第一篇：《山西藝術家》雜志商業合作策劃書

《山西藝術家》雜志商業合作策劃書

名稱: 《山西藝術家》雜志商業合作策劃書

贊助單位：。。。。。

策劃書目錄：

1． 前言

2． 市場分析

3． 工作計劃

4． 經費預算

一、前言

《山西藝術家》雜志是由山西藝術家網和山西藝天辰文化傳播有限責任公司聯合主辦，旨在弘揚山西藝術，提升山西文化品位的一本綜合性文藝雜志。該雜志的創辦為廣大文藝愛好者提供了一個展示自己才華的平臺，為山西藝術的發展提供人才儲備，對優秀的藝術人才和優秀作品進行了宣傳。《山西藝術家》雜志作為一份剛剛起步的雜志非常希望的到全社會有識之士的支持，共同將山西的文化商業推向全國，與各個企業以及山西的藝術新星們取得共贏。

二、市場分析

1、我們的特色：

《山西藝術家》雜志以繼承和弘揚山西本土文化為己任，擁有在山西本土絕無僅有的獨特視角，這本雜志同時還致力于對藝術人才的宣傳，這就為它提供了一個相當的讀者基礎，再加上專業的設計和山西藝天辰文化傳播有限責任公司的強大資源優勢共同造就了這本雜志的不凡品味和專業特色。

《山西藝術家》憑借山西藝天辰文化傳播有限責任公司的核心資源優勢和眾多的客戶資源，與眾多平面媒體和其他異業聯盟建立了廣泛的聯系，擁有豐富的策劃和宣傳經驗，曾經為多家知名企業策劃了商業宣傳和廣告策劃活動并獲得了良好的經濟效益和社會效應。與其他廣告媒體相比，我們具有更為獨特的切入視角從文藝的角度進入讀者的世界，運用快捷的市場運作手法，使我們具有更大的成本優勢。廣泛的合作聯盟使我們能夠更快的將企業的信息傳遞給讀者。

2、我們的優勢：

《山西藝術家》切實站在讀者角度，提供多種個性化選擇，具有豐富的出版資源及專業的服務水準。我們的雜志體恤千千萬萬望子成龍的家長的迫切心情，盡自己最大的努力為熱愛藝術擁有執著夢想的孩子們進行宣傳和展示，得到了社會各界特別是家長們的交口稱贊。雜志印刷精美，欄目新穎能夠吸引讀者的眼球，同時因為貼近我們身邊的普通人，文章樸實親切所以具有很強的可讀性。

3、我們的理念：寧缺毋濫、精益求精

4、我們的愿景：弘揚山西藝術，支持文藝新星

5、我們的使命：與山西文化建設共同發展

6、我們的實力：高端智力支持、廣泛異業聯盟、寬廣渠道推動

7、我們的價值觀：誠信創造文化共嬴

工作計劃：

作為一本文藝雜志我們異業聯盟的合作也是致力于提高企業的文化內涵與我們的雜志接軌，我們始終認為，真正的藝術家和有價值的藝術作品，是在民間（生活的最底層）而決不是在所謂的上流社會與象牙塔之上！任何一個有良知、有責任感的藝術家，都永遠離不開那片生活與創作的土壤。所以我們將為合作的企業制定一個符合其行業特色的形象設計和文化介入主題。

4、經費預算。。。。。。。。。。

第二篇：商業合作策劃書

南京視覺藝術學院與南京卓品科技責任有

限 公 司 商 業 合 作 策 劃 書 南京視覺藝術學院與南京卓品科技責任有限公司的合作計劃源于本校2012年教學改革中學生自治的計劃方案。是學校對學員的肯定和信心。本著互利共贏的合作方針。我們將與南京卓品科技責任有限公司開誠布公，協商制定有關合作事宜。實現雙方的共贏。南京視覺藝術學院簡介：南京視覺藝術學院其前身是創辦于1999年的南京林業大學民辦二級學院--南方攝影學院，2005年經江蘇省人民政府批準成立，實施獨立辦學，是一所綜合性新型藝術院校。學院占地面積1120畝，在校生1700余人。設有六個學院（攝影學院、傳媒學院、設計學院、文理學院、國際學院、高爾夫學院），三個系（動畫系、美術考古系、環境藝術系）和基礎部。中國高等教育學會攝影教育專委會理論委員會、中國廣播電視節目主持人南京培訓基地、江蘇省美學會也設立在學院。

