第一篇：競(jìng)聘部門(mén)經(jīng)理演講答辯稿

競(jìng)聘部門(mén)經(jīng)理演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我平臺(tái)和這次展示自己的機(jī)會(huì)。我是物流公司綜合管理室的XXX，現(xiàn)任公司維修技術(shù)員兼職設(shè)備管理和公司文秘工作，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理室主任和產(chǎn)品包裝部副經(jīng)理兩個(gè)職務(wù)，希望得到大家的支持。

對(duì)照物流公司部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘實(shí)施方案的要求和條件，我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

1、工作業(yè)務(wù)能力熟練：

工作以來(lái)，從事XX公司設(shè)備技術(shù)員及公司文秘工作，對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)職能非常熟悉，在協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作中，使我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往、文字撰寫(xiě)及工作處理能力，事業(yè)心強(qiáng)，扎實(shí)、肯干。

2、具有良好的管理素質(zhì)：

熟悉集團(tuán)公司、物流公司管理知識(shí)，具有預(yù)算、成本管控能力及報(bào)告、紀(jì)要等公文寫(xiě)作能力；有較強(qiáng)的超前工作意識(shí)；熟練使用計(jì)算機(jī)各類(lèi)辦公軟件，良好的英語(yǔ)使用能力。

3、有較強(qiáng)的安全、質(zhì)量意識(shí)：

熟悉XX公司安全生產(chǎn)管理文件及物流公司質(zhì)量管理體系文件，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，協(xié)助安全員完成了各類(lèi)安全報(bào)表上報(bào)及不安全事件分析撰寫(xiě)。

4、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：

能夠做到做一行愛(ài)一行，XX是我踏入社會(huì)進(jìn)入的第一個(gè)企業(yè)，所以我很珍惜，在平時(shí)工作中絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不挑肥揀瘦，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，在解決問(wèn)題的過(guò)程中鍛煉自己，提升自己。

5、肯干勤學(xué)，適應(yīng)性強(qiáng)：

學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來(lái)，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)是自己不斷進(jìn)步。善于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍、報(bào)刊等各種途徑學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和生產(chǎn)理論知識(shí)，能夠應(yīng)用到實(shí)際工

作中。我進(jìn)入XX集團(tuán)兩年多以來(lái)，能認(rèn)知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門(mén)同事相處和諧。

6、善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)：

無(wú)論是本部門(mén)還是其他部門(mén)，都能做到對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣團(tuán)結(jié)，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內(nèi)，我義不容辭，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。

競(jìng)聘職位的不足：

部門(mén)經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作有時(shí)急于求成，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)。

如果我有幸成功競(jìng)聘物流公司綜合管理室主任，我擬采取以下工作措施：

1、物流公司綜合管理室承擔(dān)了行政、黨務(wù)、文秘、收發(fā)、文書(shū)處理、安全、質(zhì)量、設(shè)備、能源、員工檔案、勞動(dòng)合同、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)稽核、員工管理、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等、集團(tuán)公司吊索具、鋼絲繩采購(gòu)、驗(yàn)收等多項(xiàng)工作職能；在日常工作中，需充分發(fā)揮管理和服務(wù)職能，不斷完善公司內(nèi)部制度，做好執(zhí)行、監(jiān)督、考核；加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的的溝通，積極了解基層部門(mén)的日常工作情況、動(dòng)態(tài)信息，并進(jìn)行綜合處理，提取有價(jià)值的信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，同時(shí)做好決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

2、管理室充分利用公司擁有專(zhuān)職會(huì)計(jì)的有利因素，定期（每月）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效月度報(bào)表，從行政管理及部室職能差異角度分析公司可控費(fèi)用指標(biāo)和“超標(biāo)”原因，將該項(xiàng)納入各業(yè)務(wù)部門(mén)考核指標(biāo)，形成以“員工業(yè)績(jī)考核、部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和部門(mén)費(fèi)用獎(jiǎng)懲”相結(jié)合的綜合考核體系。配合公司會(huì)計(jì)做好公司年度預(yù)算的過(guò)程監(jiān)控，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好決策環(huán)節(jié),從源頭控制成本;抓好管理環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新控成本。

3、按照集團(tuán)公司職代會(huì)、方針目標(biāo)展開(kāi)，及物流公司職代會(huì)提出的工作目標(biāo)與工作要求，對(duì)物流公司2013年度重點(diǎn)工作與要求進(jìn)行分解、細(xì)化，明確各部門(mén)承擔(dān)的工作項(xiàng)目與目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤、督察。繼續(xù)做好物流分析工作，對(duì)原材料存量、產(chǎn)成品打箱、存儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議措施，為集團(tuán)公司決策提供支持；有效促進(jìn)企業(yè)物流、信息流、資金流的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大

