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餐廳酒樓管理制度

時間:2019-05-12 13:07:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《餐廳酒樓管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《餐廳酒樓管理制度》。

第一篇:餐廳酒樓管理制度

崗 位 責 任 制

負責人崗位責任制

1、負責主持召開董事會,研究本公司有關生存、發展、分配等重大問題。

2、執行董事會決議

3、負責解決本公司日常發生的重大問題。

4、有權任免總經理以下所有員工的職務和工作。

5、有權對總經理的任免提等交董事會決議后實施,有權對臨時停止部經理的工作(時間為一個月),并同時代行使總經理職權和召開董事會罷免總經理。

總經理崗位責任制

1、對董事會負責、招待董事長安排各項任務

2、負責本公司日常經營活動,協調周邊關,解決經營活動中與周邊發生一世糾紛。

3、有權停止四級員工以下工作,或招收編制范圍內的四級以下員工。

4、對四級以上員工有權向董事長提出罷免的權利。

5、負責本公司范圍內的所有業務工作和思想政治工作。

6、有權批準各部門員工獎金的分配方案和對員工的違規行為進行處罰。分發二級員工的獎金。

7、對儀器確有問題,顧客不滿意的,有權決定退款,并退究廚房責任。后局面通知財務扣廚房當月獎金。

廚師長崗位責任制

1、在總經理的領導下負責廚房內所管日常工作。

2、隨時了解庫存物品數量、質量,提次日必須購回的物資采購計劃,不得出現物品短缺現象。

3、負責本公司出堂食品的質量、數量、衛生,若顧客投訴,應出堂解釋、處理。

4、有權對廚房內所有員工的違紀違規行為進懲處和分配當月獎金。

5、對當日出堂食品進行統計,匯總與收銀員對帳。

調味師崗位責任制

1、在廚師長的直接領導下,負責本公司食品的色、鮮、味、形工作。制定標準的主輔原料比例草案,報總經理批準執行。

2、遵守各種口味顧客的需求,出堂臨時確對,滿足顧客需要。

3、搏采眾家之長,推陳出新,建議公司開設新的品種。

4、指導其他廚師開展技術業務工作,搞好食品衛生。

大堂經理崗位責任制

1、在總經理的領導下,負責本公司大堂的日常事務工作,執行總經理指示。

2、組織領導大堂員工禮貌迎送客人,熱情周到為客人服務。

3、負責解決大堂內發生一切不愉快事件,并作到客人高興來,滿意去。

4、有權對大堂內所有員工的違紀違規行為進行處罰。分配大堂內員工當月獎金。

5、有權停止大堂內服務生的工作(時間為三天,三天報請總經理處理)有權遣退違規實習生。

6、對單份食品質量、數量確有問題的,有權立即決定退換和對本桌食品8折范圍內的收款,事后書面報告總經理處理。

大堂助理(小組長)

1、在大堂經理的領導下,協助大堂經理搞好大堂內的迎來送往工作。

2、負責本片區內滿足顧客提出一切正當合理要求,做到有求必應,一時做不到的要耐心細致解答,對顧客合理的建議李及時向經理匯報。

3、安排客人的座位,記錄客人的菜單,并將單及時準

確分送到廚房、顧客、收銀處。

4、針求客人對本公司食品質量、口感、服務態度等各方面意見。

5、幫助客人結帳、買單,并將客人送至門口。

6、作好本組員工的出勤記錄,提出對員工的懲獎意見。

服務生(實習生)崗位責任制

1、在大堂經理、助理的領導下,搞好本職工作。

2、負責熱情、禮貌、周到接待客人,不準怠慢客人,只有客人入座,茶水、餐具即斟上(不得超過一分鐘)

3、對客人合理、正當要求,做到有求必應,一時不能滿足的要好好耐心的解釋工作。

4、負責大堂內外環境衛生,客人離去,應心拾衛生,準備迎接下輪客人。

5、上班時間,不準半崗。

財務經理崗位責任制

1、在總經理的領導下,協助總經理搞好財務管理工作。

2、負責處理好工商、銀行帳務、勞動工資、勞動保險、國家有關部門的關系。

3、指導本公司財務工作人員按國家有關法規建立建全財務帳。

4、定時向總經理匯報本公司經營狀況和資金運作情況。

5、考核本部門工作人員工作業績,作出公正評價,按月分發獎金。

財務人員崗位責任制

會計員:

