第一篇：大學生職場亮劍大賽策劃書

前言

面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場激烈競爭，為了同學們提前學會制作簡歷、了解招聘技巧、感受招聘環(huán)境，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力，讓我校學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。經(jīng)湖北文理學院招生就業(yè)工作處、湖北文理學院學工（處）部?團委決定，于xx年3月1日至xx年4月2日期間在全校范圍內開展第一屆大學生職業(yè)亮劍大賽。

一、大賽背景

隨著中國高等學校教育辦學規(guī)模的不斷擴大，大學生就業(yè)形勢變得日益嚴峻，就業(yè)競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下，大學生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要，求職已經(jīng)成為整個社會關注的焦點。而如今很多學生不懂得如何去制作個人簡歷，如何去公司面試，在考官面前顯得緊張，不知如何去表現(xiàn)自己，使自己的才能不能很好的發(fā)揮，從而錯失就業(yè)良機。為應對這種形勢，我部門擬舉辦個人簡歷大賽暨模擬招聘會，通過“實戰(zhàn)演習”，鍛煉同學們的實踐能力，讓身處“象牙塔”的同學感受就業(yè)求職環(huán)境，正確理性的面對就業(yè)壓力，增強學生的心理素質，熟悉招聘的程序、模式，掌握面試技巧，提高學生的應聘能力和社會競爭力。

二、大賽目的（一）企業(yè)方面：架起一座企業(yè)與學生溝通的橋梁，搭建企業(yè)與學生交流的平臺，為我校學生在就業(yè)實踐方面做出一份貢獻。同時也使企業(yè)能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地開展人力資源工作；并且現(xiàn)在就可以在我校找到適合自己企業(yè)的人才，同時也宣傳擴大了企業(yè)的知名度，為五月份的校園招聘會做好鋪墊。

（二）學生方面：能夠根據(jù)深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學生自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。活動主要側重于引導學生就業(yè)觀念的轉變，正確的對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)，并使在校大學生可以制作出體現(xiàn)求職者的核心價值和競爭優(yōu)勢的簡歷來增強自身優(yōu)勢，提高大學生的心理素質、應聘能力和社會競爭力。

三、大賽主題 “體驗職場風云，打造就業(yè)之星”

四、活動舉辦單位

1、主辦單位：湖北文理學院招生就業(yè)工作處

策劃承辦單位：湖北文理學院學生聯(lián)合會就業(yè)工作部及各院學生會 就業(yè)工作部

協(xié)辦單位：湖北文理學院學生聯(lián)合會

經(jīng)濟與政法學院新希望勤工助學服務社

2、大賽組委會

組委會成員:羅瑞貴陳月月劉婧韓夢琦周小江

3、大賽評委會：負責大賽的監(jiān)督及評判工作

九、院就工部需注意事項

每個院對自己找的公司做好全程跟蹤服務，包括負責解答此次活動的有關問題，各個院的參賽選手的多少由各院就工部部長直接負責，在招聘現(xiàn)場直接為自己所找的企業(yè)負責人做好準備、服務工作。

附件1:

