第一篇:公開選拔人大辦公室主任面試題本
注意保密用后收回
2012年葉城縣公開選拔科級領導干部
結構化面試考官題本
(人大辦公室主任職位)
2012年5月
【使用說明】“評分參考”僅供面試考官參考,考官可根據考生具體回答情況酌情給分。
【開場語】
你好,請坐。
首先祝賀你順利通過了筆試。你桌上是今天的面試題目,總共有4道題,答題時間15分鐘,請你仔細思考后再回答。注意語言要簡潔明了。
準備好了嗎?好,計時開始。
第一題:
在一些機關單位經常可以聽到這樣的報怨:工作太忙太累了,拿同樣的工資,還不如到人大找個清閑的職位養老等著退休。你是如何看待這種說法的?
【評分參考】:
①應試者能否正確認識人民代表大會及其常委會的工作職能,以及人大工作的重要性;
②應試者能否從提高干部綜合素質、調動干部積極性等方面著手,加強人大干部隊伍自身建設;
③認真履行人大職能,發揮好人大代表參與決策、監督協助和橋梁紐帶作用;
④應試者是否能夠正確認識當前大家對人大工作的偏見,在分析問題的過程中,是否做到觀點鮮明、論據充分、應對有效、措施得力。
第二題:
當你正在辦公室接待一位反映問題的基層人大代表時,接到主要領導的通知,半小時后有一個上級工作組來我縣考察調研,需要你做好接待及調研準備工作。此時,你還需要去火車站接一位內地來葉城的親屬,請問你怎樣妥善處理好這些事?
【評分參考】:
①應試者能否在眾多的工作任務面前保持清醒頭腦、思路清晰;
②當幾項工作在時間上發生沖突時,能否合理計劃時間、發揮辦公室綜合協調的作用,一邊安排其他人員繼續接待基層人大代表,一邊組織人員準備上級工作組的接待及調研準備工作,做到合理分工、責任明確;
③應試者在面臨問題時是否考慮全面、顧全大局,在統籌好單位工作的同時,可安排家人去車站接回親屬,事后給親屬做好解釋工作,避免引起誤會。
第三題:
近期將召開縣第十五屆人民代表大會第二次會議,作為此次會議的組織籌備負責人,你需要做好哪些會議準備工作?
【評分參考】:
①應試者要了解人大例會的內容(聽取政府、計劃、財政、代表議案、人大常委會、法院、檢察院工作報告,選舉產生縣人大常委會、縣人民政府班子成員,法院院長、檢察院檢察長
等。)
②合理安排會議日程,做好部門協調、經費申請、代表聯絡、會場布置、文件印制等工作;
③提前確認能夠參會的人大代表人數,確保到會人數符合法定要求,做好會議通知下發和會務保障等各項工作;
④應試者在籌備整個會議過程中,是否做到思路清晰,計劃性強,工作有條不紊。
第四題:
如果你這次公選得到提拔,進入人大辦公室工作,縣人大老同志、老領導比較多,你將如何處理好與他們之間的關系?
【評分參考】:
①應試者能否端正思想、擺正位置,到新的工作崗位后保持謙虛謹慎的工作態度,既做好工作,又維護好與大家的關系;
②在平時的工作中能否做到思想上尊重老同志,工作上支持老領導,多向他們學習和請教,爭取他們對你信任和支持;
③應試者作為辦公室主任,平時既要做好服務、也要做好協調,特別是要注意調動一些老同志的工作積極性,工作中能否采取靈活、有效的措施,確保同事之間關系和睦,工作落實有力。
考生注意:
面試時間為15分鐘,答題時請掌握好時間
第一題:
在一些機關單位經常可以聽到這樣的報怨:工作太忙太累了,拿同樣的工資,還不如到人大找個清閑的職位養老等著退休。你是如何看待這種說法的?
第二題:
當你正在辦公室接待一位反映問題的基層人大代表時,接到主要領導的通知,半小時后有一個上級工作組來我縣考察調研,需要你做好接待及調研準備工作。此時,你還需要去火車站接一位內地來葉城的親屬,請問你怎樣妥善處理好這些事?
第三題:
近期將召開縣第十五屆人民代表大會第二次會議,作為此次會議的組織籌備負責人,你需要做好哪些會議準備工作?
第四題:
如果你這次公選得到提拔,進入縣人大辦公室工作,縣人大老同志、老領導比較多,你將如何處理好與他們之間的關系?
