第一篇：民辦學(xué)校年度工作計(jì)劃

民辦學(xué)校年度工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

為全面貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圍繞辦人民滿意教育目標(biāo)為宗旨，以推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、構(gòu)建和諧校園為主線，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，突出維權(quán)服務(wù)，深化奧運(yùn)教育，為朝陽民辦教育又好又快地發(fā)展發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，民辦學(xué)校年度工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)：

迎奧運(yùn)，促和諧；善民生，重維權(quán)；抓規(guī)范，建制度；推進(jìn)民主政治建設(shè)，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

三、工作重點(diǎn)：

（一）抓奧運(yùn)契機(jī)，開展主題活動(dòng)，展示民辦教師風(fēng)采.抓住“奧運(yùn)之年”契機(jī)，發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，組織教職工開展豐富

多彩的迎奧運(yùn)活動(dòng)，弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，傳承中華文明，強(qiáng)化健康理念，掌握健身技能，凝聚教工人心，展示朝陽民辦教師風(fēng)采。

1．積極組織基層工會(huì)參加教育工會(huì)組織的“朝陽區(qū)教師迎奧運(yùn)倒計(jì)

時(shí)100天風(fēng)采展示”大型活動(dòng)。深化奧運(yùn)意識(shí)，展示朝陽區(qū)民辦學(xué)校教職工健康、文明、積極、向上的精神風(fēng)貌，使廣大教職工參與到“迎奧運(yùn)”行動(dòng)中來。

2．配合朝陽區(qū)“531”達(dá)標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃，組織開展教職工活動(dòng)。

3．組織開展“民辦學(xué)校迎奧運(yùn)和諧杯書法繪畫展”活動(dòng)。

（二）深入學(xué)習(xí)貫徹“十七大”會(huì)議精神，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。

1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，開展以“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展、共建和諧”為主題的學(xué)習(xí)十七大精神主題教育。基層工會(huì)要結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，廣泛開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，讓會(huì)員了解崗位職能，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

2．組織工會(huì)干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，基層工會(huì)主席接受區(qū)工會(huì)組織的崗位培訓(xùn)，持證上崗，提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)，年度工作總結(jié)《民辦學(xué)校年度工作計(jì)劃》。

3．適時(shí)組織工會(huì)干部開展參觀考察，學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

（三）依托教委對(duì)民辦學(xué)校的規(guī)范管理，推進(jìn)黨政工一體化工作。

1．建立董事會(huì)、校委會(huì)和黨建會(huì)議溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和制度。民辦學(xué)校舉辦者、董事會(huì)要按照《工會(huì)法》和有關(guān)法律、文件的規(guī)定，支持教職工加入工會(huì)組織，學(xué)校要為黨組織和工會(huì)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和場(chǎng)地保障。

2．基層工會(huì)組織要定期與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督工作。

3．工會(huì)主席配合校長圍繞學(xué)校的中心工作開展形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)，黨、政、工形成合力，發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧校園中的作用。

4．圍繞黨和政府關(guān)注的問題、職工群眾關(guān)心的問題、實(shí)踐發(fā)展需要解決的問題，加強(qiáng)調(diào)查研究和信息工作，掌握教職工隊(duì)伍狀況和工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨政反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（四）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，履行工會(huì)職能。

1．進(jìn)一步完善基礎(chǔ)制度建設(shè)。制定會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)員管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，加強(qiáng)會(huì)員管理，開展新會(huì)員登記和發(fā)會(huì)員證工作。發(fā)放“北京市朝陽區(qū)教育系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)證書”。

2．加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，做好換屆工作。指導(dǎo)基層工會(huì)換屆和換補(bǔ)工會(huì)主席工作。

3．開展評(píng)優(yōu)工作，召開表彰大會(huì)，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。

4．繼續(xù)推進(jìn)建會(huì)工作。依托教委對(duì)民辦學(xué)校規(guī)范管理，加大宣傳力度，力爭做到100%建會(huì)。

（五）拓展民主管理領(lǐng)域，推進(jìn)基層工會(huì)建立職代會(huì)制度。

1．堅(jiān)持黨、政、工共建教代會(huì)的原則，充分發(fā)揮教代會(huì)的職能。具有一定規(guī)模的學(xué)校和幼兒園建立和完善教職工代表大會(huì)制度，開展教代會(huì)試點(diǎn)工作。

2．加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。中小學(xué)幼兒園要按照《中小學(xué)教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》的要求，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造條件，建立教職工代表大會(huì)制度，召開教代會(huì)。

3．注重實(shí)效，把好“四關(guān)”：即宣傳教育關(guān)、選舉關(guān)、議題關(guān)、制度關(guān)，引導(dǎo)職代會(huì)制度規(guī)范化發(fā)展。積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益，建立健全民主管理制度，廣泛開展民主管理活動(dòng)。

4．積極開展校務(wù)公開、提合理化建議活動(dòng)。建立監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮教代會(huì)的參政、議政和監(jiān)督作用，保證教職工民主參與權(quán)和知情權(quán)。

四、工會(huì)工作要求

1．健全工會(huì)組織系統(tǒng)，做到底數(shù)清、制度全、檔案齊。

2．工會(huì)主席規(guī)范填寫《工會(huì)主席手冊(cè)》。

3．基層工會(huì)要達(dá)到“五有”目標(biāo)，即有組織機(jī)構(gòu)、有會(huì)員隊(duì)伍、有工作制度、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)。

4．組織召開民辦學(xué)校工會(huì)聯(lián)合會(huì)表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)單位及個(gè)人。

5．加強(qiáng)信息宣傳工作，基層工會(huì)選派信息員，定期上報(bào)工會(huì)活動(dòng)信息，及時(shí)展示工會(huì)特色活動(dòng)和教職工風(fēng)采。

6．組織開展“迎新年聯(lián)誼活動(dòng)”。

第二篇：民辦學(xué)校工作計(jì)劃

民辦學(xué)校工作計(jì)劃

向管理要質(zhì)量憑特色迎挑戰(zhàn)

作為一個(gè)民辦學(xué)校，二十四年的發(fā)展告訴我們，靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，自力更生是一個(gè)不爭的事實(shí)。只有靠自己不斷的努力、奮斗，才能立足于教育的不敗之地。年終歲末，在這個(gè)辭舊迎新的分水嶺，我們反思過去，展望未來，特做如下計(jì)劃。

行為懶惰毀一人，思維懶惰毀一校。莊稼的生長靠愛不行，只有懂得種莊稼之道，才有好收成。教育的發(fā)展，僅有愛也不夠，只有懂得孩子教育的發(fā)展規(guī)律，孩子才會(huì)有更好的未來，學(xué)校才會(huì)有更好的明天。局里提出的文化引領(lǐng)、強(qiáng)基固本，抓住了教育發(fā)展的要害。近兩年來，我校在這一思想的指導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，完善自我，努力使學(xué)校更像學(xué)校的樣子，學(xué)生更像學(xué)生的樣子。

2017年我們校委會(huì)的工作思路是集中精力，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，抓好抓好22３１總體工作思路，即培養(yǎng)學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣（行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣）、培養(yǎng)兩個(gè)過硬隊(duì)伍（班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍）、突出一個(gè)重點(diǎn)（初三年級(jí)的中考突破百名大關(guān)）、實(shí)現(xiàn)一個(gè)改善（即硬件），達(dá)到一個(gè)目標(biāo)（為上市集團(tuán)新三版提供強(qiáng)有力后盾）。

兩個(gè)二

第一個(gè)

二、學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成的重要措施

衡量一個(gè)學(xué)校的教育水平高低，我認(rèn)為教書育人是學(xué)校的職責(zé)，既要教好書，把知識(shí)傳授給學(xué)生，達(dá)到傳道授業(yè)解惑的目的。更要育好人，培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣，良好品行，學(xué)生明白認(rèn)識(shí)真善美、假丑惡，使學(xué)生在學(xué)校是一個(gè)好學(xué)生，在家里是一個(gè)好孩子，在社會(huì)是一個(gè)好公民。使成才的學(xué)生遵守中學(xué)生守則，并具有成才特色，更像學(xué)生的樣子。具體的做法是：