湖北文理學院第一屆職場亮劍大賽決賽評分標準

面試

要素

綜合

分析

語言

表達

應變

能力

計劃組織與協(xié)調

人際交往的意識與技巧

自我情緒控制

專業(yè)知識的掌握

誠信態(tài)度

舉止儀表

滿分

20

10

10

10

10

10

10

10

10

觀

察

要

點

對問題的理解正確，分析問題透徹，談思想觀點有深度并有獨到見解或能自圓其說

理解他們意思，口齒清晰流暢，內容有條理，富有邏輯性，他們能理解并具有一定說服力;用詞準確、恰當、有分寸

分析問題客觀，思路清晰，解決問題辦法得當，措施可行，操作得當，遇到危機狀況時，情緒平穩(wěn)，沉著應變，對策穩(wěn)妥

根據(jù)部門目標預見未來并做出計劃，看清沖突各方面的關系，做出適當選擇，及時做出決策，調配安置人財物等有關資源

人際交往主動，掌握一定的溝通技巧，有團隊意識和合作精神，處理問題能夠原則性與靈活性結合

在較強的刺激情境中，報請和言語自然，在收到有意羞辱的場合，能保持冷靜，為了長遠或 更 高目 標 抑制 自 己的情 緒

專業(yè)知識基礎扎實，具有較強的知識深度和廣度，符合職位所要求的專業(yè)水平

回答問題城市自信，有進取心，自我約束力強

穿著打扮得體，言行舉止符合一般禮儀，無多余動作

附件2:

湖北文理學院第一屆職場亮劍大賽決賽經(jīng)費支出報表

經(jīng)費支出：

宣傳工作：每各院100元（宣傳單頁、宣傳板、海報、條幅、噴繪）

總共1300元

現(xiàn)場布置：200元

獎品購買：500元

總共支出：XX元

主辦單位：湖北文理學院招生就業(yè)工作處

承辦單位：湖北文理學院學生聯(lián)合會就業(yè)工作部及各二級學院就業(yè)工作部

協(xié)辦單位：湖北文理學院各學生聯(lián)合會

經(jīng)濟與政法學院新希望勤工助學服務社

第二篇：大學生職場大賽策劃書

學生職業(yè)生涯

策

劃

書

主辦：溫州醫(yī)學院第二臨床醫(yī)學院10年級學生會

時間：2011年10月

自強達人

第三篇：大學生職場大賽策劃書（定稿）

學生職業(yè)生涯

策

劃

書

主辦：溫州醫(yī)學院第二臨床醫(yī)學院10年級學生會

時間：2011年10月

自強達人

一． 活動背景

作為新時代的大學生，不能拘泥于小小的校園，局限于目前的狀況，應有長遠的眼界，在學生時代就應該為將來打算，為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意識和創(chuàng)新能力，鍛煉自強自立的精神，給學生提供一個自我檢測的機會,提高學生社會生存能力，2010級年級學生會決定舉行本次大學生職業(yè)生涯大賽。

二．活動主題

自強自立，爭做職場小達人

三．活動時間

2012年3月---5月（講座在三月六號、初賽，復賽在三月初，決賽為3—5月兩個月）

四．活動對象

2010級全體無掛科學生

五．五·活動內容

（1）前期準備

? 由宣傳部制作海報，張貼在二、三號食堂宣傳欄，制作宣傳

單張貼在17#、11#寢室樓下。同時安排批賽期間的拍照人員.? 由學習部申請場地,初賽的教室和復賽的教室.? 由辦公室準備禮物,請柬，獎品，席卡、桌布、花籃、指示牌 ? 有文體部講座老師，邀請初賽和復賽的主持人及評委（可以

邀請信管學院的老師）。

?

（2）活動流程

講座

a）給個班級發(fā)通知邀請有興趣的學生和參賽同學來親一個關于

“學生職場生涯”的講座

b）講座進行

初賽:

a）參賽選手將自己的職場計劃書（可以是創(chuàng)業(yè)計劃或者是打

工計劃）制作成書面材料上交

b）學生會成員評比選取20份參加復試，選出后可爭取連老師

意見

c）公布復賽名單

復賽

a）復賽選手將職場計劃制作成ppt，進行現(xiàn)場演講，限時5分

鐘

b）評委打分，每五個宣布一次分數(shù)

c）選前10名有獎勵，前六名進入決賽

d）評委宣布獎勵名單和決賽名單

決賽

a）決賽選手在3--5月兩個月間進行創(chuàng)業(yè)或者兼職

b）在五月末的時候用ppt進行兩個月職場成果展示，現(xiàn)場演講，限時

15分鐘

c）評委打分

d）選取一等獎一名，二等獎兩名，三等獎3名，評委頒獎

e）最后由評委頒獎并對此次競賽進行總結。

后期總結

公示最終結果。同時對此次活動進行總結.寫好活動通訊 六·活動預算

海報5*2=10元

宣傳單100*0.1=10元

邀請卡等20元

獎品待定

主持人及老師禮物待定

總計：待定

七·注意事項

1)要提前一星期申請場地和邀請主持人，評委，負責場地申

請的部門要特別注意是求職樓多媒體大教室

2)要提早確定參加人數(shù)

