第一篇：保安隊(副)隊長工作標準

保安隊隊長、副隊長工作標準

一、原則性強，勇敢、意志強、嚴謹敬業、品格高尚、對企業忠誠、道德素養好，能以身作則，有團隊合作精神；

二、隊長、副隊長分別各掛靠帶1-2個班，經常對各班隊員思想、工作狀況情況進行深入了解，不斷提高工作業務水平。

三、熟悉公司內外環境，掌握公司重點部門、要害部位、消防安全重點防范作業區以及人員情況，負責公司整體安全保衛工作的組織、執行、布控、檢查、協調、落實、跟進；

四、負責對保安隊日常工作的統籌、安排、處理及跟進；

五、負責對公司的消防和廠區安全工作的規劃、組織、執行、布置、防護、落實及跟進。每周組織不少于一次的消防設備檢查；

六、每天員工上、下班時要輪流到大門值班，制止穿拖鞋、赤膊、帶早餐、帶酒、帶易燃易爆等危險物品、穿著奇裝異服、男士染發的員工進廠，嚴格按照員工獎懲條例安全管理、綜合管理的有關條款對公司員工在廠門或流動檢查崗進行檢查，制止在廁所吸煙、不穿工作服（褲）、不戴工作證（牌）等違紀行為并開違紀處罰單后報綜合管理部。

七、經常不定期檢查各崗亭和巡邏崗位工作現狀，監督隊員遵守執行工作標準情況并做好記錄，真實反映每位隊員月度工作考核情況；每天檢查巡邏記錄不少于一次，經常不定期檢查各崗亭和巡邏崗位工作現狀，制止隊員上班打瞌睡、做與工作無關的事或脫崗失職，對公司各部位巡查不少于2次/天，對重點部位、要害部位、消防安全重點防范部位巡查不少于4次/天，積極發現問題，及時處理、匯報；

八、抓好保安隊“6S”管理，督促保安室內物品擺放整齊，衛生良好，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品；

九、嚴格遵守作息時間，嚴禁當值時隨意離崗。制止隊員從事賭博或其它違法亂紀的活動。

十、負責組織保安隊員的培訓，宣貫公司規章制度、保安隊內部管理制度，提高物資管理、消防安全管理、門衛管理的技能；保持每周不少于一次的培訓活動，并有記錄可查。

十一、管理監控錄像：必須全天24小時錄像，并做到錄像資料記錄完整。有異常情況要及時向上級報告。

十二、積極完成領導交辦的其他臨時任務。

違反以上作業標準、受到投訴或被公司、部門檢查到違規情況，第一次處罰20元/次，第二次加倍處罰。多次違規者，按公司有關規定從重處罰直至除名。

第二篇：保安隊班長工作標準

保安隊班長工作標準

一、嚴格遵守公司各項規章制度和員工獎懲條例。督促、檢查、管理好班中隊員，并做好對隊員工作實績的考評。

二、積極維護公司利益，堅持原則，不徇私情，發現一切有損公司利益的行為，應予以堅決制止、處理和匯報；

三、熟悉掌握公司應急措施及消防器材、設施的分布情況，一旦發現突發事件，沉著、冷靜，按應急方案進行處理，認真負責把人員疏散到安全地帶，并做好現場保護工作；

四、認真負責地安排隊員工作，并做到布置、落實、檢查，經常巡視各崗位人員的工作情況，發現問題及時指出、糾正；讓班內每位隊員知道每天應該做些什么工作，監督隊員遵守執行工作標準情況并做好記錄；

五、每天員工上、下班時要到大門帶班，制止穿拖鞋、赤膊、帶早餐、帶酒、帶易燃易爆等危險物品、穿著奇裝異服、男士染發的員工進廠，嚴格按照員工獎懲條例特別是安全管理、綜合管理的有關條款對公司員工在廠門或流動檢查崗進行檢查，制止在廁所吸煙、不穿工作服（褲）、不戴工作證（牌）等違紀行為并開違紀處罰單后報綜合管理部。

