第一篇：2011年作風效能建設工作總結

2011年作風效能建設工作總結

職業能力建設處

今年，我處認真學習貫徹按照《局推進作風效能建設實施意見》（蘇人保[2010]8號）文件精神，對照《全局作風效能建設實行考核評估辦法》開展作風效能建設工作，實現了思想、作風、紀律的轉變、思想政治素質和工作水平的提高、創新意識和服務意識增強的目標，達到了預期目的。現將我處作風效能建設工作總結如下：

一、主要做法

（一）提高認識，形成長效機制。

處室全體同志以常德盛同志為榜樣，務實工作，發揮黨員作用，做到勤政、廉政。以親民的工作作風取信于民、惠澤于民。及時總結、改進工作中存在的問題，強化工作責任感，激發新的工作熱情和奮斗精神，為新形勢下推進職業能力建設工作發展提供強有力的保障，對照《全局作風效能建設考核評估辦法》考評內容，動員全處同志進一步提高思想認識，對照開展自查，對作風效能建設中出現的問題做到限期整改，常抓不懈，形成長效工作機制。

（二）不斷學習，創新工作思路。

把全心全意為群眾服務、為學校服務、為培訓機構服務、為企業服務作為我們工作的根本出發點和落腳點，進一步強化服務意識，改進工作作風，不斷提高服務水平。今年我們服務經濟轉型升級，通過“姑蘇高技能人才計劃”“優秀青年技能提升計劃”、“大學畢業生技能儲備行動”等活動，繼續深入實施特別職業培訓計劃。今年繼續積極推進公共實訓基地工作，目前我市公共實訓基地已達19家，今年為職業院校、企業提供實訓達5萬人次。

（三）狠抓作風，提升服務內涵。

大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干、奮發進取、務實高效的工作作風，把求真務實的良好作風貫穿于處室的每一個部位和環節，落實在職業能力建設每一項具體工作中，結合工作實際，創造性地開展工作，不斷提高為基層、群眾服務的質量和效率。

二、取得成效

（一）增強了理論學習的自覺性

通過這些活動的開展，使大家對學習科學理論重要意義的認識進一步提高，學習的自覺性進一步增強，“學習工作化、工作學習化”的理念成為共識，用“學昆山、優服務、講效能、樹品牌”的總體要求規范言行、統領工作更加自覺。

（二）促進了思想解放、觀念更新

通過開展討論，認真查擺自己在解放思想、更新觀念方面存在的差距和問題，使我們的頭腦更加清醒。大家結合工作職能，以新的觀念、新的思維認真清理工作思路，全面審視各項具體工作流程，對一些具體工作流程和工作方法進行了創造性的改進。

（三）推動了各項工作的深入開展

通過開展機關作風整改，大家更加自覺地嚴格要求自己，注意從日常事情做起，從具體工作抓起，從每個人做起，按照“學昆山、優服務、講效能、樹品牌”的總體要求，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情投入工作，保證了各項目標任務的圓滿完成。

2011年，我處工作主要指標完成情況為：政府實事工程城鄉勞動力培訓完成386942人（年度目標完成率為129%），其中技能培訓90090人（年度目標完成率為 138.6%）；再就業培訓 67981人（年度目標完成率為 136%），其中技能培訓24432人（年度目標完成率為 162.9%）；農村和外來勞動力培訓374364人（年度目標完成率為149.7%），其中技能培訓65690人（年度目標完成率為131.4%）；高技能人才培養22450人（年度目標完成率為148.3%），其中培養新技師4041人（年度目標完成率為192.2%）。

三、努力方向

明年，我處將進一步鞏固作風整頓成果，重點在四個方面下功夫：一是把學習工作化、工作學習化真正落到實處，不斷提高機關干部的素質；二是進一步樹立中心意識、大局觀念，把各項工作抓實、抓好，為我市“三區三城”建設貢獻力量；三是把今年作風效能的成果鞏固起來，延伸下去，落到實處，用更好的工作業績來體現作風效能建設的效果；四是把作風整頓中制定的各項制度、措施真正落到實處，變成處室每個機關干部的自覺行動。

