第一篇：業務部經理競聘稿

業務部經理競聘稿

尊敬的公司領導、同事們：

一、崗位的重要性

一個公司是否能夠發展生存，關鍵取決于這個公司的業務量多少及款項回收情況，作為公司的業務部，承擔著整個公司業務發展開拓及應收款回收的重要責任，業務開展的好壞、應收款回收的情況，直接影響到公司的生存與發展，業務部經理的崗位更是責任重大，他所帶領的團隊好壞、他在團隊中所起的帶動推進職能、他對公司業務的熟悉程度以及他個人業務能力的高低，都將直接影響到整個業務部門甚至整個公司業務開展是否能夠順利完成年度計劃任務。公司此次將業務部經理一職拿出來面對全公司開展競聘上崗工作，是因為我在2011年擔任業務部經理一職沒有發揮應有的作用，特別是2011年9月份以后，工作有所懈怠，還犯了一些不可原諒的錯誤，總結擔任業務部經理職務以來所做的工作，吸取教訓，避免今后的工作中再犯以前的錯誤，對2012年的工作作出相應的規劃，爭取再次回到這個崗位上，恢復個人在11年8月份以前的工作狀態，努力完成公司年度任務目標計劃，請公司領導能夠給予這次機會。以下是我對競聘業務部經理做出的一些計劃，希望公司領導給予批評指正！

二、部門工作計劃

1、部門本周工作計劃

部門本周的重點工作在于回收工程款項，就目前而言，公司能夠回收的款項包括貴陽移動6個管道工程項目（誠信路驗收款73281.00元、世紀城1期驗收款181148.1、新世界驗收款74006.00元、世紀城2期預付款及完工款合計398700.00元、合肥路預付款及完工款合計221710.8元、黔靈西路預付款29641.00元）共計：978486.9元，小區寬帶項目預計能夠回收款項10萬元左右（戶線預付款），遵義分公司楊總上報回收款項120萬元，部門分析預計能夠回收款項60萬元左右，部門本周將緊緊圍繞這170萬的回款展開工作。目前部門已經成立了專門的收款小組，包括閆瑞芳、趙波、李瑞鑫以及工程二部的黨中洋，其中閆瑞芳作為公司整體的回款負責人，趙波負責制作收款相應的資料及配合黨中洋開展竣工資料的簽字蓋章工作，李瑞鑫負責在移動專守計劃建設部相關專管員，配合他們完成移動內部付款流程，黨中洋專職負責收款資料監理方的蓋章工作，并配合李瑞鑫完成移動相關工作，閆瑞芳負責遵義分公司上報款項的回收工作，基本流程大致如此，部門將盡最大的努力，在節前盡量回收更多的款項，給公司減輕

相應的壓力。

2、部門本月工作計劃

由于2012年的春節元旦均在一月份，本月的工作時間相應比較短，只有13個工作日，所以部門本月的工作也必須做出相應的規劃，首先第一還是重點中的重點：應收款的回收工作；第二：配合公司的全員營銷政策制作相應的業務發展計劃，并就公司各部門員工上報的業務信息開展相應的業務規劃，配合績效歸屬人開展工作，將業務信息轉換成實際的業務工作量，工作做到實處；第三：春節相應的客戶拜訪工作，春節期間也是與客戶進行關系溝通協調的最好時間，利用春節期間客戶的走訪，可以拉近與客戶間的人際關系；第四：結合全員營銷方案，制定出年度工作計劃，目標：完成盡產值1260萬；第五：完成安順移動招投標工作，力爭中標，開發地州市場。

3、部門本季度工作計劃

第一、結合全員營銷方案，制定相應的跟蹤計劃，第一季度主要跟蹤項目有：

（1）配合小陸總完成清鎮物流園3號路管道工程的合同簽訂及預付款的回收工作；（2）配合工程3部完成開陽久銅公路5.2公里8管管道工程的合同簽訂、施工任務書下達及預付款的回收工作；（3）配合工程3部跟蹤清鎮市清織路8.5公里4管管道工程項目，該項目已經在移動清鎮分公司備案，得到清鎮公司的支持，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作；（4）配合工程3部跟蹤清鎮職業教育園區7.2公里4管管道工程項目，該項目已經在移動清鎮分公司備案，得到清鎮公司的支持，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作；（5）配合工程2部跟蹤白云中環路3公里管道工程項目，該項目已經在白云移動公司備案，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作以及道路建設方高層領導的關系協調工作（該項工作已經上報公司總經理，需大陸總出面協調溝通）；（6）配合工程2部跟蹤息烽開磷城居民區15km支線管道以及8000戶小區寬帶建設項目，該項目已經在息烽移動公司及市移動公司進行備案，需要配合完成業主方的溝通協調工作；（7）配合工程2部跟蹤云巖區中大國際15000戶小區寬帶建設項目，需要配合完成移動云巖分公司及市公司的備案工作，目前業主方已經承諾只交于公司進行施工，第一期施工4000戶；（8）配合工程2部跟蹤小河萬科小區外圍（朱顯路、清水路二期、長江路延伸段）5公里管道工程項目，該項目已經在移動小河分公司備案，得到小河公司的支持，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作；（9）配合董事長跟蹤富源棚戶區改造小區寬帶項目，已經與房

開達成初步協議，目前樓盤已經動工，需要繼續跟蹤工程進度等，并做好聯通及電信的工作，爭取拿到三家共建。

第二、部門人員素質提升培訓工作，將定期或不定期開展業務培訓和公司工程相關專業知識培訓，提高部門人員工作能力。

4、部門半年工作計劃

第一、結合全員營銷方案，制定相應的跟蹤計劃，上半年主要跟蹤的項目信息有：(1)配合工程2部跟蹤富源南路延伸段（小河）6公里管道工程項目，需要與市公司計劃建設部對接，配合道路施工，暫時無工作面，小河分公司已經同意公司進行建設，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作；（2）配合工程2部跟蹤小河隆灣國際二期小區寬帶工程項目，小河分公司已經報備，小區建設中，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作及業主方溝通協調工作；（3）配合小陸總跟蹤雙峰路社區小區寬帶工程項目，云巖分公司已協調好，與市公司建設部溝通備案認可工作；（4）業務部自身智慧龍城3期小區寬帶工程項目，已經在云巖分公司與市公司備案，正在與業主方開展溝通協調工作；（5）業務部自身觀水新苑小區寬帶工程項目，已經在南明分公司備案，需要完成移動市公司建設部的備案認可工作及業主方溝通協調工作。

