第一篇:國家認監(jiān)委治理商業(yè)賄賂專項工作制度
附件1:
國家認監(jiān)委治理商業(yè)賄賂專項工作制度
為貫徹中央和總局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的各項要求,落實我委治理商業(yè)賄賂專項工作的具體安排,確保抓緊抓好抓出實效,特制訂如下制度。
各部(室)和下屬單位要將這些制度納入本部門本單位的工作方案,落實到具體活動中。委專項辦要切實執(zhí)行這些工作制度,并負責檢查制度的落實情況。
一、領(lǐng)導負責制度
機關(guān)各部(室)和下屬單位要根據(jù)委專項治理工作的統(tǒng)一要求,結(jié)合自身特點,明確各級領(lǐng)導在本部門(單位)和主管(監(jiān)管、服務)對象的專項治理工作中應負的責任,做到:
1.形成主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導直接抓,安排專人具體抓,一級抓一級、層層抓落實的工作機制;
2.確定中國質(zhì)量認證中心為聯(lián)系點,領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入聯(lián)系點,指導工作,現(xiàn)場辦公,抓好典型,以點帶面,帶動面上的工作;
3.各級領(lǐng)導及專項工作辦公室要充分履行職責,加強組織協(xié)調(diào),切實負起責任,認真做好工作;
4.積極配合委系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)部門(單位)的自查自糾;
5.將自查自糾不正當交易行為與貫徹落實懲防腐敗體系實施綱要、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、強化內(nèi)部管理、健全監(jiān)督制約 — 1 —
機制,加強隊伍自身建設有機結(jié)合。
二、工作責任制度
1.按照“誰主管(監(jiān)管)、誰負責”的原則,分解任務,落實職責分工,形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的工作格局;
2.委機關(guān)要切實負起雙重責任,在做好機關(guān)自身的自查自糾工作同時,指導和督促下屬單位及行業(yè)開展好自查自糾。
3.對開展工作較好的予以表揚;對開展工作不力的予以批評教育,并責令限期糾正。
三、聯(lián)絡員制度
機關(guān)各部(室)和各下屬單位要確定一名聯(lián)絡員,報委專項辦。聯(lián)絡員的任務是在以下方面保持所在部門(單位)與委專項辦的工作聯(lián)系:
1.了解和傳達專項工作的具體做法;
2.反映本部門(單位)遇到的新情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題;
3.及時編報本部門的工作進展情況,填報有關(guān)統(tǒng)計報表,收發(fā)簡報。
四、學習制度
部(室)和下屬單位領(lǐng)導班子要堅持以學習為先導,做到:
1.講政治、講大局,深化對治理商業(yè)賄賂重要性和緊迫性的認識,真正做到“三個認清”,把專項工作看得很重,擺得很高,抓得很緊很實;
2.全面學習領(lǐng)會中央精神,正確把握專項治理的基本要求,重點把握好“八個要點”;
3.通過學習進一步提高自覺性和緊迫感,以更堅決的態(tài)度和更有力的措施,扎實推進“三項主要工作”。
五、例會制度
領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室要在各階段布置和總結(jié)時及時召開會議,及時學習文件、研究總結(jié)階段進展情況、制定具體工作措施、督促各單位落實好各項工作。
六、投訴舉報制度
領(lǐng)導小組在認監(jiān)委網(wǎng)站設立專門的舉報投訴信箱,公布舉報電話和通訊地址;領(lǐng)導小組辦公室設專人登記、受理舉報信件、電子郵件和電話,并按規(guī)定程序進行核實處理工作,在處理來信來電中,要注意發(fā)現(xiàn)案件線索,加強請示報告,加強與執(zhí)紀執(zhí)法部門的聯(lián)系。
七、報告和情況交流制度
1.各部室、下屬單位要定期報告工作進展,及時請示報告重大問題和重要案件,領(lǐng)導小組辦公室要及時答復解決存在的問題,要及時向領(lǐng)導機關(guān)反映情況,報告工作。
2.各部室、下屬單位要及時以簡報的方式報送本部門(單位)的專項工作情況,交流經(jīng)驗體會,宣傳先進典型;
3.領(lǐng)導小組辦公室要及時匯總、整理各部門上報情況,按時編發(fā)簡報,通報情況。
八、督查制度
1.委治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組派出督查組,有重點地督促檢查自查自糾情況;
2.采用發(fā)函督辦、電話催辦、當面約談、上報材料、聽取匯報、座談研討和專項檢查等多種形式,全面了解情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;
3.結(jié)合各單位實際情況,隨時研究新情況、新問題,完善政策,增強預見性、針對性和有效性。
—4 —
第二篇:商業(yè)賄賂專項治理專題
商業(yè)賄賂專項治理工作個人體會
質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查報告觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會
落實反商業(yè)賄賂講話稿
醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)
反商業(yè)賄賂專項工作自查總結(jié)報告
治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)