合作優勢：南京視覺藝術學院的傳媒學院與設計學院是本校的傳統學院，學院生數占全部學員的70%，電腦是所有學員地必備工具，其中不乏兩臺電腦使用者，且學員的相關專業所需要的電腦配置相對較高。本校計劃于2012年開設動畫專業，計劃招生數將進一步擴大。2012年是我校改革計劃的重要時期，校園建設與教學改革同步進行，我校致力打造全國最大的雕塑園，進一步擴大我校的社會影響力。

南京卓品科技責任有限公司簡介：公司行業：計算機業

公司性質：股份制企業公司規模：200～500人成立日期：2001年3月所在地區：江蘇南京

公司現有50多家筆記本電腦專賣店，遍及蘇皖地區，同時公司在蘇皖區有近300多家加盟連鎖專賣店，擁有華碩，宏基，東 芝，dell，alienware(外星人),gateway，聯想，thinkpad，三星，hp等眾多國際品牌產品代理權

南京視覺藝術學院學員韋大鵬為本次合作項目策劃人員，且作為南京卓品科技責任有限公司在南京視覺藝術學院的代理人，南京視覺藝術學院與南京卓品科技責任有限公司合作事項由韋大鵬全權代理。

南京視覺藝術學院（以下簡稱甲方）南京卓品科技責任有限公司（以下簡稱乙方）合作計劃項目一：

1、乙方于甲方新生入學階段與五一長假于甲方校園舉辦兩期推介會（每期三天）

2、甲方學員憑甲方憑證于乙方商城所購電腦享受一定優惠。

3、甲方于乙方在南京視覺藝術學院推介會期間每賣出電腦一臺抽取2%的服務費。

4、乙方可招聘甲方學員作為臨時銷售人員，5、乙方于甲方學院推介會場地費按甲方活動場地費用平均值的70%結算。

合作計劃項目二：

1、甲方參與乙方推介會所有商演環節。

2、甲方為乙方拍攝一部有關于企業文化，品牌形象為主的宣傳片。

并為乙方制作宣傳海報的相關設計方案六期（一期4款不同風格)

細則：

1、商演只提供演出，不提供策劃

2、甲方的表演團隊（10人組，15人組，20人組）有相關工作經驗（南方藝術團、模特社等）

3、甲方的宣傳片制作團隊以知名教師為主的學院派專業團隊。（攝影專業）

4、海報制作團隊以設計系教師為主的專業團隊。

5、乙方為甲方表演團隊提供相關工作的飲食條件。

6、乙方保證甲方工作人員工作時間內的人身安全。

7、以上所有項目經費面談。

合作計劃項目三：乙方于暑期為甲方提供部分實習崗位。乙方可優先取得甲方2012年所有學生活動冠名權。冠名費每期1500——2000元。

第三篇：商業合作策劃書

商業合作策劃書

不經意間，一段時間的工作已經結束了，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編收集整理的商業合作策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、目標和宗旨

把“天源堂”蜂業推廣到廣州市場，并做強做大。

二、合作方式

一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設辦事處，二是設經銷商。

根據實際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經銷商的結合體——經銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進行有效統籌管理，也可發揮經銷商多點出擊的戰斗力。

三、合作步驟

① 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業形象店)。

目標時間：20xx年7、8月

② 步驟二：產品進商超，完善產品銷售渠道。

目標時間：20xx年9月至20xx年12月

③ 步驟三：成立網上商店。

目標時間：20xx年9月

④ 步驟四：成立公司，拓展外貿等多種業務。

目標時間：20xx年9月

⑤ 步驟五：在廣東地區連鎖化經營“天源堂”蜂業。

目標時間：20xx年1月起步

四、甲方優勢

① 具有較強的產品研發能力和資源優勢，實力雄厚;

