第一篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年工作要點(diǎn)工作計劃 (大全)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年工作要點(diǎn)全年工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論“三個代表”重要思想和中央一號文件為指導(dǎo),圍繞市委市政府工作中心,認(rèn)真落實(shí)人代會提出的各項(xiàng)任務(wù),立足本職工作,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年工作要點(diǎn)工作計劃。重點(diǎn)抓好以下五個方面工作:
一、加大力度抓好農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作。一是制定“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,統(tǒng)一全市鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)處理口徑和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行月考核通報制度,促進(jìn)“雙代管”工作的開展。二是實(shí)行月報表制度,鎮(zhèn)村兩級增加四種報表,每月由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報市局,為業(yè)務(wù)督導(dǎo)提供依據(jù)。三是配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重點(diǎn)做好8個未實(shí)行“雙代管”村的工作,年內(nèi)全市消滅“雙代管”空白村。四是配合村務(wù)公開,抓好民主理財和財務(wù)公開工作,堅(jiān)持月公開和月督查制度,提高財務(wù)管理透明度。五是抓好集體資產(chǎn)管理工作,完善臺賬管理和年檢制度。配合有關(guān)部門抓好村級企業(yè)改制方案的落實(shí)。
二、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。一是做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡的印制和發(fā)放工作,三月份發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村填發(fā)到戶。二是把好“一事一議”籌資籌勞審批關(guān),嚴(yán)格按政策辦事,杜絕亂攤派。三是配合有關(guān)部門搞好執(zhí)法檢查和“三亂”的查處工作,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)反彈,工作計劃范文《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年工作要點(diǎn)工作計劃》。四是全面落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項(xiàng)制度”,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作走向法制化規(guī)范化。
三、繼續(xù)做好穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。重點(diǎn)是抓好《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《山東省實(shí)施<中華人民共和國土地承包法>辦法》的貫徹落實(shí)。在具體工作中要堅(jiān)決執(zhí)行濰坊市穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)天妥善處理農(nóng)村土地承包中有關(guān)問題的意見》,以此理順農(nóng)村土地承包中出現(xiàn)的矛盾和問題。
四、做好信訪工作,局里成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,落實(shí)信訪工作責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對來自基層的信訪案件實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,對上級轉(zhuǎn)辦的案件,要及時調(diào)查處理。在辦案過程中,要實(shí)事求是,嚴(yán)格按政策辦事,對上訪人要做耐心細(xì)致的思想工作,防止矛盾激化。要做好信訪檔案管理工作,同時把涉農(nóng)信訪案件查處工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的考核內(nèi)容。
五、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)工作。主要是完善配套各項(xiàng)規(guī)章制度,立足為農(nóng)民服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),及時發(fā)送和下載各類信息,為農(nóng)民解決生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的實(shí)際困難,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
六、搞好會計培訓(xùn),提高會計隊(duì)伍素質(zhì)。去年村級換屆村會計變動面相對較大,國家財政部又頒布了新的《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)會計制度》,要求2005年實(shí)施。為此,計劃報請市委市府批準(zhǔn)對全市村會計進(jìn)行分批培訓(xùn)。同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)完善村會計聘任制度,積極探索委派制,從而促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作的開展。 本*文摘自教育文摘‵WWw.EDuzHAI.nEt;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年工作要點(diǎn)
第二篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年工作要點(diǎn)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局sO100
二○○五年工作要點(diǎn)
全年工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論“三個代表”重要思想和中央一號文件為指導(dǎo),圍繞市委市政府工作中心,認(rèn)真落實(shí)人代會提出的各項(xiàng)任務(wù),立足本職工作,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下五個方面工作:
一、加大力度抓好農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作。一是制定“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,統(tǒng)一全市鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)處理口徑和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行月考核通報制度,促進(jìn)“雙代管”工作的開展。二是實(shí)行月報表制度,鎮(zhèn)村兩級增加四種報表,每月由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總上報市局,為業(yè)務(wù)督導(dǎo)提供依據(jù)。三是配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重點(diǎn)做好8個未實(shí)行“雙代管”村的工作,年內(nèi)全市消滅“雙代管”空白村。四是配合村務(wù)公開,抓好民主理財和財務(wù)公開工作,堅(jiān)持月公開和月督查制度,提高財務(wù)管理透明度。五是抓好集體資產(chǎn)管理工作,完善臺賬管理和年檢制度。配合有關(guān)部門抓好村級企業(yè)改制方案的落實(shí)。
二、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。一是做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡的印制和發(fā)放工作,三月份發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村填發(fā)到戶。二是把好“一事一議”籌資籌勞審批關(guān),嚴(yán)格按政策辦事,杜絕亂攤派。三是配合有關(guān)部門搞好執(zhí)法檢查和“三亂”的查處工作,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)反彈。四是全面落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項(xiàng)制度”,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作走向法制化規(guī)范化。
三、繼續(xù)做好穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。重點(diǎn)是抓好《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《山東省實(shí)施<中華人民共和國土地承包法>辦法》的貫徹落實(shí)。在具體工作中要堅(jiān)決執(zhí)行濰坊市穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)天妥善處理農(nóng)村土地承包中有關(guān)問題的意見》,以此理順農(nóng)村土地承包中出現(xiàn)的矛盾和問題。
