第一篇：演講稿 敬業(yè)奉獻

深化全員危機意識 增強員工隊伍活力 推進公司管理變革 落實公司發(fā)展戰(zhàn)略

生命因奉獻而精彩

尊敬的各位首長，各位戰(zhàn)友，大家好！我今天演講的題目是《生命因奉獻而精彩》。

愛崗，是我們的職責；敬業(yè)，是我們的本分；奉獻，是我們崇高的追求。奉獻在軍人崗位上的我們，每天伴著晨星去巡邏站崗,和著暮鼓堅守家家戶戶的幸福團圓。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。面對高強度的訓(xùn)練，面對大山里的寂寞，面對同齡人的花前月下,面對父母妻子從來沒有的怨言，我們牢記神圣職責,踐行新時期新階段歷史使命，無論是嚴寒酷暑，還是風雪交加，只要人民需要，哪里需要我們赴湯蹈火，我們就出現(xiàn)在那里。正因為如此，人民群眾才熱愛我們，稱呼我們是人民的子弟兵，叫我們是當代最可愛的人！

都說時代造就英雄，誠然，我們沒有生活在那些特殊的歲月，我們或許不可能成為被萬世傳揚的英雄，但將責任、忠誠、勤奮、努力的精神貫穿于日常工作始終的人，難道不正是我們這個國家、這個時代、這個社會所最需要也是最值得頌揚的平凡英雄嗎 ? 生命在于奉獻，人生價值在奉獻中體現(xiàn)，這是興山質(zhì)監(jiān)人追求的目標。

王忠平雖然離我們而去，但他的名字響徹神州大地，他的精神將永遠激勵我們奮發(fā)向上，我們要以王忠平同志為榜樣，學(xué)習他老老實實做人，踏踏實實做事，以他為時代楷模，做一個活得清清白白，活得干干凈凈，無私奉獻，堅強拼搏的好職工。讓我們在各自的崗位中愛崗敬業(yè)，扎實苦干，為推動部隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，作出新貢獻。朋友們，讓我們一起努力吧！因為生命因奉獻而精彩。

美國康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過一個有名的“溫水煮青蛙”實驗，把青蛙放在開水里，青蛙會迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會感到很舒服，直到最后被燙死。“蛙未死于沸水而滅頂于溫水”告訴我們一個很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣？

長期從事一種固定的工作容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。特別是在機關(guān)工作，舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習慣，更容易使人保持一種意識上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。本人在本企業(yè)工作已經(jīng)有27個年頭了，在機關(guān)工作也已經(jīng)22年。審視自己這些年，工作生活平淡如水，波瀾不驚。雖說一直把塌實、認真作為工作的底線，卻似乎越來越像一部工作的機器，靠著慣性機械地運轉(zhuǎn)，日復(fù)一日、年復(fù)一年地自我重復(fù)。偶爾還因疲憊和辛苦而患得患失，生出一些煩惱和抱怨。

我也在時常地問自己：剛參加工作時的活力和激情都哪里去了？在這個日新月異、充滿激烈競爭的時代，這種工作狀態(tài)能否適應(yīng)新的挑戰(zhàn)？

好在自己目前在研究室工作，工作要求的高標準像一只無形的手，時刻推著自己不斷地接受新的理念，思考新的問題。由于研究室的職責，定位在“為集團領(lǐng)導(dǎo)非程序化決策的參謀機構(gòu)”這樣一個高度上，因此，即使你是個普通的管理人員，你也要經(jīng)常站在集團公司的角度考慮問題。要做好調(diào)研工作，必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力；必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應(yīng)該承認，正是如此的高標準，令曾經(jīng)躊躇滿志的我變得越來越不自信，越來越有一種被“掏空”的感覺。我深知：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。

人最可怕的不是犯錯或失敗，而是沒有緊迫感和危機感。百事可樂公司在公司業(yè)績蒸蒸日上的時候，反而提出了“末日管理”理論；微軟公司著名的口號是“不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠只有18個月”。在時代的更迭，知識的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)和企業(yè)家要有危機感，作為普通員工，我們更要有危機感。一個人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績；就不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔當大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運。

有人說：真正的鐵飯碗不是在一個地方有飯吃，而是一輩子到哪都能有飯吃。是啊！在人生與時俱進的跑道上，我們憑什么贏得未來？

答案其實很簡單：壯大自己，追求卓越。這就要求我們振奮精神，銳意進取，努力學(xué)習，提高素質(zhì)。只有不斷地加強學(xué)習，主動、自覺、有目的、有激情地工作，你的職業(yè)才不會枯竭；你才能在激烈的市場競爭中走得更加從容。當今社會，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對自己的愛，對生活的尊重。同志們，讓我們保持積極進取的態(tài)度，增強憂患意識和危機意識，努力提高工作技能，做名副其實的高素質(zhì)員工，為首都的供水事業(yè)奉獻出我們最大的光和熱！

尊敬的各位評委、各位員工：

大家好！

我是集團辦公室的一名普通的檔案管理員，今天我想就“怎樣愛崗敬業(yè)做一名優(yōu)秀員工”的話題和各位員工共同交流工作中的心得體會。

剛參加工作那會兒，心中充滿美麗的夢想，血液中涌動著對未來的激情。憧憬火熱的事業(yè)，渴望實現(xiàn)自己的人生價值，獲得事業(yè)上的成功。“愛崗敬業(yè)”這四個字對我來說，就是為了工作要加班加點犧牲休息時間，為了工作放棄或忽視親情、友情，為了工作不顧帶病的身體而忘我的投入。可在經(jīng)歷了工作中的點點滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛崗敬業(yè)。

敬業(yè)不只是加班加點，敬業(yè)更不僅是任勞任怨，敬業(yè)就是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！

接下來我想從以下六方面來闡述我對敬業(yè)的理解：

首先，責任感是所有人成功之本。

沒有責任感的軍官不是合格的軍官，沒有責任感的員工不是優(yōu)秀的員工。責任感是簡單而無價的。工作就意味著責任，責任意識會讓我們表現(xiàn)更加卓越。大家都知道美國有一個著名的軍事基地——西點軍校，西點學(xué)員章程規(guī)定：每一個學(xué)員無論在什么時候，無論在什么地方，無論穿軍裝與否，也無論是在擔任警衛(wèi)、值勤等公務(wù)還是在進行自己的私人活動，都有義務(wù)、有責任履行自己的職責和義務(wù)。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什么。

一個人要成為一個好軍人，就必須遵守紀律，對于他的上級和同事有高度的責任感，對于自己表現(xiàn)出的能力有自信心。我認為，這樣的要求，對于我們企業(yè)的員工同樣適用。要將“責任”二字時刻牢記在心，讓它成為我們腦海中一種強烈的意識。在日常工作中，這種責任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。我們經(jīng)常可以見到這樣的員工，他們在談到自己的公司時，使用的代名詞通常都是“他們”而不是“我們”，“他們銷售部怎么怎么樣”“他們財務(wù)部怎么怎么樣”，這是一種缺乏責任感的典型表現(xiàn)，這樣的員工至少沒有一種“我們就是一個完整的機構(gòu)”的認同感。

