第一篇：機(jī)廠經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報

兗礦煤化工程公司化機(jī)廠

2014年經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報

2013年度***全體員工緊緊圍繞年度工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從自身實際出發(fā)，狠抓安全、檢維修質(zhì)量，順利完成公司安排的各項工作任務(wù)。

一、2013年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

1、2013年經(jīng)營指標(biāo)完成情況

2013年***共完成產(chǎn)值1萬元，完成考核指標(biāo)的125.2％；實現(xiàn)內(nèi)部利潤1萬元，完成考核指標(biāo)的226.7％。超額完成各項指標(biāo)。具體情況如下：（單位：萬元）

2、2013年主要工作開展情況

****堅持“安全第一、質(zhì)量第一，以質(zhì)量和管理求生存”的宗旨，做到24小時隨叫隨到服務(wù)于生產(chǎn)，出色完成***公司生產(chǎn)系統(tǒng)的日常維護(hù)、檢修和技改維簡工作。2011年***承擔(dān)**公司大修廠控項目18項，車間控制項目400項，檢修中堅持“安全第一，質(zhì)量優(yōu)先”的思想，制定了嚴(yán)格的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行化工生產(chǎn)八大票證制度，嚴(yán)格按公司相關(guān)安全管理規(guī)定施工，堅持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保了整個大修工作順利完成，提前完成了所承擔(dān)的檢修任務(wù)。***于2011年10月份承擔(dān)了***8公司的年度停車大修**車間I工

段1#、2#、3#、4#框架所有檢修任務(wù)及II工段成品塔、脫水塔、脫輕塔、預(yù)洗塔的任務(wù)；特別是成品塔、脫水塔、脫輕塔、預(yù)洗塔4個塔打開通道板通塔檢查，脫落緊固件安裝、坍塌塔盤拆除、新塔盤的安裝等任務(wù)，面對時間緊，任務(wù)重等不利因素，加班加點，完成所承擔(dān)的任務(wù)；閥門維修班6個女同志連續(xù)加班加點，10天完成326個安全閥的維修、打壓、校驗工作。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的技術(shù)實力贏得了***公司的一致好評。

在**公司承擔(dān)了甲醇車間、熱電車間、化產(chǎn)車間等靜止設(shè)備、管道維修等檢修，還完成了儀表空氣、壓縮空氣分離改造，鍋爐輔機(jī)冷卻水系統(tǒng)改造，煤氣大循環(huán)并入點移位等工程安裝工程。

3、堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，抓好施工安全生產(chǎn)管理工作，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)上，***嚴(yán)格執(zhí)行上級公司文件精神，按照“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)制度，規(guī)范作業(yè)行為，消除現(xiàn)場安全隱患，優(yōu)化安全管理流程，提高超前防范和過程控制水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓施工安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，落實好安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到責(zé)任分明、人人有責(zé)。健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位、職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)到位、安全意識貫徹生產(chǎn)全過程到位、安全措施落實到位等“四個到位”，從而避免了各類安全事故的發(fā)生。安全事故為0。

4、強(qiáng)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)時效。

在生產(chǎn)組織中實行目標(biāo)激勵，制定了《班組生產(chǎn)獎罰辦法》，在保

證安全和質(zhì)量的前提下，對每個班組超額完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予一定的獎勵，對完不成指定任務(wù)的，給予相應(yīng)的處罰。同時強(qiáng)化管理干部跟班制度，每一個班組在施工現(xiàn)場維修、檢修都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)時效、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等方面，合理組織生產(chǎn)，加班加點，最大限度的提高生產(chǎn)效率，縮短維修、檢修時間，強(qiáng)化監(jiān)督，落實崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，從而保證了各項檢修任務(wù)的順利完成。

二、2014年工作目標(biāo)和措施

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

產(chǎn)值計劃指標(biāo)：1400萬元，奮斗目標(biāo)1590萬元；

利潤計劃指標(biāo)：120萬元，奮斗目標(biāo)140萬元。

具體指標(biāo)分解（單位：萬元）

2、2014年主要工作措施：

（1）、圍繞2014年年度工作經(jīng)營指標(biāo)，做好各項工作。

2014年**公司沒有安排系統(tǒng)停車大修計劃，要想完成產(chǎn)值1400萬

元的目標(biāo)，還是有困難的。2014年，機(jī)遇與困難并存。隨著**公司的成立，**已經(jīng)站在了新的起跑線上，我們要以堅定的信念、百倍的努力，乘著目前公司良好的發(fā)展勢頭，始終圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

為完成2014年工作目標(biāo)一是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革、不斷探索新的經(jīng)營管理機(jī)制，建立協(xié)調(diào)有序、運(yùn)行高效的管理制度。通過經(jīng)營管理制度、機(jī)制的創(chuàng)新，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情和積極性，齊心協(xié)力把企業(yè)搞活，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。二是加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力，切實落實各項管理制度，進(jìn)一步提高企業(yè)效益。三是加強(qiáng)施工管理，打造值得信賴的檢維修工程。落實各項施工管理制度，嚴(yán)格按照各項施工工藝要求，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理；同時要學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝及設(shè)備，不斷提高施工水平和能力，打造良好的企業(yè)品牌。四是切實實行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展儲備充足的的人力資本。以人為本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和管理人才，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一個充滿活力和生機(jī)的企業(yè)職工隊伍。

（2）建立嚴(yán)格的成本管理核算體系，實施目標(biāo)管理

圍繞2014年的目標(biāo)任務(wù)，制定年度總體工作計劃，層層分解，落實責(zé)任確保園滿的完成2014年的工作任務(wù)。建立嚴(yán)格的成本管理核算體系，實施全員成本管理責(zé)任制，明確每一名員工的成本管理職責(zé)、指標(biāo)，做到人人心中有成本，人人肩上有指標(biāo)；提前做好成本策劃，根據(jù)工程實際情況，因地制宜做出與實際施工相吻合的成本策劃，增強(qiáng)策劃的指導(dǎo)性；要定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。查明盈虧比例異常的原因，并分段采取措施。加以糾正。

