第一篇：個人年中總結(jié)

個人年中總結(jié)

半年來,二核室在KPI達成、團隊建設(shè)竺方面都取得了一定進步。結(jié)合本人的工作實際，在半年中工作任勞任怨、務(wù)真求實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，個人能力也得到了一定提升，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、出色完成調(diào)查工作。

憑借扎實的調(diào)查技能，調(diào)查陽性率、時效竺均排在分公司前列。5月份成功完成保額超1000萬生存調(diào)查，在高額生調(diào)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

2、培訓工作有條不紊。

除了半年12課時的制式培訓工作外，本人每月至少一次至本級各營業(yè)部參加早會、宣導二核知識，并結(jié)合前線需求，自編賠訓教案7套（PPT形式），在營業(yè)區(qū)及區(qū)拓作專題早會，為前線提供扎實的后援服務(wù)，獲得廣大業(yè)務(wù)員的好評。

3、二核專家“深入田頭”

半年中除本級外還分至新昌、嵊州、上虞、柯橋作二核支持工作，現(xiàn)場為廣大業(yè)務(wù)同仁答疑解惑，使二核工作更務(wù)實、更貼近業(yè)務(wù)員的需求。

4、二元小秘書工作初見成效。

小秘書更換快，工作地點分散，給管理帶來困難。本人基本每周與小秘書作

電話溝通，幫助解決實際問題并利用月度例會，加強業(yè)務(wù)技能培訓及工作溝

通，使二元的工作更加流暢。

5、領(lǐng)導交辦的其他工作。

如理賠糾紛案協(xié)助處理、報案咨詢、上虞柜面受理、協(xié)談、檔案、審計、3。15廣場咨詢竺。

不足之處：

1、人際理解欠缺，團隊融入度不夠。

多換位思考，有全局觀念，加強人際理解方面的培養(yǎng)。（網(wǎng)上學習，多參加

團隊活動）

2、培訓欠系統(tǒng)，培訓覆蓋面不夠廣。

第二篇：年中個人總結(jié)

年中個人總結(jié)

年中>個人總結(jié)

（一）酷暑到來之際，我們工作也隨著這酷熱的天氣一起進入了如火如荼的狀態(tài)中，沒有絲豪懈待。回首走過的這半年路程，樣品小組在上級領(lǐng)導的大力支持下，加上小組成員的通力協(xié)作，樣品開發(fā)工作完成的基本上是成功的，但仍有不少前進中的缺點，為了下半年能更進一步，我們有必要總結(jié)過去的半年一些好的做法與經(jīng)驗，吸取并避免曾有的教訓，揚長避短，力求工作能更快、更好！

樣品開發(fā)作為一個試驗過程，不可避免地會出現(xiàn)大量的錯誤，檢驗人員在開發(fā)中所擔當?shù)慕巧@的猶為重要，和傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要在每道工序上都安排檢驗一樣，在開發(fā)過程中也需要不斷地進行測量和檢驗。如果不進行大量的科學系統(tǒng)的測量，樣品試制是根本無法完成的，而且這種測量工作也貫穿整個產(chǎn)品開發(fā)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此從這種意義上講，樣品其實也是測出來的。檢驗是以評價一個過程或者產(chǎn)品為目標的一種活動，檢驗是對樣品質(zhì)量的度量與評估，以驗證樣品的質(zhì)量滿足用戶的需求，為用戶選擇與接受樣品提供有力的依據(jù)。這是樣品檢驗的最終目標，只有在對檢驗的目的有了更準確認識的基礎(chǔ)上，我們才能夠很好的完成檢驗工作，在和開發(fā)團隊、管理者共同的努力下，更好的提升樣品的質(zhì)量，滿足用戶的需求。