四、做好信訪工作,局里成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,落實(shí)信訪工作責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對來自基層的信訪案件實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,對上級轉(zhuǎn)辦的案件,要及時調(diào)查處理。在辦案過程中,要實(shí)事求是,嚴(yán)格按政策辦事,對上訪人要做耐心細(xì)致的思想工作,防止矛盾激化。要做好信訪檔案管理工作,同時把涉農(nóng)信訪案件查處工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作的考核內(nèi)容。
五、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)工作。主要是完善配套各項(xiàng)規(guī)章制度,立足為農(nóng)民服務(wù),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),及時發(fā)送和下載各類信息,為農(nóng)民解決生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的實(shí)際困難,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
六、搞好會計培訓(xùn),提高會計隊(duì)伍素質(zhì)。去年村級換屆村會計變動面相對較大,國家財政部又頒布了新的《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)會計制度》,要求~年實(shí)施。為此,計劃報請市委市府批準(zhǔn)對全市村會計進(jìn)行分批培訓(xùn)。同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)完善村會計聘任制度,積極探索委派制,從而促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作的開展。
第三篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局二○○五年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2007-03-02 08:50:28
××市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局
××××年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(××××)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)
工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市個行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起,處結(jié)率%。
(二)完善制度,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,從而統(tǒng)一了口
徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年月底,全市個行政村,已實(shí)行資金代管的個,占總村數(shù)的%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實(shí)政策,農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中,我們主要把握了以下幾點(diǎn):一是加大督查力度,三月份,我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)××××年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式,共抽查了個村,個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金專款專用、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查××××全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報刊限額制。××××農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡,已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培
訓(xùn)。擬于月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺。
(五)信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作,今年月份,經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件起,處結(jié)率達(dá)%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
(一)農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超%。在進(jìn)行二輪土地延包時,我市的“兩園”大多是采取叫行承包 的形式,根據(jù)當(dāng)時的政策,“兩園”不在%機(jī)動地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
(二)農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會計聘任制難獲實(shí)效,村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四
分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計,由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會計聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。
(三)在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報刊費(fèi)超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
(一)認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,全面摸清全市村級“兩園”的底子(包括總面積、超%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報告,力
爭今年秋種前,拿出一個既符合法律規(guī)定,又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
(二)在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點(diǎn),抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
(三)認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時處理,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
(四)建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班,為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會計委派制試點(diǎn),以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會計隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。
第四篇:二○○五年國稅工作要點(diǎn)
二○○五年國稅工作要點(diǎn)
二○○五年國稅工作要點(diǎn)2007-02-02 21:56:3
4實(shí)施五大戰(zhàn)略推進(jìn)國稅工作二五年工作思路
××××年工作思路討論稿黨的十六屆四中全會提出了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的新目標(biāo),為稅收工作指明了方向;總局提出的深化稅收改革、加強(qiáng)稅務(wù)基層建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理等新要求,是基層稅收工作的重心;稅收征管工作中出現(xiàn)了市場主體民營化、稅源主體城市化的新趨勢,是國稅工作面臨的新挑戰(zhàn);認(rèn)真解決當(dāng)前國稅工作面臨的新問題、新矛盾,是新一年工作中必須努力和加強(qiáng)的重點(diǎn)。
基于對形勢的判斷分析,按照總局提出的科學(xué)化、精細(xì)化管理的總體要求,結(jié)合我市當(dāng)前國稅工作實(shí)際,××××年,我市國稅工作要緊緊圍繞新時期稅收工作的主題,以提高稅收工作能力和征管工作質(zhì)效實(shí)為目標(biāo),建立稅源監(jiān)控、執(zhí)法保障和績效考評體系,著力優(yōu)化資源配置、稅收服務(wù)、工作環(huán)境、育人機(jī)制。
(一)緊扣工作主題。
