第一篇：新員工崗前培訓(xùn)制度

醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

一、總則

(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能盡快適應(yīng)新工作、新環(huán)境，勝任未來(lái)工作，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。

(二)、新聘員工必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的集中教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。不合格者須補(bǔ)課，補(bǔ)課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

(三)、所有新進(jìn)員工均須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)院和部門(mén)的崗前培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn)，即醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)與部門(mén)級(jí)崗前培訓(xùn)。

(一)、院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面

1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與價(jià)值觀(guān)念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院行為準(zhǔn)則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。

2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育。

3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度；包括作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度；醫(yī)院財(cái)物管理制度等其他管理制度。

4、薪酬。包括工資結(jié)構(gòu)，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)的代扣、個(gè)人調(diào)節(jié)稅的代扣等。

5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

6、安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，等等。

7、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時(shí)必須注意的事項(xiàng)，以及員工保守醫(yī)院秘密的義務(wù)。

8、部門(mén)設(shè)置。主要包括醫(yī)院各部門(mén)的所在位置、主要職責(zé)、員工進(jìn)出醫(yī)院的通道、自行車(chē)停放點(diǎn)等。

9、工會(huì)。包括職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、加入程序等。

10、院感教育。

11、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)、禮儀教育。

12、安全保衛(wèi)、消防知識(shí)教育

(二)部門(mén)級(jí)崗前培訓(xùn)

1、部門(mén)崗前培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，確保本部門(mén)新員工完成崗前培訓(xùn)的全部要求，崗前培訓(xùn)完成后，新員工所在 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、部門(mén)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各部門(mén)自行組織安排，但

必須具備下列三項(xiàng)：

(1)、對(duì)新員工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹；

(2)、基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的教育培訓(xùn)；

(3)、實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)

三、培訓(xùn)要求

(一)、新員工應(yīng)認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并填寫(xiě)新員工崗前培訓(xùn)表，個(gè)人院級(jí)及部門(mén)培訓(xùn)記錄存放在員工個(gè)人檔案中。

(二)、新員工培訓(xùn)完畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在人事科，并負(fù)責(zé)請(qǐng)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行定期修改。部門(mén)崗前培訓(xùn)資料各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，定期修改。

(三)、各部門(mén)應(yīng)配合人事科對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門(mén)職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)到崗。

(四)、培訓(xùn)形式：講座和報(bào)告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)等。

(五)、培訓(xùn)考評(píng)

1、理論考試和培訓(xùn)效果考核的方法相結(jié)合進(jìn)行考評(píng)。

2、每名參加培訓(xùn)人員均應(yīng)寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得，心得在分組座談會(huì)上交流。

3、培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果作為正式聘用的依據(jù)之一，對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。

(六)、臨時(shí)工、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各部門(mén)

負(fù)責(zé)安排，內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

第二篇：新員工崗前培訓(xùn)制度

員工候選人崗前培訓(xùn)制度

一.目的

為了提高新入職員工素質(zhì)和技能，并使其盡快融入到新的工作環(huán)境中，增強(qiáng)其歸屬感，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于所有參加崗前培訓(xùn)候選人（下稱(chēng)“參訓(xùn)候選人”）。

三、定義

參訓(xùn)候選人：通過(guò)公司招聘流程且公司準(zhǔn)予參加崗前培訓(xùn)，但未辦理入職手續(xù)的參加崗前培訓(xùn)的候選人。

四、職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)企業(yè)文化培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

五、參訓(xùn)要求

1、參訓(xùn)候選人必須是通過(guò)公司正式面試流程，準(zhǔn)予參加崗前培訓(xùn)的求職人員。

2、參訓(xùn)候選人參訓(xùn)前必須簽訂《員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》（附錄五）

六、培訓(xùn)時(shí)間安排

崗前培訓(xùn)一律安排在入職前十個(gè)工作日。崗前培訓(xùn)分為企業(yè)文化培訓(xùn)和崗位實(shí)訓(xùn)兩個(gè)階段。

七、培訓(xùn)內(nèi)容 <一>企業(yè)文化培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目的

企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化

等方面的內(nèi)容，它是公司員工長(zhǎng)期積累并得到大家認(rèn)可的價(jià)值觀(guān)和行為體系。

將公司的文化傳授給參訓(xùn)候選人，可以使他們對(duì)公司的各個(gè)方面都有一個(gè)較全面的了解，從而樹(shù)立“企業(yè)是員工與之共同生存和發(fā)展的平臺(tái),是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭，當(dāng)員工為之奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高”的理念，發(fā)自?xún)?nèi)心愛(ài)企業(yè)，快速融入公司。