對(duì)積壓物資節(jié)約利用，持續(xù)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)清倉(cāng)查庫(kù)工作，全方位開(kāi)展節(jié)支降耗，盤(pán)活庫(kù)存資金；建議將安調(diào)現(xiàn)場(chǎng)剩余物資的回收作為專(zhuān)題項(xiàng)目，加強(qiáng)同生產(chǎn)安全部、商品公司、安裝運(yùn)輸公司的工作配合與信息交流，在盤(pán)活資產(chǎn)、物資再利用方面創(chuàng)造更大的效益。

4、管理室將結(jié)合公司職能、員工職位基本要求，會(huì)同各部門(mén)經(jīng)理，列示本部門(mén)需要技能培訓(xùn)的內(nèi)容，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，積極聯(lián)系人力資源部、新聞宣傳、安全及外單位設(shè)計(jì)、監(jiān)理專(zhuān)家對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)、面授，通過(guò)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和消化，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的“雙贏”效果。

5、管理室將創(chuàng)新搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)，積極利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)宣傳公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，充分利用集團(tuán)公司電視、廣播、報(bào)紙宣傳公司創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)的成就，樹(shù)立物流公司新形象。同時(shí)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作，做好各級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)、落實(shí)和監(jiān)督力度；嚴(yán)格員工業(yè)績(jī)檔案考核與管理，不斷加強(qiáng)職工市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)和企業(yè)發(fā)展意識(shí)的教育，樹(shù)立職工的全局觀念、培植職業(yè)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

6、結(jié)合根據(jù)物流中心點(diǎn)多面廣，尤其是起重、運(yùn)輸、吊裝作業(yè)較多，高空作業(yè)安全控制難點(diǎn)多、物資儲(chǔ)存容易產(chǎn)生安全隱患的特點(diǎn)，管理室將加大公司安全員的工作效能和效果的考核，將安全月度指標(biāo)細(xì)化納入部門(mén)經(jīng)營(yíng)考核，實(shí)行安全“一票否決制”，持續(xù)開(kāi)展隱患排除、安全警示教育等活動(dòng)，確保安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、完善物資質(zhì)量檢驗(yàn)程序，細(xì)化外購(gòu)物資檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格質(zhì)量程序文件控制，重點(diǎn)做好外購(gòu)入庫(kù)、直投（安調(diào)）現(xiàn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)；加強(qiáng)庫(kù)存物資與產(chǎn)品的實(shí)物防護(hù)質(zhì)量，加大對(duì)各項(xiàng)責(zé)任損失的考核力度，通過(guò)對(duì)上下序質(zhì)量、管理等各種問(wèn)題的反饋，不斷提高“質(zhì)優(yōu)”水平。

我競(jìng)聘的第二個(gè)職位是物流公司產(chǎn)品包裝部副經(jīng)理，工作構(gòu)想與工作措施匯報(bào)如下：

1、我會(huì)擺正位置，迅速完成職位角色轉(zhuǎn)變。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理干好部門(mén)工作，發(fā)揮好為正職獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的參謀助手作用。

2、通過(guò)與各班組、人員的良好溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮橋梁與紐帶作用；正確

領(lǐng)會(huì)正職的工作思路，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的工作能力，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)取的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)包裝箱底盤(pán)、箱帽結(jié)構(gòu)，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝，提高可操作性，減少制作工時(shí)，提高制作效率，同時(shí)降低成本，提高包裝箱的外觀質(zhì)量。

4、提高人員工作效率，拖班加點(diǎn)，提高產(chǎn)出能力；

5、抓好產(chǎn)品包裝設(shè)備正常使用率，提高生產(chǎn)效率；

6、做好鋼底盤(pán)的使用和回收工作，減輕底盤(pán)制作的壓力。

最后，我想用一句話(huà)總結(jié)我的觀點(diǎn)：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。

競(jìng)聘人：XXXXX

2013-1-25

第二篇：部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講

部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講

部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我叫××，今年×歲，……（學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人簡(jiǎn)介……）。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，所以我不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在××，家住在××，對(duì)××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下三個(gè)方面著手，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：

第一、開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各

合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶(hù)。

第二、提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

第三、加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，()定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。雖然，我今天沒(méi)有發(fā)表什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱(chēng)職的×經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要，因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試，哪怕是面對(duì)失敗也要義無(wú)反顧。我想無(wú)論今天競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更