1、公布成才學(xué)校學(xué)生日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)。

以中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范為學(xué)校藍(lán)本，結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有規(guī)章制度，對(duì)過去存在的突出、實(shí)際問題進(jìn)行編制出臺(tái)，繼承好的制度，如《五條禁令》、《日常行為習(xí)慣50條》等，讓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有據(jù)可依。

2、措施計(jì)劃：

二月，開展一次大規(guī)模的師生動(dòng)員會(huì)，在學(xué)生中掀起日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)習(xí)高潮，做到知，然后能改。途徑：通過我校成才之聲廣播站和周日作文比賽，開班會(huì)進(jìn)行宣傳，課間操背記，使每個(gè)學(xué)生都能知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)，行為習(xí)慣應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。

三月，利用雷鋒紀(jì)念日開展一次行為習(xí)慣認(rèn)知踐行大學(xué)習(xí)、大討論，公布實(shí)施方案。

四月，在改變學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的同時(shí)，讓教師身先士卒，做好表率。上旬組織一個(gè)以家長為主的社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督我校在這一活動(dòng)中存在的問題。這一活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，政教處實(shí)施，學(xué)生自律委員會(huì)和教師相互監(jiān)督，軟硬兩種辦法結(jié)合進(jìn)行（說服教育和班級(jí)積分），班主任工資掛鉤，一天一通報(bào)，一天一總結(jié)，日日清，不拖欠，促使活動(dòng)扎實(shí)開展下去。

五月，在青年節(jié)前，開展一次兩個(gè)習(xí)慣總結(jié)發(fā)揚(yáng)為主題的演講比賽，使活動(dòng)過程既有聲又有色，并使活動(dòng)達(dá)到高潮。

六月，繼續(xù)深化兩個(gè)行為活動(dòng)，上旬總結(jié)開展兩個(gè)習(xí)慣教育的得失，調(diào)整思路、干法，再努力，再深入。月末，進(jìn)行本兩個(gè)習(xí)慣優(yōu)秀者表彰總結(jié)會(huì)。

九月，開學(xué)后，初一進(jìn)行教育，初

二、初三做示范。

十月，把課堂作為行為習(xí)慣的主戰(zhàn)場(chǎng)，開辟每周一節(jié)課、自習(xí)一句話（囑托語）等活動(dòng)，習(xí)慣學(xué)習(xí)灌輸經(jīng)常化。到年底，基本完成兩個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成。

十一月邀請(qǐng)社會(huì)家督家長委員會(huì)召開座談會(huì)，總結(jié)這一階段的問題和下一階段工作的改進(jìn)。

十二月份元旦前，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督人士和董事會(huì)參加，進(jìn)行一年來兩個(gè)習(xí)慣教育養(yǎng)成總結(jié)大會(huì)，以演講和歌舞小品表演等形式，展示在習(xí)慣養(yǎng)成中的優(yōu)秀事跡，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。存在的問題予以批評(píng)指正。不能勝任此項(xiàng)公作的校長或中層領(lǐng)導(dǎo)予以撤換。

第二個(gè)

二、兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)

1、以師德師風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，抓好我校的班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣教育和日常工作中安全、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生為主要內(nèi)容，日常化，經(jīng)常化；細(xì)化、量化。修訂出臺(tái)明確的相關(guān)規(guī)定，制度評(píng)價(jià)體系進(jìn)行明確，讓班主任固存的思想進(jìn)行創(chuàng)新。

2、在原有班主任工作制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，原則是獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、榜樣的力量是無窮的，在現(xiàn)有班主任中，測(cè)評(píng)加評(píng)選推舉出榜樣、模范、標(biāo)桿。做到學(xué)有目標(biāo)。

4、具體的一些工作如：我們每日午晚宿舍簽到兩小結(jié)，半月對(duì)上述要求一大總結(jié)，一月結(jié)合工資全面總結(jié)，使活動(dòng)行之有效的開展下去。申請(qǐng)董事會(huì)對(duì)年級(jí)特別優(yōu)秀的班主任進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)推諉不動(dòng)、拖后腿，連續(xù)兩月全面總結(jié)倒數(shù)的班主任，進(jìn)行末尾淘汰。

５、教師隊(duì)伍建設(shè)方面，以董事會(huì)提出的教師，半年內(nèi)多媒體授課熟練化，課改進(jìn)行日常化。16年末進(jìn)行初步摸底不合格的，限時(shí)暑假結(jié)束后逐一考核，合格者上崗，不合格者淘汰。四月下旬，開始執(zhí)行逐步考核制，不課改、不用多媒體、成績滯后的，分別從課時(shí)、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等多方面予以限制。這項(xiàng)活動(dòng)方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)出臺(tái)評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲制度，并組織落實(shí)董事會(huì)半月一次的問卷測(cè)評(píng)，對(duì)拒不執(zhí)行，成績平平的將予以撤換。

三個(gè)一

第一個(gè)一突出一個(gè)重點(diǎn)，即全力傾注中考，把今年的中考成績力爭再上一個(gè)新臺(tái)階。初步的做法是：

首先，成立中考領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手負(fù)總責(zé)，并且做到分工明確，還要和領(lǐng)導(dǎo)工資及中考成績掛鉤，比例不少于百分之三十。

其次，抓好小科目的成績，體育、信息技術(shù)和理化實(shí)驗(yàn)建立細(xì)化、量化制度。兩操抓體育，班主任親自抓，每日體育訓(xùn)練，校長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

３，實(shí)驗(yàn)由閆校長牽頭，確定上課目標(biāo)進(jìn)度和月考中這些科目公開、公平的測(cè)試，每次的月考將這些科目計(jì)入教師的獎(jiǎng)金當(dāng)中。

４，進(jìn)一步明確中考獎(jiǎng)金制度。讓教師教有目標(biāo)上有干勁。掀起比、學(xué)、趕、幫、超、的熱潮。

５，月考要做到，保證試題質(zhì)量和中考相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)有不能保障教學(xué)工作的人和事將一查到底，推諉扯皮造成影響的暑假后一律不再任用。

６，開好百日沖刺動(dòng)員、家長動(dòng)員，考前動(dòng)員會(huì)和月考試卷分析會(huì)，為超額完成局里的指標(biāo)數(shù)而找差距，找問題、找辦法，為打贏中考這一戰(zhàn)努力奮斗，完不成的，領(lǐng)導(dǎo)前半年每月工資根據(jù)比例扣除。

第二個(gè)

一、實(shí)現(xiàn)一個(gè)改善（即硬件改善）協(xié)作董事會(huì)把今年沒有改造完成的校園硬化和教室粉刷，實(shí)驗(yàn)室及多媒體進(jìn)一步添置。

第三個(gè)

一、達(dá)到一個(gè)目標(biāo)，即作為上市集團(tuán)做到：成才學(xué)校要成為集團(tuán)公司強(qiáng)有力的一部分。北京集團(tuán)公司提供平臺(tái)，利用好去年為全體教師已上的五險(xiǎn)一金和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，加之國家的政策支持，把北京提供的信息、優(yōu)質(zhì)的人財(cái)資源和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)作為支撐，保證成才學(xué)校持續(xù)發(fā)力，讓民辦成才學(xué)校的大旗在太行之巔迎風(fēng)飄揚(yáng)，永遠(yuǎn)屹立在太行民辦教育的巔峰。

我堅(jiān)信，天下沒有教不好的孩子，只有不得法的教育。我堅(jiān)信，所有的中差生，他們的成長是為了磨練我，激勵(lì)我。我深知，孩子一切問題的根源，都是我們努力的方向，研究的課題。想改變孩子，就得改變方法。我堅(jiān)信，只要自己改變、強(qiáng)大，就一定能使學(xué)生改變、強(qiáng)大，使學(xué)校改變，強(qiáng)大。我堅(jiān)信，在國家政策的扶持下，教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，民辦教育的又一個(gè)春天又將到來，成才學(xué)校的明天一定會(huì)更加輝煌，在三晉民辦教育界走的更遠(yuǎn)。