（3）進(jìn)一步完善各項管理制度,切實做好制度的落實工作。

組織廣大干部職工做好2013年工作總結(jié)，對各項管理制度做一進(jìn)行修訂完善，廣泛征求廣大干部職工的意見，進(jìn)一步完善全員目標(biāo)責(zé)任管理，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化考核體系。使各項管理制度逐步趨于合理，增加管理的制度性、合理性和可操作性，從而最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性。

（4）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)**公司、**公司、**公司的有關(guān)文件要求，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先，抓好安全培訓(xùn)工作，除完成好公司2014年的安全培訓(xùn)計劃外，針對**實際情況和工作特點，組織專人有針對性的進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)，切實提高全體員工的安全意識和安全技能。其次，制定安全管理制度和獎懲措施。落實好安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到責(zé)任分明，人人有責(zé)。再次，抓好安全管理工作的落實，安全工作不能搞形勢、走過場，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。

（6）進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，切實提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

按照**集團(tuán)公司的有關(guān)文件要求，抓好職工安全培訓(xùn)工作。在管理中全方位貫徹“以人為本”的管理理念，把提高職工隊伍的素質(zhì)做為管理的根本。堅持職工培訓(xùn)常抓不懈，本著“缺什么，補(bǔ)什么，少什么、學(xué)什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，科學(xué)合理的制定培訓(xùn)計劃，抓好培訓(xùn)，并把參加培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)成績做為年終評定的硬件；堅持“走出去，請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)思路，積極參加各級專業(yè)技術(shù)部門組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵職工自學(xué)成材，崗位成材。抓好2014年9月份到期21個的焊工特種設(shè)備作業(yè)證換證工作。

（7）搞好修舊利廢，節(jié)能降耗工作。

針對目前市場的嚴(yán)峻形勢，教育廣大干部職工樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一根焊條、一條螺栓等一點一滴做起，嚴(yán)格成本考核，杜絕一切浪費(fèi)情況。抓好閥門維修和修舊利廢工作，首先，加強(qiáng)閥門維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高閥門維修的質(zhì)量。其次，做好各類材料的回收和利用工作，能回收的一律回收，能用舊料的一律用舊料。

存在問題

1、人員結(jié)構(gòu)不合理，人員老化；

2、設(shè)備老化，特別是閥門維修技術(shù)簡單，沒有閥門維修設(shè)備，跟不上現(xiàn)代閥門維修的需要。

在新的一年里，在**公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**8一定齊心協(xié)力，圓滿完成好2014年的工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料[范文模版]

廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料

一、大隊基本情況

1、用工情況及隊伍結(jié)構(gòu)：

我大隊現(xiàn)有員工422人(正式工人402人，外雇工20人)，其中原運(yùn)輸一大隊352人，正式工人332人，外雇工20人；運(yùn)二劃歸正式工人70人；大隊下設(shè)1個機(jī)關(guān)、8個基層小隊。

２、設(shè)備狀況：

劃撥后擁有車輛設(shè)備總臺數(shù)330臺，其中原運(yùn)輸一大隊車輛230臺，車型及數(shù)量：水泥車23臺(在用21臺，待報廢2臺)、混砂車1臺(封存)、污水罐車26臺、清水罐車5臺、灰罐1臺、拉油罐車39臺(在用23臺，待報廢16臺)、成品油罐車8臺(在用4臺，待報廢4臺)、吊車12臺(在用11臺,封存1臺)、鍋爐車8臺(在用4臺，封存4臺,其中2臺計劃劃撥給金宇公司)、壓風(fēng)機(jī)4臺(在用2臺，封存2臺)、拖掛車7臺（在用3臺，封存4臺,其中2臺計劃劃撥給金宇公司）、卡車9臺、隨車吊20臺(在用16臺，封存4臺,其中3臺計劃劃撥給金宇公司)、大客車11臺、中客車50臺（在用28臺,內(nèi)含10臺新車不在資產(chǎn)帳，待報廢8臺，封存14臺,其中3臺計劃劃撥給金宇公司，）、皮卡車1臺、吉普車1臺、轎車2臺、沖沙洗井液處理車1臺(封存)、客貨車1臺(封存)。合計原運(yùn)一在運(yùn)行設(shè)備168臺，停駛待報廢30臺，封存32臺，封存數(shù)量中有10臺劃撥給金宇公司。原運(yùn)輸二大隊轉(zhuǎn)入車輛100臺，車型及數(shù)量：小轎車31臺（在用25臺，待報廢1臺，封存5臺）、吉普車27臺（在用22臺，待報廢2臺，封存3臺）、面包車4臺（在用3臺，待報廢1臺）、皮卡車12臺（在用10臺，待報廢2臺）、客貨車26臺（在用4臺，待報廢22臺），合計原運(yùn)二轉(zhuǎn)入車輛在運(yùn)行64臺，待報廢28臺，封存8臺。

３、生產(chǎn)任務(wù)：

主要承擔(dān)保障曙光采油廠各采油區(qū)、作業(yè)區(qū)及熱注區(qū)生產(chǎn)用車服務(wù)任務(wù)。目前，還有部分車輛給遼興、油建及筑路執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。

二、安全管理情況

2015年，我們大隊嚴(yán)格執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，牢固守住生命紅線和法律底線，認(rèn)真落實年初整體規(guī)劃任務(wù)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊為主線，積極查處“十大不安全駕駛行為”，深化現(xiàn)場風(fēng)險防控，狠抓安全環(huán)保工作的執(zhí)行落實，主要做了如下工作。

1、按部就班地抓好日常車輛安全管理工作。

上半年來，大隊安全組相繼完成了車輛年檢、綜合檢、罐檢、尾氣檢測和營運(yùn)證年檢，按期進(jìn)行了特種車輛專項檢查、ＧＰＳ春檢，組織了駕駛員職業(yè)健康體檢。大隊領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)生產(chǎn)組、安全組人員及中隊車管干部只要有大修搬家、熱注爐子搬家就始終跟蹤到現(xiàn)場監(jiān)控。日常路檢夜查大隊事先制定好每月運(yùn)行計劃表，由大隊安全組人員牽頭、中隊車管干部參與的方式，不定時、不定點地進(jìn)行上道路面管控。每逢雨雪霧霜等惡劣天氣，安全組都會第一時間發(fā)出預(yù)警信息，及時上道進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月月底及時召開大隊交通例會，公布當(dāng)月監(jiān)督檢查通報，部署下月重點工作，做到開會與檢查不掛空檔。