② 來自“中國蜜蜂之鄉”，具有一定品牌號召力;

③ 企業處于快速成長期，發展空間大;

④ 企業獲得多項行業內榮譽，即將取得QS認證;

⑤ 品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視;

⑥ 產品品種豐富，包裝精美，價格低廉，符合市民大眾化需求;

五、乙方優勢

① 忠誠可靠，有良好的合作理念;

② 懂服務，能吃苦，具備一定市場維護和開發能力;

③ 熟悉媒體運作，善于處理公共關系，能維護品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人組成的創業團隊支持;

⑤ 廣州朋友校友多，銷售網絡容易拓展(武大校友遍布廣州各行業，多有一定社會地位)。

六、合作之后優勢

經銷商式辦事處的設立，不僅能發揮辦事處和經銷商的合力優勢，還能最大程度發揮甲乙雙方的資源優勢。

① 直銷模式，進貨價低，易控制成本，形成銷售優勢;

② 甲方可減輕因陌生市場開發帶來的財務、人力、銷售、管理等多種難題，市場開發風險相對降低;

③ 甲方能對乙方在廣州市場的操作進行有效控制，便于協調管理;

④ 甲方在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業的壯大和長遠發展;

⑤ 甲方能擺脫單純依賴經銷商的舊模式。乙方及時反饋廣州市場各方面信息，市場反應速度加快后，有助于甲方把握市場主動性;

⑥ 乙方有歸屬感、榮譽感，珍惜機遇，市場開拓積極性高，甲方的各種價格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅決貫徹執行;

⑦ 甲乙雙方取長補短，有助于發揮和利用好產品優勢和渠道優勢。

七、市場營銷策略

“天源堂”蜂業進入廣州，利用后發優勢，全新推廣品牌。市場營銷目標不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產品品牌轉向“天源堂”，還要瞄準巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發。

① 在成立形象店方面：

A、開形象店不同于開公司，零售為主的經營模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的.重要性;

B、裝修風格確保與企業宣傳畫冊上的嚴格一致，施行標準化裝修、進貨、擺設、零售;

C、乙方銷售人員必須經過甲方統一培訓，形成“天源堂”企業文化風格。

② 在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商等方面：

A、以乙方已有人員為主力，開發銷售市場，拓展銷售網絡;

B、委托某工貿公司代理，讓產品順利進入廣州市BC類賣場;

C、在副食品批發市嘗專業網站等渠道尋找二級批發商，借助這些二批商的銷售網絡和客戶資源;

D、利用網絡進行終端銷售，如淘寶、BBS、QQ群等，進行對象性、互動式營銷。(目前甲方已在QQ群進行過產品銷售調查，效果不錯。)

注：種銷售手段結合，如公關手段、廣告手段、服務手段等，實現最大范圍的銷售目標。

③ 在產品廣告促銷方面：

A、產品推廣期內，要利用低價促銷、免費品嘗等體驗式營銷吸引顧客，促銷地點可設在店門口、超市內或者社區里;

B、和某些蜂產品的相關行業一起聯合進行體驗式促銷，可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(蜂蜜果汁)等。

C、利用網絡散發廣告，宣傳產品，重點在健康網站(如“健康網論壇”)和商業網站(如“糖酒快訊”)等;

D、策劃活動進行炒作。比如在教師節來臨，舉辦三十年以上教齡教師的優惠活動，不但可起到廣告效應，還能樹立產品良好形象。每年春節、三八節、重陽節等可作為產品促銷的重點節日。

E、精心策劃企業或產品新聞事件，巧妙借助媒體報道來吸引消費者的關注。此種促銷效果好，費用低。

注：產品促銷，第一，要注重企業文化傳播，樹立甲方品牌形象;第二，一切活動從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業廣告營銷壓力;第三，促銷形式常變常新。

④ 在產品組合方面：

A、選取市場上銷量比較好、受一般消費者歡迎、體現“天源堂”特色的蜂蜜，作為進商超的主打產品。以低端產品占領市場份額;