新的一年，我處全體同志將在思想上更加統一，認識上更加深刻，工作上更有目標。為進一步扎實推動機關作風效能建設再上新臺階，為蘇州“三區三城”建設作出新的貢獻。

第二篇：作風效能建設第一階段工作總結（推薦）

**縣轉變干部作風加強機關行政效能建設第一、二階段工作情況匯報

（2007年4月2日）

根據自治區黨委、政府和##市委、市政府關于開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的部署，我縣認真貫徹落實，在全縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動。現將第一、二階段工作情況匯報

如下：

一、基本情況

在自治區和##市相繼召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動動員會后，根據上級的部署和具體指導，我縣迅速行動，縣委馬上召開常委會，進行了專題學習研究和貫徹，部署在全縣集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動，并對活動提出了明確的要求。3月3日，召開了全縣動員大會，成立了領導小組。動員會后召開了3次專門會議，落實了機構和辦公人員，并立即到位開展工作，出臺了工作總體方案和第一階段的工作重點，層層抓落實，現全縣共有83個單位參加了活動，并按方案的要求開展了思想動員、學習討論、建章立制、查擺問題的工作。3月10日召開了工作會議，對第一階段工作進行了分析和部署。3月21日，召開作風效能建設工作會議，總結了第一階段工作情況和部署開展查擺問題階段工作。會后，各鎮、各部門單位結合當前的中心工作及各自崗位職責，重點從十個方面查擺問題，找準癥結，分析原因，扎實地開展工作。在整個活動開展的過程中，我縣組成五個督查組深入到各鎮各部門單位做好督查、指導工作。

二、具體做法

按照上級黨委政府關于開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的有關部署和要求，我縣把機關行政效能建設融入各項工作之中，以開展效能建設活動促經濟發展，確保機關行政效能建設和其他業務工作“兩不誤、雙促進”。

（一）動員部署階段工作主要措施

一是認真進行了思想發動工作。自治區黨委、政府和##市委、市政府作出開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動的部署后，我縣迅速行動起來，3月3日召開了全縣動員會，縣委###書記在會上親自作動員報告，貫徹了區、市會議精神，分析了我縣干部作風存在的問題以及機關效能低下的原因，就我縣的活動開展作了部署，并提出了明確要求。各鎮、各部門單位也于3月8日前召開了動員會。全縣各鎮、各部門單位對轉變干部作風加強機關效能建設工作進行了研究，做出部署，全體動員，進行思想發動、學習貫徹。組織干部職工認真學習自治區劉奇葆書記、陸兵主席和###市委書記##、縣委書記###的重要講話。按照自治區和##市的要求組織各級干部收看了電視電話會議，組織干部職工觀看典型教育影片《張思德》、《脊梁》，為活動順利開展打下堅實的思想基礎。

二是迅速成立活動組織領導機構。縣委、縣政府根據自治區和##市的工作部署，迅速成立領導小組及辦公室，及時抽調人員、購置設備、安排經費、落實場地。縣轉變干部作風加強機關效能建設活動領導小組組長由縣委副書記##擔任，領導小組下設辦公室，辦公室設置綜合組、干部作風組、宣傳組、監督組、考核組、督查組、審核組、縣直機關組等8個專門工作組。工作組人員迅速到位，明確分工，迅速開展工作。各鎮、各部門單位也成立了相應機構，調配精干力量開展工作。形成了各級領導親自抓、負總責，班子成員齊心協力共同抓，一級抓一級，層層抓落實的合力。

三是抓好宣傳引導，營造濃厚氛圍。我縣利用本縣的新聞媒介大力開展轉變干部作風加強機關效能建設的宣傳報道。縣委副書記黎云親自召集宣傳部門部署有關宣傳工作，對宣傳工作提出了具體要求：一是按教育計劃，按時高質量拍好電教片；二是加強對外宣傳，在自治區、##市新聞媒體上要有宣傳##的聲音；三是緊密結合活動的四個階段，及時出臺了活動宣傳方案。在我縣報紙、電視、電臺、網絡等媒體上開辟專欄，目前已在各級媒體上發布相關新聞、信息81條；縣作風效能辦編發工作簡報12期、上報信息簡報12條，轉發、下發文件12份，會議紀要6期。同時，各鎮各部門編印了宣傳學習資料，全縣共印發各種資料3500多份。