給大家講一個故事：有一個替人割草的男孩打電話給他的雇主布朗太太說“你需不需要割草？”布朗太太回答說：“不需要了，我已經(jīng)有了割草工。”男孩又說：“我會幫您拔掉草叢中的雜草。”布朗太太回答：“我的割草工已經(jīng)做了。”男孩又說“我會幫您把草與走道的四周割齊。”布朗太太說：“我請的那人他也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工。”男孩便掛了電話。此時男孩的朋友問他說：“你不是就在布朗太太那兒打工割草嗎？為什么還要打這個電話？”男孩說：“我只是想知道我究竟做得好不好！”。

是啊，多問幾個“我做得如何？”，這就是責任。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不須承擔責任的工作，相反，你的職位越高，權(quán)力越大，你肩負的責任就越重。不要害怕承擔責任，要立下決心，你一定可以承擔任何職業(yè)生涯中的責任，你一定可以比前人完成的更出色

二、有作為的員工，喜歡紀律

當企業(yè)和員工都有強烈的紀律意識，在不允許的妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時絕不找任何借口——比如質(zhì)量問題，比如對工作的態(tài)度等，你會猛然發(fā)現(xiàn)，工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。對企業(yè)而言，沒有紀律，便沒有了一切。

三、把自己從平庸變成優(yōu)秀

最好的執(zhí)行者，都是自動自發(fā)的人，他們確認自己有能力完成任務(wù)。這樣的人其個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時沖動做事，也不是只為了得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，而是自動自發(fā)的、不斷地追求完美。一位心理學(xué)家在研究過程中，為了實地的了解人們對同一件事情在心理上所反應(yīng)出來的個體差異，他來到一所正在建筑中的大教堂，對現(xiàn)場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學(xué)家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什么？”工人沒好氣的回答：“在做什么？你沒看到嗎？我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手酸麻不已，這真不是人干的工作。”心理學(xué)家又找到第二位工人：“請問你在做什么？”，第二位工人無奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰愿意干這份敲石頭的粗活？”，心理學(xué)家問第三位工人：“請問你在做什么？”，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當我想到，將來會有無數(shù)的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作獻上感恩。”

同樣的工作，同樣的環(huán)境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無可救藥的人。可以設(shè)想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。他們肯定不是企業(yè)可依靠和老板可依賴的員工。該用什么語言贊美第三種工人呢？在他們身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們要學(xué)習的那種員工，他們是最優(yōu)秀的員工。他們向我們展現(xiàn)了：自動自發(fā)，自我獎勵，視工作為快樂。我相信，這樣的工作哲學(xué)，是每一個企業(yè)都樂于接受和推廣的。持有這種工作哲學(xué)的員工，就是每一個企業(yè)所追求和尋找的員工。他們所在企業(yè)、他的工作，也會給他最大的回報。

或許在過去的歲月里，有的人時常懷有類似第一種或第二種工人的消極看法，每天常常謾罵、批評、抱怨、四處發(fā)牢騷，對自己的工作沒有絲毫激情，在生活的無奈和無盡的抱怨中平凡地生活著，畢竟那是已經(jīng)過去的了，重要的是，從現(xiàn)在起，您未來的態(tài)度將如何？讓我們像第三種工人那樣，做最優(yōu)秀的員工吧，并時常懷抱著一顆感恩的心！

四、用“可以完成”代替“不可能完成”

也許，“不可能完成”成為許多人工作上最常見的一個推脫理由。如果這樣，請問：在你和老板之間，最大的障礙是什么？不是虎視眈眈的競爭者，也不是嫉賢妒能的昏庸老板，最大的障礙是你自己！是你面對“不可能完成”的高難度工作推諉求安，為自己不斷尋找理由的消極心態(tài)。

擁有勇于向“不可能完成”的工作挑戰(zhàn)的精神，是獲得成功的基礎(chǔ)。西方有句名言：一個人的思想決定一個人的命運。不敢向高難度的工作挑戰(zhàn)，是對自己潛能的畫地為牢，只能使自己無限的潛能化為有限的成就。與此同時，無知的認識會使你的天賦減弱，因為你的懦夫一樣的所作所為，不配擁有這樣的能力。

“職場勇士”與“職場懦夫”在老板心目中的地位有天壤之別，根本無法并駕齊驅(qū)，相提并論。一個老板描述自己心目中的理想員工時說“我們所急需的人才，是有奮斗進取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑戰(zhàn)的人”。所以，讓我們懷著感恩的心情去主動接受它吧。用行動積極爭取“職場勇士”的榮譽吧。讓周圍的人和老板都知道，你是一個意志堅定，富有挑戰(zhàn)力，做事敏捷的好員工。這樣一來，你就無須再愁得不到老板的認同了。

五、給自己增添使命感

實際上，我們要做自己想做的事，是用強烈的使用感迎接一個一個挑戰(zhàn)。你對自己人生的使命感，會使你逃脫安逸的環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)。

如果你一直安于現(xiàn)狀，終將會感到失望及不滿。為什么？因為你害怕——害怕失敗、害怕丟失、害怕被拒絕，害怕正是你安于現(xiàn)狀的主要原因。害怕是一種軟弱的表現(xiàn)，它使你退縮不前、失去勇氣、自我封閉，而這些畏縮、膽怯、封閉的現(xiàn)象，會使你感到越來越不滿。

相反地，一個勇敢前進，不斷接觸、追求、學(xué)習新事物的人，即使他目前尚未達到目標、或成就不大，但是他一定對自己的人生非常滿意，因為他的人生有方向、有情感、有成長。這使他覺得滿足而有收獲，每一天都過得很有意義。

一個真正的夢想必定充滿挑戰(zhàn)性，正因為它具有挑戰(zhàn)性，又是由你自己所選擇的，所以你一定會積極的想完成它。換句話說，你的使命不僅是一種挑戰(zhàn)，同時也是激勵你的原動力。

敬業(yè)愛崗體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個普通的崗位上。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€愛崗敬業(yè)的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的金海一定會蒸蒸日上，興旺發(fā)達！做一個敬業(yè)愛崗的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現(xiàn)你的才能和智慧，因為金海的發(fā)展就是我們的明天！

深化企業(yè)安全管理體制改革，實現(xiàn)管理與經(jīng)營雙贏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

企業(yè)創(chuàng)業(yè)于安全，成長于安全，發(fā)展于安全，在***的重視和指導(dǎo)下，企業(yè)安全高于一切，通過在座的辛勤工作，2008年我們再度平平安安的一起走過，可喜可賀！2009年，公司明確提出深化體制改革，實現(xiàn)管理與經(jīng)營雙贏的工作思路，就是要求我們扎實做好安全管理工作。2009年，我們有信心在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在新的公司組織架構(gòu)下，通過以下概念和措施，去實現(xiàn)這一宏偉目標。

