第一篇：天祝縣人民醫院環境衛生工作計劃與措施

天祝縣人民醫院

環境衛生工作計劃與措施

環境衛生工作以鞏固全國衛生城市成果和創建全國文明城市為目標。大力開展愛國衛生運動，全面整治環境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環保工作，開展多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，為進一步開展我院愛國衛生運動，落實環境衛生長效管理機制，特制定2013年愛國衛生工作計劃：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，按照按照省、市城鄉環境綜合治理決策部署，以“四化一確保”（“四化”即清潔化、秩序化、優美化、制度化，“一確保”即確保災后無疫）創建為抓手，以培養公民衛生觀念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環境作為醫院愛國衛生工作的重點。把愛國衛生工作作為認真落實科學發展觀，促進天祝縣加快重建、科學發展，又好又快發展的重要舉措，廣泛深入開展愛國衛生運動，全面深入推進城鄉環境綜合治理，為又好又快實現“三年任務兩年基本完成”，攻堅年大勝利提供城鄉環境整潔、優美舒適、管理規范有序、社會民風文明的重建、發展環境。

二、加強領導，健全組織和制度

調整充實愛衛工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護士長為成員，成立愛衛工作領導小組。完善愛衛工作職責，進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面開展城鄉環境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛工作列入議事日程，由愛衛領導小組負責各種衛生制度的制定、對愛國衛生運動開展情況進行檢查評比，各衛生責任區的劃分、落實；對全院環境、個人衛生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保日常工作的落實，有專項經費，做到愛衛工作經費保障，確保愛國衛生活動開展，制度落實。

三、強化制度，規范管理，大力開展群眾性愛國衛生運動

（一）強化愛國衛生組織管理，落實長效機制

充分發揮愛衛領導小組組織協調職能，督促各各科室、部門按照職責分工，主動承擔起所負責的工作任務，不斷強化愛國衛生組織管理水平。認真研究愛國衛生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發揮等問題，積極探索單位規劃、部門聯動、職工配合的愛衛工作運轉機制。建立健全愛國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度，實行醫院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制，推進愛衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設，形成“統一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度，加強檢查監督職能，落實長效管理機制，鞏固“創衛”成果，努力做到愛國衛生工作有人抓、有人管、有人協調、有人檢查、有人督促，真正把愛國衛生長效管理工作落到實處。

（二）加強衛生制度有效落實，嚴格“門面四包、門內達標”責任制 認真落實衛生掃除與衛生保潔制度，嚴格堅持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度，每天確定人員做好衛生保潔工作。開展季查、季評活動，廣泛發動群眾，有針對性地開展薄弱環節整治，對醫院內外環境進行清理，對職工住宿區、車棚、公共過道的堆積物及周邊環境衛生進行專項整治，清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監督檢查，評比考核，嚴格實施評比考核獎懲制度。共同創造優美、整潔、健康的人居環境。

（三）加強健康教育宣傳，不斷提高醫院衛生觀念

要通過各種媒介和形式，加大衛生知識宣傳教育力度，普及全民衛生知識，樹立“人人愛清潔、個個講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據病情需要和病程進展執行不同的健康教育內容，一切以促進病人康復為重心。

（四）加強重點部門防范和“除四害”工作舉措

公共場所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛國衛生防范重點區域。要進一步加強從業人員愛衛知識宣傳教育，增添衛生設施，加強監督檢查。要通

過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式鏟除“四害”孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學等方法消除“四害”。

四、深入宣傳，形式多樣，扎實開展全民健康教育活動

（一）組織開展好全民愛國衛生月活動和健康教育活動

結合愛衛月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項活動，寓教于樂、形成人人關心、廣泛參與的良好教育局面，達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛生運動中來。認真組織各級各部門，開展以環境衛生綜合整治、落實愛衛長效機制為重點的愛國衛生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角，有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環境衛生清掃活動，確保節假日期間環境衛生干凈整潔，營造良好節日氛圍。

（二）加大愛國衛生工作宣傳力度，開展全民健康教育

開展全民健康教育，提高群眾衛生素質和自我保健能力，是提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標語展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式，宣傳講究衛生、減少疾病有關知識。以“四月愛國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無煙日”、愛眼日”、“愛牙日”等活動為契機，結合災后防疫，深入開展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運動等養生保健知識，宣傳保護自然生態、改善人居環境等大衛生觀念，讓衛生觀念深入人心，讓衛生行為成為自覺習慣，不斷增強廣大干部職工的健康意識。

