第一篇：嵩山路街道三個強化做好安全生產工作

嵩山路街道“三個強化”扎實做好安全生產工作

一是強化責任意識。成立安全生產領導小組，明確工作目標，按照“三分六定”原則和“兩個不允許”要求，細化責任分工，落實主體責任。二是強化排查力度。抽調精干力量，重點對全轄區范圍內24米以上在建及完工入住的高層建筑進行拉網式排查，對排查出的問題及時督促相關單位落實整改措施，限期整改，確保安全。三是強化機制建設。全面貫徹落實安全生產法律法規和《突發事件應對法》，制定突發事件應急預案，實行24小時值班和信息上報制度，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產應急保障機制，確保安全生產工作萬無一失。

嵩山路街道辦事處2011年4月26日

第二篇：強化安全生產的“三個意識”

強化安全生產的“三個意識”

什么是安全生產意識？安全生產意識對我們而言又有什么重要意義？首先，安全生產意識就是我們在生產過程中面對各種各類有可能對自己或他人造成傷害的環境條件時表現的一種戒備心理和處理觀念。記得剛入職后師傅反復強調的一句話：在生產崗位上，操作技能可以在日積月累中慢慢掌握，但基本的安全意識從這一刻起你就必須具備。追溯過去，有多少次生產事故是因安全意識的淡薄而引起，又有多少慘痛的教訓讓我們現在想起都心有余悸。由此可見，安全意識的重要性是不言而喻的。下面我就自己的一點認識，淺談一下我們所需強化安全生產的“三個意識”。

第一，要強化風險預控意識。風險預控就是要體現預防為主的核心思想，實現對風險的超前預控，以預防事故的發生。作為直接參與生產的一線員工，我們增強自身風險預控的自覺性、明確作業風險和預控方案是尤為重要的。為了切實鞏固我們的風險預控意識，我們必須認真做好生產風險辨識活動，對正常作業過程中的危險點、危險源進行識別、分析和評價，確定其風險的大小，并做出相應的預控措施，對風險較大的要進行重點預控。鑒于有些風險不能被及時認識和發現，在實際工作過程中，我們要時刻保持高度的風險預控意識，隨時發現，隨時預控處理，以防后患。

第二，要強化職能責任意識。樹立正確的職能責任意識，我們首先要保證嚴格地執行崗位操作法、工藝卡片和操作規程，加強班組內部崗位及上下游部門的聯系，密切注意并控制各項工藝參數在指標范圍內。保持良好的崗位責任意識，要嚴厲杜絕一切違章作業和誤操作。認真地執行巡檢制度，及時發現并處理各類事故風險、隱患。認真地完善操作和優化工藝，規避風險并穩定生產。這些，是我們的職能，也同樣是責任。我們每個人入職都要簽訂一份安全生產責任書，它的意義就在于，讓我們清楚地明確自身崗位的安全責任。通過督促、激勵的方式，讓我們不斷提高崗位的安全意識，認真履行安全生產責任，確保現場生產的安全穩定運行。第三，要強化宣傳再教育意識。加強安全知識的宣傳教育工作，就是要圍繞生產的重點項目、任務，加大宣傳教育力度，以提升員工的安全技能與職業素養。我所說的宣傳再教育意識，就是要我們具備知識再教育的意識和能力，通過自發的宣傳和溝通，形成良好的安全文化反應鏈，讓更多的人在潛移默化中牢固安全生產意識。我們可以通過互助互動的形式，號召全員協作，利用微信、論壇或面對面交流等手段，向更多人宣傳“堅守紅線、安全法治”意識的深刻內涵。我們每個人都從自身做起，由個人或班組傳播擴散，以小的單元體網聯出大的循環圈，真正構建出“人人宣傳，人人教育”的良好氛圍。

安全生產大于天，任重道遠莫松懈。我們只有始終堅持并強化安全生產的“三個意識”，才能不斷提升自我的安全保障能力。我們只有把安全放在心里，將責任扛上肩膀，才能撐起煤制油的美好明天。

第三篇：掘二區三個強化做好穩定工作

掘二區“三個強化”做實穩定工作

掘二區牢固樹立 “發展是第一要務，穩定是第一責任”的工作理念，暢通信訪渠道，規范信訪秩序，做到 “三個強化”，實現了信訪穩定工作 “零指標”，為區隊各項工作的順利開展提供良好的穩定環境。

強化思想教育。加強全體干部職工的思想教育工作，深化法律法規知識學習，進一步提高自我約束能力。教育群體干部職工充分提高思想認識，進一步規范各自的作業行為，做到奔著目標走，緊跟形勢走，以大局為重，時刻繃緊安全弦，確保區隊安全生產。

強化穩定工作源頭預防，加大對上訪者的化解力度，在接待員工來訪過程中，切實做到認真聽取員工訴求，根據不同情況，合理分流，對于員工反映的問題，確實有道理、有政策依據的，與有關部門協商，交辦到相關部門妥善處理，并給于答復，確實做到讓群眾話有處說，事有處辦，難有處解。把問題及時化解在萌芽狀態，切實做到了防患于未然。