1、搞好本職工作,認真做好帳,做到幾相符,認真審核原始票據,份份憑據必須經部門經理、總經理簽字。

2、每月按時出財務報表,當好部門經理的助

手,做好財務的管家。

出納員:

1、搞好本職工作,就是管好錢,做到進出款項記錄清楚,有憑據,有領導簽字。

2、堅持原則:不該付的款不付,無領導簽字的款不付。

3、每天收的款在下午四點鐘進銀,晚上收款必須進保險柜,不準隨身帶。

收銀員:

1、每餐工作完,立即清帳,款項立即移交給出納員,并向出納員索取繳款憑據。

2、公款絕對不允許挪用或私自帶回家,在出納員不在的情況下,可將款交會計或總經理,無論交給誰均必須向對方索取收款憑據。

3、文明、禮貌迎送客人,收好款,不出差錯。

4、管好發票,做到出票收款相符。

采購員崗位責任制

1、采購員是本公司出堂物資質量是否、品種是否齊全的關鍵,必須思想好、業務熟、勤跑路、多動腦,掌握市場行情。

2、按廚師長所提采購計劃采購,堅守工作崗位,隨時作好應急采購。

3、應購質優價廉的食口,絕不允許購劣質、過期、霉變、不新鮮食品。

4、做到帳物相符,主動要求廚師、庫管驗收、簽單。

庫管員崗位責任制

1、做好紅管家,管好物資,做到心中有數隨時向廚師長報告庫存量、建議采購量。

2、發放物資做到推陳出新,先進先出,發出食品必須過磅點數,已變質儀器絕不發出。

3、堅持原則,不循私舞弊,搞好驗收工作,過磅點數要準確。

第二篇:餐飲業 餐廳、酒樓培訓資料

餐飲業 餐廳、酒樓培訓資料

作為一家餐廳或酒樓在開業前,或者在一批新員工上崗之前,必須有一個明確的管理目標,為了達到這個目標的標準,要實現此目的,就需要對員工進行培訓。培訓提綱:

第一課:首先每個員工做自我介紹,以提高員工之間的認識。

第二課:了解公司的規章制度,管理架構以及本酒樓的基本特色,解釋員工福利。第三課:員工的儀容儀表,樓面服務基本禮貌用語。第四課:餐飲服務六大要求及服務程序。第五課:規范禮貌用語及操作程序。第六課:接待程序 第七課:對酒水的了解

第八課:準備工作及服務技巧。

第九課:大型酒席宴會的服務程序及準備工作。第十課:如何成為一名出色的服務員。具體培訓細節 員工儀容儀表:

1.員工的穿著打扮是酒店禮儀重要的組成部分,用一句現代時髦的詞匯來講,這叫員工的形象推銷,員工清新的工作服會強化酒店的形象,因此,員工著裝的基本要求就是“清潔整齊”。

2.除著裝整齊外,頭發一定要梳理整齊,皮鞋一定要擦亮,手一定要洗干凈,指甲一定要修理整齊,女員工一定要化淡妝,不要濃妝艷抹,也不要珠光寶氣,更不要佩帶過多的首飾。

3.員工在工作時間不得隨便聊天,戰栗和走路姿態要挺直,兩手不得交叉放在胸前或插在口袋里,在服務中要做到三輕“走路輕,說話輕,動作輕”

4.待人接物講究禮貌,彬彬有禮,這是搞好酒店服務的關鍵所在,員工要微笑待客,要使用禮貌用語,禮貌不涉及任何成本,禮貌會帶來更多利益,禮貌是使客人滿意并帶來回頭客的重要因素?;径Y貌用語:

1.迎客---“您好,歡迎光臨!”

2.拉椅請座---“先生/小姐,請坐!”