2、有條不紊地搞好司機(jī)安全教育培訓(xùn)工作。

大隊安全組適時地組織基層車管干部和部分駕駛員總計180人，先后進(jìn)行了五期《2015年1月1日新機(jī)動車駕駛證使用規(guī)定》、新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》、《遼河油田生產(chǎn)安全違章處罰管理辦法》等法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)。年初，對10名自卸吊轉(zhuǎn)崗駕駛員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)一期。每逢集團(tuán)公司召開生產(chǎn)安全事故教育視頻會，我們都利用生產(chǎn)會時機(jī)及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，并制成“事故案例一覽表”學(xué)習(xí)材料下發(fā)到基層中隊。截止5月底，大隊安全組共計出了5期安全剪報，就冬季、春季安全行車及職業(yè)病防治法宣傳周進(jìn)行了溫馨提示。此外，還對司機(jī)開展了季節(jié)性、節(jié)日性安全培訓(xùn)共五期。

３、不遺余力地做好安全檢查及隱患排查治理工作。

大隊結(jié)合生產(chǎn)實際，每月度開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險大排查”，每月開展一次車場車庫環(huán)保、消防安全綜合檢查，每季度及重大節(jié)假日前都進(jìn)行車輛安

全技術(shù)狀況檢查。大隊安全組不定時地對服務(wù)修井作業(yè)現(xiàn)場的車輛每周監(jiān)督檢查兩次，重點放在關(guān)鍵施工、夜間生產(chǎn)和特殊時間段上。重點排查不安全的車輛、不合格的駕駛員、不優(yōu)良的路面及不到位的管理，建立隱患整改、跟蹤分級匯總管理臺帳。視違章行為嚴(yán)重程度，對當(dāng)事者采取“首犯要說理，重犯要約定，再犯要處罰”不拘一格的處理方式。上半年，我大隊積極做好迎接春節(jié)、“兩會”、“五一”期間及油田公司安全生產(chǎn)大檢查，沒有出現(xiàn)重大問題隱患。

４、有的放矢地把握好重組時期車輛安全管理。

3月底為響應(yīng)處里要求，我大隊清退了所有農(nóng)民輪換工106人，中隊停駛和封存了部分車輛，大隊及時對富余下來的駕駛員召開了安全會，暫時借調(diào)到五中隊開中客，盡快調(diào)整好心態(tài)。大隊領(lǐng)導(dǎo)多次指示安全組、中隊干部對這些司機(jī)在出場前多做安全教育及安全檢查，司機(jī)出車后用ＧＰＳ監(jiān)控檢查，務(wù)必將所有出行車輛車速降下來，路口注意瞭望確保安全，決不能出現(xiàn)安全事故。

５月中旬，大隊接收了運(yùn)二調(diào)撥過來的100臺小車后，大隊領(lǐng)導(dǎo)及時將過來70名駕駛員組織在一起召開了安全收心會，確保安全平穩(wěn)過度。成立七中隊，組建了新的中隊領(lǐng)導(dǎo)班子，及時封存了35臺小車，合理調(diào)派一線生產(chǎn)及機(jī)關(guān)服務(wù)用車。七中隊干部接車后，立即著手落實每天車輛回場告知情況，督促司機(jī)每天出車必帶行車路單，出礦區(qū)及長途車必須按程序逐級審批簽字方可通行，現(xiàn)如今小車隊都已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、當(dāng)前存在問題

1、五中隊大中客司機(jī)人手不足。

重組前，因農(nóng)民輪換工清退及證件不符（開中客至少是Ｂ１票證）造成大中客司機(jī)缺18人，為不耽誤生產(chǎn)，大隊及時調(diào)整人員，將各中隊封存車及生產(chǎn)任務(wù)少的車輛司機(jī)，臨時借調(diào)到五中隊幫忙，暫時有效地緩解了人手不足的問題，但不是長久之計。

2、硫化氫超標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)場配合車輛無硫化氫防護(hù)設(shè)施。

我們大隊數(shù)組泵罐車經(jīng)常給一線作業(yè)隊配合服務(wù)，常碰上硫化氫濃度超標(biāo)的現(xiàn)

場，除了能做到車輛停在上風(fēng)口，盡量遠(yuǎn)離井口外，無有效的個體防護(hù)設(shè)施，深受硫化氫中毒帶來的副作用。當(dāng)前，去黃煉拉油的司機(jī)反映，裝油時需要司機(jī)自己上罐觀察原油是否裝滿，時常聞到濃度超標(biāo)的硫化氫，能否讓用戶采取脫硫措施，讓司機(jī)少受中毒危害。

3、手續(xù)不全車輛仍在運(yùn)行使用。

2014年3月份，我大隊新進(jìn)10臺依維柯，由于局資產(chǎn)處未下達(dá)采購計劃，無法上牌照，但保險均已上。因生產(chǎn)急需，客車不夠用，中隊陸續(xù)啟用9臺新依維柯，僅在曙光礦區(qū)服務(wù)，或套用報廢車牌照，或沒有牌照，存在很大安全隱患。去年啟用時，大隊已向處交通科申報備案。

4、拉油危貨超長在路中跑時常被罰。

我大隊拉油缺罐車，承擔(dān)遼興公司從曙光到興一聯(lián)拉運(yùn)原油的任務(wù)，因為罐車尾部法蘭、閘門超長30cm，違反《遼寧省道路運(yùn)輸管理條例》規(guī)定，截止2015年5月，我大隊車輛就被攔截4次，累計罰款3萬多元。另外，還有兩名駕駛員的從業(yè)資格證和兩臺罐車的營運(yùn)證被扣壓在運(yùn)輸管理處，亟待解決。

