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20061116競聘業務部主任

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第一篇:20061116競聘業務部主任

各位領導、各位評委:

大家好!

我叫***,非常榮幸今天能參加這次**營業部業務部主任競聘!我于1999年9月——2003年6月就讀于河南財經學院計算機科學系信息管理與信息系統專業并獲取信息管理學學士學位,2003年7月份進入我營業部,從事業務管理員一職至今,在此期間,積極參與市場營銷、業務管理、新業務、經營分析、業務宣傳等工作,各有嘗試、但還不夠精深需要繼續努力提升自身綜合素質。

四年前,我是個未出校門的學生,對于前途未來充分期待和迷

茫;三年前,我有幸加入中國移動,在公司領導的言教身傳下,在企業文化良好氛圍的潛移默化下,我對公司、對個人的前途未來充滿希望和信心;兩個月前,我暫時接管業務部全面工作,在這期間,不僅深切感受營業部管理層所承受的壓力,更深刻認識到自身工作存在的不足和缺陷,還急需進一步提升個人的綜合素質。回首已經過去的三年多時間,我的經歷是平凡而實在的,沒有輝煌的豐功偉績驚人之舉,老老實實做人、勤勤懇懇做事是我的信條,嚴格自律、尊敬領導、團結同事,所以,只求能很好地把握現在適應未來!

今天我競聘業務部主任一職主要基于以下三個方面的考慮:

1、我相對較為扎實的文化素質:大學四年信息管理和信息系

統專業學習和經濟院校相關專業的輔修,以及在我公司三年多的工作實戰經驗,使我相對全面掌握了市場、營銷、管理、分析等方面的系統知識,并具有良好語言文字表達能力和書寫能力,具備了該職位所

要求的觀察問題、分析問題和解決問題的能力;

2、我有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神:在公司三年來,一

直從事業務管理工作,踏實工作、勤奮好學、一絲不茍,不怕苦、不怕累,經常利用自己的業余時間加班工作和主動學習,時刻要求自己對待工作要嚴格執行、認真落實。

3、我具備該崗位要求的工作能力:三年多的業務經營口市場

實戰鍛煉,使我具備較強的市場營銷和市場應對的能力;由于經常與市公司相關部門溝通學習,以及深入基層發現問題、解決問題,促使我有較強的溝通協調能力;接管業務部全面工作的這段時間,要求自己能較快的適應新的工作崗位,從而鍛煉了自己的管理和組織能力。

如果我能競聘成功,我在新的崗位上將繼續圍繞“主動溝通、強化執行、求真務實”的指導思想,主要做好以下6方面工作:

1、做好市場經營的上傳下達工作:業務部作為營業部市場經

營的中樞部門,有著至關重要的上傳下達職能,對此,業務部要首先對市公司和管理層下達的各項指示充分深入地理解并不打折扣地嚴格執行,并實時向管理層匯報工作開展進度和過程執行情況;對各業務部門就當前市場經營中的各種工作部署精神細分指標、選擇重點進行傳達和督促,并對具體工作開展做好指導,搶占市場競爭的先機和主動權,并將營銷中的各種問題及時解決,及時充分的向管理層反映基層工作心聲;通過以上工作的開展,確保營業部從上至下溝通順暢、壓力精神有效傳遞!

2、做好各業務口的溝通協調工作:市場經營中,難免會出現

這樣那樣的問題和困難,業務部作市場經營的指導部門,就要充分發揮溝通協調作用,消除障礙,充分溝通,理順流程,強化執行,充分發揮團隊合作精神,增強市場競爭的能力;

3、做好市場營銷的數據分析工作:3G時代即將到來,通信

市場環境正在發生著快速變化,競爭對手差異化戰略對我方新增與存量市場均帶來了極大的威脅,作為市場領先者的我方對市場形勢的把握能力必須要迅速適應競爭環境的快速變化,每一項市場促銷政策的推行都要目標明確、定位清晰,所以我們在市場上推行的每一次營銷活動,要堅持做充分、深入、精細的市場調研、市場分析、經營總結,形成自有的數據庫資料庫,對營業部自身開展的重要工作都能夠建立分析、實施、評估、總結的閉環流程,為營銷政策的策劃出臺執行提供有益的指導。

4、做好市場經營的過程監控工作:根據當前的市場競爭形勢,我們頻頻出臺了一系列的勞動競賽和短期促銷活動,所有的工作都要有人做,但做好做壞結果不一樣,為此,過程監控工作就顯得非常重要,只要將營銷環節的各個流程、細節做好了,其結果至少是良性發展的,對此,業務部就要肩負起其執行過程的監控,深入市場營銷過程,了解工作開展和具體實施情況,及時處理營銷過程出現的各種偏差以及解決出現的各種問題,引導營銷工作協調發展。