3.開位問茶---“請問先生/小姐喜歡喝什么茶呢?” 4.派餐巾---“先生/小姐,請用毛巾?!?5.斟茶---“先生/小姐,請用茶?!?/p>

6.問酒水---“先生/小姐,請問喜歡喝些什么酒水呢?” 7.斟酒水---“先生/小姐,幫你斟上**酒水好嗎?” 8.收茶杯---“先生/小姐,幫您把茶杯收走好嗎?” 9.上湯---“這是**湯,請慢用?!?/p>

10.上菜---“這是**菜,請各位慢用?!?/p>

11.更換骨碟---“先生/小姐,幫您換骨碟。” 12.撤換茶碟---“請問,這個茶碟可以收走嗎?”

13.上水果---“這盤生果是我們酒樓**經理送的,是本酒樓的小小心意,請慢用?!?14.飯后茶---“請用熱茶。”

15.結帳---“請問哪位買單?”“多謝八折N多錢”“多謝收到N多錢”“多謝找回N多錢?!?16.送客---“多謝光臨,歡迎下次在來,拜拜!” 操作中需打“請”的手勢

帶位手勢---拉椅手勢---開位手勢---斟茶手勢---斟酒水手勢---收茶杯手勢---撤換骨碟手勢---換煙灰缸手勢---上湯手勢---分湯手勢---加湯手勢---上菜手勢---撤換菜碟手勢---上茶手勢---上水果手勢---送客手勢

規范禮貌用語及操作程序:

1.當客人進入餐廳時,咨客應主動上前,熱情地征詢客人“先生/小姐,您好!歡迎光臨,請問您幾位?”當客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓?”

2.把客人帶到座位后,拉椅請坐(并做請的手勢)。雙手把菜譜遞給客人并說道:“**先生,這是我們的菜牌?!比缓笤儐柨腿耍骸澳?,請問喝什么茶?我們這有普洱,香片,鐵觀音。。等茶”客人選定茶葉后,應把客人所點的茶告知看臺的服務員。

(要求:語言親切,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務員,以及該區域的領班,部長,并把姓名寫在菜卡上。)

3.服務員在分管的崗位上站崗,笑臉迎接客人,協助咨客安排客人入座,稍鞠躬講:“先生/小姐,您好,歡迎光臨!” 4.拉椅請坐,先將女性坐的椅子拉出,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,說:“先生/小姐,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊姓。注意事項:

A。善于觀察分清誰是主人。

B。對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強求。

C。當客人對問姓名不解時,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當有客人找你時,便于我們查閱?!?D。服務員在整個過程中,有關稱呼客人的應該以其尊姓為前提。

5.遞巾沖茶。從客人右邊遞巾并說:“**先生/小姐,請用毛巾?!比缓笕_茶,如果沒有從咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服務員自己詢問客人了。(問的方式見第二條。)

(要求:沖茶要求連同小食,芥醬,等一起用托盤托到客人臺前,從右邊斟上第一杯禮貌茶,注意:茶水要求六分滿,先女士后男士,先賓后主,再按順時針方向進行,然后上芥醬,小食。)

6.落巾,脫筷子套。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進行)

7.推銷酒水。當營業員點完菜后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等。”

(注:名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,葡萄酒分紅,白兩種,白葡萄酒必須冰凍,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,話梅或雪碧。)

8.下單。酒水單一式兩份,清楚填寫臺號,姓名,時間,數量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯交收銀員,白色一聯交酒吧員取酒水。9.斟酒要求。

A.上酒水要從客人的右邊,身稍斜站,以微微彎腰的姿勢。

B.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時針的方向逐位斟上。C.斟酒規格:啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一P(一盎司)

D.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10.收茶杯。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。若發現煙盅有煙頭時,把一個干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。

11.上湯,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,報出菜名,并做手勢“請慢用”。

(注:上頭道菜后,需第二次派香巾,以示清潔。上湯時應為客人分派,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經占滿位置,而下一道菜又不夠位置時,應看情況征求客人意見,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,然后上另一個菜。)

12.巡臺。如發現煙盅里有兩個以上煙頭,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走。撤出餐具端到下欄盤,餐具按指定的下欄盤放好,及時撤換骨碟,更換時必須在客人右邊進行并打請的手勢,如果客人正在交談時,應提醒客人。

13.席間勤添加酒水。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,您點的菜已經上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。

14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應在客人的右邊逐樣收撤,先收筷子,筷子架,后收湯匙,味碟等其他餐具及酒杯。用臟物夾清理一下臺面。

