第一篇：**省工會工作情況匯報

尊敬的各位領導，同志們：

今天，省人民政府與省總工會召開第四次聯(lián)席會議。首先，我代表**省總工會和全省各級工會組織，對省政府長期以來對工會工作的高度重視和大力支持表示衷心的感謝！

去年4月17日，省人民政府與省總工會召開了第三次聯(lián)席會議，研究解決了工會工作的一些重大問題，為工會工作發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。一年多來，省總工

會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央、省委、省政府和全國總工會的工作部署，按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，圍繞中心，服務大局，各項工作都取得了新的成績。

下面，受省人大常委會副主任、省總工會主席江巴吉才同志委托，我就去年以來全省工會工作情況，作一個簡要匯報。

一、工會工作面臨的新形勢和新任務

1、胡錦濤總書記的重要講話精神

3月7日下午，胡錦濤總書記親切看望了參加全國政協(xié)十屆五次會議工會、共青團、青聯(lián)、婦聯(lián)界全國政協(xié)委員，參加了聯(lián)組討論，并發(fā)表了重要講話，為做好新形勢下的工會工作指明了方向。

2、中央書記處的重要指示精神

11月30日上午，習近平同志主持召開十七屆中央書記處第一次辦公會議，聽取了全國總工會黨組的工作匯報。劉云山、李源潮、何勇、王滬寧出席會議。中央政治局委員王兆國同志列席會議。

3、全總十四屆五次執(zhí)委會主要精神

12月12日至12月14日，全國總工會召開十四屆五次執(zhí)委會議，王兆國同志代表黨中央發(fā)表了重要講話。強調(diào)指出：加強黨的領導是做好工會工作的根本保證。各級黨委和政府要站在深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，認真落實全心全意依靠工人階級的指導方(來源：公務員在線 http://www.tmdps.cn）針，關心和重視工會工作，加強和改進對工會工作的領導，及時研究解決工會遇到的實際問題。

二、以來我省工會的主要工作，省總工會在省委和全國總工會的領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設富裕民主文明開放和諧**，以促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為主題，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以建立健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權益保障機制為途徑，以解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動為載體，各項工作都取得了新的進展。主要做了以下工作:

（一）突出“建功立業(yè)”這個主題，充分發(fā)揮廣大職工在促進我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中的主力軍作用

（二）加強立法參與，依法維護職工合法權益

（三）加強工會自身建設，不斷提高工會工作的能力和水平

三、工作思路

認真貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟工作會議、省委八屆四次全委會、全總十四屆五次執(zhí)委會精神及1月31日省委常委會對工會工作的重要指示精神，圍繞建設富裕民主文明開放和諧**這個主題，以貫徹實施《勞動合同法》為契機，以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，扎實推進各項工作，充分發(fā)揮工人階級在推動科學發(fā)展、促進社會和諧中的主力軍作用。

具體工作思路是“1234”。同時，要全力辦好“八件好事”。

目前，今年的各項工作，正在按照年初的安排有序推進，進展順利。上半年重點抓了以下幾項主要工作：

一是認真開展解放思想大討論活動。

二是組織廣大職工認真開展抗災救災工作。

三是響應省委省政府實施新三年“興邊富民工程”的號召，組織實施“興邊富民工程”工會行動計劃。

四是認真做好省委第二次工青婦工作會議的各項籌備工作。

第二篇：工會總結201省工會[模版]

泰安交通工會工作總結

今年，泰安市交通工會在市局黨委的正確領導和省交通工會大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞交通工作大局，以發(fā)揮工會職能作用為主線，扎實推進工會組織規(guī)范化建設、深化職工維權機制建設、完善困難職工幫扶體系建設，積極維護職工隊伍安全穩(wěn)定，不斷提高民主管理水平，切實發(fā)揮會員主體作用，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五型機關”等系列活動，圓滿完成了2011各項工作任務。

