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駐點辦公方案(最終定稿)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《駐點辦公方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《駐點辦公方案》。

第一篇:駐點辦公方案

312國道鎮江段公路路政大隊

“駐點辦公”創建方案

為了積極響應市處頒發“巡查規范年”文件及站開展的“節能減排”活動,同時也為了路政工作更好的開展,我大隊經過多次研究決定,設立兩個臨時辦公點。分別設在312國道橫塘工區及浮橋工區。

一、具體情況介紹

312國道鎮江段公路路政大隊設3個中隊,其中承擔巡查任務的主要是一中隊和二中隊。312國道鎮江段總長95公里,兩中隊各管轄一半,中隊每日上下午各巡查一次,即兩中隊各自每日巡查里程至少為100公里,如此長的距離的巡查給我們工作帶來很多不便。因此“駐點辦公”的創建變得刻不容緩。

二.創建前期準備

成立由站領導和路政科領導組成的創建“駐點辦公”領導小組,統一部署“駐點辦公”創建工作。具體內容如下:

(一)營造創建氣氛

“駐點辦公”在創建過程中要突出優勢,爭優創先,將這一舉措建設為312國道站的一個新的亮點工程。為此就必須要營造創建氣氛。

1.宣傳發動

發布站創建“駐點辦公”活動的通知,召開動員大會,大力宣傳“駐點辦公”的優勢,使大家了解“駐點辦公”意義及作用,讓更多人支持擁護這一活動。

2.形象設計

在選好的設立“駐點辦公”工區張貼宣傳標語和橫幅,并在312國道沿線設臵標牌,公布辦公人員名單及聯系方式,樹立良好形象,并讓社會更多人對此進行監督,使“駐點辦公”成員能時刻處于警醒狀態,不斷提高自身各項素質。

3.配備齊全辦公設備

根據工作需要配備筆記本電腦、無線網卡、打印機等辦公設備,為以后的工作順利開展準備充分條件。

4.規范服務行為

推行文明用語、講普通話,微笑服務,保持辦公地點的整潔衛生、有條不紊的秩序和基本公共安全,為群眾提供清潔、舒適的工作環境。

(二)加強制度建設

制定量化考核目標,增強創建活動力度,使駐點辦公更加規范化、制度化、科學化。

路政科將創建“駐點辦公”這一活動作為一項科學系統工程,從立足本職工作角度以“創新方式、規范流程、堅持原則”的工作思路細化活動措施,強化保障機制。保證活動呈全方位,齊抓共管的創建格局。

1.加強路政人員內部建設,完善組織機構,促進其團結互助,攜手作戰,全面提高路政人員自身思想素質和業務水平,使這一辦公點成為路政人員成長的沃土。

2.完善創建機制,增強組織保障

為了更好的規范治理,有效廣泛開展“駐點辦公”創建工作,加強相關制度的學習力度,建立健全管理體制和模式的規章制度。提高路政人員的創建意識和文明意識。不斷提高各自的服務質量和管理水平,以保證“駐點辦公”活動的順利進行。

3.提高創建水平加強系統管理

堅持“以人為本”的管理理念,按現有制度加強駐點辦公督查工作,加強崗位技能培訓,改善執法隊伍知識結構,提高執法人員業務水平,使“駐點辦公”規范化,塑造“駐點辦公”良好形象。

三.利用“駐點辦公”優勢 創新路政管理方式

(一)突擊巡查與全面巡查相結合以往巡查由于時間有限而巡查里程很長,所以巡查處于“趕”得狀態,看似進行全線巡查到了,但還有一些殘留弊病。如:1.因為巡查處于“趕”的狀態,勢必會造成疏忽,有些公路用地范圍內小的堆積物和角落的堆積物很難發現。