B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價格較高、利潤空間較大的產品，目標主銷路為逢年過節單位團購、親人送禮。營業點設在形象店內，或者某些醫院附近的便利商店代銷。以高端產品賺取利潤。

⑤ 在建立銷售隊伍方面：

A、乙方作為甲方產品在廣州地區的唯一銷售代表，應當在經營、誠信、廉潔、遵紀等方面身先士卒，以建立一支訓練有素、執行力強、團結奮進、勇于開拓創新的銷售隊伍;

B、注重銷售人員的培訓和學習，在談判技巧、合同管理、財務水平、業態分析和風險意識等方面進行經常性培訓;

C、建立全面科學的會務體系、薪酬激勵體系、員工職業發展體系，注重銷售隊伍的長遠發展。

八、雙方責權

甲乙雙方在互惠互利、共同發展的基礎上，真誠合作，悉心培育“天源堂”蜂業的廣州市場，共同創造更好的利潤和品牌成長空間，榮辱與共，實現雙贏。

第四篇：商業雜志策劃案

《XXX》雜志策劃草案

一策劃背景

我們的調查發現，中國企業家用在會議、社交、商務旅行方面的時間，占其全部工作時間的比例為84.8%，其中企業家每周花費在交際、應酬等純粹社交工作上的時間約為17.2小時，這還不包括大量與此性質類似的旅行及會議。

《XXX》雜志是以關注商業家這一個階層的生意與生活為宗旨，商業上做到理論性與實踐性并重，具有鮮明的前瞻性和服務性。生活上引導休閑理念，關注生活品質，提倡新的生活、休閑、消費方式，集收藏、讀書、美食、娛樂、旅游、情感、健康等生活、時尚資訊為一體，具有鮮明的潮流性和服務性。

《XXX》雜志是本著關注和關心商業家這一群體生活狀況誕生。

二思路定位

1.讀者定位以大中小企業、新型企業商業家為主。潛在讀者是創業者及休

閑生活愛好者 2．客戶定位在大中小企業、新型企業商業家

3．市場定位按雜志定價出售及雜志俱樂部會員免閱，免贈

4．內容定位以商業家生活為導線，全面解析商業家這一群體的物質與精神

生活需要。

5．地域定位以浙江、江西為核心，向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中

部地區輻射的傳播方式

三可行性分析

商業性質雜志類國內外都很常見,走專業研究路線譬如《商業時代》《商業周刊》，是商業家工作的好助手，我們做《xxx》不僅是關注商業家的事業，還有對其本身的關懷。《xxx》的目標是讓雜志成為他們的一種生活習慣。

四運作細節摘要

規格：96p的16k85g左右紙；封面16k157g銅版紙附啞膜；每月15號投放市場；發行量根據讀者群情況制定并增減；

還可根據特定的條件出專刊，如圣誕專刊、房產專刊、汽車專刊等

五欄目設計：

讀者來信（通過發布讀者來信，更好的增加讀者與雜志的互動及讀者間溝通方式）經濟評論（以敏銳的目光對社會經濟做出準確的判斷）

封面故事(知名權威商業家采訪專題)

人物(知名及新興企業家跟蹤報道)

國內報道(報道國內經濟事件,提供無限商機,倡導創業精神)

公司報道(關注知名公司的品牌維護與建設)

經營管理(企業的管家婆，傳播現代營銷方式)

國際視窗(放眼國際，探索國外商業策略)

展望(前瞻性強解析市場動態)

休閑生活(以塑造商業家品質生活為宗旨,在衣食住行給予人文關懷)

廣告目標客戶：

附：廣告客戶表現形式：完美的硬性廣告或以商業信息為主的文章。

六雜志拓展

中國商業家俱樂部---中國商業家精神家園可以與時代浙商總裁俱樂部合作

(以俱樂部的形式凝聚中國集物質財富與精神財富于一身的行業領袖)

企業領袖年會：中國最高層次的商界領袖盛會，每年一度的財富年終盤（可以發展為嘉洋私人會所會員/與杭州知名酒店合作）出版：《商業家書系》，編寫二十一世紀中國財富史；（與出版社建立良好合作關系）