一、圍繞交通中心工作，開展了群眾性建功立業(yè)競賽活動 一是圍繞“促轉變、促發(fā)展 ”，在重點項目、重點工程、重要崗位上繼續(xù)開展了以創(chuàng)建“工人先鋒號”“巾幗文明崗”為目標的建功立業(yè)競賽活動。按照強市名城的要求，引導各級工會組織帶領廣大職工立足本職、建功立業(yè)，抓進度、保質(zhì)量，按時完成了年初確定的各項目標任務。在建功立業(yè)競賽活動開展過程中，成功培養(yǎng)選樹了一個國家級“工人先鋒號”集體，二個省級“工人先鋒號”集體，五個市級“工人先鋒號”集體和一個省級“巾幗文明崗”集體。

二是圍繞“調(diào)結構、轉方式”，在全系統(tǒng)組織開展了爭當“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新型班組”和“我為節(jié)能減排做貢獻”、“我為企業(yè)獻計策”活動。今年以來，各級工會圍繞企業(yè)發(fā)展，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為目標，結合國家經(jīng)濟

發(fā)展形勢，積極組織員工開展節(jié)能、創(chuàng)新活動，取得了良好效果。其中，泰安交運集團工會收到職工合理化建議200余條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300余萬元；公交公司工會收到職工合理化建議10余條，為創(chuàng)效節(jié)能提供了有力支持。

三是圍繞“爭一流服務，創(chuàng)服務品牌”，繼續(xù)開展了“立足本職、愛崗敬業(yè)、奉獻社會、服務人民”的勞動競賽活動。各級工會和女職委組織圍繞中心工作，結合本單位實際，開展了形式多樣的競賽活動。泰安交運集團工會以“四個一流”為標準，創(chuàng)新實施“五星服務法”，推廣應用“感恩式服務”，精心培育的以“紅葉服務，溫馨旅途”為內(nèi)容的服務品牌，繼續(xù)被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”和“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”,集團工會也獲得“全國模范工會之家”殊榮；公交公司工會打造精品線路，倡導一流服務，四路線公交車被中華全國總工會授予“全國工人先鋒號”；市局對外業(yè)務服務大廳被省交通廳、省婦聯(lián)聯(lián)合授予“巾幗文明崗”榮譽稱號。

二、圍繞“和諧交通”建設，加強制度建設規(guī)范管理水平一是嚴格規(guī)范勞動用工制度，健全完善了職工權益保障長效機制。根據(jù)上級工會的工作部署，為不斷推動集體勞動合同和工資集體協(xié)商制度建設，督導各企事業(yè)單位從構建和諧穩(wěn)定的新型勞動關系出發(fā)，引導各級工會建立了勞動用工制度，完善了職工權益保障長效機制。公交公司在職代會上通過了《關于增加營運一線合同制駕駛員、修理工崗位工作及調(diào)整相關規(guī)定的實施方案》，實現(xiàn)了合同工崗位工資與正式工崗位工資同工同酬，真正做到了感情留人、待遇留人。

二是進一步健全廠務公開制度，提高廣大職工的參與權、監(jiān)督權。各級工會以廠務公開民主管理為載體，一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠關心員工，將企業(yè)發(fā)展的“難點”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點”、員工關心的“熱點”，作為廠務公開的重要內(nèi)容，廠務公開工作得到了全面深化。促進了交通各企事業(yè)單位重大決策、重大事項和關系職工切身利益以及員工關注的熱點、難點問題的及時公開透明，確保了廣大員工的知情權，廠務、政務管理的參與權和監(jiān)督權。

三是監(jiān)督勞動保護措施落實到位，深入開展了“安康杯”競賽活動。各級工會深入基層動員發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護措施的落實，要求各項勞動保護措施嚴格落實到位。主動與安全管理人員對接，以高危行業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，不斷深化“安康杯”競賽活動開展，提高了廣大職工安全保護意識和安全生產(chǎn)的自覺性、主動性，使競賽活動不斷走向深入。

四是監(jiān)督扶貧濟困資金落實到位，開展了金秋助學、嚴冬送暖等扶貧濟困活動。組織開展了“愛心慈善一日捐”活動，市交通系統(tǒng)共捐款28.18萬元，在金秋助學活動中6位品學兼優(yōu)的寒門學子得到了幫助，在嚴冬送暖活動中49人被市總工會救助，30 人被慈善總會救助，170余人被單位救助。