2.路上的突發情況離站較遠時,我們很難及時趕到現場進行處理以及交通疏導。

3.一些違法流動的攤點、流動招幌的當事人掌握執法人員巡查規律,就會利用巡查的空隙實施違法行為。

而“駐點辦公”創建后,我們將實施全面巡查與突擊檢查結合的巡查方式,巡查人員每天巡查由每天全線巡查兩遍改為全線巡查一遍加上不間斷的突擊檢查,由于兩個辦公點都設在兩中隊各自巡查路段的中心位臵,因此我們距離的問題立刻被緩解。

全線巡查一遍,是為了掌握全線基本情況,突擊檢查不僅能讓那些違法流動攤點、流動招幌的當事人無空可鉆,給他們造成一種執法人員無處不在、無時不在的印象。而且執法人員能及時發現隨意在公路用地范圍內傾倒垃圾的違法行為,以便及時制止。

(二)優化管養聯動配合1.加強交流 配合密切

過去養護道工在養護作業過程中,對發生的路政事件、案件視而不見或者看不到巡查人員就不說,而路政人員跟養護道工又很少接觸交流,導致時常有信息滯后滯后的情況發生。而“駐點辦公”點設在兩個工區,就能切實的解決這一問題,將巡查人員與道工的作息安排在一起,這樣無疑就增加了彼此的接觸交流,交流之后互相能體貼幫助,養護道工會更加樂意為巡查人員提供消息、提供幫助,為路政工作開展創造更加有利的條件。

2.制定制度 規范管養協作

制定了管養協作工作職責,使巡查人員對相互協作更加重視,通過日常巡查和每月的集中檢查,將路政管理工作與養護工作密切結合,實行百分制考核評比,與績效工資掛鉤,從而進一步激發了路政管理與養護道工配合的工作熱情,使路政事案發現率、查處率進一步提高,使公路環境得到進一步改善。

3.注重方法 使管養合作密切

路政案件的線索,不是在辦公室里想出來的,一方面得益于舉報,另一方面是通過日常巡查發現的。加大路政巡查力度,要把工作深入到基層,深入到養護道工內部,要一改過去跑馬觀花的工作之風,將日常路政巡查與養護道工值班所見有機結合,確切的講:就是當養護人員發現侵害公路路產路權行為時,要立即制止并通知路政人員趕赴現場查處事案,從而維護路產的完好;路政部門針對養護工作中反映的難點問題,及時尋找解決方法,加大處理問題的力度。路政人員在日常巡查過程中,發現路面、路肩、橋涵等病害或出

現路面污染情況時,及時通知養護人員進行養護、修繕,從而達到路政與養護第一時間了解情況,第一時間做出反映,做到路政管理與日常養護信息資源共享,管與養有機互補,提高公路管養工作效率,提升了公路路況和路域環境。

四.宣傳普及公路相關法律法規

(一)設立法律咨詢點

為了進一步宣傳普及公路法律法規知識,為“公路巡查規范年”營造和諧路政管理氛圍。因此借創建“駐點辦公”這一契機在兩個辦公點設立法律咨詢點,以讓312國道沿線的群眾遇到法律問題時有處可詢。

(二)多種形式結合進行宣傳

當新的法律法規頒布或頒布不久的法律法規。路政人員將采取多種方式對其進行宣傳,《公路安全保護條例》《江蘇省公路條例》《行政強制法》這些法律法規就是主要宣傳對象。

1.利用流動宣傳車在312國道鎮江段進行巡回宣傳。

2.在創建“駐點辦公”剪彩之際,通過向廣大群眾和沿線單位致信的方式進行宣傳

3.針對高資段多發的違建行為,執法人員主動上門對當事人及其附近有苗頭的群眾進行法律法規宣傳,并耐心分析利弊,爭取將違法行為遏制在萌芽狀態,努力將當事人的損失減到最小。