會議、培訓：為財富創造者量身定制個性化服務

（與企業管理公司/培訓公司/策劃公司合作/杭州知名酒店合作）

網絡：通過《商業家》網站，啟動商業家與網絡世界以及年輕世代的直通車（以網絡媒體輔助雜志宣傳會員企業形象/建立完善的〈家俱樂

部〉/〈名媛俱樂部〉/〈招商銀行金葵花俱樂部〉/〈企業經

營管理與培訓俱樂部〉/〈美食俱樂部〉/〈汽車俱樂部）/〈旅

游俱樂部〉……）

商務往來：定期組織商業家進行國內外商務考察活動，建立招商引資綠色通道(與企業家政府合作)

理事名片：營造平臺，創造商機

(俱樂部成員的享受的權利)

理事內參：提供最適合企業家參考的內部資訊

(俱樂部成員的服務)

企業家休閑活動：策劃企業家生活方式

(xxx會所服務/與休閑有關的公司建立長期合作)七雜志系統

《xxx》雜志→xx私人會所→名媛俱樂部→商業家(網站)→商業家活動等建立互相滲透,互相扶持完善系統.傳遞商業價值+獨特全面的商業家VIP服務=商業家俱樂部

雜志定位：前瞻性新銳商業評論，創造無限商機，周到的品牌服務家，并以人文

角度關注實踐者本身。

網站定位： 全方位吸納商業家，以俱樂部形式為商業家營造平臺，創造商機，培養雜志忠實群體。

網站市場定位：商業家活動的首選網站，生活全部的論壇，商業信息網站。消費群體營銷策略：以雜志信息的價值性和會員的服務鎖定商業家，培養雜志的忠誠度及品牌效應 借品牌，做會員，贏未來。

第五篇：雜志策劃書

雜志策劃書

㈠稿件來源：（要求原創）學校論壇帖子學生記者的訪談。學生自由投稿。摘錄特約稿件，包括專業人士對時事的評析、老師的感悟，校友或畢業生寄語。㈡發行形式：

發行形式主要有兩種：1鼓勵班級單位至少訂購一套，2學生、老師分散購買同時，一定要給校領導、相關負責人和商家選擇性地贈閱，以擴大本刊物的影響力，獲取更多支持。

㈢資金來源：

1、商家贊助

2、銷售刊物所得經費

3、爭取學校的資金支持

4、舉辦活動

5．學生捐款（剛起步狀態）

㈣工作流程：

策劃書一經審核通過，應立即執行以下事項（按先后順序排列）：

1、確定刊物工作人員詳細名單。

2、與學校官方取得聯系，聽取意見，防止日后有不必要的麻煩。

3、落實外聯，確保刊物發行資金問題

4、確保稿件的質量與數量，應該重點籌備網外的征稿工作（如設立投稿箱、聯系社團）。

5、在上述條件都滿足的前提下，應盡快籌備與發行第一期試刊號，并在大教室舉行本刊物首發式。屆時將邀請院領導和院報編輯老師參加。

㈤主要版塊

零距離接觸：采訪校園風云人物，促進學生對優秀老師、學生的了解

深度報道：主要以大學生關注的熱門事件或校園內的一些值得深思的事情為主,配評論,做新聞調查,新聞觀察和深度報道.力求在內容上有深度,以 彌補時效不強的缺陷

文學園地：小說長廊 詩歌園地 文學評論 散文 隨筆等

知識園地;包括生活之友 考研 留學 理財 歷史一頁

雜談隨感：1話說當下：國家大事、教育新聞、時事政治。

2聚焦校園：我們身邊的人和事

3七嘴八舌：話題辯論和個人感悟。

心靈雞湯：兩代之間，勵志事跡,校園感人事跡，心理咨詢。

睛點一刻：發掘校園內外一切有趣的人或事，講述象牙塔里的快樂故事，打造

開心校園，校園搞笑幽默短文，網擇原創皆可。包括樂娛樂、體育 圖片，優秀攝影作品，笑話作品等，提倡原創。

藝術天地：書法、美術、攝影類（旁附作品說明及作者）

互動環節：接受讀者提議建言等

注：具體欄目根據實際稿件內容敲定為準，如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。總之，內容上要求嚴肅和輕松的文章搭配起來，豐富刊物內容。