三、圍繞“文明交通”建設，著重做好品牌典型選樹工作 一是組織開展了“五型班組”的創(chuàng)建活動。按照“縱橫同步、整體推進”的總體思路，各級工會制定了“五型班組”創(chuàng)建標準和實施細則，按照創(chuàng)建覆蓋率、達標率及標兵班組數(shù)量要求，制

定了創(chuàng)建活動計劃和進度目標，并結合“工人先鋒號”、“泰山先鋒號”、“創(chuàng)建五型機關”等活動的開展，動員廣大職工積極投入到創(chuàng)建活動中去，確保了創(chuàng)建活動的有序、健康開展。

二是著力抓好了計劃生育管理工作。今年計劃生育工作由社區(qū)移交單位管理，重新調(diào)整了婦委會，制定下發(fā)了《關于進一步加強人口與計劃生育工作的意見》、《規(guī)范計劃生育統(tǒng)計管理工作實施方案》，單位主要負責人，分管局領導，科室主要負責人之間層層簽訂《人口與計劃生育工作目標管理責任書》，使計劃生育管理工作工作按照四化管理的要求規(guī)范化、制度化，確保了全局計劃生育工作有序開展。

三是積極組織參加各類文體活動。積極組織150多名機關干部和10名參賽運動員參加了機關工委組織的全民健身活動啟動儀式暨環(huán)泰山跑活動；組織30余名參賽隊員參加“全市自行車健康行”活動，被組委會評為“優(yōu)秀組織獎”；在全省交通系統(tǒng)第七屆職業(yè)道德演講比賽中，我局代表選手獲得了一等獎、三等獎的好成績，交通局工會被評為優(yōu)秀組織獎。

四是著力加強了典型單位和先模人物的選樹工作。按照局黨委“爭先進位”的總體要求，本著對內(nèi)重點培養(yǎng)，對上積極爭取的原則，在評先樹優(yōu)方面做了大量工作。其中，市公路局京滬辦被全國交通建設海員工會授予“全國工人先鋒號”、京滬路新汶段養(yǎng)護工區(qū)和市公路局工程一處被省交通廳授予“工人先鋒號”、機關稽辦ETC被泰安市直機關工委授予“巾幗文明崗”；泰安市公交公司19路公交車被市總工會授予“工人先鋒號”班組，駕駛員李朝華被評為全省交通系統(tǒng)“十大巾幗標兵”；泰安交運集團泰安至

東平班車專線被市總工會授予“工人先鋒號”。榮譽的取得極大地鼓舞了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識和干事創(chuàng)業(yè)熱情。

四、下一步工作打算

2012年，工會將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以大力開發(fā)干部職工素質(zhì)建設工程為核心，服務大局，維護職責，全面履行工會的各項職能。在做好原有工作的基礎上，不斷創(chuàng)新工作思路，以“促進行業(yè)發(fā)展，增強干部職工凝聚力”為主線，在全系統(tǒng)組織開展四項活動，力求營造全市交通行業(yè)團結、奮進、向上、和諧的工作環(huán)境。

一是圍繞交通中心工作，組織開展“工人先鋒號”和“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。通過在全市交通系統(tǒng)內(nèi)組織爭創(chuàng)“工人先鋒號”和“巾幗文明崗”活動，不斷擴大行業(yè)覆蓋面，搭建起單位之間、部門之間的交流平臺，有利于先進經(jīng)驗的推廣與交流，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、積極性，從而達到“互相促進、形成合力”的良好工作局面。

二是以“愛崗敬業(yè)、服務大局”為主題，組織開展征文演講比賽。通過開展交通行業(yè)征文演講比賽活動，大力倡導“愛讀書、讀好書”的良好風尚，倡樹“愛崗敬業(yè)無私奉獻”的工作熱情。鼓勵引導廣大干部職工在閱讀中增長知識、開闊視野、啟迪智慧、激發(fā)潛能，著力提升干部職工的思想道德和科學文化素質(zhì)，著力增強工會組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。將獲獎作品整理成冊，作為文明創(chuàng)建的文化成果。