3)做好前期的宣傳工作

4)學生會成員要維持現(xiàn)場秩序。

5)主持人的培訓及對活動流程的熟悉

第四篇：亮劍精神與職場

亮劍精神 現(xiàn)代職場的成功模式

李云龍擁有天馬行空般的作戰(zhàn)想象力，他那種悍不畏死、勇往直前的氣勢，使他迎來了一個個令人激動萬分的勝利。李云龍血氣方剛，男人氣十足，打起仗來詭計多端，不擇手段，在嗜血的拼殺中，在為戰(zhàn)友之死的復仇中，表現(xiàn)出一種鐵血軍人不計生死也要壓倒一切的豪氣。他在他的軍事生涯中，一步步走向了成熟，形成了獨具一格的“亮劍”精神：“面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。”“亮劍”精神，就是我軍官兵英勇頑強，不怕犧牲，勇往直前，敢于勝利，敢于壓倒一切敵人的精神和作風。

亮劍精神不但是軍人的軍魂，也是現(xiàn)代職場的成功模式。現(xiàn)代職場是一個充滿了競爭的“角斗場”，只有勇于亮劍的人才能立足，才能生存。紐約華爾街是全世界最著名的金融街，在這里流傳著這樣一句話：“華爾街不是女人待的地方。”由此可見一名女性想在這里立足之艱辛。但是沒有任何金融背景的裔錦聲不僅在華爾街立足，還書寫了一段華爾街的職場傳奇。

剛剛在美國讀完中文博士的裔錦聲在找工作時看到舒利文公司的招聘廣告：要求應征者商學院畢業(yè)；至少三年的金融專業(yè)或銀行工作經(jīng)驗；能開辟亞洲地區(qū)的業(yè)務。

顯然，裔錦聲沒有達到要求，盡管如此，她還是很快整理好個人資料寄給舒利文公司。結果當然是石沉大海。但她還是每天都給舒利文公司打聯(lián)系電話，以至于人事部門一聽到是她的聲音，便想著各種理由婉拒。最后，她鼓起勇氣撥通了舒利文公司總裁的電話。在電話里她坦言：“我沒有商學院的學位，也沒有在金融業(yè)的工作經(jīng)驗，但我有文學博士學位．文學就是人學，長期的文學熏陶使我善解人意。在獲得博士學位的過程中，我知道怎樣發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我是一個女性，經(jīng)受了許多困難和歧視，我不僅沒有退縮，反而變得更加堅強。基于我擁有的這些優(yōu)點，我將成為公司的財富，而且相信公司也一定會為我提供這個機會，這對雙方都是有益的事情。我很想到你們公司工作，但打了好多次電話都被拒絕了，請您給我一次機會吧。公司聘用我而我沒有干好，最多損失幾個月的薪水。如果公司認為在我身上投資有風險，那你們可以先不付我薪水呀。”她一口氣說完了這些話。

半個小時后，舒利文公司通知她去面試，經(jīng)過七次嚴格的面試后，舒利文公司拒絕了一百多名擁有金融背景的求職者，錄用了她這個對金融一無所知的文學博士。

經(jīng)過五年的艱苦奮斗，她因業(yè)績突出而被破格提升為副總裁，成為該公司創(chuàng)立以來的首位外籍女性高級主管。

后來，裔錦聲問舒利文公司總裁為什么最終會聘用她，總裁告訴她，正是她連珠炮似的話感動了自己，尤其是最后一句話。“因為你是一個不

會向生活妥協(xié)的人，而我們公司需要的正是這樣的人。專業(yè)知識可以學習，但永不言敗性格卻不是人人都具有的。你的勇氣和信念已經(jīng)遠遠超出了求職本身。”