民辦小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以黨的教育方針為指南，進(jìn)一步貫徹落實(shí)青浦區(qū)教育局兩個(gè)《基本要求》文件精神，以學(xué)生發(fā)展與成功為中心，講究教育的針對(duì)性、有效性、差異性。不斷完善質(zhì)量保障體系，大力推進(jìn)課程改革，營造和諧的教育氛圍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)建“安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的學(xué)校。

二、思路與目標(biāo)

1、以“人才強(qiáng)校、規(guī)范治校、和諧穩(wěn)校、質(zhì)量富校”為思路。

2、“從最后一名學(xué)生教起，讓孩子們走好每一步”讓家長滿意、社會(huì)滿意。

3、教育教學(xué)質(zhì)量以“一年一個(gè)新臺(tái)階，三年大變樣”為奮斗目標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，以“今天怎樣當(dāng)好民辦農(nóng)民工子女學(xué)校教師”活動(dòng)為抓手，帶動(dòng)和引領(lǐng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育和管理，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，讓教師的榜樣作用成為規(guī)范學(xué)生的原動(dòng)力。

2、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育管理體系，明確職責(zé)，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的合力。

3、強(qiáng)化新課程實(shí)施的過程管理，有效地推進(jìn)課程改革，()全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

4、強(qiáng)化全員培訓(xùn)。

5、開展教學(xué)研究。一是要抓好課題研究的制定，二是要落實(shí)課題研究的任務(wù)。

6、以“文明教育”、“法制教育”和“生命教育”為重點(diǎn)，開展豐富的德育主題活動(dòng)，提升學(xué)生的思想品德修養(yǎng)。

7、積極實(shí)施素質(zhì)教育，延伸拓展型課程，組織好課外興趣活動(dòng)小組，繼續(xù)搞好“武術(shù)特長生”的培養(yǎng)工作，彰顯特色。

四、主要措施

堅(jiān)持運(yùn)用目標(biāo)管理，責(zé)任到人的管理模式，圍繞總目標(biāo)，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任人，明確崗位責(zé)任。目標(biāo)管理評(píng)價(jià)與教職工績效考核相結(jié)合。做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。

（一）、德育工作

1、強(qiáng)化學(xué)生行為養(yǎng)成教育，形成勤奮學(xué)習(xí)，積極向上的良好學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧奮進(jìn)的校園氛圍。

（1）、堅(jiān)持良好的日常行為規(guī)范教育

各班級(jí)結(jié)合自己的實(shí)際情況，提出不同時(shí)段的不同專項(xiàng)要求。在班級(jí)管理上要做到“五個(gè)一”即一周一專題，一周一要求，一人一目標(biāo)，一周一家訪，一月一反思。學(xué)校加強(qiáng)隨機(jī)檢查與考核，及時(shí)通報(bào)考核情況，反饋信息。

（2）、創(chuàng)建和諧班級(jí)

開展溫馨和諧教室實(shí)踐，營造和諧的教育環(huán)境（教室布置美觀整潔，有主題，有特色），營造和諧的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。（言與行和諧、教與學(xué)和諧、師與生和諧），促進(jìn)師生和諧共處，在創(chuàng)建過程中，各班突破一點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，積累經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。本學(xué)期學(xué)校將表彰“和諧班級(jí)”先進(jìn)班級(jí)（全校5-6個(gè)班級(jí)）。

（3）、德育，提高教育活動(dòng)的實(shí)效性

認(rèn)真組織好升旗儀式。（校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生代表輪流宣講，一周一個(gè)主題）把國旗下的講話作為宣講政治、宣傳時(shí)事、談人生、談理想、談道德、談學(xué)習(xí)的陣地，讓學(xué)生在這一活動(dòng)中受到教育，陶冶情操。使學(xué)生養(yǎng)成自信、自強(qiáng)、自尊、自愛、勤學(xué)、創(chuàng)新、富有責(zé)任感和愛心等良好的個(gè)性品質(zhì)。

（4）、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站，唱響德育主旋律

紅領(lǐng)巾廣播站節(jié)目有：時(shí)政、校園新聞、好人好事報(bào)道、學(xué)生行為規(guī)范講座、生日點(diǎn)歌、優(yōu)秀作文選播、班級(jí)量化考評(píng)公布等。通過廣播這一陣地，陶冶學(xué)生情操，豐富校園文化生活。

（5）、廣播操隊(duì)列前，德育教育融于英語對(duì)話中

利用每天做廣播操的列隊(duì)時(shí)間《shouting Engling》（大喊英語）如：I like to study（我愛學(xué)習(xí)），I love my motherland（我愛我的祖國），I conthbute to the word exepo-exrbiton（我為世博做貢獻(xiàn)）等，一個(gè)階段一個(gè)主題，德育教育融于英語教學(xué)之中，同學(xué)們受教育的興趣提高了，也形成了校園學(xué)英語的濃濃氛圍，同學(xué)們得到了思想品德教育，凈化了學(xué)生們的心靈。

（6）、開展不同形式的中隊(duì)活動(dòng)

根據(jù)每月的教育主題出好黑板報(bào)，并抓好每月一次主題班隊(duì)活動(dòng)的質(zhì)量。在平常的日常工作中加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，提高值日、值周質(zhì)量，推廣禮貌用語與普通話，在日常行為習(xí)慣中要做到“三別四帶”即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會(huì)。

（7）、學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”教育

①、走出去。

利用重陽節(jié)，學(xué)校組織學(xué)生走向社會(huì)。師生帶上禮品到大盈敬老院慰問老人，學(xué)生自制“愛心卡片”，送上祝福語。表演節(jié)目，給老人梳頭、按摩等。獻(xiàn)上一片愛心，通過這一活動(dòng)，教育師生“關(guān)注社會(huì)、關(guān)愛老人”。老人與學(xué)生對(duì)話，思想與思想交流，同學(xué)們思想得到了升華。

②、請(qǐng)進(jìn)來

學(xué)校定期召開學(xué)生家長會(huì)，學(xué)校通報(bào)學(xué)生在校思想、學(xué)習(xí)等表現(xiàn)，傾聽家長對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的建議和意見。學(xué)校要求家長有目的、科學(xué)地教育自己的子女。家長配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德等方面的教育。建立家校聯(lián)系，及時(shí)反饋信息。

③、充分發(fā)揮家訪作用

繼續(xù)把家訪工作列入班主任工作計(jì)劃和教師工作計(jì)劃中，確保做到每學(xué)期每名學(xué)生被家訪一次。（家訪的形式有：上門家訪、電話家訪、短信家訪等）使學(xué)校、家庭教育及時(shí)溝通，保持一致。

④、積極配合有關(guān)部門和群眾團(tuán)體共同做好學(xué)生德育工作。配合公安、消防、交通、文化等部門共同教育，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”合力教育。

⑤、充分利用櫥窗、板報(bào)、班會(huì)、演講、征文、參觀、觀看法制教育專題片等形式，達(dá)到思想品德的教育。

2、不斷提高德育工作者和班主任的工作能力

要針對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)生特點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，撰寫有一定質(zhì)量的教育論文，學(xué)校組織舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。要以人為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性，把握青少年的年齡特征、身心發(fā)展需要、存在的問題，把“管、卡、壓、罰”轉(zhuǎn)變到“疏、導(dǎo)、育、教”上來。

結(jié)合教育局活動(dòng)安排，在學(xué)校中開展“一次征文比賽，一次知識(shí)競賽，一次演講比賽、一次歌詠比賽、一次繪畫比賽、”的“五個(gè)一”系列活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)們的讀書熱情。

3、加強(qiáng)對(duì)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，不斷完善德育管理制度