三是“五一節(jié)”前夕召開勞模代表座談會。勞模是勞動者中的優(yōu)秀代表，交通系統(tǒng)的勞模群體更是優(yōu)秀代表中的寶貴財富，在不同歷史時期為泰安交通的發(fā)展做出了重要貢獻。組織開展交通系統(tǒng)的勞模座談會，既有利于勞模之間的相互交流，也有利于弘揚勞模主人翁精神，引導廣大勞動者識大體、顧大局，為建設“強市名城”做出新的更大的貢獻。

四是組織開展“夏日送清涼，冬日送溫暖”系列活動。為了確保交通行業(yè)一線職工的身心健康，把局黨委和上級工會的關懷送到戰(zhàn)斗一線的每一個角落，局工會將組織開展“夏日送清涼，冬日送溫暖”系列活動。分批次慰問行業(yè)一線干部職工，加深干群之間的密切聯(lián)系，增強集體的凝聚力和向心力，為交通行業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

二〇一一年十二月二十六日

第三篇：2015省體工會材料

2015年甘肅省體工會交流材料

開拓創(chuàng)新 依法治校

定西市體育運動學校（2015年1月）

一、更新理念，科學發(fā)展，進一步強化制度建設 制度建設帶有全局性、穩(wěn)定性和長期性，是抓好工作的根本保證。幾年來，我們始終把制度建設放在學校各項工作的首位，按照科學、嚴謹、規(guī)范、高效的建設思路，不斷完善各項教學訓練制度，努力靠制度管人，靠制度管事，靠制度推進工作。

（一）圍繞戰(zhàn)略目標制定制度。“立足定西，著眼甘肅，為優(yōu)秀運動隊輸送高水平競技體育人才”是我們的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這一目標，必須要有項目規(guī)劃，靠項目支撐。我校根據(jù)省、市的競技體育發(fā)展戰(zhàn)略和項目布局，結合我市自身的實際情況，本著“有所為，有所不為”的原則，明確了競技體育以“突出重點、打造精品、強化優(yōu)勢、輸送尖子”為發(fā)展方向，提出以打造中長跑、競走為目標，用制度的形式確立了我校重點發(fā)展的優(yōu)勢項目—中長跑、競走，決心走精兵之路、精品之路和精英之路。2013年申報成功了國家級中長跑、競走兩個基地。根據(jù)國家、省、市對基地的要求，我們進一步明確各階段任務目標、保障辦法和監(jiān)督管理等工作具體內(nèi)容，增強了實現(xiàn)這一系統(tǒng)工程的科學性、實效性和 可操作性。目前，我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、實施辦法已成為我校訓練的行動綱領，大家在共同為之奮斗。

（二）圍繞人才輸送制定制度。業(yè)余訓練是體育事業(yè)的一項基礎工程，是培養(yǎng)競技體育優(yōu)秀人才的搖籃，是體育事業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。作為地市一級業(yè)余訓練的龍頭單位，要摒棄急功近利、拔苗助長的錯誤觀念，眼睛不能僅僅盯著省運會的金牌和冠軍，要有更高的目標追求。應在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才上下功夫，進一步強化發(fā)現(xiàn)人才選好苗子、系統(tǒng)訓練打好基礎的理念，把過程目標落在人才的輸送上，把終極目標放在人才培養(yǎng)上，鼓勵廣大教練員精心選材、科學訓練、積極輸送。

（三）圍繞訓練周期制定制度。訓練和競賽都有其固有的周期和規(guī)律，省運會、校運會等各類賽事環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。我們堅持認真研究周期和規(guī)律，逐步確立了周期備戰(zhàn)工作制度。每個周期都明確目標責任制。我們針對新的競爭環(huán)境和發(fā)展形勢，整合資源，調(diào)整優(yōu)化項目布局，研究總體任務指標，明確比賽成績和人才輸送任務目標。做到人人肩上有責任，人人肩上有擔子。每個周期都加強保障措施。為進一步促進、規(guī)范備戰(zhàn)訓練和參賽工作，及時補充修訂《關于參加省運會的獎懲辦法》、《關于參加省運會賽風賽紀和反興奮劑責任書》、《關于教練員考核的實施意見》和《關于加強教練員崗位教育培訓的管理辦法》，靠制度形成 有效的保障屏障。