5、做好各業務口的意見指導工作:業務口各個中心由于市場

分工不同,各有側重,在實際工作中就會存在為一個部門的利益而偏離營業部整體工作中心,為此,業務部還應具有站在營業部大局的高

度,對各個中心實際工作的意見指導,形成優勢互補資源共享,更好發揮團隊合作精神,促進公司持續健康協調發展。

6、做好各業務中心的服務支撐工作:雖然同樣處于市場經營的前沿,但相對于營業、營銷、客服來說,業務部更多的是從事一個管理職能的角色,屬于業務經營口最親密的后臺支撐部門,為此,業務部還應具有認真、細致、熱情、主動的服務精神,共同打造一個“積極工作、快樂生活”文化氛圍。

工作中,從點到線,是一種積累,我腳踏實地,自強不息;從

線到面,是一種延伸,我路遙心至,天高心達;從面到體,是一種充實,我相信“天道酬勤”。溝通、價值、歡樂是企業文化賦予我們工作的內涵,執行、創新、學習是我賦予業務部主任工作的理解。轉眼間,我已經在寶豐營業部度過了三個年頭,回顧自己的每一個改變,我都心存感激,因為在我成長的道路上,有您的教誨和幫助,這里衷 心謝謝大家!

第二篇:競聘(綜合業務部主任)

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

感謝黨總支給我這次機會,我于1989年入行,本科學歷,中級會計師,中共黨員,現任綜合業務部主任。我競聘的職位是綜合業務部主任一職。

入行20年的工作中,我先后會計外幣綜合、人民幣綜合、會計臨柜、電腦記賬、復核、戳賬、同城票據、聯行及行政會計等工作。97年5月因工作需要調入支行會計出納

科(現營業部)任科長,1999年由于機構整合任綜合業務部主任,2007年5月任營業部主

任,現任綜合業務部主任。作為一個部門主管,要有高度的政治覺悟、歷練的組織能力、強

勁的業務優勢。我慶幸在中行這一大家庭里,得到了許多關愛。20年的工作正逢中國銀行的財會工作變革和轉型的時期。我經歷了中國銀行會計基本制度的改革;新一代會計核算系

統的推廣和升級;管理會計的從無到有,并初具規模;股份制改造與國際會計準則的接軌工

作,自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰。同時,經過不同環境、不同項目的歷煉,也使自己的綜合素質得到了進一步的提升。

競聘綜合業務部主任,我認為自己具有如下優勢:

1、具備擔當此任所必須的業務水平

部門主任離不開決策,正確的決策要求業務支持。首先我做基層會計工作多年,精通

財務管理和財務分析。這段時間的工作經歷,使自己詳細接觸了財務管理工作的每一個細節,業務水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財務預測,季度撰寫財務分析

報告、年終總結等文字材料,能夠為行長決策提供準確數據。通過幾年來的不懈努力,我行的財務分析及會計報表多次受到省行的通報表揚和嘉獎。

2、具備擔當此任所必須的管理能力和個人素質

首先,多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經驗,使自己的協調能力、組

織能力得到了鍛煉。

在此期間,我充分發揮團隊精神,充分調動每個員工的主觀能動性,AB角色崗位職

責分工明確,按時圓滿地完成每項工作。

其次,我具有較強的敬業精神和集體榮譽感,在工作中不甘人后。工作認真負責,勤

勤懇懇,任勞任怨,繁重復雜的工作使我養成了吃苦耐勞的優良品質、簡潔高效的工作作風。

3、具有較強的事業心,勇于創新和迎接挑戰

作為年輕人我思想比較活躍、激進,樂于接受新生事物,工作中注意發揮主觀能動性,這有利于開拓工作新局面。遇到業務難點,愿意研究鉆研,并力求找出最佳的處理方案。同

時,在日常工作中,也樂于并經常幫助其他部門解決業務難點。

以上決定了我能夠更快地進入角色,利用自己的優勢開展工作。

如果我能夠競爭上綜合業務部主任這個職位,我將會按照審慎的會計原則,按照省行

黨委的要求,制定切實有效的工作綱要。下面是我的工作設想:

1、堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨總支分憂、下為群眾服務”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到運營、人力資源、監察稽核、法律、黨務、辦公室、信息、計財、結算、工會等等,既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”,很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此,必須

把服務于黨的中心工作和服務于群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事

務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

2、實現“兩個轉變”。

一是實現角色的轉變。即由在業務工作向行政工作的角色轉變。帶領全科同志,思想

上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

為支行領導當好參謀、為全行事務當好主管,為一線員工當好后盾。加強各科室及部門的溝

通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,圍繞支行中心工作,制定工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

3、規范業務流程,加強內控,防范風險

完善規章制度,規范業務流程。讓規章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來。落實各項規章制度,制定本部門及各崗位人員的責任制,提高前臺人員以及財會人員的風險防范意識,加強行內的檢查和監督工作。

4、制定業務培訓計劃,提高員工業務水平,提高服務意識,建立業務考評制度,定期組織員工學習、熟練業務操作流程,提高素質,減少差錯和風險的發生。

5、創新網點評價機制

做好機構網點的程序性管理,配合人力資源部做好各網點的年檢工作,做好新升格支行的投入、產出分析后評價工作,把各網點的經營成果與目標管理掛鉤,與責任成本掛鉤,從而提高我行的經濟效益。

既然是競爭上崗,必然會有上有下,這是人力資源改革的正常現象。無論上與下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家!