4.在處理、處罰各類涉路違法行為時,向當事人宣傳公路方面的法律、法規,使當事人在接受處理、處罰的同時,受到公路法律法規的教育。

此次“駐點辦公”的創建活動,對站路政人員是一次考

驗,希望借此機會,大家能卯足干勁,扎實開展好創建工作,干出特色,干出經驗,干出成效,走好每一步,爭取為312站創建一個新的品牌。

第二篇:重點辦工作總結

------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----重點辦工作總結

2013年,區重點辦在區委、區政府的正確領導下,深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略,扎實開展“項目提速增效年”活動,著力區域統籌,強化區塊開發,加快項目建設,優化保障服務,東部新城功能和形象全面提升,東外灘文化走廊基本建成,核心濱水區提前開工,寧穿路休閑商貿區加快推進,江南都市商務區、仇畢區塊改造全面啟動,重大項目建設保持良好發展勢頭,比較圓滿地完成了目標任務。

一、重點工程總體成效

區塊開發提速,重大前期推進提升。與市開投集團合作推進甬江東南岸和寧穿路兩大區域近4平方公里土地一級開發,經過近一年的充分準備,相繼完成基礎調查、平衡測算、城市設計、政策研究。打造甬臺商貿合作門戶區,以東部新城門戶區為載體,將其作為臺資企業在大陸投資規模最大的高端現代------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----服務產業集聚區。以仇畢、桑家為重點的南北片區開發實質性啟動,區塊開發前期規劃研究基本完成,房屋拆遷已全面進場實施,進展較快。中部區域不斷優化,三號橋地塊完成基礎數據調查,專業市場搬遷選址工作已啟動;二號橋地塊與市供銷社多次對接,初步明確地塊開發建設范圍及政策處理意見,初步擬定地塊改造方案。

房屋拆遷提速,拆遷交地效率提升。發揮拆遷對拓展城市發展空間的支撐作用,以保區塊開發、保項目開工、保招商出讓、保安置房和“斷頭路”建設為重點,強化以區塊、項目拆遷掃尾為主要特點的房屋拆除和凈地交付,全年預計完成房屋簽約萬平方米,拆除房屋萬平方米,分別完成年初計劃的106%和105%,永達東路、曙光南路、昌興街、市藝術劇院、b1花園住宅地塊等共計15個節點項目實現拆除清零,其中“斷頭路”所涉拆遷全面完成,有力保障項目按時進場施工。------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----

項目建設提速,開發運營效益提升。有效投資較快增長,預計到年底全區重點工程建設完成固定資產投資105億元,完成目標的105%。項目開工勢頭良好,浙江船級社、市藝術中心、報業傳媒大廈等11個項目實質性開工建設,萬科江東府項目在全市率先導入“綠色三星建筑”標準,全面采用綠色環保新材料、新技術、新工藝,提煉植入“惇敘文化”元素;卓越國際幼稚園入駐東方一品,宋慶齡幼兒園也將入駐江東,項目開工數量、項目開發品質實現雙提升。戚隘橋綜合樓、濱江商業廣場二期等7個手續不全項目完成手續補辦。一批大平臺大項目加快建設,寧波文化廣場、江東社會福利中心等項目建成開業,全年個項目竣工投用,竣工項目個數將創歷史新高。

招商出讓提速,資源利用效能提升。發揮招商對增強城市發展后勁的支撐作用,整理土地空間資源,推進功能區塊和重點地塊招商,我區10幅土地順------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----利出讓,出讓面積萬平方米,規劃建筑面積62萬平方米,出讓總價達億元。突出重點功能區塊、重大功能平臺招商,定向搜索、主動出擊、招大引強,香港新世界集團、浙江船級社、中華總商會、萬科地產、中海地產、寧波最大的海運企業寧波港東南物流、天平保險銷售公司全國總部等企業紛紛入駐江東。