四個概念：

一、“一個原則”：安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件，一切為了安全，一切必須安全，牢牢把握“安全第一”的思想和原則去做事。

二、“兩個確保”：確保2009年各子公司分管的各市場不發(fā)生重大、特大人為責任安全事故；確保實現(xiàn)全年安全管理目標。

三、“三個不動搖”：堅持安全高效發(fā)展的理念不動搖，堅持以安全工作為營銷管理工作的服務(wù)概念不動搖，堅持創(chuàng)建安全標準化、本質(zhì)安全化企業(yè)的信心不動搖。

四、“四個深化”：一是深化企業(yè)安全管理改革工作，在新的架構(gòu)和新的體制下，求實創(chuàng)新，加大投入，改善安全管理條件，推進安全管理信息化，建設(shè)企業(yè)安全文化，提高企業(yè)安全管理保障能力和安全管理水平；二是深化專項整治，在抓薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好2008年經(jīng)營現(xiàn)場出現(xiàn)的安全整治、裝修、施工現(xiàn)場安全整治和經(jīng)營人員思想安全整治、經(jīng)營市場交通安全整治、消防安全整治及治安防范監(jiān)控方面的整治；三是深化安全標準化建設(shè)，在落實上下功夫。監(jiān)督各條管理線推進安全標準化建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平；四是深化檢查整改，在落實上下功夫。開展好以“查隱患、抓整改、重落實、保安全”為主要內(nèi)容的安全管理大檢查、大整改，以不讓問題存在為標準，及時整改糾正。

五個措施：

一、加強責任追究：首先明確各級管理責任，然后重點監(jiān)督檢查各級責任人是否落實領(lǐng)導(dǎo)責任制、是否履行好安全管理監(jiān)管應(yīng)盡的職責、在崗一刻是否有認真排查整改事故隱患、經(jīng)營者是否有不利于安全的行為，各市場、各部門、各崗位、各班次的安全監(jiān)管工作是否到位、是否依法依紀及時處理事故及責任者。

二、加強宣傳教育：利用公司現(xiàn)有資源，利用國家法規(guī)要求，在“安全月”、“119消防安全宣傳周”和節(jié)假日，多種形式，多個渠道開展對企業(yè)從業(yè)人員、經(jīng)營人員、管理人員進行長期的安全管理和“四防”安全宣傳再教育，提高所有人員的安全意識和整體素質(zhì)。同時，通過制度約束，每月要求各市場進行員工安全防范等相關(guān)管理技能的訓(xùn)練，全面提升各市場各級管理人員的消防安全管理技能和實戰(zhàn)水平。

三、加強監(jiān)督考核：從2009年起，對集團下屬各單位安全管理工作實行目標考核，成立以安委會主任、運營總監(jiān)為組長，安全部門參加的安全管理工作目標監(jiān)督考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理工作目標考核內(nèi)容涉及是否堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針并制定安全管理長期規(guī)劃；是否及時解決安全管理中存在的重大問題；是否建立健全安全管

理機構(gòu)；是否制定本市場范圍內(nèi)的重、特大事故應(yīng)急預(yù)案并加以演習、訓(xùn)練、是否及時檢查整改現(xiàn)場存在的安全問題等為重點。年初制定目標，年底全面統(tǒng)計、考核，將考核結(jié)果與該市場第一責任的年終獎金掛鉤。

四、安全辦轉(zhuǎn)變職能：將原來的管理、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變到管理、檢查、監(jiān)督和考核上來，將主要責任明確在各級管理干部身上，日常工作布置和落實到各單位的兼職安全員頭上，按照公司新的組織架構(gòu)分配好管理區(qū)域，100%的覆蓋到企業(yè)上下左右，延伸到每個與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)營、管理者，使每個人都明確自己在安全方面的責任，每個人都必須懂得事前預(yù)測和預(yù)防，每個人都必須有所作為。

五、建立新標準：安全辦將重點輔導(dǎo)各市場建立安全管理標準，通過一場一策，一班一制，一崗一標細化的標準管理模式，用制度管人，用文化管心，用腦筋換思想，改變員工的雇傭觀念，發(fā)揮主人翁思想，激發(fā)其工作潛能，自覺、負責，將員工日常管理行為，經(jīng)營者的安全經(jīng)營行為和企業(yè)的設(shè)備設(shè)施管理相結(jié)合，通過禁煙、清理占道經(jīng)營和規(guī)范器材管理等一系列手段，扼制所有事故苗頭，保障公司和在公司范圍內(nèi)的經(jīng)營者無直接經(jīng)濟損失和人為的責任事故發(fā)生，從而實現(xiàn)管理與經(jīng)營雙贏。

六、強化應(yīng)急演練：安全管理工作任重道遠，特別是企業(yè)在飛速發(fā)展過程中延伸出來的一些新生事物和管理難題需要大家共同努力去思考、防范和解決。只有強化全員安全意識，做好應(yīng)急突發(fā)事件的日常培訓(xùn)和每月演練，每個人必須清楚自己正常工作崗位職位和突發(fā)事件下的崗位職責，干什么，怎么干，使所有事故事件都能在初期階段得到有效控制。

七、加強對外溝通和協(xié)調(diào)：企業(yè)安全工作在2008年充分得到了政府相關(guān)部門的好評，這便說明加強對外溝通和協(xié)調(diào)的重要性，2009年安全辦將加強此項工作，爭取做得更好。

簡單來講，安全工作做得就是責任，只有從思想上充分的認識，才能充分的理解和重視，各種各樣的安全隱患才會在高度的警惕中被發(fā)現(xiàn)和排除，企業(yè)就能在大家的責任心中永遠平安、穩(wěn)定的發(fā)展。讓我們共同努力，將2009年度的安全管理工作目標達成。

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對于這次全面落實發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃動員，我主要談四點問題：

1、全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的目的、意義

2、向全體員工匯報在戰(zhàn)略梳理過程中所發(fā)現(xiàn)的公司存在的問題及部分問題的解決情況

3、下一步，公司全體員工統(tǒng)一思想、全面落實發(fā)展戰(zhàn)略的工作安排

4、向大家提出的幾點要求

可以說我們今天這個大會既是對前一階段戰(zhàn)略梳理工作的總結(jié)大會，更是今后全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的動員大會。首先，我談一談本次公司貫徹落實戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的目的和意義。這是一個在各次會議上多次提到的問題，在這里我要再次強調(diào)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層，我們在這里所發(fā)揮的作用就是一個傳教士的作用。我們?yōu)槭裁锤銘?zhàn)略梳理？