5、大隊安全組成員綜合能力偏低，工作經(jīng)驗欠缺。

大隊安全組成員從事現(xiàn)崗位時間都不長，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，干起工作來有時力不從心，能力有限，不能很好地貫徹落實好上級或領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，尤其是在軟件資料規(guī)范填寫上。融入采油廠后，安全工作勢必擺在頭等重要的位置，為了更好地做好安全管理工作，亟需一名有經(jīng)驗的資料員勝任崗位需求。

以上匯報有不當(dāng)之處，望廠領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在此，我也向廠領(lǐng)導(dǎo)保證，我們運(yùn)輸大隊會盡快融入到采油廠各項安全生產(chǎn)管理中來，以求真務(wù)實的作風(fēng)、腳踏實地的干勁，全力為采油廠上產(chǎn)做好車輛保障工作。

第三篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研匯報材料

關(guān)于金宇輪胎集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報1、2013年企業(yè)總體情況；

xxxx集團(tuán)有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xx億元，擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年，半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產(chǎn)能力，銷售市場遍及全國各地和海外一百多個國家和地區(qū)。公司被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)，實驗室通過了國家CNAS認(rèn)證，并被省經(jīng)信委認(rèn)定為省級重點企業(yè)技術(shù)中心；xxxx商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)，在研發(fā)、生產(chǎn)和品牌管理方面都取得了長足的發(fā)展。

2013年，公司總體運(yùn)行情況良好。公司共實現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。

2、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

目前，公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個品種規(guī)格的輪胎制造技術(shù)，擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年，半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產(chǎn)能力。進(jìn)入2014年，公司產(chǎn)量較去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共實現(xiàn)綜合外胎產(chǎn)銷190萬條，其中全鋼載重子午胎35萬條，半鋼子午線輪胎155萬條，公司生產(chǎn)開工率接近80%。

自2013年至今，輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價格基本保持穩(wěn)定外，其余原材料價格均呈現(xiàn)下降趨勢，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡膠價格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。同時由于2013年輪胎生產(chǎn)原材料價格的不斷下跌，輪胎制造成本下降，2014年公司輪胎產(chǎn)品價格依然伴隨呈現(xiàn)下降趨勢，半鋼子午胎均降價約50元/條左右，全鋼子午胎均降價在100元/條左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級改造項目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)移利用新型材料進(jìn)行綠色環(huán)保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產(chǎn)，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中“鼓勵發(fā)展高等級子午線輪胎及配套專用材料”的產(chǎn)業(yè)政策。

3、公司銷售情況

目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌，形成了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷歐、美、亞、非等一百多個國家和地區(qū)。隨著美國市場的放開，公司全鋼子午胎出口量猛增，進(jìn)入2013年后，公司實現(xiàn)出口4.3億美元（全鋼1.4億，半鋼2.9億）。自2014年以來，公司共實現(xiàn)各類輪胎銷售收入總額54000萬元，較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條，實現(xiàn)出口交貨值18000萬元，較去年同期下降5個半分點。截止2014年2月份，公司共實現(xiàn)利潤總額6927萬元，利稅4000萬元，較去年同期略有下降。

4、企業(yè)用工情況

2014年，公司生產(chǎn)開工接近80%，加之公司新上年產(chǎn)

1500萬半鋼子午線輪胎項目，總體用工情況吃緊。隨著省政府對xxx市企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，總體工資水平較去年同期有較大增長，公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。

5、新上項目情況

在綜合分析了國際經(jīng)濟(jì)及輪胎行業(yè)市場形勢后，公司于2013年底新上年產(chǎn)1500萬條半鋼子午胎項目，項目主要產(chǎn)品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎，項目建成達(dá)產(chǎn)后，其輪胎產(chǎn)品可用于出租車、轎車、越野及特殊運(yùn)動車輛的駕駛需要。本項目國內(nèi)外市場前景樂觀，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

現(xiàn)公司主要產(chǎn)品大部分為自主品牌輪胎，顯示了公司著重打造自主品牌的發(fā)展思路。同時，公司不斷加大科技投入，著重創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。

6、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷分析

目前國際經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，中國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國家各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策中指出鼓勵發(fā)展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產(chǎn)品的指導(dǎo)理念，公司將繼續(xù)堅持在橡膠輪胎行業(yè)發(fā)展，并按照“邊做強(qiáng)邊做大”的邏輯，采取措施不斷提升行業(yè)地位和競爭力，努力保證和提升企業(yè)利潤，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

7、對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測

2013年我國輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長，且2014年輪胎行業(yè)總體運(yùn)行環(huán)境依舊向好，預(yù)計國內(nèi)輪胎行業(yè)在未來5-10年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢；按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來看，公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。

8、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展過程中遇到的問題和困難

隨著國際市場競爭愈演愈烈，技術(shù)壁壘、貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)加之當(dāng)前輪胎行業(yè)整體產(chǎn)能過剩情況已經(jīng)浮現(xiàn)，內(nèi)部行業(yè)惡性競爭、人力需求及人力成本上升、原材料價格浮動及科研經(jīng)費(fèi)大幅提升等情況已成為企業(yè)面臨的突出問題。

9、企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜形勢的措施

首先公司完善公司管理體系，以規(guī)范化的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)出合格的輪胎產(chǎn)品，以滿足市場需要并獲得公眾認(rèn)可，從而創(chuàng)造效益。

另外，公司繼續(xù)加大科研投入力度，加強(qiáng)技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)研發(fā)能力。以滿足市場需要為目標(biāo)，以高新產(chǎn)品為龍頭，以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題為中心，完善必要的實驗、分析及檢測手段和信息化設(shè)施，爭取使公司所擁有的一系列檢驗、檢測手段和設(shè)備均達(dá)到國內(nèi)一流水平，為新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和實施創(chuàng)造條件，提供保障。

此外，在進(jìn)一步加強(qiáng)青島科技大學(xué)、山東大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系基礎(chǔ)上，廣泛吸納國內(nèi)外高水平的科技人才，開展產(chǎn)學(xué)研合作和國際人才技術(shù)交流,廣泛利用社會科技資

