第一篇:綜合規劃科2009年上半年工作總結
綜合規劃科2009年上半年工作總結
2009年上半年,綜合規劃科在局領導的統一布置和安排下,圍繞全局的工作和本科室的工作職能,緊扣各項重點工作目標,綜合規劃工作取得了新的進步。
一、主要工作:
1、做好重點經濟工作目標責任書編制工作。
全區重點經濟工作會議召開前期,緊緊圍繞區委、區政府的發展戰略,結合市里對我區下達的重點工作指標,科學制定了南關區重點經濟工作任務目標責任書。經過反復調查研究,多次同區統計局、財政局、招商局等相關部門的溝通銜接,全面分析、總結、制定了09年重點經濟發展計劃目標,調動了全區上下促發展的積極性。
2、加強調度各項指標進展。
每月、每季度按時與統計局、財政局、招商局及各街鄉進行溝通,及時調度各項經濟指標,了解指標進展情況,為領導決策做好輔助工作。
3、配合項目科做好迎接省、市領導視察項目工作。
配合項目科做好迎接省市領導視察南關區項目工作,認真做好項目冊子、項目效果圖的編制工作
4、做好企業脫鉤、停產工作。
對企業的來人、來電都能做到認真接待,細心耐心解答政策,能讓企業一次辦完的決不讓企業跑第二次。對申請材料嚴格審查,能夠做到讓領導放心,讓企業滿意。目前,脫離靠掛工作已經進入尾聲。
5、做好人大、政協提案的辦理工作。
今年我科辦理政協提案1件,處理全局人大、政協提案網上辦理15件,高質量、高效率的網上處理工作得到了大家的認可。
6、做好我局的民生任務分解工作。
對民生辦要求的工作計劃、總結、調度情況,能夠做到認真細致、及時調度、及時回復。
7、做好我局目標責任制考核工作
按照黨工委的要求,結合我局實際情況,認真制定發改局2009年工作目標任務分解表、發改局目標責任制考核細則,做好目標責任制考核半年總結工作。
8、做好我局的保密工作
按照區保密局要求,及時制定我局的保密計劃,認真對網上信息進行審請,對保密工作做到嚴格、細致。
二、下半年工作安排
1、繼續做好各項指標跟蹤調度工作。
2、加快計劃本子和各項政策的推進工作,盡快下發正式的重點經濟工作目標責任書等材料。
3、繼續做好保密工作。做到不疏漏、不泄密
4、繼續做好各項日常工作及各種臨時任務。
第二篇:綜合規劃科2010年工作總結
綜合規劃科2010年工作匯報和
2011年工作計劃
一年來,綜合規劃科在局黨組的正確領導下,在全系統同仁的殷切關懷下,各項工作都取得了一定的進展?,F將重點工作匯報如下:
一、規劃編制報批工作
《##市土地利用總體規劃(2006-2020年)》已經編制完畢。11月25日通過省政府審查,12月1日上報到國務院審批。7個縣級《土地利用總體規劃》全部編制完畢,大綱全部通過省國土資源廳批準,規劃成果均通過市政府各部門會審,正在等待國土部最新要求。
重新啟動了《##市礦產資源總體規劃(2008-2015)年》編制工作,規劃成果初稿編制完畢,已經征求完市級各部門意見,現正在征求省政府各部門意見。
二、建設項目用地預審工作
全年建設項目用地預審167個,共涉及土地4615.0358公頃,其中農用地2457.2685公頃(耕地1687.3332公頃),建設用地1835.016公頃,未利用地322.7513公頃。其中國家預審項目3個,總面積704.0020公頃,其中農用地586.0828公頃(耕地449.8187公頃),建設用地62.4789公頃,未利用地55.4403公頃;省級預審項目11個,總面積 216.7985公頃,其中農用地164.7309公頃(耕地107.3461公頃),建設用地25.5600公頃,未利用地26.5076公頃;市級預審項目153個,總面積3694.2353公頃,其中農用地1706.4548公頃(耕地1130.1684公頃),建設用地1746.9771公頃,未利用地240.8034公頃。
年初,為了推進##市申請開發銀行貸款,相關部門通力合作,在##個月時間內完成了125個開行貸款項目的預審。
三、規劃服務和項目選址論證工作
多次與市發改委、規劃處、環保局一起為項目用地進行現場選址,做用地調查規劃,提出用地方案。先后為多個項目選址提供規劃方面的服務和合理化建議。幫助皮革、液壓、林產品等產業基地和產業集群編制了發展規劃。
四、增減掛鉤工作。
今年,我市首次開展城鄉建設用地增減掛鉤工作。完成了《##市城鄉建設用地增減掛鉤專項規劃》初稿編制,分別在##縣、##縣確定了首批試點項目,編制完成實施規劃項目19個,擬申請周轉指標944.1546公頃,全部上報到省國土資源廳。截至目前已經批準2個,獲得周轉指標74.4241公頃;
2011年綜合規劃科工作計劃:
1、嚴格執行《##市土地利用總體規劃(2006-2020年)》等各級土地和礦產規劃,按照規劃編制用地計劃,從源 頭上對各類用地活動進行規范。
2、完成《##市礦產資源總體規劃(2008-2015年)》的編制報批工作;完成縣級土地利用總體規劃的編制報批工作;啟動并完成對鄉級土地利用總體規劃的審批。
3、按照國土資源部要求,全面完善建設用地預審工作。
4、結合城鎮化工作,進一步推進城鄉建設用地增減掛鉤工作。
5、加強規劃工作人員業務培訓。
6、完成局領導交辦的其他工作。
綜 合 規 劃 科 二〇一一年一月七日
第三篇:XX年單位綜合科工作總結
XX年單位綜合科工作總結