第三篇:銀行業務部主任競聘演講稿

各位領導、各位同仁:

大家好!

感謝在座各位給我展現自我的機會;也感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認認真真履行職責、扎扎實實搞好工作”。

首先我作一下自我介紹:

本人×××,今年29歲,中共黨員,大專學歷,1996年畢業于常熟市金融中專,同年12月被分配到吳江農村商業銀行營業部參加工作。先后從事過記帳、票據交換、區域聯行、特約通匯、特約匯兌等業務,無論在什么崗位都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,1999年擔任營業部主辦會計,2001年通過競聘,被聘為營業部分管內勤的副主任,走上了領導崗位。工作以來,通過自身努力和同事們的幫助取得了一些成績,得到過一些榮譽,曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽稱號,曾連續三年被評為吳江市農信系統“文明職工”、連續兩年被評為蘇州市農信系統“先進個人”、多次被評為吳江市農信系統“先進個人”。

一、工作情況

回顧本人任內勤主任四年以來的工作情況,主要做了以下四個方面。

第一、加強內部管理,提高核算質量。一是建立健全各項規章制度。嚴格執行《會計法》、《票據法》、《支付結算辦法》等結算紀律,完善崗位責任制,切切實實地提高內部核算的質量,做到會計出納無差錯、結算無事故;二是加強柜員的考核和輔導。嚴格按市聯社《星級柜員考核管理辦法》要求,建立好星級柜員考核臺帳,及時做好記錄,做到不錯不漏。并利用自己的特長,做好一線柜員在計算機操作上的輔導工作,切實提高一線柜員的操作水平;四是做好對柜面業務的檢查監督工作,特別是嚴格執行《帳戶管理辦法》、《現金管理制度》和《個人存款帳戶實名制》,經常性地對柜員的執行情況進行檢查,防止違規領現情況發生,對檢查中發現的問題做到及時糾正。

第二,強化服務意識,提高柜面服務水平。一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業務技能練兵、模擬測試等活動,在業務上形成一種你追我趕的良好氛圍,使柜員們的業務技能、服務水平都有了明顯的進步。我們營業部從2000年的1個一星級,2個二星級,10個三星級,5個四星級提高到去年的1個五星級、10個四星級、10個三星級,四星級以上占比從原來的28%提高到52%,消滅了二星級以下柜員。另一方面,努力加強營業窗口精神文明建設。按照《創建文明行業員工手冊》、《星級柜員考核管理辦法》及總行各項要求對內部員工做好日常檢查、督促工作,使營業場所的衛生工作和營業環境達到新標準,得到客戶的好評。并結合創建“蘇州市十佳文明單位示范窗口”“省級青年文明號”、“巾幗示范崗”等活動,繼續開展微笑服務、限時服務,虛心接受群眾監督,使“規范達標”、“承諾服務”落到實處,柜面服務有了長足地進步。

第三,內外配合,積極拓展存款市場。客戶是銀行發展的基礎,沒有一個穩定的客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為鞏固存款的重要手段,在提供優質柜面服務的同時,走出柜臺,對黃金客戶主動上門提供服務,盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩定來源,并及時反饋各方面的信息,準確提供數據資料,為領導分析、決策提供可靠的依據,為單位拓展存款市場,擴大市場份額貢獻出自己的力量。

第四,配合當家主任做好內部員工的思想政治工作,當好內當家。思想工作是一項細致而又復雜的工作。為此,我及時了解和反映內部員工的思想動態,為領導順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結員工,以自身的行動帶動員工。增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我部成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

二、我的競聘優勢

之所以有信心繼續競聘營業部內勤主任,是因為我具有以下四個方面優勢:

首先,熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。信息化是現代企業管理科學化的重要基礎。通過多年來的工作實踐和學習,我已經熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作。對于ots業務系統的操作管理、各類辦公軟件的應用、計算機硬件的日常維護等工作目前我已勝任,我相信再經過不斷努力和加強自身學習我是完全可以做得更出色的。