源，自主研發(fā)并結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出高技術(shù)含量的具備國際影響力的輪胎產(chǎn)品。

10、對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的意見和建議

在國際市場競爭愈加激烈的同時國內(nèi)輪胎行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)需以科技力量和技術(shù)創(chuàng)新為基點，認(rèn)真把握發(fā)展方向，建立長效持久的發(fā)展愿景，努力打造建設(shè)自主品牌。

11、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及企業(yè)未來發(fā)展思路、打算

在縣委縣府的不斷扶持作用下，公司已獲得長足的進(jìn)步，并以xxxx為代表，xxxxxx的輪胎產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以頗有成效。在省政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[2014]4號化解產(chǎn)能過剩的實施意見》中指出：“培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)”打破所有制限制，并特別指出鼓勵壯大“xxxx”等輪胎企業(yè)的核心競爭力，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。希望政府能進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，突出龍頭企業(yè)的區(qū)域引領(lǐng)作用。

在此基礎(chǔ)上，公司會繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，堅持壯大自身，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的姿態(tài)和高質(zhì)量的產(chǎn)品沖擊輪胎行業(yè)高端市場。

xxxxxxx集團(tuán)有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第四篇：機(jī)廠計劃生育試題

邢臺機(jī)械廠人口和計劃生育基礎(chǔ)知識競賽試題

一、填空題：

1、實行計劃生育基本國策是全社會____的責(zé)任。

2、國家鼓勵公民____，提倡一對夫妻_______。

3、夫妻雙方在實行計劃生育中負(fù)有___的責(zé)任，其___權(quán)益受法律保護(hù)。

4、遺棄、殘害女嬰是___行為。

5、家庭中父母對子女有_________的義務(wù)。

6、家庭中，子女對父母應(yīng)盡____的義務(wù)。

7、城鎮(zhèn)居民再婚夫妻____也未收養(yǎng)子女，要求生育子女的可以安排生育。

8、虐待、遺棄女嬰或者非法送養(yǎng)嬰、幼兒的，應(yīng)當(dāng)___生育登記，并收回_______。

9、男__周歲、女__周歲以上初婚的為晚婚。

10、國家工作人員和企業(yè)事業(yè)單位職工實行晚婚的，其婚假為__天;實行晚育的，其產(chǎn)假為__天，并給男方護(hù)理假__天

二、單項選擇題：

1、請選出正確的晚婚年齡和晚育年齡。()

A：男23歲，女25歲為晚婚，26周歲以后生育為晚育;

B：男26歲，女24歲為晚婚，25周歲以后生育為晚育;

C：男25歲，女22歲為晚婚，25周歲以后生育為晚育;

D：男25歲，女23歲為晚婚，24周歲以后生育為晚育。

2、夫妻雙方或一方是城市居民，且雙方均系獨(dú)生子女，生育一個小孩后，要求生育第二個子女，能否安排再生育?()

A：能;B：不能。

3、農(nóng)村生育二孩需要個人申請嗎?()

A：不需要申請;B：個人必須申請;C：不確定。

4、生育兩個子女后，采取下列那個措施更好：()

A：絕育(結(jié)扎);B：放環(huán);C：用藥;D：皮埋。

5、夫妻生育了一個子女，采取下列哪個措施更好：()

A：結(jié)扎;B：用藥;C：皮埋;D：放環(huán)。

6、再婚夫婦一方已生育過二個子女，另一方未生育也未收養(yǎng)，能否再生育?()

A：不允許再生育;B：允許再安排生育1個孩子;

C：允許再安排生育2個孩子。

60、哺乳期婦女能不能口服避孕藥?()

A：不能;B：能;C：有些能有些不能。

7、有女無兒戶家庭中，男到女家落戶，生育一個孩子后，能否再安排生育第二個孩子?()

A：不可以安排生育第二個孩子;B：可以安排生育第二個孩子。

8、外出打工持《婚育證明》的有效時限是：()

A：二年;B：三年;C：一年;D：4年。

9、孩子沒有病，不是少數(shù)民族，也不是再婚家庭，生育一個男孩子后允許再生育一個子女嗎?()

A：不能;B：能;C：不確定。

10、實行計劃生育丈夫有沒有責(zé)任?()

A：有;B：沒有;C：不確定。

三、多項選擇題：

1、目前常用的避孕方法有哪幾種?()

A：避孕套;B：口服避孕藥;C：外用避孕藥;D：避孕環(huán)。

2、傳播艾滋病的途徑是：()

A：計劃生育新政策。性生活;B：輸血;C：吸毒;D：擁抱;E：接吻。

3、市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)建立怎樣的人口與計劃生育工作新機(jī)制：()

A：依法管理;B：村民自治;C：優(yōu)質(zhì)服務(wù);D：政策推動;E：綜合治理。

4、計劃生育技術(shù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容?()

A：鑒定胎兒性別;B：計劃生育技術(shù)指導(dǎo);C：咨詢與計劃生育有關(guān)的臨床醫(yī)療服務(wù);

D：人工流產(chǎn)、引產(chǎn)。

5、夫妻在人身關(guān)系方面要處理好哪幾個問題?()

A：夫妻雙方都不能有自己的隱私;

B：夫妻在人身關(guān)系方面有使用自己姓名的權(quán)利;

C：夫妻雙方都有參加生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會活動的自由;

D：夫妻雙方都有義務(wù)計劃生育。

6、《人口與計劃生育法 》對各級政府及其工作人員在推行計劃生育工作中提出的要求下列正確的是：()

A：嚴(yán)格依法行政;B：文明執(zhí)法;

C：不得侵犯公民的合法權(quán)益;

D：可以采取強(qiáng)制執(zhí)行的手段。

7、作為公民如何協(xié)助人民政府開展人口與計劃生育工作?()

A：、晚婚晚育;B：少生優(yōu)生優(yōu)育;C：自覺落實避孕節(jié)育和補(bǔ)救措施;D：接受定期的孕情檢查或生殖健康服務(wù)。

8、計劃生育協(xié)會隊伍的組成人員下列表述正確的是：()

A：“五老”;B：社會賢達(dá);C：生產(chǎn)骨干;D致富能手;E：育齡群眾中的積極分子。

9、免費(fèi)享受國家規(guī)定的基本項目的計劃生育技術(shù)服務(wù)包括：()

A：放、取宮內(nèi)節(jié)育器;B：人工終止妊娠;

C：輸卵(精)管結(jié)扎術(shù);D：妊娠與避孕檢查;

E：發(fā)放國家規(guī)定的非賣品避孕藥具等。

10、流動人口《婚育證明》的作用是：()

A：證明流動人口的身份;

B：證明流動人口的婚育狀況;

C：證明流動人口的生育、節(jié)育狀況;

D：證明流動人口的計劃生育獎罰狀況。

四、問答題：

1、第一胎是雙胞胎，能不能享受獨(dú)生子女待遇?為什么?