2、培訓(xùn)時(shí)間

第一天至第十天。

注：對(duì)不合格參訓(xùn)候選人，可適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間或退訓(xùn)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)參訓(xùn)候選人進(jìn)行關(guān)于公司背景及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。由行政部對(duì)參訓(xùn)候選人進(jìn)行關(guān)于企業(yè)概況（公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、企業(yè)品牌與經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度等方面）的培訓(xùn)，介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，使員工盡快了解公司并產(chǎn)生歸屬感。

組織候選人學(xué)習(xí)《員工手則》并引導(dǎo)員工候選人熟悉公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等。

向參訓(xùn)候選人介紹公司的財(cái)務(wù)制度（費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用）、溝通渠道（員工投訴及合理化建議渠道介紹）、安全知識(shí)，使員工能夠順利的開(kāi)展工作。

3、培訓(xùn)評(píng)估

此次培訓(xùn)采用問(wèn)卷調(diào)查

（一）、筆試（附錄二）、行為觀(guān)察（附錄

三）等形式，從反映層、學(xué)習(xí)層、行為層三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)估。

具體評(píng)估方式見(jiàn)附錄 <二>、員工候選人的培訓(xùn)期安排

（1）用人部門(mén)接到行政部通知后，在候選人參訓(xùn)前安排好辦公桌、椅等辦公用品，或業(yè)務(wù)所需操作工具、安全用品。（2）公司行政部帶候選員工到用人部門(mén)報(bào)到。

（3）用人部門(mén)為候選員工辦理辦公用品（具）領(lǐng)用工作，并填寫(xiě)《物品領(lǐng)用登記表》。

<三>、候選員工的崗位實(shí)訓(xùn)（1）培訓(xùn)目的

有效地使候選員工與公司融為一體，給新員工介紹做好工作的技能和知識(shí)，使其能盡快地高效地投入到工作中。(2)培訓(xùn)內(nèi)容

由用人部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行上崗前的服務(wù)意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程等方面的培訓(xùn)，使其能更快的進(jìn)入工作角色。(3)培訓(xùn)評(píng)估

此次培訓(xùn)采用問(wèn)卷調(diào)查（附錄一）、心得報(bào)告、績(jī)效考核（附錄四）等形式，從反映層、學(xué)習(xí)層、行為層三個(gè)層面進(jìn)行評(píng)估。

具體評(píng)估方式見(jiàn)附錄

八、培訓(xùn)期間考勤管理

1、培訓(xùn)期間，員工候選人作息時(shí)間參照正式在崗員工，由所在部門(mén)主管負(fù)責(zé)人安排。

2、培訓(xùn)期間，員工候選人請(qǐng)假流程參照公司相關(guān)制度。培訓(xùn)天數(shù)依

據(jù)請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)順延。

3、培訓(xùn)期間，參訓(xùn)候選人曠工，視為自動(dòng)退訓(xùn)。

九、培訓(xùn)期待遇

1、所有參訓(xùn)候選人在培訓(xùn)期均不享受任何工資待遇。

2、所有通過(guò)公司考核，被正式錄用的參訓(xùn)候選人，公司均按試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)培訓(xùn)期給予生活補(bǔ)貼。

3、如因公司原因（當(dāng)事人違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或明顯不滿(mǎn)足崗位需要除外），要求參訓(xùn)候選人退訓(xùn)，公司均按試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)培訓(xùn)期給予生活補(bǔ)貼。

4、如因個(gè)人原因（包括個(gè)人主觀(guān)退訓(xùn)、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、不符合崗位實(shí)際要求）脫離培訓(xùn)，公司有權(quán)不給付任何生活補(bǔ)助。

5、對(duì)于因個(gè)人原因給公司造成財(cái)物損失的，公司有權(quán)追究其相關(guān)責(zé)任。

十、培訓(xùn)期結(jié)果處理

1、培訓(xùn)期滿(mǎn)，部門(mén)主管（或其指定負(fù)責(zé)人）須填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果反饋表》，給出準(zhǔn)否錄用的意見(jiàn)。

2、參訓(xùn)候選人持《崗前培訓(xùn)情況反饋表》（附錄五）及相關(guān)材料到行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