四是組織干部職工進行系統學習。我縣迅速把自治區統編的5000多冊學習資料下發學習，在學習培訓中，認真貫徹“四個結合”，即“做到個人自學與集中培訓相結合、領導作報告與專家輔導相結合、正面教育與反面典型教育相結合、學習教育與實踐運用相結合”。

首先，領導帶頭，做好表率。2月28日，縣委常委會召開民主生活會，專題分析作風建設問題。會上認真回顧了自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風方面的情況，深入查找自身存在的不足和問題。接著召開縣委中心組理論學習會議，組織處級以上領導干部學習區黨委書記劉奇葆、區政府主席陸兵關于轉變干部工作加強行政效能建設重要講話。縣政府領導班子召開以加強領導干部作風建設為專題的民主生活會。

其次，全縣上下掀起學習熱潮。全縣各部門單

第三篇：作風效能建設創新工作總結

作風效能建設創新工作總結

2010，吳中交巡警大隊狠抓機關作風效能建設，以創意警務為引領，及時轉變執法理念，緊緊圍繞區委區政府 “服務經濟、關注民生”的工作要求，積極改進服務措施，做強道路交通安全管理主業，精心打造“六型”公安機關，較好地完成了區委區政府及上級公安機關提出的各項工作目標，為全區社會經濟建設提供了良好的道路交通安全環境。現將本工作情況匯報如下：

一、主要成效

（一）道路交通事故保持穩定態勢。

今年全區共發生上報道路交通事故60起，死亡33人，傷30人，直接經

濟損失萬元。與去年同期比，交通事故數下降%，死亡人數下降%，受傷人數上升%，直接經濟損失下降%。發生重大交通肇事逃逸事故7起，偵破7起，偵破率100%。

（二）城鄉道路交通秩序良好。

通過創新管理模式大力開展交通秩序專項整治，科學完善交通安全設施，城鄉道路交通保持安全暢通有序。據統計，1至11月份，大隊共查處各類交通違法行為201746起，罰款8201080元，查扣無牌無證、報廢、拼裝車和“三小車”5552輛，暫扣駕駛證124本，查獲酒后駕駛106起，（其中醉酒駕駛31起），行政拘留無證駕駛、醉酒駕駛42人。

（三）治安防控能力提高，道路治安秩序穩定。

通過加強民警治安管理業務知識技能學習培訓，積極調整勤務模式，強化卡口日夜堵控、快速接處警、道路治安巡查和與派出所開展治安聯勤等，積極投入“打、防、控、管”工作，切實發

揮了交巡警一警多能的作用，維護了城鄉道路的治安穩定。1至11月份，大隊共抓獲各類違法犯罪人員80名，其中網上追逃人員34名，涉嫌吸毒人員41名，刑事拘留5名，行政拘留20名。

（四）源頭管理和安全宣傳進一步加強。

通過抓客運、危險品運輸車輛、渣土車和校車的重點管理，強化機駕人員、中小學生、農村人口和外來人口的道路交通安全宣傳教育，交通參與者文明程度有了進一步提高。年內，大隊共查處各類渣土車違法行為15800多起，查扣各類渣土車駕駛員證件50多本；查處校車超載8輛次，取締無接送資格的校車15輛、駕駛人15名；組織民警進企業、社區、學校、農村等上門宣傳260余次，制發宣傳材料6萬余份，播放VCD光盤和演示文稿24場，舉辦法制講座、授課41場（次）。

（五）隊伍建設取得良好成效。

通過開展學習實踐科學發展觀活

動和“學先進、找差距、振精神、鼓士氣、重自律、樹形象”活動，深入開展“五個嚴禁”和“大走訪”等活動，隊伍政治、業務素質和規范執法、服務形象得到全面提升。年內，受到表彰、嘉獎先進集體3個，民警立功受獎9人，收到表揚信、錦旗8件。