第二、部門人員素質提升培訓工作，將定期或不定期開展業務培訓和公司工程相關專業知識培訓，或者下到工程第一線實地學習，提高部門人員工作業務能力。

5、部門年度工作計劃

第一、結合全員營銷方案，制定相應的跟蹤計劃，后期主要跟蹤的項目信息有：（1）配合工程2部跟蹤百花新城（建設寬6km長25km的居住新城）的建設信息，針對信息制定工作計劃，進行信息跟蹤工作；（2）配合工程2部跟蹤朱昌安置房1800戶小區寬帶建設項目，金陽分公司已報備，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作及業主方溝通協調工作；（3）配合工程2部跟蹤朱昌下麥安置房2500戶小區寬帶建設項目，金陽分公司已報備，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作及業主方溝通協調工作；（4）配合工程2部跟蹤白云區科技工業園管道工程項目，白云分公司已經報備，需要配合完成移動市公司建設部的備案認可工作及區政府直屬領導關系協議關系協調工作，該項工作需要大陸總出面溝通協調。

第二、結合以上項目信息，將信息轉換成實際業務量，并配合工程部門完成工程施工中的協調等工作，完成相關合同的簽訂，款項的收取，工程驗收等后續工作。

第三、還是部門人員培訓工作，只有不斷的學習，不斷的提升人員素質，才能更好的完成相關業務工作。

6、2012年年度任務分解情況

（1）清鎮物流園3號路管道工程：項目預計產值798000.00元，項目預計凈產值（毛利）279300.00元；

（2）開陽久銅公路管道工程：項目預計產值1050000.00元，項目預計凈產值（毛利）367500.00元；

（3）清鎮市清織路管道工程：項目預計產值516000.00元，項目預計凈產值（毛利）180600.00元；

（4）清鎮職業教育園區管道工程：項目預計產值432000.00元，項目預計凈產值（毛利）151200.00元；

（5）富源棚戶區改造小區寬帶項目：項目預計產值2336000.00元，項目預計凈產值（毛利）817600.00元；

（6）白云中環路管道工程：項目預計產值540000.00元，項目預計凈產值（毛利）189000.00元；

（7）息烽開磷城居民區15km支線管道以及8000戶小區寬帶建設項目：項目預計產值3805000.00元，項目預計凈產值（毛利）1331750.00元；

（8）云巖區中大國際小區寬帶工程（第一期4000戶）：項目預計產值1168000.00元，項目預計凈產值（毛利）408800.00元；

（9）小河萬科小區外圍（朱顯路、清水路二期、長江路延伸段）5公里管道工程項目：項目預計產值500000.00元，項目預計凈產值（毛利）175000.00元；

（10）富源南路延伸段（小河）6公里管道工程項目：項目預計產值1020000.00元，項目預計凈產值（毛利）357000.00元；

（11）小河隆灣國際二期小區寬帶工程項目（2000戶）：項目預計產值584000.00元，項目預計凈產值（毛利）204400.00元；

（12）雙峰路社區小區寬帶工程項目（3000戶）：項目預計產值876000.00元，項目預計凈產值（毛利）306600.00元；

（13）智慧龍城3期小區寬帶工程項目（500戶）：項目預計產值146000.00元，項目預計凈產值（毛利）51100.00元；

（14）觀水新苑小區寬帶工程項目（480戶）：項目預計產值140160.00元，項目預計凈產值（毛利）49056.00元；

以上項目產值合計：12743160.00元，凈產值（毛利）合計：4868906.00元，距離1260萬毛利的任務還有一定的差距，這就逼迫業務部加強工作，緊抓市場信息，并有條件的發展地州市場，彌補任務的不足。

地州主要發展地區：畢節、安順，重點發展市場：移動。

6、投標管理流程：

（1）業務部人員通過網上信息、甲方人員發布等等各種途徑獲取招標信息，由業務部統一安排投標工作；

（2）由業務部經理擔任投標項目項目經理，全面負責投標項目的各項工作，包括標書制作、招標方人際關系協調及各項與投標相關的工作等；

（3）投標項目實行項目責任制，層層落實責任，哪個環節出現問題，項目經理有權處理，遇到阻礙，及時匯報上級領導處理；

（4）標書必須在投標截止時間前48小時制作完畢，留出一定的時間交由公司領導或專家對標書進行審核，及時發現存在的問題。

三、部門管理思路

1、部門人員工作分配

趙波（如果競聘成功）：職責：負責部門整體工作，制定部門發展計劃，指導協助部門員工完成公司下達的目標任務，直接向通信副總負責，及時匯報工作進展情況，負責公司的市場開拓，負責貴陽移動、電信、聯通及廣電等運營商的關系溝通，協調，負責重要客戶關系的維系工作，負責招投標項目的組織，安排，關系協調等工作，負責重要信息的收集，負責協助地州分公司的市場開拓工作，負責公司空白地區的市場開拓工作，負責與甲方的合同的簽訂，負責款項收取工作，負責寬帶項目的總協調，策劃及具體業務開展工作等，負責全面配合金芒果項目組的市場開拓工作，配合工程部開展工程施工工作，配合前期遺留工程的驗收工作，挖掘最新項目，開拓市場，帶領團隊2012年完成銷售毛利1260萬元。

王敏:職責：協助業務部經理的工作，主要負責配合和協助部門經理進行三大運營商客戶關系的溝通和維系工作，信息收集，重點項目：小區寬帶工程、WLAN及室內分布工程等項目，完善前期小區寬帶有問題小區的溝通協調工作。主管片區市場：配合工程三部完成三縣一市市場的開拓工作，重點項目：貴陽移動小區寬帶、WLAN工程建設，清鎮工業園。承擔任務：2012年完成毛利潤300

萬（團隊配合完成）。

李瑞鑫：職責：協助業務部經理的工作，主要負責配合和協助部門經理進行貴陽市移動公司客戶關系的溝通和維系工作，信息收集，配合部門經理對貴陽移動管道專管員的對接工作，主管片區市場：小河、白云及金陽，配合工程二部完成市場開拓工作，重點項目：貴陽市移動市政管道工程建設項目，承擔任務：2011年第四季度完成毛利潤300萬（團隊配合完成）。

