第一篇:公開選拔人大辦公室主任面試題本
注意保密用后收回
2012年葉城縣公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部
結(jié)構(gòu)化面試考官題本
(人大辦公室主任職位)
2012年5月
【使用說明】“評分參考”僅供面試考官參考,考官可根據(jù)考生具體回答情況酌情給分。
【開場語】
你好,請坐。
首先祝賀你順利通過了筆試。你桌上是今天的面試題目,總共有4道題,答題時(shí)間15分鐘,請你仔細(xì)思考后再回答。注意語言要簡潔明了。
準(zhǔn)備好了嗎?好,計(jì)時(shí)開始。
第一題:
在一些機(jī)關(guān)單位經(jīng)常可以聽到這樣的報(bào)怨:工作太忙太累了,拿同樣的工資,還不如到人大找個(gè)清閑的職位養(yǎng)老等著退休。你是如何看待這種說法的?
【評分參考】:
①應(yīng)試者能否正確認(rèn)識人民代表大會及其常委會的工作職能,以及人大工作的重要性;
②應(yīng)試者能否從提高干部綜合素質(zhì)、調(diào)動干部積極性等方面著手,加強(qiáng)人大干部隊(duì)伍自身建設(shè);
③認(rèn)真履行人大職能,發(fā)揮好人大代表參與決策、監(jiān)督協(xié)助和橋梁紐帶作用;
④應(yīng)試者是否能夠正確認(rèn)識當(dāng)前大家對人大工作的偏見,在分析問題的過程中,是否做到觀點(diǎn)鮮明、論據(jù)充分、應(yīng)對有效、措施得力。
第二題:
當(dāng)你正在辦公室接待一位反映問題的基層人大代表時(shí),接到主要領(lǐng)導(dǎo)的通知,半小時(shí)后有一個(gè)上級工作組來我縣考察調(diào)研,需要你做好接待及調(diào)研準(zhǔn)備工作。此時(shí),你還需要去火車站接一位內(nèi)地來葉城的親屬,請問你怎樣妥善處理好這些事?
【評分參考】:
①應(yīng)試者能否在眾多的工作任務(wù)面前保持清醒頭腦、思路清晰;
②當(dāng)幾項(xiàng)工作在時(shí)間上發(fā)生沖突時(shí),能否合理計(jì)劃時(shí)間、發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)的作用,一邊安排其他人員繼續(xù)接待基層人大代表,一邊組織人員準(zhǔn)備上級工作組的接待及調(diào)研準(zhǔn)備工作,做到合理分工、責(zé)任明確;
③應(yīng)試者在面臨問題時(shí)是否考慮全面、顧全大局,在統(tǒng)籌好單位工作的同時(shí),可安排家人去車站接回親屬,事后給親屬做好解釋工作,避免引起誤會。
第三題:
近期將召開縣第十五屆人民代表大會第二次會議,作為此次會議的組織籌備負(fù)責(zé)人,你需要做好哪些會議準(zhǔn)備工作?
【評分參考】:
①應(yīng)試者要了解人大例會的內(nèi)容(聽取政府、計(jì)劃、財(cái)政、代表議案、人大常委會、法院、檢察院工作報(bào)告,選舉產(chǎn)生縣人大常委會、縣人民政府班子成員,法院院長、檢察院檢察長
等。)
②合理安排會議日程,做好部門協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)申請、代表聯(lián)絡(luò)、會場布置、文件印制等工作;
③提前確認(rèn)能夠參會的人大代表人數(shù),確保到會人數(shù)符合法定要求,做好會議通知下發(fā)和會務(wù)保障等各項(xiàng)工作;
④應(yīng)試者在籌備整個(gè)會議過程中,是否做到思路清晰,計(jì)劃性強(qiáng),工作有條不紊。
第四題:
如果你這次公選得到提拔,進(jìn)入人大辦公室工作,縣人大老同志、老領(lǐng)導(dǎo)比較多,你將如何處理好與他們之間的關(guān)系?