民生改善提速,惠民利民效應提升。將民生改善項目作為踐行群眾路線的主要抓手,全年共有建筑規模達220萬平方米的20個民生改善項目加快建設,數量之多、規模之大前所未有,其中寧波文化廣場、江東社會福利中心、戚隘橋安置房、福明家園安置房二期、東部新城安置房a2-2#地塊5個項目竣工投用,竣工面積達67萬平方米,寧波文化廣場成為寧波的“文化航母”,江東社會福利中心將打造全省首家失智老人照料康復中心。江東最后剩余的桑家、仇畢城中村改造全面啟動,桑家村民住宅簽約97%,仇畢11月22日進場啟動------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----簽約,半月時間完成簽約近一半。占全市任務總量50%的XX區域8條“斷頭路”全面完成拆遷任務,并全部建成通車。

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發改局重點辦綜合股科員述職報告 2014年10月09日

發改局重點辦綜合股科員述職報告大家好!我是發改局重點辦綜合股科員于向云,是2009年經招聘上崗的大學生。三年以來,我盡職盡責,協助各級領導做好各項相關工作。下面我把今年以來所做的主要工作及表現簡要匯報如下:

1、做好申報省、市重------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----點項目申報工作重點項…

重點辦主任述職報告 2010年月13日

根據黨組分工,本人分管重點項目及協助委主任負責固定資產投資管理工作。一年來,在市委、市政府的正確領導下,在上級部門的業務指導下,緊緊圍繞委黨組中心工作,把握和服務大局,突出“保增長”的主線,積極爭取上級資金,進一步完善重點項目工作機制,努力… 重點辦民主評議政風行風公開承諾書 2010年02月日

為提高辦事效率和服務質量,促進我委政風行風建設,杜絕“四亂”、“兩難”等現象的發生,本辦全體工作人員鄭重承諾:

一、認真落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、否定報備制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制及同崗替代制等機關效能建設八項制度…

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第三篇:石家莊重點辦總結

石家莊市重點辦

2005年工作總結及2006年工作思路

(2005年12月13日)

2005年,我辦在委里的正確領導下,按照年初確定的工作目標,積極探索,努力開拓,圓滿完成了已定目標?,F從兩個方面總結如下:

一、2005年主要工作

今年,我市有100個重點項目,總投資1396.33億元。其中:在建項目65項,投資480.7億元,計劃投資88.03億元。計劃新開工項目22項,計劃竣工項目17項;前期項目35項,投資915.63億元;前期項目35項中,有可研階段的項目12項,總投資127.76億元。項目建議書階段的項目10項,總投資136.82億元。規劃及預可研階段的項目13項,總投資651.05億元。截止目前,在建項目中:已完成投資82億元,預計到年底可完成投資89億元,超額完成計劃。22個計劃新開工項目中,有退市進郊項目(石家莊富格藥業有限公司搬遷項目、石家莊珍極釀造集團公司搬遷、石泵集團退市進郊項目、河北 太行機械工業有限公司整體搬遷改造、石家莊卷煙廠搬遷)、學校及公寓建設(河北實驗中學、鹿泉一中、正定中學新校區)、石太客運專線、柏坡正元高濃度復合肥、華瑩玻璃制品有限公司75萬噸玻璃器皿及河北雙平天成無縫鋼管20個項目開工建設。17個計劃竣工項目中,有河北省泛亞龍騰紙業新聞印刷紙項目、常山恒新紡織公司高檔無羽紗線項目一期、石家莊制藥集團有限公司維生藥業有限公司VC深加工、石家莊神威藥業股份公司降脂通軟膠囊高技術產業化示范工程預計到年底還有2萬噸賴氨酸項目、市五院新建病房樓2個項目可以竣工,全年竣工項目達到15個;前期項目中:完成批復的11項。分別是:國家發改委批復2項:⑴井陘礦務局采煤沉陷區治理項目批復方案、⑵石家莊國家生物產業基地批復認定。省發改委批復的7項:⑴化工基地一期工程(其中4個子項:石家莊焦化集團年產10萬噸粗苯精制項目、石家莊焦化集團10萬噸/年環己酮項目、石家莊電化廠10萬噸/年離子膜燒堿、石家莊東華金龍化工有限公司氨基乙酸及配套工程)批復備案、⑵太行機械工業有限公司整體搬遷改造項目批復備案、⑶河北天山實業集團房地產開發有限公司年產22萬臺新型潛水泵項目批復備案、⑷河北天山集團年產7萬噸乳制品項目批復備案、⑸石家莊常山恒新紡織有限公司二期項目批復備案、⑹贊皇縣兩條日產2000噸新 型干法熟料水泥項目批復核準、⑺石環路(S101)項目批復可研。市發改委批復的2項:石家莊市區西北部水利防洪生態工程項目批復可研、石家莊經編廠整體搬遷項目批復備案;已上報待批的5項:⑴省會體育中心項目可研(代項目建議書)已上報省發改委、⑵石家莊經濟學院新校區可研已上報省發改委、⑶天山同仁醫療產業中心(行業準入意見)已上報省衛生廳、⑷卓達集團石家莊國際會展中心項目建議書已上報省發改委、⑸LS木素基兩性表面活性劑項目(426噸燃料油產業化)已上報市發改委;已開工建設的3項:化工基地一期工程、石家莊市區西北部水利防洪生態工程及石環路項目。其余項目都有不同程度的進展。