如果是論壇的文章，保留文章的地址，讓讀者在論壇上進行評論、切實提 高互動性。

意見專欄：對學校以及學生會有什么不滿的地方或是好的想法有助于學校成長的內容

一線園地：學會會可以說是學生的一線，主要介紹學生會里面的部門內容，以及

各個職務是干什么的，里面有什么符合學生利益的制度，工作是怎么開展的。

院系互交：這個主要是讓各個院系之間互相交流，互相了解，互相學習的好地方 工作介紹：與外界聯系好工作給學生提供兼職的好地方，不用學生自己出去找（一定要與廠家聯系好避免不必要的麻煩）

㈥刊物宣傳與推廣

1通過廣播、校園網（學校主頁、網站）平面媒體（海報、展板）等

3組織活動宣傳：通過組織特色活動、雜志自身的紀念性活動等形式開展宣傳。例如，以雜志的名義做公益活動，增強觀眾互動。打造雜志品牌形象。

4向學校發布大量招募信息，招募校園通訊員，提高本刊物在學校的知名度。讓學生會配合積極宣傳，最好讓各院系出展板一塊。

㈦雜志自身特點：

1.內容定位：我手寫我心

2、價格定位：半公益性質的，原料成本價

3、形態定位：校園綜合性雜志

4、受眾分析：以本校學生為主要受眾群體，也包括關注大學生的老師等

5、投稿方式：公開電子郵件采用網絡投稿或手寫投稿直接交于廣播臺編輯

部。

6、發行周期：1個月。

7、發行量：2000本

附錄

本刊物的最大吸引力是我校師生原創的，綜合面廣，切實的反映了理工人的真實寫照，也囊括了各個學院同學的最新動態，提供了一個發揮才能和交流心得的良好平臺。

可能存在的問題與應對方案

一、稿件來源

稿件總體數目不足或缺少優秀稿件是制約刊物出版的最大障礙。出現這種現象的原因有以下幾個方面：刊物宣傳力度不夠，很多人不知道刊物影響力不夠，質量上難以滿足同學們的需求，很多人不愿意投稿 3 收稿的渠道不足，可能出現有稿無處可投的尷尬局面學生投稿動力不足

主要解決辦法：擴大宣傳，增加宣傳媒介，舉辦有意義的活動，或通過全校范圍內招聘通訊員來提高知名度提高編輯對稿件的審查力度，盡可能多地去蕪存精，保證刊載文章的質量。另外積極了解同學們的意見，擴大刊物的覆蓋面，盡最大可能的滿足大多數同學的需求。另外可以對我校一些文筆較好的老師和學生約稿，提高稿件質量。增加收稿方式。具體可以增加收稿箱和電子郵件等媒介，也可以由文學社團或各個學院為單位負責收稿，然后匯總。主要通過一些考評加分或贈送當期雜志等措施來鼓勵同學積極投稿。

二.資金來源

資金的不足也是限制刊物規模乃至生存的重要因素。主要原因如下：學校對刊物的認可程度不高，很少甚或完全不給資金支持。商家對刊物的影響力有疑慮，不予贊助學生對刊物的質量不滿，導致刊物的最大顧客源流失

可以采取的應對辦法：

本刊第一期刊物先出一份電子版的，作為樣本，分別交由商家和學校審核，以質量贏得認可，消除疑慮。也可以采取問卷調查的形式來了解我校廣大師生對刊物的認可程度。

在平時的紙質刊物發行過程中，可以根據當期的稿件質量適當調整發行刊物的數目，使資金得到最大程度的合理利用。

平時多與關心母校發展的校友聯系，一方面可以邀稿來提升刊物的質量，另一方面也可爭取資金支持。

當然最重要的還是提高刊物的質量。