五、進一步開展健康教育和健康促進工作

認真執行省愛衛會、省衛生廳《關于進一步加強健康教育和健康促進工作的意見》和《四川省健康教育和健康促進發展規劃綱要》，加強醫務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衛生工作相關知識、法規不少于3次，重點是加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高，以期能更好地為患者健康

教育服務。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識競賽等活動，廣泛持久地開展“講文明、講科學、講衛生、改陋習、樹新風”等知識宣傳教育，積極倡導禁煙禁酒、合理膳食、經常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識，努力提高生活質量和水平。

六、全面動員，加強領導，廣泛開展除“四害”工作

除“四害”工作要充分發動干部職工參與，堅持以環境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長規律、生活特點，合理使用化學除害藥品，采取生物防治與藥物治理相結合、以環境治理為主，專業防治與群眾運動相結合、以群眾運動為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除“四害”活動。各級各部門要建立“四害”工作責任制，組建專兼職技術指導隊伍，健全工作網絡，落實防治經費，切實抓好重點部位的除“四害”工作，使“四害”密度控制在國家規定的標準之內，減少因蟲媒傳播導致的二次感染和交叉感染，為患者提供良好的診治與生活環境。

七、各司其責，齊抓共管，共同把醫院愛國衛生工作推上新臺階。

醫院愛衛會工作要制定部門職責，各科室要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發生、蔓延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作，普及衛生知識，改善辦公條件和衛生設施質量，組織干部職工積極參加愛國衛生運動和衛生宣傳活動。要把愛國衛生工作所需經費列入預算，保證愛國衛生工作與災后重建和其他各項工作進一步協調發展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛會的工作，共同把我院的愛國衛生工作不斷推向前進。

第二篇：天祝縣人民醫院環境衛生工作計劃與措施

環境衛生工作計劃與措施

霍邱縣二院

為進一步開展我院愛國衛生運動，落實環境衛生長效管理機制，特制定愛國衛生工作計劃：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，按照按照省、市城鄉環境綜合治理決策部署，以“四化一確保”（“四化”即清潔化、秩序化、優美化、制度化，“一確保”即確保災后無疫）創建為抓手，以培養公民衛生觀念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環境作為醫院愛國衛生工作的重點。把愛國衛生工作作為認真落實科學發展觀，促進霍邱縣加快重建、科學發展，又好又快發展的重要舉措，廣泛深入開展愛國衛生運動，全面深入推進城鄉環境綜合治理，為又好又快實現“三年任務兩年基本完成”，攻堅年大勝利提供城鄉環境整潔、優美舒適、管理規范有序、社會民風文明的重建、發展環境。

二、加強領導，健全組織和制度

調整充實愛衛工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護士長為成員，成立愛衛工作領導小組。完善愛衛工作職責，進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面開展城鄉環境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛工作列入議事日程，由愛衛領導小組負責各種衛生制度的制定、對愛國衛生運動開展情況進行檢查評比，各衛生責任區的劃分、落實；對全院環境、個人衛生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保日常工作的落實，有專項經費，做到愛衛工作經費保障，確保愛國衛生活動開展，制度落實。

三、強化制度，規范管理，大力開展群眾性愛國衛生運動

（一）強化愛國衛生組織管理，落實長效機制

充分發揮愛衛領導小組組織協調職能，督促各各科室、部門按照職責分工，主動承擔起所負責的工作任務，不斷強化愛國衛生組織管理水平。認真研究愛國衛生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發揮等問題，積極探索單位規劃、部門聯動、職工配合的愛衛

工作運轉機制。建立健全愛國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度，實行醫院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制，推進愛衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設，形成“統一領導、部門配合、條塊結合、以塊為主、社會監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度，加強檢查監督職能，落實長效管理機制，鞏固“創衛”成果，努力做到愛國衛生工作有人抓、有人管、有人協調、有人檢查、有人督促，真正把愛國衛生長效管理工作落到實處。

（二）加強衛生制度有效落實，嚴格“門面四包、門內達標”責任制

認真落實衛生掃除與衛生保潔制度，嚴格堅持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度，每天確定人員做好衛生保潔工作。開展季查、季評活動，廣泛發動群眾，有針對性地開展薄弱環節整治，對醫院內外環境進行清理，對職工住宿區、車棚、公共過道的堆積物及周邊環境衛生進行專項整治，清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監督檢查，評比考核，嚴格實施評比考核獎懲制度。共同創造優美、整潔、健康的人居環境。