治理商業(yè)賄賂自查自糾實施意見
**縣狠抓
商業(yè)賄賂專項治理工作
漫畫:商業(yè)賄賂,害你沒商量
反腐倡廉警示教育心得體會
**縣工商局十項活動推進廉政文化建設
關(guān)于黨風廉政建設的調(diào)查報告
關(guān)于學習反商業(yè)賄賂心得體會
保險行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會
食品藥品監(jiān)督管理局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況報告
商業(yè)服務業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作方案
項目部反商業(yè)賄賂情況匯報
醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案
建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排
縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會議主持詞
區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項治理工作方案
電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實施方案
電力公司治理商業(yè)賄賂實施方案
公路建設商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表
醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話
醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言
醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會議上的表態(tài)發(fā)言
商業(yè)賄賂專項治理個人體會
縣國土局治理商業(yè)賄賂實施方案
市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報
某縣理商業(yè)賄賂情況匯報材料
開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議情況通報
開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議情況通報
關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報
某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報
商業(yè)賄賂的特征及治理對策
治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)
醫(yī)藥購銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)
醫(yī)院反醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂實施意見
學校反商業(yè)賄賂實施方案
高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案
畜牧獸醫(yī)站治理商業(yè)賄賂方案
反商業(yè)賄賂實施方案
某鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案
在全縣治理藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂會議講話
交通稽征分局治理商業(yè)賄賂實施方案
反商業(yè)賄賂講話
工商治理商業(yè)賄賂會議講話
公司總經(jīng)理治理商業(yè)賄賂動員講話
市黨委書記治理商業(yè)賄賂專項工作會議講話稿
縣工商局治理商業(yè)賄賂會議講話
市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報
信用社治理商業(yè)賄賂個人自查報告
淺談治理商業(yè)賄賂的對策
地質(zhì)勘查局治理商業(yè)賄賂工作實施方案
總經(jīng)理在公司治理商業(yè)賄賂動員大會上的講話
關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂督查情況的通報
市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報
治理商業(yè)賄賂工作方案
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第三篇:商業(yè)賄賂專項治理專題
商業(yè)賄賂專項治理工作個人體會
質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查報告
觀看腐敗案件警示教育宣傳片心得體會
落實反商業(yè)賄賂講話稿
醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂總結(jié)
反商業(yè)賄賂專項工作自查總結(jié)報告
治理商業(yè)賄賂廉潔從政從業(yè)
治理商業(yè)賄賂自查自糾實施意見
**縣狠抓商業(yè)賄賂專項治理工作
漫畫:商業(yè)賄賂,害你沒商量
反腐倡廉警示教育心得體會
**縣工商局十項活動推進廉政文化建設
關(guān)于黨風廉政建設的調(diào)查報告
關(guān)于學習反商業(yè)賄賂心得體會
保險行業(yè)反商業(yè)賄賂心得體會
食品藥品監(jiān)督管理局開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況報告