附錄五 員工崗前培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 甲方：_____________ 乙方：_____________ 身份證號(hào)：_____________________ 根據(jù)工作需要，經(jīng)協(xié)商，雙方簽訂以下崗前培訓(xùn)協(xié)議，并約定遵守：

一、甲方為乙方提供崗前培訓(xùn)（不帶薪培訓(xùn)）。

二、乙方培訓(xùn)期從 年 月 日起至上崗前，培訓(xùn)內(nèi)容為。

三、乙方如果不服從甲方安排的工作崗位、不適合甲方工作環(huán)境、不遵守國(guó)家的法律法規(guī)及甲方工作紀(jì)律或未通過(guò)甲方培訓(xùn)考核，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。乙方的行為給甲方造成損失的，由乙方賠償，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任;甲方對(duì)乙方將不負(fù)任何責(zé)任。一切后果乙方自負(fù)，該協(xié)議自行終止。

四、乙方通過(guò)甲方培訓(xùn)期考核的，甲方可依據(jù)公司規(guī)定給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)助及獎(jiǎng)懲，補(bǔ)助具體金額為 元/月，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)參照公司規(guī)定執(zhí)行，亦可根據(jù)具體情況不予發(fā)放。

五、乙方不享受甲方員工依據(jù)《勞動(dòng)合同》和公司制度規(guī)定享有的福利待遇，但甲方可視具體情況給予乙方適當(dāng)?shù)母＠觥?/p>

六、乙方培訓(xùn)期間的出勤考核及休假，參照甲方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，乙方向甲方請(qǐng)假期間，甲方不承擔(dān)對(duì)乙方的管理義務(wù)。

七、雙方確定，甲乙雙方之間是崗前培訓(xùn)關(guān)系，不構(gòu)成勞動(dòng)合同關(guān)系，甲方無(wú)義務(wù)為乙方承擔(dān)工資、“五險(xiǎn)一金”及福利待遇，乙方在培訓(xùn)期間發(fā)生意外傷害損失，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，甲方可依據(jù)此條約抗辯乙方的訴求。

八、甲方鼓勵(lì)乙方努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，甲方承諾，乙方在培訓(xùn)期滿(mǎn)經(jīng)考核優(yōu)秀，甲方可與其建立勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系。

九、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)及乙方專(zhuān)業(yè)技能，針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和開(kāi)展形式，乙方必須服從甲方安排。

十、乙方必須嚴(yán)守甲方公司和客戶(hù)商業(yè)秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將相關(guān)信息透露給他人，甲方有權(quán)即時(shí)終止本合同，造成損失的，可要求乙方進(jìn)行賠償。

十一、乙方未正式以書(shū)面形式提前通知甲方并做好工作交接提前終止本合同，甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)責(zé)任，造成損失的，由乙方進(jìn)行賠償。

十二、甲乙雙方出現(xiàn)矛盾，本著友好的態(tài)度協(xié)商解決，協(xié)商未果可各甲方地屬人民法院進(jìn)行起訴。

十三、本協(xié)議一式兩份，雙方蓋章或簽字生效，自培訓(xùn)期滿(mǎn)或合同意外中止期失效。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)法定代表人簽字： 簽字： 簽約日期：______年____月____日

第三篇：新員工崗前培訓(xùn)制度

尉犁縣人民醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度

一、所有新職工（調(diào)入、招錄、自聘）均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，一般為1到2天時(shí)間，完成全院性和部門(mén)內(nèi)部的崗前培訓(xùn)：

1、每次新員工入科室前，由醫(yī)院人力資源和經(jīng)管辦為新職工安排崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：

①醫(yī)院總體介紹。

②醫(yī)院文化、宗旨、規(guī)章制度和主要工作程序介紹。

③醫(yī)院對(duì)新職工的要求及工作人員崗位職責(zé)介紹。

④醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育。

⑤心理健康教育。

⑥職工福利介紹。

⑦患者權(quán)利介紹。

2、部門(mén)內(nèi)部的崗前培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科、科教科、感管科、護(hù)理部和其他各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。重點(diǎn)是本部門(mén)有關(guān)的特定工作內(nèi)容，培訓(xùn)應(yīng)從新職工進(jìn)入科室之日起，并在半年內(nèi)完成。