（三）加強健康教育宣傳，不斷提高醫院衛生觀念

要通過各種媒介和形式，加大衛生知識宣傳教育力度，普及全民衛生知識，樹立“人人愛清潔、個個講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度，對每位住院患者根據病情需要和病程進展執行不同的健康教育內容，一切以促進病人康復為重心。

（四）加強重點部門防范和“除四害”工作舉措

公共場所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛國衛生防范重點區域。要進一步加強從業人員愛衛知識宣傳教育，增添衛生設施，加強監督檢查。要通過消除水源、清除垃圾、通風透氣等形式鏟除“四害”孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采用人工、化學等方法消除“四害”。

四、深入宣傳，形式多樣，扎實開展全民健康教育活動

（一）組織開展好全民愛國衛生月活動和健康教育活動

結合愛衛月、世界無煙日、預防艾滋病日等專項活動，寓教于樂、形成人人關心、廣泛參與的良好教育局面，達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛生運動中來。認真組織各級各部門，開展以環境衛生綜合整治、落實愛衛長效機制為重點的愛國衛生月活動。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角，有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環境衛生清掃活動，確保節假日期間環境衛生干凈整潔，營造良好節日氛圍。

（二）加大愛國衛生工作宣傳力度，開展全民健康教育

開展全民健康教育，提高群眾衛生素質和自我保健能力，是提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢、會議討論、標語展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式，宣傳講究衛生、減少疾病有關知識。以“四月愛國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無煙日”、愛眼日”、“愛牙日”等活動為契機，結合災后防疫，深入開展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運動等養生保健知識，宣傳保護自然生態、改善人居環境等大衛生觀念，讓衛生觀念深入人心，讓衛生行為成為自覺習慣，不斷增強廣大干部職工的健康意識。

五、進一步開展健康教育和健康促進工作

認真執行省愛衛會、省衛生廳《關于進一步加強健康教育和健康促進工作的意見》和《安徽省健康教育和健康促進發展規劃綱要》，加強醫務人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學習愛國衛生工作相關知識、法規不少于3次，重點是加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高，以期能更好地為患者健康教育服務。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識競賽等活動，廣泛持久地開展“講文明、講科學、講衛生、改陋習、樹新風”等知識宣傳教育，積極倡導禁煙禁酒、合理膳食、經常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識，傳遞健康信息，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育，在教育中獲得健康知識，努力提高生活質量和水平。

六、各司其責，齊抓共管，共同把醫院愛國衛生工作推上新臺階。

醫院愛衛會工作要制定部門職責，各科室要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體干部職工廣泛參與。要進行衛生監督，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發生、蔓

延，解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作，普及衛生知識，改善辦公條件和衛生設施質量，組織干部職工積極參加愛國衛生運動和衛生宣傳活動。要把愛國衛生工作所需經費列入預算，保證愛國衛生工作與災后重建和其他各項工作進一步協調發展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛會的工作，共同把我院的愛國衛生工作不斷推向前進。

第三篇：天祝縣人民醫院特種設備管理制度

天祝縣人民醫院特種設備管理制度

壓力容器安全管理制度

目 錄

一、壓力容器交接班制度

二、壓力容器安全管理要點

三、壓力容器技術檔案管理制度

四、壓力容器維修保養規定

五、壓力容器的安全操作要點

一、壓力容器交接班制度

1、接班人員應按照規定班次和規定時間，提前到壓力容器房做好交接班前的準備工作，并詳細了解上班壓力容器的運行情況。

2、交班者應提前做好準備，保持壓力容器以及其他方面均正常并做好清潔工作。

3、交接班工作應在壓力容器現場進行，對交接壓力容器運行情況及發現的缺陷，安全附件和附屬設備情況，閥門開關及供氣情況，工具設備等，交班人員應引導接班人員對各項共同檢查，如果當班發生事故，且尚未處理完畢，交班人員應處理完畢后方可離去。

4、在交班時，如接班人員沒有到達現場，交班人員不得擅自離開工作崗位。

5、“四交”和“四不交”

四交是：(1)壓力容器安全附件靈敏可靠。(2)壓力容器附件和設備無異常。(3)運行記錄齊全、正確、備件、工具齊全無損壞。(4)壓力容器房整潔，達到文明生產。

四不交是：(1)不交給喝醉酒或有重病不宜操作的容器人員。(2)在事故中不進行交接。(3)接班人員未到時，不交給其他無證的非正式容器人員。(4)壓力容器本體和附屬設備出現異常現象時不交。