XX年,在各位領導的正確領導和同志們的熱心幫助下,我們綜合科緊緊圍繞文字綜合、后勤服務、督查調研這三項重點工作,開拓進取、大膽創新,比較圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務?,F將工作情況總結如下:
一、圍繞領導決策,攻堅克難,確保了所承辦督查任務的全面落實。協助領導做好臨時交辦工作的督查落實是綜合科的一項重要職責,為確保所承辦事項全面落實,我們根據每項領導交辦工作的不同實際,分類進行研究,深入一線督辦調研,及時拿出處理意見,較好地完成了各項督辦工作任務。一年來,按照領導的指派,我共參與督辦了氣象小區建設、九三小區棚戶區改造協調服務、關于促進經濟開發區發展有關問題、綏化至天增線路面包車擾線問題、北林區居民提出在體育公園交叉路口處設立紅綠燈的問題等領導臨時交辦督查工作9件;參與完成了三鹿嬰幼兒奶粉事件患兒賠償金發放、省政府保增長有關政策落實、全省重點大項目推進、哈洽會簽約項目專項督查、哈鐵分局分離辦社會落實等各項專項督查工作任務10項,形成調查報告及工作方案等8份,確保了各項工作的健康開展。同時,為進一步督查工作作用,推進市政府各項工作開展,按照領導的要求,5月份我在XX年政府工作報告、市政府工作會議確定各項工作 任務的基礎上,又針對今年政府工作特點梳理確定了40項市政府重點督查工作項目,并將工作全部量化到事、落實到人,使今年的督查工作變得更加具體化、目標化。
二、圍繞社會熱點,深入調研,有效解決了一些民生問題。民情直報作為市政府督查室轉變督查方式,拓展督查職能,增進領導與群眾聯系的一個有效載體,創辦以來受到了市委、市政府領導的充分認可,也成為督查工作的一個亮點。為把這份簡報辦好、辦活,作為具體承辦科室,我把百姓的需要作為我們注意的目標,不斷尋找和總結社會的敏感問題和百姓關注的熱點問題,及時形成直報反饋給市領導,進行科學決策。一年來,根據群眾建議和深入調研,我們先后向市領導提出了提倡文明祭祀、減少環境污染,實行樹木冠名管理、豐富城市綠化形式等10余條合理化建議,并協調市政、水務、交通等部門妥善解決黑龍江晨報、綏化日報、晚報、綏化晚間新聞等新聞媒體反映的廣盛街、祥富路、海城街等路段的垃圾無人清理,致富路居民室內漏水,XX街居民自來水停供,種子交易市場交通混亂等民生問題20多項,進一步樹立了政府督查室服務于民的良好形象。
三、圍繞實際需要,強化服務,確保了各項工作的有效運轉。綜合科作為單位的綜合科室,擔任著單位的后勤保障和綜合服務職責,為搞好服務,保證督查室工作的正常開展,我們本著事無巨細的原則,從綜合管理、文件收發、協調服 務幾個方面入手,加大了工作力度。一是積極探索科學的辦公室管理制度。根據單位實際先后制定完善了《XXX收發文管理辦法》、《XXX車輛管理辦法》、《XXX財務管理辦法》等一系列管理辦法,明確了文件簽發程序、資金報結程序和行車管理程序,嚴把資金使用和車輛運行安全關,同時按照領導意見,進一步制定完善了《XXX科室工作考核辦法》,從制度上對同志們的工作、學習進行了嚴格要求,為各項工作的有力開展提供了有利的保障。二是加強了文件管理。堅持做到收文有記錄、發文有備案,全年收文480多期,沒有出現任何差錯。為提高文字質量,我們堅持對起草的每篇文章都反復推敲、嚴格把關,使每篇文章都達到觀點鮮明、操作可行、擲地有聲。今年,我們共起草印發督查專報38期、民情直報11期,督查與落實13期,開展專項督查調研4次,形成各類總結、方案、報告16篇,文字量達到20萬字。三是強化了對全市政務督查系統的考核工作。為保證年終考核工作的科學合理,我們在原有基礎上,對全市政府督查系統督查工作考核辦法從組織領導、人員配備情況,督查網絡建設情況,督查工作各項制度的制定和運行情況,督查信息上報情況及各類督辦事項辦理情況等5個方面進行了豐富完善,有效提高了各縣政府XX工作的主動性和積極性。四是加強了與有關部門的協作服務。為發揮好綜合科的窗口服務作用,今年我們進一步加強了與土地、建設、經委等業務部 門的聯系,與各部門建立了良好的工作關系,通過有效協調,及時研究解決了一些涉及建設、土地、信訪方面的問題,受到了各部門的廣泛認可。
一年來雖然工作取得了一些成績,但在文字材料起草和后勤服務保障工作上與領導要求還存在一定差距。工作有時還存在等靠思想,主動研究問題的少,深入實際調研的少,對一些疑難工作,存在畏難情緒;工作方法過于保守,不夠大膽創新,尤其在今年民情直報的編訂上還存在差距;在一些事務問題上還不夠細心,有時考慮不夠周全,這些問題將在以后的工作中認真改正。XX年,我將本著高度負責的精神,帶領科室同志積極進取,大膽創新,圍繞職責,搞好服務,爭取將綜合科的工作提高到一個新的水平。
一是進一步加強基礎保障建設,實現后勤服務人性化。圍繞領導及辦公工作需要,從人性化服務入手,提供有效的后勤保障。在保持和推行現有生日祝福、談心交流等人性化制度的基礎上,繼續探索一些行之有效的后勤保障服務制度,在保證各項辦公需要的同時,進一步促進全督查室親情化和諧氛圍,為各項工作的開展創造一個良好的服務環境。強化財務管理,本著節儉、高效的原則,嚴格把好收支關,對負責的賬目做到日清月結,將有限的資金發揮出最大的效能。
二是進一步強化信息聯動建設,實現督查網絡效率化。充分利用現有督查網絡,不斷放大督查工作的輻射影響作用。認真創辦好《民情直報》和《督查與落實》兩個信息載體,定期整理刊登各地上報的督查信息和亮點工作,深度分析目前社會及群眾身邊存在的熱點問題,科學地向市領導提出合理化建議,不斷豐富信息內容,提高信息質量,使其能夠被更多的領導、群眾重視和認可,從而成為督查室對外展示形象、開展工作的一個窗口。