（1）、加強(qiáng)以德治校、以德育人，不斷開拓德育工作的新思路。

（2）、進(jìn)一步健全德育工作的責(zé)任制，落實(shí)督查制度和考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。

（3）、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高育人水平和管理能力。

五、教學(xué)工作

教育教學(xué)質(zhì)量是立校之本，要不斷地學(xué)習(xí)、研討、探索教育教學(xué)新思路。練好“內(nèi)功”，向“細(xì)化”要質(zhì)量，向“量化”要成果。設(shè)立“教學(xué)成果”獎(jiǎng)，以激勵(lì)為導(dǎo)向，實(shí)行教學(xué)績效激勵(lì)機(jī)制。

1、強(qiáng)化教學(xué)工作的責(zé)任管理、規(guī)范管理、目標(biāo)管理、過程管理、質(zhì)量管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，落實(shí)備、教、改、輔、考、評(píng)六個(gè)基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促，保證穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。備課、作業(yè)批改，實(shí)行全校性“月檢制”。

2、繼續(xù)深化新課程改革。一要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，研究新教法。積極參加教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升理論素養(yǎng)，更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法。熟悉新課程，實(shí)踐新課程，反思新課程教法。二要實(shí)施新課程的課堂評(píng)價(jià)體系，積極開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。聽課要有記錄，并進(jìn)行反饋。（干部、教師聽課節(jié)數(shù)按區(qū)教育局規(guī)定數(shù)定）

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。堅(jiān)持課堂教學(xué)、命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分、質(zhì)量分析全程質(zhì)量監(jiān)控，把握好期中、期末兩次考試。做好后進(jìn)生學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化工作，重視提優(yōu)補(bǔ)差工作，提優(yōu)補(bǔ)差要落到實(shí)處，既定人、定標(biāo)，又要定時(shí)反饋、定期考核。

4、繼續(xù)實(shí)施聽課。

（1）、了解性聽課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教室隨堂聽課，會(huì)同執(zhí)教教師及時(shí)反思，交流總結(jié)。（對(duì)每位教師均聽1-2次）

（2）、聽公開課。每位教師都要進(jìn)行公開課教學(xué)。教師上一節(jié)公開課，須有“六個(gè)流程”，即1）、備課，2）、“說”課，3）、集體“會(huì)診”，4）、復(fù)備，5）、授課、聽課，6）、集體反思。群體合作、交流、對(duì)話、共同反思。相互尊重與學(xué)習(xí)，達(dá)到群體整合與互補(bǔ)，提升教師業(yè)務(wù)水平。

（3）、聽示范課，培養(yǎng)一批骨干教師。在公開課的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀教師上示范課。利用本校資源，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)質(zhì)課。

5、加強(qiáng)教研組建設(shè)。教研組在教學(xué)工作中要發(fā)揮其作用，要堅(jiān)持正常的教研活動(dòng)，制訂好課題研究，相互聽課、交流經(jīng)驗(yàn)。要把校本研修、教師專業(yè)化發(fā)展作為主要任務(wù)。每次活動(dòng)都要有記錄。

六、總務(wù)工作

完善后勤管理制度，提高后勤人員服務(wù)水平，搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建“平安校園”

1、建立健全全員崗位職責(zé)。以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，定期考核評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)懲。不斷提高崗位服務(wù)意識(shí)，搞好本職工作。

2、抓好學(xué)校資產(chǎn)管理工作，完善各種校產(chǎn)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行公物領(lǐng)用登記審批手續(xù)，定期對(duì)校公物進(jìn)行檢查，逐步使校資產(chǎn)管理邁進(jìn)規(guī)范化的軌道。

3、加強(qiáng)賬務(wù)管理。做到財(cái)、務(wù)、表一致，按時(shí)作好報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。

4、公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂收費(fèi)。

5、加強(qiáng)教學(xué)硬件建設(shè)。從學(xué)校財(cái)力出發(fā)，不斷改善教育教學(xué)條件，加快現(xiàn)代化教育工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)手段。

6、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行班級(jí)責(zé)任區(qū)和專人清掃相結(jié)合，劃區(qū)負(fù)責(zé)，包干到人。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生要求做到每天一小掃，周末一大掃。堅(jiān)持每日檢查制度，每月評(píng)比衛(wèi)生達(dá)標(biāo)班級(jí)制度。

7、認(rèn)真做好安全工作。健全安全制度，無安全隱患，無責(zé)任事故。定期進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，確保各種設(shè)施完好，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急預(yù)演，提高突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。

8、貫徹“預(yù)防為主、教育為重、安全先行”的方針，開展校園安全，消防安全，交通安全，食品安全等教育，要人人講安全，事事想安全、處處保安全。上學(xué)、放學(xué)期間學(xué)校每天安排二名值班人員護(hù)送學(xué)生過勝利路路口。

9、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)工作人員的責(zé)任感，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)。

10、綠化、美化、凈化校園環(huán)境。

七、工會(huì)等工作

1、認(rèn)真做好工會(huì)工作。維護(hù)教職工的合法權(quán)益，了解教職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解矛盾。關(guān)心教職工疾苦，做好解困工作。積極開展形式多樣的活動(dòng)，豐富教職工文化生活，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理。根據(jù)區(qū)教育局統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)搞好本校檔案整理歸檔工作，迎接年檢驗(yàn)收檢查工作。力爭達(dá)到優(yōu)良水平。

八、管理工作

制度是學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的保證，要加強(qiáng)制度建設(shè)與管理。加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。通過績效考核激勵(lì)教職員工自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度。

（1）、會(huì)議制度，校務(wù)會(huì)議（半月1次），教導(dǎo)處教學(xué)會(huì)議（半月1次），教職工例會(huì)（每周1次），班主任例會(huì)（每月1-2次），教研組長例會(huì)（每月1次），教職工代表大會(huì)（每學(xué)期1-2次）。

（2）、上下班制度。學(xué)校教職員工實(shí)行坐班制。按規(guī)定的時(shí)間上下班。

（3）、聽課制度。按區(qū)教育的《基本要求》節(jié)數(shù)執(zhí)行。

九、其他工作

1）、擬成立學(xué)校黨支部。

第三篇：民辦學(xué)校工作計(jì)劃

2013--2014學(xué)民辦學(xué)校春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃 2013--2014學(xué)民辦學(xué)校春季學(xué)期教務(wù)>工作計(jì)劃

一個(gè)學(xué)期的結(jié)束，也就意味著下一個(gè)學(xué)期的開始。這個(gè)學(xué)期在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)會(huì)了如何操作全國中小學(xué)生學(xué)籍系統(tǒng)、如何用軟件排課、完成年初報(bào)表數(shù)據(jù)的錄入、安排監(jiān)考、安排改卷、處理郵件、征訂試卷、統(tǒng)計(jì)學(xué)校月考成績等事項(xiàng)。

新的開始，新的挑戰(zhàn)，按照以往的慣例（不知道下個(gè)學(xué)期是否會(huì)有變動(dòng)），新學(xué)期新的工作也就接踵而來，如：安排新學(xué)期課程表、辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)、三月份的中考報(bào)名，四月份的中考體育，五月份中考英語聽說考試、期中考試，六月份的填報(bào)志愿、中考，七月份的期末考試、初三中考成績發(fā)放、初三畢業(yè)證辦理等等一系列的工作。

在眾多繁瑣工作的擠壓之下，將會(huì)很艱苦，但我相信，只要用心就一定有成效。現(xiàn)欲將這一系列工作做個(gè)略微詳細(xì)的計(jì)劃：

第一大塊----學(xué)校常規(guī)工作：

1、注冊(cè)期間，就要開始排全校課表，確保學(xué)生回校的第一天有課表上課。

2、做好辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的工作，確保孩子人走學(xué)籍走，人來學(xué)籍跟來的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。