第一，做企業(yè)，我們的共同愿望就是把企業(yè)發(fā)展好，使企業(yè)強大。只有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我們每個人的生活才能不斷改善，穩(wěn)步提高，對社會才能創(chuàng)造更大的價值。進行戰(zhàn)略梳理就是為了使公司上下達成共識，實現(xiàn)我們的共同目標和愿望。第二、隨著社會的發(fā)展和市場競爭的加劇，許多行業(yè)的壟斷都已經(jīng)被打破，如果固步自封，必將走向滅亡。98年我們公司在最困難的時候，如果不是進行了經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營機制的重大調(diào)整，公司也不可能發(fā)展到今天。而到戰(zhàn)略梳理前，公司同98年相比已大不一樣了，我們已經(jīng)走出了低谷，經(jīng)營已經(jīng)具備了規(guī)模，進入了一個恢復(fù)發(fā)展的階段。但與此同時市場形勢也發(fā)生了巨大變化。隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，現(xiàn)代營銷理念和管理模式的引入，汽車市場的營銷方式和管理方式也發(fā)生了變化，又進入了一個新的發(fā)展階段，競爭更加激烈。在這種形勢下，我們要繼續(xù)發(fā)展，就必須要順應(yīng)形勢，進行及時的改革、調(diào)整和自我完善。否則我們將難以超越現(xiàn)有的階段，失去發(fā)展的動力。所以我們要通過此次戰(zhàn)略梳理，解決制約公司發(fā)展的根本問題，明確公司的發(fā)展方向，有效的整合資源，形成合力，提高公司的競爭能力，為公司今后的快速發(fā)展搭建新的平臺。前幾年公司的快速發(fā)展是大家共同努力的結(jié)果，同時也得益于較好的市場大環(huán)境。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，面對新的競爭，我們已清楚的看到員工素質(zhì)和管理水平等方面的滯后。面對新形勢，外國企業(yè)的進入，汽車營銷壟斷的逐步形成，再像以前簡單的一買一賣、不考慮其他問題已經(jīng)行不通了。我們搞市場細分，也是為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。第三，這次梳理明確了要把公司做成一個什么樣的企業(yè)。這次的管理項目和戰(zhàn)略梳理是經(jīng)過深思熟慮后提出的，班子成員在近半年中經(jīng)常研討，聽課，請專業(yè)人事講解，通過不斷學(xué)習，我們在知識理念上有了很大的提高。同時，我們各部門的部長在這半年來也在不斷反思、學(xué)習、提高。我們在座的全體員工，尤其是我們的干部，必需要對相關(guān)的知識、理念有深刻的理解和掌握，才能把我們的企業(yè)管理好，發(fā)展好。我們這次請來安信公司，不是從很高的角度，不是要找最好的一個，而是要找最適合的一個。從我們整個公司的實際情況來看，我們所做的并不是很高很遠的事情，而是作為一個大企業(yè)必須要做的一些事情。比如說，作為一個大型的正規(guī)企業(yè)，我們沒有預(yù)算管理，這是很不應(yīng)該的。當然了，包括崗位說明，誰能說清楚這個崗位到底做什么？大部分都是想起什么做什么。現(xiàn)在我們制定了職位說明書，大家都知道自己該做些什么，哪些是自己的職責范圍。

下面我們來說一說這次戰(zhàn)略梳理中我們所發(fā)現(xiàn)的一些問題。對于發(fā)現(xiàn)的各種問題，我們已經(jīng)在各種場合向大家進行了通報，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。第一是遼寧汽貿(mào)缺乏明確的定位和清晰的企業(yè)戰(zhàn)略。我們在梳理后確定公司為戰(zhàn)略決策中心、資本運營中心、經(jīng)營管理中心、企業(yè)文化中心。是經(jīng)過分析內(nèi)部情況特點，參考很多外部的經(jīng)驗提出的。以前我們也提出過企業(yè)戰(zhàn)略，但基本是簡單規(guī)劃，沒有考察內(nèi)部情況、外部市場，沒有對企業(yè)的人力資源、財力認真分析。第二是公司的整體優(yōu)勢發(fā)揮的不充分。三是開拓意識不強，市場反映滯后。第四是公司的管理水平與現(xiàn)代化，企業(yè)管理要求還有很大差距。五是沒有完整的企業(yè)文化體系。

我們目前采取措施，已經(jīng)有了一些改變。根據(jù)戰(zhàn)略梳理，我們制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，是分層次分步驟的實施。這個戰(zhàn)略是結(jié)合我們集團的特點制定的，未來抵御市場風險和占領(lǐng)市場份額等對外競爭，我們集團的規(guī)模優(yōu)勢是其他經(jīng)營商所不具備的。我們在沈陽有營銷網(wǎng)絡(luò)，我們在外埠各市也有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，這些都是我們的優(yōu)勢。但目前我們的網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的并不完善，我們要在公司內(nèi)部、外部進行合作，最大限度的發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。人力資源方面，我們西庫搞維修十幾年了，他們的維修人力資源，我們要往其他公司進行調(diào)配。我們的人力資源的培訓(xùn)培養(yǎng)都要從全局的角度來管理，包括我們制定的各項規(guī)章制度。我們要在遼寧、在全國做到領(lǐng)先，不發(fā)揮整體優(yōu)勢是做不到的。從這點來說，也就是說明了為什么把遼寧汽貿(mào)定位為“四個中心”。我們前一階段明確了公司的定位，制定了公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了系統(tǒng)的企業(yè)文化理念篇，行為篇也即將要定稿。我們已經(jīng)在全省的工作會議和本部的工作會議上進行了宣講，下一步我們就要進行全面的灌輸。可以說這三項整改是關(guān)系公司長遠發(fā)展中最主要的問題。這三個問題的解決，對其他問題的整改起到了方向性的作用，特別是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定明確了公司今后的發(fā)展方向，使其他問題的整改有了遵循。

我們還做了以下幾個方面的工作，第一、公司班子由主管總裁制調(diào)整為分管總裁制，綜合部門由三個變成了五個，職能有了很大的調(diào)整。對職能部門所進行的調(diào)整更多的是改變過去的機關(guān)作風，擴大了職權(quán)。權(quán)力擴大了，對職能部門人員的要求也就相當?shù)母撸纫龊霉ぷ鳎€要發(fā)揮好管理作用。第二、建立起了目標管理體系。主要是建立了工作計劃制度和預(yù)算管理制度。這兩項制度我們以前是空白，也反映出了我們過去在管理上的差距。工作計劃制度和預(yù)算管理制度從年初開始已在綜合管理部門全面實行了，作為公司今后的一項日常管理工作，今年我們將在全公司推行。第三、改革了原有的經(jīng)營承包協(xié)議，打破了以往的粗放、簡單只追求利潤指標的考核，實行了對總經(jīng)理的經(jīng)營管理能力和綜合素質(zhì)的全面考核，增加責任，以確保各公司的經(jīng)營管理工作圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的展開。第四、開始了人力資源管理體系的構(gòu)建。徹底改變了過去人事勞資只管人員進出、工資發(fā)放等簡單的日常管理工作，而是形成了一整套的涵蓋員工招聘、考勤、培訓(xùn)、異動、績效、薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理制度。具體來說，目前我們在和興大眾4S店進行了推廣，人力資源部和安信公司一起進行了S店的編寫崗位說明、薪酬激勵、KPI考核的推廣。我們將在此基礎(chǔ)上，今后在所有公司都要開展。從五個部門的競聘中我們也看到了與以往有所不同。在戰(zhàn)略梳理過程中，員工們有一些反映，比如領(lǐng)導(dǎo)干部選拔，員工不知道是怎么選的，被選上的人也不知道，只知道是領(lǐng)導(dǎo)讓我干的，說的確實有道理。我們現(xiàn)在是先確定崗位，崗位確定之后，根據(jù)崗位要求選拔領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部長、財務(wù)部長、經(jīng)營管理部長都是這么產(chǎn)生的。現(xiàn)在辦公室主任還沒有確定，在這里我說一句，在座的有興趣夠條件的員工，也可以積極報名參與。