商業(yè)服務業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作方案
項目部反商業(yè)賄賂情況匯報
醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾方案
建筑公司反商業(yè)賄賂第一階段總結(jié)及工作安排
縣反藥品醫(yī)療器械商業(yè)賄賂會議主持詞
區(qū)工商局商業(yè)賄賂專項治理工作方案
電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂實施方案
電力公司治理商業(yè)賄賂實施方案
公路建設商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表
醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂講話
醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言
醫(yī)院院長在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂會議上的表態(tài)發(fā)言
商業(yè)賄賂專項治理個人體會
縣國土局治理商業(yè)賄賂實施方案
市治理商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報
某縣理商業(yè)賄賂情況匯報材料
開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議情況通報
開展治理商業(yè)賄賂專項工作會議情況通報
關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作情況匯報
某系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作情況匯報
商業(yè)賄賂的特征及治理對策
治理商業(yè)賄賂宣傳階段總結(jié)
醫(yī)藥購銷領(lǐng)域反商業(yè)賄賂工作總結(jié)
醫(yī)院反醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂實施意見
學校反商業(yè)賄賂實施方案
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第四篇:治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組工作制度
文章標題:治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組工作制度
第一條為加強對我局治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導,健全完善領(lǐng)導體制和工作機制,推動工作的深入開展,特制定本制度。第二條局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組)為我局治理商業(yè)賄賂專項工作的領(lǐng)導,協(xié)調(diào)機構(gòu)。領(lǐng)導小組的主要職責:(一)貫徹落實上級和自治縣縣
委、縣人民政府關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的方針政策和重要批示精神,在縣委、縣人民政府及上級治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下對治理專項工作作出安排部署;
(二)研究提出治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)規(guī)定和制度;
(三)指導和協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好治理商業(yè)賄賂專項工作落實,對各股室治理商業(yè)賄賂專項工作的督促檢查;
(四)向*****局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組和自治縣委、縣人民政府報告治理商業(yè)賄賂專項工作情況;
(五)研究處理與治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)的其他重要問題。
第三條領(lǐng)導小組下設辦公室,負責處理領(lǐng)導小組日常工作。第四條領(lǐng)導小組會議由領(lǐng)導小組組長或副組長召集并主持,參加人員為領(lǐng)導小組成員。根據(jù)工作需要,辦公室人員列席會議。第五條領(lǐng)導小組會議應作好記錄。會議決議或會議精神可通過簡報,由主持會議的組長或副組長簽發(fā),印發(fā)領(lǐng)導小組成員及有關(guān)單位。第六條根據(jù)工作需要,領(lǐng)導小組可制發(fā)上報和下發(fā)的文件。第七條根據(jù)工作需要,領(lǐng)導小組可召開全系統(tǒng)工作會議或有關(guān)專題工作會議,會議由領(lǐng)導小組組長或副組長主持。《治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組工作制度》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組工作制度。
第五篇:關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)