不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言，請(qǐng)大家給我支持，最后，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來(lái)越好！

謝謝大家

酒店部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講肯德基部門(mén)經(jīng)理競(jìng)職演講稿應(yīng)聘部門(mén)經(jīng)理助理的簡(jiǎn)歷

第三篇：酒店部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講

酒店部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

大家好！

很高興有機(jī)會(huì)登上這演講臺(tái)，借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心我，支持我的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的感謝！我，XX年參加工作，XX年進(jìn)入湖南商學(xué)院酒店管理大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，酒店開(kāi)業(yè)后，在客房部任樓層領(lǐng)班。XX年因工作需要被調(diào)往洗衣房任主管。XX年競(jìng)爭(zhēng)為人力資源部人事主管。

在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關(guān)心員工、與員工做朋友，時(shí)刻關(guān)注酒店員工的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)，以利于及時(shí)采取有效措施，調(diào)整員工心態(tài)，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項(xiàng)管理辦法，先后制定《xx大酒店后備人才管理辦法》和《XX大酒店人事代理制員工實(shí)施方案》。在行業(yè)工資的基礎(chǔ)上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內(nèi)的計(jì)劃工作外，還充分發(fā)揮工會(huì)干事和女工委員的職能，協(xié)助和配合廠(chǎng)部做了大量工作，為保障員工的權(quán)益與福利盡職盡責(zé)。

從酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，我一步一個(gè)腳印，和酒店一起成長(zhǎng)，養(yǎng)成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。在酒店評(píng)星期間我被委以重任，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)星委員入住房和樣板房的衛(wèi)生督導(dǎo)與檢查工作，因突出的工作表現(xiàn)被評(píng)為“十佳員工”。XX年6月被派往廣洲白天鵝學(xué)習(xí)。在從事人事工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并取得了人力資源管理師職業(yè)等級(jí)證書(shū)。經(jīng)過(guò)多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，在以后的工作當(dāng)中，我將恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

謝謝大家！

第四篇：競(jìng)聘演講答辯須知

中水路橋石濟(jì)客專(zhuān)項(xiàng)目部崗位公開(kāi)競(jìng)聘會(huì)

演講答辯競(jìng)聘者須知

一、演講答辯是公開(kāi)競(jìng)聘的重要環(huán)節(jié)，競(jìng)聘者必須堅(jiān)持公平、競(jìng)爭(zhēng)、獨(dú)立、保密的原則。

二、競(jìng)聘者按規(guī)定進(jìn)入指定會(huì)場(chǎng)，參加演講答辯預(yù)備會(huì)議，宣布演講答辯的時(shí)間安排、程序、規(guī)則、紀(jì)律等。演講答辯出場(chǎng)先后順序由競(jìng)聘者本人抽簽決定。

三、演講答辯分為演講和答辯兩部分。每位競(jìng)聘者演講答辯時(shí)間控制在20分鐘內(nèi)（演講時(shí)間、答辯時(shí)間分別控制在10分鐘左右，競(jìng)聘者可結(jié)合實(shí)際做合理分配）。競(jìng)聘者根據(jù)考評(píng)小組提出的問(wèn)題進(jìn)行回答，回答問(wèn)題時(shí)要實(shí)事求是，盡量反映自己的實(shí)際情況和真實(shí)想法。在演講、答辯5分鐘時(shí)間時(shí)，由記時(shí)員提醒，組長(zhǎng)給予口頭提示。當(dāng)組長(zhǎng)宣布演講、答辯結(jié)束時(shí)，競(jìng)聘者應(yīng)立即停止作答。

四、演講答辯者必須嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，進(jìn)入演講答辯室前應(yīng)一律將手機(jī)設(shè)置成靜音，不得詢(xún)問(wèn)和打聽(tīng)與答辯內(nèi)容有關(guān)的問(wèn)題，也不得向已經(jīng)答辯的人員打聽(tīng)、傳遞任何答辯信息。

五、演講答辯者要服從安排。演講答辯前在休息區(qū)集中等候。

二Ｏ一四年三月七日

考評(píng)組成員（評(píng)委）須知

一、演講答辯是公開(kāi)競(jìng)聘的重要環(huán)節(jié)，演講答辯考評(píng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則和保密、回避的原則。

二、演講答辯考評(píng)組設(shè)組長(zhǎng)1名。組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)演講答辯考場(chǎng)工作及競(jìng)聘崗位出場(chǎng)順序的抽簽工作。

三、考評(píng)組成員在規(guī)定時(shí)間前到預(yù)備會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，演講答辯前，由組長(zhǎng)組織全體考評(píng)熟悉評(píng)分要點(diǎn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