六、加強值班巡邏，經常不定期檢查各崗亭和巡邏崗位工作現狀，制止隊員上班打瞌睡、做與工作無關的事或脫崗失職，對公司各部位巡查不少于2次/天，對重點部位、要害部位、消防安全重點防范部位巡查不少于4次/天，積極發現不安全隱患，及時處理、匯報；

七、認真落實交接班制度，檢查值班記錄并簽名，督促、協調、報告異常情況的處理；

八、關心隊員工作、生活，搞好團結，負責做好各崗位人員就餐等暫離崗位的協調工作，利用班前、班后時間組織隊員認真學習宣貫公司規章制度、保安隊內部制度，提高物資管理、消防安全管理、門衛管理的技能，培養隊員處理各類問題的能力；

九、協助（副）隊長處理一般日常事務，并督促隊員認真做好值班記錄。

十、組織開展“6S”工作，保安室內物品擺放整齊，衛生良好，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品；

十一、嚴格遵守作息時間，嚴禁當值時隨意離崗。嚴格遵守公司各項規章制度、保安隊內部管理條例、員工獎懲條例。

十二、管理監控錄像工作：必須全天24小時錄像，并做到錄像資料記錄完整。有異常情況要及時向上級報告。

十三、積極完成領導交辦的其他臨時任務。

違反以上作業標準、受到投訴或被公司、部門檢查到違規情況，第一次處罰20元/次，第二次加倍處罰，多次違規者，按公司有關規定從重處罰直至除名。

第三篇：保安隊禮儀崗工作標準

保安隊禮儀崗工作標準

一、上崗前檢查衣、帽、領帶、鞋帶、武裝帶及裝備是否穿戴齊備和規范，班長應在場檢查糾正，形成規律，養成習慣。出崗時精神抖擻，一舉手一投足表現出來的都是軍人的氣質和風范；

二、工作期間不挽袖、卷褲腿、摘帽、披衣或敞懷，不得有背手、袖手、插兜等有礙形象的行為；

三、負責車輛進廠門接洽登記，出廠車輛檢查后放行。工作時要面帶微笑，動作靈活，“請”字當頭，“謝”字不離口。外來車輛進入大門時，使用如下語言：“先生/女士，您好，請問您找誰？”“請先登記，謝謝！”接待時仔細聆聽對方的說話，待聽清楚對方說話后，再回答對方的要求或者提問，做到熱情有禮；禁止使用“喂、去哪里、找誰、不是告訴你了嗎？怎么還問！”等生硬、失禮等不規范、不文明的用語；

四、真誠禮貌，恰當地使用尊稱和各種手勢。查看證件登記后，立即立正敬禮；

五、對待訪客及同事要友善、和氣、禮貌、熱誠、面帶笑容，不能扳著面孔；在接待來賓過程中做到生人熟人一樣，忙時閑時一樣；

六、公司領導和貴賓進出廠門，要立即立正敬標準軍禮，不能無動于衷；

七、在站崗時禁止吸煙，禁止大聲喧嘩，禁止在工作中哼唱歌曲、吃東西、聊天、隨意竄崗、打私人電話；

八、當有人有無理言行時，應盡量容忍，耐心說服，曉之以理，動之以情，不以惡相待，更不允許與外協單位人員或來賓發生打罵行為；

九、作息時間：早上7：00-晚上19：00，每小時輪換一班，交接崗時，互相敬禮；

十、除指揮車輛登記的其余時間堅守在崗亭，不得擅自離崗；

十一、嚴格遵守公司各項規章制度、保安隊內部管理條例、員工獎懲條例。違反以上工作標準、受到投訴或被公司、部門檢查到違規情況，處罰20元/次。多次違規者，安排換崗，不再享受崗位津貼。