閆瑞芳：職責：協助業務部經理的工作，主要負責公司的檔案管理工作，全面負責公司相關應收款項的收取工作，負責相關信息的收集。

2、部門內部績效考核：

業務部根據公司最新工資及績效制度，實行季度考核和半年考核，季度任務按時完成的，自動晉級，并享受其他相關待遇的提高，例如差旅費等，季度完不成任務的自動降級，同時進行工資降級的處罰。連續半年沒有業績的員工做自動離職處理。

四、部門培訓計劃

1、培訓時間：每月不少于2次業務培訓。

2、培訓內容：業務人員相關業務知識、公司主營業務相關專業知識等。

3、培訓方式：采取聽取教材、外聘教師、參加外公司組織的培訓、顧問組老師組織的講座、施工第一線人員講解的專業知識及實地到工程第一線參加學習實踐等。

五、部門會議

1、每周1早上9點為部門周計劃碰頭會議，每周5下午4點30分為部門周總結碰頭會議，組織人：部門經理，記錄人：部門經理，總結人：部門經理，參會人員，全體在公司的部門員工。

2、非常規會議：視工作開展情況召開不定期非常規會議，組織人：部門人員（職務不限）：討論工作開展中遇到的臨時性問題。

3、每周工作情況匯總：一般情況在周五碰頭會中總結，特殊情況以書面等方式提交工作情況，部門經理匯總。

六、競聘優勢

我自2010年10月份從駿豐公司調到總公司業務部，在小陸總的帶領下，完成了許多公司業務相關的工作，積累了一些相關工作經驗，在2011年3月份擔任了總公司業務部經理一職，也做出了一些成績，積累了一定的相關工作經驗，掌握了一定的公司主營業務的相關專業知識，建立了與甲方（包括市公司及區縣分公司等）相關人員的關系，具備了一定的開展業務的基礎，特別是2012年9月份以后所犯的錯誤，更是給我在今后的工作中提出了很大的警告，讓我再今后的工作中避免再次犯同樣的錯誤，這是寶貴的人生經驗。部門目前的人員之間的配合也比較默契，只要避免以前的錯誤重現，用心努力的完成各項工作，我相信，公司的業績一定會增增日上，公司的員工也會得到更多的實惠，謝謝！

競聘人：趙波

2012年1月11日

第二篇：業務部經理競聘演講稿（精選13篇）

篇1：業務部經理競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我非常符合業務部經理職務。我現年××歲，中共黨員。

首先，我想向各位領導介紹下我的競聘優勢：第一，我的工作經歷豐富。參加工作以來，我先后擔任過（……工作經驗……）等職務，積累了較為豐富的實踐經驗。第二，在改革面前我有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果能得到領導們的信任，讓我們擔任業務部的經理，我將會繼續努力的工作，我的工作設想是：

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立××制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路，發展大業務。樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防范風險，規范運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規的學習，特別是要加大對國際業務方面知識的學習，要知其所以然，掌握工作主動權。

總結我所說的工作設想，可以用八個字來形容，那就是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。當然，如果沒有競聘成功，我想肯定是還有不足的地方，我將繼續努力學習，爭取更好的機會。

謝謝大家。

篇2：竟聘業務部經理演講稿

各位領導、各位評委、同志們：

你們好！很高興能有這樣一個機會，來競聘聯社公司業務部經理崗位。對于我，大家并不陌生，下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認識和競聘成功后下步工作措施。

此次競聘演講大會，是農村信用社深化改革以來，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。不斷前進的社會，不斷改革發展的農村信用社事業給我們帶來了壓力也帶來了動力，正確理解、積極參與、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。

其次我談一談我對縣聯社公司業務部經理的理解和認識：

我縣農村信用社多年的支農工作已取得顯著成效，在廣大農戶、個體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下，開拓發展公司類客戶綜合的資產負債業務，已成為信用社拓展業務空間、實現可持續發展的必然需求，是新時期信貸支農工作的新內容。而作為縣聯社的公司業務部經理，在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業務部經理，我認為還應做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯社領導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，要與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念?？h聯社各部門之間的工作是相互關聯的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，應該培養自己的全局觀念，要多與其他科室進行溝通、協調，使各科室形成合力，共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠從國家的調控措施和產業政策中，準確地判斷出那些行業、那些企業可以投放貸款、那些不能投放，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時，對科室的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，作為一名經理，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發現、學習他人的優點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門之間的凝聚力和戰斗力。

第三，本人認為已具備擔任公司業務部經理職務應具備的條件：

1、我有3年的聯社工作經驗，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的公司類業務管理經驗。今年以來，實現貸款利息收入613萬元，辦理銀行承兌匯票貼現累計182筆，金額29860萬元，實現凈利潤83萬元。 2、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神，就我目前從事的工作來說，它內容繁雜，工作量大，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓。

3、我在縣聯社工作以來，聯社高水平的管理和緊張有序的'工作，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下，對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展公司業務部工作，并有信心全面完成各項工作任務。

一、面對行業競爭，更新思想，轉變觀念，積極穩妥地推進公司類業務營銷戰略

一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認識，即：經營是關鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”。

二是合理選擇目標市場，建立優秀的客戶群體。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權。為此，在公司客戶的選擇上，應以風險最低、收益最大為標準，做到擇優限劣，培育優質客戶群。

三是認真進行市場調查，及早掌握轄內公司客戶的各種金融需求，做好客戶超前調查，進一步明確信用社的市場定位，科學地確定貸款投向、投量。

四是增強服務意識。對于客戶來說，選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務，優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向，根據客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務，逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。

五是加快業務創新步伐，拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發，積極而慎重地創新金融新業務，如代理、代辦、咨詢等中間業務。

二、進一步落實貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風險

一是建立有效的約束、監督機制，完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權限的分級控制。加強授權、授信的管理，合理界定信貸授權、授信額度，切實提高信貸資產質量，防范化解信貸風險。

二是健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實公司貸款風險責任。進一步明確崗位職責。本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責，負責貸款運營的全過程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回。