6、交接班時，交班人員應將有關運行等方面的通知和指令告知接班人員。交接的內容和存在問題應認真記入運行記錄和交接班記錄并簽字。交接班完成后發現的設備運行問題，原則上由接班者負責處理。

二、壓力容器安全管理要點

（一）、容器安全操作規程

容器安全操作規程應包括以下的內容：

(1)容器的操作工藝控制指標，包括最高工作壓力，最高或最低工作溫度、壓力及溫度波動幅度的控制值;

(2)壓力容器的崗位操作法，開、停機的操作程序和注意事項;

(3)容器運行中日常檢查的部位和內容要求;

(4)容器運行中可能出現的異常現象的判斷和處理方法以及防范措施;

(5)容器的防腐措施和停用時的維護保養方法。

（二）、壓力容器的檢驗

1、壓力容器的定期檢驗周期按國家有關規定執行：安全狀況等級為1~2級的，一般每6年檢驗一次;安全狀況等級為3級的，一般每3年檢驗一次;安全狀況等級為4級的，定期檢驗周期根據檢驗機構決定。

2、對壓力容器所配備的安全裝置(安全閥、壓力表等)，應定期進行通、排放工作，以保證其靈敏、可靠。安全附件的檢定，檢驗嚴格按有關規定執行。

3、對檢驗中發現的問題要及時采取措施進行修理或消除，對難以消除的缺陷應采取降級、降壓，限期使用直至更新等方法進行處理，并報市質量技術監督局備案。

（三）、安全裝置的調整和檢修

1、壓力容器內部有壓力時，不得對安全裝置和主要的受壓元件進行任何修理或緊固調整工作。需焊、挖補修理時，應由持特殊焊接工作操作證人員參加。

2、安全閥更新購置應有出廠合格證，合格證上應有檢驗部門和質檢員的印章，并有注明檢驗日期，無出廠合格證嚴禁購置使用。

3、安全閥使用中應定期校驗，每年至少一次，調整后的安全閥應加鉛封，并填寫記錄。檢驗調整工作應由專職檢驗人員進行。未經許可，本公司任何人員不得任意啟封調整檢驗。

4、未經檢驗合格和無鉛封的壓力表不得使用，在使用過程中如發現壓力表失靈、刻度不清、表盤玻璃破裂、卸壓后指針不回零位、鉛封損壞等情況，應立即更換。

5、壓力表的裝設、校驗與維護應符合國家計量部門的規定，壓力表應定期檢驗，每半年至少一次，經檢驗合格的壓力表有鉛封和檢驗合格證。

三、壓力容器技術檔案管理制度

（一）、壓力容器技術檔案的種類：

1、壓力容器隨機出廠文件(包括產品出廠合格證、安裝使用維護保養說明書、壓力容器主要部件型式試驗報告書、裝箱單、機房井道布置圖、電氣原理圖接線圖、壓力容器功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄);

2、壓力容器開工申報單;

3、壓力容器安裝施工記錄;

4、竣工驗收報告;

5、特種設備監督部門壓力容器驗收報告和定期檢驗報告;

6、日常檢查、維護保養，大修、改造記錄及檢驗報告;

7、運行情況記錄和交接班記錄;

8、事故及故障記錄;

9、壓力容器操作人員培訓記錄;

10、使用登記資料。

（二）、壓力容器技術檔案的接收、登記、整理、保管、借閱等參照本單位《特種設備技術檔案管理制度》執行。

四、壓力容器維修保養規定

1、壓力容器使用的維護保養堅持“預防為主”和“日常維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用精心維護與堅持日常保養，保證其長周期、安全、穩定運行。

2、壓力容器的使用必須在規定工藝參數下使用，不得超范圍使用。經常檢查壓力容器外觀，容器外觀無鼓包、不變形、不泄漏、無裂紋跡象，發現異常應及時處理。按管、緊固件、密封件部位等無損壞、泄漏現象。