為落實市政府治理商業(yè)賄賂工作會議精神,根據(jù)市紀委開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見安排,我局全體職工遵循“把握精神,穩(wěn)步推進,突出重點,狠抓落實”的總體思路,迅速行動,全面部署,認真做好調(diào)查,全面檢查糾正,建立健全規(guī)章制度。通過近段時間工作,取得了階段性實效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、提高認
識,明確治理水利系統(tǒng)商業(yè)賄賂的總體目標好范文版權(quán)所有
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,我局認真貫徹省、市紀委及市水利局黨組關(guān)于加強廉政建設的工作精神,成立了治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組,由局長任小組組長,主管局長和各科長任小組成員。領(lǐng)導小組帶領(lǐng)全體職工按要求抓組織建設、抓動員部署、抓重點部位、抓自查自糾。使治理商業(yè)賄賂工作突出重點、穩(wěn)步推進。通過狠抓專項治理,使全局職工普遍受到教育,工作行為得到進一步規(guī)范,我局相關(guān)制度進一步完善,切實解決損害群眾利益的突出問題,徹底鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件,不斷推進水利系統(tǒng)反腐倡廉工作,確保水利事業(yè)的健康發(fā)展。
二、抓住重點,有針對性地解決存在的突出問題
前一階段我們針對治理水利工程建設、政府及單位采購、水源和配水管理方面做了大量治理工作
(一)在水利工程建設方面
管理局成立一年來,我們通過加強領(lǐng)導,強化監(jiān)督,不斷建立和完善各項規(guī)章制度,無論是國家基建項目,還是水利專項資金項目、工程歲修養(yǎng)護,都能嚴格按照工作程序規(guī)范運作,確保灌區(qū)水利工程建設項目順利實施,避免各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
1、嚴把申報關(guān)好范文版權(quán)所有
工程申報是灌區(qū)水利工程建設基礎(chǔ)工作,為了使工程申報內(nèi)容真實,我局要求各管理所在申報項目中,全部通過書面申報,并且要求工程建設地點詳細,存在問題介紹清楚,擬采取工程措施符合現(xiàn)場實際,必要時要求多方案申報,有利于進行方案對比,選擇最佳工程建設方案。
2、嚴把復核關(guān)
在工程申報的基礎(chǔ)上,我局對待建項目進行復核。復核采取拉網(wǎng)式復核,發(fā)現(xiàn)偏差,立即修正,并做到復核資料有記錄,對文字和圖表配復核照片。
3、嚴把預算關(guān)
在工程復核的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導班子決策意向安排實施項目,嚴格按照國家頒布或省市要求的定額編制預算和取費。預算編制完成后,報上級審核批準后實施。
4、嚴把合同關(guān)
水利工程合同是規(guī)范水利工程建設的帶有法律效力的文件,簽訂合同后,嚴格履行合同,認真落實和執(zhí)行合同條款,嚴格按照合同,要求工期、質(zhì)量和投資。
5、嚴把施工關(guān)
施工單位進場后,專門派遣監(jiān)理或甲方質(zhì)檢人員進駐工地,施行工程質(zhì)量終身制。要求從建筑材料進場到每道工序施工,都嚴格把關(guān),并隨時做好抽檢記錄。確保工程嚴格按照設計圖紙和質(zhì)量技術(shù)標準施工。
6、嚴把驗收關(guān)
工程完工后,我局按照驗收程序和步驟,嚴格按照國家驗收標準,認真準備、逐級驗收。
總之,我局各項水利工程建設,均按規(guī)定程序申報,領(lǐng)導班子集體討論決策,資金使用合理規(guī)范,未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
(二)在政府及單位采購方面
一年來,在上級部門的具體指導下,我局采購工作按照市財政工作會議對采購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節(jié)減財政支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀律發(fā)揮了積極作用。
1、采購執(zhí)行中,遏制“避規(guī)定”“改項目”行為
在局領(lǐng)導班子高度重視下,各科(室)、管理所積極配合,對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。在采購執(zhí)行中,我們堅決遏制供應商通過向采購人提供回扣、禮金等手段而使采購人有意逃避集中采購或?qū)撜皢挝徊少彽捻椖扛臑橹苯訌姆钦皢挝徊少徆烫幉少徯袨椤?/p>
2、工程招、投中,回絕“好處費”“介紹費”行為
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對于灌區(qū)2005年水利工程,我局主要是協(xié)助開展工作,在協(xié)助工作中,我們堅決回絕“好處費”“介紹費”“服務費”等。主要負責的2006年水利工程尚未開始,防微杜漸,我們堅持不斷組織學習招、投標管理相關(guān)規(guī)定,一旦實施,將嚴格執(zhí)行。
3、水費征收與管理中,禁止“坐支”“挪用”行為
按照國家和省有關(guān)規(guī)定征收水費,我局規(guī)定不得隨意提高和降低收費標準,也不得隨意擴大和縮小征收范圍。局財務科協(xié)同配水科負責水費的征收工作,各所負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)灌溉用水水費代征工作,代征款及時上繳財務科,各管理所按月向局財務科提供報表和用水戶交納水費的原始票據(jù),并接受財務科審計。從源頭上禁止水費被坐支和挪用。
凡是使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服