新時期稅收工作的主題就是推進(jìn)依法治稅,深化稅收改革,強(qiáng)化科學(xué)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。這一主題科學(xué)總結(jié)了稅收工作的規(guī)律,是當(dāng)前和今后一個時期稅收工作的核心。它充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,是認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆四中全會的精神,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)。緊扣稅收工作的主題,要正確把握治稅與帶隊(duì)的統(tǒng)一、把握抓改革與抓管理的統(tǒng)一,堅(jiān)持連續(xù)性和創(chuàng)新性的統(tǒng)一,堅(jiān)持前瞻性與階段性的統(tǒng)一,使國稅工作在實(shí)踐中不斷得到提高。
(二)實(shí)現(xiàn)兩個提高。
一是提高稅收工作能力。按照十六屆四中全會精神的要求,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的治稅帶隊(duì)能力、國稅干部的聚財執(zhí)
法能力、國稅系統(tǒng)的高效征管能力為重點(diǎn),全面提升基層稅務(wù)部門的整體稅收工作能力。
二是提高征管質(zhì)效。要樹立科學(xué)管理、依法管理和民主管理的新理念,突出科學(xué)化、精細(xì)化兩大特征,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意的目標(biāo)。
(三)構(gòu)建三大體系
一是建立稅源監(jiān)控體系。以使稅款實(shí)征數(shù)不斷接近法定應(yīng)征數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的稅收監(jiān)管,大力開展納稅評估,加強(qiáng)稅收與經(jīng)濟(jì)的比對分析,繼續(xù)完善以“六率”為重點(diǎn)的收入質(zhì)量考核,建立重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系、稅收信用體系和稅收管理員制度體系。
二是建立執(zhí)法保障體系。以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為標(biāo)準(zhǔn),以治內(nèi)與治外相統(tǒng)一、治稅與治隊(duì)相統(tǒng)一為要求,以推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制為重點(diǎn),以稅收信息系統(tǒng)的機(jī)控作用為載體,建立健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,形成對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控體系。
三是建立績效考評體系。以政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效顯著為標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化激勵約束為手段,繼續(xù)深化勞動分配制度改革,全面推行“能級績效”管理辦法,建立以能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的客觀公正、科學(xué)的績效評價體系。
四、著力四個優(yōu)化
一是以提高能力為核心,優(yōu)化育人機(jī)制,實(shí)施人才興稅。發(fā)展靠人才支撐,政績靠人才創(chuàng)造。實(shí)施人才興稅,是新形勢下稅收工作的重要任務(wù),也是國稅工作順應(yīng)時代發(fā)展要求和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此,必須要樹立科學(xué)的人才觀,強(qiáng)化人才為本的理念,以解決人才總量不足和人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)的突出矛盾為重點(diǎn),著力提高干部隊(duì)伍的“六種能力”,為不斷推進(jìn)國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。首先要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把學(xué)習(xí)作為提高能力基礎(chǔ),全面
推行述學(xué)評學(xué)制、任期目標(biāo)責(zé)任、理論業(yè)務(wù)考試制,建立完善班子建設(shè)的考核評價指標(biāo)體系、獎懲機(jī)制和對空缺職位的競爭上崗制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理帶隊(duì)能力;其次建立一個“全員學(xué)習(xí)分層培訓(xùn)能手考試”的人才培育體系,全面提高隊(duì)伍的稅收管理、稅收服務(wù)和科技應(yīng)用能力;第三是加強(qiáng)人力資源管理,優(yōu)化勞動組合,建立“能職匹配雙向選擇”的人力資源管理格局,把人員壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。建立人才激勵機(jī)制,探索建立能級管理制度,繼續(xù)開展能手競賽活動,形成競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。
二是以提高征管質(zhì)效為重點(diǎn),優(yōu)化資源配置,推進(jìn)科學(xué)管理。科學(xué)管理是基礎(chǔ),是優(yōu)化征管資源配置、提高征管效能的總抓手,也是有效解決“疏于管理,淡化責(zé)任”的根本途徑。我們必須把科學(xué)化、精細(xì)化管理的理念拓展到整個稅收工作的全過程,以此推動全局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,力求實(shí)現(xiàn)稅收管理的新突破。首先是優(yōu)化征管流程,以環(huán)節(jié)
制約為重點(diǎn),全面推行專業(yè)化管理;以流程控制為核心,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)重組。其次是整合信息資源。要以納稅“一戶式”稅管理為契機(jī),實(shí)現(xiàn)所有信息系統(tǒng)之間有效鏈接和數(shù)據(jù)實(shí)時共享,不斷提高信息資源的綜合利用效率,最大程度地支持稅收征管;建立統(tǒng)一的電子辦稅服務(wù)平臺,進(jìn)一步拓寬納稅申報和稅款繳庫渠道,不斷提高辦稅效率,以方便征納、降低征納成本。
三是以執(zhí)法為民為宗旨,優(yōu)化稅收服務(wù),發(fā)揮稅收調(diào)控職能。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),要以發(fā)揮稅收的財政和調(diào)控職能,為發(fā)展社會主民主政治、建設(shè)社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會提供充足的財力為保障。全面貫徹四中全會精神,必須堅(jiān)持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨,確保稅收收入的穩(wěn)定增長,發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的作用,為支持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先是牢固收入中心意識,堅(jiān)持依法征稅,搞好收入分析,抓住重點(diǎn)稅源管理,不斷改進(jìn)收計劃管理辦法,充分發(fā)揮稽查職能作用,大力清繳欠稅,確保稅收收入穩(wěn)定增長;其次,不斷提高依法治稅的能力,嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序執(zhí)行稅收法律法規(guī)和政策,不折不扣的落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,支持產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)發(fā)展;第三、進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)。以方便征納、降低征納成本為標(biāo)志,逐步拓展完善“一窗式”管理模式的服務(wù)功能,繼續(xù)完善“一站式”服務(wù),推行“一次式”稽查,拓展納稅服務(wù)領(lǐng)域,不斷提高稅收服務(wù)水平。
四是以文明高效為目標(biāo),優(yōu)化工作定位,推進(jìn)國稅基層建設(shè)。基層稅務(wù)部門是“三個代表”重要思想的推動者和實(shí)踐者,加強(qiáng)基層建設(shè)是圍繞稅收工作主題,做好各項(xiàng)稅收工作的基礎(chǔ)。在建設(shè)理念上,正確理解新的新時期稅收征管模式的實(shí)質(zhì),突破傳統(tǒng)征管模式下的思維定勢,用科學(xué)、現(xiàn)代、先進(jìn)的理念駕馭基層建設(shè)實(shí)踐;在建設(shè)內(nèi)涵上,堅(jiān)持
基層工作的正確定位,進(jìn)一步推行稅款集中征收、硬件集中建設(shè)、信息集中處理、人員集中辦公。在建設(shè)目標(biāo)上,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、法治型部門、服務(wù)型機(jī)關(guān)、文明型單位、數(shù)字型基層為著力點(diǎn),深入開展文明創(chuàng)建活動,推進(jìn)基層兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,建立良性互動的新型征納關(guān)系,營造齊抓共管的稅收法治環(huán)境,塑造勤廉高效的國稅形象。
