第一篇：物業(yè)公司日常巡查內(nèi)容方法

物業(yè)公司客服部日常巡查

日常巡查目的1、確保小區(qū)正常工作和正常秩序

2、防患與未然，將治安、消防等隱患消除

3、杜絕違章裝修，將違章裝修施工消滅萌芽狀態(tài)

4、確保公共設施、設備處于良好狀態(tài)

5、檢查小區(qū)清潔綠化、保安工作質(zhì)量

6、增加與業(yè)主間的溝通機會

7、實施空置房的管理

巡查的內(nèi)容

1、治安、消防隱患的巡查

2、公共設施、設備的安全完好狀況的巡查

3、清潔衛(wèi)生狀況的巡查

4、園林綠化維護狀況的巡查

5、裝修單位的巡查

6、空置房的巡查

7、住戶遵守有關規(guī)章制度的巡查，有無違章現(xiàn)象

8、利用巡查機會與住戶溝通

9、專項巡查

巡查方法

走、看、聽、聞、調(diào)查了解等

裝修巡查發(fā)現(xiàn)問題解決渠道

1、聯(lián)系業(yè)主或裝修負責人協(xié)商整改

2、管理員發(fā)出書面整改通知單知會裝修單位及業(yè)主單位

3、屬于保修期范圍內(nèi)由相關單位整改

4、可能進行規(guī)勸、阻止、處理的應予以立即解決

5、及時將問題記錄在巡查記錄表，找相關部門解決。

6、巡查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，管理員應及時向客戶中心主管匯報，由客戶中心協(xié)調(diào)相關部門處理

第二篇：物業(yè)公司巡查制度

小 區(qū) 巡 查 制 度

第一章總則

第一條為嚴格貫徹執(zhí)行《公司管理制度》和《各崗位制度》，提高工作效率，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足，特制定本巡查報告制度。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并嚴格按照公司有關規(guī)定進行處罰，處罰措施包括：批評教育、警告、罰款直至辭退，特別是對影響公司形象，不利于物業(yè)公司工作的人和事將從嚴、從重處理。

第二條本制度適用于物業(yè)公司及各管轄小區(qū)。

第二章巡查內(nèi)容

第三條巡查范圍為公司管轄范圍內(nèi)每個崗位及公司各部門內(nèi)人、財、物的安全管理和崗位的形象、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護等方面。

第四條巡查人員、巡查時間和巡查次數(shù)要求。巡查人員為公司主管及主管級以上人員。根據(jù)其工作職責和范圍采取定點、定時與隨機抽查相結(jié)合的方式進行。主管級每日巡查責任轄區(qū)不少于4次，其中每日8時和18時為定點定時巡檢；副經(jīng)理級以上人員每日巡查責任轄區(qū)不少于2次，其中11時為定點、定時巡檢；夜值主管每班巡查責任轄區(qū)不少于4次，其中21時和次日3時為定點定時巡檢，并對各小區(qū)的值班人員進行電話抽查；總經(jīng)理采取不定時抽查形式，每月巡查不少于4次。

第五條 巡查工作主要內(nèi)容：

（一）辦公秩序：主要檢查各部門、崗位辦公秩序。包括管理人員的形象、著裝、辦公場所衛(wèi)生清潔、考勤簽到制度執(zhí)行、接待業(yè)主的態(tài)度、服務水平和質(zhì)量、禮儀禮節(jié)、文明用語規(guī)范執(zhí)行情況等。

（二）綠化保潔：主要檢查公共走廊、廣場、連廊、玻璃、柱、屋面、消防步梯、扶手、共用洗手間等場所的清潔和公共綠地的綠化養(yǎng)護，查看是否有異味、異常，側(cè)重對衛(wèi)生死角的清潔情況進行檢查。

（三）接待服務：主要檢查重點崗位員工儀容儀表、服務質(zhì)量。包括檢查各接待區(qū)域的衛(wèi)生、接待來訪記錄，還有對參觀接待的人員、物品的安排準備工作情況。