3、及時(shí)制定代課單、請(qǐng)假條，統(tǒng)計(jì)校齡、做好教師花名冊(cè)等材料備用。

4、五月份的期中考試如果教育局沒有集體出試卷統(tǒng)考，那就要提前三到四周告訴科任老師出試卷，提前一周時(shí)間安排好監(jiān)考，具體的到時(shí)可作臨時(shí)變動(dòng)；

5、獎(jiǎng)狀、筆記本都是學(xué)校后勤去采購的，但是要提前一個(gè)月跟后勤那里說期中或者是期末考試需要多少獎(jiǎng)狀，采購回來后，自己制定模板，再找專人印獎(jiǎng)狀，蓋章；

6、每一年的期末考試都要征訂教育局出的試卷，這件事要提前做，但是有一點(diǎn)要記住，試卷款可以等拿到發(fā)票再去轉(zhuǎn)賬，確保數(shù)據(jù)無誤！

7、新華書店訂書會(huì)，民辦學(xué)校學(xué)生流動(dòng)性超大，訂的書要根據(jù)交課本費(fèi)的人數(shù)來估算，而且要估算得很準(zhǔn)，否則后面會(huì)很麻煩。

8、期末考試，需要注意的是：去教育局或教研組領(lǐng)試卷時(shí)，第一時(shí)間要清點(diǎn)一下數(shù)目，確保無誤；考試細(xì)則安排要早點(diǎn)安排好，考試期間的考紀(jì)考風(fēng)要事先強(qiáng)調(diào)。

第二大塊----中考工作：

1、三月中旬的中考報(bào)名會(huì)議，要是錯(cuò)過了，孩子可能就沒有辦法報(bào)名；

2、體育亦是中考的一個(gè)項(xiàng)目，占50分，所以確定中考的同學(xué)就要及早進(jìn)行體育鍛

煉，四月中旬就要參加體育考試；

3、五月上旬的英語聽說考試，孩子的聽說讀寫靠平時(shí)積累，不能準(zhǔn)備考試時(shí)才告訴孩子題型、考試形式，初三的英語老師要提前告訴孩子題型，熟悉考試模式；

4、六月初填中考志愿，這需要學(xué)生、家長、科任老師、>班主任共同去幫孩子完成這項(xiàng)工作，否則會(huì)出現(xiàn)即使超過了分?jǐn)?shù)線也不被錄取的情況；

5、征訂畢業(yè)證模板，一般這個(gè)征訂工作是在四月份進(jìn)行，征訂的畢業(yè)證一定要比實(shí)際人數(shù)多出15本左右，因?yàn)樵诖蛴∵^程中可能會(huì)出錯(cuò)。要辦理畢業(yè)證，那就要提前采集畢業(yè)生信息如姓名、籍貫、出生日期、入學(xué)時(shí)間、畢業(yè)時(shí)間等信息，還要交一張標(biāo)準(zhǔn)彩色照片，否則畢業(yè)證辦不成！

6、中考成績分發(fā)，拿到成績后第一時(shí)間要通知家長到校拿成績單，因?yàn)楦咭患?jí)學(xué)校有規(guī)定的報(bào)到時(shí)間，若是錯(cuò)過這個(gè)時(shí)間不去報(bào)到，那該校將把你當(dāng)作棄權(quán)處理，他需要補(bǔ)錄其他的學(xué)生！

7、頒發(fā)畢業(yè)證，一般情況下是七月中旬，學(xué)生可以回校領(lǐng)取畢業(yè)證！

民辦學(xué)校的工作有很多變性，經(jīng)常是計(jì)劃趕不上變化，所以要學(xué)會(huì)靈活處理各方各面的事情。----2013年12月29日 《>2013--2014學(xué)民辦學(xué)校春季學(xué)期教務(wù)工作計(jì)劃》篇二：民辦學(xué)校下期工作計(jì)劃

金海龜寧陵外國語學(xué)校2014—2015學(xué)

第二

學(xué)

期

工

作

計(jì)

劃

二零一五年三月一日

金海龜寧陵外國語學(xué)校2014——2015下學(xué)期工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞教育局和教研室工作部署，在金海龜國際教育的引領(lǐng)下，以“構(gòu)建高效課堂”為契機(jī)，堅(jiān)持“努力建設(shè)一所校風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正、師資精良、質(zhì)量上乘、管理一流的品牌學(xué)校”的宗旨，進(jìn)一步探索科學(xué)化、規(guī)范化、民主化、人本化的學(xué)校管理的新路子。與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)“大愛教育、賞識(shí)教育、國學(xué)教育、成功教育”的理念，充分激發(fā)全校師生的創(chuàng)造潛能，面向全體學(xué)生，促進(jìn)全面發(fā)展，打造新作風(fēng)，塑造新形象，力爭工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)2015騰飛年的愿望。

二、目標(biāo)措施

（一）、嚴(yán)明紀(jì)律，注重養(yǎng)成教育

1、充分利用例會(huì)時(shí)間，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨了各項(xiàng)方針、政策及相關(guān)法則，繼續(xù)貫徹落實(shí)教體局下發(fā)的《教職工工作紀(jì)律》，嚴(yán)格考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行上、下午簽到制度，不得代簽、補(bǔ)簽。對(duì)于教職工出缺勤情況一周一總結(jié)，一公布并納入考核。

2、嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的封閉式管理，除走讀生回家吃飯外，十個(gè)學(xué)習(xí)日任何人不得擅自離校。確有特殊情況，須寫好請(qǐng)假條，經(jīng)班主任簽字批準(zhǔn)、主任確認(rèn)后方可走出校門。

3、教職工有事先請(qǐng)假，并辦理好請(qǐng)假手續(xù)，待獲得批準(zhǔn)后方可離校，離校前將自己的工作安排到位，承擔(dān)者要切實(shí)負(fù)責(zé)。

4、倡導(dǎo)班主任在教室辦公制度，各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求，切實(shí)負(fù)責(zé)，率先垂范。如果在集體辦公室辦公的老師，要求不在集體辦公室內(nèi)高聲談笑，聽放歌曲，不做影響他人辦公的事情。上課期間無課教職工不在校內(nèi)扎堆閑談，不擅自離開工作崗位，更不得擅自進(jìn)入宿舍。

5、教師上課不遲到、不早退，嚴(yán)格課堂紀(jì)律，不接打手機(jī)，對(duì)于課堂中的偶發(fā)事件及時(shí)處理，不推諉。

6、學(xué)生上課不遲到、不早退，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名制度對(duì)于每位學(xué)生的出缺勤情況納入每期的綜合評(píng)價(jià)。

7、學(xué)生的培養(yǎng)堅(jiān)持以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以文明禮貌教育為核心，以愛心教育為特色。堅(jiān)持不懈抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，做到“立規(guī)矩，打基礎(chǔ)，留痕跡，創(chuàng)特色”。繼續(xù)開展“說文明話，干文明事，創(chuàng)文明班，做文明人”文明禮貌教育評(píng)比活動(dòng)。本學(xué)期重點(diǎn)抓好：

寫字姿勢(shì)要“三個(gè)一”（握筆一寸長、看書一尺遠(yuǎn)、端坐一拳寬）； 課堂常規(guī)要“三個(gè)有”（學(xué)具上課有準(zhǔn)備、下課有收拾、平時(shí)桌內(nèi)擺放有秩序）； 課間操要“三要求”（快、靜、齊）；

衛(wèi)生要“三包”（包掃、包拖、包撿）；

（二）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧校園

1、加強(qiáng)門衛(wèi)工作，學(xué)校保安人員要與門衛(wèi)工作人員密切配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、大小校門二十四小時(shí)落鎖，對(duì)于進(jìn)出校門的校外人員要嚴(yán)格進(jìn)行登記造冊(cè)，嚴(yán)謹(jǐn)社會(huì)閑雜人員入內(nèi)，確保校園安全。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)白天輪流值日查課制度及夜間校領(lǐng)導(dǎo)帶班、班主任參與的打更巡邏制度。值班人員要恪盡職守，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理當(dāng)天的突發(fā)事件。