實(shí)施五大戰(zhàn)略推進(jìn)國稅工作××××年國稅工作要點(diǎn)
面對新的形勢和歷史賦予我們新的使命,國稅工作要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就要順應(yīng)社會發(fā)展的潮流,不斷深化改革,大力實(shí)施興稅強(qiáng)稅戰(zhàn)略,進(jìn)而推動國稅工作向更高層次發(fā)展。今后,我市國稅系統(tǒng)將重點(diǎn)實(shí)施五大戰(zhàn)略:
第一、按照系統(tǒng)化的要求,實(shí)施改革強(qiáng)稅戰(zhàn)略。國稅部門要強(qiáng)化稅收的聚財職能,促進(jìn)稅收經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,必須系統(tǒng)化、全方位的進(jìn)行國稅工作改革。
一是要積極推進(jìn)新一輪的稅制改
革。國家新一輪的稅制改革方案正在醞釀之中,稅制改革的深化必將更好地發(fā)揮稅收籌集財政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的職能作用。國稅部門首要的任務(wù)是加強(qiáng)調(diào)查研究,做好充分準(zhǔn)備,確保稅制改革的順利到位。
二是要深化稅收征管改革。稅制改革必然帶動征管改革,今后征管改革需要解決的核心問題,就是要建立一個高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行機(jī)制,主要應(yīng)建立監(jiān)督制約機(jī)制、協(xié)調(diào)配合機(jī)制、競爭機(jī)制、信息傳導(dǎo)機(jī)制和考核機(jī)制。下一步征管改革的主要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)信息化和專業(yè)化相結(jié)合的稅收管理。適應(yīng)信息化的要求,加快征管業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化,科學(xué)設(shè)計征管流程,在此基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層征管機(jī)構(gòu)改革,健全稅收征管組織體系。按照專業(yè)化的要求,科學(xué)設(shè)定征管各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工,明確征收、管理、稽查各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)、工作要求和工作目標(biāo),健全崗責(zé)體系,并切實(shí)加強(qiáng)征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)之間的
銜接和工作協(xié)調(diào)。
三是要深化干部人事制度改革。我市國稅系統(tǒng)干部人事制度改革的重點(diǎn)是建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制,改革的目標(biāo)是逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的激勵機(jī)制,形成了套制度完備、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾參與的監(jiān)督體系,從而實(shí)現(xiàn)人事管理工作的四個突破,即在落實(shí)群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新突破;在疏通“出口”,實(shí)現(xiàn)干部能下方面有新突破;在健全干部監(jiān)督工作的各項(xiàng)制度,保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力方面有新突破;在激發(fā)干部活力,調(diào)動干部積極性方面有新突破。
第二、按照體系化的要求,實(shí)施依法治稅戰(zhàn)略。依法治稅是稅收事業(yè)發(fā)展的歷史選擇,是新時期稅收工作的必由之路。實(shí)施依法治稅戰(zhàn)略,必須建立協(xié)調(diào)完備的稅收法律體系、規(guī)范有效的稅
收執(zhí)法體系、保障有力的稅收司法體系。作為市一級國稅部門,依法治稅的關(guān)鍵是把治內(nèi)與治外相統(tǒng)一、治稅與治隊(duì)相統(tǒng)一,建立一套完整的、管用的監(jiān)督管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):
一是實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法的全方位規(guī)范。要在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,對原機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步理順、細(xì)化和明確,構(gòu)筑與新時期依法治稅工作相適應(yīng)、職權(quán)清晰、運(yùn)作高效的稅收管理機(jī)制。
二是實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法的全過程控制。重點(diǎn)是完善權(quán)力制約機(jī)制,關(guān)口前移,加強(qiáng)過程控制,變事后檢查發(fā)現(xiàn)問題被動整改為提前主動控制。一方面要充分發(fā)揮軟件監(jiān)控作用,建立崗位銜接、資料傳遞和崗位間執(zhí)法責(zé)任承接制度,形成崗位間環(huán)環(huán)相扣,相互監(jiān)督制約的執(zhí)法過程控制系統(tǒng),制約稅收執(zhí)法權(quán),解決執(zhí)法隨意性。另一方面,要實(shí)施執(zhí)法剖析制度。定期對管理單位執(zhí)法情況進(jìn)
行抽樣剖析,從稅務(wù)登記、稅款征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)嚴(yán)格依據(jù)工作流程,崗位職責(zé),進(jìn)行內(nèi)部執(zhí)法檢查,進(jìn)而把執(zhí)法檢查到崗,責(zé)任追究到人,使每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)都能得到有效地控制和制約。
三是實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法的全視角監(jiān)督。要以推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制為切入點(diǎn),建立稅收執(zhí)法檢查機(jī)制、機(jī)控機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制,形成規(guī)范化的內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督體系。內(nèi)部監(jiān)督的核心是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制;外部監(jiān)督的重點(diǎn)是公開監(jiān)督內(nèi)容,強(qiáng)化部門監(jiān)督,加強(qiáng)納稅人的監(jiān)督,逐步形成公正、公開、透明的多元化外部監(jiān)督制約體系。
第三、按照精細(xì)化的要求,實(shí)施管理活稅戰(zhàn)略。實(shí)施精細(xì)化管理是全面提高稅收征管水平的根本途徑。精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確職責(zé)分工,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善崗責(zé)體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,避免大而化之的粗放式管理,緊緊抓住稅收征管的薄
弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。今后稅收征管水平的提高要靠精細(xì)化管理來實(shí)現(xiàn),稅收征管各個環(huán)節(jié)的工作都要堅(jiān)持依法、規(guī)范,體現(xiàn)管理活稅的要求。
一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,使組織體系高效化。最近,總局和省局征管工作議提出要按照依法、精簡、效能、規(guī)范,有利于稅收工作開展的要求,加強(qiáng)征管組織建設(shè)。下一步的工作重點(diǎn)是理順規(guī)范外設(shè)機(jī)構(gòu),合簡并內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)辦稅大廳建設(shè),使整個組織體系繼續(xù)朝著集約化、扁平化、專業(yè)化的方向發(fā)展。
二是理順崗位流程,使崗責(zé)體系嚴(yán)密化。要在合理配置征管職能的基礎(chǔ)上,對各單位的崗位設(shè)置和相關(guān)權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,使各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的處理都實(shí)現(xiàn)有規(guī)可依,有章可循,有據(jù)可查。要科學(xué)設(shè)定崗位,以崗定則,并實(shí)行“一崗多人”或“一人多崗”。要嚴(yán)格崗責(zé)劃分。對每一個工作崗位,每一道環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)詳細(xì)說明。每個工作崗位干什么、怎樣干,要作具體化、清晰化的規(guī)定,杜絕“有活無人干,有人無活干”的現(xiàn)象。要理順工作流程,對所有稅收業(yè)務(wù)、工作規(guī)程都以工作流的形式進(jìn)行明確,每一個崗位都要成為稅收征管“流水線”上作業(yè)的一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)制約,從根本上解決崗位職能不清、責(zé)任不明的問題,避免單位之間、崗位之間相互推諉扯皮現(xiàn)象。
