第一篇：項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)

工作小結(jié)

我于2011年8月進(jìn)入公司，在一年多的時(shí)間中，新的工作給我?guī)砗芏鄽g樂，使我收獲了更多的知識(shí)，獲取了更多的經(jīng)驗(yàn)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將任務(wù)匯報(bào)如下：

2011年11月份進(jìn)入花山項(xiàng)目部，主要工作為：

1、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參入一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，上傳經(jīng)公司流轉(zhuǎn)后，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。

2、招標(biāo)文件起草、發(fā)放、投標(biāo)文件收集、參與開標(biāo)。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況負(fù)責(zé)工程各類簽證、工程聯(lián)系單制作及管理，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

4、按公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和下月計(jì)劃完成產(chǎn)值，同時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作為付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度向公司提交分包計(jì)劃和材料采購計(jì)劃。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度完成產(chǎn)值向公司提交項(xiàng)目部下月資金計(jì)劃表。

7、花山一期圖紙算量工作，測(cè)算出項(xiàng)目部需要各種材料的數(shù)量，以便材料員能及時(shí)采購。測(cè)算出上部結(jié)構(gòu)3個(gè)標(biāo)段招標(biāo)控制價(jià)。與此同時(shí)，為了更好的將圖紙和實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合，我經(jīng)常參入由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)工地巡查活動(dòng)，一方面可以了解工程進(jìn)度情況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏、少算的部分，并找出其中的原因，以便在后續(xù)的工作中改正。同時(shí)，在我心里，我深知預(yù)算、決算離不開現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，需要有豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

8、及時(shí)參加項(xiàng)目部的會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班。

2012年6月底調(diào)入公司生產(chǎn)經(jīng)營部，主要工作為：

1、合同起草，流轉(zhuǎn)及歸檔。

2、項(xiàng)目部分包計(jì)劃表、材料采購計(jì)劃表的流轉(zhuǎn)及歸檔。

3、參與花山堤內(nèi)部分、金口堆場(chǎng)等投標(biāo)工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。

在這一年多工作當(dāng)中，我的工作有了長進(jìn)，但我需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己：

一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)際，提升工作經(jīng)驗(yàn)。

二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。

三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)交流，積極尋求個(gè)方面幫助，尋求支持。

第二篇：項(xiàng)目部預(yù)算員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間第二個(gè)月末了，總結(jié)這一個(gè)月來，個(gè)人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺(tái)階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個(gè)月相對(duì)于上個(gè)月對(duì)量的計(jì)算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了，速度也加快了許多，并且對(duì)裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解。看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了。我想我會(huì)一直保持這種工作態(tài)度的。

做為預(yù)算員，難免都會(huì)被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾。在工作中 , 我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn) , 現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn) :.熟悉施工圖紙說明中的內(nèi)容

相對(duì)于上個(gè)月，我剛拿來圖紙?jiān)跊]有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結(jié)果有待結(jié)果出來時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多細(xì)節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項(xiàng)目，最后還得一項(xiàng)項(xiàng)的補(bǔ)算上去，這樣操作遠(yuǎn)比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱總說明，特別是對(duì)特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個(gè)大致的體系，這樣在之后操作中會(huì)減少許多重復(fù)工作。2.熟悉定額的計(jì)算規(guī)則

平時(shí)不忙的時(shí)候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí)，首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率，也方便以后的自我檢查(不用通篇檢查一遍了)。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確，應(yīng)盡量縮小誤差。本月完成工作任務(wù)如下：

1.完善了上月鋼筋算量遺留的問題;

2.完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的預(yù)算，還有裝飾裝修的工程量;3.完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總;4.做了一份關(guān)于洗車道(池)的工程造價(jià);

5.單獨(dú)列了外墻保溫材料(保溫板)的工程量單，交給劉工。關(guān)于個(gè)人的工作建議：

1.在工作內(nèi)容中，沒有一個(gè)完善的工作體制，對(duì)于項(xiàng)目部預(yù)算員的責(zé)任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個(gè)指令，致使工作內(nèi)容雜亂，沒有明確的目標(biāo)與體系，從而制定不出一個(gè)完善的工作進(jìn)度計(jì)劃。

2.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量，何時(shí)報(bào)量。3.與甲方，監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預(yù)算的小空間，從而使業(yè)務(wù)能力沒有拓展的平臺(tái)。

第三篇：項(xiàng)目部預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié)

項(xiàng)目部預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié)

項(xiàng)目部預(yù)算員個(gè)人>工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到分公司已經(jīng)一年了，在這里我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。在此回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作方面的總結(jié)

我于2011年6月正式分配進(jìn)入分公司中，在富佳苑（二期）項(xiàng)目部做預(yù)算。作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算管理工作。按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候，我感覺還是比較困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