針對公司整體優(yōu)勢發(fā)揮不充分的問題，公司班子根據(jù)公司的實際情況，我們將公司的小品牌進行了整合。我們對所經(jīng)營的松花江、五菱、解放輕卡等車型實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營，并以本部為中心向各市公司輻射，形成一個覆蓋全省的營銷網(wǎng)。這樣做既可以增加銷售量又可以扶持小公司的發(fā)展，發(fā)揮各個公司的優(yōu)勢。目前這項工作在各公司和生產(chǎn)廠家的支持下，已經(jīng)開始運作了。隨著這一經(jīng)營模式的成熟，我們還將逐步向其他品牌擴展。同時我們還要把握機遇爭取一些市場上買的好的品牌。獲得這些品牌可以通過多種方式，比如向品牌代理爭取、合資經(jīng)營、低價收購其他經(jīng)銷商店面等。

按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，我們對經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行了重大調(diào)整。維修業(yè)務(wù)是我們今后工作的重點之一。這項工作從去年末就開始著手實施了。到目前我們公司已經(jīng)擁有了各類汽車維修站28個，今年上半年阜新、遼陽兩個公司的維修站還將開業(yè)。我們的目標是在全省不僅要建成汽車營銷網(wǎng)絡(luò)，還要建成一個汽車維修網(wǎng)絡(luò)。二手車交易市場我們已經(jīng)拿到了營業(yè)執(zhí)照，正在選地，裝飾、美容工作也在籌備之中。

我們針對遼寧汽貿(mào)的品牌形象弱化問題，也提出了相應(yīng)的解決辦法。公司CI形象光盤已經(jīng)制作出來，介紹公司整體面貌的畫冊也已制作完成，近期即將下發(fā)到各公司。我們還會通過各種渠道的宣傳，擴大遼寧汽貿(mào)的影響力和知名度。對于下一步，公司全體員工統(tǒng)一思想、全面落實發(fā)展戰(zhàn)略的工作，我們做了如下安排。

第一階段：是調(diào)查摸底階段，這是為第二階段宣傳落實做準備的。第一層面是對全體員工的。主要是了解全體員工對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化理念篇的了解程度。第二個層面主要是對各公司中層以上干部的。不僅要了解戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化，還要了解對工作計劃、預(yù)算管理、汽車后市場開發(fā)、品牌整合等內(nèi)容的掌握程度。第三個層面是管理方面，主要是對各公司總經(jīng)理及相關(guān)人員關(guān)于本公司人力資源管理方面的情況。第一階段工作預(yù)計到4月末完成。

第二階段：是宣灌落實階段。這一階段的工作是最多最復(fù)雜的。宣灌小組要到每個公司進行宣傳落實工作。不僅要進行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化及整改的規(guī)章制度宣傳落實。還要同每個公司就部門定位、職責管理權(quán)限、崗位說明書編寫、建立人力資源信息庫、員工培訓(xùn)制度及流程、員工職業(yè)發(fā)展計劃、績效管理制度、流程、考核、薪酬及福利制度等諸項進行建立和完善。第二階段工作預(yù)計需要兩個月的時間。

第三階段：檢查驗收階段。這一階段的工作是對宣傳落實結(jié)果的考核。檢查全體員工對公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化是否真正知道了，各項規(guī)章制度是否建立完善了。這一階段擬需要一個月的時間。

以上是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣傳貫徹落實小組的工作計劃。但是需要提醒大家注意的是，并不是計劃執(zhí)行完了，宣灌工作就結(jié)束了。公司發(fā)展規(guī)劃、公司理念是需要長期灌輸?shù)模ㄟ^不斷的宣講，而被全體員工所認可、所接受，最終形成自覺的行為規(guī)范。只有這樣才能形成企業(yè)萬眾一心，向著共同的目標去奮斗的局面。今天這個會上趙總又進行了一遍宣講，就是為了這個目的。今后在各種會議上只要有條件，不僅是班子幾位老總、各公司總經(jīng)理、中層干部也要宣講。

為了保證戰(zhàn)略梳理結(jié)果的順利落實，在這里我還要重點講一下統(tǒng)一思想的問題。自我們開展戰(zhàn)略梳理工作以來，公司班子的思想始終是一致的。但是在我們一些中層干部、業(yè)務(wù)骨干的思想里并不是統(tǒng)一的。有些人是贊同的，但也有些人卻表現(xiàn)出各種各樣的想法。如有的人認為經(jīng)營工作這么困難和緊張，應(yīng)該把精力放在經(jīng)營上，搞梳理又是培訓(xùn)又是

開會，耽誤工作，沒什么用；還有的存在等待、觀望的態(tài)度；也有人持懷疑態(tài)度，認為是搞形式，持續(xù)不了多久。存在這種思想的人我認為有以下幾點：一是長期形成的傳統(tǒng)思維習慣和管理方式在頭腦里根深蒂固，不愿意接受新事物；二是惰性強，不愿意或缺乏學(xué)習，雖然口頭上講要引進現(xiàn)代化管理理念，但真正對現(xiàn)代企業(yè)管理知識和作用又知之甚少，運用新管理方式又要學(xué)習又要培訓(xùn)，既嫌費事又嫌麻煩。三是沒有擺正經(jīng)營工作和戰(zhàn)略梳理的關(guān)系，對此次搞戰(zhàn)略梳理是關(guān)系公司長久發(fā)展大計的認識不足。正是因為這些問題的存在，所以導(dǎo)致在行動上對進行梳理工作缺乏積極性和主動性，工作不催不動，催急了就動一動。今天我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)層在這里表個態(tài)，公司的戰(zhàn)略梳理和今后的推廣工作，是關(guān)系到公司長遠發(fā)展的大事，公司領(lǐng)導(dǎo)層決心已下，沒有動搖和改變的可能性。

在今天這次大會之后，宣灌小組將要下到各公司全面展開工作了，為了使戰(zhàn)略梳理的成果真正落到實處，下面我提出幾點要求：

1、全體干部職工要充分認識實施戰(zhàn)略梳理的目的意義和重要性，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，把落實公司發(fā)展戰(zhàn)略提高到事關(guān)公司持續(xù)發(fā)展的高度來認識。以對自己負責、對公司負責的態(tài)度，積極投入到宣灌工作中來，確保宣灌工作按計劃按進度實施，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的全面落實。