15.上熱茶。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶。(巡臺中發現客人的茶壺揭

開時,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶。

16.上甜品,水果。上甜品前先準備干凈的甜品餐具,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,視何種水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介紹說:“**先生/小姐,這是我們酒樓經理送的,請慢用。” 17.派上熱毛巾并結帳。給客人結帳時,需用收銀夾,在客人的右邊把收銀夾打開說:“**先生/小姐,謝謝(多少)錢。”客人接過找零后,同樣要說謝謝。拉椅送客,說“慢走,歡迎下次光臨”等送客語。

18.檢查工作??腿俗吆?,及時檢查是否有尚燃的煙頭,是否有遺留的物品;若發現有尚燃的煙頭應及時把它弄滅;若發現有客人遺留的物品,應馬上叫主管處理。

19.收撤餐具。首先整理好臺椅,以保持餐廳的格調,先收餐巾,席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。20.清理現場。重新布置環境,恢復原樣。如何接聽電話 :

1.三響之內必接聽。所有來的電話,務必在三響之內接聽,只有這樣才能充分體現酒樓的工作效率,問好之后,再報單位,再問候語,這樣可以避免搞不清身份和撥錯電話的麻煩;例如:“你好,城苑酒店,請問我能幫到你什么忙嗎?”切忌自己什么也不說,只是一味地詢問對方,“你是誰,哪個單位,你找他什么事等,”這樣做法是極不禮貌的,另外值得注意的是,問好,報單位,問候語這三者開頭語的順序不能顛倒或弄錯,這樣顯得彬彬有禮,給人一種親切感。2.避免用過于隨便的語言。熱情和修辭恰當的語言是電話回答成功的重要因素,我們可以將心比心,假如你去打電話,碰上對方說話生硬,很不禮貌的問:“喂,你找誰?不在!”咔嚓,把電話掛了,如果再打去詢問他哪去了,對方很不耐煩地回答:“不知道,不是告訴你他不在嗎?怎么又打來,真羅嗦”此時你的心情如何?

3.要學會聆聽。在客人講完之前,千萬不要打斷他的話,如果聽得不清楚對方的話,要復述一遍,以免搞錯了對方的意思,如客人投訴,接聽要耐心,回復對方的話,要十分注意語氣和措辭,要顯得熱情,友善,親切,要對方能體會到你對他的關注。

4.要培養好做記錄的習慣??腿说碾娫掝A定,投訴;上司電話交代的事情都要一一記錄,隨時匯報,交接。5.要記住熟客和上司的聲音。這樣客人和上司就會很放心的讓你去傳達,落實!

6.說話語氣要平和,答話聲音要親切。人們都不會忘記電視連續劇《公關小姐》中曾多次出現公關經理周穎接電話的鏡頭,她拿起電話后總是十分親切的聲音說:“您好,我是公關部周穎”這種親切,明快的聲音使對方感到舒服,滿意。使用名片的好處:

1.在社會交往中,賓主雙方相互介紹完之后,人們常常接著交換名片,名片人們稱它為“交際的使者”,近些年來,在人際交往和公關活動中,名片的使用越來越普遍,名片的使用大有好處。

2.使用名片介紹方便,通常來講,在口頭自我介紹時,人們對自己的職務不好啟齒,特別是頭銜多,身兼數職的,別人以為你吹噓,使用名片能對付這些矛盾。

3.使用名片印象深刻,名片上的白紙黑字保留時間長,只要名片在,就不怕因工作忙,事物多而忘了對方,隨時可以進行通信聯系,還能起到不斷介紹,推銷自己的作用。

4.使用名片具有廣告作用,人們在進行商業及業務來往時,可以使他們對自己所從事的業務有所了解。遞送與接收名片的禮節:

1.遞名片。事先將名片準備好,放在上衣口袋里,一到時機就雙手遞上,應避免事先沒有準備好,需派名片時,上上下下各個口袋里亂翻亂摸,結果一看,還是別人的名片,于是又尋找,這種情況會給對方造成極壞的印象,遞名片時應用誠摯的語調說:“這是我的名片,以后多聯系或以后多關照”。

2.接名片。許多人不太重視接名片,對方遞名片時,他卻忙著拿煙倒水,一個勁地招呼對方,對方遞上名片,他卻單手接過,匆匆看后就把它往桌子上一扔或隨手往口袋里一塞,然后又忙著接待對方,盡管他很熱情,但對方看到這樣對待自己的名片,心理肯定不是滋味。