二、崗前培訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，參與并負(fù)責(zé)所有崗前培訓(xùn)計(jì)劃中所涉及的課程。

三、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人要確保本部門(mén)新職工完成崗前培訓(xùn)的全部要求，崗前培訓(xùn)完成后，新職工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新職工工作能力進(jìn)行考核評(píng)價(jià)存檔，對(duì)不合格的人員要停崗進(jìn)行再次培訓(xùn)合格后再上崗。

四、院級(jí)崗前培訓(xùn)的資料應(yīng)保存在院人力資源和經(jīng)管辦，并負(fù)責(zé)請(qǐng)相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行定期修改。部門(mén)崗前培訓(xùn)資料由醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部

和其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人分類(lèi)管理，定期修改。職工個(gè)人院級(jí)及部門(mén)培訓(xùn)記錄存放在職工個(gè)人檔案中。

五、進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)工作由各相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)安排，內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、規(guī)章制度和主要工作程序介紹、工作職責(zé)、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

六、本制度須經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四篇：新員工崗前培訓(xùn)制度

6.4.3.1

新員工崗前培訓(xùn)制度

為了使新聘人員能盡快適應(yīng)新工作，新環(huán)境，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。

一、新聘員工必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的集中教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。不合格者須補(bǔ)課，補(bǔ)課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn)，即醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)與部門(mén)級(jí)崗前培訓(xùn)。

醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與價(jià)值觀(guān)念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范等。

2、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度；包括作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度；醫(yī)院財(cái)物管理制度等其他管理制度。

3、薪酬。包括工資結(jié)構(gòu)，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)的代扣、個(gè)人調(diào)節(jié)稅的代扣等。

4、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

5、安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，等等。

6、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時(shí)必須注意的事項(xiàng)，以及員工保守醫(yī)院秘密的義務(wù)。

7、部門(mén)設(shè)置。主要包括醫(yī)院各部門(mén)的所在位置、主要職責(zé)，員工進(jìn)出醫(yī)院的通道、自行車(chē)停放點(diǎn)，等等。

8、工會(huì)。包括職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、加入程序等等。

9、院感教育。

10、愛(ài)嬰醫(yī)院教育。

11、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)、禮儀教育。

12、其他。

衛(wèi)生技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度（衛(wèi)生技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)制度（試行）

1．醫(yī)院要對(duì)轉(zhuǎn)崗的職工實(shí)行崗前教育。崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不 得少于一周。

2．崗前職業(yè)教育主要內(nèi)容有：法規(guī)與理念教育，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè) 的方針政策教育，醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德教育，醫(yī)院工作制度、操作常 規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類(lèi)人員崗位職責(zé)，醫(yī)學(xué)文件(病歷)書(shū)寫(xiě)的 基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，心肺復(fù)蘇的基本技能，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況 及所在醫(yī)院情況，現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn) 等有關(guān)內(nèi)容。

3．崗前教育要經(jīng)科室考核合格者方可上崗。

4．崗前教育集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育結(jié)合起來(lái)，并在 入崗前作出評(píng)價(jià)。

5、對(duì)所有職工的培訓(xùn)，都要強(qiáng)調(diào)從基本理論、基本知識(shí)和基本 技能入手，可采用崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種途徑，不 斷提高和深化專(zhuān)業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語(yǔ)水平。

衛(wèi)生技術(shù)人員輪崗前培訓(xùn)制度（試行）

一、所有臨床住院醫(yī)師晉升主治醫(yī)師前必須到急診科輪崗 2 個(gè) 月。

二、以下科室臨床醫(yī)師晉升正（副）主任醫(yī)師前必須到急診科輪 崗不少于 2 個(gè)月：胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外 科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形科、神經(jīng)外科、老年外科、心血管內(nèi)科、腎病內(nèi)科、血液內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、內(nèi)分泌科、老年科、傳染科、ICU、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。

三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。

四、心血管內(nèi)科、腎病內(nèi)科、血液內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、內(nèi)分泌科、傳染科、老年內(nèi)科、ICU 參加內(nèi)科急診輪崗； 胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌 尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形外科、老年外科參加外科急診輪 崗；神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急診值 班由各科室自行安排。

五、內(nèi)、外科急診的輪崗醫(yī)師由各科室上報(bào)（原則上每個(gè)科室每 月不少于 1 人），醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一安排。