二、基本做法

（一）積極創新警務理念，認真落實“壓事故、保安全”工作措施。

一是強化事故研判機制，不斷提高事故防控能力。大隊新班子成立以后，對事故研判十分重視，不斷改革創新，專門成立了事故工作分析研判小組，形成了一套新的事故研判機制。通過定期定點對事故發生的時間、地點、天氣、肇事車輛、事故參與人員、違法行為類別、事故發生過程等方面進行分析和研判，查找轄區交通事故特點規律，分析各類交通事故原因，形成每月轄區事故情況通報，提出預防事故工作意見，及時指導各中隊、交管所落實整改和防范

措施，調整交通勤務重點，有效的提高了事故防控能力。臨湖中隊通過對環湖路、東山大道機動車輛超速行駛而導致事故多發情況的分析研判，有針對性的在事故多發地段環湖路菱湖渚公園處漆畫了夜間反光轉向標線，設立了警示標牌，在東山大道臨湖鎮中心區域安置了剛性隔離帶。同時及時調整勤務模式，提高夜間巡邏頻率，加強限速、減速交通安全設施設置和對超速違章查處力度等，有效壓降了事故的發生。胥口中隊針對環湖路彎道過急，墜湖事故頻發的特點，及時設立反光導向標志牌，反光警示樁，在路面漆劃“急彎道 30”的字樣，提醒過往駕駛員減速慢行；郭巷中隊針對部分駕駛員從蘇嘉杭高速、東環高架駛入吳東路后，一時難以適應大量非機動車和行人同行，極易發生事故的情況，通過在高架、高速出口安排警力，開啟警燈、喊話提醒駕駛員減速行駛，以及加強道路沿線巡查，嚴格查處非機動車行駛快車道、行人闖紅燈等，有效

保障了道路交通安全暢通。二是強化隱患排查工作，完善道路基礎設施。大隊和中隊始終把道路交通安全隱患排查和交通基礎設施建設，作為一項基礎性工作來抓，分別指定一名領導專門負責，組織民警在所轄范圍內檢查道路基礎設施、安全設施以及其它影響交通安全的情況，并把情況及時梳理，制訂治理方案和整改措施，按照屬地化管理，區分責任，及時向政府和上級部門報告。年內，大、中隊共排查63個行政村，48個社區，重點單位64家，學校50所，重點車輛1329輛，各類交通隱患284起，與2147名駕駛員簽訂了責任狀，目前各處隱患點正在有條不紊的整改落實當中。同時針對主城區高峰時段的一些堵點亂點，大隊通過創意警務采取了一系列具有針對性的有效舉措，極大的緩解了交通壓力，得到了社會各方面的一致贊揚，如大隊及時將連接電視塔環島的太湖路進行了標線的重新漆劃，對環島路口進行了渠化，并添加了隔離護欄；

對友新高架出入口的路面車道、標志標線及信號燈的配置統一做了新的調整，對蘇福路靈天路口、蘇福路金山路口進行了渠化；同時在區委區政府的大力支持下，年內全區共新增設交通信號燈6組，增添和更換交通標志168塊，漆劃道路標線25600余米，安裝隔離帶4000米，安裝減速帶950米，過以上措施消除了一大批事故隱患，有效保障了城鄉道路交通安全。

（二）積極創新管理模式，不斷優化城鄉道路交通秩序。

一是積極整合資源，運用科技手段強化管理本領。大隊在科技強警方面一直都十分重視，木瀆中隊在不斷的摸索和反復的研究下創造性的提出了通過整合派出所的治安監控探頭對一些嚴重影響群眾安全出行的交通違法行為進行抓拍處罰的設想。在政府部門及上級公安機關的大力支持下，吳中大隊率先在木瀆中隊建立了電子監控和抓拍室，并整合利用派出所78個治安探頭對全鎮的主