【評分參考】:
①應(yīng)試者能否端正思想、擺正位置,到新的工作崗位后保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,既做好工作,又維護(hù)好與大家的關(guān)系;
②在平時(shí)的工作中能否做到思想上尊重老同志,工作上支持老領(lǐng)導(dǎo),多向他們學(xué)習(xí)和請教,爭取他們對你信任和支持;
③應(yīng)試者作為辦公室主任,平時(shí)既要做好服務(wù)、也要做好協(xié)調(diào),特別是要注意調(diào)動一些老同志的工作積極性,工作中能否采取靈活、有效的措施,確保同事之間關(guān)系和睦,工作落實(shí)有力。
考生注意:
面試時(shí)間為15分鐘,答題時(shí)請掌握好時(shí)間
第一題:
在一些機(jī)關(guān)單位經(jīng)常可以聽到這樣的報(bào)怨:工作太忙太累了,拿同樣的工資,還不如到人大找個(gè)清閑的職位養(yǎng)老等著退休。你是如何看待這種說法的?
第二題:
當(dāng)你正在辦公室接待一位反映問題的基層人大代表時(shí),接到主要領(lǐng)導(dǎo)的通知,半小時(shí)后有一個(gè)上級工作組來我縣考察調(diào)研,需要你做好接待及調(diào)研準(zhǔn)備工作。此時(shí),你還需要去火車站接一位內(nèi)地來葉城的親屬,請問你怎樣妥善處理好這些事?
第三題:
近期將召開縣第十五屆人民代表大會第二次會議,作為此次會議的組織籌備負(fù)責(zé)人,你需要做好哪些會議準(zhǔn)備工作?
第四題:
如果你這次公選得到提拔,進(jìn)入縣人大辦公室工作,縣人大老同志、老領(lǐng)導(dǎo)比較多,你將如何處理好與他們之間的關(guān)系?
第二篇:辦公室主任_面試題-整理
姓名:年齡:學(xué)歷:
一、請你自我介紹一下
二、你有什么業(yè)余愛好?(或 請談?wù)勀愕募彝ィ?/p>
三、能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎?
四、如果我們錄用你,你將怎樣開展工作?
五、當(dāng)你面臨棘手問題時(shí),你如何處理?
六、與上級意見不一致,你將怎么辦?
七、你在前一家公司的離職原因是什么?
八、根據(jù)你的理解,該職位的主要職責(zé)有哪些?
九、員工離職需要與哪幾個(gè)部門辦理手續(xù)?
十、員工的培訓(xùn)可以分為哪些培訓(xùn)?
十一、薪酬計(jì)算一般由那些組成?
十二、請簡述一下績效考核的幾種方式和它們的優(yōu)劣?你認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)該如何使用哪種考核方式?
十三、簡述網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。
十四、簡述離職面談的作用。
十五、簡述人力資源部在績效管理中的作用。
十六。某公司從事的是家電行業(yè),但隨著公司生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,原來的管理制度明顯的跟不上企業(yè)的發(fā)展需求,具體表現(xiàn)在:迫于部門利益和個(gè)人利益沖突,現(xiàn)行績效考核辦法往往頻繁調(diào)整,然而員工積極性并無明顯改善,抱怨之聲依然不絕于耳。可是,拿出一個(gè)能為各方所接受的、公正的績效考核辦法又令企業(yè)管理層大傷腦筋。
問題:
(1)該公司考核制度存在什么弊端?
(2)該公司考核制度應(yīng)如何改進(jìn)?
