業績。今年,大隊緊緊圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標,面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況,大隊根據建設局下達的創建工作任務,迎難而上,積極開展對市容環境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經營(作業)、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的流動攤點、店外經營(作業)作為市容整治重點,采取了大隊領導分片包干,集中整治與日常管理相結合,堵與疏相結合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處,城區主干道店外占道經營(作業)得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上,狠抓了南城根路的店外經營、流動經營,并規范設置了大橋攤點群,目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次,安排專門力量加強對夜市攤點管理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機,加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中,因創建工作需要,我們抽調精干力量,僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部門、單位密切配合,對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治,有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。

三、城鄉燃氣管理取得了新進展。今年,我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理,抓秩序規范管理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強化了對氣源源頭管理的力度,同時,以“四統一”為抓手,推進了全縣燃氣供應企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡,落實了三級監控措施,配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止,大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺,發送《責任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃氣管理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。為適應新形勢的城市管理要求,按照內強素質、外樹形象的標準,我們緊緊圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿意”的隊建目標,狠抓內部管理,使隊伍整體素質有了明顯提高。

二是狠抓督查獎懲。去年底,大隊進一步強化督查機制,實行二級考核制度,將考核結果做到“四掛鉤”,即:與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤,拉大考核獎分配差距;與爭先創優掛鉤,連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤,對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時,為調動廣大干部隊員的積極性,激發大家的工作熱情,大隊以“創建群眾滿意執法大隊”為契機,開展了內部爭創“執法能手”“管理標兵”“優勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動,通過正確引導,極大調動了隊伍的積極性,在管理工作中涌現了一大批先進典型,在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。

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2010工作打算

一即圍繞一個中心。2012年,我大隊將緊緊圍繞“管理上規范、隊伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務,在管理上抓長效,在改革上謀發展,在機制上敢創新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作,內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮建設領域監察工作,進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

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第三篇:縣城建監察大隊2010工作總結及2011年工作打算

2010年,縣城建監察大隊在建設局的正確領導下,緊緊圍繞創建國家衛生縣城的工作目標,以創建群眾滿意執法大隊為契機,內強素質,外樹形象,扎實工作,拼搏進取。在外部管理中,堅持依法治城,積極發揮城市管理主力軍的作用,不斷加大執法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境;在內部行風建設工作中,積極開展系列創爭活動,不斷強化隊伍建設,促使隊伍整體形象明顯改觀,城建監察工作步入了法制化、規范化的軌道,較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是:

一、市容管理工作取得了新業績。今年,大隊緊緊圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標,面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況,大隊根據建設局下達的創建工作任務,迎難而上,積極開展對市容環境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經營(作業)、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的流動攤點、店外經營(作業)作為市容整治重點,采取了大隊領導分片包干,集中整治與日常管理相結合,堵與疏相結合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處,城區主干道店外占道經營(作業)得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上,狠抓了南城根路的店外經營、流動經營,并規范設置了大橋攤點群,目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次,安排專門力量加強對夜市攤點管理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機,加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中,因創建工作需要,我們抽調精干力量,僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部門、單位密切配合,對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治,有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。

通過各項整治,城區市容市貌有了較大改善,為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎,為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締流動攤點486個,取締店外經營(作業)15200戶,安排下崗職工再就業500余人次。

二、規劃監察工作取得了新成效。我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察,有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發現率100%,處理率達99%以上。

三、城鄉燃氣管理取得了新進展。今年,我們把燃氣管理的著力點放在抓源頭管理,抓秩序規范管理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強化了對氣源源頭管理的力度,同時,以“四統一”為抓手,推進了全縣燃氣供應企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡,落實了三級監控措施,配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止,大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺,發送《責任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃氣管理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。為適應新形勢的城市管理要求,按照內強素質、外樹形象的標準,我們緊緊圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿意”的隊建目標,狠抓內部管理,使隊伍整體素質有了明顯提高。