在100個重點項目中,51個項目列入省在建重點項目。總投資318.88億元,計劃投資46.71億元,目前,完成投資61.48 億元,占計劃的131.62%。有河北泛亞龍騰紙業公司30萬噸新聞印刷紙、石家莊常山恒新紡織公司高檔無羽紗線一期、石家莊第一印染公司整體搬遷等5個項目竣工;有正定惠康食品公司果蔬種植和畜牧養殖及產成品加工、其力城市生活垃圾發電廠、河北宏昌天馬專用汽車等18個項目新開工;有石家莊污水治理工程、石家莊城市交通工程、石太高速鐵路客運專線等21個項目順利在建;有石家莊至太原成品油管道建設等6個 項目年底前爭取開工。今年我市有13個項目列入省前期重點項目,總投資788億元。目前,有石家莊綠色化工基地一期、石家莊市區西北部水利防洪生態工程等2個項目已提前開工建設;有石家莊國家生物產業基地、井陘礦區采煤沉陷區綜合治理等3個項目已獲國家發改委批復;有電源項目、寶石集團TDEL等6個項目正在按進度推進前期工作。到年底全市重點項目建設任務可超額完成。

2005年,我市重點項目建設主要有以下特點:一是圍繞調整產業結構組織重點項目建設。以產業集聚為方向,以工業園區為載體,以主導產業為目標,著眼于形成大基地、大園區、大集聚,謀劃、擺放、布局重點項目。石家莊國家生物產業基地、綠色化工基地、信息產業基地等重大項目都在布局啟動和建設中。二是圍繞培育自主創新能力建設重點項目。我市有華藥集團、石藥集團、常山紡織股份3家企業技術中心被批準為國家級企業技術中心;有神威藥業、三鹿股份、寶石電子集團等20家企業技術中心被批準為省級企業技術中心;有河北電機、太行機械廠、飛機制造廠、化工化纖廠等16家企業技術中心被批準為市級企業技術中心,這些重點項目提供了技術支撐和技術保障。三是圍繞“十一五”規劃謀劃重點項目。認真研究重點項目建設與“十一五”規劃、產業布局、產業結構調整、技術進步和創新能力的關系,既要抓好主導產業和后 續產業支撐項目,又要加快社會發展、環境保護、資源節約項目建設,實現可持續發展。四是圍繞破解突出問題做好重點項目工作。對重點項目進行排隊,優先滿足省市重點項目建設用地。對工業項目用地進行投資強度控制,節約、集約利用土地,緩解土地對項目建設的制約;組織銀企對接洽談會,多渠道融資,多元化投資,緩解資金對項目建設的制約;采取現場調度、外地觀摩等多種形式,早動手、早進入,執行政策、細致工作,及時協調、定期調度,努力解決項目建設中遇到的征地、拆遷、移民等難點問題,保證了重點項目順利建設。