三是進一步加強綜合調研,實現督查工作的不斷創新。今年,我們將進一步加強對社會熱點問題的調研,針對群眾反映比較強烈的民生問題進行主動督辦。加強與各縣區督查室的聯系溝通,嚴肅信息工作獎懲制度和月通報制度,對各地上報信息及信息采用情況每月進行一次通報,獎優罰劣,有效調動全市督查網絡工作人員的積極性,更好地發揮出督查網絡覆蓋全市、迅速快捷、直通快報的聯動作用。
第四篇:20XX年醫院綜合科工作總結
20XX年醫院綜合科工作總結
20xx年在醫院兩委會的正確領導下,綜合科從無到有,從各自為戰到整體配合,互相學習取長補短至共同進步,都以醫院辦院方針為指導,以“尊重、關愛、責任、敬業”為主體,展開一切服務工作,特別是通過“創新思維、感動服務”及“學習實踐科學發展觀”兩大活動,大多數人從思想上轉變了舊觀念,從行動上緊跟醫院快速發展的步伐,各項工作取得了明顯的成績,也積累了好的經驗,同時也看到了自己的不足。
一.目標完成情況
通過組合,使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作,并按質按量按時完成任務,達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫院各種類型的會議二十余次,接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次,解決糾紛疑難問題十余次,為醫院對外宣傳、內部團結、和諧外圍做出了努力,為醫院的穩定發展創造了條件。
一年來從醫技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規劃到設計再到現場施工,注入了大量的汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫護工作環境及醫院中長期發展規劃奠定了基礎。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評,使表揚、留言達千條之余,職工代表贈錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時有效地解決遺留問題,服務質量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,組織居民醫保的參保和續保工作,多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現場服務工作,為市、區殘聯進行傷殘鑒定工作現場服務,特別是近段時期內,退休職工體檢、慢病遺留問題的解決,居民醫療保險參保和續保,區殘疾人的鑒定,醫院基礎建設改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來我們進行了四次服務心得交流,全科人人有博客,部分人員有qq,博文共63篇,論文有4篇。
一年來醫院環境得到了改善,衛生保潔上了新臺階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二.經驗和不足
通過多次開會討論使大多數人轉變了思想觀念,以主人翁姿態面對一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關系看待、付出與得到,得到的不僅體現在金錢上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅信只要有付出,金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰,互不牽連到聯合辦公,起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問題,時刻都有一句溫暖話,時刻都幫助他解決,盡可能滿足他的要求;四是節約支出,鍛煉人才,減少環節,如病案和辦公室工作,由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成,其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的,在給對方服務的同時提高語言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務,在行動中讓對方真正感到你對他的尊重,對他的關愛,他們認為你擔起了責任,也看到了你愛崗敬業的行為,對方才會為之而動情,才會積極配合你的工作,達到雙方滿意的效果。
從我做起,換位思考,假如醫院就是我的家,我就是院長,精打細算是根本,大河有水,小渠才不會干的基本道理,知道了這些心態才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長,同志們的觀念要進一步的更新,承擔份外之事,缺乏主動性,制度執行的嚴謹性不高,明年要按照醫院及科室的各項制度嚴格執行,多開交心會,進一步解放思想,更新觀念,把實事做實。
第五篇:農業局生產綜合科年工作總結
農業局生產綜合科年工作總結
農業局生產綜合科年工作總結 農業局生產綜合科年工作總結
一、加強制度建設,不斷提高農業統計工作水平