六、原則上按晉升職稱(chēng)年限依次安排，今年申報(bào)晉升的臨床醫(yī)師 優(yōu)先安排急診科輪崗。

七、定期（每半年）舉辦急診輪崗醫(yī)師崗前培訓(xùn)，所有急診輪崗 醫(yī)師新上崗前必須參加由醫(yī)務(wù)部組織的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)考核合格 方能上崗。

6.4.3.2

一住院醫(yī)師必須經(jīng)過(guò)上崗前教育、技能培訓(xùn)、主要科室內(nèi)科、外科、兒科、婦科、感染科輪轉(zhuǎn)一年、考核合格后方能上崗工作。

二、住院醫(yī)師應(yīng)自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度不遲到、不早退、不擅離崗位。不得擅自調(diào)班、私自請(qǐng)他人代班。認(rèn)真履行《住院醫(yī)師管理規(guī)定》。如有違反醫(yī)院規(guī)章制度者醫(yī)務(wù)科將責(zé)其離崗教育離崗期間扣發(fā)工資及補(bǔ)貼。

三、住院醫(yī)師按計(jì)劃輪轉(zhuǎn)科室必須憑醫(yī)務(wù)科開(kāi)出的轉(zhuǎn)科通知單到下一個(gè)科室報(bào)到各科室不得自行接收住院醫(yī)師到科培訓(xùn),否則不予認(rèn)定。

四住院醫(yī)師必須經(jīng)過(guò)出科考核考核成績(jī)合格者由醫(yī)務(wù)科開(kāi)具出科通知單方能進(jìn)入下一科室培訓(xùn)成績(jī)不合格或表現(xiàn)不好者科室提出意見(jiàn)、醫(yī)務(wù)科審定將繼續(xù)本科室培訓(xùn)一輪。

五、請(qǐng)病、事假超過(guò)兩周者應(yīng)延長(zhǎng)該科室培訓(xùn)一個(gè)月未完成該科室培訓(xùn)計(jì)劃者不能出科應(yīng)繼續(xù)該科室培訓(xùn)一個(gè)周期。

六、住院醫(yī)師在培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《住院醫(yī)師培訓(xùn)手冊(cè)》如發(fā)現(xiàn)未填寫(xiě)培訓(xùn)手冊(cè)的按不合格處理重新輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

七培訓(xùn)內(nèi)容

1、住院醫(yī)師培訓(xùn)模式住院醫(yī)師培訓(xùn)時(shí)間為2年。第一階段為崗前教育為期2周主要學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度。結(jié)束后進(jìn)行考試。考核合格后方可進(jìn)入第二階段培訓(xùn)。第二階段培訓(xùn)為主要科室輪轉(zhuǎn)1年主要在內(nèi)科、外科、兒科、婦科、感染科轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。第三階段為在目標(biāo)科室繼續(xù)提高培訓(xùn)1年。

2、住院醫(yī)師培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)全面、正規(guī)、嚴(yán)格的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)使受訓(xùn)者在完成培訓(xùn)后達(dá)到低年資住院醫(yī)師水平。具體要求如下(1)、掌握相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論具有較系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)科知識(shí)了解國(guó)內(nèi)相關(guān)學(xué)科的新進(jìn)展并能運(yùn)用于實(shí)際工作。(2)、有本專(zhuān)業(yè)學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的臨床思維能力較熟練地掌握本專(zhuān)業(yè)學(xué)科的臨床技能能獨(dú)立處理本專(zhuān)業(yè)學(xué)科常見(jiàn)病及某些疑難病癥能對(duì)實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。(3)、具備良好的從醫(yī)所需的人文綜合素質(zhì)。八培訓(xùn)要求

1、綜合素質(zhì)要求(1)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)精益求精的科學(xué)態(tài)度。(2)、“關(guān)懷服務(wù)”的職業(yè)理念和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(3)、良好的醫(yī)患溝通能力。(4)、遵紀(jì)守法團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、基本理論及臨床技能要求依照各二級(jí)學(xué)科的《培訓(xùn)大綱》要求執(zhí)行。九日常考核及記錄 1、請(qǐng)假3天以下含3天由本人書(shū)面申請(qǐng)指導(dǎo)教師和科室主任簽字后生效并登記在考核表上3天以上由住院醫(yī)師培