2、計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)六要素的內(nèi)容是什么?

答案

一、填空題：

1.(共同)2.(晚婚晚育，生育一個子女)3.(犯罪)

4.(撫養(yǎng)、教育和保護(hù))5.(贍養(yǎng)扶助)6.(一方未生育)

7.(注銷，《生育保健服務(wù)證》)8.(二十五，二十三)9.(30，105，15)10.(16，10)

二、單項選擇題：

1.(D)2.(A)3.(B)4.(A)5.(D)6.(B)7.(A)8.(B)9.(B)10.(A)

三、多項選擇題：

1.(ABCD)2.(ABC)3.(ABCDE)4.(BC)5.(BCD)6.(ABC)7.(ABCD)8.(ABCDE)9.(ABCDE)10.(ABCD)

1、答：不能，因為已有兩個子女。

2、.答：(1)提供足夠選擇的避孕方法;(2)介紹避孕方法的知識;(3)勝任的技術(shù)能力;(4)良好的人際關(guān)系;(5)周密的隨訪服務(wù);(6)多功能的生殖保健服務(wù)。

第五篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報

關(guān)于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、“兩田制”清理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、勞動力轉(zhuǎn)移方面 的基本情況與下步打算

一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)情況（農(nóng)業(yè)部分）

我縣緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這一中心，堅持“兩調(diào)兩轉(zhuǎn)”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。“兩調(diào)”：一是調(diào)整工作著力點，先抓流通后抓生產(chǎn)，實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，發(fā)展地產(chǎn)品市場和流通經(jīng)濟(jì)合作組織。目前，全縣有8種無公害農(nóng)產(chǎn)品獲得了產(chǎn)地認(rèn)定，34種農(nóng)產(chǎn)品獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場14個，經(jīng)濟(jì)合作組織70個。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)，著力調(diào)強(qiáng)以花生、瓜菜、桑煙為重點的種植業(yè)，以板栗為重點的林果業(yè)，調(diào)大以牛豬雞規(guī)模養(yǎng)殖為重點的畜牧業(yè)。全縣花生、瓜菜、桑煙、林果種植面積穩(wěn)中有升，特別是畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好，今年以來，全縣新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)5個，養(yǎng)殖場10個，養(yǎng)殖大戶100個，使全縣養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶分別達(dá)到**個，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重達(dá)到36%。“兩轉(zhuǎn)”：一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化。立足我縣的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前，全縣各類農(nóng)字號龍頭企業(yè)發(fā)展到*家，帶動基地*萬畝、農(nóng) 戶*萬戶。二是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。大力發(fā)展“組團(tuán)式”、“整建制”勞務(wù)輸出，1－4月份全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力*萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入2億元。**鎮(zhèn)在勞務(wù)輸出工作中，注意選準(zhǔn)勞務(wù)站建設(shè)、拳頭項目建設(shè)和農(nóng)民工培訓(xùn)三個切入點，不斷擴(kuò)大輸出規(guī)模，每年有組織輸出勞動力*多人，增加財政收入*多萬元，成為名副其實的“打工鎮(zhèn)”。

困難及問題：主要是嚴(yán)格的土地政策與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營存在著突出矛盾；龍頭企業(yè)規(guī)模小帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的能力弱；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較低，農(nóng)產(chǎn)品檔次不高等。

下步打算：農(nóng)業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，必須抓住農(nóng)業(yè)這個重點，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，夯實鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要應(yīng)抓好以下幾個方面：

（一）以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力為著力點，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點要放在優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，增加科技含量，向科技要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益上，把調(diào)整的方向放在市場需求上。糧食生產(chǎn)，要以擴(kuò)大間作套種、提高復(fù)種指數(shù)為重點，穩(wěn)定糧食種植面積，并加強(qiáng)良種、先進(jìn)栽培管理技術(shù)的研究開發(fā)，大力推廣實用科學(xué)技術(shù)，依靠科技不斷提高糧食單產(chǎn)水平。蔬菜生產(chǎn)，要在穩(wěn)定蔬菜面積的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大反季節(jié)種植 和設(shè)施化栽培，大力發(fā)展高檔菜、精細(xì)菜，突出發(fā)展綠色、無公害蔬菜和出口創(chuàng)匯品種。茶葉生產(chǎn)，要努力擴(kuò)大生產(chǎn)面積，爭取新增茶園面積*畝。桑煙生產(chǎn)，要繼續(xù)加大扶持力度，穩(wěn)定并適度擴(kuò)大桑煙面積。花生生產(chǎn)，要進(jìn)一步提高花生區(qū)域化布局水平和加工增值能力。同時，調(diào)優(yōu)以板栗為重點的林果業(yè)，調(diào)大以牛豬雞規(guī)模養(yǎng)殖為重點的畜牧業(yè)，并大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)。