一名合格的樣品檢驗人員，不僅需要理解和掌握檢驗理論、標準和規(guī)范，根據(jù)不同樣品結(jié)構(gòu)特點，要求熟練操作多種檢驗工具，而且還要根據(jù)樣品特點相應的開發(fā)檢驗方法，只有通過對相關(guān)知識和技能的科學系統(tǒng)化訓練，具備一定項目開發(fā)和檢驗經(jīng)驗、具備較強動手和學習能力，才能夠成為滿足檢驗崗位基本素質(zhì)要求的檢驗人員。檢驗人員需要通曉被檢驗產(chǎn)品，但是，產(chǎn)品在開發(fā)的過程中往往是不斷變化的，檢驗人員要對產(chǎn)品的變化了如指掌。檢驗人員不僅要掌握樣品檢驗技術(shù)相關(guān)知識，對產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)知識也要學習。如果只是一個檢驗技術(shù)專家，但是對產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識一無所知，那么也只能檢驗出來純粹的缺陷，如此這般，檢驗的效果會大打折扣。檢驗的目的是想以最少的人力、物力和時間找出樣品中潛在的各種錯誤和缺陷，通過修正種種錯誤和缺陷提高樣品質(zhì)量，回避樣品發(fā)出后由于潛在的樣品缺陷和錯誤造成的隱患帶來的風險。這一工作靠對樣品記錄、樣品缺陷的分析來完成。檢驗人員不應專注于“挑毛病”，從“挑毛病”的角度看，檢驗人員已經(jīng)很好的完成了自己的工作，但其工作成果對其它開發(fā)人員和公司管理層幾乎沒有任何幫助。開發(fā)人員面對這樣的檢驗報告是無法對樣品進行任何修改的，而公司管理層也會疑惑樣品質(zhì)量到底如何，能否如期發(fā)貨。樣品生產(chǎn)人員通常不會更好地考慮檢驗，他們通常是不愿意提供任何關(guān)于樣品的制作文件，因此，需要檢驗人員發(fā)揮主觀能動性，與相關(guān)的開發(fā)項目經(jīng)理和樣品開發(fā)人員保持溝通，更多的了解樣品的生產(chǎn)過程，加工工藝，及樣品的裝配，使用情況，并記錄得收集到的信息。作為檢驗的參考。此外，應與公司的技術(shù)人員交流，技術(shù)人員是樣品的設(shè)計者，通過交流可以獲取更多信息，在檢驗的過程中會更有效。：有的樣品失敗過程比較簡單，易于追蹤分析，由于有的樣品結(jié)構(gòu)復雜，過程環(huán)境變化，同一模具出來的樣品差異也可能很大，因而樣品失敗可能非常復雜有不同的表現(xiàn)形式，難于甚至不可能加以詳盡分析。首先，檢驗人員應說明樣品出現(xiàn)了問題，在此對樣品失效現(xiàn)象進行了描述，其次，檢驗人員應根據(jù)檢驗經(jīng)驗和實際情況，幫助開發(fā)人員進行故障定位，找到樣品缺陷所在。第三，檢驗人員在對問題情況進行統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，會指出共性問題并分析其產(chǎn)生的原因，發(fā)現(xiàn)樣品錯誤。在這樣對問題進行充分分析的基礎(chǔ)上，對問題提出修改意見，這樣一份問題報告會是一份對開發(fā)人員和管理層有意義的報告。對于所有問題，都應該對樣品的失敗情況做清晰的表述。樣品檢驗的目的決不僅僅是尋找錯誤，今天的樣品檢驗需要和開發(fā)協(xié)調(diào)工作。檢驗執(zhí)行過程中，一定要加強檢驗過程記錄。如果檢驗執(zhí)行步驟有差異，一定要記錄下來，作為日后改進的依據(jù)，作為檢驗過程記錄，一旦日后發(fā)現(xiàn)問題，后續(xù)生產(chǎn)人員可以通過這些檢驗記錄方便的定位問題。檢驗執(zhí)行過程中，如果確認發(fā)現(xiàn)了樣品的缺陷，那么可以毫不猶豫的提交問題報告單。如果發(fā)現(xiàn)了可疑問題，又無法定位是否為缺陷，那么一定要保留現(xiàn)場，然后知會相關(guān)開發(fā)人員到現(xiàn)場定位問題。如果開發(fā)人員在短時間內(nèi)可以確認是否為缺陷，檢驗人員給予配合，如果開發(fā)人員定位問題需要花費很長的時間，可以讓開發(fā)人員重新檢驗，然后，回到制作環(huán)境上重現(xiàn)問題，繼續(xù)定位問題，與開發(fā)人員良好的溝通，檢驗執(zhí)行過程中，當你提交了問題報告單，可能被開發(fā)人員無情駁回，拒絕修改。這時候，只能對開發(fā)人員曉之以理，做到有理、有據(jù)，有說服力。首先，要定義缺陷的標準原則，這個原則應該是開發(fā)人員和檢驗人員都認可的，如果沒有共同認可的原則，那么開發(fā)人員與檢驗人員對問題的爭執(zhí)就不可避免了。此外，檢驗人員打算說服開發(fā)人員之前，考慮是否能夠先說服自己，在保證可以說服自己的前提下，再開始與開發(fā)人員交流。檢驗提交的報告單是檢驗人員的工作輸出，是檢驗人員績效的集中體現(xiàn)。因此，提交一份優(yōu)秀的樣品報告單是很重要的。檢驗報告單最關(guān)鍵的就是“問題描述”，這是開發(fā)人員重現(xiàn)問題，定位問題的依據(jù)。通過分析錯誤產(chǎn)生的原因還可以幫助發(fā)現(xiàn)當前開發(fā)工作所采用的樣品過程的缺陷，以便進行樣品過程改進；同時通過對檢驗結(jié)果的分析整理，還可以修正樣品開發(fā)規(guī)則，并為樣品可靠性分析提供依據(jù)。這一工作靠對樣品錯誤的分析完成。