2、各公司總經(jīng)理是本單位落實公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一責任人。總經(jīng)理和各級干部要帶頭學(xué)習宣傳公司規(guī)劃、公司理念及各項管理制度。要充分認識此次通過戰(zhàn)略梳理是對傳統(tǒng)的管理思維和模式的摒棄，是對現(xiàn)代管理模式的吸納，是企業(yè)管理方式的一次重大調(diào)整。因此要積極主動學(xué)習，盡快掌握新的管理方法和工具，并運用到工作實踐中。

各公司總經(jīng)理要積極配合宣灌小組的工作，特別是人力資源管理體系方面各公司還有大量的具體工作要做，因此要從各個方面為宣灌工作的實施創(chuàng)造條件，提供支持。

3、我們每個員工都應(yīng)該是公司規(guī)劃和公司理念的宣傳員和執(zhí)行者。因此都要以高昂熱情參與到這項工作中來，要熟記公司規(guī)劃和公司理念，并要將其變成規(guī)范個人行為的自覺行動。

4、全體干部職工都要認真擺正經(jīng)營達工作和宣灌工作的關(guān)系，這兩者是相輔相成的，是目標一致的。不可以用經(jīng)營工作去搪塞宣灌工作，同時也不能以宣灌工作去壓經(jīng)營工作。要認真搞好時間安排，最終達到經(jīng)過宣灌工作，鼓舞員工斗志和工作熱情，促進經(jīng)營工作的發(fā)展。而通過經(jīng)營工作的發(fā)展去加速實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。

5、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣灌 工作，不僅僅只限于宣灌小組的工作，全員都要參加。各公司、各部門要充分利用各種載體，如公司內(nèi)刊、板報宣傳、企業(yè)局域網(wǎng)、各種文體活動等進行廣泛的宣傳，在全公司形成一個濃郁的宣傳氛圍。通過歷時半年的戰(zhàn)略梳理工作，我們明確了自己的使命，確立了公司的發(fā)展方向和奮斗目標，更加堅定了保持公司持續(xù)發(fā)展的信心。只要我們牢記誠信、敬業(yè)、高效、創(chuàng)新的企業(yè)精神，扎扎實實工作，全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將公司理念化為自覺行動，形成萬眾一心的合力，那么，在今后的市場競爭中不論有多大的困難，我們都能克服，向著我們既定的目標不斷前進。

第二篇：敬業(yè)奉獻演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我演講的題目是《愛崗敬業(yè)，奉獻青春》

我記得雷鋒日記中有這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你工作的崗位？”這段話告訴我們，無論在什么樣的崗位，無論做著什么樣的工作，都要熱愛自己的崗位，都要發(fā)揮最大的作用，都要做出最大的貢獻。

愛崗，首先要敬業(yè)。所謂敬業(yè)就是用一種嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。我國古代思想家非常提倡敬業(yè)精神，孔子稱之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志，以事其業(yè)”。我想，崗位就意味著責任。我們要高標準、高質(zhì)量地完成工作，必須要有強烈的職責意識，必須要有認真負責的態(tài)度。我們每個人都有自己的崗位，都承擔著繁重的工作，沒有較強的敬業(yè)精神和工作責任心就不可能做好本職工作。我們作為一名財政人，唯有時刻敏思好學(xué)，愛崗敬業(yè)，才對得起自己的工作，才保得住自己的崗位！愛崗，其次要精業(yè)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛一行、精一行”，成為本專業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手。只有精業(yè)，工作才有底氣，事業(yè)才有生氣。同時我們必須勤于學(xué)習、善于學(xué)習.因為主動向書本學(xué)，才使我們對各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有了更深刻的理解；因為虛心向老同志學(xué)，才使我們對各項業(yè)務(wù)的處理有了更具體的實踐，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，以干促學(xué)，以學(xué)促干，才使我們越來越勝任目前的崗位。

愛崗，還要奉獻。“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，這就是對奉獻的最好注解。正如日本著名的“松下電器”創(chuàng)始人松下幸之助說的那樣---“上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮和幸福而奉獻。”因此我們珍惜她，更要以自己的努力工作來為財政局樹立良好的形象。因為，一滴水，只有融入大海才不會干涸，一個人，只有將個人的價值與單位的利益結(jié)合起來，聰明才智才會充分發(fā)揮，生命價值才得以完美展現(xiàn)。所以，講大氣、講奉獻，這應(yīng)該成為我們所有人的精神追求！

朋友們，愛崗是我們的職責，敬業(yè)是我們的本分，青春是我們的資本，奉獻是我們崇高的追求。讓我們滿懷激情和希望，愛崗敬業(yè)，共建和諧，把青春年華奉獻給光榮的財政事業(yè)，共同建設(shè)泗水更加美好的明天！

第三篇：敬業(yè)奉獻演講稿

敬業(yè)奉獻演講稿

提到敬業(yè)奉獻，我們也許會想到的是長期奮斗在治沙、治澇、治堿一線的原蘭考縣委書記焦裕祿，倒在殲-15艦載機研發(fā)崗位上的羅陽等等。當然，富有挑戰(zhàn)性的工作和艱巨的任務(wù)能激發(fā)個人的敬業(yè)奉獻精神。但是對于我們普通人來說，什么是敬業(yè)奉獻呢？

不知道大家還記不記得前段時間微信朋友圈熱傳一篇文章，標題很驚悚，叫《凌晨3點半，宜昌街頭發(fā)生的一幕……》，文章講的是環(huán)衛(wèi)工人的日常工作，凌晨三點半上崗，穿梭在大街小巷，清掃垃圾，清洗路面，這篇文章獲得了很多人的點贊和轉(zhuǎn)載。我原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的時候，鄉(xiāng)里面有一位全國五一勞動獎?wù)碌墨@得者，大家也許很奇怪，這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)建環(huán)中心干部應(yīng)該是干了驚天動地的事情才會獲得如此高的榮譽，但恰恰不是，他靠的是15年來堅守崗位職責、清掃集鎮(zhèn)垃圾等等這樣的小事。所以，這就是我今天想說的是，敬業(yè)奉獻并不是要干成一番轟轟烈烈的大事，對于我們每一個普通的人來說，把平凡崗位上的工作認真做好那就是敬業(yè)奉獻！

我們在座的很多人都是這幾年從基層選拔上來的年輕干部，對基層工作我們都有著很深刻的印象，上面千條線、下面一根針，國家的各項方針政策，最終的落腳點和執(zhí)行者都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和

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村居社區(qū)的干部們，工作的確是紛繁復(fù)雜。今天我們坐在辦公室里，吹著空調(diào)、敲敲電腦、打打電話，也是一天的工作。有基層的同事曾悄悄問我：怎么樣，到辦公室來輕松很多了吧？我心里一陣苦笑：怎么可能，我們辦公室的工作用紛繁復(fù)雜來形容，也絲毫不為過，在辦公室工作的同志也都是有親身體會的。