4、對(duì)于男、女生寢室內(nèi)的被褥疊放，生活用品的擺放以及室內(nèi)衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)，以及教室內(nèi)了衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)，清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃保持要嚴(yán)格檢查，認(rèn)真記載，及時(shí)公布。堅(jiān)決消滅衛(wèi)生死角，做到無污水，無紙屑，無垃圾，無果皮，始終保持校園清潔。

5、嚴(yán)禁學(xué)生夜間外出，發(fā)現(xiàn)晚間擅自離校，給予嚴(yán)肅處理。

6、以開學(xué)后第二大周各班實(shí)有人數(shù)為依據(jù)，及時(shí)對(duì)班級(jí)進(jìn)行考評(píng)并對(duì)各科期中、期末成績進(jìn)行核算。

7、開學(xué)初各班要組織全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等制度規(guī)則，學(xué)校抽查評(píng)比學(xué)習(xí)情況。

8、落實(shí)家校共育，做好家校溝通工作。班主任每月至少一次家訪（面見、電訪或者親自去家里家訪均可），成立家長委員會(huì)，開辦家長學(xué)校。

（三）、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好育人氛圍

1、充分發(fā)揮學(xué)校廣播室的宣傳功能，每天定時(shí)廣播，大力宣傳師生中平時(shí)涌現(xiàn)出來的好人好事及時(shí)政要聞。

2、充分發(fā)揮校園及教室內(nèi)黑板報(bào)的窗口作用，板報(bào)內(nèi)容具有知識(shí)性、趣味性，并定期進(jìn)行更新。

3、充分利用“每日快訊”專版的正能量，及時(shí)鞭策先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，傳遞信息，鼓舞士氣。

4、堅(jiān)持周一早上舉行升旗儀式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、養(yǎng)成教育，并布置本周工作。

5、開展讀書競賽活動(dòng)。

6、充分發(fā)揮政教處門口“精彩一角”的展示作用，讓其真正成為前進(jìn)之中的加油站，工作之中的寫真集，時(shí)政變化的晴雨表。

7、植樹節(jié)之際，栽花種草，充實(shí)各花壇內(nèi)容，搞好校園綠化、美化，營造良好的育人氛圍。

（四）、以人為本抓安全，關(guān)愛生命保平安

1、按照課時(shí)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾萌⑺摹⑽濉⒘⑵摺恕⒕拍昙?jí)的安全教育課，不斷不豐富學(xué)生的安全知識(shí)，提高自身生命質(zhì)量。

2、分年級(jí)分班定期組織防震、防火等自救安全演練，提升同學(xué)們逃生自救的能力，增強(qiáng)同學(xué)們的安全防范意識(shí)。

3、加強(qiáng)食堂的餐飲安全監(jiān)督，后勤主任對(duì)食堂原材料的采購、存放、加工以及每頓飯的留樣、價(jià)格，平時(shí)的購物臺(tái)賬實(shí)行全程監(jiān)督、檢查，以確保廣大師生的飲食安全。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校電力設(shè)施及建筑設(shè)施的檢查，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

5、定期召開安全工作專題研討會(huì)，專題報(bào)告會(huì)及健康衛(wèi)生知識(shí)講座，使全體師生時(shí)刻關(guān)注生命、關(guān)注健康。

6、與教職工、班主任、每位學(xué)生簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以增強(qiáng)其責(zé)任感。

（五）、立足課改促教學(xué)，緊抓質(zhì)量求發(fā)展

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，關(guān)乎著學(xué)校的聲譽(yù)、前途。本學(xué)期為了深化改革，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)抓好如下工作：

1、大膽嘗試新教學(xué)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提高教學(xué)質(zhì)量從最后一名學(xué)生抓起，搞三清活動(dòng)，即：堂堂清、日日清、周周清，今日事今日畢，清不了的同學(xué)抓緊一切時(shí)間補(bǔ)課，不能讓學(xué)生落下功課，教師必須懂得學(xué)習(xí)落后是造成學(xué)生品德差的主要原因。樹立沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的教師的觀念。老師只要尋找適合學(xué)生的教育，人人都能成功。

2、要確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量關(guān)，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，更要關(guān)注學(xué)生的探索、實(shí)踐和創(chuàng)新能力，關(guān)注學(xué)生的情感和態(tài)度；不僅要對(duì)學(xué)生的考試進(jìn)行評(píng)價(jià)，還要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。課堂教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生積極思維，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，應(yīng)關(guān)注不同層次學(xué)生的需要，認(rèn)真抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

3、以《四步教學(xué)法》課題的為龍頭研究，推出先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：民辦學(xué)校工作計(jì)劃

篇一：民辦學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃 民辦學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個(gè)年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃，認(rèn)真落實(shí)，爭取邁上新臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

立足學(xué)校實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。

二、工作目標(biāo)

1、有針對(duì)性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2、抓實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。

三、重點(diǎn)工作

1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制和日常安全管理。

2、加強(qiáng)學(xué)校行政干部的隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí)，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識(shí)。

四、具體措施

（一）學(xué)校管理

1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分、分部門的目標(biāo)、措施等，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。

2、調(diào)整、充實(shí)行政干部隊(duì)伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理，學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對(duì)性、可執(zhí)行性；計(jì)劃通過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的能力。建立干部管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制。

4、梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評(píng)估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制；組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià)。

（二）師資隊(duì)伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)教師參加培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評(píng)課、專題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。

2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，做好新教師的拜師結(jié)對(duì)工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺(tái)。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例）等內(nèi)容，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案，包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理。

（三）德育工作

1、建設(shè)好德育隊(duì)伍

（1）強(qiáng)化全員育人意識(shí)，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí)、榜樣意識(shí)，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對(duì)教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德能力的評(píng)價(jià)。（2）開好“三個(gè)會(huì)”，“三個(gè)會(huì)”即：期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì)，期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案。

（3）以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育（1）圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)（讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生），制定分年級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo)，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級(jí)要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí)踐和評(píng)價(jià)體系。

（2）積極探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑，要把“仁、智、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活，注意生活細(xì)節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。

（3）落實(shí)學(xué)校德育和班級(jí)德育，抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式，力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位，學(xué)生受教育。抓好班隊(duì)課、午會(huì)課，推行十分鐘隊(duì)會(huì)，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對(duì)這些專題教育要根據(jù)年級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排。（4）結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練，本學(xué)期的前半階段，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

（5）以櫥窗、板報(bào)、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價(jià)值觀的宣傳，弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，板報(bào)更換四次，力求主題鮮明，內(nèi)容充實(shí)，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。（6）兩大系列的德育主題活動(dòng)，建設(shè)好班隊(duì)活動(dòng)課、全校集會(huì)、每周升旗儀式三大主陣地。堅(jiān)持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè)，國旗下講話力求做到有時(shí)效、高水準(zhǔn)、成系列。

（7）少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn)，積極開展少先隊(duì)活動(dòng)，讓少先隊(duì)員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗(yàn)；抓好少先隊(duì)的組織建設(shè)，建立各種小崗位，通過崗位實(shí)踐，增強(qiáng)自我教育，培養(yǎng)多種能力。

（8）舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

3、建立德育激勵(lì)機(jī)制

（1）加強(qiáng)班主任工作的考核，以改進(jìn)教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī)，完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求，努力提高班主任待遇。

（2）繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級(jí)文明班”、“五星級(jí)文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng)，以開展創(chuàng)“五星級(jí)文明班”和“五星級(jí)文明學(xué)生”活動(dòng)為載體，積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制，并形成以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)相結(jié)合的“星級(jí)文明學(xué)生”評(píng)價(jià)制度。借助慶祝“六一”節(jié)之際，舉行隆重的表彰儀式，表彰“五星級(jí)文明班”、“五星級(jí)文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”（3）設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生、安全流動(dòng)紅旗，做到每周一流動(dòng)，結(jié)果與“五星級(jí)文明班”的評(píng)選結(jié)合起來。（4）少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