一個樣品從圖紙到做出成品，幾乎包含了每個部門的艱辛努力，樣品在發(fā)出前都需要大量的質(zhì)量控制、檢驗和文檔工作，而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術(shù)的檢驗人員來完成。通過采取各種可能的措施對樣品進行檢驗，幫助其它開發(fā)人員及時地發(fā)現(xiàn)樣品中潛在的各種錯誤，從而確保樣品合格，在產(chǎn)品推向市場前為其貼上“質(zhì)量合格”的標簽。

以上是我近期來對檢驗工作的一點重新認識和總結(jié)，盡管付出了相當大的努力，卻沒有留下什么足跡，但我已很努力的走了過來，我更清楚地認識了自己的工作，樣品開發(fā)無論在業(yè)務(wù)水準方面，還是團隊的信任與合作方面，都還有很多的工作要做。我們每個開發(fā)小組成員的氣質(zhì)、性格不同，知識結(jié)構(gòu)、個人特長也可能大相徑庭。盡量讓大家揚長避短，人盡其才，不僅有團隊內(nèi)部的合作，也應該有跨團隊的合作，作到優(yōu)勢互補。盡全力，心氣平和的完成我們的使命。如果能做到“無論成功無論失敗，都能坦然面對，無論是一帆風順，還是荊棘密布，都能從容前行”，則其離真正的輝煌不遠了。

年中個人總結(jié)

（二）我自XX年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作，在各級領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的>收獲。

現(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下：

一、履行職務(wù)情況：

1、初到市場時，為了盡快進入工作角色，我首先是通過認真細致的市場調(diào)查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產(chǎn)品在本市場上面的銷售現(xiàn)狀，了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現(xiàn)狀勤思考，保持與上級領(lǐng)導良好的溝通，多向領(lǐng)導及同事學習請教。

2、在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，并時刻牢記“誠信經(jīng)營、務(wù)實營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責任”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范方式方法，推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產(chǎn)品忠誠度較高的客戶維護工作，促進產(chǎn)品在各個渠道全面兌現(xiàn)對客戶和消費者的承諾，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、在開展上述工作的同時協(xié)同經(jīng)銷商一起開展了xxx產(chǎn)品的推廣工作。