第四篇：保安隊交接流程及標準

一、交接班：

1、交接班提前10分鐘所有人員必須集結完畢；

2、所有安保人員必須按照規定要求著裝統一，班長負責檢查，要求，查看著裝是否統一、整潔。嚴格按要求穿戴;（安保隊儀容儀表規定）

3、10分鐘班會要求班長除了對當天當班進行安排外，必須對會議另穿插至少一個內容，(先天工作總結，經典案例講解，應急應會知識培訓，內部規定培訓)，嚴格貫穿該月全體重點工作內容；

4、隊長、隊副必須有一人參加各班班前會議，并核查該班精神面貌是否飽滿達標；

5、整半點必須完成交接動作，整個交接過程必須列隊進行<標準：隊列動作以訓練要求為準>.列隊過程中口號響亮有力，精氣神，高亢飽滿；

6、交接崗位時，交接崗隊員必須做到交接隊列動作標準到位，崗位事務交接無遺漏，崗位區域衛生干凈，物品擺放整齊，交接完畢后由當班班長檢查確認方可完成交接，巡邏車交接必須由兩班班長直接完成；

7、如遇班長請休假，必須在本班指定代班長完成整個交接流程。

二、當值要求及標準：

1、儀容端正，精神高昂飽滿，著裝整潔，前門、辦公樓站崗必須佩戴白手套；

2、形象崗人員必須按規定站在指定區域，除了檢查及接待外不得隨意走動（行走時以單兵齊步體現），站崗姿勢只得以立正和跨走兩種形式體現；(嚴格按照訓練時要求)

3、室內值班人員必須保證坐姿端正，不干與工作無關事宜，做好記錄工作，當形象值崗人員忙不過來時必須起身出來幫忙；

4、遇上級查崗時當值人員必須敬禮或起身迎接問好；、5、遇部級或以上干部經過（人、車）必須敬禮；

6、當值期間不得會客與他人閑聊、干與工作無關事宜；

7、穿著制服不得在廠區吸煙、嚼檳榔、騎車。（除巡邏車外）

第五篇：電廠保安隊工作終結

保安隊2012年工作終結

光陰似箭日如梭，轉眼間2012年已經過去。回顧我們保安隊在本廠一年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現對一年來保安隊工作總結如下。

一、以人為本，提高保安隊伍整體素質。保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷發展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每周一、三、五軍訓1小時，以增強隊員的體能和應變能力。三是關心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，廠領導為保安配置電視機1臺、熱水器1臺、空調1臺，飲水機2臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保廠區內外的安全。

二、規范管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓

三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各廠區的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周四為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周五為全體保安員例會，對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了廠區治安和違規人員的發生。

三、精簡隊伍、清理整頓，專項整治工作取得成效。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實安監部下達的隊伍年輕化、體制要長效、工作要無私的理念，通過一年的努力，我們團隊的大部分上以20-35歲左右的中輕年人為主，并在每月的25日上報至安監部（保安隊的綜合管理簿）。盡可能全方位推動廠區內外治安綜合治理，進一步規范廠區的所有人員。并全年為辦公樓各部門免費服務30于次，參加人員120人次左右。為加強廠區安全健康有序發展，我們還重點進行專項整治，全年先后專項糾正違規人員和車輛上百次。同時還參加消防演練2次，防汛演練2次，偷盜演練1次，全面提高了保安員的綜合素質。

四、嚴格督察，落實各項規章制度安監部根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實

各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。安監部實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2012年安監部查崗120多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發現不安全隱患40于次，提出整改意見40條，已整改39條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經濟的發展，保安行業要面對更加激烈的市場競爭，本保安隊將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，不斷提高保安人員的生活、福利、待遇等。還要做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保安隊伍建設，提高保安人員素質，努力做到廠區的穩定和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓廠區技防和崗位的人防方面積極探索出一條適應電廠保安發展的新路，為本電廠和諧、穩定、發展做出積極貢獻。

以上是我們保安隊今年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

調兵山煤矸石保安大隊

二〇一二年十二月二十日