比如我們的應(yīng)急工作，當突發(fā)事件來臨的時候，需要我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源來妥善處置，最大限度降低人民群眾的生命財產(chǎn)損失；比如我們的調(diào)研活動安排工作，每一個活動方案從調(diào)研點的審核、時間的安排、行程的保障等環(huán)節(jié)都要了如指掌，才能確保調(diào)研活動順利開展，確保調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題是精準的；比如我們的會議籌備工作，從通知參會人員到位，到匯總參會人員信息，印發(fā)會議材料，撰寫會議紀要等等。這些都需要我們每一個把每一件小事、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都要考慮到位。每個人只有認認真真做好本職崗位的工作，才能確保我們的工作銜接不出差錯。

世上就怕認真二字，認真有時候是枯燥的代名詞，做好一件事情很容易，做好十件、百件同樣的事情就不容易了。當事情多的壓頭的時候，能保持一時的鎮(zhèn)定是容易的，但難的是能夠長期保持冷靜的頭腦而不出差錯。能在自己的工作崗位上長期保持認真而不懈怠的工作狀態(tài)，雖是最基本的工作要求，但也不是很

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容易的。

我是05年12月在學(xué)校成為一名預(yù)備黨員，到今天應(yīng)該算有近十年的黨齡了。按照以前的想法了，自己雖然不是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，但至少應(yīng)該是一名合格黨員。這段時間，通過最近手抄黨章的活動，才了解到自己盡的黨員的義務(wù)是遠遠不夠的；通過與灘坪村貧困戶的結(jié)對，才了解到我們能為貧困戶所做的還有很多；通過我們的年輕干部學(xué)習實踐小組，我自己感覺離優(yōu)秀的同志的差距也還有很遠。但我自己始終堅信，我們每個人認認真真做好自己的本職工作，就是敬業(yè)奉獻，成不了別人眼中的合格黨員，至少是在成為一名合格黨員的路上。

以上就是我的演講，在平凡的崗位上認真工作就是敬業(yè)奉獻，在平凡的崗位上認真工作才能成為一名合格的黨員。

謝謝。

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第四篇：演講稿敬業(yè)奉獻

以學(xué)修德以德統(tǒng)學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

我今天的演講題目是《以學(xué)修行、以德統(tǒng)學(xué)》。

理論,是指引實踐的燈塔,點燃智慧之火,照亮前進的航程,而科學(xué)發(fā)展觀作為合乎客觀規(guī)律的正確理論,毫無疑問,對于規(guī)范引導(dǎo)人們的日常行為有著重要意義。那么,我們究竟怎樣做才算是踐行科學(xué)發(fā)展觀呢？我以為，要從道德、修養(yǎng)、奉獻四個方面分別加以強化提高，不斷充實、完善自我，才能達到符合科學(xué)發(fā)展觀的文明標準。下面做出具體論述：

一、道德道德是衡量文明的標尺，一個人，一個國家，一個民族，隸屬于文明還是野蠻，除了文化，更多的是通過道德表現(xiàn)出來。它包括兩個方面：人對自然的態(tài)度，人與人之間的關(guān)系。

人對自然的態(tài)度間接折射出人類道德水平的高低。你是否看到水龍頭里如流逝的生命般匆匆流走的水而無動于衷？你是否吃完便當后隨手將塑料包裝丟棄在風里，讓它們像白色幽靈一樣在干凈整潔的校園里招搖過市？看那花園里紫藤清雅，海棠嬌艷，玉蘭純潔，你是否會忍不住折下一枝在手里把玩？如果是那么從現(xiàn)在起像珍惜生命一樣珍惜每一滴水，把你在不經(jīng)意間制造的白色幽靈放歸到屬于它的地方，停止你出于一時快意而揚起的攀折花木的手，要知道草木和我們一樣，也是有生命的，受傷后會疼，會哭泣，會呻吟，只不過我們聽不到而已，不要以為你聽不到它們的哭泣和呻吟就不存在！

人是社會性的動物，要生存要發(fā)展就必然得同周圍人發(fā)生聯(lián)系，而人與人之間和諧相處則是促進生存發(fā)展的重要條件。同事之間有些小摩擦小矛盾是正常的，但不應(yīng)該小題大做，揪住別人的把柄不放，畢竟多個朋友比多個敵人要劃得來。無論是領(lǐng)導(dǎo)、員工，盡管職業(yè)性質(zhì)不同，卻都是普普通通的勞動者，在單位里扮演不可或缺的角色，沒有高低貴賤之分，不管對誰，我們都要給予必要的尊重。

二、修養(yǎng)工作自有一種博大浩然之氣在，它獨具的氣質(zhì)理念會不自覺的影響到你，使你在潛移默化中不斷提升自身修養(yǎng)品格。古人早以“淡泊明志，寧靜致遠”作為理想情操的明示，今人在日益快節(jié)奏的社會生活中愈來愈浮躁喧囂，再難有如此閑遠悠然的心境。而工作期間，多閱讀一些前人的經(jīng)典著作，追尋古人曠遠超然的蹤跡，讓自己更加寬厚平和達觀樂天，在匆忙中能夠做到淡然寧靜，不失為一種境界。

最后講奉獻。我們的每個平凡崗位，都給我們提供了展示自我的平臺，實現(xiàn)人生價值的空間舞臺。因此，我們要珍惜它，要以自己的努力工作來回報他。因為，一滴水，只有融入大海才不會干涸；一個人，只有將個人的價值與單位的利益有機的結(jié)合起來，把自己的聰明才智充分發(fā)揮出來，生命的價值才會得以完美展示。我認為，講大氣，講奉獻，應(yīng)該成為我們的精神追求。

科技在不斷的發(fā)展，我們應(yīng)當多學(xué)習多掌握新知識新技能，把本職工作作為干好事業(yè)的平臺，以強烈的事業(yè)心和責任感為上社的建設(shè)貢獻聰明才智。

愛崗是我們的職責，敬業(yè)是我們的本分，聰明才智是我們的資本，奉獻是我們崇高的追求。讓我們充滿激情和希望，把聰明才智奉獻給社會，讓我們在社會的舞臺中閃光。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會的理念早已深入人心，作為在基層工作的我們，也必然要秉承科學(xué)發(fā)展的正確理念，努力提高道德水平，擴展學(xué)識，增強修養(yǎng)，爭做有益于促進社會和諧發(fā)展的文明之人。

演講人：

二〇一三年三月

第五篇：敬業(yè)奉獻演講稿

以下是由

敬業(yè)不僅僅是埋頭苦干，敬業(yè)就是從身邊的小事做起，一點一滴的小事做起，它也許是一個行動，也許是一次清掃，也許是一次簡單的數(shù)據(jù)，形成在我們的工作之中。它更重要的是效率，只有提高了效率，我們的工作才會事半功倍、游刃有余。有名俗話說的好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)。敬業(yè)就是尊重自己的工作，愛護自己的崗位,把工作做好。一個人無論從事什么工作，都應(yīng)該對工作盡職盡責，盡自己最大的努力，圓滿地完成。