3、安全附件(壓力表、安全閥等)應齊全，安裝正確，定期檢查、檢驗，保證動作靈敏可靠。適時對蒸汽、空氣安全閥進行手提排氣卸壓試驗，防止安全閥聲修、粘連、堵塞等。

4、對查出的不安全因素，必須做到“三定”和“三不放過”，即確定原因，制定整改內容和時間，指定落實整改人員。整改不落實不放過，整改不完成不放過，無防范措施不放過。

5、壓力容器的操作、檢修應經專業培訓考核，持證上崗。

6、壓力容器應定期檢驗合格，方可使用。

7、壓力容器的運行參數一旦超過許用值，但采取措施仍得不到有效控制時，應緊急停止運行。

五、壓力容器的安全操作要點

壓力容器的安全與容器使用關系極大。在容器運行過程中，從使用條件、環境條件和維修條件等方面采取措施，以保證容器的安全運行。

1、壓力容器操作人員必須持證上崗。

2、壓力容器管理人員要熟悉容器的結構、類別、主要技術參數和技術性能，嚴格按操作規程操作，掌握處理一般事故的方法，認真填寫壓力容器使用記錄。

3、壓力容器要平穩操作。容器開始加壓時，速度不宜過快，要防止壓力的突然上升。加熱或冷卻都應緩慢進行，盡量避免操作中壓力的頻繁和大幅度波動，避免運行中容器溫度的突然變化。

4、壓力容器嚴禁超溫、超壓運行。

5、禁帶壓拆卸壓緊螺栓。

6、持容器運行期間的巡回檢查，及時發現操作中或設備上出現的不正常狀態，并采取相應的措施進行調整或消除。檢查內容應包括工藝條件、設備狀況及安全裝置等方面。

7、處理緊急狀況。

電梯管理制度

一、使用電梯應文明操作，嚴禁用鑰匙等硬物按動或拍打顯示按鈕及隨意使用警鈴按鈕。

二、文明乘梯，不得在電梯轎廂內吸煙、吐痰、丟棄雜物，不得損壞轎廂內各種設施。

三、電梯運行中突發故障，應按報警按鈕報警，冷靜耐心等待救援，不可采取拍打按鈕、轎廂或強制撬門等行為，以免發生危險。

四、嚴禁電梯超載運行，電梯超載報警，后上的乘客應自覺退出轎廂，耐心待乘。

五、不得因等人或搬運物品方便而阻擋電梯嬌門正常關閉，搬運物品須事先與當值護衛人員聯系，避免嬌門開啟時間過長，導致電梯門機燒毀，造成電梯停運。

六、嚴禁運載超大、超重物品。

七、發生火警時，嚴禁搭乘電梯，避免被困轎廂，造成生命危險。

八、電梯維修、保養期間，不得強行搭乘，避免發生人員、設備意外事故。鍋爐房管理制度

鍋爐房管理制度

一、鍋爐系統操作人員，必須持有效的相應證件上崗。

二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認真履行崗位職責，嚴格遵守巡回檢查、水質管理、設備保養、安全檢測、清潔衛生、交接班等制度，確保供熱系統的技術安全和運行狀態良好。

三、鍋爐房及其輔助設備間、燃氣調壓站及氣表房等場所，嚴禁閑雜人員入內，嚴禁煙火。

四、按照有關規定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發揮正常的技術功能。

五、每班對水位表進行一次沖洗，每周進行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細做好技術狀態記錄，備查。

六、經常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現象發生。

七、堅持每日水質化驗制度，定期進行排污，保證給水和爐水的質量。經常保持充足的軟化水儲備。

八、值班人員嚴禁班前、班中飲酒，不得擅離崗位，不得在鍋爐房內會客、打盹、睡覺或做與工作無關的事情。

九、非司爐人員一律不準進入鍋爐間。

十、嚴禁在鍋爐房內及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內洗曬衣物。

十一、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準，并切斷氣源、確認室內無可燃氣體、且做好防護措施后，方可進行。嚴禁在鍋爐房內私自隨意動用有火作業。

十二、任何情況下，嚴禁在燃氣管道上動用電氣焊、帶火作業及焚燒廢棄物等。

醫用氧氣管理制度

醫用氧氣的使用管理規定：

（一）根據《中華人民共和國藥品管理法》及其有關規定，醫用氧氣為急救用藥品，由藥劑科負責管理。

（二）醫用氧氣瓶屬設備，為我院的固定資產。藥劑科對我院醫用氧氣瓶的安全負責。

（三）醫用氧氣的質量標準符合《中華人民共和國藥典》及相關規定，充裝壓力為12.5kpa/㎡。在臨床使用過程中，若發現質量問題，及時報藥劑科妥善處理解決。

（四）各用氧科室，根據情況給予一定數量的氧瓶基數，每周一、五為藥劑科供養日，各科室護士長、科主任，作好一周用氧計劃，用空氧瓶向藥劑科換取醫用氧氣瓶。

（五）各相關科室對本科室的醫用氧的安全負責。藥劑科將對相關科室的鋼氧氣瓶定期或不定期清盤，發現遺失，由其科室負責賠償。氧氣瓶每只單價為壹仟元（1000.00元/只）。