三是嚴(yán)格工作責(zé)任,使目標(biāo)體系數(shù)量化。要對全部崗位的工作目標(biāo)、工作程序、工作要求、獎懲標(biāo)準(zhǔn)、完成時限進(jìn)行細(xì)化、量化。必須明確崗位目標(biāo),對每個崗位所要達(dá)到的工作目標(biāo)且能夠量化的,都以比率的形式進(jìn)行硬性規(guī)定,力戒目標(biāo)的似是而非、模糊不清,難以操作的弊端。必須明確工作標(biāo)準(zhǔn)。對每個崗位工作的操作程序、實(shí)施要求,進(jìn)行嚴(yán)格表述。必須明確責(zé)任追究。對未按規(guī)定完成崗位目標(biāo)的,要按照經(jīng)濟(jì)處罰、行政處理、黨政處分等層次實(shí)施嚴(yán)格責(zé)任追究。
第四、按照信息化的要求,實(shí)施科技管稅戰(zhàn)略。稅收信息化建設(shè)是事關(guān)國稅工作全局的系統(tǒng)工程,是強(qiáng)化稅收管理的必由之路。要建設(shè)現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制必須以加速信息化建設(shè)為核心,依托現(xiàn)代科技來完善管理手段,加強(qiáng)稅收管理。
一是定位要科學(xué)。全國征管工作會議提出,要牢牢把握稅收管理信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、基本原則和主要內(nèi)容,按照一體化要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)包括“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”的金稅工程建設(shè)。今后一個時期總局信息化建設(shè)重點(diǎn)是金稅工程三期建設(shè)。按照金稅三期建設(shè)的要求,我市信息化建設(shè)目標(biāo)是建設(shè)數(shù)字國稅,實(shí)現(xiàn)稅收信息的電子化。主要是通過整合內(nèi)外信息資源,搭建一體化的電子平臺,實(shí)現(xiàn)信息處理數(shù)字化,業(yè)務(wù)處理的網(wǎng)絡(luò)化,從而達(dá)到所有的工作都上機(jī),所有的信息都入網(wǎng)的目標(biāo)。按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到縣,數(shù)據(jù)處理到市的要求,對所有涉稅的數(shù)
據(jù)流、信息流進(jìn)行集中處理,實(shí)現(xiàn)信息共享。
二是資源要整合。在把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好,把現(xiàn)有的系統(tǒng)整合好,把現(xiàn)有的軟件應(yīng)用好的基礎(chǔ)上,根據(jù)稅收征管的要求,實(shí)現(xiàn)各個系統(tǒng)之間的信息聯(lián)通,做好不同管理系統(tǒng)、不同征管軟件之間的信息整合與銜接,著力解決好高技術(shù)與低效益并存,設(shè)備閑置與緊缺現(xiàn)象并存,高投入與低產(chǎn)出共生,信息收集和數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性欠佳等問題。
三是信息要共享。當(dāng)前要著力解決信息匱乏,信息失真,信息分散,信息阻隔,信息低效的矛盾,對外盡快把網(wǎng)絡(luò)延伸到各個部門和廣大納稅人,實(shí)現(xiàn)信息交換、共享與網(wǎng)上納稅;對內(nèi)把所有稅務(wù)管理和日常辦公業(yè)務(wù)納入網(wǎng)絡(luò)管理范圍。著重以金稅工程三期建設(shè)為契機(jī),通過對所有稅種、所有環(huán)節(jié)、所有方面的業(yè)務(wù)整合和全面網(wǎng)絡(luò)化,從而實(shí)現(xiàn)對納稅人、對征管業(yè)務(wù)的全面監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)國地稅及所有相關(guān)部門的信息大共
享。
第五、按照人本化的要求,實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略。實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,就是堅(jiān)持以人為本,人才優(yōu)先,牢固樹立人才是第一資源的觀念,把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才放在國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考與把握,按照科學(xué)的人才觀的要求,著力抓好人才培育的三大工程建設(shè)。
一是抓能力工程,著力提高干部素質(zhì)。新形勢下要做好國稅工作必須首先具備一定的工作能力。因此,要樹立人人有能力、人人可成才的觀念,建立一個“全員學(xué)習(xí)分局培訓(xùn)能手考試”的人才培育體系。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方向上,由重培訓(xùn)轉(zhuǎn)向重自學(xué);建立懲戒式培訓(xùn),通過培訓(xùn)者個人自付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的方式,重點(diǎn)對未位學(xué)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn);以能手考試來促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立強(qiáng)制性的能手考試辦法,規(guī)定所有人員都必須參加能手考試,讓人人學(xué)習(xí)、人人考試,形成一個人才輩出,人盡其才的良好局
面。
二是抓活力工程,優(yōu)化人力資源配置。重點(diǎn)是優(yōu)化人員組合,形成階梯形的人力資源配置結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持不拘一格,選賢任能,通過深化人事改革,改革人才引進(jìn)、人員交流和人員淘汰體制;通過優(yōu)化人才配置,構(gòu)建“公務(wù)員制雇員制合同制”人力資源規(guī)劃體系,建立“能職匹配雙向選擇”的人力資源配置體系,逐步建立一支梯次推進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、擁有一批高層次、專業(yè)化人才的國稅干部隊(duì)伍。
三是抓動力工程,建立激勵創(chuàng)新機(jī)制。要因地制宜、因人制宜加強(qiáng)思想教育工作;要加大考試選拔和競爭上崗力度,解決優(yōu)秀干部“上”的問題,加快領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,保持班子活力;要逐步推行干部崗位能級管理,實(shí)行能級與待遇掛鉤;要對考試不合格、綜合考評不稱職的干部實(shí)行未位學(xué)習(xí)制,研究制定科學(xué)、有效的未位淘汰制,疏通干部的“出口”;要加大
崗位輪換和異地交流、異地任職力度,加強(qiáng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè);要加快分配制度改革,建立“組合制”薪酬管理體系,把能級工資與工作、學(xué)習(xí)、貢獻(xiàn)獎相結(jié)合,打破分配上平均主義。通過這些措施,加快構(gòu)建公平有效的激勵機(jī)制,致力形成一個“人才輩出,人盡其才,才盡其用”的良好人事環(huán)境。
第五篇:二○○五年地方稅收工作要點(diǎn)
二○○五年地方稅收工作要點(diǎn)
二○○五年地方稅收工作要點(diǎn)2007-02-02 21:56:3
3(××××年×月×日)
指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,全面落實(shí)全國、全省稅務(wù)工作會議和市委九屆九次全會精神,堅(jiān)持“科技加管理、素質(zhì)加法治”的建局方針,以“創(chuàng)新活力”為主題,以組織收入為中心,以數(shù)據(jù)管理為重點(diǎn),強(qiáng)化宏觀責(zé)任意識,擴(kuò)大征管改革成果,建立“有效執(zhí)行”長效機(jī)制,實(shí)施精細(xì)化管理,規(guī)范“兩基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),搭建素質(zhì)教育平臺,培育地稅團(tuán)隊(duì)文化,營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍,為促進(jìn)我市地方稅收事業(yè)的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新活力。
重點(diǎn)工作目標(biāo):圍繞“創(chuàng)新活
力”這個主題,抓住組織收入這個中心,突出“數(shù)據(jù)管理”這個重點(diǎn),著眼“兩基”建設(shè)需求,構(gòu)建素質(zhì)教育新體系;確立“數(shù)字地稅”基礎(chǔ)框架,構(gòu)建稅收管理新支點(diǎn);深化稅收征管改革,構(gòu)建稅收征納新秩序。具體要做好以下工作:
一、淡化數(shù)字稅收觀念,強(qiáng)化職能稅收意識,高質(zhì)量地完成稅費(fèi)收入任務(wù)