強化責任落實。強化第一責任人意識，規范“一崗雙責”制度，實行區隊干部包保班組制度，進一步明確責任人的職責，黨員干部主動深入到職工群眾中去交流談心，堅持和諧穩定壓倒一切的原則，及時把矛盾消化在班組。同時，嚴格各項制度的落實，對職工群眾熱切關注的工資、工分、獎金等分配做到公正、公平、公開化，確保廣大職工的利益不受損害，有效地調動了全區員工的安全生產積極性，促進了區隊各項工作的順利開展。

第四篇：強化安全生產認識 做好本職工作

強化安全生產認識 做好本職工作

企業的興旺、長期穩定的發展與企業本身的安全文化建設是分不開的。我作為一名基層干部，主要任務就是協助公司抓好安全生產工作，作為一名安全管理人員，執行的工作風險比較大，如何做好安全生產工作是我經常思考的問題。我認為做好安全生產工作必須要有超前意識、危機意識、責任意識。做好安全生產工作最關鍵的是要做好本職安全工作，再就是加強安全教育培訓、安全監督、隱患的及時排查等工作。

近段時間，新聞媒體中不斷出現關于企業安全生產事故的報道，從這些事故中不難看出，安全生產管理不利，制度不健全是導致事故發生的主要根源。企業的安全生產如何適應新形勢的要求，如何提高安全生產管理水平。就此，我淺談一下自己對安全生產的一些認識。加強自身安全知識的學習，不斷的充實自己。經常性的參加政府安監部門機關組織舉辦的安全培訓，學習和掌握最新法律法規、相關標準、職業技能等知識，做到自己學安全、懂安全、會安全。安全生產責任到位。安全生產責任人特別是安全第一責任人。安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，每年公司從上級領導到一線職工都簽訂安全生產責任書，根據各崗位生產的不同特點，制訂不同的條款。通過安全生產責任書的簽訂，使管理者明確自己的安全管理思路，簽訂者

明確自己的安全職責。實現安全生產責任的“橫向到邊，縱向到底”。做好安全培訓工作，首先是通過強有力的宣傳，引導職工轉變觀念，樹立起正確的安全觀；其次是安全生產宣傳方法到位。結合本企業的實際特點，采取企業簡報、事故案例、車間安全宣傳欄、集中授課、觀看安全錄像、張貼安全宣傳畫等不同形式，把一些常用的貼近工作的安全知識傳授給職工；最后是安全培訓時間和內容要到位。新員工入廠必須進行企業安全生產情況等內容的三級培訓。

在安全生產管理中，做好一線職工的交流溝通。交流和溝通是保證增強職工安全生產凝聚力的重要手段。各級領導要用真情實感去和員工溝通，真誠的關心和愛護自己的職工。

健全安全生產檔案。為了更好開任制是搞好安全工作的重要組織措施展安全生產工作，進一步健全車間和班組兩級安全生產檔案，使安全工作向規范化和制度化邁進，車間、班組對所屬各生產區域進行充分地危險源辯識，通過大量的危險源辯識工作，使職工們對生產崗位的危險源有了非常清晰的了解，并制訂詳盡的安全應急措施，從而，從源頭上杜絕了安全事故的發生。

做好安全生產監督和隱患排查工作。安全生產監督，一定要堅持原則，該硬的要硬，該罰也要罰，無論是誰違反了安全規定，都要一視同仁，不搞特殊化；根據企業的實際情況進行定期和不定期、針對性和非針對性的綜合隱患排查。一般隱患要立即整改，重大隱患要落實整改責任、資金、方案以及監控和應急措施，限期整改到位。安全生產是企業的頭等大事，身為安全管理人員，必須把安全工

作放在首位，時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格安全管理，“寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲”，做好本職工作，為企業的經濟穩定發展和職工們的身體健康奉獻自己的力量。

第五篇：：“三個強化”筑牢安全生產防線

“三個強化”筑牢安全生產防線 為了確保轄區各生產裝置安、穩、長、滿、優運行，原油輸轉車間車間通過“三個強化”，夯實安全基礎，為轄區各生產裝置筑牢安全生產防線。

一是強化員工安全意識，車間利用車間網站、視頻課件等對員工進行安全文化宣傳教育，通過安全培訓、典型案例和安全知識學習、預案演練等強化員工安全意識，提高安全知識和技能水平。

二是強化不間斷巡檢制度，為提高員工巡檢質量，達到及時發現和消除裝置隱患。車間從強化不間斷巡檢制度著手，并建立相應監督檢查制度，督促員工加大巡檢力度，認真做好巡檢工作，確保巡檢質量到位，對巡檢查出的問題，制定對應的改進措施確保各類隱患得到及時消除。

三是強化制度執行力，為了切實把安全工作各項措施真正落實到每項工作中，車間層層細化分解安全生產主體責任，制定完善安全管理制度體系，實施動態監管制度。堅持安全工作“特殊時期”、“節假日”、“異常天氣”升級管理，嚴格執行公司安全受控系統管理規定，尤其加強對動火作業、高處作業等特殊作業的管理，堅決杜絕“三違”行為。對重點重點崗位、要害部位的特殊作業，車間領導、安全員、技術員要到現場確認、審核，堅持“誰審批誰負責、誰作業誰負責、先審批后作業”的原則，將安全工作各項措施真正落到實處，為轄區各生產裝置長周期運行打下堅實的基礎