（四）安全節(jié)能：主要檢查在崗盡職盡責、服務規(guī)范及對責任區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件的解決能力。重點檢查消防設備運行狀態(tài)，外來人員出入登記、管理人員安全節(jié)能意識。包括開關公共區(qū)域照明、電梯、自來水使用情況和主要設備器材的出入庫記錄等。

（五）設備運行：主要檢查轄區(qū)供水、電、氣、暖、電梯、監(jiān)控設備、消防系統(tǒng)運行情況及設備完好率，當班運行記錄情況等。

第六條管理員每日8時及15時對使用對講機人員進行逐個呼

點。

第七條安保人員負責每日交接班時將夜值巡查情況報總經(jīng)理。

第八條巡查記錄必須按照巡查表如實填寫，并在公司例會上予以總結(jié)通報。

第三章處罰規(guī)定

第九條巡查人員未按規(guī)定時間或者未按規(guī)定內(nèi)容進行巡查，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

第十條由于巡查人員工作疏忽、失誤致未及時發(fā)現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

第十一條巡查人員對失職員工未進行及時指出、糾正、上報，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

第十二條對不盡職盡責的巡查人員經(jīng)戒勉談話后仍未改正者，進行免職處理。

第十三條此項罰款在當月工資中扣除。

第四章 其它

第十四條總經(jīng)辦負責本制度的制定、修改、解釋工作。

第十五條本制度從2012年1月起執(zhí)行。

鄆城惠和物業(yè)服務有限公司

2013年1月1日

第三篇：日常巡查制度

日常巡查制度

日常巡查制度1

安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的內(nèi)容：

按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前日常巡查制度)后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；

各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

七、經(jīng)常性檢查：

安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

八、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱

患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

日常巡查制度2

1.目的：

為了確保生產(chǎn)正常運行，提前發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，提前預知設備性能的改變，從而減少設備突發(fā)故障的幾率，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成生產(chǎn)目的，特制訂本制度。

2.巡檢人員：

工段長、技術員，車間主任及副主任，班長，崗位人員

3.巡檢周期及時間：

崗位人員為每小時一次，其他人員按當月規(guī)定最少出勤計算（22天），每天一次，遇出差及其他原因另定。

生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異常或其他特殊情況，崗位人員應增加巡檢次數(shù)。

崗位人員為整點巡檢；其他人員為當班期間，巡檢時首先在工具室領用巡檢工具包，在巡檢完畢后歸還工具包，若工具包已被他人領用，則巡檢人員需另擇時間巡檢。

4.巡檢內(nèi)容及方法：

巡檢主要檢查設備各部分緊固、潤滑、密封、溫度、氣味、聲音、振動、儀表參數(shù)、衛(wèi)生9項情況。

崗位設備操作人員除按有關設備規(guī)程操作保養(yǎng)設備外，還必須掌握好使用設備的基本功，包括“三懂”、“四會”、“五不漏”等。

巡檢人員應隨身攜帶工具包（包括活動扳手、手電、平頭及十字螺絲刀、抹布等），遇到簡單又方便處理的故障應立即處理。

各管理員在巡檢中，發(fā)現(xiàn)有檢修、維護或操作不當?shù)模袡嗔土x務要求作業(yè)人員改正錯誤。

處理故障時需要停機將會影響局部或全局生產(chǎn)的，由×××協(xié)調(diào)處理和統(tǒng)一定處理時間。

巡檢方法采用“聽、摸、看、聞、查”的方法進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責車間處理。

分管各車間的負責人，應對各巡檢人發(fā)現(xiàn)的問題有所了解并進行跟蹤，避免發(fā)現(xiàn)問題僅停留在記錄中。

5.巡檢路線及記錄格式：

巡檢人員需按規(guī)定巡檢路線、巡檢點進行巡檢，崗位人員在崗位記錄本中作記錄，其他人員在全廠7處記錄本中對巡檢進行記錄。

全廠巡檢路線：開始→×××→×××→×××、×××→×××→×××→×××→×××尾→結(jié)束。

單機巡檢路線：開始→驅(qū)動裝置→傳動部位→工作機構。

巡檢記錄格式統(tǒng)一為：巡檢人|巡檢時間|問題及解決辦法，例如×× | 1月1日| 3××××××××××××，已通知當班班長××人員處理。

日常巡查制度3

為了加強對工程項目的事前、事中、事后全過程控制，增強預防事故的主動性和可控性，全面掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)活動，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，防止重大事故發(fā)生，特制定如下制度：