二、2006年工作思路

2006年是“十一五”規劃的第一年。我們既要打好第一仗,實現“開門紅”,把當前的工作做好。又要增強工作的前瞻性和主動性,謀劃好長遠,做好今后五年的發展規劃,把長遠的事情做好,回答好“怎么辦、怎么干”的問題。

1、按照科學發展觀的要求,抓好重點項目謀劃??茖W發展觀就是要求我們既要快、更要好地發展。落實在重點項目建設上,就是要求我們著眼于“十一五”期間經濟社會的全面協調可持續發展,圍繞壯大傳統主導產業、發展高新技術產業、培育后續支撐產業,謀劃、建設、推進重點項目。

2、突出重點,抓好戰略性支撐項目。按照重點發展工業項目、優先發展基礎設施和基礎產業項目、加快發展社會事業項目的原則,初步確定了2006年的85項重點項目(前期30項、在建55項)。這些項目涉及工業、基礎設施、商貿流通和社會事業,總投資達923億元。在此基礎上,我們初步篩選了“十一五”期間30項重大戰略性支撐項目,重點突破,全力推進。這30個重大項目總投資1286億元。主要包括,總投資270億元的石家莊國家生物技術及新醫藥產業基地、總投資159億元的石家莊綠色化工示范基地;總投資76億元的信息產業基地;總投資35億元的紡織基地;總投資272億元的7個電源項目;總投資201億元的交通項目和總投資5.8億元的通用航空產業制造基地項目。

3、用新的思路和方法,抓好重點項目建設。一是編制重點項目五年規劃。改變過去那種“隨機應變”抓項目、“鋪天蓋地”擺項目的發展模式,以規劃引導項目建設,立足本市特點,發揮特色優勢,根據生產力布局導向規劃,謀劃、布局、擺放重點項目,形成產業集聚,培育產業集群。二是集聚土地、資金、人才資源。我們以重點項目建設集聚生產要素和資源,使土地、資金、人才等資源盡快形成現實生產力,盡快形成一批生產能力,支撐近期更快發展。三是更加重視節約資源。控制項目用地投資強度,綜合考慮項目對財政的貢獻率等因素,引導項目合理配臵,實現土地集約化使用。改善環境、保護環境,抓好市區西北水利防洪生態工程、石家莊污水治理及中水回用工程等重點項目。四是全程跟蹤重大項目。對重點項目實行全程跟蹤服務,從項目謀劃、前期跑辦、施工建設,直至竣工見效,每個過程都明確專人負責,專人盯辦,專人服務,確保項目順利建設。同時,總結經驗,吸取教訓,為其他重點項目建設提供借鑒和幫助。

4、狠抓落實,保障重點項目順利建設。一是建立重點項目目標責任制。實行市領導分包重點項目責任制,明確主管部門責任,把每一個重點項目落實到人頭,建立市領導、主管領導、責任人“三位一體”的目標責任制。二是實行重點項目例會制。在合理安排項目推進計劃的基礎上,明確每季度乃至每個月時間節點的工作任務,實行項目進度時間節點考核,一月一調度,及時解決項目建設中存在的問題。三是建立重點項目考核獎勵機制。出臺我市“重點項目建設考核獎勵辦法”,對重點項目建設的先進單位和個人在實施名譽表彰的同時,由市財政每年拿出300萬元給予物質獎勵,做到精神激勵和物質激勵相結合,充分調動全市上下抓重點項目的積極性。四是加強重點項目宣傳報道。象宣傳黨的政策一樣宣傳重點項目,在廣播、電視、報紙等媒體開設“重點項目建設巡禮”等欄 目,對重大項目的形象進度、投資強度、工程質量、各項責任制度落實情況等進行報道,使全市人民都知道我市發展現狀、發展前景,形成人人關心、支持重點項目的良好氛圍。