我們通過這一系列制度建設，總體目標更加明確，工作程序更加規(guī)范，保障措施更加有力，使學校工作有章可循、有規(guī)可依，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保障了學校工作的順利開展。

二、夯實基礎，理順關系，不斷完善網(wǎng)絡體系建設 業(yè)余訓練工作的基礎力量源于學校。如何建設一個覆蓋廣泛、梯隊合理、運作高效的業(yè)余訓練網(wǎng)絡體系，是我們始終在探索和實踐的課題。

重視業(yè)訓網(wǎng)點建設?；鶎泳W(wǎng)點是我們后備人才培養(yǎng)的最前沿。多建好一個網(wǎng)點，就能多輻射一個區(qū)域。為此，我校針對縣（市）區(qū)業(yè)訓網(wǎng)點功能弱化的問題，2014年經(jīng)市教育局、體育局同意在全市范圍內(nèi)篩選了7所小學、7所初中學校為定西市中長跑、競走訓練點。加大對業(yè)訓網(wǎng)點的扶持力度。第一，制定了《關于對基層重點業(yè)訓點扶持辦法的暫行規(guī)定》，每年給予適當?shù)挠布O施扶持資金。在此基礎上，再通過對輸送率和競技貢獻率進行績效評定，對工作突出的單位予以表彰獎勵和器材扶持。這一舉措，切實強化了業(yè)訓網(wǎng)點的硬件訓練設施，也充分調(diào)動了各基層訓練點真抓實干、積極輸送的積極性和主動性。第二，在網(wǎng)點建設上，我們從實際出發(fā)，統(tǒng)籌全市業(yè)余訓練項目布局，規(guī)劃建設覆蓋全區(qū)域的選才網(wǎng)絡。求精不求全，做強不做大。第三，我們 決定每年利用學生放假期間，搞一次中長跑、競走夏令營集訓賽、搞一次冬令營集訓賽。2014年12月19日至27日集中全市14所訓練點學校100名中小學生舉辦了第一屆冬令營集訓賽。

三、充分發(fā)揮龍頭引領作用

定西市體育運動學校是我市唯一一所中等體育專業(yè)學校。我校有著輝煌的過去，但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，和全國其它體校一樣面臨選材難、招生難等問題。為此，我們更新觀念，創(chuàng)新機制，按照“進得來、留得住、出得去”的工作思路，廣為招生，認真訓練，力求成才。逐步使運動學?；謴土松鷻C，充分發(fā)揮了引領示范作用。

（一）廣開門路，降低門檻，擴大生源。數(shù)量是質(zhì)量的保證，開辦學校沒有學生，提高質(zhì)量只是空中樓閣。為破解這一難題，我們決心先把大門敞開，再把門檻降低。為此，學校認真研究，制定措施，明確分工，使招生工作做到有組織，有計劃，有目標。在此基礎上，教職員工放下架子，深入基層，由過去的坐等學生，變成求賢若渴，廣覓人才。運動學校的招生簡章飛向了山區(qū)，走進了農(nóng)戶，教練員的足跡遍布城鄉(xiāng)。為了提高吸引力，學校決定為每位學生根據(jù)學習和比賽成績實行獎學金制、免收學費等措施。