訓(xùn)部簽字后生效假期安排根據(jù)科室情況僅能在本年內(nèi)予以安排。不假離開(kāi)醫(yī)院者由住院醫(yī)師培訓(xùn)部通知其家屬并作出相應(yīng)處理不假離開(kāi)醫(yī)院者按曠工處理(見(jiàn)細(xì)則)礦工超過(guò)5天以上者視情節(jié)終止培訓(xùn)。2、住院醫(yī)師應(yīng)當(dāng)將當(dāng)天完成的工作內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)在培訓(xùn)工作量化登記本上由指導(dǎo)教師逐項(xiàng)簽字經(jīng)科室主任審核簽名工作量方可生效。十、輪轉(zhuǎn)考核 住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)完一個(gè)科室時(shí)由該科住院醫(yī)師培訓(xùn)管理小組高年資主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師、科主任三人以上按照培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則要求對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行理論、技能考核并做好記錄。考核須真實(shí)不得走過(guò)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)虛假作弊成績(jī)?nèi)繜o(wú)效。各科室應(yīng)有理論考核試卷、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)技能考核項(xiàng)目 評(píng)分表并有監(jiān)考老師兩人簽名。

為加強(qiáng)我院住院醫(yī)生規(guī)范化管理加強(qiáng)實(shí)用人才培養(yǎng)提高臨床住院隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量特制定住院醫(yī)生規(guī)范化管理培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)總論 凡本科和專(zhuān)科醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生均需實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)完成住院醫(yī)師五年兩階段培養(yǎng)計(jì)劃包括第一階段的三年輪科培養(yǎng)第二階段的兩年定向培養(yǎng)如未參加第一階段住院醫(yī)生培訓(xùn)將不安排該醫(yī)生轉(zhuǎn)科為第二階段定向培訓(xùn)如未參加第二階段住院醫(yī)生培訓(xùn)將影響該醫(yī)生的晉升、進(jìn)修及繼續(xù)再升造。

二、培訓(xùn)原則 理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐以實(shí)踐為主實(shí)踐與能力培養(yǎng)以能力培養(yǎng)為主理論學(xué)習(xí)方式以業(yè)務(wù)自學(xué)為主培養(yǎng)全過(guò)程重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng)。

三、住院醫(yī)師制度、規(guī)范化培養(yǎng)考核內(nèi)容 1政治思想、醫(yī)療道德考核授予50學(xué)分每年下半12月份考評(píng)一次從兩個(gè)方面進(jìn)行考核1病人滿(mǎn)意調(diào)查5分/次2科室醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度調(diào)查5分/次。考核分?jǐn)?shù)在80分以上均結(jié)合未達(dá)到不給分。