第四篇:家長委員會駐校辦公制度

曉墅中心小學家長委員會駐校辦公制度

家長駐校辦公模式,是我校加強家校聯系,共建和諧校園的新舉措。為增強家長對學校教育的關心程度,落實家長對學校教育教學活動的知情權、參與權、評議權和監督權,激發廣大家長參與學校工作的積極性,更進一步拉近家校關系,配合學校完成教書育人的重任,共同辦好家長滿意的學校,結合本校具體情況,特制定我駐校辦公管理制度。

一、安排好駐校輪流表:學校每學期開學召開家委會工作會議,安排好駐校輪流表,駐校家長提前安排好自己的事務,到時安心開展駐校工作。

二、駐校辦公時間:實行在家委會的領導下的家長輪流駐校辦公制度,駐校值班安排原則上每周三一位家長駐校一天。

三、駐校家長的職責:駐校家長須佩戴標識在學?;顒樱瑓⑴c學校日常管理的全過程,參加學校諸如:升旗儀式、列席學校例會、隨堂聽課、檢查食堂、值日護校等活動,督查學校教師上課、辦公、學生活動、校園環境衛生、安全隱患、教室衛生、飯菜質量以及協助學校處理突發性應急事件等,并作好值班記錄。

四、家長駐校辦公流程:

1.到校后立即聯系校長,在他們的指導下開展工作;工作中有什么問題及時向以上兩位領導反映,或者向學校家委會主任通報。

2.駐校期間在學校領導的指導下巡視辦公室、教室、食堂,發現問題及時記錄。

3.駐校期間在學校領導的指導安排下至少進教室聽一節課,主要是了解課堂,感受課堂氣氛。

4.課間操期間,隨學校帶班領導參加課間操監督。

5.在駐校期間,重點檢查學校的食堂飯菜質量、衛生情況及學生進餐紀律,并做好相應記載,將意見反饋給學校值周領導。

6.如駐校期間有大型活動,駐校家長應全程參與活動,并提出相應的意見或建議。

7.駐校結束后,向校長匯報一天情況,并認真填寫好“家長駐校日志”。

五、中心工作:

1.維護學生到校、放學秩序,保證學生安全。我校門口道路狹窄,擁堵嚴重,有很大的安全隱患,迫切需要家長參與學校的交通疏導和安全巡查。要求駐校家長按時到崗,認真執勤,檢查學生接送車輛,確保巡查安全和交通疏導活動的順利進行,遇到問題及時上報,每次駐校都要按要求做好記錄。

2.協助學校督查、制止學生中的一些不良習慣。

3.監督后勤服務,重點檢查學生校舍情況,學校食堂衛生、飯菜質量等。

六、工作考核:

1.學校對各班家長駐校辦公情況進行記錄,及時反饋家長的意見,對家長為學校解決的實際問題,將列入“評選優秀家長”的必備條件。

2.期末對家長駐校辦公的工作進行總結,表彰優秀的家長代表。

七、本駐校辦公管理制度解釋權由梅溪鎮曉墅中心小學校長辦公室負責。

第五篇:重點辦2014工作計劃

重點辦2014年工作計劃

1、指導、協助心血管科通過省級重點??普尿炇?,指導心血管科制定整改計劃并督促落實,下半年通過省廳重點專科驗收。

2、完成全院各臨床專業中醫診療方案和臨床路徑匯編,在此基礎上推進全院各臨床科室執行診療方案和臨床路徑,會同質控科督促落實,獎優罰劣。

4、指導、落實院級名老中醫和學術帶頭人繼承工作,并在年終予考核。

5、按照2014年三級甲等醫院持續改進活動驗收要求,指導重點專科做好迎評準備。

6、全面開展骨傷科和康復科國家級重點??平ㄔO工作,對照標準逐條落實,力爭在2014年底基本達到重點專科建設要求。

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