（二）以培植壯大龍頭企業(yè)為重點，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點抓好三個“一批”。一是培植一批龍頭企業(yè)。發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，堅持扶持與新上并舉。一方面，抓好****等現(xiàn)有規(guī)模以上龍頭企業(yè)的扶持，在積極爭創(chuàng)市級龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，力爭申報1—2家省級龍頭企業(yè)，爭取上級資金、政策支持。另一方面，要結(jié)合招商引資工作，大力引進(jìn)新的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新上一個以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，不能再有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是建設(shè)一批專業(yè)市場。堅持先抓流通后抓生產(chǎn)，圍繞蔬菜、花生、畜牧、林果等產(chǎn)業(yè)，抓好****等一批專業(yè)市場的規(guī)模擴(kuò)大和規(guī)范化建設(shè)，形成一批功能齊全、輻射帶動能力強(qiáng)的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品集散市場和大購大銷、深購遠(yuǎn)銷的外埠批發(fā)市場，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在縣外、省外的市場份額。三是發(fā)展一批流通合作經(jīng)濟(jì)組織。堅持“民辦、民營、民受益”的原則，大力培植各類社會中介組織，提高農(nóng)民的組織化和農(nóng)產(chǎn)品市場化 程度。”

（三）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。一要繼續(xù)搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和綠色食品、有機(jī)食品標(biāo)志使用權(quán)爭創(chuàng)工作。二要注重市場開拓，充分發(fā)揮現(xiàn)有品牌的作用，提高現(xiàn)有品牌的質(zhì)量和知名度，實現(xiàn)品牌效益。三要在繼續(xù)健全無公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上重點搞好技術(shù)操作規(guī)程的推廣工作，使基地農(nóng)民自覺按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為主的農(nóng)業(yè)項目的爭引、實施和管理，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年，中央和省委、省政府繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)項目開發(fā)建設(shè)這個重點，出臺了一系列政策和措施。我們將抓住這個機(jī)遇，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項目爭引工作。一要抓好項目爭引。突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這個重點，積極組織篩選項目，搞好論證，建立項目庫，走出去，引進(jìn)來。二要搞好在建項目實施。進(jìn)一步加強(qiáng)資金和項目管理，積極推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)責(zé)任制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量責(zé)任制等適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的項目管理新機(jī)制，確保建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；落實好結(jié)構(gòu)調(diào)整的各項建設(shè)內(nèi)容，提高開發(fā)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。三要進(jìn)一步整合項目、資金。培育農(nóng)村沼氣集中聯(lián)戶供氣、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點，以點帶面，促進(jìn)項目區(qū)上檔次。

二、兩田制清理（土地延包）情況

我縣有**個村有延包任務(wù)，占總村數(shù)的85%，需延包面積** 萬畝，占總耕地面積的23.4%。截至4月底，全縣已有*村完成了延包任務(wù)，延包面積*萬畝，分別占75.6%，79.9%。

在具體工作中，我縣突出抓了“三公開、兩監(jiān)督、一調(diào)度”的措施。一是推行了“三公開”。即延包面積、延包標(biāo)準(zhǔn)和延包程序向群眾公開。土地延包之前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了充分的調(diào)查摸底，將每個村的土地總面積、已延包面積、未延包面積、機(jī)動地面積和參與延包的總?cè)藬?shù)及已分配土地情況全部向群眾公開。同時，針對不同的地力、地況和投入情況所制定了不同的分配標(biāo)準(zhǔn)以及延包的具體程序，詳細(xì)地進(jìn)行了張榜公布，確保每個群眾心中都有一把“尺子”。二是推行了“兩監(jiān)督”。即邀請老干部、群眾代表進(jìn)行監(jiān)督，同時實行社會監(jiān)督。各村從土地丈量、面積折實、土地定級、制定方案、劃分地塊到抓鬮分地、簽發(fā)證書的全過程，都邀請老干部和群眾代表參加，充分發(fā)揮老干部農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、堅持黨的政策和秉公直言的監(jiān)督作用，得到了群眾的依賴和認(rèn)可。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了監(jiān)督舉報電話，實行有獎舉報制度，發(fā)揮廣大群眾的跟蹤監(jiān)督作用。三是推行了“一調(diào)度”。我縣抽調(diào)有關(guān)人員組成督導(dǎo)組，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村進(jìn)行調(diào)度督促。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對各村不同情況，劃分了好、中、差三類村莊，按照先易后難、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，在村級班子領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村莊中，先行試點。在此基礎(chǔ)上，中等村迅速展開各項工作，給每個村莊制定了階段工作計劃和時間進(jìn)度表，并及時進(jìn)行調(diào)度，對沒有按時完成階段工作計劃的，及時進(jìn)行督促。對出現(xiàn)問題的，迅速派駐工作組，幫助分析原因，制定相應(yīng)措施，確保按時完成工作任務(wù)。對完成土地延包的，組織村集體及時與農(nóng)戶簽定了《土地經(jīng)營權(quán)證書》和《土地承包合同》，發(fā)放了《農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡》和《農(nóng)業(yè)稅完稅證》，并進(jìn)行建檔立制，規(guī)范管理，形成“一組一卷、一村一檔、一鄉(xiāng)一柜”的檔案化管理機(jī)制，起到了良好的示范帶動作用，確保了推開一個，成功一個，鞏固一個。

存在的問題主要是：一是已完成“兩田制”清理的村都是工作好做的，剩余村莊存在問題較多，操作不當(dāng)易引發(fā)矛盾和上訪，需慎重對待；二是個別村莊因經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，仍打土地主意；三是后續(xù)工作較多，已完成的有存在機(jī)動地超標(biāo)、經(jīng)濟(jì)園林未處理以及沒簽合同、沒變更經(jīng)營權(quán)證書等。

下步打算：一是因地制宜、因村施策，推進(jìn)“兩田制”清理整頓工作順利進(jìn)行。針對我縣瓜菜、畜牧、桑煙各種經(jīng)濟(jì)園林等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民收入中占到了很大比重，同時也是這次需要延包的主要部分，按照“既嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，又要保護(hù)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的延包工作原則，在嚴(yán)格執(zhí)行土地延包政策的前提下，重點保護(hù)已發(fā)展起來的瓜菜大棚、養(yǎng)殖小區(qū)和經(jīng)濟(jì)園林，避免因土地承包關(guān)系調(diào)整而導(dǎo)致毀棚、毀園等現(xiàn)象發(fā)生。給予原承包戶“四權(quán)”政策：即優(yōu)先延包權(quán)、流轉(zhuǎn)延包權(quán)、以退頂分權(quán)、優(yōu)先承包機(jī)動地權(quán)，這樣群眾容易接受，又保護(hù)了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二是切實搞 好土地延包后續(xù)工作的完善，主要是清理尾巴，建立臺賬及相關(guān)制度等。三是切實重視土地延包引發(fā)的來信來訪事件，積極做好宣傳引導(dǎo)工作，化解土地糾紛，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況