2臨床專(zhuān)業(yè)技能 1醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量 ①病歷檢查授予60學(xué)分在住院醫(yī)生進(jìn)入臨床輪科1年內(nèi)不定期抽查每位10份病歷每份病歷6分達(dá)甲級(jí)病歷者得分未達(dá)到不得分。②醫(yī)療文書(shū)其他記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量授予60學(xué)分住院醫(yī)生進(jìn)入臨床科室第一輪科時(shí)間內(nèi)完成主任醫(yī)師查房記錄5份每份記錄授予2分書(shū)寫(xiě)內(nèi)容合格者得分住院醫(yī)生進(jìn)行臨床科室第二輪輪科時(shí)間內(nèi)需完成臨床病例討論記錄、會(huì)診討論記錄各5份每份記錄授予2分書(shū)寫(xiě)內(nèi)容合格者得分會(huì)診討論記錄各5分每份記錄授予2分書(shū)寫(xiě)內(nèi)容合格者得分住院醫(yī)生進(jìn)入臨床科室 搶救記錄、死亡搶救記錄、死亡討論記錄5份每份記錄授予2分書(shū)寫(xiě)內(nèi)容合格者得分。以上各種記錄由醫(yī)政科組織住院醫(yī)生考評(píng)小組考核。③基本常規(guī)醫(yī)療操作授予30學(xué)分住院醫(yī)生的在進(jìn)入臨床科室輪科的3年時(shí)間內(nèi)需在帶教老師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成胸穿、腹穿、腰穿等。基本常規(guī)醫(yī)療操作并將胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿等5項(xiàng)基本操作、對(duì)每項(xiàng)操作5例病人的操作過(guò)程進(jìn)行書(shū)面描述每例病人操作描述授予1.2分描述內(nèi)容合格得分。如未完成以上指標(biāo)書(shū)面寫(xiě)明原因交至醫(yī)政科操作書(shū)面描述由醫(yī)政科組織住院醫(yī)生考評(píng)小組考評(píng)。住院醫(yī)生所完成的醫(yī)療書(shū)及基本常規(guī)操作描述均以臨床實(shí)際病人為對(duì)象不得虛構(gòu)。每份醫(yī)療文書(shū)、描述中均需注明患者姓名、年齡、性別、科別、床位、入院時(shí)間。3實(shí)踐技能考試授予100分第一階段考核項(xiàng)目。每半年考核1次前4次每次授分15分后2次每次授分20分考核合格得分。考核由醫(yī)政科組織實(shí)施考核內(nèi)容包括“三基”、專(zhuān)科知識(shí)、臨床實(shí)踐等。4醫(yī)學(xué)理論考試授予100分學(xué)分第一階段考核項(xiàng)目。每季度考核1次其中10次每次授8分另2次每次理論考核成績(jī)達(dá)85分以上者得分。考核由科教科組織實(shí)施。考核內(nèi)容包括公共、專(zhuān)業(yè)知識(shí)“三基”等內(nèi)容。5由醫(yī)院科教科組織的每周周二、周四的業(yè)務(wù)知識(shí)講座或每周五的遠(yuǎn)程教育中心講座每聽(tīng)一課獲0.5學(xué)分每年不得少于10學(xué)分。6其他 ①帶教質(zhì)量授予25學(xué)分每年考評(píng)1次考評(píng)合格得5分。②綜述質(zhì)量授予12學(xué)分第三年需完成綜述1篇經(jīng)醫(yī)院住院醫(yī)師考評(píng)小組考核合格得分。③論文質(zhì)量授予13學(xué)分第五年需完成論文一篇如已在市級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志刊登者得分未刊登論文經(jīng)醫(yī)院專(zhuān)家考評(píng)小組考評(píng)合格者得分。

四、輪科培訓(xùn) 1凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生均須完成3年的輪科培訓(xùn)計(jì)劃住院醫(yī)生按計(jì)劃輪科必須憑由醫(yī)政科開(kāi)出的“轉(zhuǎn)科入科通知單”到臨床科室輪科。2每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)情況診治疾病的能力、基本操作的掌握、病史書(shū)寫(xiě)、服務(wù)態(tài)度、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作作風(fēng)等。完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評(píng)語(yǔ)交醫(yī)政科后領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科入院通知單進(jìn)行下一輪轉(zhuǎn)科。3每輪轉(zhuǎn)科的最后一周內(nèi)輪科的住院醫(yī)生將轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評(píng)語(yǔ)交醫(yī)政科后領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科入院通知單進(jìn)行下一輪轉(zhuǎn)科。在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段我們希望每一位住院醫(yī)師努力學(xué)習(xí)勤奮上進(jìn)認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)做一名白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者

第五篇：新員工崗前培訓(xùn)制度

新員工崗前培訓(xùn)制度

為了使新聘人員能盡快適應(yīng)新工作，新環(huán)境，將自己的價(jià)值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。

一、新聘員工必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的集中教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。不合格者須補(bǔ)課，補(bǔ)課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)一般為二級(jí)培訓(xùn)，即醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)與部門(mén)級(jí)崗前培訓(xùn)。醫(yī)院級(jí)崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院的業(yè)務(wù)或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與價(jià)值觀(guān)念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、醫(yī)院行為準(zhǔn)則與道德規(guī)范等。

2、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度；包括作息時(shí)間、休假、請(qǐng)假制度、晉升制度、培訓(xùn)制度；醫(yī)院財(cái)物管理制度等其他管理制度。

3、薪酬。包括工資結(jié)構(gòu)，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)的代扣、個(gè)人調(diào)節(jié)稅的代扣等。

4、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

5、安全教育。包括安全制度和程序，消防設(shè)施的正確使用，等等。

6、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時(shí)必須注意的事項(xiàng)，以及員工保守醫(yī)院秘密的義務(wù)。

7、部門(mén)設(shè)置。主要包括醫(yī)院各部門(mén)的所在位置、主要職責(zé)，員工進(jìn)出醫(yī)院的通道、自行車(chē)停放點(diǎn)，等等。

8、工會(huì)。包括職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、加入程序等等。

9、院感教育。

10、愛(ài)嬰醫(yī)院教育。

11、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)、禮儀教育。

12、其他。