第二篇:辦公室主任_面試題-整理
姓名:年齡:學歷:
一、請你自我介紹一下
二、你有什么業余愛好?(或 請談談你的家庭)
三、能談談你的優點和缺點嗎?
四、如果我們錄用你,你將怎樣開展工作?
五、當你面臨棘手問題時,你如何處理?
六、與上級意見不一致,你將怎么辦?
七、你在前一家公司的離職原因是什么?
八、根據你的理解,該職位的主要職責有哪些?
九、員工離職需要與哪幾個部門辦理手續?
十、員工的培訓可以分為哪些培訓?
十一、薪酬計算一般由那些組成?
十二、請簡述一下績效考核的幾種方式和它們的優劣?你認為房地產開發企業該如何使用哪種考核方式?
十三、簡述網絡招聘的優缺點。
十四、簡述離職面談的作用。
十五、簡述人力資源部在績效管理中的作用。
十六。某公司從事的是家電行業,但隨著公司生產能力的不斷擴大,原來的管理制度明顯的跟不上企業的發展需求,具體表現在:迫于部門利益和個人利益沖突,現行績效考核辦法往往頻繁調整,然而員工積極性并無明顯改善,抱怨之聲依然不絕于耳。可是,拿出一個能為各方所接受的、公正的績效考核辦法又令企業管理層大傷腦筋。
問題:
(1)該公司考核制度存在什么弊端?
(2)該公司考核制度應如何改進?
十七 列舉幾個你知道的管理學大師:戰略管理,邁克爾·波特人力資源管理,舒爾茨
領導力,約翰·科特(佛商學院終身教授);運作管理,費雷德里克·泰羅質量管理,起戴明知識管理,彼德·德魯克組織管理,法約爾(法國著名管理學家、西方古典管理理論學派代表人物之一)、切斯特?巴納德(美國《經理人員的職能》一書的作者、被譽為現代管理理論之父、一生獲得了七個榮譽博士學位)、彼德·圣吉(《第五項修煉》的作者);管理大師中的大師──杜拉克Peter Drucker
杜拉克(Peter Drucker)是公認排名第一的管理大師,生于1909年的奧地利維也納,今年已九十幾歲的杜拉克,目前仍勤于寫作,至今已有33本著作。他的新書《21世紀的管理挑戰》(Management Challenge for 21st Century),就教企業如何領導變革,而不是被變革牽著鼻子走。湯姆.彼得斯(Tom Peters,1942年生),1982年與羅勃特.華特曼(Robert H.Waterman, Jr)合著的《追求卓越》(十八 辦公室主任用英語怎么說office director“OR”office manager
十九 請你評價這份簡歷的優缺點
第三篇:辦公室主任面試題
辦公室主任面試題
姓名:時間:
1、自我介紹
2、談談您對我公司的認識
3、談談你的優點和缺點
4、如果我公司錄用你,你將如何開展工作
5、當你面對棘手問題時,將如何處理
6、辦公室主任如何統籌協調各部門開展工作
第四篇:制造業辦公室主任_面試題-整理
一、請你自我介紹一下
二、你有什么業余愛好?
三、能談談你的優點和缺點嗎?
四、如果我們錄用你,你將怎樣開展工作?
五、當你面臨棘手問題時,你如何處理?
六、與上級意見不一致,你將怎么辦?
七、你在前一家公司的離職原因是什么?
八、根據你的理解,該職位的主要職責有哪些?
九、員工離職需要與哪幾個部門辦理手續?
十、員工的培訓可以分為哪些培訓?
十一、薪酬計算一般由那些組成?
十二、請簡述一下績效考核的幾種方式和它們的優劣?你認為制造型企業該如何使用哪種考核方式?
十三、簡述網絡招聘的優缺點。
十四、簡述離職面談的作用。
十五、簡述人力資源部在績效管理中的作用。
十六。某公司從事的是家電行業,但隨著公司生產能力的不斷擴大,原來的管理制度明顯的跟不上企業的發展需求,具體表現在:迫于部門利益和個人利益沖突,現行績效考核辦法往往頻繁調整,然而員工積極性并無明顯改善,抱怨之聲依然不絕于耳。可是,拿出一個能為各方所接受的、公正的績效考核辦法又令企業管理層大傷腦筋。
問題:
(1)該公司考核制度存在什么弊端?