要道路、路口實時網上抓拍。此系統投入使用以來，一方面使得道路、路口無警時段的亂停亂放現象將得到有效治理，路口的通行能力以及通行秩序大大改善，長期無法得到根治的中巴車隨意停車上、下客現象基本消除；另一方面可以有效的配合“黑車”整治工作，給打擊“黑車”非法經營提供有效的視頻證據。據統計從8月1日至30日，通過網上抓拍等手段，共查扣涉嫌非法營運“黑車”40輛，其中列入“黑名單”的12輛。通過充分發揮中隊三級平臺的功能，采取網上巡邏、網上抓拍等現代化技術，不僅最大限度的解放了警力，同時也提升了警務工作效能，大大的提高了非現場執法水平，降低了執法成本，優化了城鄉的道路交通秩序。目前此項技術已在支隊范圍內推廣。二是推陳出新，形成工程車流程化管理模式。工程車一直是車輛監管的重點，大隊以甪直鎮為試點，創新推出了“多元化監管、流程化運作”的工程車管理模式。通過嚴把工程企

業市場準入關，建立政府牽頭，安監、交巡警、經管辦、招商辦等部門聯動機制，由鎮政府牽頭建立施工項目安全生產保證金制度，與項目工程企業和駕駛人簽訂交通安全承諾書；嚴把工程車輛上路運營關，對政府核準進入的工程企業，嚴格落實“三查驗”（查驗車、查驗證、查驗人）措施；嚴把單位人員責任追究關，每天向政府有關部門通報工程車輛交通違法、事故情況，對違規車輛所屬單位發出整改通知書，由政府部門對責任單位進行停業整頓或暫扣保證金，有效防控了施工車輛違法上路和事故發生。

（三）積極創新勤務模式，科學安排警力，加大專項整治力度。

一是以“吳中小分隊”為基礎，落實“三小車”長效管理機制。今年以來，吳中大隊在區委區政府的大力支持下，形成了一支以交巡警為主導，城管、交通運管、等職能部門密切配合的綜合執法小分隊。通過彈性工作制，對大隊區域

內的城鄉結合部、城中村、背街小巷、學校門口、新村門口、車站附近等“三小車”聚集地進行有針對性的集中治理。同時積極開展專項整治行動，加大對無警、少警時段的巡查力度。充分利用“吳中小分隊”的靈活機動性，采用游機戰術，發現一輛查扣一輛。同時加強與大隊二級平臺之間的信息傳送，指揮平臺通過視頻監控采取網上巡邏的方式及時向小分隊提供“三小車”聚集停留地點，提高打擊的精確度。小分隊自成立以后，采用24小時工作制，堅持不懈，天天開展“零點”行動，截止11月底共查扣各類“三小車”600多輛，打造了一支具有吳中特色的“吳中小分隊”，真正把“三小車”長效管理工作落到了實處。二是以“暴風行動”為基礎，采用網格式交叉執法模式。年內，大隊自行策劃和組織前后共開展了六次“暴風行動”，重點查處酒后駕駛、超載、超速、無牌無證、假牌假證、故意遮擋或污損號牌、“三小車”、違反交通信號和標志標線等違法行為。同時為

了杜絕有法不依、執法不嚴的現象，大隊創造性的采用了網格式交叉執法模式。每次行動都有大隊統一安排崗位，臨時抽簽決定各中隊組合形式，采取異地交叉的執法模式，所有參加行動的人員自行動開始至行動結束一律關閉通訊設備，查到的酒后駕駛及時上交大隊，由大隊統一扎口處理。不僅有效的杜絕了“通關系”、“走后門”等不良現象，在社會上起到了很好的震懾和宣傳作用，同時采用中隊組合形式在一定程度上還優化了警力的配置。

（四）積極創新宣傳方式，引導群眾形成良好的交通安全意識。

一是以文明城市創建為契機，積極引導群眾參與交通管理工作。大隊始終以創意警務為引領，積極依靠群眾，采用“人民交通人民管，交通工作靠人民”的創新思維，鼓勵人民群眾積極參與交通管理工作。文明城市創建期間，在區委區政府的大力支持下，大隊通過與區文明辦等有關職能部門和有關單位溝