我們對應泰州市農委的要求,根據《農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務,按規定按要求組織實施,進行統一扎口規范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字,確保了統計數據的質量。對上級各部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作,都能做到全面、準
確、及時、規范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。將報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計劃統計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定,繼續在四市兩區中處于先進行列。年、年被泰州農委表彰為系統計劃統計工作先進集體。
二、積極開展農業生產形勢分析研究和職能工作情況調查,為領導決策提供服務
按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求,我們經常組織開展農業生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和指導全市的農業生產提供服務。
今年來主要是按季度開展了農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,及時總結研究各階段生產中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門,并在上級各
有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的要求,組織開展了觀光農業、休閑漁業、現代農業發展及高效農業規模化建設等五次專項農業調查和分析,并形成了專門材料、報表等進行了報送。
為了確保系統全年各項職能工作任務的全面完成,將上級各部門對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務專門擬文進行了分類匯總,并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。
另外,結合職能工作的開展,還進行了系統農業招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析,累計全年共組織進行農業生產調查十四次,超額完成了年初制定的農業調查等任務指標。
三、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作
一是組織進行了年農業重點工作目標 的調研,制訂了《年泰興市農業重點工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發,將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核,為促進系統職能工作的順利開展提供保障。
二是根據市政府編制“十一五”農業發展規劃及有關專項規劃的要求,我們組織全系統各單位及相關專門人員對十五期間我市農業發展的成效進行了總結,客觀分析了存在的問題和不足,結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃,完成了泰興市農業發展“十一五”規劃和“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作。
三是根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。
客觀分析全年的工作,雖然做了一點瑣碎的事情,取得了一點成績,但也存在許多的不足,年,我們將繼續在上級 的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的 履行和發揮,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規范;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,開拓創新,著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。
一是多到農業生產一線進行調查研究,切實提高農業調查與研究的廣度和結合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就數據、材料分析情況的現象,充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。
二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性,提高組織和協調水平,在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等項活動,促進農業統計工作上一個新的臺階。
三是充分發揮主觀能動作用,提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農
委系統繼續保持先進水平。