一是狠抓教育培訓。去年底,經局黨委批準,大隊進行了內部改革,建立了政治思想教育網絡,專門配備了政治教導員、指導員,建立了政工例會制度,堅持集中教育每月不少于一次,中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝,給城建添彩”、“如何樹立城管新形象”等主題討論活動,陶冶了隊伍的政治情操,提高了隊員團結奮進,樂于奉獻的思想覺悟。為進一步提高隊員的行政執法水平,提高依法行政的能力,大隊繼續實行“每月一法,每月一考”制度,定期對執法人員進行業務知識培訓的教育,還組織執法人員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評比或法律知識競賽。同時,為嚴把執法關,我們在各個中隊配備1-2名法制員,具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查獎懲。去年底,大隊進一步強化督查機制,實行二級考核制度,將考核結果做到“四掛鉤”,即:與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤,拉大考核獎分配差距;與爭先創優掛鉤,連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤,對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時,為調動廣大干部隊員的積極性,激發大家的工作熱情,大隊以“創建群眾滿意執法大隊”為契機,開展了內部爭創“執法能手”“管理標兵”“優勝隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動,通過正確引導,極大調動了隊伍的積極性,在管理工作中涌現了一大批先進典型,在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。

2010工作打算

2010年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標,強力推進“工業化、城鎮化”戰略的關鍵之年,也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢,奮力拼搏,勇爭一流,XX年年的工作目標總體為“12345”,具體為:

一即圍繞一個中心。2010年,我大隊將緊緊圍繞“管理上規范、隊伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務,在管理上抓長效,在改革上謀發展,在機制上敢創新,在形象上求突破。

二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作,內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮建設領域監察工作,進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容管理。2010年,大隊將進一步提高市容管理標準,加大市容管理力度,通過加強日常管理和錯時錯休管理,切實達到“全覆蓋、經?;保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規劃監察。2010年,大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設控制在萌芽狀態,同時采取切實有效措施,進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告管理。2010年,大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為,研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內部管理四項措施。一是加強隊伍思想教育。2010年,大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育,使隊員牢記宗旨,牢記使命、不辱身份,逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業務培訓。今年,大隊將組織法制培訓15次以上,受訓率達到100%,并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習,經常不斷組織案件分析會,做到學有所獲,此外還將開展多種形式的崗位訓練,強練基本功,力求做到法規人人運用熟練,提高大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度,并經常性開展執法工作觀摩評比;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學合理,注重高效的《鋼化量化督查考核細則》,為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感,大隊取消固定考核獎勵,考核細則推行按崗定績,按績取酬的新機制,確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動,每季度評選一次執法能手、管理標兵和先進隊室,充分發揮典型示范作用,達到激勵全隊的目的,除此,2010年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動,不斷提高隊伍的合力與活力,進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創新五項工作機制。一是建立市容環衛責任區制度,2010年,大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作為推進城市長效管理的一項具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市管理各負其責、齊抓共管的良好格局;二是開展條線創建。2010年,大隊將繼續開展條線創建,在省級規范化城建監察隊伍創建上進行深化,在城管創優創建上爭先進位,在示范路段創建上勇爭一流。通過條線創建,促進全大隊工作上臺階、上規范、上水平;三是實行集體會審制。2010年,除繼續對違法建設查處,亭棚設置實行集體會審外,還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納入范疇,使集體會審覆蓋各項職能工作,有效杜絕執法違規事件的發生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人,包案到底,責任到底,有效改變隊室包攬、責任不清的現象,同時充分利用現有辦公設備,逐步推行辦公自動化;五是繼續深化“城管進社區”活動。2010年,大隊將進一步明確社區聯絡員,建立工作制度,開展管理活動,充分調動各方面的積極力量,整合城市管理資源和優勢,扎實完成各項目標任務

第四篇:城建監察工作2009年工作總結

一年來,城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下,在上級業務主管部門的正確指導下,緊緊圍繞以“帶隊伍,強素質,樹形象,求突破”為著眼點,嚴格管理,文明執法,在全體隊員的努力下,各項工作取得了明顯的成績?,F將一年來的工作總結如下:

一、2009年主要工作回顧

(一)加強城市管理,加大執法力度,提高城市管理水平

1、開展城區攤點專項整治,改善市容市貌。我隊的主要做法是:以治理“臟、亂、差”為突破口,重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營,店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫XX0余(條)處、清理廣告條幅250條,拆除亂搭亂建24處,計200余平方米。

2、開展城市綜合執法活動。2009年元月10日至19日共10天以建設局牽頭,由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作:發放各占道經營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數共250人,共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰,拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份,清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條,拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次,處罰金額共計11000元,批評教育1500人/次。

3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求,集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結合我對的工作職能,強化監管力度,相互配合協作,全力做好各項工作,順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設,塑造城管執法隊伍新形象

1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓:一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習,全體人員統一了思想,提高了認識,樹立了公仆意識和管理就是服務的意識,增強了全體執法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定,嚴格依法行政,嚴格廉政建設,嚴格工作紀律。

2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,著裝整齊,儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時通報,及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書,從規范填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

二、存在的問題

(一)全隊的政治理論學習不夠深入,業務知識有待 進一步加強。

(二)部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在,有待進一步加強管理。

(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、2009年工作思路和措施

一年來,城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下,在上級業務主管部門的正確指導下,緊緊圍繞以“帶隊伍,強素質,樹形象,求突破”為著眼點,嚴格管理,文明執法,在全體隊員的努力下,各項工作取得了明顯的成績?,F將一年來的工作總結如下:

一、2009年主要工作回顧

(一)加強城市管理,加大執法力度,提高城市管理水平

1、開展城區攤點專項整治,改善市容市貌。我隊的主要做法是:以治理“臟、亂、差”為突破口,重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營,店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫XX0余(條)處、清理廣告條幅250條,拆除亂搭亂建24處,計200余平方米。

2、開展城市綜合執法活動。2009年元月10日至19日共10天以建設局牽頭,由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作:發放各占道經營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數共250人,共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰,拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份,清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條,拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次,處罰金額共計11000元,批評教育1500人/次。

3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求,集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結合我對的工作職能,強化監管力度,相互配合協作,全力做好各項工作,順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設,塑造城管執法隊伍新形象

1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓:一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法

律、法規、規章、規定。通過集中學習,全體人員統一了思想,提高了認識,樹立了公仆意識和管理就是服務的意識,增強了全體執法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定,嚴格依法行政,嚴格廉政建設,嚴格工作紀律。

2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,著裝整齊,儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時通報,及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書,從規范填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

二、存在的問題

(一)全隊的政治理論學習不夠深入,業務知識有待 進一步加強。

(二)部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在,有待進一步加強管理。

(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、2009年工作思路和措施

(一)加強隊伍自身建設,提高行政執法水平。

通過努力,全隊要建設成為一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質執法隊伍,以確保各項業務目標得以實現。其主要做法有以下幾個方面:

1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳,使全體執法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內容,熟悉執法程序和規定,增強依法行政的意識,不斷提高城市管理和綜合執法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度,實現制度管人,制度建隊,實現規章制度化的管理,做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規范化的要求,樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想,使全體人員統一思想,提高認識,充分樹立服務的意識,增強全體執法人員的社會責任感,密切同人民群眾的聯系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊,以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持,把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結合起來,堅持文明執法、熱情服務,維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設,開展“樹行業新風,讓人民滿意”活動,自覺轉變工作作風,嚴格依法行政,嚴格廉政紀律,嚴格工作紀律,嚴格請銷假制度,努力打造一支“高效率、有作為,召之即來,來之能戰,戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

第五篇:城建監察工作2009年工作總結

一年來,城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下,在上級業務主管部門的正確指導下,緊緊圍繞以“帶隊伍,強素質,樹形象,求突破”為著眼點,嚴格管理,文明執法,在全體隊員的努力下,各項工作取得了明顯的成績?,F將一年來的工作總結如下:

一、2009年主要工作回顧

(一)加強城市管理,加大執法力度,提高城市管理水平

3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求,集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結合我對的工作職能,強化監管力度,相互配合協作,全力做好各項工作,順利通過檢查組的檢查。

(二)強化隊伍建設,塑造城管執法隊伍新形象

1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓:一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習,全體人員統一了思想,提高了認識,樹立了公仆意識和管理就是服務的意識,增強了全體執法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定,嚴格依法行政,嚴格廉政建設,嚴格工作紀律。

2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,著裝整齊,儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時通報,及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書,從規范填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

二、存在的問題

(一)全隊的政治理論學習不夠深入,業務知識有待 進一步加強。

(二)部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在,有待進一步加強管理。

(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、2009年工作思路和措施

一年來,城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下,在上級業務主管部門的正確指導下,緊緊圍繞以“帶隊伍,強素質,樹形象,求突破”為著眼點,嚴格管理,文明執法,在全體隊員的努力下,各項工作取得了明顯的成績。現將一年來的工作總結如下:

一、2009年主要工作回顧

(一)加強城市管理,加大執法力度,提高城市管理水平

共3頁,當前第1頁123

3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求,集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求,結合我對的工作職能,強化監管力度,相互配合協作,全力做好各項工作,順利通過檢查組的檢查。

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(二)強化隊伍建設,塑造城管執法隊伍新形象

1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設,努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓:一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習,全體人員統一了思想,提高了認識,樹立了公仆意識和管理就是服務的意識,增強了全體執法人員的工作責任感;二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定,嚴格依法行政,嚴格廉政建設,嚴格工作紀律。

2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行,以制度約束人,以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求,要求執法人員執行公務時,必須做到持證上崗,亮證執法,著裝整齊,儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查,做到及時發現問題,及時通報,及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書,從規范填寫使用各類執法文書,到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節,達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當,適用法律準確的目標。

二、存在的問題

(一)全隊的政治理論學習不夠深入,業務知識有待 進一步加強。

(二)部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在,有待進一步加強管理。

(三)對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

(四)全隊工作作風還需要進一步轉變,服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、2009年工作思路和措施

(一)加強隊伍自身建設,提高行政執法水平。

通過努力,全隊要建設成為一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質執法隊伍,以確保各項業務目標得以實現。其主要做法有以下幾個方面:

1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳,使全體執法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內容,熟悉執法程序和規定,增強依法行政的意識,不斷提高城市管理和綜合執法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度,實現制度管人,制度建隊,實現規章制度化的管理,做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規范化的要求,樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想,使全體人員統一思想,提高認識,充分樹立服務的意識,增強全體執法人員的社會責任感,密切同人民群眾的聯系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊,以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持,把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結合起來,堅持文明執法、熱情服務,維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設,開展“樹行業新風,讓人民滿意”活動,自覺轉變工作作風,嚴格依法行政,嚴格廉政紀律,嚴格工作紀律,嚴格請銷假制度,努力打造一支“高效率、有作為,召之即來,來之能戰,戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

共3頁,當前第2頁123

(二)增強服務意識,提高服務質量

1、依法行政,嚴格執法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定,嚴格按法定權限、法定程序行使職權,堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發生。二要以點帶面,全面履行各項執法職能。

2、開展專項執法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合,及時發現問題解決問題,不失時機地開展市政、園林綠化、環衛方面的執法大檢查,確保各項工作不越位、不缺位、不掉位。

3、與交警協調聯合執法。聯合交警部門開展規范道路交通秩序的治理整頓活動,重點治理機動車亂停亂放行為,創造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

(三)加強執法力度,責任明確到人

認真分析管轄范圍內存在的問題,查找問題的根源,提出整治方法。結合各條街道的實際情況,分片區專人負責管理,明確執法范圍,明確執法標準,明確工作責任,講究方法方式。

根據現有人員和車輛的情況,進行優化組合,合理搭配,工作責任明確到各組,進行動態管理。

(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經費,理順機構體制,適當增加協管人員。

(五)積極完成上級交給的各項工作任務。

共3頁,當前第3頁123

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