三是實行信貸管理標準化，切實加強貸款的“三查”制度。對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定。根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關注資金的運營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。

三、實施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風險。

一是對目前所有到逾期企業類貸款分類排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

二是對大額企業借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注，密切關注借款人的經營動態，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經營狀況進行監控。

三是對現有的大額貸款，建立經濟檔案，搜集借款人的財務、經營情況資料，隨時掌握其經營動態，做到心中有數，便于監管。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！

謝謝大家！

篇3：業務部經理職務競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

人生能有幾回搏?當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對銀行事業的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝!我叫___，今年__歲，__文化?，F任職務是__，我競聘的職務是銀行業務部經理。我認為我有能力、有信心勝任這一崗位的工作。綜合分析，我認為我競聘這一職務的優勢主要有以下四個方面：

一、我具有不甘落后、積極進取的拼搏精神和良好的工作作風。

積極進取是個人健康成長的重要因素，只有不斷地探索，不斷地學習，才能在生活和事業上一步步地前進。良好的工作作風也是一個人不可或缺的重要方面。工作十幾年來，不論是做普通員工還是管理工作，我都始終堅持勤懇敬業、認真負責的工作態度，辦事謹慎，善于思考，發現問題能夠及時找到應對策略。

二、我具有多年的工作經歷和豐富的實踐經驗。

我從事銀行工作十五年了，其中從事公司業務工作7年，在客戶經理崗位上5年，專門維護大客戶(由于現在市場財富積累一般是二八法則),先后兩次被市行評為優秀客戶經理，支行先進工作者，對銀行業務工作非常熟悉。多年的信貸營銷經歷，為我積累了豐富的營銷知識，成就了一些讓我行可持續發展的好項目、重要項目，良好的工作業績在當地金融界有了一定的知名度。

三、我具有良好的社交與公關能力和敏銳的洞察力。

我為人真誠、隨和，具有較強的溝通與社交能力。在銀行工作的這十幾年，鍛煉了我較強的溝通能力，特別是從事公司業務的?年間，更加鍛煉了我的溝通能力。同時，這些年來，由于身在業務一線，使得我對社會發展趨勢有了較為敏銳的洞察力，善于把握國家宏觀經濟政策及發展趨勢，在與企業打交道，與同行競爭的過程中能夠洞悉他行的信貸政策和工作思路，做到知已知彼。

四、我具有良好的協作意識和團隊意識。

俗話說：獨木不成林。多年的實踐經驗使我懂得：要搞好任何一個部門的工作，靠個人能力是不夠的，一定要懂得團隊合作，要懂得合理分工，并認真及時地總結經驗，力求進步。在工作中，我善于與人共事，善于協調關系，比較理解人，關愛人，包容人，能夠團結同志，增強凝聚力，形成整體合力。

我的完畢，謝謝大家!

篇4：業務部經理職務競聘演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

大家好!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。我今天參加競聘的崗位是營業部經理。

下面就基層營業部如何加強基礎管理、提高服務質量、增加企業效益談談我個人的想法：

一、通過服務創新實現服務領先

中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。但我認為，要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。競爭對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。

公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。不正是用服務創新這一武器來贏得客戶市場的嗎?在基層營業部，目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為：實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。

人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融為一體，達到企業與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。

推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務領先

打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業的生死存亡和發展，更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度，另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。

讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。請大家不要誤解，我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。

顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。目前，公司已經實施了大客戶經理制度，但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶服務工作，首先，要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。

以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去，切實加強大客戶服務隊伍建設。第四，要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制

基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。

首先，要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

其次是增加管理工作的透明度，積極推行“司務公開”制度，大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。

第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習，用他人之長補我所短;向兄弟營業部學習，互通有無、及時改進?？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。

第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99—1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等于0。另外，依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。

最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。例如：我們將一月定為“發展用戶攻關月”、二月定為“真情回報客戶月”、三月定為“清理欠費攻堅月”等，用制定主題的形式突出當月工作重點。在月末評選出本月工作中業績突出的員工，作為大家學習的榜樣。

在員工內部開展“比、學、趕、幫、超”活動。并以此為依據，作為年終評選先進工作者的重要內容。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力。最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧溫馨的企業氛圍。在基層營業部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展;加強對權力的監督;防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。

要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業的追求，幸福著企業的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。

只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。我相信在座的每一位都有一雙慧眼，慧眼識真金，真金不怕火煉。給我一點陽光吧!我會更加燦爛。請大家記住“相信我，沒錯的”，我的精彩渴望得到您們的喝彩。我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。

篇5：銀行業務部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

首先，感謝各位領導給了我參加這次競選的機會，銀行業務部經理競聘上崗演講稿也感謝各位同事對我工作的支持和幫助。今天我競聘的是聯社業務拓展部經理一職。

我叫XXX,大專學歷，中共黨員，曾多次被評為市、縣先進個人和優秀共產黨員，自1996年參加信用社工作以來，先后擔任過出納、會計、主辦信貸、聯社統計、聯社審查崗位等工作。

此次競聘，我具有以下優勢：

一、吃苦耐勞、愛崗敬業的奉獻精神。

自參加工作以來，我一直努力工作，喜歡迎接挑戰，對待工作銀行業務部經理競聘稿我善于埋頭苦干，從不挑肥揀瘦，越是有難度的活，越喜歡干。工作中我以吃苦為榮，以奉獻為樂，多次被評為先進個人和優秀共產黨員。

二、虛心好學、開拓進取的創新意識。

平時的工作中謙虛、誠實、好學，富有創新精神。江澤民曾經說過，創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。我年輕，對新事物新知識求之若渴，善于接觸一些先進的思想和理念。能較快領悟先進的理論和知識，善于在實踐中發現問題，從理論中找到解決問題銀行正經理級崗位競聘演講的方法，在平常的工作中我還積極探索新的、具有實際操作性的、高效率的工作方式，這些能力都是我做好今后工作的基礎。

三、多年從事信貸業務工作的實踐經驗。

多年的業務工作經驗使我具有較強的團隊協作精神，多年的信貸、培訓等工作使我了解銀行各個環節的工作要點。在工作中自覺塑造自身形象，加強部門協調和合作，起到表率作用。不計較個人得失，不投機取巧，樂于助人，能夠協同大家一起做好工作。