亮劍精神是現(xiàn)代職場的成功模式，不但體現(xiàn)在及時主動亮出自己的優(yōu)勢和特長，揚長避短，揚優(yōu)補劣，還表現(xiàn)在工作中不放過任何亮出自己的機會。

洛·道尼斯最初為杜蘭特工作時，職務很低。但是，他在工作之初便注意到，每天下班后，杜蘭特先生仍然會留下來在辦公室里繼續(xù)工作到很晚。因此，他也決定下班后留在辦公室里。雖然沒有人要求他這樣做，但是，他認為自己應該留下來，在需要時，為杜蘭特先生提供一些幫助。杜蘭特先生經(jīng)常找文件，打印材料，最初這些工作都是他親自做的。后來，他發(fā)現(xiàn)道尼斯在辦公室里，便招呼他過來幫忙，并養(yǎng)成了習慣。現(xiàn)在，道尼斯已經(jīng)成為杜蘭特先生的左膀右臂，擔任其下屬一家公司的總經(jīng)理，他之所以能如此快速地升遷，就在于每天都讓杜蘭特先生看到自己，用到自己，依賴自己。

這種職場亮劍精神鋪就了通往成功的道路，成為現(xiàn)代職場的成功模式，也是職場人士可以借鑒的成功典范。麥克阿瑟將軍說：“老兵們不會死，他們只會慢慢消逝。”總有一天，老兵們會離我們而去，而他們的精神應當被永久鐫刻在奮斗者的心上，激勵著每一位奮斗者發(fā)揚亮劍精神，不斷地走向成功的彼岸。

亮劍精神 打造“職場將軍"的精神法則

李云龍是一個叱咤風云、久經(jīng)沙場的職業(yè)軍人，是一個一生都在血與火中搏斗的名將。他以一種王者的氣勢帶領獨立團打了一個又一個的勝仗，他那種敢于亮劍的軍魂，使得劍鋒所指所向披靡！這種亮劍軍魂也是職場將軍們成功的不二法則。

任正非，深圳華為技術有限公司創(chuàng)始人、總裁。1978年，從部隊轉業(yè)；1988年，創(chuàng)辦深圳華為技術有限公司，公司發(fā)展迅猛，年銷售額迭15億美元，成為中國市場GSM設備、交換機產(chǎn)品及接入系統(tǒng)的佼佼者；2000年被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位，在搜狐網(wǎng)站IT人氣排行榜上，任正非的人氣指數(shù)僅次于比爾·蓋茨。

軍人出身的任正非號召華為學習“亮劍”精神，實際上正是任正非那種不屈不撓、奮不顧身進攻的亮劍精神造就了他的成功和華為的成功。任正非很喜歡讀《毛澤東選集》，在部隊期間他就是“學毛標兵”，他總是在琢磨怎樣把毛澤東的兵法應用為華為的戰(zhàn)略。1988年華為創(chuàng)建的時候，中國的通訊設備都是國外產(chǎn)品的天下，任正非就采用了農(nóng)村包圍城市的策略，一點一點地奪回了國內的市場。

他常常自嘲，他說：“我們是武工隊，頭上包著白頭巾，腰里拴著兩顆地雷，手里拿著盒子炮，剛從青紗帳鉆出來，就走向國際市場，離正規(guī)

軍還差得遠。”這跟李云龍那個沒有補給的獨立團是何其相似。我們每個人都應該學習這種精神，學習這種精神背后的氣魄。在工作過程中無論遇到什么樣的困難和壓力，都應該勇往直前，克服障礙，取得成功。