××××年,省局下達(dá)給我局的全口徑稅收收入計劃為,萬元,增長按照市人大通過的財政收入指標(biāo)和增幅要求,我局全口徑稅收收入計劃安排,萬元,可比口徑增長,增加,萬元,其中,財政口徑安排,萬元,可比口徑增長,增加,萬元。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們必須把握好以下幾個重要環(huán)節(jié)。
(一)正確分析稅費(fèi)收入形勢,明確組織收入指導(dǎo)思想和階段工作目標(biāo)。今年,是實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的第二年,稅費(fèi)收入受大環(huán)境影響較大,有利因素與不利因素同存,但不利因素給收入任務(wù)完成帶來的難度和風(fēng)險,不
可忽視,必須正確分析稅費(fèi)收入形勢,明確組織收入指導(dǎo)思想、主要矛盾和階段工作重點(diǎn)。
今年組織收入工作的指導(dǎo)思想是:“提高收入質(zhì)量,擴(kuò)大收入規(guī)模,注重收入結(jié)構(gòu),做實(shí)各級財力”。階段性工作重點(diǎn)是:上半年加大基礎(chǔ)稅源管理力度,挖掘小稅種增收潛力,實(shí)現(xiàn)時間過半,任務(wù)超半;下半年加強(qiáng)對新增稅源監(jiān)控,確保收入規(guī)模,力爭超額完成稅費(fèi)收入任務(wù)。
(二)轉(zhuǎn)變計劃管理重點(diǎn),加強(qiáng)有效稅源監(jiān)控。今年將繼續(xù)實(shí)施雙重計劃管理模式,以稅源模擬計劃為主,以基數(shù)計劃為輔,逐步取消稅收計劃調(diào)度會,定期召開稅種稅源管理分析會,認(rèn)真落實(shí)“五變”要求,實(shí)現(xiàn)動態(tài)調(diào)度;調(diào)整計劃考核方式,重點(diǎn)加強(qiáng)稅源管理能力考核;突出對數(shù)據(jù)結(jié)果的分析、比較和運(yùn)用,完善區(qū)域經(jīng)濟(jì)和稅收分析預(yù)測制度,建立稅收進(jìn)度和稅源監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,提高稅收風(fēng)險預(yù)期判斷能力。
二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)行稅源精細(xì)管理,切實(shí)提高稅費(fèi)源轉(zhuǎn)化為稅費(fèi)收入的能力
(一)建立稅收管理員制度。今年,將建立稅收管理員制度,進(jìn)一步明晰稅源管理責(zé)任。同時,強(qiáng)化稅收管理員對稅收政策的理解、運(yùn)用、解釋能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稅收管理員隊(duì)伍。要建立下戶巡查、信息采集、資料上報、工作考評、能級管理、廉政督察和定期輪崗等制度,開展責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)、評優(yōu)活動。激勵稅收管理員的工作積極性,(二)實(shí)行稅源分類管理。按照屬地化管理原則和重點(diǎn)稅源集中管理,一般稅源分級監(jiān)控;區(qū)分、界定稅源管理科與地稅所(分局)的稅源管理范圍和責(zé)任;根據(jù)稅源規(guī)模和區(qū)域分布及納稅人的實(shí)際情況,合理確定分類管理方法和標(biāo)準(zhǔn);在具備條件的大中型企業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)中,全面推廣應(yīng)用網(wǎng)上報稅系統(tǒng);建立個體稅收征管責(zé)任區(qū)制度,完善定期定額軟件管理系統(tǒng),規(guī)范持卡
納稅管理辦法;對未達(dá)到起征點(diǎn)的業(yè)戶實(shí)施動態(tài)管理;認(rèn)真開展納稅信譽(yù)等級評定工作,對、、三類納稅人采取不同管理措施。
(三)夯實(shí)征管基礎(chǔ)建設(shè)。充分利用地稅外網(wǎng),實(shí)現(xiàn)稅務(wù)登記同城網(wǎng)上辦理;簡化報表,積極推廣“持卡”納稅、網(wǎng)上申報納稅等多元化申報方式;繼續(xù)做好稅務(wù)管理地理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用工作,以經(jīng)緯網(wǎng)將稅收征納活動鎖定到點(diǎn),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化稅源管理;適時在賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子游戲等場所強(qiáng)力推行稅控裝置,遏制稅款流失;建立征管要素管理制度和規(guī)程,滿足實(shí)現(xiàn)稅源要素管理要求;建立“時點(diǎn)形成、階段歸檔、電子檔案按戶、紙質(zhì)檔案分類”的檔案資料管理新模式;進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票和稅收票據(jù)的管理,擴(kuò)大定額刮獎發(fā)票的使用范圍,實(shí)現(xiàn)發(fā)票領(lǐng)、供、存的全程監(jiān)控;進(jìn)行戶籍管理復(fù)查,細(xì)化普查錄入登記表;堅(jiān)持“三個淡化、三個強(qiáng)化”的考核原則,以“要素”為依據(jù),以稅源轉(zhuǎn)化稅收能力為衡量標(biāo)準(zhǔn),建立健全征管質(zhì)量動態(tài)考核機(jī)制。
(四)轉(zhuǎn)變稅費(fèi)政管理職能。兩級稅費(fèi)政部門要將工作重心轉(zhuǎn)移到稅費(fèi)源調(diào)查、監(jiān)管和制定辦法、堵塞漏洞上來。鞏固企業(yè)所得稅、印花稅核定征收成果,實(shí)施鹽業(yè)資源稅核定征收,落實(shí)企業(yè)所得稅匯算清繳工作,切實(shí)做好取消審批項(xiàng)目后的管理工作;開展房產(chǎn)稅、土地使用稅和個人所得稅的稅源調(diào)研,加大礦產(chǎn)資源稅征管力度;研究契稅應(yīng)稅行為全程控管的細(xì)化管理措施;完善旅店業(yè)稅收管理措施,挖掘該行業(yè)稅收增量;進(jìn)一步完善社保費(fèi)征收辦法,落實(shí)聯(lián)動機(jī)制,協(xié)助有關(guān)部門搞好擴(kuò)面征收,提高征繳率,切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)源管理。
(五)充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用。以“開放式稽查”為主線,實(shí)施規(guī)范、效能、威懾稽查,積極探索電子稽查新路子,基本實(shí)現(xiàn)“文書標(biāo)準(zhǔn)化、底稿要素化、卷宗電子化、過程規(guī)范化、全程數(shù)字化”的目標(biāo)。加強(qiáng)對實(shí)行核定征收的企
業(yè)和業(yè)戶的稽查,徹底根治無效稽查,堅(jiān)決杜絕“白板件”;要堅(jiān)決遏制稽查執(zhí)法”放水”,開展案件復(fù)查,提高稽查質(zhì)量。要認(rèn)真開展專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查房產(chǎn)稅、土地使用稅、資源稅、服務(wù)業(yè)臨時服務(wù)人員的個人所得稅,檢查重點(diǎn)行業(yè)為金融保險、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、服務(wù)(包括賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子游戲等)、采礦業(yè)以及經(jīng)營周期短、獲益高、稅源不征即失的行業(yè)。當(dāng)前,要組織專門力量檢查刮獎發(fā)票,遏制相應(yīng)行業(yè)稅收下滑勢頭。加大對游離于正常征管范圍以外涉稅違法行為的查處力度,逐步將其納入規(guī)范管理。要通過稽查透析征管質(zhì)量,每個稽查組每年至少要寫出篇有質(zhì)量的分析報告。要重點(diǎn)分析研究大型超市和大型餐飲、娛樂、洗浴業(yè)的管理、核算軟件,不斷增加稅務(wù)稽查的科技含量。同時,要以查處舉報案件為突破口,加大對惡意偷逃稅行為的打擊和曝光力度。要完善舉報獎勵兌獎辦法,重獎舉報人。
(六)全面推進(jìn)依法治稅。切實(shí)維護(hù)稅收法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,出臺稅收規(guī)范性文件制定管理辦法和涉稅審批工作規(guī)程;明晰區(qū)域稅源管理職能,界定日常檢查、專項(xiàng)檢查和稅務(wù)稽查責(zé)任,強(qiáng)化對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約,落實(shí)執(zhí)法過錯責(zé)任追究制;深入貫徹《行政許可法》,加強(qiáng)對非許可行政審批項(xiàng)目的清理和取消審批項(xiàng)目的后續(xù)管理;認(rèn)真落實(shí)修訂后的《稅收執(zhí)法檢查規(guī)則》和《重大稅務(wù)案件審理辦法》,加強(qiáng)對重大稅務(wù)案件查辦情況的監(jiān)督;建立欠稅(費(fèi))檔案,落實(shí)欠稅(費(fèi))催繳、公告、滯納金加收等制度;加強(qiáng)相關(guān)法律的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自我糾錯能力;以搞好“第個全國稅收宣傳月”活動為重點(diǎn),加強(qiáng)稅法宣傳,做好“四五”普法教育驗(yàn)收年的相關(guān)工作。
三、從提高思想認(rèn)識入手,加強(qiáng)新機(jī)制運(yùn)行監(jiān)督,深化征管改革試點(diǎn)工作
(一)抓認(rèn)識提高。采取有效措施,加強(qiáng)稅收征管改革理論學(xué)習(xí),提高系統(tǒng)