4、在工作之余，加強自身的學習，將理論和實踐聯(lián)系在一起，指導自己的市場工作。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展市場工作。作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質(zhì)，還需要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結(jié)合，才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。

5.在維護鞏固現(xiàn)有老市場和客戶的同時，高度重視新市場及新客戶網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)品只在幾個點的市場上產(chǎn)生銷售是遠遠不夠的，因此我也在南江市場暫時穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機會，擴大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力，同時尋找目標客戶力圖開發(fā)新市場。

二、遵章守紀情況：

1、在工作期間，積極學習并遵守公司的各項>規(guī)章制度，定期向主管領(lǐng)導匯報工作，沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情。

2、在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時的與上級主管領(lǐng)導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

三、存在的問題：

1、工作中在編寫與制定銷售>工作計劃和執(zhí)行方案時仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范。

2、工作經(jīng)驗尚淺，在工作當中遇到困難和難題時，不夠沉著冷靜，容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。

四、對于市場的認識和對今后工作的設(shè)想：

有人說：“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。但同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機。其實，最關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。”

在今后的工作過程中，我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止，不斷充實自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的綜合素質(zhì)。須時刻謹記，在市場上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動，一言一行都直接關(guān)系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品，而它身上承載著更多的是一種文化，我們在市場上銷售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場和消費者。

我們通過這段時間市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，我們的品牌能成為一個家喻戶曉的品牌，我們的產(chǎn)品會走進千家萬戶。

我們現(xiàn)在的確有很多困難，但我們決不貧窮，因為我們有可以預見的未來！

五、幾點建議僅供參考：

（一）營銷策略方面

通過不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和品牌及產(chǎn)品的美譽度。在確保產(chǎn)品在更多市場終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水，還要千方百計、想方設(shè)法地創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面

產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精而少而不宜雜而多。在未來的新產(chǎn)品設(shè)計過程中，應針對不同的消費群體設(shè)計生產(chǎn)針對性強的產(chǎn)品；針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入后既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，用來搶占終端市場；根據(jù)不同市場和消費者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝，以更好的迎合市場終端銷售的需要。這樣終端銷售會更有活力，客情關(guān)系也會更加緊密，產(chǎn)品的知名度和美譽度也會隨之不斷得到提升，同時公司的事業(yè)也會得到長足的發(fā)展。

第三篇：個人年中總結(jié)

個人年中總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已過，不得不感慨光陰似箭。這半年來的工作情況，還是有很多不足的地方，在倉庫以及查驗平臺工作出現(xiàn)了一些問題，發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題，要從上半年的工作教訓中吸取經(jīng)驗，為下半年的工作做準備。努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。我會認真努力的改變，力求做到更好!查驗倉庫：

海關(guān)商檢查驗是我們公司為各報關(guān)公司提供的一項服務(wù)，我們要保證服務(wù)的安全與高效。

1、在報關(guān)公司通知查驗時，要第一時間到達查驗現(xiàn)場，找到需要查驗的車輛，觀察貨車類型及貨物狀態(tài)，選擇正確的裝卸方式，在進行叉車掏箱作業(yè)時，因及時凈空叉車工作范圍內(nèi)的人員，避免意外情況的發(fā)生，幫助叉車司機觀察周圍環(huán)境，特別是在裝卸超高超寬的貨物時，保證叉車作業(yè)的安全，避免事故的發(fā)生。

2、查驗過程中要積極配合海關(guān)、國檢進行查驗，按照要求進行掏箱作業(yè)，找到需要查驗的貨物，并進行開箱查驗。

3、查驗結(jié)束后，讓報關(guān)員在查驗單上簽字確認，在進行裝箱作業(yè)。保稅倉庫：

隨著公司業(yè)務(wù)的增長，倉庫貨物的種類越來越多，藥品，食品，日用品，醫(yī)療設(shè)備等，對于我們的要求也在不斷提高。

1、在貨物入庫之前，就要根據(jù)貨物屬性確定貨物擺放位置。

2、貨物入庫時，及時做好物料卡，卸貨時配合叉車司機，安全的將貨物放到入庫區(qū)，與報關(guān)員、貨主核對貨物信息，確認無誤后，貼上物料卡，將貨物移到對應貨位。