十七 列舉幾個(gè)你知道的管理學(xué)大師:戰(zhàn)略管理,邁克爾·波特人力資源管理,舒爾茨
領(lǐng)導(dǎo)力,約翰·科特(佛商學(xué)院終身教授);運(yùn)作管理,費(fèi)雷德里克·泰羅質(zhì)量管理,起戴明知識管理,彼德·德魯克組織管理,法約爾(法國著名管理學(xué)家、西方古典管理理論學(xué)派代表人物之一)、切斯特?巴納德(美國《經(jīng)理人員的職能》一書的作者、被譽(yù)為現(xiàn)代管理理論之父、一生獲得了七個(gè)榮譽(yù)博士學(xué)位)、彼德·圣吉(《第五項(xiàng)修煉》的作者);管理大師中的大師──杜拉克Peter Drucker
杜拉克(Peter Drucker)是公認(rèn)排名第一的管理大師,生于1909年的奧地利維也納,今年已九十幾歲的杜拉克,目前仍勤于寫作,至今已有33本著作。他的新書《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》(Management Challenge for 21st Century),就教企業(yè)如何領(lǐng)導(dǎo)變革,而不是被變革牽著鼻子走。湯姆.彼得斯(Tom Peters,1942年生),1982年與羅勃特.華特曼(Robert H.Waterman, Jr)合著的《追求卓越》(十八 辦公室主任用英語怎么說office director“OR”office manager
十九 請你評價(jià)這份簡歷的優(yōu)缺點(diǎn)
第三篇:辦公室主任面試題
辦公室主任面試題
姓名:時(shí)間:
1、自我介紹
2、談?wù)勀鷮ξ夜镜恼J(rèn)識
3、談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
4、如果我公司錄用你,你將如何開展工作
5、當(dāng)你面對棘手問題時(shí),將如何處理
6、辦公室主任如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門開展工作
第四篇:制造業(yè)辦公室主任_面試題-整理
一、請你自我介紹一下
二、你有什么業(yè)余愛好?
三、能談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎?
四、如果我們錄用你,你將怎樣開展工作?
五、當(dāng)你面臨棘手問題時(shí),你如何處理?
六、與上級意見不一致,你將怎么辦?
七、你在前一家公司的離職原因是什么?
八、根據(jù)你的理解,該職位的主要職責(zé)有哪些?
九、員工離職需要與哪幾個(gè)部門辦理手續(xù)?
十、員工的培訓(xùn)可以分為哪些培訓(xùn)?
十一、薪酬計(jì)算一般由那些組成?
十二、請簡述一下績效考核的幾種方式和它們的優(yōu)劣?你認(rèn)為制造型企業(yè)該如何使用哪種考核方式?
十三、簡述網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。
十四、簡述離職面談的作用。
十五、簡述人力資源部在績效管理中的作用。
十六。某公司從事的是家電行業(yè),但隨著公司生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,原來的管理制度明顯的跟不上企業(yè)的發(fā)展需求,具體表現(xiàn)在:迫于部門利益和個(gè)人利益沖突,現(xiàn)行績效考核辦法往往頻繁調(diào)整,然而員工積極性并無明顯改善,抱怨之聲依然不絕于耳。可是,拿出一個(gè)能為各方所接受的、公正的績效考核辦法又令企業(yè)管理層大傷腦筋。
問題:
(1)該公司考核制度存在什么弊端?
(2)該公司考核制度應(yīng)如何改進(jìn)?
第五篇:公開選拔老干局局長面試題本
注意保密用后收回
2012年葉城縣公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部
結(jié)構(gòu)化面試考官題本
(老干局局長職位)
2012年5月
【使用說明】“評分參考”僅供面試考官參考,考官可根據(jù)考生具體回答情況酌情給分。
【開場語】
你好,請坐。
首先祝賀你順利通過了筆試。你桌上是今天的面試題目,總共有4道題,答題時(shí)間15分鐘,請你仔細(xì)思考后再回答。注意語言要簡潔明了。
準(zhǔn)備好了嗎?好,計(jì)時(shí)開始。
第一題:
有人說,做老干部工作付出多,收獲少;麻煩多,好處少,你怎么看待這種說法?
【評分參考】:
①應(yīng)試者能否認(rèn)識到老干部工作的重要性,老干部工作是黨的干部工作一個(gè)重要組成部分;
②作為一名老干部工作者,能否在思想上尊重老同志,樹立全心全意為老干部服務(wù)的意識,甘于吃苦,不怕麻煩,不求索取的思想;
③能否端正工作態(tài)度,掌握政策要求,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,盡可能讓老干部滿意,減少工作失誤;
④在分析問題過程中,觀點(diǎn)是否鮮明,邏輯是否嚴(yán)密,說理是否透徹。
第二題:
一位離休老干部在彌留之際,要求見一下縣委書記。縣委書記當(dāng)時(shí)出差在外,縣委副書記正忙于接待兄弟縣市的黨政代表考察團(tuán)。你怎么處置此事?