四、演講答辯由組長(zhǎng)主持，其他考評(píng)人員可以自由提問(wèn)，但注意控制好時(shí)間。

五、演講答辯者進(jìn)入后，組長(zhǎng)宣布演講答辯開(kāi)始，工作人員按規(guī)定要求進(jìn)行記時(shí)。每位競(jìng)聘者演講答辯時(shí)間控制在20分鐘內(nèi)。

六、競(jìng)聘者開(kāi)始演講、答辯時(shí)，考評(píng)員即可對(duì)照評(píng)分要點(diǎn)作必要記錄，待該競(jìng)聘者答辯結(jié)束，根據(jù)其演講答辯情況逐項(xiàng)評(píng)分，填入《演講答辯評(píng)分表》。同一競(jìng)聘崗位考評(píng)對(duì)每位競(jìng)聘者的評(píng)分應(yīng)以第一位競(jìng)聘者為基準(zhǔn)和參照，盡量使用整數(shù)分，避免過(guò)高或過(guò)低使用。

七、考評(píng)要集中精力，認(rèn)真聽(tīng)取競(jìng)聘者答辯，觀察競(jìng)聘者表現(xiàn)，不要議論。評(píng)分時(shí)應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立思考、獨(dú)立評(píng)分，不得相互討論，不得以任何方式對(duì)其他考評(píng)施加影響，不得打“人情分”、“關(guān)系分”。

八、考評(píng)組成員要接受統(tǒng)一封閉管理，嚴(yán)格遵守演講答辯紀(jì)律和保密規(guī)定。演講答辯會(huì)涉及所有材料在結(jié)束時(shí)留在桌子上，由工作人員收回。

九、演講答辯全部結(jié)束后，由計(jì)分員填寫(xiě)《演講答辯匯總表》并簽字，監(jiān)督員監(jiān)督審核，由組長(zhǎng)簽字后確認(rèn)。

二Ｏ一四年三月七日

第五篇：銀行客戶(hù)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講

自我陳述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家早上好！

很感謝 黨委給我們一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我是來(lái)自XXX，1995年畢業(yè)入行工作，本科學(xué)歷，中共黨員，取得經(jīng)濟(jì)師、首批中國(guó)金融理財(cái)師資格；歷經(jīng)XX、XX兩個(gè)縣支行、XX支行辦公室副主任、個(gè)金部經(jīng)理、XX支行行長(zhǎng)等多不同崗位的鍛煉；去年改革后，XX公司團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)城建平臺(tái)、公司和國(guó)際業(yè)務(wù)客戶(hù)的拓展。

多年XX文化的熏陶、依靠各位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的幫助，我有以下幾個(gè)方面的能力和認(rèn)識(shí)：

一是團(tuán)隊(duì)管理和執(zhí)行能力；對(duì)公中心的改革，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，而團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于執(zhí)行力，多年來(lái)歷經(jīng)了多個(gè)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人崗位，我形成了對(duì)指令和任務(wù)不折不扣執(zhí)行的使命感，打造了業(yè)務(wù)的品牌。

二是有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)和學(xué)習(xí)應(yīng)變能力；我參與營(yíng)銷(xiāo)的XX附院和XX醫(yī)院都成為了總行級(jí)重點(diǎn)客戶(hù)，也成為總行“三甲醫(yī)院”營(yíng)銷(xiāo)的典型案例；目前在省、市兩級(jí)的城建平臺(tái)、XX集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)中，我以變應(yīng)變，取得了突破，XX年曾榮獲XXX行 “百佳客戶(hù)經(jīng)理”。

三是溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)能力；我認(rèn)為作為客戶(hù)經(jīng)理很重要一點(diǎn)是資源的整合和運(yùn)用，我為人謙和，多層級(jí)崗位的鍛煉和換位思考提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力。

本次我競(jìng)聘的第一崗位是XX中心，這里有歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)、成熟的營(yíng)銷(xiāo)文化和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，是我履崗的基礎(chǔ)！XX黨委的重視和XX條線(xiàn)的支持，是我們前進(jìn)的信心！上級(jí)把XX中心定位為省、市兩級(jí)城建主辦單位，這是我們二次創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會(huì)！我們每一個(gè)人都要有一種亮劍的精神和決戰(zhàn)的勇氣，實(shí)現(xiàn)XX中心資產(chǎn)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的突破！另外，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，持續(xù)的學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、提高，是我對(duì)自己的鞭策！我將一如既往帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，為XXX的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！