3、貨物出庫時，與報關(guān)員、貨主核對貨物信息及裝貨車輛信息，再將對應貨物進行裝車作業(yè)。安全檢查：

1、每月月初要對消防栓滅火器進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或其它異常情況，需立即上報，并做記錄。

2、每月月初要對照明設(shè)備，升降平臺設(shè)備，手推液壓車等設(shè)備進行檢查，避免因設(shè)備老化、損壞，所造成意外事故的發(fā)生。

3、在下雨的時候，要檢查查庫是否有漏雨、灌水情況的發(fā)生，檢查托盤、貨物是否有受潮的情況發(fā)生。2017年上半年存在的主要問題：

1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多，如，發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯發(fā)等。在下半年工作中，貨物出入庫的工作要更加仔細，不能馬虎大意，與報關(guān)員、貨主核對好貨物出入庫信息。

2、安全意識不足。安全意識的提高能積極有效地指導人們避免事故的發(fā)生，積極參加公司組織的安全培訓，強化自我的安全意識，從安全培訓中吸取經(jīng)驗，用科學的方法防范事故的發(fā)生。

3、倉庫規(guī)劃不足。倉庫貨物的不斷增加，導致倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠的現(xiàn)象，在下班年的工作中，合理的規(guī)劃倉庫空間，分類存放貨物將會是工作重點。

4、防蟲防鼠不足。貨物種類越來越多，導致貨物被老鼠咬壞，已經(jīng)購置12個捕鼠器，每星期定時投食捕鼠，目前效果明顯。下半年努力的方向: 隨著公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，將要面對的問題也越來越多。為此，我將更加勤奮的工作，努力提高各種工作技能，為公司作出應有的貢獻。

在上半年的工作中有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，加強學習相關(guān)知識，來提升自身的工作能力。只有通過不斷的工作學習，才能能有更大的進步。在近半年的工作中，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在下半年的工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請各位領(lǐng)導批評指正。

第四篇：個人年中總結(jié)

個人年中總結(jié)

2013年已過半，為及時回顧半年來工作得失，進一步做好下半年工作，現(xiàn)對本人半年來工作情況總結(jié)如下：

一、根據(jù)本人崗位說明書，上半年主要做好以下幾項工作

1.認真學習安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，落實公司及上級部門的各項安全管理制度，完善公司安全管理辦法、起草分包單位安全管理辦法、起草安全管理協(xié)議模版。

2.針對公司生產(chǎn)管理模式，起草制定各類人員的安全生產(chǎn)責任制，協(xié)助領(lǐng)導領(lǐng)導簽訂相關(guān)人員安全生產(chǎn)責任狀。

3.五次到項目現(xiàn)場安全檢查，及時指出項目施工現(xiàn)場存在問題，下發(fā)三分安全整改通知書，督促項目部落實整改到位或采取相應的防范措施。

4.根據(jù)領(lǐng)導要求，制定公司各類項目人員的三級交底和三級培訓制度，及時做好各類新開項目的公司級安全交底，督促各項目部完善二、三級交底和培訓。

5.組織開展安全月活動，制定活動方案。

6.組織起草公司應急救援預案，指導各項目部編制應急救援預案。

7.實時跟蹤各在建項目安全生產(chǎn)狀況，及時指出各階段項目安全工作重點，提醒注意事項。

8.協(xié)助領(lǐng)導定期召開安全工作會議，定期上報公司安全月報。

9.組織公司危險因素識別評價，制定公司危險源評價、識別表和重大危險源清單。

10、及時完成上級部門和公司領(lǐng)導布置的各項工作。

二、上半年的不足之處

1.對于一些老生常談的工作內(nèi)容偶爾有所懈怠，工作熱情不夠。

2.部分安全臺帳保留原始記錄，未能及時做好二次整理工作。

3.學習不足，上半年未能安排有針對性的學習。

三、下半年計劃

1.進一步提足精神，梳理好各項安全工作，不能有絲毫的懈怠，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