一、建筑工程質(zhì)量安全日常巡查領導小組。

組長：黃朝華

副組長：蔣勤偉

成員：金鷺、姜志君、金鳴希

二、日常巡查范圍及時間

1、負責全線施工段落范圍的建筑工程質(zhì)量安全日巡查。

2、日常巡查每月每項不得少于一次。

三、建筑工程質(zhì)量安全日常巡查的內(nèi)容。

對施工重點區(qū)域，特別是對易發(fā)生質(zhì)量安全事故，加強日常巡查，做到不留死角，不留隱患。

1、檢查工程項目履行法定建設程序和執(zhí)行相關法律法規(guī)的情況。

2、建筑工程項目部是否建立健全的質(zhì)量安全保證體系。項目經(jīng)理及管理人員是否到位；對作業(yè)人員是否進行進行了安全教育和技術交底；與作業(yè)隊員是否簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，特種作業(yè)人員是否持證上崗。

3、編制施工組織設計是否有質(zhì)量安全管理措施；對特殊的`分部分項工程是否編制專項質(zhì)量安全控制方案，編制施工組織設計或施工方案是否結(jié)合施工現(xiàn)場實際有針對性；審查程序是否到位；能否指導

施工全過程。

4、施工現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)必備條件。是否實施文明施工；安全防護措施是否到位；基坑支護，施工臨時用電、腳手架搭設、物料提升設備等是否符合規(guī)范規(guī)定要求；安全生產(chǎn)自查自糾及隱患改整情況。

5、工程質(zhì)量控制措施手段。施工現(xiàn)場是否按照規(guī)范、規(guī)程及強制性條文進行施工；原材料實驗、砼、砂漿的配置及計量、工程的變更通知、隱蔽工程驗收及部分分項工程檢查驗收等情況。

四、質(zhì)量安全巡查工作人員應切實的履行自己的職責，加大監(jiān)管力度，做好質(zhì)量安全巡查日志，建立日常巡查檔案。

五、對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患應責令責任人限期整改或停工整改。

日常巡查制度4

為了加強學校總務工作，規(guī)范管理，服務教學，為師生創(chuàng)造良好的教學、學習條件，學校總務處決定建立每日巡查巡訪制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。目的是讓總務走進教學、讓總務服務教學。巡查要求如下。

1、巡查人員要牢固樹立為教學服務、為師生服務的思想，細致巡查、主動詢問，善于發(fā)現(xiàn)問題及隱患，認真做好巡查記錄。

2、巡查分為定時巡查和隨機巡查。定時巡查時間為每天早晨7:20-8:00。隨機巡查不定次數(shù)、不定時間。

3、巡查范圍：校園內(nèi)所有校舍、校產(chǎn)和節(jié)水、節(jié)電、安全情況，包括教室、辦公室、實驗室、體育室、宿舍、校園等的門窗、桌椅、柜廚、水管、電燈、電器、墻壁、天花板、廁所、綠化等。

4、對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，相關維修、管理人員應注意查看并及時處理，做到巡查件件有落實 。

5、對于巡查中發(fā)現(xiàn)的破壞公物、浪費水電等不良現(xiàn)象，將予以通報，對損壞的財物要賠償 。

希望全體師生員工積極配合，及時報告公物使用中出現(xiàn)的問題，以保證學校正常的教育教學秩序。

日常巡查制度5

為了加強學校總務工作，加強對物業(yè)公司監(jiān)管，規(guī)范后勤管理，服務教學，為師生創(chuàng)造良好的教學、學習和生活條件，學校總務處決定建立每日巡查巡訪制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。目的是讓總務走進教學，更好地服務教學。巡查要求如下：