在造價(jià)領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與預(yù)算編制工作時(shí)，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和師傅套的定額子目做對(duì)比。從中我認(rèn)識(shí)到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

本人在工作中也存在一些問題：應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

二、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)

不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅(jiān)持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。

三、思想方面總結(jié)

積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)>規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、收獲與失誤

我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。這個(gè)工程讓我對(duì)2000定額的計(jì)算規(guī)則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個(gè)問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反。

五、自我評(píng)價(jià)及計(jì)劃

進(jìn)入分公司工作這一年當(dāng)中，從一個(gè)剛參加工作心中有迷茫、有疑惑，到現(xiàn)在基本勝任本職工作的轉(zhuǎn)變，這其中有別人的幫助也有自己的努力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)于接下來的工作中，要下功夫?qū)W習(xí)理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際使自己對(duì)預(yù)算工作有更進(jìn)一步的認(rèn)知和理解。在平時(shí)的工作和生活中盡力做好每一件事，不斷完善自己，克服掉身上的懶惰思想。盡早提高自己的工作能力和水平，使之上升一個(gè)檔次，以便能夠適應(yīng)獨(dú)立工作的環(huán)境。

六、建議和意見

身在山西四建六分這個(gè)大家庭我倍感榮幸，從進(jìn)入分公司到現(xiàn)在一年多的工作中，我收獲頗豐，感觸頗多。總體感覺分公司以及項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)行十分良好，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、各項(xiàng)制度及時(shí)落實(shí)。只有通過制度來加強(qiáng)管理，通過管理來提高工作水平，這樣才能讓分公司和項(xiàng)目部能在一個(gè)良好的機(jī)制下發(fā)展和運(yùn)行，并會(huì)取得很好的效果。另外，分公司應(yīng)該借鑒別的兄弟單位實(shí)行'師帶徒'，這樣我們新員工在進(jìn)來單位后就是能更好更快的融入到其中，對(duì)自身的提高也有很大的幫助。最后項(xiàng)目上員工有時(shí)候工作的積極性有所欠缺，以及成本意識(shí)的不足，而想要改變這樣的局面，對(duì)其適當(dāng)?shù)卦黾蛹?lì)機(jī)制，形成一種你爭我趕的工作氛圍，還有加大對(duì)成本管理的學(xué)習(xí)，使大家對(duì)成本意識(shí)有更深的理解，這樣勢(shì)必會(huì)取得事半功倍的效果。

七、其他方面

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。2012年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

崗位：預(yù)算員

《>項(xiàng)目部預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié)》

第四篇：項(xiàng)目部預(yù)算員年終工作總結(jié)

項(xiàng)目部預(yù)算員年終工作總結(jié)

時(shí)光荏苒歲月匆匆，回顧今年來的本人工作情況，首先，我很榮幸能來到齊河永鋒社區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，在這里理論結(jié)合實(shí)際讓我的實(shí)習(xí)生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對(duì)于達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但對(duì)于過去的這一年的實(shí)習(xí)生活自己也有不少的感悟和總結(jié)，現(xiàn)簡述如下：：

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工，產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給施工科，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了永鋒社區(qū)的結(jié)算送審工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中，積極服從公司和經(jīng)理的安排，積極支持項(xiàng)目部的每個(gè)人的工作，讓項(xiàng)目部的管理和施工正常進(jìn)行。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集山東省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

齊河永鋒社區(qū)項(xiàng)目部李傳旺

2012.01.03

第五篇：項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)

項(xiàng)目部預(yù)算員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部預(yù)算員應(yīng)具備的基本條件

（一）熟知國家建筑裝飾行業(yè)的法律法規(guī)，政府有關(guān)部門對(duì)建筑裝飾行業(yè)的要求，不斷學(xué)習(xí)國家建筑裝飾行業(yè)的新的法律法規(guī)。

（二）熟知國家、省、市建筑裝飾定額，熟練掌握市場(chǎng)人、材、機(jī)的價(jià)格和運(yùn)用計(jì)算軟件。

（三）聽從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度，做好項(xiàng)目經(jīng)理分給的工作，配合做好項(xiàng)目部的其他工作。

（四）具備看懂和審核施工圖紙的能力和知識(shí)，具備拿圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)的能力與知識(shí)。

（五）具備項(xiàng)目整體施工和施工隊(duì)分部分項(xiàng)施工用料的控制和計(jì)算能力。

（六）具備掌握與項(xiàng)目整體形象進(jìn)度同步開出的購料單，不待料、不積壓料，做到購料最大限度的少占用資金。

（七）把握施工隊(duì)施工工程數(shù)量預(yù)算、結(jié)算，為公司項(xiàng)目分包給各施工隊(duì)的工程量把好關(guān)。

二、前期工作

1.參加、組織甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理有關(guān)部門、有關(guān)人員召開的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)審的專題會(huì)議，通過會(huì)審專題會(huì)議要掌握施工圖紙、項(xiàng)目的技術(shù)要求，作詳細(xì)的文字記錄，并整理入卷建檔。