干部對改革艱巨性、長期性的認(rèn)識,正確面對改革中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,克服“松口氣”思想,消除改革“休克期”,做好推進(jìn)征管改革向深層次發(fā)展的思想準(zhǔn)備。
(二)抓機(jī)制運(yùn)行。一是理順關(guān)系。要對征收、管理、稽查三者之間和機(jī)關(guān)與基層、專業(yè)化稅源管理科與區(qū)域化地稅所之間的工作關(guān)系、業(yè)務(wù)邊界進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步明晰責(zé)任范圍、暢通運(yùn)行渠道。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照征、管、查“三分離”的要求制定工作流程、設(shè)置工作環(huán)節(jié)、分配工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、修訂工作制度、考核工作質(zhì)量,確保新機(jī)制健康運(yùn)行。三是強(qiáng)力推行。要堅(jiān)定不移地將稅收工作各環(huán)節(jié)置于新機(jī)制下運(yùn)行,正確應(yīng)對傳統(tǒng)管理方式對新機(jī)制的干擾和沖擊,嚴(yán)防“穿新鞋走老路”。
(三)抓機(jī)制磨合。要正確認(rèn)識新機(jī)制與征管現(xiàn)狀存在的差距,認(rèn)真解決不適應(yīng)、不習(xí)慣、不規(guī)范、不順暢的問
題,沖破“傳統(tǒng)慣性”束縛,自覺適應(yīng)新機(jī)制要求,在探索中實(shí)踐,在實(shí)踐中磨合,在磨合中提高,盡量縮短“磨合期”。
(四)抓機(jī)制配套。保證新機(jī)制順暢運(yùn)行,要建立相應(yīng)的配套機(jī)制,對運(yùn)行過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和信息反饋,及時提出修改意見,完善新機(jī)制;根據(jù)相切、相接、相融、不相交的要求,對各工作崗位職責(zé)進(jìn)行再論證、再修訂,建立科學(xué)完善的崗責(zé)體系;進(jìn)一步量化考核指標(biāo)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),建立符合質(zhì)量效益原則的考評機(jī)制。
(五)抓標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。檢驗(yàn)新機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn),就是看其是否有利于權(quán)力制約,是否有利于稅源監(jiān)管,是否有利于效率提高,是否有利于涉稅服務(wù)。要通過運(yùn)行、磨合新機(jī)制,使其更加符合經(jīng)濟(jì)與稅收發(fā)展的客觀規(guī)律,符合稅收征管實(shí)際。
四、突出數(shù)據(jù)管理重點(diǎn),整合信息資源,加速稅務(wù)信息一體化建設(shè)步伐
(一)明確建設(shè)方向。目前,我局
信息化建設(shè)處在階段性過渡時期,在認(rèn)識上應(yīng)由“學(xué)與用”向“支撐與統(tǒng)領(lǐng)”過渡;在應(yīng)用上應(yīng)由“簡單操作”向“提出支持邏輯分析業(yè)務(wù)要求”過渡;在投入上應(yīng)由“硬件配置與軟件開發(fā)”向“管理與服務(wù)”過渡;在技術(shù)上應(yīng)由“分散維護(hù)”向“集中維護(hù)”過渡;在數(shù)據(jù)上應(yīng)由“采集與存儲”向“加工與支持決策分析”過渡。總體要求是:全面覆蓋,局部提高,確立“數(shù)字地稅”基礎(chǔ)框架,構(gòu)建稅收管理新支點(diǎn)。工作重點(diǎn)是:研究需求,整合資源,提高網(wǎng)速,管理數(shù)據(jù)。階段目標(biāo)是:信息化與專業(yè)化有機(jī)結(jié)合,信息化的支撐作用日趨突出。
(二)整合應(yīng)用平臺。一是對現(xiàn)運(yùn)行軟件需求進(jìn)行類別梳理或程序重寫,實(shí)現(xiàn)各種軟件功能初步整合,達(dá)到內(nèi)部一個界面。二是對系統(tǒng)進(jìn)行初步整合,重點(diǎn)對社保、征管、辦公、數(shù)字地稅系統(tǒng)、持卡繳稅系統(tǒng)、定額定期核定系統(tǒng)進(jìn)行整合、完善,改善、提高現(xiàn)有應(yīng)用軟件對稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)的支撐功能
和對納稅人的服務(wù)功能。三是分別整合“內(nèi)網(wǎng)”、“外網(wǎng)”,研發(fā)“網(wǎng)上辦公室”等一系列軟件,強(qiáng)化內(nèi)網(wǎng)支持政務(wù)、管理、服務(wù)的功能。四是進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)鏈接功能,建立與政府和有關(guān)部門的信息數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)和與納稅人進(jìn)行互動式雙向溝通的語音服務(wù)、視頻服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源高度共享。
(三)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。市局黨組決定將今年確定為“數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)建設(shè)年”,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理觀念,強(qiáng)化數(shù)據(jù)加工、處理、分析、應(yīng)用和相關(guān)軟件的研發(fā)。一是市局將建立并盡快啟動數(shù)據(jù)處理中心,對數(shù)據(jù)實(shí)施專業(yè)化重點(diǎn)管理。二是出臺數(shù)據(jù)管理方案,明晰各種信息采集的要求,提高信息采集質(zhì)量和利用率。三是建立數(shù)據(jù)復(fù)核錄入、備份管理、災(zāi)害預(yù)防和修改報批管理機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全。四是加大數(shù)據(jù)整合力度,強(qiáng)化信息加工和應(yīng)用,逐步消除信息“孤島”,構(gòu)建公共信息廣播式發(fā)布、個性信息訂單式制作的信息管理新模式,形成
“系統(tǒng)信息發(fā)布一個口徑、數(shù)據(jù)運(yùn)行一個通道”的良好局面。五是在全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)辦公、會議無紙化的基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)決策無紙化。
(四)提高資源利用效率。完善系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案,加大對各級辦稅大廳的輻射、服務(wù)功能,增加網(wǎng)絡(luò)帶寬,滿足基層應(yīng)用和數(shù)據(jù)物理集中的需求;做好數(shù)據(jù)大集中前的物理集中,對現(xiàn)有資源進(jìn)行重新調(diào)配;將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向稅收監(jiān)控、報表分析、納稅評估、稅務(wù)稽查等宏觀領(lǐng)域延伸,形成對稅收業(yè)務(wù)、稅收政務(wù)和管理決策的強(qiáng)有力支持。
(五)充分發(fā)揮主觀能動作用,加強(qiáng)稅收軟環(huán)境建設(shè),推動稅收服務(wù)體系有效運(yùn)行
(一)增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率。大力開展“親情”服務(wù)活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、敷衍應(yīng)付、該辦不辦、久拖不辦的現(xiàn)象。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,在解決共性化服務(wù)的基礎(chǔ)上突出個
性化服務(wù)。
(二)拓展服務(wù)渠道,消除“服務(wù)盲區(qū)”。要跳出“單純服務(wù)”的圈子,直接涉稅事宜要服務(wù),納稅人的間接難題也要主動幫助解決。打破所有制和規(guī)模大小的界限,提供服務(wù)一視同仁,落實(shí)稅收優(yōu)惠不打折扣。
(三)放大自我責(zé)任,當(dāng)好參謀助手。要用發(fā)展的眼光去認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)與稅源發(fā)展客觀規(guī)律,及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府提供稅源分析報告,介紹國家、省新出臺和新調(diào)整的稅收政策,為黨委、政府制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和階段性經(jīng)濟(jì)、稅收目標(biāo)提供有價值的參考依據(jù)。
(六)堅(jiān)持“以人為本”,激活內(nèi)在潛能,為促進(jìn)地方稅收事業(yè)的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造新的活力
(一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,不斷增強(qiáng)黨員和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在教育活動中要抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”這條主線,把握保持先進(jìn)性這個主題,明確提高執(zhí)政