(2)該公司考核制度應如何改進?
第五篇:公開選拔老干局局長面試題本
注意保密用后收回
2012年葉城縣公開選拔科級領導干部
結構化面試考官題本
(老干局局長職位)
2012年5月
【使用說明】“評分參考”僅供面試考官參考,考官可根據考生具體回答情況酌情給分。
【開場語】
你好,請坐。
首先祝賀你順利通過了筆試。你桌上是今天的面試題目,總共有4道題,答題時間15分鐘,請你仔細思考后再回答。注意語言要簡潔明了。
準備好了嗎?好,計時開始。
第一題:
有人說,做老干部工作付出多,收獲少;麻煩多,好處少,你怎么看待這種說法?
【評分參考】:
①應試者能否認識到老干部工作的重要性,老干部工作是黨的干部工作一個重要組成部分;
②作為一名老干部工作者,能否在思想上尊重老同志,樹立全心全意為老干部服務的意識,甘于吃苦,不怕麻煩,不求索取的思想;
③能否端正工作態度,掌握政策要求,提高工作效率和服務質量,盡可能讓老干部滿意,減少工作失誤;
④在分析問題過程中,觀點是否鮮明,邏輯是否嚴密,說理是否透徹。
第二題:
一位離休老干部在彌留之際,要求見一下縣委書記。縣委書記當時出差在外,縣委副書記正忙于接待兄弟縣市的黨政代表考察團。你怎么處置此事?
【評分參考】:
①應試者能否在面臨問題時保持沉著冷靜,對問題是否有清醒的認識和明確的思路;
②應試者能否針對兩難狀況,提出有效可行的解決辦法,既能滿足老干部的愿望,又能不影響領導的工作。比如:可讓老干部與縣委書記通電話的方式進行溝通,也可及時協調其他分管老干部工作的縣領導前來接待老干部等;
③應試者是否考慮全面,顧全大局,體貼細微,在關鍵時刻表現出較好的心理素質和應變能力。
第三題:
某縣領導打電話讓你盡快為某離休老干部報銷醫療費,但你在審核報銷憑證時發現有一部分票據不屬于報銷范圍,這位老干部家里生活又比較困難,請問你該如何妥善處理此事?
【評分參考】:
①應試者是否具有較高的政策水平,能否正確執行政策規定,同時處理好上下級關系,給老干部做好政策解釋工作;
②要在縣領導不明白事情真相的情況下,主動向領導匯報
事情原由,取得領導的支持和理解;
③根據相關政策規定向老干部做好政策解釋,將符合報銷部分盡快予以報銷,用滿意的服務贏得老干部的信賴和支持;
④根據老干部的實際情況,積極幫助老干部解決生活困難,通過其他渠道為老干部提供一些幫助,讓老干部真正感受到黨組織的溫暖。
第四題:
根據縣委要求,今年要組織全縣副縣級以上離退休老干部赴上海參觀考察,你如何組織此次參觀考察活動?
【評分參考】:
①應試者要請示領導有何要求,征求老干部們有什么需要和想法,盡可能地把出行計劃制定周密,符合實際。
②擬定好考察計劃,及時與考察地相關單位溝通,提前安排好接待、觀摩內容等,做好出行前各項準備工作;
③在整個考察活動安排過程中,要充分考慮到老干部的身體狀況,做好安全防范和醫護保障工作;
④應試者在組織實施過程中,組織是否嚴密、服務是否到位,如果能加入一些工作細節,可以酌情加分,如:及時查詢當地的天氣情況,讓老干部在加衣上有所準備;安排一個隊醫,隨時可應對突發情況等。
考生注意:
面試時間為15分鐘,答題時請掌握好時間
第一題:
有人說,做老干部工作付出多,收獲少;麻煩多,好處少,你怎么看待這種說法?
第二題:
一位離休老干部在彌留之際,要求見一下縣委書記。縣委書記當時出差在外,縣委副書記正忙于接待兄弟縣市的黨政代表考察團。你怎么處置此事?
第三題:
某縣領導打電話讓你盡快為某離休老干部報銷醫療費,但你在審核報銷憑證時發現有一部分票據不屬于報銷范圍,這位老干部家里生活又比較困難,請問你該如何妥善處理此事?
第四題:
根據縣委要求,今年要組織全縣副縣級以上離退休老干部赴上海參觀考察,你如何組織此次參觀考察活動?