其次,我有較為豐富的工作經驗和較強的工作能力。在從96年跨入營業部大門以來的9年時間里,先后經歷了記帳、交換、會計和內勤主任等不同崗位,在每個崗位上,我都能認真學習掌握各項業務技能,出色完成任務。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學習和豐富,使我能更多地把理論運用于實踐之中,學到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業部分管內勤的副主任后的4年中,在對各崗位制度的實施、監督、輔導和考核時,嚴格按要求進行,及時發現和解決存在的問題,也摸索出了加強內部管理的新方法、新策略,保證了各項業務工作的健康有序發展。

再次,我有較好的年齡優勢和強烈的事業心。三十不到的年紀使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、扎扎實實做好每項工作。

三、工作思路

如果我繼續被聘為營業部內勤副主任,我決不辜負領導和同志們的期望,不斷加強個人政治理論和業務知識的學習,提高思想修養,身體力行“三個代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力:

1、加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習。用制度來規范行為,提高工作效率和員工思想素質,繼續保持會計出納無差錯、結算無事故。同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,服務優良的隊伍。

2、強化考核和監督,狠抓制度落實。繼續按照《星級柜員考核管理辦法》的要求,制定好星級柜員考核工作的目標、措施,做到公開、公正、公平。認真落實對內勤人員業務理論的輔導,積極組織業務技能訓練,做到有計劃、有目標、有措施,不斷提高內勤人員的業務理論和技能水平。加強對柜面領現審批制度、預約制度、儲蓄實名制、傳票質量、三分開制度等情況進行監督檢查,嚴把風險關。

3、勇于探索內部管理的新方法、新思路。要加強橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經驗和方法,為我所用。在管理上要敢于創新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據部門工作特點和工作實際,在總結實踐經驗的基礎上,制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時,在管理中要強化“以人為本”的概念,最大限度地調動每一名員工的積極性,力爭創造出一流的工作業績。

4、樹立團隊精神,提高整體凝聚力。要強化大局意識,配合當家主任做好單位員工的思想政治工作,妥善處理好四個關系,對待上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性和創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;對自己要堅持原則,秉公辦事,以身作則,勤政廉潔,率先垂范,使大家能夠愉快地開展工作,激發內在潛力,提高單位的凝聚力和向心力。

各位領導、各位同仁,請相信我,我一定會做到“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”,揚長避短,在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自己的價值。

謝謝大家!

第四篇:信貸業務部主任崗位職責

信貸業務部主任崗位職責

一、根據工作實際,于每年初起草分管工作的工作安排意見。

二、按月認真做好分管工作的工作總結及下月工作安排。

三、按季做好貸款工作的總結與分析,清晰問題,提出指導全轄貸款工作建議及措施。

四、根據本部門各崗位提供的業務分析材料,按季綜合起草信貸業務運營情況的分析報告。

五、負責起草本部半及工作總結。

六、組織抓好信貸工作。一是,做好信貸工作的組織推動;二是,分析信貸工作的形式,研究各時期、各階段的信貸工作措施;三是,推廣工作經驗,協調解決信貸工作中的問題。

七、負責抓好信用工程建設,建立并管理臺賬,加強監管,抓好推動,完善檔案,通過有效組織,推動全轄的信用工程建設工作。

八、負責制訂關于信貸工作的管理制度及操作規程,不斷強化內控制度建設,規范信貸業務行為。

九、參與資金及計劃管理工作,加強資金管理,研究制訂及各階段的業務經營計劃。

十、按公司安排,配合信貸管理崗做好常規及臨時性的信貸檢查工作。

十一、負責做好信貸工作的業務培訓及日常的業務指導。

十二、負責本部門日常考勤的登記與管理,掌握本部門下鄉去向等情況。

十三、信貸業務審查。

1.對信貸業務部門提交調查材料的可行性和完整性,進行分析、評定,復測風險度;

2.審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業務部門意見的合理性; 3.審查信貸業務投向的正確性;

4.提出信貸業務審查意見,報有權審批人批準。

十四、信貸業務管理

1.貫徹執行國家信貸政策和小額貸款公司的各項信貸管理規章制度,結合實際擬定實施細則,并組織實施;

2.研究擬定信貸工作規劃,調查分析信貸業務投向,預測發展趨勢,組織客戶信用等級評估工作;

3.檢查、考核信貸業務部門和信貸風險控制部門執行信貸規章制度的情況; 4.負責對信貸業務部門貸后檢查工作情況的監督檢查,撰寫檢查報告報領導審閱;

5.負責信貸管理信息系統的管理,匯總上報各種信貸業務報表;

6.負責信貸員的業務培訓、考核及評價工作,負責落實上級安排的各項綜合工作任務;

7.信貸業務部門承擔審查失誤、管理不力的責任。

第五篇:業務部主任崗位職責

1.負責本科各項工作,制訂工作計劃并組織實施。

2.抓好本科人員的思想工作和業務學習。

3.做好授信業務管理工作。

4.完成領導交辦的其他工作。

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