2.認真落實好崗位職責，有重點的指導、督促各項目部做好安全管理工作。

3.落實好公司與上級管理單位簽訂的安全環(huán)保責任狀的各項管理要求。

4.開展公司標準化建設(shè)工作。

5.加強有針對性的學習，不斷自我完善。

第五篇：個人年中總結(jié)

個人年中總結(jié)

半年轉(zhuǎn)眼即逝，這半年來雖然沒取得什么重大的成績，但是在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我的工作能力和各方面的素質(zhì)有了較大的提升。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

(一)工作內(nèi)容

平時每個月統(tǒng)計各項目的進度與勞動用工，去項目檢查的時候，我會對各項目的進度與勞動用工進行統(tǒng)計和匯總。這半年來除少數(shù)項目由于甲方的資金問題處于停工狀態(tài)，天津分公司管轄范圍的所有項目進度基本能滿足甲方的要求。在勞動用工方面，年初我就對所有項目的勞動力情況進行了一個初步的摸底，而且督促了各項目對所有的工人進行體檢，體檢合格后方能上崗。目前絕大多數(shù)項目的工人都是經(jīng)過體檢合格后上崗的，且各項目都保持一個充足的勞動力。每個月一到十日我會及時在天津市建委的農(nóng)民工管理信息平臺上傳各項目的農(nóng)民工實名制人數(shù)，通過上傳數(shù)據(jù)，我對各工種的勞動用工的價格有一個系統(tǒng)的了解。作為分公司專職的設(shè)備管理員，我對分公司目前所有項目上的大型機械進行了統(tǒng)一的編號，且在日常的檢查中我會對所有的大型機械保養(yǎng)、維護、檢測、限位與防墜裝置認真仔細的檢查，避免一切重大安全事故，并且對所有大型機械的安裝拆卸進行了過程監(jiān)控。

在信息化工作方面，目前我負責安全管理和設(shè)備管理這兩個模塊。每次去項目檢查后無論是整改通知單還是檢查記錄我都會及時上傳到信息化上面，然后通知各項目及時回復。在設(shè)備管理模塊方面，我每個月對所有項目設(shè)備都進行一次維護，保證在集團公司考核時不出問題。

在日常巡查方面，每個月我基本會到各項目一到兩次，每次檢查時我主要對大型機械設(shè)備進行重點檢查，特別是塔吊和施工升降機各個限位裝置、附墻裝置等進行一系列的檢查，保證機械的安全運轉(zhuǎn)。

五月份配合君禧華庭項目參加了天津市文明工地的驗收，配合機械設(shè)備協(xié)會對我公司大型設(shè)備的統(tǒng)計匯總，等一系列工作。

（二）存在的問題

通過這半年來的工作，我自己也好好反省了下，覺得自己還存在很多問題，在工作方面我覺得自己的專業(yè)知識還是比較欠缺的，對規(guī)范的學習不夠，特別是在建筑機械這方面的知識特別欠缺。

（三）計劃

在六月份準備好分公司與項目部的內(nèi)審工作，爭取順利通過集團公司的內(nèi)審，還有在以后的工作中，我會在建筑機械這方面多花功夫，學習專業(yè)知識，能發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在生產(chǎn)管理這方面我準備深入項目，具體的去學習生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)，特別是分包的管理，因為我感覺從目前這個形式下去，以后我們基本上都是勞務(wù)分包，我怎樣才能管好分包隊伍且要控制成本而且還要讓工人賺到錢還不能影響進度，總結(jié)出我自己的一套辦法。

于兵

2014年5月30號