四、我具有良好的個人素養。

我具有謙虛、謹慎、誠實的性格，為人熱情大方，樂于助人，中國銀行大堂經理競聘演講稿做事講原則，嚴格遵守職業紀律，廉潔奉公、為人正直。我尊重領導，團結同事，顧全大局，思想上嚴格要求自己，一心為公，廉潔自律，工作中不斷加強作風建設，增強服務意識。

尊敬的領導、評委，作為聯社的一員我會傾心盡力，做好工作，不辜負領導的信任。今天如果承蒙領導和評委的厚愛，我將不斷創新工作方法，開啟我們聯社發展的新輝煌。具體我將努力做好以下工作：

一、發揮創新理念，推進聯社各項業務工作穩步發展，端正和提高對貸款營銷工作的銀行客戶經理演講稿認識，加強對貸款的經營管理，改進推銷貸款的方式方法，加快業務創新步伐，拓展業務領域。

二、進一步落實貸款的“三查”制度，完善以審貸分離為核心的風險約束機制，實行貸款審批權限的分級控制，加強授權、授信的管理，合理確定信貸授權、授信額度，防范化解信貸風險。

三、對各社前二十大戶進行分類排隊，建立臺帳，并在聯社留存備份資料，實施跟蹤監控，隨時掌握其經營動態，做到心中有數，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。

尊敬的各位領導，各位同志，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。在我的競聘演說即將結束時，我想借西方一位哲人的一句話：給他一個支點，他會撬動地球。那么給我這個銀行大堂經理競聘職位，我一定會做得更精彩!

我的競聘演講完畢，謝謝大家!

篇6：銀行業務部經理競聘演講稿

各位評委、各位領導、各位同事：

大家好!

我叫***，我競聘的職位是銀行業務部經理。

首先感謝領導給我這個機會，使我今天有幸銀行業務部經理競聘稿走上這個演講臺，參與競爭，展示自己。曹操有句名言：“人苦不知足，既得隴復望蜀?！贝嗽捀嬖V我們人沒有知

足的極限，而是不斷謀求更大的發展。確實，在人類發展的進程中，如果知足不前，那會有今天的高度文明的社會嗎?不管是一個國家、一個民族、—個企業，抑或是個人，都應該具有積極進取，永不停留的精神，這樣才能不斷地進步。今天，我會珍惜這次進取的機會，把握機遇，使自己的事業“更上一層樓”。

首先向各位領導和評委介紹一下我的基本情況。

我今年**歲，**學歷，職稱***。***年參加工作，***年進入***銀行***分行工作。從事銀行工作已有15年，其中從事公司業務工作7年，在客戶經理崗位上5年，專門維護大客戶(由于現在市場財富積累一般是二八法則),先后兩次被市行評為優秀客戶經理，支行先進工作者。

有句名言說：自信是成功的第一步。各位評委、各位領導，銀行正經理級崗位競聘演講今天我之所以能有勇氣站在這個演講臺上，是因為我自信我有能力勝任業務部經理這個職位。以下是我的競聘優勢。

一、不甘落后、積極進取的拼搏精神和良好的工作作風。積極進取是個人健康成長的重要因素，只有不斷地探索，不斷地學習，才能在生活和事業上一步步地前進。良好的工作作風也是一個人不可或缺的重要方面。工作十幾年來，不論是做普通員工還是管理工作，我都始終堅持勤懇敬業、認真負責的工作態度，辦事謹慎，善于思考，發現問題能夠及時找到應對策略。

二、多年的工作經歷和豐富的實踐經驗。我從事銀行工作十五年了，先后任***，***，***等職務，對銀行業務工作非常熟悉。多年的信貸營銷經歷，為我積累了豐富的營銷知識，成就了一些讓我行可持續發展的好項目、重要項目，良好的工作業績在當地金融界有了一定的知名度。

三、良好的社交與公關能力和敏銳的洞察力。我為人真誠，善于與人溝通，在社會各階層都有良好的社會關系，這有利于公司業務的開展。從事公司業務多年，業務上與上級溝通能力強，與省、市行領導形成了多元化的溝通渠道。對社會發展有敏銳的洞察力，善于把握國家中國銀行大堂經理競聘演講稿宏觀經濟政策及發展趨勢，在與企業打交道，與同行競爭的過程中能夠做到知已知彼，洞悉他行的信貸政策和工作思路。

四、良好的協作意識和團隊意識。俗話說：獨木不成林。多年的實踐經驗使我懂得：要搞好任何一個部門的工作，靠個人能力是不夠的，一定要懂得團隊合作，要懂得合理分工，并認真及時地總結經驗，力求進步。在工作中，我善于與人共事，善于協調關系，比較理解人，關愛人，包容人，能夠團結同志，增強凝聚力，形成整體合力。

五、良好的理財技能，十幾年來，通過為客戶開展理財咨詢服務，使客戶收益不淺，這在一定程度上鞏固了公司和客戶之間的關系，為公司爭取了穩定的客戶群體。

幾年來，經過全行員工的共同努力，我行的業務量增增日上，在當地所占比例高達70%。俗話說：打江山難，守江山更難。守住我行的這一片江山，是我們全體員工的共同目標。我想，如果在這次競聘中我能夠得到大家的信任和支持，我會全身心地投入新的工作，爭取做得更好，為我行的發展盡一份力。以下是我對業務經理崗位的認識和工作思路。

崗位認識：銀行的公司業務部是銀行的核心部門，主要是對外郵儲銀行信貸業務部副經理競聘演講稿拓展企業存款、發放企業貸款、個人類的貸款(包括個人消費貸款、個人住房貸款、個人按揭貸款、政策性公積金貸款。)、中間業務收入等等，公司業務部經理負責全行的公司業務的發展計劃，制定本部門的考核制度，協調部門內部合作和本行部門之間的合作，解決本部門大企業客戶經理工作中遇到的難題，協助解決問題，加強貸后檢查管理，防止不良貸款的發生，加強對外公關，引導公司業務上臺階。

工作思路：

一、繼續加強學習，學好銀行知識，打牢理論基礎，不斷提高自己的業務能力和管理能力。學而不思則罔，思而不學則怠。學習是進步的階梯，而進步是今日之努力，明日之保證。只有堅持不斷地學習和思考，才能不斷地進步，不斷地提高，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