工作本身沒有貴賤之分，主要取決于我們自己對工作的態(tài)度。將工作當成自己的事，當成必須要完成的事，也是成就事業(yè)的重要條件。在工作中要不斷進取，逐步深化吸收經(jīng)驗，掌握嫻熟的技能，為更好的創(chuàng)新工作打下基礎(chǔ)。輕視自己工作的人，常常感到力不從心、煩悶、苦惱，就無法投入全部身心，工作就不會做好。所有正當合法的工作都是值得尊敬的，我們xx綠色板業(yè)的員工應(yīng)該熱愛自己的工作，在現(xiàn)實工作中找到自己的位置，努力發(fā)掘自己的價值，精心去完成每一項工作任務(wù)。我們也應(yīng)該喜歡自己的工作，對于領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作，我們要抱著快樂的心情，認真接受、負責、一絲不茍、善始善終。

奉獻不僅僅是平凡的，也不僅僅是無私的。奉獻是自愿的，自覺的行為，奉獻是隨時隨地的，無所不在，無時不有。奉獻不是痛苦，不是喪失，不是剝奪，而是愛心的流露，善意的升華，美德的弘揚。奉獻使人充實，使人快樂，使人高尚。奉獻也不是只有英雄和模范能做到的，英雄和模范也是在平凡的崗位上勤奮努力地工作，逐步升華為一種奉獻精神。每個人不論職位高低，文化深淺，不論在什么崗位，從事何種工作，都能夠盡自己的努力做出應(yīng)有的奉獻。

敬業(yè)是奉獻的前提，也是基礎(chǔ)，敬業(yè)是一種平凡的奉獻精神，敬業(yè)又是一種偉大的奉獻精神，因為偉大出自平凡，沒有平凡的敬業(yè)，就沒有偉大的奉獻。在奉獻前必須做好自己的本職工作，把本職工作做好做完善，而不是敷衍了事、得過且過、做一天和尚撞一天鐘地混日子。

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敬業(yè)與奉獻是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我國GDp發(fā)展為世界第二的源泉和動力。能夠與世界主要經(jīng)濟強國一爭高低，離不開廣大的平凡敬業(yè)和樂于奉獻的打工者們。是他們讓我們的產(chǎn)品走向世界，是他們讓我們的高樓大廈拔地而起，是他們讓我們的鐵路走在世界的前沿。

作為青春年少的我，對敬業(yè)與奉獻是這樣理解的：

一、對工作要有一種責任感，要有紀律性。沒有責任感的領(lǐng)導(dǎo)者不是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，沒有責任感的員工不是一優(yōu)秀的員工。無論你是基層的清潔工，還是公司決策的領(lǐng)導(dǎo)者，對待同事和上下級都要有責任感，對待自己的工作要有充足的信心，有信心才有動力，有動力才會對工作有積極性，才能干好工作。不是因為做不到而沒有信心,而是因為沒有信心所以才做不到。愛默生說：“自信是成功的第一秘訣。”往往很多失敗的事情就是缺乏自信心。同樣，一個沒有紀律性的團隊不是好的團隊，一個沒有紀律性的員工不是好的員工。在工作中，要有強烈的紀律意識，在不允許的妥協(xié)的地方絕不妥協(xié)，在不需要借口時絕不找任何借口——比如質(zhì)量問題，比如對工作的態(tài)度等，你會猛然發(fā)現(xiàn)，工作因此會有一個嶄新的局面。一個團結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進取心的團隊，必定是一個有紀律的團隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。可以說，紀律，永遠是忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。

二、要有團隊精神。我們xx公司就像是一個大的團隊，許許多多的打工者扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。我們信任朱華昌總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)能力，相信自己所在的團隊是最好的，相互信任，相互幫助。我還記得《三國演義》中有一段故事：說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子和張飛先后都對劉備說趙云投敵了，”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們同事之間能有這樣的信任力度，我們就一定能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

三、要有一顆感恩的心。我們要感謝父母，是因為他們給予我們生命。我們要感謝朋友，是因為他們給了我們友誼和支持。我們要感謝公司，是因為它給了我們施展才能的機會。同時我們還要感謝同事，是他們一直陪伴我們，一起克服困難，迎接挑戰(zhàn)。我們要感恩身邊的每一個人，每一件事，感恩傷害我的人，因為他磨煉我的意志;感恩欺騙我的人，因為他讓我增長見識;感恩藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊;感恩我的上級領(lǐng)導(dǎo)，能夠給我信任和實現(xiàn)自我的機會。感恩周圍的人，能夠給我與他人交流的快樂。感恩快樂，讓我幸福的綻放笑容。

四、讓自己從“簡單”變成“不簡單”,在平凡中變得不平凡。一個好的打工者，都是自動自發(fā)的完成工作任務(wù)。這樣的人其個人價值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，而不是來自他人。也就是說，他們不是憑一時沖動做事，也不是只為了得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，而是自動自發(fā)的、不斷地追求完美。西方曾經(jīng)有一位心理學(xué)家在研究過程中，對現(xiàn)場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學(xué)家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什么?”工人沒好氣的回答：“在做什么?你沒看到嗎?我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我手酸麻不已，這真不是人干的工作。”心理學(xué)家又找到第二位工人：“請問你在做什么?”，第二位工人無奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是一家人等著吃飯，誰愿意干這份敲石頭的粗活?”，心理學(xué)家問第三位工人：“請問你在做什么?”，第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當我想到，將來會有無數(shù)的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作獻上感恩。” 同樣的工作，同樣的環(huán)境，卻有如此截然不同的感受。第一種工人，是完全無可救藥的人。可以設(shè)想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。第二種工人，是沒有責任和榮譽感的人。對他們抱有任何指望肯定是徒勞的，他們抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。他們肯定不是企業(yè)可依靠和老板可依賴的員工。同樣的，在第三種工人身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他們是具有高度責任感和創(chuàng)造力的人，他們充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他們的努力工作，工作也帶給了他們足夠的榮譽。他們就是我們要學(xué)習的那種員工，他們是最優(yōu)秀的員工。他們向我們展現(xiàn)了：自動自發(fā)，自我獎勵，視工作為快樂。我相信，這樣的員工，就是每一個企業(yè)所追求和尋找的員工。他們在平凡的工作崗位上默默無聞，抱著對工作的快樂心情，以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應(yīng)該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予，這就是一個人對公司最好的奉獻。

雖然我不是詩人，不能用美麗的詩句來謳歌我們打工者的偉大;也不是學(xué)者，無法用深邃的思想來思考我們打工者的價值;更不是歌唱家，用高亢的歌喉來頌詠我們打工者無私的平凡;但我有一雙溫暖的雙手，用自己的雙手去溫暖別人的雙手。今天，我們來到龍山這片激情的熱土，選擇了這個職業(yè)，就要情愿奉獻，甘愿奉獻，奉獻青春!作為青年一代的我們，青春是多么的寶貴，青春是人生的鮮花，青春充滿了魅力，充滿了光輝，充滿了未來。為了我們的未來，請讓青春飛翔!