2.認(rèn)真查看、審核項(xiàng)目的招標(biāo)文件，與甲方簽訂的合同，施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料。

3.查看、審核完圖紙，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，查清施工現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)文件、合

同、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料是否一致，有不一致的地方要馬上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通洽商、簽證，保證多余中標(biāo)的工程量合理追加工程造價(jià)，保證公司的利益。

4.購買項(xiàng)目所在地政府住建部門造價(jià)站印發(fā)的市場(chǎng)人、材、機(jī)的造價(jià)信息，作為與甲方、監(jiān)理、有關(guān)部門、有關(guān)人員洽商、簽證的依據(jù)。

5.計(jì)算、編制準(zhǔn)確的材料設(shè)備計(jì)劃總表。

①要求材料設(shè)備計(jì)劃總表在項(xiàng)目開工前5天做出來，主材計(jì)劃總表的準(zhǔn)確率達(dá)到98%，輔材計(jì)劃總表的準(zhǔn)確率達(dá)到90%。

②工程項(xiàng)目材料設(shè)備計(jì)劃總表未按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的處罰措施：每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。

③計(jì)劃總表一式四聯(lián)，第一聯(lián)自留，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)交采購員，第四聯(lián)交材料保管員。計(jì)劃總表要按項(xiàng)目的分部分項(xiàng)列表，表上所列的材料設(shè)備要注明品牌、規(guī)格、顏色、尺寸、數(shù)量等。如鋪地磚，工程多大，用什么品牌、規(guī)格、品種、顏色的磚，多少塊，用水泥、沙子等其他材料多少以及品牌、規(guī)格要求等。還要符合招標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，總表要交項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，再上報(bào)工程部、主管總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)最后審批執(zhí)行，同時(shí)抄報(bào)有關(guān)部門。

6.做好項(xiàng)目分部分項(xiàng)的工程數(shù)量的測(cè)算，同時(shí)做好項(xiàng)目分部分項(xiàng)的施工工費(fèi)的測(cè)算。

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好向甲方收項(xiàng)目預(yù)付、進(jìn)度、結(jié)算款計(jì)劃，項(xiàng)目和項(xiàng)目部的用款計(jì)劃。

三、中期工作

1.根據(jù)項(xiàng)目工程整體進(jìn)度時(shí)間，材料根據(jù)先后使用需要，開據(jù)材料總表內(nèi)分批次的采購單，采購單一式四份，項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字后下發(fā)，第一聯(lián)自留一份存檔；第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部；第三聯(lián)交采購部一份按單采購；第四聯(lián)材料保管一份，按單驗(yàn)收材料。所開采購單保證材料及時(shí)供應(yīng)，保證工程順利施工，還要保證材料不造成積壓，更不能造成超量浪費(fèi)，嚴(yán)控項(xiàng)目成本。所有購料單和總的材料計(jì)劃單必須編號(hào)、項(xiàng)目部存檔備案、備份財(cái)務(wù)部。

2.項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，要協(xié)同項(xiàng)目部技術(shù)員等有關(guān)人員對(duì)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)研討、優(yōu)化、測(cè)量、計(jì)算，繪制最優(yōu)化、合理的排版圖，排版圖必須組織甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)技術(shù)人員會(huì)審，同意簽字方可實(shí)施。

3.跟蹤項(xiàng)目工程總體分部分項(xiàng)施工進(jìn)度，做好各施工隊(duì)施工工費(fèi)的計(jì)算單，項(xiàng)目經(jīng)理審批、歸檔，作為施工隊(duì)施工工費(fèi)結(jié)算的付款依據(jù)。

4.根據(jù)項(xiàng)目工程總體的分部分項(xiàng)施工進(jìn)度，做好各施工隊(duì)施工用料的計(jì)算核準(zhǔn)工作，準(zhǔn)確嚴(yán)格把握各施工隊(duì)施工用料指標(biāo)，根據(jù)各施工隊(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目、工程量，計(jì)算準(zhǔn)確的材料使用數(shù)量、材料品種。使用計(jì)劃單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后下發(fā)，一式三份，自留一份存檔，施工隊(duì)一份，材料保管員一份；做為施工隊(duì)領(lǐng)取材料，保管員給施工隊(duì)發(fā)放材料、預(yù)算員與施工隊(duì)竣工后材料結(jié)算審核的依據(jù)，如工程項(xiàng)目、工程量有變化，預(yù)算員隨時(shí)更新增減計(jì)劃單，必保用量符合指標(biāo)，超量罰款。