二、憑借自己多年的信貸營銷經歷和豐富的營銷知識，按照部門主要銀行大堂經理競聘職能突出重點，加大營銷力度，為我行尋找一些可持續發展的好項目和重要項目。增加公司的業務量，擴大公司的業務范圍。

三、充分發揮自己的理財技能，為客戶開展理財咨詢服務，并通過這項服務，贏得客戶的信任，協調鞏固公司和客戶之間的關系，為公司構建一個固定的、高質量的客戶群體，拓展公司的業務空間。

四、根據市場需求及監管部門政策，開展公司業務類產品的市場分析、發展規劃、制定適應市場需求的經營策略、銷售策略和銷售計劃，做好相關產品的品牌塑造、市場策劃和營銷指導，做好相關產品的研發、創新、優化。安排人員參與總行組織的產品研發小組、項目小組，具體開展總行層面的業務創新、營銷和相應的業務承辦，同時協助其它業務部門積極開展產品交叉銷售。

五、在內部制定一整套規章制度，防范風險，規范運作。實行銀行客戶經理演講稿員工崗位責任制，將任務具體落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。

六、加強業務部員工隊伍的建設，努力提高員工的整體素質。倡導誠信服務，提升服務層次，豐富服務內涵。制定相關的培訓計劃，加強員工的業務培訓、職業道德教育和誠信教育，確保從業人員具備良好素質和較強的業務能力。

七、組織對授信客戶的貸前調查，形成調查評價報告，做好對各類客戶信用等級評審，加強貸后檢查管理，防止不良貸款的發生，確保公司的利益。對客戶的需求及時與銀行有關部門進行溝通，在銀行和客戶中間起到橋梁作用，為客戶提供優質服務。

拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，那么不想在事業上進取的員工也不是好員工，我愿意做一個積極進取的員工?！昂蔑L憑借力，送我上青云”。如果領導們給我這次機會，我會抓住機遇，憑借這股“好風”，憑借自己多年的工作經驗和工作能力，為公司出謀劃策，加強內部協調，增強駕馭銀行網點經理競聘報告能力，抓住工作的重心，與同事們一起，使公司的業務更上一層樓。我懂得，我們前進的道路上有鮮花和掌聲，也會有荊棘和挫折。但我也相信，世上無難事，只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏、不甘落后的精神，朝著自己的目標堅定不移地前進，就會奮發向上，高揚起人生奮進的風帆!

我的演講完畢，謝謝大家!

篇7：銀行業務部經理競聘演講稿

各位行領導、各位同事：

大家好!我競聘的崗位是銀行財務經理。我之所以競聘支行會計經理，是因為我相信自己已經具備擔任這項職務的基本條件。我從94年大學畢業后，銀行財務經理競聘范文一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間里，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳戶管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今后做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防范和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。

一、建章建制、科學管理不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，越級辦理業務，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。采取輪崗等方式，為柜員學習綜合業務知識創造條件，從而提高柜臺人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規范做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在XX年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化，指出這比專業客戶經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務質量，為客戶提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客戶使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第二、在日常服務方面，要嚴格按規范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。

第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。

各位評委，各位領導，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車!謝謝大家!

篇8：銀行業務部經理競聘演講稿

各位領導、各位同仁：

大家好!感謝在座各位給我展現自我的銀行業務部經理競聘機會;也感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認認真真履行職責、扎扎實實搞好工作”。

首先我作一下自我介紹：

一、工作情況

回顧本人任內勤主任四年以來的工作情況，主要做了以下四個方面。

第一、加強內部管理，提高核算質量。一是建立健全各項規章制度;二是加強柜員的考核和輔導。

第二，強化服務意識，提高柜面服務水平。一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業務技能練兵、模擬測試等活動，在業務上形成一種你追我趕的良好氛圍。另一方面，努力加強營業窗口精神文明建設。

第三，內外配合，積極拓展存款市場。客戶是銀行發展的基礎，沒有一個穩定的客戶群，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。

第四，配合當家主任做好內部員工的思想政治工作，當好內當家。思想工作是一項細致而又復雜的工作。

二、我的競聘優勢

之所以有信心繼續競聘營業部內勤主任，是因為我具有以下四個方面優勢：

首先，熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。

其次，我有較為豐富的工作經驗和較強的工作能力。

再次，我有較好的年齡優勢和強烈的事業心。

三、工作思路

如果我繼續被聘為營業部銀行大堂經理演講稿，我決不辜負領導和同志們的期望，不斷加強個人政治理論和業務知識的學習，提高思想修養，身體力行“三個代表”，把自己鍛煉成一名政治合格、業務過硬、作風優良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力：

1、加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習。

2、強化考核和監督，狠抓制度落實。

3、勇于探索內部管理的新方法、新思路。

4、樹立團隊精神，提高整體凝聚力。

各位領導、各位同仁，請相信我，我一定會做到“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”，揚長避短，在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值。

謝謝大家!

篇9：銀行國際業務部經理競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!

此刻我站在演講臺上，內心也是十分的激動。在我考慮到自己的實際情況之后，我對自己說，我應該更加努力的工作下去，我堅信，我可以做的更好。因為我在銀行工作這么多年以來，年年我都是先進工作個人，我的工作能力也在不斷的增強，我相信我可以做的更好!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業務部經理職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。我的競聘優勢：

一、業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。

篇10：銀行國際業務部經理競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合業務部經理職務。我現年××歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長××*長××*長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的.支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如我能競選成功，我的工作思路是：

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立××*制度，熟悉把握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路，發展大業務。樹立“想社之所想，急支社之所急，全力為一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防范風險，規范運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注重銀行法律法規的學習，非凡是要加大對國際業務方面知識的學習，要知其所以然，把握工作主動權。

假如我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作治理制度化，服務優質化，參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

篇11：銀行國際業務部經理的競聘演講稿

銀行國際業務部經理的競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好!