（二）以人為本，完善舉措，留住人才。學生招進來以后，能不能專心學習，同樣是一個嚴峻的課題。學校堅持 “以體育技能為特色，以綜合素質(zhì)為基礎，以能力培養(yǎng)為重點，以市場就業(yè)為導向”的辦學方針。首先，強化思想文化教育。競技訓練不能與教育相分離，相反應寓教于樂，訓教相長，文體兼修，我校規(guī)定，學生文化課成績不合格，不能參加省級以上比賽，從而做到到打造人才、培養(yǎng)人才的目的。我校歷來重視對學生的思想教育和文化教育，使學生熱愛體育、獻身體育，為理解和接受更高水平競技訓練打下了堅實的基礎，充分體現(xiàn)了以人為本、科學發(fā)展的理念。其次，重視校園環(huán)境建設。依靠先進的訓練場館設施、公寓式的學生管理、干凈衛(wèi)生的學生食堂和安全舒適的校園信息化網(wǎng)絡等良好的學習環(huán)境，把學生吸引住。第三，為學生解決實際困難，學校提高學生伙食標準，僅此一項，每年增撥經(jīng)費40萬元，在一定程度上解決了運動員的后顧之憂，調(diào)動了運動員訓練的積極性。

（三）著眼長遠，多方協(xié)作，拓寬出口。學生能不能成才，能不能走向社會，直接關系著辦學的成敗。暢通出口是保證運動學校持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)良性循環(huán)的根本。為此，學校積極創(chuàng)造條件，多方舉措，廣開渠道，確定了以省專業(yè)隊輸送、高校深造和就業(yè)技能培訓為出口的三個方向。第一，主動加強與省隊的溝通和聯(lián)系，及時掌握和了解各項目的技戰(zhàn)術發(fā)展狀況和后備人才需求，有針對性地培養(yǎng)苗子運動員。第二，積極鼓勵學生參加高考，盡量為學生進入高等學府深 造創(chuàng)造了有利條件。第三，認真落實好市政府的優(yōu)惠政策，使參加省級以上比賽獲得優(yōu)異成績的運動員取得就業(yè)資格。這些措施在很大程度上提升了家長和學生對學校的認可度，拓寬了出口，為學校的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

近年來，我校在地方黨委、政府的正確領導下，在省、市體育局的關心支持下，按照“突出重點，打造精品，培養(yǎng)尖子，尋求突破”的總體要求，不斷完善各項制度、夯實基礎、強化隊伍管理、狠抓龍頭示范工作，努力營造發(fā)展良好環(huán)境，綜合實力明顯增強。

雖然我們這幾年在工作中取得了一些成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題。一是思想還不夠解放，眼界不寬，思路不新，受傳統(tǒng)慣性思維影響，還沒有跳出體育的圈子看體育，開拓創(chuàng)新不夠。二是尖子不尖的問題沒有得到根本解決，缺少在世界大賽上摘金奪銀的領軍人物。體校工作如何經(jīng)濟社會快速發(fā)展相適應，如何同步實現(xiàn)轉型升級、跨越趕超的目標，是對我們的全新考驗。

第四篇：省工會審計報告

關于對A單位2009年

度經(jīng)費進行審計的報告

A單位：

根據(jù)審會的審計計劃，總經(jīng)審辦派出以同志為組長的審計小組，于年月日至日，對你單位財務收支管理情況進行就地審計。A單位己對所提供的資料作了真實、完整性的承諾。根據(jù)審計結果，現(xiàn)出具審計報告如下：

一、被審計單位基本情況

A單位所管轄個基層。A單位機關人員編制18人，實際14人，下設9個部辦。財務部統(tǒng)一管理經(jīng)費。截止2009年12月31日資產(chǎn)總額為元，負債為元。凈資產(chǎn)萬元，資產(chǎn)負債率%。