【評分參考】:
①應(yīng)試者能否在面臨問題時(shí)保持沉著冷靜,對問題是否有清醒的認(rèn)識和明確的思路;
②應(yīng)試者能否針對兩難狀況,提出有效可行的解決辦法,既能滿足老干部的愿望,又能不影響領(lǐng)導(dǎo)的工作。比如:可讓老干部與縣委書記通電話的方式進(jìn)行溝通,也可及時(shí)協(xié)調(diào)其他分管老干部工作的縣領(lǐng)導(dǎo)前來接待老干部等;
③應(yīng)試者是否考慮全面,顧全大局,體貼細(xì)微,在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)出較好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。
第三題:
某縣領(lǐng)導(dǎo)打電話讓你盡快為某離休老干部報(bào)銷醫(yī)療費(fèi),但你在審核報(bào)銷憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)有一部分票據(jù)不屬于報(bào)銷范圍,這位老干部家里生活又比較困難,請問你該如何妥善處理此事?
【評分參考】:
①應(yīng)試者是否具有較高的政策水平,能否正確執(zhí)行政策規(guī)定,同時(shí)處理好上下級關(guān)系,給老干部做好政策解釋工作;
②要在縣領(lǐng)導(dǎo)不明白事情真相的情況下,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
事情原由,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解;
③根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定向老干部做好政策解釋,將符合報(bào)銷部分盡快予以報(bào)銷,用滿意的服務(wù)贏得老干部的信賴和支持;
④根據(jù)老干部的實(shí)際情況,積極幫助老干部解決生活困難,通過其他渠道為老干部提供一些幫助,讓老干部真正感受到黨組織的溫暖。
第四題:
根據(jù)縣委要求,今年要組織全縣副縣級以上離退休老干部赴上海參觀考察,你如何組織此次參觀考察活動?
【評分參考】:
①應(yīng)試者要請示領(lǐng)導(dǎo)有何要求,征求老干部們有什么需要和想法,盡可能地把出行計(jì)劃制定周密,符合實(shí)際。
②擬定好考察計(jì)劃,及時(shí)與考察地相關(guān)單位溝通,提前安排好接待、觀摩內(nèi)容等,做好出行前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
③在整個(gè)考察活動安排過程中,要充分考慮到老干部的身體狀況,做好安全防范和醫(yī)護(hù)保障工作;
④應(yīng)試者在組織實(shí)施過程中,組織是否嚴(yán)密、服務(wù)是否到位,如果能加入一些工作細(xì)節(jié),可以酌情加分,如:及時(shí)查詢當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r,讓老干部在加衣上有所準(zhǔn)備;安排一個(gè)隊(duì)醫(yī),隨時(shí)可應(yīng)對突發(fā)情況等。
考生注意:
面試時(shí)間為15分鐘,答題時(shí)請掌握好時(shí)間
第一題:
有人說,做老干部工作付出多,收獲少;麻煩多,好處少,你怎么看待這種說法?
第二題:
一位離休老干部在彌留之際,要求見一下縣委書記。縣委書記當(dāng)時(shí)出差在外,縣委副書記正忙于接待兄弟縣市的黨政代表考察團(tuán)。你怎么處置此事?
第三題:
某縣領(lǐng)導(dǎo)打電話讓你盡快為某離休老干部報(bào)銷醫(yī)療費(fèi),但你在審核報(bào)銷憑證時(shí)發(fā)現(xiàn)有一部分票據(jù)不屬于報(bào)銷范圍,這位老干部家里生活又比較困難,請問你該如何妥善處理此事?
第四題:
根據(jù)縣委要求,今年要組織全縣副縣級以上離退休老干部赴上海參觀考察,你如何組織此次參觀考察活動?