多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道。公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格……

為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業務部經理職務。我現年歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長長長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取(本文轉載自 www.sdyizhibi.com 一枝筆寫作網)群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的'責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識本。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防范風險，規范運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然，掌握工作主動權。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌的明天。謝謝大家。

篇12：銀行金融業務部經理競聘演講稿

各位領導、評委你們好：

我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業務部經理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

一、個人簡歷：

我生于年月日，年考入遼寧財政?？茖W校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。年月畢業分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作;年月調入市行個人金融業務科任督導員至今。

二、競聘的優勢

基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：

⒈具有一定的政策理論水平。

我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情;在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。

⒉具有必備的業務水平。

大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。

⒊有管理、開發中間業務的經驗。

中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。

三、競聘后的打算

加入后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，加入后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響?？梢哉f，加入后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：

⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，了解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。

⒉實施“差別化服務”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進行“級差”服務。

⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分發展網上銀行、電話銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營成本。

⒋加強對中間業務的研究和開發。

①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如代發社會統籌養老金。

②明確我行中間業務發展方向：穩定地加快中間代理業務步伐，科學地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間代理業務考核。

篇13：銀行金融業務部經理競聘演講稿

各位領導 同志們好：

為了能夠充分發揮我的所知所學，體現自己的能力，實現自我價值，為我們的事業發展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘。

我競聘儲蓄負責人的優勢主要體現在以下幾方面：

一 年輕好學，具有較好的年齡優勢，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。

二 有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是信用社發展的生命力所在，才能在激烈的竟爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，正因為有了這種認識，我堅定干好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業，一絲不茍，認認真真做好每次工作。

三 具備一定的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我。幾年來，先后通過了會計員，助理經濟師，經濟師的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識通過的。

四 熟悉業務，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。

如果能被聘任，我將協助領導做好以下工作：

一 改善服務細節 樹立品牌形象

我們每個人都清楚服務對于信用社的重要性，可是對于一些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經心。搞好優質服務，就要從服務細節上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。

二 把執行制度和職工培訓結合起來 建設一只高素質的職工隊伍

一名職工初到銀行，可以說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能，人格修養和各種規章制度的學習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。

三 改善和加強儲蓄的硬環境建設

企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務的特殊企業，尤其需要客戶的認知程度。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情況下，為儲蓄所設計一種有自己特色的統一牌匾和裝修，給客戶一個美好的企業形象，為我們的工作提供可靠的外部保證。

四 敬人信人 充分調動人員的工作積極性和主動性

作為一名專業負責人，必須及時了解職工的思想動態，要經常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，責任感，節奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境，更無法令職工發揮應有的積極性主動性和工作熱情。要創造一種公平竟爭，機會均等的工作環境，要用優質勞動，優質取酬的激勵方法，激發每個人的潛力，而不是只調動少數人的積極性，使每個人真正認識到，只有辛勤勞動，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現個人的自我價值。

第三篇：金融業務部經理競聘演講稿

個人金融業務部經理競聘演講稿

改革不算是一個新鮮的話題，面對撲面而來的矩陣式改革浪潮，今天我在此接受大家的檢閱與評判，既是為了展示自己敢于接受挑戰、勇于經受考驗的精神風貌，也是為了向分行黨委表明自己擁護和支持這次矩陣式改革的堅定立場，金融業務部經理競聘演講稿。

本人姓名**（個人簡歷），現年**歲，中國共產黨黨員，大學學歷，經濟師職稱。1985年12月進入**銀行工作，1989年10月調入**銀行**分行，在**工作20多年期間，從事過會計員工作，先后擔任過會計科長、支行副行長、支行行長等職務，現任**交行個人金融業務部經理職務。

我此次競聘的崗位是個人金融業務部經理職位，我認為自己具有以下優勢：

1、具有良好的思想政治素質、道德品格素養。我始終堅持政治理論的學習，不斷提高自身的黨性修養，思想上政治上與分行黨委保持高度一致，能堅持正確的理想、信念，具有較強的事業心和責任感。為人心胸坦蕩，公道正派，顧全大局，始終秉持為基層服務的觀念，積極主動服務基層，帶領團隊主動為基層想辦法、出點子搞好業務營銷。

2、有豐富的工作經驗。我是2002年10月從支行調到個金部工作，9年的個金業務管理工作實踐和經常性的學習培訓，對我行個金業務的產品、政策、制度、流程等有比較全面的熟悉和掌握，對我行個金業務的經營理念、發展策略、營銷方法、推進手段等進行過有效地實踐和嘗試，在個金業務管理、風險控制、技能培訓、團隊建設等方面做過有益的推進，并積累了一些成熟的經驗。

3、具有加強的組織、協調和管理能力。參加工作以來，我先后在基層支行擔任過會計科長、支行副行長、行長、部門經理的等職務。其中6年支行行長、9年部門經理的任職經理，積累了許多駕馭復雜和困難局面的經驗，鍛煉了我較強的團隊領導能力，培養了我良好的交際溝通能力、組協調能力和團隊協作精神，演講稿《金融業務部經理競聘演講稿》。

4、具有勇于創新、銳意改革的精神。轉型時期，個金業務是最具挑戰的業務條線，面臨許多變革和創新，面對更多的矛盾和困難?！伴_拓進取、勇往直前”是我的座右銘，無論面對多大的困難，我一直有股“闖勁”，始終都把個金事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

假若我能夠競聘上崗，我將加強學習，進一步提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，為領導決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護銀行形象，維護團隊形象，講團結顧大局。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。具體來講，我將緊扣隊伍、渠道、流程、客戶四個重點，配合分行倍增計劃的戰略規劃，助力個金業務發展。

（一）加強個金客戶經理隊伍的建設，做到雙提升。一是數量上的提升。積極爭取人力資源的支持，通過向外引進和向內挖潛兩個途徑，爭取明年在全行范圍，增配5-10名個金客戶服務經理；二是素質上的提升。加強個金條線員工的學習培訓，積極組織跳線人員參加銀行從業資格、基金銷售從業資格、保險代理從業資格等資質的學習和考試，提高跳線員工的專業素質，促進個金客戶經理隊伍的職業化建設。

（二）加強渠道建設，提高我行個金業務的影響力和輻射力……2012年分行將繼續按照總行“兩化一行”的戰略目標和“倍增計劃”要求，深入推進“網點+電子銀行+客戶經理”新型經營模式的建設，加強自助網點的建設，搶灘個金發展的戰略要地。根據計劃安排，2012年預計增加離行式自助銀行9個，離行式單臺點14個，累計增加離行自助設備41臺，綜合網點與離行自助網點比例達到1：3。