古龍說：“一個劍客的光芒與生命，往往就在他手里握著的劍上。”人生戰(zhàn)場上，有些人永遠躑躅于選擇的兩難境地，患得患失，不知何往；有些人遇到艱難、困苦或強手阻路，不知直面超越而只想退縮逃避；有些人為了微不足道的安穩(wěn)委曲求全、茍且偷生；還有些人只注意到了成功的“技巧”，卻忽略了成功所需的更為本質的“精神要素”。

維維集團董事局主席崔貴亮說，企業(yè)發(fā)展太需要充滿斗志的“亮劍精神”。能否在激烈得近乎殘酷的市場競爭中取得全勝，就得看身處第一線的銷售員們是否有敢于拼搏的“亮劍精神”了。上海大眾黨委書記何向東號召上海大眾要發(fā)揚“嗷嗷叫”的“亮劍精神”，以新思路、新觀念、新方法降低成本，努力縮短與日韓車系的成本差距。

外界條件只是工具，唯有精神才能永恒，亮劍精神是卓越人士不可或缺的職業(yè)精神。

2002年，年僅31歲的衛(wèi)哲出任世界500強企業(yè)、歐洲排名第一的零售業(yè)巨頭——英國翠豐集團百安居的中國公司總裁，2004年由衛(wèi)哲領導的百安居將另一家世界500強歐倍德兼并旗下，成為中國建材零售業(yè)的“巨無霸”。這一驚動業(yè)界的并購事件，也將百安居中國區(qū)的年輕總裁——衛(wèi)哲推到幕前。

衛(wèi)哲剛走出大學校門時的第一份工作是翻譯兼秘書，從小秘書到高管，衛(wèi)哲一直在金領的快車道領跑，每一步職業(yè)提升都比一般人要快得多。24歲擔任萬國證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理；27歲赴英國倫敦，擔當普華永道會計財務咨詢公司收購及兼并部高級經(jīng)理；28歲擔任東方證券投資銀行總部董事總經(jīng)理，成為中國七大證券公司中最年輕的投行總經(jīng)理；32歲擔任百安居中國區(qū)總裁，成為世界500強企業(yè)最年輕的中國總裁。

從普通職員、主管、部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁到總裁，衛(wèi)哲幾乎走完了許多人畢生都無法企及的階梯。但是衛(wèi)哲并沒有乘坐“直升機”，他坦言腳踏實地、一步一個腳印是唯一要義。“沒有捷徑、沒有秘籍，我能做的是在自己選擇的道路上辛苦地走，看自己每天是不是能付出的比別人更多。剛開始，我每天工作的時間是14到15個小時，現(xiàn)在大概是每天10小時。但是，走的方法是否有技巧，是走和跑相結合還是怎么樣，將決定一個人在不同階段上花費時間的不同。”

衛(wèi)哲回憶第一份工作時說，當時老板不讓我干什么，翻譯個年報，剪剪報紙，但你要看那么多剪報，老板哪幾篇是看過的，你就要往這個方向引導，到后來就是他不看我的剪報中午就吃不下飯。

秘書的工作很煩瑣，但是衛(wèi)哲卻做得與眾不同，比如文件的傳閱，一般的秘書會按照時間先后順序，放在老板的桌子上；衛(wèi)哲的做法不一樣，他會按照自己理解的重要性來排序，并且找出文件之間的關聯(lián)性，把內容有關聯(lián)的文件放在一起。

“不這么做，并沒有人認為不對，但是如果能為老板的工作提高效率，那就是你分內的事，”衛(wèi)哲說，“更重要的是，如果你能以老板的視角，而不是秘書的視角來看那些文件，你也就學到了一些管理者的經(jīng)驗。”

第五篇：大學生職場禮儀大賽策劃書

【活動目的】通過職場禮儀大賽可以帶動同學們對職場禮儀的關注和綜合素質的提高，為以后步入社會打下堅實的基礎。

【活動原則】整個活動應本著公平、公正、公開和文明、嚴謹、相互促進、相互提高的原則。

【評選內容】

(1)第一、二、三名團隊

(2)最佳親友團獎

【參與對象】

湖南中醫(yī)藥大學全體學生均可報名參加。

【參與“職場新秀，你最閃亮”——職場禮儀大賽活動的條件及考評辦法】

1、評選條件：

①團隊成員積極地參加活動，配合活動的各項賽事;