二、醫用氧氣的安全管理規定：

（一）本品有強烈的助燃性氣體。嚴禁和油脂、煙火及其他易燃、易爆品接觸。

（二）本品的貯藏或存放，必須遠離火源，并有安全消防設施，如滅火器、砂桶等。

（三）本品貯藏、使用、搬運、存放嚴禁撞擊，以免發生爆炸 壓燃氣管道時，須報燃氣管理部門批準備案，并做好防護。

第四篇：天祝縣人民醫院十二五發展規劃

天祝縣人民醫院“十二五”發展規劃

（討論稿）

第一部分 天祝人民醫院“十一五”期間工作回顧

?十一五?期間，在縣委、縣政府的領導下，在社會各界的支持下，在廣大衛生工作者和全社會的共同努力下，堅持以?三個代表?重要思想和黨的十七大精神為指導，貫徹執行新時期衛生工作方針，堅持以醫療工作為主體，以科技為先導、以人才為核心，以學科建設為重點，向管理要效益、向改革要出路，使得醫院各項工作都取得了顯著的成績。2006年，被縣委、縣政府授予全縣?民族團結進步先進集體?榮譽稱號；2007年，先后被甘肅省衛生廳表彰為?萬名醫師支援農村衛生工程先進支援?單位；被武威市委、市政府授予?平安單位?稱號；被武威市衛生局、環保局評為?環境達標醫院?稱號；被武威市總工會授予?先進職工之家?稱號；被縣委、縣政府表彰為?工作實績突出單位?；2008年，獲先后獲得?全國百姓放心示范醫院?榮譽稱號；2009年，省衛生廳授予?中央補助甘肅省包蟲病防治項目定點醫院?；2010年，榮獲武威市?巾幗文明示范崗?稱號。

（一）醫院改革穩步推進，管理水平不斷提高

?十一五?期間我院積極穩妥地推進各項改革工作,強化依法執業，理順內部管理機制，進一步完善院科兩級負責制，明確科主任的權、責、利，并實行綜合目標管理，進一步加強

124例；甲流防治共診療發熱患者2105例，其中留觀病人1338例，發熱病人962例，住院治療7例，疑似重癥1例，轉院1例，均治愈出院。踐行公益職能，為幫扶點、汶川地震、泥石流災害、全縣教育基金等累計捐款30萬元，為貧困病人減免醫療費用25萬元，為特困職工捐款3萬余元。?120?急救中心在無人員編制和經費的情況下，承擔全縣的突發事件的急救和各鄉鎮急診病人的雙向轉診工作，投入資金50 余萬元，開設綠色通道，墊付?120?中心運行費用年均20余萬元，醫療救治費用 10萬元。可以說，五年來，我院為提升縣城服務功能，為天祝縣人民奔小康、保健康做出了突出的貢獻。

（三）實施學科人才戰略，醫院核心競爭力不斷增強

大力開展學科建設。?十一五?期間，我院堅持鞏固優勢學科、扶持薄弱學科、推動新興學科的原則，加強學科遴選工作，投入專項經費，培養學科梯隊，通過這一系列的措施，學科建設取得明顯成效。

加大人才引進、培養力度。醫療市場的競爭歸根到底是人才的競爭。?十一五?期間，醫院從深化認識制度改革，建立激勵機制、用人機制等方面入手，堅持?事業留人、待遇留人、環境留人?的原則，在人才的引進、培養、穩定方面取得了明顯成效，新進職工80名，投入34.6萬元派遣醫療骨干15人進修、培訓。?十一五?期未，我院共有高級職稱1人，副高級職稱17名，中級職稱57人，具有大學本科學歷42人，大學專科學歷85人。

（四）深化后勤改革，醫院保障體系不斷完善

基礎建設不斷發展。為改善人民群眾對就醫環境的需求，診就醫服務指南，優化服務流程、工作環節，方便病人就醫，嚴格控制臨床用藥等。做到合理用藥、合理檢查、合理收費，病人費用明顯下降，為病人提供了質優價廉的醫療服務。門診及住院病人的滿意度調查為滿意、較滿意的達95%以上。