5.按照資金使用計(jì)劃、與施工隊(duì)簽訂的施工合同中施工工費(fèi)撥付的規(guī)定，及時(shí)核計(jì)已完成的、施工質(zhì)量已驗(yàn)收合格的工程數(shù)量，填寫施工工費(fèi)撥付款單，付款單上要寫明：施工項(xiàng)目、施工工程數(shù)量、施工單價(jià)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、金額、附施工質(zhì)量驗(yàn)收單，一同報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字，報(bào)主管總經(jīng)理審批，到財(cái)務(wù)部支施工工費(fèi)。

6.做好項(xiàng)目變更、增加的工程造價(jià)追加洽商的商務(wù)工作，及時(shí)做到與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)人員的簽證。

7.建立付款臺(tái)賬和材料設(shè)備臺(tái)賬。

四、后期工作

1.竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確的做好各施工隊(duì)施工數(shù)量及工費(fèi)金額的計(jì)算、審核單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)審、核準(zhǔn)，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字，為對(duì)施工隊(duì)施工工費(fèi)結(jié)算依據(jù)，呈送財(cái)務(wù)部結(jié)算。

2.竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確的做好各施工隊(duì)施工用料數(shù)量指標(biāo)的計(jì)算、審核單，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無誤后，再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，超出數(shù)量將從施工工費(fèi)中扣除，將扣款單報(bào)財(cái)務(wù)部扣款。

3.竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確做好項(xiàng)目整體施工用料單，寫出材料使用的分析報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，抄報(bào)有關(guān)部門。

4.竣工驗(yàn)收簽字后10日內(nèi)及時(shí)準(zhǔn)確做好項(xiàng)目設(shè)備使用情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告書，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，作為設(shè)備結(jié)算依據(jù)（施工隊(duì)自帶設(shè)備的除外）。

5.配合項(xiàng)目部做好竣工驗(yàn)收、交付甲方使用工作。

6.①配合項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)員、技術(shù)員，及項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行竣工圖會(huì)審，著重審核竣工圖與實(shí)際施工是否相符，審核有無丟項(xiàng)少量價(jià)低情況，如發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)少量及時(shí)令設(shè)計(jì)技術(shù)員補(bǔ)充并繪制新的圖紙，再進(jìn)行會(huì)審，直至?xí)彍?zhǔn)確無丟項(xiàng)少量、價(jià)低后在會(huì)審表上簽字，并由設(shè)計(jì)技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后依據(jù)會(huì)審合格的竣工圖，計(jì)算并編制結(jié)算書。

結(jié)算書編制完成時(shí)間要求：固定總價(jià)合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后5天內(nèi)完成；固定單價(jià)合同的結(jié)算，在竣工資料齊全后10天內(nèi)完成；執(zhí)行定額合同的結(jié)算，2000萬以下的20天完成，2000萬以上的30天完成。

未按公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算書的處罰措施：每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天，超過5天后，每拖延一天處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項(xiàng)目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。

②依據(jù)會(huì)審合格的竣工圖編制的結(jié)算書要配合項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)技術(shù)員及項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)結(jié)算書進(jìn)行分部分項(xiàng)及整體會(huì)審，結(jié)算書如有丟項(xiàng)少量價(jià)低及時(shí)完善，再會(huì)審直至準(zhǔn)確無誤后，由參加會(huì)審結(jié)算書的人員在會(huì)審表上簽字后，報(bào)預(yù)算部、工程部審核無誤后，再報(bào)主管總經(jīng)理審批，再將結(jié)算書正式送甲方進(jìn)行審計(jì)。

③積極地配合、促進(jìn)、監(jiān)督甲方及審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)工作，要保護(hù)公司利益，不該審掉的項(xiàng)目和工程量堅(jiān)決不讓審掉，不該減的項(xiàng)目堅(jiān)決不能讓減價(jià)。

④配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)甲方及審計(jì)部門的初步結(jié)果進(jìn)行會(huì)審，找出丟項(xiàng)少量、價(jià)低的部分找甲方及審計(jì)部門補(bǔ)全再組織會(huì)審，直至準(zhǔn)確無誤后會(huì)審人員在會(huì)審表上簽字，上報(bào)公司主管總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后報(bào)甲方和審計(jì)部門出審計(jì)結(jié)果。

⑤根據(jù)審計(jì)結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)結(jié)算要工程款。

五、保障措施

本崗位職責(zé)必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。如有一項(xiàng)條款不執(zhí)行，造成的經(jīng)濟(jì)損失按實(shí)際損失賠償，加罰100-500元，從提成獎(jiǎng)金-津貼-工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準(zhǔn)確計(jì)算的損失，除罰100-500元外，處以降級(jí)處分或開除或移送司法機(jī)關(guān)依法處治。