②團隊各個成員相互團結，互幫互助，全局觀念強;

③擁有一定的團隊特色;

2、評價辦法：

⑴初賽

①各院學生到各院女生部報名

②由各院女生部組織選拔四位選手組成一個參賽隊參加決賽。

(2)決賽

★決賽定在2506教室舉行，每個院派出一個參賽隊。

★評委由校團委學生會主席團成員及各院的女生部部長組成。嘉賓由專業(yè)老師及人文信息管理學院老師組成。

★比賽流程

① 主持人宣布比賽開始，介紹到場嘉賓評委及參賽選手，并由嘉賓致開場辭。

②各組選手進行才藝展示，內容圍繞主題，形式不限，展現(xiàn)自己的個性與風采和團隊魅力，每組用時不超過5分鐘。(評委根據(jù)第一印象和臺風給分，滿分10分)

③過關斬將：本環(huán)節(jié)分兩個部分

1.互選題目

選題隊指定答題隊后，選擇題目。答題隊答對，答題隊加相應的分數(shù)，答錯則選題隊得分。各代表隊有一次向親友團求助的機會，親友團答對者可獲小獎品一份。

2、情景搶答環(huán)節(jié)：

由工作人員演示一個職場場景，其中有5處錯誤，在工作人員演示完畢之后進行搶答，指出錯誤。每答對一題得10分，答錯扣10分。

⑤場景問答題

該環(huán)節(jié)以現(xiàn)實中可能遇到的禮儀問題為主題設置了幾個小場景，需要各代表隊隊員即興發(fā)揮，進行現(xiàn)場演說或表演。每支代表隊用時不超過5分鐘，現(xiàn)場準備時間為4分鐘(準備時間將進行“觀眾互動”小環(huán)節(jié)或親友團的才藝表演)。題目分別編號，每支代表隊選擇一道題。該環(huán)節(jié)將由評委進行打分，滿分20分，各代表隊得分為各評委打分之和。其間的親友團表演可由評委打分，此平均分可作為額外加分

⑥評委提問環(huán)節(jié)：每個團隊回答由評委提出的針對先前表演的一個問題，分值10分。

⑦根據(jù)評委的評分評出一，二，三等獎。最佳親友團獎根據(jù)親友團表演和現(xiàn)場氣氛評出。

【前期準備】

◆贊助。由外聯(lián)部負責，寫外聯(lián)策劃書、申請各種經(jīng)費，包括制作橫幅、展板、獎狀、證書和獎金等。

◆宣傳。

⑴手工宣傳：由宣傳部負責，主要包括通知和展板、錦旗、黑板布置和證書制作等;

⑵網(wǎng)絡宣傳：由網(wǎng)絡部負責，主要包括投影的播放和電子題目的制作等;

⑶新聞宣傳：由新聞部負責，主要包括制作活動DV短片、照片的采集及活動總結歸納等;

◆組織。由組織部負責，主要包括完成良好的收集申請表，匯總、申請教室話筒及音響效果等;

◆監(jiān)督。由權益部負責，主要包括監(jiān)督投票過程，維護同學權益，保證的公平、公正、公開的原則;

◆分組評分。分出三個組，由指定的人負責;

【獎項設置】

團隊第一名

(獎品：獎金200元，獎狀)

團隊第二名

(獎品：獎金150元，獎狀)

團隊第三名

(獎品：獎金100元，獎狀+證書)

最佳親友團獎(獎狀)

【資金預算】

(一)獎項設置中的獎金 550元

(二)相關獎狀 50元

(三)活動宣傳橫幅 100元

(四)嘉賓評委用水和小獎品和參賽紀念品 100元

共計：800元

最后，預祝本次活動圓滿成功!