通，組織交通志愿者上街進行文明出行勸導活動。在東吳北路吳中路口、東吳北路寶帶路口、蘇福路金山路口、東吳南路石湖路口、寶帶東路迎春路口等主要路口的高峰時段執勤，志愿者戴上小紅帽、手持小紅旗對非機動車越線停車、闖紅燈、電動車帶人等一些違法行為進行勸導。不僅讓人民群眾主動參與到交通管理工作中去，還在全社會范圍內起到了很好的引導和宣傳作用。二是以科技強警為目標，采用現代化手段武裝宣傳工作。一直以來，大隊都十分重視科技強警工作，尤其是在宣傳工作上更是別出心裁，在原有的發卡片、制作宣傳板報、拉橫幅、進校園演講等宣傳手段的基礎上開發出了一種新的宣傳方式。大隊經過自行設計和反復試驗，成功研制出了“移動式宣傳機”。通過將事故案例、交通法律知識制作成演示文稿或VCD光碟，深入鎮村、社區、企事業等單位和外來人員集居地，利用“移動式宣傳機”為村民、居民、職工和外來人員播

放宣傳資料。此種新設備不僅靈活移動、方便使用，而且直觀形象、通俗易懂，彌補了以前單

一、枯燥的宣傳方式，在社會范圍內引起了很大的反響，起到了全民學法、文明出行的良好宣傳效果。

（五）積極創新工作模式，不斷提升為民服務的本領。

大隊始終以構建和諧警民關系為目標，根據《蘇州市公安局交通管理和諧執法便民服務措施》，堅持以人為本，創新工作模式，通過開展 “警民懇談”等活動，不斷深化、細化愛民實踐和各項為民服務措施。大隊借助警民懇談的機會，同公交一分公司 就“103”路公交車廣建路停車場的規范化管理事宜進行溝通和交流，最終與公交公司就停車場常態化管理達成共識，并提出了修補隔離設施，健全相關交通標志標識并強化日常化管理的措施，成功解決了亂停車這一難題，得到公交公司的肯定。年內，城南、木瀆、甪直、東山等中隊相繼成立了交通事故人民調解室，并聘請人民

調解員做好事故的調解工作，受到了事故雙方當事人的一致好評。大隊在支隊的支持下，在交通違法處理窗口增設了車管業務，極大地方便了市民和偏遠鄉村群眾辦理換證、年審等業務。另外，大、中隊根據市局、支隊統一部署，從問政于民、問需于民、問計于民的要求出發，組織全體民警開展“大走訪”活動，積極為群眾做好事、辦實事、解難事，努力構建和諧警民關系。據統計，“大走訪”活動開展以來，大、中隊先后走訪了187家企業、10個社區、23個行政村和39所中小學校，解決單位、群眾交通出行、安全問題27個，并為敬老院、重點困難家庭、貧困家庭學生和交通事故受害者捐款捐物。

第四篇：加強效能作風建設工作制度

恰其力克牧場中學

加強效能作風建設工作制度

針對學校教師在效能作風建設方面存在的“庸懶散拖貪”等方面問題，按照“創優作風、提升能力、提高效率、作出表率”的要求，制定“四嚴禁、四做到”、“八不準、八要求”工作措施，確保我校教師工作效能得到提高。

一、“四嚴禁、四做到”

1、嚴禁校園值班不到崗，自覺做好每天的值班，確保校園長治久安；

2、嚴禁在任課、職稱評定、招生、財務、建設項目等方面吃、拿、卡、要，做到廉潔自律；

3、嚴禁違反財經紀律，嚴禁教育亂收費行為。

4、嚴禁教師在上課時不進教室、曠教及拖堂，不占用學生時間。

二、“八不準、八要求”