干部、群眾工作有聲有色。?十一五?期間，我院進一步加強黨政干部和行政隊伍建設，充實了臨床及行政后勤一線干部，一批有活力、有思路、有干勁的年輕干部走上管理崗位。五年間，相繼開展了?學習實踐科學發展觀?活動和?創先爭優?活動，干部素質得到了明顯提高，醫院工作取得了突出成效。?十一五?期間，1人獲得甘肅省勞動模范稱號，1人獲得甘肅省醫德醫風先進個人稱，號2人獲得甘肅省優秀護士稱號，1人獲得武威市勞動模范稱號、2人獲得武威市十佳醫生、十佳護士稱號。

?十一五?期間的五年是改革的五年，發展的五年，飛躍的五年，更是輝煌的五年，各項事業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的良好態勢。但是在看到成績、總結經驗的同時，更要看到存在的問題。

一、醫院管理體系還不盡完善，責任追究力度不夠；管理的重心還沒有完全從以?問題?為主的應急式管理模式轉移到系統管理、戰略管理上來。

二、學科建設和人才培養后勁不足，重點學科優勢不明顯，特色不鮮明；新興學科亮點不多，成果不顯著，部分學科梯隊建設不得力，呈現青黃不接的現象；人才激勵機制不完善，分配制度未充分考慮風險、質量和向臨床一線傾斜，考核體系不完善。

三、工作人員的服務理念仍落后,跟不上市場競爭的需要；缺乏憂患意識和創新精神，主人翁意識不強，成本控制不盡人意，浪費現象仍在一些

思路，根據我省衛生事業發展的總體要求，充分發揮示范作用，帶動我縣衛生事業全面發展，以適應社會主義市場經濟發展要求和滿足人民健康需求；通過五年的建設和發展，力爭在醫療護理質量、服務水平、醫院管理和院容院貌方面整體再上一個臺階，較好發揮在黟縣醫療指導中心的作用；在精神文明、行風建設、醫院文化建設方面要有明顯的進步和提升，在落實政府要求，有效遏制醫療費用快速增長方面，切實將平均門診人次費用、出院病人平均住院費用、藥占比等指標達到省廳要求的標準。醫院步入全面、協調、可持續發展軌道，核心競爭力和綜合實力明顯增強，社會影響力、美譽度明顯提升，為創建現代化綜合性醫院打下堅實的基礎。

(三)、主要工作任務

1、在?十二五?期末，爭取年出院10000人次，每年遞增10－15%，年手術量3000人次，年門急診量15人次的規模；在更新發展觀念，轉變發展模式的前提下，實現業務收入年增長5-10%，病床使用率達到90%以上，人均住院費用控制在3500元以內；完成公共衛生領域內各種突發性事件的救治以及支農等各項醫療任務。

2、依照?院有重點、科有特色、人有專長?的發展目標，?十二五?期間，醫院大力倡導自主創新，通過交流與合作，引進新技術、新項目，并通過邀請專家講學、手術演示等，全面推進新技術新療法廣泛運用。在整體推進臨床醫技科室建設的基礎上，完成門診及醫技大樓項目建設，優先發展、重點扶持傳統優勢學科，著力建設好急診科、ICU重癥監護，骨腦科、工作。

6、加強人才梯隊建設，優化人才結構，人力資源合理配置。?十二五?期間，醫院立足后備骨干力量的培養，注重培養專業方向和專業之間的配合，做到?院有專科，科有特色，人有專長?，最終形成?梯形?人才結構。同時，加強行政管理人員現代化管理理念和管理知識、管理技能的培訓，使醫院進入良性發展的現代化管理的快車道。

7、做好公立醫院改革工作，根據中央、地方有關事業單位人事制度改革的有關文件規定，本著公開、公平、公正的精神，以醫院整體搬遷工作為契機，繼續推行并逐步完善中層管理干部競聘上崗工作；認真扎實做好定編、定崗基礎性工作，不斷完善全員崗位聘用制制度；立足?以崗定人、崗職分離、按崗聘用、崗績考核、崗酬結合?的改革目標，合理設置科室部門和崗位，定編、定崗、定員；優化人力資源配置，健全崗位績效管理體系，完善崗位考核制度，以客觀、真實的業績評價職工；建立起按崗、按績定酬的分配激勵機制，真正做到重業績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，充分調動和發揮職工的積極性，為全面實施醫院?十二五?發展規劃提供強有力的支持。