一是認(rèn)真貫徹落實降低農(nóng)業(yè)稅率和取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅政策，取消了除煙葉以外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是將*萬份全省統(tǒng)一負(fù)責(zé)制的農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放到農(nóng)戶手中，并嚴(yán)格按卡征稅。三是進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資管理。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”的籌資范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和議事規(guī)則，禁止將“一事一議”籌資變成固定收費(fèi)項目，實行上限控制，籌資額每人每年不準(zhǔn)超過15元。四是嚴(yán)格執(zhí)行“四項制度”：即涉農(nóng)收費(fèi)價格公示制、農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育“一費(fèi)制”、農(nóng)村訂閱報刊限額制、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究制。

存在的問題主要是：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門仍有亂收費(fèi)現(xiàn)象，部分村莊報刊訂閱超額，存在各種贊助、捐款現(xiàn)象。

下步打算：一是進(jìn)一步提高對減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性。二是嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”籌資籌勞管理制度。三是對涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的收費(fèi)項目要進(jìn)行一次認(rèn)真清理。四是深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理。五是嚴(yán)格執(zhí)行取消農(nóng)村“兩工”政策。六是全面落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項制度”。

四、勞務(wù)輸出情況 堅持把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)來抓，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，積極搞好勞務(wù)輸出，努力把農(nóng)民變民工、變職工、變市民，增加了農(nóng)民的非農(nóng)收入。目前，全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力*萬人，其中縣內(nèi)轉(zhuǎn)移*萬人，縣外轉(zhuǎn)移*萬人，農(nóng)民人均純收入總量和增長部分，來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比重分別達(dá)到。

一是大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移。堅持以建設(shè)加工制造業(yè)強(qiáng)縣為目標(biāo)，積極推進(jìn)工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，著力培植壯大了農(nóng)用車、石材、紡織、生態(tài)食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動能力，擴(kuò)大了農(nóng)民增收空間。其中，農(nóng)用車行業(yè)形成了以**為龍頭，以*家規(guī)模以上企業(yè)為主要配套廠家，以遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的*家配套企業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)鏈條，從業(yè)農(nóng)民達(dá)*萬余人。全縣石材加工業(yè)戶已達(dá)*多家，從業(yè)農(nóng)民工*萬人。工藝品加工業(yè)以***公司為龍頭，輻射帶動一定規(guī)模的加工點20多處，從業(yè)農(nóng)民2萬多人。堅持把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移的重要手段，制定出臺了《關(guān)于鼓勵支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠政策，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、集貿(mào)市場從事餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、加工等行業(yè)的個體工商經(jīng)濟(jì)以及進(jìn)行合法經(jīng)營的農(nóng)村流動性商販，均免于工商登記和收取有關(guān)稅費(fèi)，極大地促進(jìn)了民營、個體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)收入占國民經(jīng)濟(jì)總收入的比重達(dá)到14%。

二是努力搞好勞務(wù)輸出，實現(xiàn)勞動力縣外轉(zhuǎn)移。大力加強(qiáng)了勞務(wù)輸出基礎(chǔ)建設(shè)，堅持機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作 “六到位”，設(shè)立了**勞務(wù)合作辦公室，在全縣*處鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)了勞動保障平臺建設(shè)，在縣外建立了**個輸出基地，形成了“上下相通、內(nèi)外相連”的管理服務(wù)體系。認(rèn)真開展了農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，落實了外出務(wù)工“兩證一卡”制度，對務(wù)工人員實行動態(tài)管理，依法為勞務(wù)人員爭取調(diào)資、保險、工傷事故處理等方面的權(quán)益。特別是圍繞提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移質(zhì)量，充分利用縣農(nóng)廣校、職教中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校等農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，切實加強(qiáng)了教育培訓(xùn)。去年以來，全縣共投資*多萬元對農(nóng)村勞動力進(jìn)行了跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和陽光培訓(xùn)項目等技術(shù)培訓(xùn)，舉辦定向培訓(xùn)班*余個，涉及十幾個熱門專業(yè)，培訓(xùn)人員達(dá)*多人。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。縣里成立了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的意見》，建立健全了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，對外出務(wù)工農(nóng)民，允許其將土地承包經(jīng)營權(quán)依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓。降低了農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工門檻，做到了“四取消四建立”，即：取消對農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)工種限制，建立統(tǒng)一的就業(yè)制度；取消企業(yè)使用農(nóng)村勞動力行政審批權(quán)，建立公平競爭的市場就業(yè)體制；取消“臨時工”、“農(nóng)民工”身份和戶口界限，建立規(guī)范的勞動合同制度，實行同工同酬；取消農(nóng)民工子女入學(xué)借讀辦法，建立就近免費(fèi)入學(xué)制度，與城鎮(zhèn)居民子女享有同等的受教育權(quán)力。目前，我縣先后精減就業(yè)審批項目11項，清 理就業(yè)收費(fèi)項目20個。進(jìn)一步完善了社會保障體系，積極開展基本養(yǎng)老保障擴(kuò)面工作，把外商投資企業(yè)、民營企業(yè)職工和個體工商戶逐步納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌范圍，解除了進(jìn)城農(nóng)民的后顧之憂。

下步打算：進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，把更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，不僅可以增加外出務(wù)工收入，而且可以增加在家務(wù)農(nóng)農(nóng)民對土地等生產(chǎn)要素的占有量，從而提高勞動生產(chǎn)率、增加收入。今后，我們將轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，盡快提高農(nóng)民科技素質(zhì)和就業(yè)技能，促進(jìn)農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移作為一項重要職能，依托新世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等項目的實施，切實組織好農(nóng)民培訓(xùn)，拓寬農(nóng)村勞動力就業(yè)渠道。