二、審計結果

（一）2009財務收支情況

1、收入情況：

財務賬面總收入元，完成預算的142.36%,其中：

⑴會費收入3，09年完成預算的 103.2%。

⑵撥交經(jīng)費收入2元，09年完成預算的119.32%。

⑶其他收入53元，⑷上級補助收入52元。

2、支出情況

經(jīng)費支出總額為4元，09年完成預算的135.8%，其中：

（1、職工活動經(jīng)費0元，（文體活動經(jīng)費.00元, 宣傳活動費8,029.70元，其他活動費元），占總支出的%。

（2、業(yè)務費元，（會議費:元。其它業(yè)務費支出4元,）占總支出的%。

（3、行政費元。占總支出的%。

（4、補助下級支出元。占總支出的%。

3、其他支出賬面數(shù)00元，完成預算的100.05%。

3、經(jīng)費結余情況。

本年收支相抵費費結余元，上年經(jīng)費結余元，期末滾存經(jīng)費結余元。

（二）截止2009年12月31日貨幣資金、固定資產(chǎn)、專用基金情況。

1、貨幣資金總額元，其中：庫存現(xiàn)金為1元，賬面與庫

存現(xiàn)金余額相符與資產(chǎn)負債表相符；銀行存款元，銀行對賬單與銀行賬面金額相符與資產(chǎn)負債表相符；固定資產(chǎn)元。

（三）截止2009年12月31日賬面資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)情況：

1、資產(chǎn)情況：至2009年12月31日資產(chǎn)賬面數(shù)34元，其中：庫存現(xiàn)金為1元；銀行存款86元；暫付款元；固定資產(chǎn)2元。

2、負債總額：至2009年12月31日負債賬面數(shù)，其中：其他應付款。

3、凈資產(chǎn)情況：至2009年12月31日凈資產(chǎn)賬面數(shù).34元，其中：固定基金72元，專用基金00元,經(jīng)費結余2元。

（三）專項資金1、2009中央財政專項資金.00元和本級配套資金000.00元，共計00.00元。報A單位0,000.00元。原始憑證報A單位審核審批。配套資金,000.00元。

2、幫扶中心資金2009年收入426.90元，支出170，.62元，結余，180.28元，其中：現(xiàn)金5，643.50元，銀行存款1536.78元。

（四）審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題:

1、加強預算編制的預測性和科學性。對無預算和超預算列入決算的項目，應按《預算管理辦法》規(guī)定，履行追加審批程序。

經(jīng)審辦應嚴格審查本級預算草案，對編制的會議費和開展各項活動、專項資金支出的預、決算應進行細化。

2、進一步加強固定資產(chǎn)管理。截止2009年A單位固定資產(chǎn)總值萬元，其中新增固定資產(chǎn)萬元。按《會計制度》規(guī)定，每年財務部門、實物管理和審計等部門應對固定資產(chǎn)庫存材料進行全面定期盤點，做到賬賬相符，賬物相符，切實掌握各類固定資產(chǎn)的增減變化情況，避免資歷產(chǎn)的流失，確保財產(chǎn)物資安全、完整，確保資產(chǎn)的增值保值。

3、加強專項資金監(jiān)督管理。A單位經(jīng)審辦按規(guī)定，應對扶貧幫困資金、送溫暖資金和工作經(jīng)費進行專項審計。

4、加強貨幣資金管理。超限額支付貨款，日庫存現(xiàn)金余額過大，其中有日庫存現(xiàn)金余額達元。財務人員應做到庫存現(xiàn)金日清月結，杜絕發(fā)生現(xiàn)金支付、超限額和庫存限額大的現(xiàn)象。

5、加強規(guī)范財務收支核算。2009年無會議預、決支出萬元，開展活動發(fā)放獎品無明細和印刷費無數(shù)量、單價目萬元。應按會計制度核算每一項財務收支業(yè)務，建立各項財務收支審批手續(xù)和細化財務收支款、項、目預算制度。

6、會計核算中存在的具體問題，已與有關人員口頭交換了意見。

2010年12月17日

第五篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實現(xiàn)了快速擴張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團組織和領導，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡員名單，召開聯(lián)絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務公開網(wǎng)站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設任務，整合規(guī)范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范，按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務培訓。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質(zhì)，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業(yè)民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團結、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發(fā)展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術創(chuàng)新，鼓勵職工參與技術創(chuàng)新活動，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設，力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關愛員工，員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻，為企業(yè)分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協(xié)商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細財務管理。2014年工會經(jīng)費收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經(jīng)費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業(yè)務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經(jīng)費結余322139.06元，本年工會經(jīng)費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結，力爭開拓創(chuàng)新、務實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經(jīng)驗，激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機制，切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！