4、完善家校聯(lián)系

（1）不斷完善“家長委員會(huì)”制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。（2）重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開學(xué)生家長會(huì)（本學(xué)期至少一次）及部分學(xué)生會(huì)議。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄，與每個(gè)學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要通過家訪，與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況，也有針對(duì)性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育，與家長一起做好學(xué)生的思想工作。（4）要充分發(fā)揮“家長學(xué)校”的作用，有針對(duì)性地進(jìn)行授課，為農(nóng)民工提供家庭教育指導(dǎo)或提供咨詢。

（5）抓好寄宿生的保育服務(wù)，繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話，增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí)，提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量。

（四）教學(xué)工作

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照《上海市xx學(xué)年課程計(jì)劃》開齊、上足、教好各類課程，堅(jiān)決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致，完善作息時(shí)間表，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，落實(shí)“快樂半日活動(dòng)”。

（2）加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí)。篇二：民辦學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃 民辦學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個(gè)年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃，認(rèn)真落實(shí)，爭取邁上新臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

立足學(xué)校實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。

二、工作目標(biāo)

1、有針對(duì)性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2、抓實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。

三、重點(diǎn)工作

1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制和日常安全管理。

2、加強(qiáng)學(xué)校行政干部的隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí)，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識(shí)。

四、具體措施

（一）學(xué)校管理

1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分、分部門的目標(biāo)、措施等，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。

2、調(diào)整、充實(shí)行政干部隊(duì)伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理，學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對(duì)性、可執(zhí)行性；計(jì)劃通過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的能力。建立干部管理工作評(píng)價(jià)機(jī)制。

4、梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評(píng)估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制；組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評(píng)價(jià)。

（二）師資隊(duì)伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)教師參加培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評(píng)課、專題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。

2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，做好新教師的拜師結(jié)對(duì)工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺(tái)。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例）等內(nèi)容，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案，包括評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)大賽的全程管理。

（三）德育工作

1、建設(shè)好德育隊(duì)伍

（1）強(qiáng)化全員育人意識(shí)，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí)、榜樣意識(shí)，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對(duì)教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德能力的評(píng)價(jià)。（2）開好“三個(gè)會(huì)”，“三個(gè)會(huì)”即：期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì)，期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案。

（3）以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育（1）圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)（讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生），制定分年級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo)，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級(jí)要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí)踐和評(píng)價(jià)體系。

（2）積極探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑，要把“仁、智、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活，注意生活細(xì)節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。

（3）落實(shí)學(xué)校德育和班級(jí)德育，抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式，力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位，學(xué)生受教育。抓好班隊(duì)課、午會(huì)課，推行十分鐘隊(duì)會(huì)，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對(duì)這些專題教育要根據(jù)年級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排。（4）結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練，本學(xué)期的前半階段，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

（5）以櫥窗、板報(bào)、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價(jià)值觀的宣傳，弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，板報(bào)更換四次，力求主題鮮明，內(nèi)容充實(shí)，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。（6）兩大系列的德育主題活動(dòng)，建設(shè)好班隊(duì)活動(dòng)課、全校集會(huì)、每周升旗儀式三大主陣地。堅(jiān)持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè)，國旗下講話力求做到有時(shí)效、高水準(zhǔn)、成系列。

（7）少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn)，積極開展少先隊(duì)活動(dòng)，讓少先隊(duì)員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗(yàn)；抓好少先隊(duì)的組織建設(shè)，建立各種小崗位，通過崗位實(shí)踐，增強(qiáng)自我教育，培養(yǎng)多種能力。

（8）舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

3、建立德育激勵(lì)機(jī)制

（1）加強(qiáng)班主任工作的考核，以改進(jìn)教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī)，完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求，努力提高班主任待遇。

（2）繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級(jí)文明班”、“五星級(jí)文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng)，以開展創(chuàng)“五星級(jí)文明班”和“五星級(jí)文明學(xué)生”活動(dòng)為載體，積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制，并形成以學(xué)生自評(píng)、互評(píng)與教師評(píng)相結(jié)合的“星級(jí)文明學(xué)生”評(píng)價(jià)制度。借助慶祝“六一”節(jié)之際，舉行隆重的表彰儀式，表彰“五星級(jí)文明班”、“五星級(jí)文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”（3）設(shè)置紀(jì)律、衛(wèi)生、安全流動(dòng)紅旗，做到每周一流動(dòng)，結(jié)果與“五星級(jí)文明班”的評(píng)選結(jié)合起來。（4）少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

4、完善家校聯(lián)系

（1）不斷完善“家長委員會(huì)”制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

（2）重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開學(xué)生家長會(huì)（本學(xué)期至少一次）及部分學(xué)生會(huì)議。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度，班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄，與每個(gè)學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要通過家訪，與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況，也有針對(duì)性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育，與家長一起做好學(xué)生的思想工作。（4）要充分發(fā)揮“家長學(xué)校”的作用，有針對(duì)性地進(jìn)行授課，為農(nóng)民工提供家庭教育指導(dǎo)或提供咨詢。

（5）抓好寄宿生的保育服務(wù)，繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話，增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí)，提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量。

（四）教學(xué)工作

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照《上海市xx學(xué)年課程計(jì)劃》開齊、上足、教好各類課程，堅(jiān)決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致，完善作息時(shí)間表，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，落實(shí)“快樂半日活動(dòng)”。

（2）加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí)。篇三：2012最新民辦學(xué)校年檢工作計(jì)劃 2012年學(xué)校工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、圍繞辦人民滿意教育目標(biāo)為宗旨，以推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、構(gòu)建和諧學(xué)校為主線，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，突出維權(quán)服務(wù)，深化學(xué)校發(fā)展。并且為迎接當(dāng)?shù)氖舜笳匍_，積極做好更方面準(zhǔn)備。

二、工作重點(diǎn)：

（一）依托教委對(duì)民辦學(xué)校的規(guī)范管理，推進(jìn)黨政工一體化工作。1．建立董事會(huì)、校委會(huì)和黨建會(huì)議溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和制度。董事會(huì)按照《工會(huì)法》和有關(guān)法律、文件的規(guī)定，支持教職工加入工會(huì)組織，學(xué)校要為黨組織和工會(huì)組織提供必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和場(chǎng)地保障。

2．基層工會(huì)組織要定期與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督工作。

3．工會(huì)主席配合校長圍繞學(xué)校的中心工作開展形式多樣的教育教學(xué)活動(dòng)，黨、政、工形成合力，發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧校園中的作用。

4．圍繞黨和政府關(guān)注的問題、職工群眾關(guān)心的問題、實(shí)踐發(fā)展需要解決的問題，加強(qiáng)調(diào)查研究和信息工作，掌握教職工隊(duì)伍狀況和工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨政反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（二）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，履行工會(huì)職能。

1．進(jìn)一步完善基礎(chǔ)制度建設(shè)。制定會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)員管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，加強(qiáng)會(huì)員管理，開展新會(huì)員登記和發(fā)會(huì)員證工作。

2．開展評(píng)優(yōu)工作，召開表彰大會(huì)，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。

4．繼續(xù)推進(jìn)工會(huì)工作。依托教委對(duì)民辦學(xué)校規(guī)范管理，加大宣傳力度，深入推進(jìn)工會(huì)工作

（三）完善學(xué)校制度，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

1.進(jìn)一步明確層級(jí)管理的目標(biāo)、職責(zé)，細(xì)化管理過程，使學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)在過程中一步步落實(shí)到位。發(fā)揚(yáng)管理中的民主，及時(shí)反饋和調(diào)整階段目標(biāo)和策略，使學(xué)校各項(xiàng)工作走上科學(xué)化、內(nèi)涵化發(fā)展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)抓好教師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，利用多種途徑及有效方式，豐富教師視野，創(chuàng)設(shè)更多便利條件，搭建有效的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，完善學(xué)校各項(xiàng)工作制度，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力，促進(jìn)教師專業(yè)化進(jìn)程，保障學(xué)校長期可持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)校園環(huán)境和后勤建設(shè)。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能，營造濃郁的學(xué)習(xí)文化氛圍，使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè)和管理，關(guān)心師生的校園生活，保證師生的生活安全。