3.正確的做法:當對方遞名片時,立即放下手中的事,雙手接過來,仔細地閱讀一遍;并感嘆的說道:“**懂事長就是您呀!”接過名片后,立即把自己的名片送給對方,如自己沒有帶名片,應“對不起,我沒帶名片?!比缓笤僬泻魧Ψ剑衙髦氐胤湃肷弦驴诖?/p>

4.作為餐廳侍應,在與客人交談結束后,還可以把你對對方的了解,愛好,特征等記在名片上,等下次與他見面時,不但能一下子說出他的名字,還能隨口以他的愛好和擅長為話題,進一步拉近與客人的關系.

第三篇:酒樓倉庫管理制度

倉庫管理制度

倉庫是酒樓物品保管的重要部門,為保證酒樓倉庫所保管物品的齊全,合理控制好庫存成本及庫存數量,節約酒樓周轉資金,特制定本倉庫管理責任制度:

一、對倉庫實行倉庫主管負責制,倉庫主管對物品驗收、在庫管理、出庫管理、庫存安全、庫存積壓、霉變損壞及倉庫日常管理負有直接責任。倉庫管理員直接對財務經理負責,接受成本控制以及其他部門的監督與檢查。全權負責安排本部門所有日常工作,協調倉庫與酒樓其他部門相關事宜。

二、倉庫人員必須掌握酒樓物品的性質(名稱、規格、產地、品質),隨時了解所有物品的庫存情況,及時補貨,防止缺貨,以免影響酒樓正常經營。禁止不切實際的大批量采購:鮮活物品為當天的需求量;酒水、餐料為15天的需求量;辦公用品為一個月的需求量;其他的根據實際情況來定。

三、倉庫物品的進出庫,必須根據有關進、出庫單據和實物來處理,禁止物品未入庫而辦理其入庫手續,禁止未辦理手續而將酒樓倉庫物品搬運出庫,進出庫單據上必須要有相關人員簽名。

四、倉庫管理員應定期對員工加強有關倉庫業務的培訓,提高倉庫管理員的素質和辦事效率。

五、定期查看、整理庫存物品,防止物品霉損變質,減少物品的損壞,保持倉庫的整潔、美觀。

六、合理堆放,節約庫容。易燃、易爆、易潮物品不得隨意堆放。貴重物品必須專人、專場保管。

七、倉庫乃物品保管的重要場所,如非業務需要或未經倉庫主管批準,任何人都不能進入倉庫。

八、九、定期檢查倉庫的安全措施,及時做好防盜、防火、防水、防潮等相關工作。倉庫物品屬酒樓財產,未經批準,任何人都不能拿出倉庫,否則按同等價值三倍予以處罰,情節嚴重者,予以開除,并追究經濟責任。

十、及時做好貴重物品(燕窩、魚翅、鮑魚、冬蟲草、雪蛤等)的進出庫記錄,并協助會計做好貴重物品的成本核算。燕窩、雪蛤按兩;魚翅每次不能超過5斤;鮑魚、冬蟲草、海參按頭數及重量。

十一、如因倉庫管理員玩忽職守,或管理不到位,導致酒樓倉庫物品發生人為的損失,將追究倉庫管理員的責任,賠償酒樓相應的損失;情節嚴重者,予以開除,并追究經濟責任。

十二、補倉:

1、每天根據實際倉存數、帳存數、實際用量、使用部門意見確認是否補倉及補倉數量。營業部門變動性比較大的印刷品等,必須征求使用部門的意見。

2、按要求填寫“采購申請表”,注明采購物品的名稱、規格、數量、單價以及使用部門的意見,經倉庫管理員確認后送財務部審核,并報總經理和采購部。

十三、入倉:

1、貨至倉庫時,倉管員根據采購申請表對號入座,驗收物品的名稱、規格,特別要注意物品的保質期。如不符合有關要求則拒絕入倉,并立即通知采購部重新叫貨。(燕窩、魚翅、鮑魚、冬蟲草、雪蛤、海鮮等貴重貨物必須同使用部門一起驗收)