8、醫療是百姓最為關注的?民生工程?，牽動著社會各界的神經，也牽動著政府的心。一是為群眾提供‘安全、有效’的醫療服務，通過采用適宜技術、合理選擇藥物、規范診療方

職業道德和行業作風建設，加大反腐倡廉力度，堅決糾正?紅包?、?回扣?等醫療服務中的不正之風，形成黨風帶政風促醫風的良好局面；努力創建學習型醫院，進一步強化學習理論、學習科學技能、學習管理技能, 形成濃厚的創新意識，營造積極向上,開拓進取的創新環境。積極構建和諧醫院，大力弘揚傳統精神和時代精神，倡導公平正義、誠信友愛的精神風貌，妥善解決職工利益關系，最大限度地調動一切積極因素。

2、樹立持續改進理念，確保病人安全，提高醫療服務能力和水平。進一步重視醫療質量管理，樹立持續改進的理念。不斷完善醫療、護理管理和質量檢查制度，健全醫療質量管理制度和體系。嚴格落實三級醫師責任制、術前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制及全院性會診制度等；加強?三基?訓練及考核，根據我院常見病種的實際情況制定和完善我院適用的臨床路徑，同時做好十個單病種限價工作試點，促進醫療質量不斷提高，對人員、新業務等實行準入制，加強醫療關鍵環節的管理，增進急危重癥的反應能力。加強醫院感染管理。重點保障規章制度、監管程序與措施的落實，服務設施符合醫院感染控制標準，合理使用抗生素藥物。開展好?優質護理服務示范工程?，進一步探索建立?人性化?與健康服務相結合的醫療服務新模式，優質護理服務示范病房建設，加強醫患溝通，尊重患者的權益，建立和諧的醫患關系。

3、加大學科建設力度，凸現學科特色與優勢。加強傳統

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第五篇：縣人民醫院環境衛生工作計劃

為進一步展開我院愛國衛生運動，落實環境衛生長效管理機制，特制定愛國衛生工作計劃：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，依照依照省、市城鄉環境綜合治理決策部署，以四化一確保（四化即清潔化、秩序化、優美化、制度化，一確保即確保災后無疫）創建為抓手，以培養公民衛生觀念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環境作為醫院愛國衛生工作的重點。把愛國衛生工作作為認真落實科學發展觀，增進霍邱縣加快重建、科學發展，又好又快發展的重要舉措，廣泛深進展開愛國衛生運動，全面深進推動城鄉環境綜合治理，為又好又快實現三年任務兩年基本完成，攻堅年大成功提供城鄉環境整潔、優美舒適、管理規范有序、社會民風文明的重建、發展環境。

二、加強領導，健全組織和制度

調劑充實愛衛工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護士長為成員，成立愛衛工作領導小組。完善愛衛工作職責，進一步貫徹落實省、市、縣、主管局關于全面展開城鄉環境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛工作列進議事日程，由愛衛領導小組負責各種衛生制度的制定、對愛國衛生運動展開情況進行檢查評比，各衛生責任區的劃分、落實；對全院環境、個人衛生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導工作，并做好記錄，確保平常工作的落實，有專項經費，做到愛衛工作經費保障，確保愛國衛生活動展開，制度落實。

三、強化制度，規范管理，大力展開群眾***國衛生運動

（一）強化愛國衛生組織管理，落實長效機制

充分發揮愛衛領導小組組織調和職能，催促各各科室、部分依照職責分工，主動承當起所負責的工作任務，不斷強化愛國衛生組織管理水平。認真研究愛國衛生領導機制、工作機制、制度建設、職能作用發揮等題目，積極探索單位規劃、部分聯動、職工配合的愛衛工作運轉機制。建立健全愛國衛生目標管理、督查通報、考核賞罰制度，實行醫院、科室、個人分級負責、劃片承包責任制，推動愛衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施裝備和工作機制建設，構成同一領導、部分配合、條塊結合、以塊為主、社會監督、依法管理的工作格式。健全、完善工作制度，加強檢查監督職能，落實長效管理機制，鞏固創衛成果，努力做到愛國衛生工作有人抓、有人管、有人調和、有人檢查、有人催促，真正把愛國衛生長效管理工作落到實處。

（二）加強衛生制度有效落實，嚴格門面四包、門內達標責任制

認真落實衛生掃除與衛生保潔制度，嚴格堅持天天有小掃除、每周有大掃除的平常衛生制度，天天確定職員做好衛生保潔工作。展開季查、季評活動，廣泛發動群眾，有針對性地展開薄弱環節整治，對醫院內外環境進行清算，對職工住宿區、車棚、公共過道的堆積物及周邊環境衛生進行專項整治，清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無蜘蛛網，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所三化(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。定期展開監督檢查，評比考核，嚴格實施評比考核賞罰制度。共同創造優美、整潔、健康的人居環境。