能力這個著眼點(diǎn),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這個方針,切實(shí)加強(qiáng)各級黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。要創(chuàng)新教育方式,創(chuàng)新教育載體,創(chuàng)新教育措施,做到教育活動與提高駕馭地方稅收能力相結(jié)合,與深化征管改革相結(jié)合,與稅收軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,與培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型相結(jié)合,與培育地稅團(tuán)隊(duì)文化相結(jié)合,與完成各項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合,真正取得扎實(shí)成效。
(二)加強(qiáng)班子思想政治建設(shè),提高駕馭地方稅收工作的能力。今年,繼續(xù)按照“工作有新思路,管理有新舉措,活動有新載體,典型有新品牌”的要求,狠抓“兩級班子”建設(shè)。一是從“兩級班子”建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制入手,加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)解決政務(wù)公開、決策公開,努力形成權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、流程化。建立重大決策征求意見制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職和引咎辭職制度、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研制度、聯(lián)系點(diǎn)工作制度、完善公開選拔和競爭上崗、領(lǐng)導(dǎo)干部交流、重大事項(xiàng)報告等項(xiàng)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的
活力。二是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦。完善中心組理論學(xué)習(xí)制度,把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況尤其是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力作為考核評價和使用干部的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少要完成一篇質(zhì)量較高的理論文章,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、爭做學(xué)習(xí)型干部。三是牢固樹立正確的政績觀,增強(qiáng)駕馭地方稅收工作的能力。按照“能力看實(shí)績、實(shí)績看發(fā)展、發(fā)展看比較”的要求,建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力考察評價體系,把是否全面落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,是否善于發(fā)揮稅收杠桿作用促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,是否真正重視加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、扎扎實(shí)實(shí)抓精細(xì)化管理,是否以人為本、堅(jiān)持不懈地抓好干部素質(zhì),作為考核工作政績的重要內(nèi)容。四是領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做到嘴勤、手勤、腿勤,更主要的是做到勤思考、勤統(tǒng)籌、勤督促,始終保持頭腦清醒、思維超前、協(xié)調(diào)有效、工作創(chuàng)新。五是認(rèn)真開展“雙爭雙好”活動,使兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平提檔升位。
(三)建立“有效執(zhí)行”長效機(jī)制,培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)。二是抓管理、抓管理者。市局機(jī)關(guān)將建立下基層和召開會議、索要報表申報制度,服務(wù)基層實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“限時服務(wù)制”,重點(diǎn)解決職責(zé)不清、工作推委問題。重點(diǎn)解決中層干部自身能力弱、對上溝通少、對下督促少、同級交流少和重管事、輕管人等問題。三是抓養(yǎng)成、抓考核,注重過程監(jiān)督,強(qiáng)化點(diǎn)滴培養(yǎng),從個人素質(zhì)積累做起,形成團(tuán)隊(duì)作風(fēng)優(yōu)勢。
(四)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),著力提高干部職工素質(zhì)。一是按照《遼寧省地稅系統(tǒng)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見》,制定我局“兩基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開展?fàn)巹?chuàng)“五星級所”建設(shè)活動,二是構(gòu)建崗位技能培訓(xùn)新體系,以政策運(yùn)用、稅收征管、稽查、軟件應(yīng)用、服務(wù)技能為重點(diǎn),變“灌輸式”為“引導(dǎo)式”培訓(xùn),提倡自我提高、自學(xué)成才,并開展多種形式競賽。三是實(shí)行公務(wù)員崗位能級管理,以能定級、以級
定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定績、以績定級,以級定獎,級次高的任期內(nèi)獎金上浮一個檔次。在省、市組織的技能競賽活動中取得名次,通過考試獲得“三師”資格,將作為能級評定的硬性條件。四是廣泛開展“崗位練兵比武”、“爭當(dāng)百名征管能手”活動,掀起比學(xué)趕幫超熱潮。五是完善競爭激勵機(jī)制。凡在國家、省、市局組織的各項(xiàng)競賽活動中取得優(yōu)異成績或在國家級、省級財稅刊物上發(fā)表文章和獲獎的,以及自學(xué)獲得“三師”資格證書的,都要給予獎勵。六是開展“優(yōu)秀論文”評選和“好信息、好建議、好點(diǎn)子”評比活動,鼓勵干部深入實(shí)際調(diào)研,激發(fā)干部參與管理的積極性。
(五)倡導(dǎo)勤政廉政,深入開展反腐敗斗爭。認(rèn)真落實(shí)中共中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)《實(shí)施綱要》,以稅務(wù)稽查環(huán)節(jié)為重點(diǎn)開展執(zhí)法監(jiān)察。從責(zé)任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制;完善監(jiān)督體系,重點(diǎn)監(jiān)督《黨組議事規(guī)則》的執(zhí)行情況和“兩權(quán)”
運(yùn)行情況,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識;加大案件查處力度,嚴(yán)禁有案不報、有案不查和姑息遷就;圍繞涉稅環(huán)節(jié)違紀(jì)、稽查環(huán)節(jié)違紀(jì)、票證使用環(huán)節(jié)違紀(jì)和財務(wù)管理違紀(jì)制定紀(jì)律處分規(guī)定,將制度倡廉落到實(shí)處;大力培養(yǎng)和樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)典型,打破廉政典型無人敢當(dāng)、無人愿當(dāng)?shù)木置妫粚⒘幕谌氲囟愇幕ㄔO(shè)之中。
(六)創(chuàng)建精神文明,推動整體工作再上新臺階。以爭創(chuàng)“全國思想政治工作先進(jìn)集體和文明單位”為目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:。一是加強(qiáng)“地稅團(tuán)隊(duì)文化”建設(shè)。二是繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。開展學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型基層分局(所)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,建立全員經(jīng)常化、制度化、長期化學(xué)習(xí)機(jī)制,加速“五型機(jī)關(guān)”共同愿景建設(shè)的步伐。三是加大先進(jìn)典型選樹培養(yǎng)和宣傳力度,要善于挖掘、總結(jié)、推廣和啟用典型,用典型弘揚(yáng)正氣,推動各項(xiàng)工作。四是選準(zhǔn)載體,虛功實(shí)做。要將創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、青年文明號、巾幗文明示范崗、成立業(yè)余文化體育協(xié)會、舉辦包括系統(tǒng)首屆田徑運(yùn)動會在內(nèi)的文體活動等作為有效載體,促進(jìn)全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。