1、巡查人員要牢固樹立為教學服務、為師生服務的思想，細致巡查、主動詢問，善于發(fā)現(xiàn)問題及隱患，認真做好巡查記錄，記錄表每周五下午交總務主任處。

2、巡查分為定時巡查和隨機巡查。定時巡查時間為每天上、下午各一次。隨機巡查不定次數(shù)、不定時間。

3每學期開學、放假前和重要節(jié)假日放假前，由總務主任牽頭相關人員參加，對后勤服務范圍內(nèi)的工作項目進行集中巡查。

4、巡查范圍、巡查人：

①教學區(qū)、行政服務區(qū)的校舍、校產(chǎn)和用水、用電安全情況，包括教室、教研組、年級組和綜合樓、行政樓等。巡查人：胡向友

②校園內(nèi)體育、宣傳、文化設施、室外水電、消防設施、圍墻、道路、綠化、車棚、校門、門衛(wèi)等。巡查人：徐文忠

③食堂、商店的飲食安全，宿舍的防火、防盜、用水安全。巡查人：朱自英

④校園衛(wèi)生，食堂、宿舍衛(wèi)生。巡查人：謝道鳳

5、對于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，及時通知物業(yè)公司或相關處室人員及時處理，一般故障當天解決，嚴重問題和故障及時向有關領導匯報以求解決措施。