（三）積極進行營業網點廳堂標準化營銷服務流程的推進。(www.tmdps.cn)充分發揮各營業網點營銷團隊的整體作戰能力，提高網點的陣地銷售效率，實現“廳堂制勝”的整體營銷策略。一是在網點物理環境不變的情況下，通過調整網點功能布局，引入廳堂人員動線管理等方式，積極建立科學的考核與激勵機制，營造網點良好的營銷氛圍，充分發揮各個崗位人員的最大效能。二是深入推進實施“個金條目式管理”，進一步強化網點負責人對各崗位人員有效執行廳堂營銷工作流程的督導力度。監督、促進和指導網點大堂經理、高柜柜員、理財經理實施規范化服務流程，接待客戶和轉介客戶。

（四）緊盯四類客戶，加大有效戶的拓展營銷力度。一是緊盯行政事業單位代發戶，通過代發業務不斷吸收高質量的有效客戶；二是緊盯零貸小企業客戶，通過公私聯動，加大對授信高管、企業高管的個體開發，繼續挖掘存量高端客戶的發展潛力。三是緊盯個體商戶，一方面通過特惠商戶的關系維護和廣告營銷，進一步改善和優化太平洋卡的用卡環境，強化客戶體驗；另一方面繼續加強家易通、pOS特約商戶的營銷拓展，鎖定儲蓄存款的源頭。四是緊盯黃金T+D客戶或銀期客戶，從美爾雅期貨、長江期貨等期貨交易場所，加強高端客戶的營銷拓展。

選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定，縮首縮尾。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！《金融業務部經理競聘演講稿》

第四篇：競聘農行業務部經理演講稿

競聘農行業務部經理演講稿

競

聘

演

講

稿

各位領導同志們：

你們好！

今天能站在這里接受組織的挑選，心情非常激動，感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會！我叫XX，現年32歲，大專文化，中共黨員。從部隊復員后94年進行工作，現任XXX營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理，下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢：

一：勤于學習，自身素質過硬。

在中國人民解放軍XX部隊三年的服役和鍛煉，夯實了我自身政治素質這根樁，連續三年獲部隊嘉獎，并光榮的加入了中國共產黨。進行十余年來，我在不斷的加強自身政治修養的同時，為提高業務素質，時時處處向老同志學習，向先進學習，學習他們的敬業精神和業務技能，并通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍，最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

二：愛崗敬業，工作作風踏實。

我始終認為：干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。十余年來，無論在哪個，無論在干什么工作，我都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡心盡責用心工作。多年來組織的培養，領導和同志們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，照章辦事，作風正派，求真務實，胸懷坦蕩，謙讓容人，善于團結，并善于聽取群眾意見的品格，尤其是在關鍵時刻，自身更具有迎難而上，勇挑重擔，敢擔責任和風險的氣魄。

三：經歷廣多，工作經驗富足

三年的部隊鍛煉不必多講，就入行十余年的經歷而言，我先后擔任過XX辦事處出納員，辦公室基建處質檢員，營業部信貸員，專項信貸部內勤，不良資產清收大隊隊長，客戶三部客戶經理和XX營業所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間，我所負責的清欠小組，全體組員群策群力，團結拼搏，樂于奉獻，僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元，盤活100萬元，保全6000余萬元的業績，我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手，另外，在客戶三部工作的半年時間內，我個人攬儲額達580萬元，其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果，也更是自身能力和工作經驗的體現。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進如角色，將從以下幾個方面開展好工作：

1：不斷的加強政治學習和業務學習，努力將自身素質提高到一個新層次，積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2：堅決服從行黨委領導，緊緊圍繞我行總體工作部署，充分發揮主觀能動性，積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優勢資源，制訂明確的工作計劃，卓有成效的開展業務工作。

3：團結部室同志，當好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點子，帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如愿，我也決不怨天憂人，更不會消極工作。因為通過這次競崗活動，使我更清楚的看到了自身的不足和“軟區”，更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭“官”，而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔，敢于承擔責任和風險的精神面貌！

在此，向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝！?。ň瞎?/p>

今天和明天，請大家繼續支持我關心我，謝謝

我堅信：我們農行的明天更美好??！

第五篇：金融業務部經理競聘演講稿

各位領導、評委你們好：

我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業務部經理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

一、個人簡歷：

我生于年月日，年考入遼寧財政?？茖W校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。年月畢業分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；年月調入市行個人金融業務科任督導員至今。

二、競聘的優勢

基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：

⒈具有一定的政策理論水平。

我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情；在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。

⒉具有必備的業務水平。

大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。

⒊有管理、開發中間業務的經驗。

中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。

三、競聘后的打算

加入后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，加入后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響?？梢哉f，加入后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：

⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，了解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。

⒉實施“差別化服務”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進行“級差”服務。

⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分發展網上銀行、電話銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營成本。

⒋加強對中間業務的研究和開發。

①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如代發社會統籌養老金。

②明確我行中間業務發展方向：穩定地加快中間代理業務步伐，科學地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間代理業務考核。針對目前中間代理業務的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間代理業務的開發，迅速占領這一新興業務的制高點，強占市場最大份額，也是工作的重點。

強化內部管理，做好經營風險和經濟案件防范工作。

①要堅持發展動態的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機。

②完善零售子系統的配套核算辦法。

③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規章制度真正落實到實處。

⒍加強隊伍建設，強化素質培訓

目前我行個人金融業務柜面人員素質參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業務能力，加上柜員對日常業務幾乎處在疲于應付狀態，根本無暇顧及市場營銷，不能應對未來銀行業的發展。因此，既要在切實抓好個人金融專業的黨風廉政建設，貫徹黨風廉政責任制，更要加強對廣大員工職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代化商業銀行改革的需要。

尊敬的各位評委，我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上，為人忠厚誠實是我做人的基礎，勤懇踏實的工作是我人生的準則，拼搏進去的精神是我前進的動力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上，為工行的事業發展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長，還很艱難，但我相信，在大家的共同努力下，在領導和同志們的幫助下，我們的工作能上一個新的臺階。

相信明天回更好！

謝謝大家!