（五）強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè)，促進(jìn)校園和諧發(fā)展

教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德不是簡單的說教，而是一種職業(yè)精神體現(xiàn)，一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)！

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，抓住思想教育不放松。要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。

2．營造良好氛圍，注重思想教育實(shí)效。為做好教師政治思想工作，采取多種形式，理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。

3．開展師德培訓(xùn)，塑造教師為人師表的良好形象。嚴(yán)格要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生，蹲下走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友。

4．開展師德師風(fēng)自查活動(dòng)，提高辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。

（五）繼續(xù)堅(jiān)持以教學(xué)為中心，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1.規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”，教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化教學(xué)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)效。

2.嚴(yán)抓教學(xué)計(jì)劃的制定和落實(shí)，加大聽課、查課的力度。對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理并做好記載，根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。

3.發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。開展一系列教研活動(dòng)，推進(jìn)教師學(xué)習(xí)鉆研精神和理念，積極鉆研新教材。

2012年是我們重要發(fā)展一年，在今年我們切實(shí)實(shí)踐2012年計(jì)劃，在今年迎來發(fā)展的一年，在各個(gè)方面上取得重大發(fā)展和進(jìn)步。

第五篇：民辦學(xué)校工作計(jì)劃

民辦學(xué)校工作計(jì)劃

民辦學(xué)校工作計(jì)劃

向管理要質(zhì)量憑特色迎挑戰(zhàn)

作為一個(gè)民辦學(xué)校，二十四年的發(fā)展告訴我們，靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，自力更生是一個(gè)不爭的事實(shí)。只有靠自己不斷的努力、奮斗，才能立足于教育的不敗之地。年終歲末，在這個(gè)辭舊迎新的分水嶺，我們反思過去，展望未來，特做如下計(jì)劃。

行為懶惰毀一人，思維懶惰毀一校。莊稼的生長靠愛不行，只有懂得種莊稼之道，才有好收成。教育的發(fā)展，僅有愛也不夠，只有懂得孩子教育的發(fā)展規(guī)律，孩子才會(huì)有更好的未來，學(xué)校

才會(huì)有更好的明天。局里提出的文化引領(lǐng)、強(qiáng)基固本，抓住了教育發(fā)展的要害。近兩年來，我校在這一思想的指導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，完善自我，努力使學(xué)校更像學(xué)校的樣子，學(xué)生更像學(xué)生的樣子。

2017年我們校委會(huì)的工作思路是集中精力，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，抓好抓好22３１總體工作思路，即培養(yǎng)學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣（行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣）、培養(yǎng)兩個(gè)過硬隊(duì)伍（班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍）、突出一個(gè)重點(diǎn)（初三年級(jí)的中考突破百名大關(guān)）、實(shí)現(xiàn)一個(gè)改善（即硬件），達(dá)到一個(gè)目標(biāo)（為上市集團(tuán)新三版提供強(qiáng)有力后盾）。

兩個(gè)二

第一個(gè)

二、學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成的重要措施

衡量一個(gè)學(xué)校的教育水平高低，我認(rèn)為教書育人是學(xué)校的職責(zé)，既要教好書，把知識(shí)傳授給學(xué)生，達(dá)到傳道授業(yè)解惑的目的。更要育好人，培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣，良好品行，學(xué)生明白認(rèn)識(shí)真善

美、假丑惡，使學(xué)生在學(xué)校是一個(gè)好學(xué)生，在家里是一個(gè)好孩子，在社會(huì)是一個(gè)好公民。使成才的學(xué)生遵守中學(xué)生守則，并具有成才特色，更像學(xué)生的樣子。具體的做法是：

1、公布成才學(xué)校學(xué)生日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)。

以中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范為學(xué)校藍(lán)本，結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有規(guī)章制度，對(duì)過去存在的突出、實(shí)際問題進(jìn)行編制出臺(tái)，繼承好的制度，如《五條禁令》、《日常行為習(xí)慣50條》等，讓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有據(jù)可依。

2、措施計(jì)劃：

二月，開展一次大規(guī)模的師生動(dòng)員會(huì)，在學(xué)生中掀起日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)習(xí)高潮，做到知，然后能改。途徑：通過我校成才之聲廣播站和周日作文比賽，開班會(huì)進(jìn)行宣傳，課間操背記，使每個(gè)學(xué)生都能知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)，行為習(xí)慣應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。

三月，利用雷鋒紀(jì)念日開展一次行為習(xí)慣認(rèn)知踐行大學(xué)習(xí)、大討論，公布實(shí)施方案。

四月，在改變學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的同時(shí)，讓教師身先士卒，做好表率。上旬組織一個(gè)以家長為主的社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督我校在這一活動(dòng)中存在的問題。這一活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，政教處實(shí)施，學(xué)生自律委員會(huì)和教師相互監(jiān)督，軟硬兩種辦法結(jié)合進(jìn)行（說服教育和班級(jí)積分），班主任工資掛鉤，一天一通報(bào)，一天一總結(jié)，日日清，不拖欠，促使活動(dòng)扎實(shí)開展下去。

五月，在青年節(jié)前，開展一次兩個(gè)習(xí)慣總結(jié)發(fā)揚(yáng)為主題的演講比賽，使活動(dòng)過程既有聲又有色，并使活動(dòng)達(dá)到高潮。

六月，繼續(xù)深化兩個(gè)行為活動(dòng)，上旬總結(jié)開展兩個(gè)習(xí)慣教育的得失，調(diào)整思路、干法，再努力，再深入。月末，進(jìn)行本兩個(gè)習(xí)慣優(yōu)秀者表彰總結(jié)會(huì)。

九月，開學(xué)后，初一進(jìn)行教育，初

二、初三做示范。

十月，把課堂作為行為習(xí)慣的主戰(zhàn)場(chǎng)，開辟每周一節(jié)課、自習(xí)一句話（囑托語）等活動(dòng)，習(xí)慣學(xué)習(xí)灌輸經(jīng)常化。到年底，基本完成兩個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成。

十一月邀請(qǐng)社會(huì)家督家長委員會(huì)召開座談會(huì)，總結(jié)這一階段的問題和下一階段工作的改進(jìn)。

十二月份元旦前，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督人士和董事會(huì)參加，進(jìn)行一年來兩個(gè)習(xí)慣教育養(yǎng)成總結(jié)大會(huì)，以演講和歌舞小品表演等形式，展示在習(xí)慣養(yǎng)成中的優(yōu)秀事跡，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。存在的問題予以批評(píng)指正。不能勝任此項(xiàng)公作的校長或中層領(lǐng)導(dǎo)予以撤換。

第二個(gè)

二、兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)

1、以師德師風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，抓好我校的班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)生兩個(gè)習(xí)慣教育和日常工作中安全、作風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生為主要內(nèi)容，日常化，經(jīng)常化；細(xì)化、量化。修訂出臺(tái)明確的

相關(guān)規(guī)定，制度評(píng)價(jià)體系進(jìn)行明確，讓班主任固存的思想進(jìn)行創(chuàng)新。

2、在原有班主任工作制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，原則是獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3、榜樣的力量是無窮的，在現(xiàn)有班主任中，測(cè)評(píng)加評(píng)選推舉出榜樣、模范、標(biāo)桿。做到學(xué)有目標(biāo)。

4、具體的一些工作如：我們每日午晚宿舍簽到兩小結(jié)，半月對(duì)上述要求一大總結(jié)，一月結(jié)合工資全面總結(jié)，使活動(dòng)行之有效的開展下去。申請(qǐng)董事會(huì)對(duì)年級(jí)特別優(yōu)秀的班主任進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)推諉不動(dòng)、拖后腿，連續(xù)兩月全面總結(jié)倒數(shù)的班主任，進(jìn)行末尾淘汰。