2、確認收貨后,填寫收貨單,登記物料卡及帳本,并立即將貨物分類擺放或拆包上架,原箱保存物應在箱外注明進貨日期、品名、數量,便于發貨時安排先后。

3、對于一些使用部門急需的物品,倉庫應及時通知使用部門。

十四、出倉:

1、倉管員接到提貨單后,要審查提貨單手續是否齊全(相關部門負責人簽名)、填寫是否符合要求,確認無誤后,由倉庫主管簽名,見單發貨。

2、如逢周六、周日或相關部門領導休息,提貨單無法保持手續齊全,當日提貨單則由使用部門領導簽名即可發貨,第二天再由相關部門領導補簽。此權限僅限于廚房、酒吧、員工食堂的食品酒水提取單。

3、倉管員發貨時應遵循先進先出的原則,避免物品過期和變質。

十五、單據及帳務處理:

1、收貨單、直撥單按要求填寫,記價、分類,匯總填寫“當日入庫匯總表”“當日出庫匯總表”“直撥匯總表”,并于次日將報表和單據傳遞給相關部門。

2、倉管員將收貨記錄和提貨單上記錄的物品按時間順序登記“進銷存明細帳”。

十六、工作總結:

1、每日下班前將當日的倉庫管理中有關情況、出現的問題及相關建議記錄于“每日倉庫記錄”本上,并傳遞給財務部,便于財務部、采購部、倉庫、使用部門之間的工作溝通。

2、每天的工作必須做到日清月結,便于其他部門的運作。

十七、月末配合財務部進行盤點工作,檢查倉庫情況。并將盤點表、物品積壓情況表報送財務部、各營業部門。

十八、庫存物品發生非人為的損壞時,倉庫必須出具物品報損報告,經財務部等部門鑒定后,報總經理批準,方可沖減庫存。

十九、倉庫工作人員禁止利用職務之便,向供應商吃、拿、卡、要,一經發現,予以開除,并追究經濟責任。

二十、倉庫管理員要求必須熟悉電腦使用業務。

抄送:董事會

第四篇:餐廳酒樓2014中秋節促銷方案

中秋是團圓的日子,最能體現團圓氣氛的莫過于餐廳酒樓了,而各大餐廳自然不會錯過這個最好的促銷機會,因此,餐廳中秋節促銷方案 也就一份份的抬到桌前了。餐廳中秋節促銷是激烈的,怎么能拉得住客戶,賺得住眼球,就得靠這份餐廳中秋節促銷方案了。這里為您提供一 份餐廳中秋節促銷方案,希望可以幫得到正在努力的營銷人。

餐廳中秋節促銷方案

一、活動目的中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也 是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題

“中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

三、活動對象

針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

四、活動時間

9月12日——9月21日

五、活動形式

打折;贈送;抽獎

六、活動具體內容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

3、并進行傳單發放。

八、其它相關策略

人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做準備。

第五篇:餐廳酒樓2014中秋節促銷方案

餐廳酒樓2014中秋節促銷方案

中秋是團圓的日子,最能體現團圓氣氛的莫過于餐廳酒樓了,而各大餐廳自然不會錯過這個最好的促銷機會,因此,餐廳中秋節促銷方案 也就一份份的抬到桌前了。餐廳中秋節促銷是激烈的,怎么能拉得住客戶,賺得住眼球,就得靠這份餐廳中秋節促銷方案了。這里為您提供一 份餐廳中秋節促銷方案,希望可以幫得到正在努力的營銷人。

餐廳中秋節促銷方案

一、活動目的中秋佳節歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節,也是刺激消費者,拉動消費的最好機會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也 是為了加強餐廳外在形象,加深餐廳在消費者心目中的印象。

二、活動主題

“中秋同歡喜,好禮送不?!?/p>

三、活動對象

針對高中低不同的人群進行不同的中秋促銷活動,有效的照應不同的人群。

四、活動時間

9月12日——9月21日

五、活動形式

打折;贈送;抽獎

六、活動具體內容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應中秋禮盒。

3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。同時可以免費得到快照一張。

七、活動廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報紙、當地電視臺也要進行宣傳。

3、并進行傳單發放。

八、其它相關策略

人員調動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應急措施,同時要做好相關記錄總結,為促銷評估做準備。

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