6、對于巡查中發(fā)現(xiàn)的破壞公物、浪費水電等不良現(xiàn)象，將予以通報，對故意損壞的財物按學校有關規(guī)定調(diào)查處理。

希望全體師生員工積極配合，及時報告公物使用中出現(xiàn)的問題，以保證學校正常的教育教學秩序。

第四篇：工地日常巡查情況匯總

5月7日工地日常巡查情況匯總 1、31#一層樓層清理、鋼管、模板、垃圾。

（內(nèi)架、木工、泥水）

2、各樓層施工用水管道調(diào)直。

（電工）3、26#一層安全通道周圍衛(wèi)生清理。

（泥水）

4、各棟樓有停放摩托車現(xiàn)象。

（各班組）5、26#一層樓梯防護整改

（外架）6、26#以及其它各棟號地下室抽水

（電工）7、26#地下室鋼管清理

（木工）8、26#地下室有鋼筋未割除。

（鋼筋）9、26#地下室樓梯外墻洞口防護未做完全.（木工）

10、各棟樓各樓層吊模、模板未清理完全。

（木工）

11、各棟樓電井、管道口封閉。

（雜工）

12、各棟樓電梯井內(nèi)部模板、方木、垃圾清理。

（木工、泥水）

13、各棟樓挑架垃圾清理。

（泥水）

14、各棟空調(diào)板鋼筋調(diào)直、樓層有墊塊、鋼筋清理未及時（鋼筋）

15、各棟樓墻角砼清理干凈。

（泥水）16、26#四層防護未搭完全。

（外架）

17、施工電梯架子小橫桿未搭設

（外架）

18、各棟號墻柱拆模時間過早導致砼觀感有脫層現(xiàn)象。

（木工）

19、卸料平臺與U型箍連接必須牢固。

（外架）20、卸料平臺限重牌有被破壞現(xiàn)象

（各班組）

21、塔吊護墻材料及技術準備。

（塔吊）22、32#樓地上有砼打在路邊的現(xiàn)象。

（攪拌站）

23、各棟號外架踢腳板未搭完全。

（外架）24、27#樓地下室樓梯清理。

（泥水）25、27#三層靠26#樓板梁底有雜質(zhì)未補。

（泥水）

26、各棟號樓挑架槽鋼與U型箍連接應牢固，有必要時應進行焊接。（外架）

27、各棟號挑架上模板、垃圾、砼清理

（木工、泥水）

28、各棟號砼澆搗時應控制砼掉落。

（泥水）29、27#樓四層防護未做完全。

（外架）30、各棟號砼澆筑完成后板面上人時間過早。

（各班組）31、27#靠公路安全通道防護，拉繩未鎖緊并有與外架連接的現(xiàn)象。（外架）

32、各棟號電梯邊線管壓槽過深，澆筑應注意控制

（水電）

33、各棟號樓梯施工縫有未清理干凈的現(xiàn)象。

（泥水）

34、各棟號砼澆筑時打泵時應到位。

（泥水）

以上巡查的結(jié)果及問題望各班組給予重視，并在兩個工作日內(nèi)整改到位，項目部將在5月9日后對以上提出的問題進行有針對性的檢查。對于還未整改到位的，經(jīng)項目部研究決定視情給予一定的經(jīng)濟處罰。

萬泉城二區(qū)三期（三組團）項目部

2016年5月7日

第五篇：班級日常管理的內(nèi)容和方法

班級日常管理的內(nèi)容和方法

這里所說的管理主要有紀律管理、學習管理、班干部管理、衛(wèi)生管理等主要的班級管理事項，還包括班會、家長會、班科聯(lián)系會、學生會等教育活動，這些管理貫穿于班主任日常事務中，是每一個班主任在教育管理中的基本功，不僅要掌握它們，而且還要駕輕就熟才能稱得上是一名合格的班主任。具體來說應該這樣： 1.紀律管理

有了良好的紀律管理，才能形成正確的輿論導向，促進學生之間的團結(jié)和諧，學生就有了寬松愉悅的學習環(huán)境。規(guī)范的制定一方面可以來源于《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生在校一日要求》及《文明學生標準》等學校發(fā)布的規(guī)范，另一方面，也可以是讓本班學生自己寫下一些他們認為必需遵守的規(guī)范，然后師生共同協(xié)商最后形成規(guī)范，規(guī)范一旦制定，則全體學生及班主任共同遵守，共同監(jiān)督，班規(guī)面前人人平等，獎懲不容許有特例，只有這樣，才能形成規(guī)矩，班規(guī)才會有效。2.學習管理

學習是學生的主要任務，所以學習管理也是所有管理中的首要任務。這方面的管理雖然與各個任課老師息息相關，但作為班主任，應該主動承擔主要工作，協(xié)助其他任課老師的日常教學工作。包括作業(yè)的收交，上課聽講，課下主動向老師問問題，以及學習方法的指導與監(jiān)督。不管什么樣的方法，適合本班學生的方法就是好的方法。各位老師，需要根據(jù)自己班的情況以及工作實踐形成自己的行之有效的管理方法。3.班干部管理

作為班主任，我們要重視班干部的管理，盡量讓每個孩子參入到班級管理中來，讓孩子們都來成為班級的主人，我在班級管理中，除了班級的主要干部外，將班級的各項事務細化再細化，然后分配落實到個人，做到人人有事管，人人是主人，這樣做的好處是盡量不讓那一個孩子成為旁觀者。班主任對主要干部要及時指導，主要培養(yǎng)他們的服務意識，同時也讓他們的工作在同學們的監(jiān)督之下。我在每學期開學前就會宣讀“評優(yōu)標準”，即優(yōu)秀班干部評選標準，通過評比，能有效提高班干部的管理水平。此外，我們還可以實行值日班干部制，鼓勵有能力的學生都有展示自我的機會，這樣會讓班級充滿活力和激情。4.衛(wèi)生管理

保持教室室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，既有利于學生的身體健康，讓學生在干凈整潔的環(huán)境中體會到身心愉悅，還能鍛煉學生的動手能力，增強他們的勞動意識。在衛(wèi)生管理方面，首先要做到分工明確，責任到人，制定了《值日分工表》。每日由值日班干檢查，確保保質(zhì)保量完成任務即值日表必須不可少，其次，要做到工作細化，即教室的角角落落，方方面面，都要照顧得到，再次，還要做到示范在先，即教室的示范作用。有些活學生第一次不一定會干，例如，掛窗簾的工作，學生未必會干，這就需要教師的示范和教，最后，一定檢查和監(jiān)督相伴而行。有檢查，才有進步。