l、不準說、不準做不利于民族團結的話、不利于民族團結的事和不利于民族團結的言論，要求全校各族干部職工相互團結、相互尊重、相互幫助；

2、不準在上班期間做與本職工作無關的事

3、不準工作時間利用電腦上網聊天、玩游戲、看電影及聚眾閑談，要求做到堅守崗位，恪盡職守；

4、不準拖延學校安排的各項工作、政治學習任務，要求在規定時間完成工作任務和上交各類學習材料。

5、不準教師體罰或變相體罰學生；教師應對全體學生一視同仁。

6、不準在工作中出現推諉扯皮、工作拖拉現象，要求責任到人，各司其職。

7、不準對前來辦事的服務對象態度生硬，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象。

8、不準遲到、早退、竄崗、脫崗、曠工和不參加集體活動和學校集會、政治學習等，要求全體教職工嚴格遵守學校考勤制度。以上規定，如有違反，將被按比例扣除績效工資。

第五篇：作風效能建設自查報告

作風效能建設自查報告

根據肥城市活動工作安排，針對我校的實際情況，制定了切實可行的措施，開展了一系列的有教育意義的活動，創建了“文明、守紀、廉潔、上進”的集體。

現將我校作風效能建設工作向上級做一下匯報。

在作風效能建設建設中，我校領導班子在思想上高度重視，把作風效能建設設作為學校工作重點來抓，提高教職工的認識，明確工作任務，實施具體措施，使作風效能建設工作扎扎實實，穩步開展。

一、深入學習，提高教師隊伍的政治素質。

政治學習是加強作風效能建設，提高教師隊伍整體素質的重要內容。我們依照上級的有關要求，一是學習了關于作風效能建設的文件精神，二是又進一步學習教師職業道德以及各種行為規范。

通過學習，干部教師查找了自身思想上、作風上、工作上等諸方面存在的問題，努力按上級要求去做，向先進人物學習。道德觀念、政治修養、信仰追求不斷提高，爭做文明新人，爭創最佳業績。創建了良好的整體形象。

二、健全完善管理制度，夯實作風效能建設的工作基礎。

作風效能建設要一手抓教育，一手抓制約。規章制度切不可少，我們根據學校的實際情況，制定了一系列切實可行的管理制度，把作風效能建設具體化，規范化。在建立制度的基礎上，重點加強對制度執行情況的管理與監督。

一是加強檢查和總結。

以制度為依據。對干部、教師的個人工作情況進行全面的檢查。發現問題及時在教師大會上進行總結，個別有問題的找其談心，指出缺點，幫助改正。

二是完善考核辦法，在我校“量化考核”的基礎上，新加進了“廉政、勤政、工作表現”等有關內容，使考核方法更加完善。

以科學的考核辦法來檢驗作風效能建設。每學期末進行全面評估，每一項都有一定的分數，體現出了考核的公平性、合理性。

三是實行管理的公開化。

以“校務公開”的各項制度、措施為重點，增加作風效能建設工作的透明度。財務、干部提拔、職稱評定、評模、收費等實行公開化。重大事情通過教師大會審議，自覺地接受教師、學生和社會的監督。

根據肥城市活動工作安排，針對我校的實際情況，制定了切實可行的措施，開展了一系列的有教育意義的活動，創建了“文明、守紀、廉潔、上進”的集體。

現將我校作風效能建設工作向上級做一下匯報。

在作風效能建設建設中，我校領導班子在思想上高度重視，把作風效能建設設作為學校工作重點來抓...三、以黨員干部表率作用為著力點，發揮榜樣作用。

加強領導班子隊伍建設，在工作中領導班子成員首先起到模范帶頭作用。工作能任勞任怨，廉潔奉公，無私奉獻，全心全意為教師和學生服務，從不以權謀私，以良好的作風帶動廣大教師。黨員能發揮先鋒模范作用，能以身作則，按照上級的要求去做，做到忠于職守，嚴于律已，情操高尚，儀表得體，充分發揮了表率作用。凡是要求教師做到的，領導首先做到。全校上下做到了自身和整體的廉潔，形成優良校風。

四、開展多種教育活動。

深化作風效能建設。

在作風效能建設中，我校還注重開展多種教育活動。通過具體的活動來深化作風效能建設的內容。開展新世紀新形象“演講會，組織“職業道德“之風征文，定期召開家長會和學生座談會等。這些活動，從整體上提高了教師的素質。很多教師都以無限的熱情投入到工作中，熱愛學生，獻身教育事業。學校從未發生亂收費和體罰學生的現象。相反，不少教師犧牲了休息日，義務為學生補課，體現了良好的師德風范。

我校在作風效能建設中，以上級作風效能建設工作會議精神“為指針，從思想上行動上全面開展作風效能建設，把具體工作落到個人。高度重視，全面落實。在作風效能建設中取得了一定的成績。但我們的工作也存在不足之處，像檔案建設還不完善，需要以后加大這一工作力度。